REUNION PARA CONTROL DE LA PRODUCCION Y LOS INVENTARIOS.
Fecha: Sincelejo, 7 Septiembre de 2015.
Elaborado por: Narly Tern Corro.
Dirigido a: Cristian Torres Tapias. En el siguiente informe se pretende llevar acabo los asuntos tratados en la reunin del da 6 de septiembre a las 15:00 horas, para determinar las causas de la baja produccin que se ha tenido en los ltimos meses en la compaa y los inventarios que no concuerdan con las estadsticas presentadas por la jefa de inventario Laura Chavarro en consecuencia al mal manejo de las compras realizadas por el jefe de compras Silvio Hoyos. La idea es llegar a un preacuerdo con el fin de obtener mejores resultados los siguientes meses, para ello se hizo invitacin a la reunin a todos los departamentos de la organizacin Constructora SEVEN, Que constituyen parte fundamental para dar un nuevo inicio a la produccin y salvaguardar la buena imagen de todos, puesto que son errores que se deben tener en cuenta. Asistentes: Laura Chavarro: Jefa de Inventario Silvio Hoyos: Jefe de Compra Angie Gonzales: Secretaria General Cristian Tapias: Vicepresidente Andrea Franco: Directora Narly Tern: Jefa Recursos Humanos Yajaira Yepes: Jefa de Control de Calidad Luego de verificar la asistencia de todos los departamentos se llevaron a cabo los siguientes puntos: Se escucharon las alternativas presentada por cada uno de los asistentes para implementar nuevos parmetros donde se pueda llevar un mejor control de todo lo que entra y sale de la empresa, as como tener una base de dato donde se pueda llevar una mejor contabilidad de todos los recursos.
En la junta se explic el diligenciamiento de los registros y las
diferentes evidencias que deben presentar los departamentos para una primera fase de mejoramiento Para dar fin a este proceso se leyeron las siguientes metas por parte de Recursos Humanos para tener presente: El departamento de produccin donde se solicita y controla el material del que se va a trabajar, debe determinar la secuencia de las operaciones, las inspecciones y los mtodos, se asignaran unos tiempos, se programara, se distribuir y se llevara el control del trabajo para as lograr la satisfaccin del cliente. El objetivo es elaborar un producto de calidad oportunamente y a menor costo posible, con una inversin mnima de capital y con un mximo de satisfaccin de sus empleados. El gerente de control de calidad centra sus objetivos a fin de que se cumplan las especificaciones de ingeniera y para que los clientes queden satisfechos con el nivel de calidad del producto y la confiabilidad del mismo durante su vida.
En conclusin, con la aceptacin de las nuevas metas presentadas,
todos los empleados a cargo deben presentar en un mes resultado para llevar un procedimiento evaluativo y conocer si han funcionado las nuevas estrategias, del cual se har cargo Recursos Humanos conjunto con Vicepresidencia.
Narly Cristian Tapias Torres. Jefa de Vicepresidente