RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO

Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO /
Grupo[002] / 2015-6
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General /

Quiz 1 - semana 3
Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Las empresas se estan preocupando cada vez mas por formar a su interior lideres, personas
capaces posteriormente de asumir las riendas de las organizaciones, para ello estan utilizando
estrategias tales como:
Seleccione una:
a. Dar oportunidades a quienes ya han demostrado probadamente sus atributos.#Las
empresas hoy en da requieren no construir sobre lo ya probado o construido sino propiciar el
desarrollo desde abajo de nuevos lderes.

b. Cuidar de que hagan una carrera tipo "especialista" solamente en un area de la

organizacion.#Al contario, los lderes se caracterizan porque se han fogueado en diferentes
escenarios al interior de las organizaciones.
c. Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creacion de multiples
unidades.#Dando la posibilidad de tomar decisiones, as el mtodo y los resultados sean
arriesgados, se construye liderazgo.
d. Detectar a los lideres cuando ya han demostrado una trayectoria importante.#Las empresas
hoy en da requieren no construir sobre lo ya probado o construido sino propiciar el desarrollo
desde abajo de nuevos lderes.
Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Lupano y Castro agrupan bajo "Otros Enfoques" las tendencias contemporaneas sobre el
liderazgo, de las siguientes senale cual no hace parte de dichas tendencias.
Seleccione una o ms de una:
a. Teoria relacional.# Si pertenece a los enfoques contemporneos.
b. E-leadership.# Si pertenece a los enfoques contemporneos.
c. Teoria de la interaccion.#Esta teora pertenece al enfoque situacional, no al grupo de
teoras contemporneas.
d. Procesamiento de la informacion.# Si pertenece a los enfoques contemporneos.

Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Afirma Kotter en su articulo que el lider requiere desarrollar algunas destrezas, especialmente:
Seleccione una o ms de una:
a. Tener capacidad de planeacion.#No puesto que la planeacin es un proceso de gestin, no
es lo mismo que fijar la orientacin.
b. Estar al frente de la planeacion contingente.#No puesto que la planificacin contingente
consume gran cantidad de tiempo y no reemplaza el liderazgo, no brinda un sentido claro de
orientacin a la empresa.
c. Trabajar en la alineacion del personal.El liderazgo se apoya fuertemente tanto en la
motivacin como en la coordinacin de todos los esfuerzos de manera productiva y
eficiente.Alinear no es organizar es comunicarse incluso con personas que estn por fuera de
la empresa.
d. Criticar la mision y la vision empresarial.# No puesto que el lider lo que procura hacer es
articular la visin y la misin con el esfuerzo de todos los colaboradores.

Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Del enfoque transformacional se podria afirmar que:

Seleccione una:
a. Surgio antes que el enfoque de rasgos.# No puesto que cronolgicamente el enfoque de
rasgos fue pionero.
b. Combina elementos extraidos de todos los otros enfoques.#Este enfoque rene elementos
y propuestas surgidas en el liderazgo carismtico y transformacional.
c. Teoriza unicamente sobre el carisma de los lideres.# No puesto que ademas del contenido
carismtico, contiene aspectos transformacionales.
d. Presenta en su marco la Iniciacion de estructura y la Consideracion.#No es correcto ya que
estas son variables propias del enfoque conductual.
Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
De las siguientes teora y enfoques sobre liderazgo que se sealan en la lectura N 1, indique
cual no existe.
Seleccione una:
a. Enfoque etnogrfico.#Este enfoque no existe.

b. Enfoque situacional.# Si existe, teniendo su apogeo en la dcada de los 70.

c. Enfoque de rasgos.# Cronolgicamente corresponde al primero enfoque reconocido sobre

liderazgo.
d. Enfoque del Gran Hombre.# Este enfoque si existe y argumenta sobre el aspecto congnito
y no aprendido del liderazgo.
Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Existen relaciones peculiares entre los lideres y la forma en que estos se comunican con los
integrantes de la organizacion, al respecto el articulo de Kotter senala que.
Seleccione una:
a. Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los lideres y a los de la
empresa.#Esta es la opcin correcta, las redes informales permiten establecer comunicacin
sobre actividades no rutinarias y orientadas al cambio.
b. El lider prefiere comunicarse mediante los canales formales que le brinda la empresa.#No
es cierto, los lderes buscan acceder a informacin actualizada y novedosa que en muchos
casos se obtiene mediante las redes de comunicacin informales.
c. Las redes informales de comunicacion sirven para acometer actividades rutinarias y que no
buscan el cambio.#Al contrario, las redes informales permiten acometer acciones no rutinarias.

d. No es prioritario construir redes informales de comunicacion ya que existen los canales

formales para ello.#De manera especial para el ejercicio del liderazgo se requiere establecer
redes informales de comunicacin, no solamente formales que son ms propias de la gestin
administrativa.

Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Curiosamente existe una teoria de liderazgo que lo presenta en algunas situaciones como
prescindible debido a la presencia de una serie de factores como la claridad de la tarea, esta
teoria se conoce como:
Seleccione una:
a. Teoria del gran hombre.# No puesto que estas teoras se corresponden con las de rasgos.

b. Estudios de la Ohio State University.# Los estudios elaborados en esta universidad

enmarca el liderazgo dentro del enfoque conductual.
c. Teoria de los recursos cognitivos.# No, esta teora planteada por Fiedler & Garca se refiere
a unc onjunto de variables situacional que afectan el desempeo de ciertos recursos
intelectivos.
d. Teoria de los sustitutos del liderazgo.# Kerr & Jermier ponentes de esta propuesta si
afirman que estando presentes ciertos factores contextuales el liderazgo se hace innecesario.

Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de rasgos, tienen en comun
sugerir que el liderazgo se concentra en algunos aspectos del sujeto, pero mientras el enfoque
conductual pone enfasis en el comportamiento, el de rasgos lo situa en:
Seleccione una:
a. La situacion ya que los rasgos se manifiestan en toda situacion.#No puesto que esto
correspondera al enfoque situacional.
b. Las tecnologias contemporaneas que forman otra tendencia teorica sobre liderazgo.#El
enfoque contemporneo que hace nfasis en las nuevas tecnologa no se apoya en aspectos
de rasgos.
c. Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de acuerdo.#No
puesto que las mltiples investigaciones e inventarios que se hicieron sobre los rasgos en
lugar de llegar a consensos, encontraron diferencias.
d. Aspectos tales como tolerancia al estres, madurez emocional y
autoconfianza.#Exactamente estos son algunos de los rasgos encontrados en algunas
investigaciones.

Pregunta

Sin responder an

Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Indiscutiblemente el liderazgo pasa por la responsabilidad de motivar a todo colaborador, para
ello Kotter afirma que se deben efectuar las siguientes acciones, a excepcion de:
Seleccione una:
a. Enfatizar los valores que se expresan en la mision.#Efectivamente esta es una accin a
emprender cuando se lidera una firma o un equipo.
b. Apoyar a los colaboradores mediante coaching, retroalimentacion y modelamiento de
roles.#Efectivamente esta es una accin a emprender cuando se lidera una firma o un equipo.
c. Recompensar el esfuerzo de los colaboradores.#Efectivamente esta es una accin a
emprender cuando se lidera una firma o un equipo.
d. Organizar y planear el liderazgo.#La actividad de organizacin y planeacin es propia de la
gestin y no del liderazgo, por tanto esta es la respuesta acertada.
Pregunta

10

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Una idea central en el artculo de Kotter, "Lo que de verdad hacen los lderes", sera:
Seleccione una:
a. La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones contemporneas.#El
artculo en cuestin se concentra en tratar el tema del liderazgo dentro de las organizaciones,
no por fuera de ellas.
b. Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de personas
diferentes.#El artculo se concentra en buena medida en establecer las diferencias entre los
roles de lder y gerente.
c. Mientras que liderar es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es enfrentarse al
cambio.#Liderar es enfrentarse al cambio y gerenciar enfrentarse a la complejidad.
d. El proceso administrativo de organizacion se relaciona estrechamente con el liderazgo.#Si
bien esta afirmacin es cierta, no es una idea fuerza o central en el artculo mencionado.

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Quiz 1 - semana 3

Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Las empresas se estan preocupando cada vez mas
por formar a su interior lideres, personas capaces
posteriormente de asumir las riendas de las
organizaciones, para ello estan utilizando estrategias
tales como:
Seleccione una:
a. Dar oportunidades a quienes ya han demostrado
probadamente sus atributos.#Las empresas hoy en da
requieren no construir sobre lo ya probado o construido
sino propiciar el desarrollo desde abajo de nuevos
lderes.

b. Cuidar de que hagan una carrera tipo "especialista"

solamente en un area de la organizacion.#Al contario,
los lderes se caracterizan porque se han fogueado en
diferentes escenarios al interior de las organizaciones.
c. Descentralizar muchas decisiones, a veces
mediante la creacion de multiples unidades.#Dando la
posibilidad de tomar decisiones, as el mtodo y los
resultados sean arriesgados, se construye liderazgo.
d. Detectar a los lideres cuando ya han demostrado
una trayectoria importante.#Las empresas hoy en da
requieren no construir sobre lo ya probado o construido
sino propiciar el desarrollo desde abajo de nuevos
lderes.
Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Existen relaciones peculiares entre los lideres y la
forma en que estos se comunican con los integrantes

de la organizacion, al respecto el articulo de Kotter

senala que.
Seleccione una:
a. Las redes de relaciones informales sirven a los
intereses de los lideres y a los de la empresa.#Esta es
la opcin correcta, las redes informales permiten
establecer comunicacin sobre actividades no
rutinarias y orientadas al cambio.
b. El lider prefiere comunicarse mediante los canales
formales que le brinda la empresa.#No es cierto, los
lderes buscan acceder a informacin actualizada y
novedosa que en muchos casos se obtiene mediante
las redes de comunicacin informales.
c. Las redes informales de comunicacion sirven para
acometer actividades rutinarias y que no buscan el
cambio.#Al contrario, las redes informales permiten
acometer acciones no rutinarias.
d. No es prioritario construir redes informales de
comunicacion ya que existen los canales formales para
ello.#De manera especial para el ejercicio del liderazgo
se requiere establecer redes informales de

comunicacin, no solamente formales que son ms

propias de la gestin administrativa.
Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El enfoque conductual presenta diferencias respecto al
enfoque de rasgos, tienen en comun sugerir que el
liderazgo se concentra en algunos aspectos del sujeto,
pero mientras el enfoque conductual pone enfasis en el
comportamiento, el de rasgos lo situa en:
Seleccione una:
a. La situacion ya que los rasgos se manifiestan en
toda situacion.#No puesto que esto correspondera al
enfoque situacional.
b. Las tecnologias contemporaneas que forman otra
tendencia teorica sobre liderazgo.#El enfoque
contemporneo que hace nfasis en las nuevas
tecnologa no se apoya en aspectos de rasgos.

c. Una serie de rasgos en los cuales todos los

investigadores estuvieron de acuerdo.#No puesto que
las mltiples investigaciones e inventarios que se
hicieron sobre los rasgos en lugar de llegar a
consensos, encontraron diferencias.
d. Aspectos tales como tolerancia al estres, madurez
emocional y autoconfianza.#Exactamente estos son
algunos de los rasgos encontrados en algunas
investigaciones.
Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Una idea central en el artculo de Kotter, "Lo que de
verdad hacen los lderes", sera:
Seleccione una:
a. La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de
las organizaciones contemporneas.#El artculo en

cuestin se concentra en tratar el tema del liderazgo

dentro de las organizaciones, no por fuera de ellas.
b. Las organizaciones deben comprender que liderar y
gestionar requiere de personas diferentes.#El artculo
se concentra en buena medida en establecer las
diferencias entre los roles de lder y gerente.
c. Mientras que liderar es enfrentarse a la complejidad,
gerenciar es enfrentarse al cambio.#Liderar es
enfrentarse al cambio y gerenciar enfrentarse a la
complejidad.
d. El proceso administrativo de organizacion se
relaciona estrechamente con el liderazgo.#Si bien esta
afirmacin es cierta, no es una idea fuerza o central en
el artculo mencionado.
Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Afirma Kotter en su articulo que el lider requiere
desarrollar algunas destrezas, especialmente:
Seleccione una o ms de una:
a. Tener capacidad de planeacion.#No puesto que la
planeacin es un proceso de gestin, no es lo mismo
que fijar la orientacin.
b. Estar al frente de la planeacion contingente.#No
puesto que la planificacin contingente consume gran
cantidad de tiempo y no reemplaza el liderazgo, no
brinda un sentido claro de orientacin a la empresa.
c. Trabajar en la alineacion del personal.El liderazgo
se apoya fuertemente tanto en la motivacin como en
la coordinacin de todos los esfuerzos de manera
productiva y eficiente.Alinear no es organizar es
comunicarse incluso con personas que estn por fuera
de la empresa.
d. Criticar la mision y la vision empresarial.# No puesto
que el lider lo que procura hacer es articular la visin y
la misin con el esfuerzo de todos los colaboradores.

Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Lupano y Castro agrupan bajo "Otros Enfoques" las
tendencias contemporaneas sobre el liderazgo, de las
siguientes senale cual no hace parte de dichas
tendencias.
Seleccione una o ms de una:
a. Teoria relacional.# Si pertenece a los enfoques
contemporneos.
b. E-leadership.# Si pertenece a los enfoques
contemporneos.
c. Teoria de la interaccion.#Esta teora pertenece al
enfoque situacional, no al grupo de teoras
contemporneas.

d. Procesamiento de la informacion.# Si pertenece a

los enfoques contemporneos.
Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Indiscutiblemente el liderazgo pasa por la
responsabilidad de motivar a todo colaborador, para
ello Kotter afirma que se deben efectuar las siguientes
acciones, a excepcion de:
Seleccione una:
a. Enfatizar los valores que se expresan en la
mision.#Efectivamente esta es una accin a
emprender cuando se lidera una firma o un equipo.

b. Apoyar a los colaboradores mediante coaching,

retroalimentacion y modelamiento de
roles.#Efectivamente esta es una accin a emprender
cuando se lidera una firma o un equipo.
c. Recompensar el esfuerzo de los
colaboradores.#Efectivamente esta es una accin a
emprender cuando se lidera una firma o un equipo.
d. Organizar y planear el liderazgo.#La actividad de
organizacin y planeacin es propia de la gestin y no
del liderazgo, por tanto esta es la respuesta acertada.
Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Curiosamente existe una teoria de liderazgo que lo
presenta en algunas situaciones como prescindible

debido a la presencia de una serie de factores como la

claridad de la tarea, esta teoria se conoce como:
Seleccione una:
a. Teoria del gran hombre.# No puesto que estas
teoras se corresponden con las de rasgos.
b. Estudios de la Ohio State University.# Los estudios
elaborados en esta universidad enmarca el liderazgo
dentro del enfoque conductual.
c. Teoria de los recursos cognitivos.# No, esta teora
planteada por Fiedler & Garca se refiere a unc onjunto
de variables situacional que afectan el desempeo de
ciertos recursos intelectivos.
d. Teoria de los sustitutos del liderazgo.# Kerr &
Jermier ponentes de esta propuesta si afirman que
estando presentes ciertos factores contextuales el
liderazgo se hace innecesario.
Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Del enfoque transformacional se podria afirmar que:
Seleccione una:
a. Surgio antes que el enfoque de rasgos.# No puesto
que cronolgicamente el enfoque de rasgos fue
pionero.
b. Combina elementos extraidos de todos los otros
enfoques.#Este enfoque rene elementos y propuestas
surgidas en el liderazgo carismtico y
transformacional.
c. Teoriza unicamente sobre el carisma de los lideres.#
No puesto que ademas del contenido carismtico,
contiene aspectos transformacionales.

d. Presenta en su marco la Iniciacion de estructura y la

Consideracion.#No es correcto ya que estas son
variables propias del enfoque conductual.
Pregunta

10

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Punta como 1,0
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Enunciado de la pregunta
De las siguientes teora y enfoques sobre liderazgo
que se sealan en la lectura N 1, indique cual no
existe.
Seleccione una:
a. Enfoque etnogrfico.#Este enfoque no existe.
b. Enfoque situacional.# Si existe, teniendo su apogeo
en la dcada de los 70.

c. Enfoque de rasgos.# Cronolgicamente

corresponde al primero enfoque reconocido sobre
liderazgo.
d. Enfoque del Gran Hombre.# Este enfoque si existe y
argumenta sobre el aspecto congnito y no aprendido
del liderazgo.
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18SEPTIEMBRE2015

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2015-6
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Quiz 1 - semana 3

Pregunta

Sin responder an
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Enunciado de la pregunta
Avanzar hacia una cultura plenamente innovadora en la organizacin
requiere:
Seleccione una:
a. Cambio de habilidades y prcticas de direccin.
b. Cambio en los sistemas de produccin de las empresas.
c. Cambio en los estilos de liderazgo que pueda tener la organizacin.
d. Cambio en la estructura de la organizacin.

Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
De acuerdo a la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente hacen los
lderes es:
Seleccione una:
a. Se encarga de enfrentar siempre la complejidad del negocio.
b. Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a travs de la
planeacin.
c. Se encarga de desarrollar el proceso administrativo ene el negocio.
d. Se encarga de enfrentar el cambio.

Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

De los siguientes enunciados no corresponde a un enfoque o teora del

liderazgo:
Seleccione una:
a. Enfoque transaccional
b. Enoque del gran hombre
c. Enfoque situacional
d. Enfoque constructivista

Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
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Enunciado de la pregunta
Una empresa lder es aquella que se proyecta ante las dems en
posicin de vanguardia, por lo anterior podramos decir que las empresas
lderes tienen la necesidad de:
Seleccione una:
a. Obtener un lugar privilegiado en una economa o pas debido a la
utilizacin del liderazgo como herramienta nica para destacarse.

b. Obtener un lugar privilegiado en una economa o pas debido a que la

cultura de la organizacin determina el comportamiento de las personas
en la empresa.
c. Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la
nica manera de cambiar a las organizaciones es a travs del cambio de
la cultura, donde los se cambian los sistemas donde las personas
trabajan y conviven.
d. Promover la descentralizacin en sus procesos, el desarrollo de
nuevos lderes, la creacin de oportunidades desafiantes para los
empleados.

Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
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Enunciado de la pregunta
El liderazgo es la capacidad que tiene una persona dentro de la
organizacin para dirigir las actividades de otros hacia una meta comn
porque:
Seleccione una:
a. El liderazgo permite que se articule la visin de la organizacin, se
incorporen los valores y se cree un entorno en el que se consiguen las
cosas.
b. El liderazgo hace que se influya en las personas para que haga la
voluntad del lder.
c. El liderazgo es un proceso que hace comprensible las actividades de
las personas para ayudarlos a someterse a la voluntad del lder.
d. El liderazgo es un proceso de grupo que busca minimizar las acciones
del lder.
Pregunta

Sin responder an
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Enunciado de la pregunta

Dentro de las empresas de alto rendimiento la competitividad extrnseca

est dada por:
Seleccione una:
a. Ajustar la tecnologa a sus necesidades.
b. Capacidad de producir a menor costo.
c. Sea tomado el entorno como factor de competitividad.
d. Promover cierto nivel de descentralizacin.

Pregunta

Sin responder an
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Enunciado de la pregunta
Se dice que la eficacia del lder puede medirse en razn de:
Seleccione una:
a. La calidad que pueden percibir los seguidores frente a los resultados
de la empresa.

b. La actitud de los seguidores hacia el lder.

c. Posicin, poder y autoridad del lder.
d. Promover en la organizacin procesos basados en el equipo de
trabajo.
Pregunta

Sin responder an
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Enunciado de la pregunta
De las siguienes afirmaciones una idea central de la historia del concepto
del liderazgo est relacionada con:
Seleccione una:
a. El concepto de liderazgo nace en la revolucin industrial y se va
desarrollando a medida que los gerentes son conscientes de la
necesidad de generar competencias y desarrollar habilidades que les
permitan desempearse organizacionalmente.
b. El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de lderes, se
encuentra asociado a las caractersticas socioculturales de las regiones y

a las necesidades especficas de los grupos compuestos en la relacin a

la poca.
c. El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes
grupos de trabajo y establecer una interaccin basada en el respeto y la
seriedad de los procesos administrativos y el desarrollo tecnolgico.
d. El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de
escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores
relacionados con el surgimiento y afianzamiento del liderazgo.
Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
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Enunciado de la pregunta
De acuerdo con la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente hace la
gestin de la Empresa es:
Seleccione una:
a. Se encarga de enfrentar el cambio.
b. Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a travs de la
planeacin.

c. Se encarga de dar paso al desarrollo de la cultura en la Organizacin.

d. Se encargan de enfrentar la complejidad del negocio.

Pregunta

10

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Enunciado de la pregunta
Los procesos grupales dentro del liderazgo suponen:
Seleccione una:
a. El liderazgo es un proceso que ocurre dentro de un sistema amplio y
abierto en que los grupos constituyen subsistemas.
b. El liderazgo es un proceso grupal donde el grupo est encargado de
una tarea y el lder adopta una eficacia de grupo.
c. El liderazgo es un proceso centrado entre el lder y el seguidor donde
se presenta una relacin de cooperacin y confianza que estimula a la
consecucin de resultados a travs de la estimulacin de su compromiso.

d. El liderazgo es un porceso que se encarga de enfrentar siempre la

complejidad del negocio.

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Quiz 1 - semana 3
Pregunta

Sin responder an

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Enunciado de la pregunta
Los primeros registros sobre el tema de liderazgo aparecen en leyendas
que narran las hazaas de grandes hroes en el desarrollo de sus
sociedades. Este pensador clasifica los conceptos de acuerdo a la
autoridad, el carcter tradicional y carcter carismtico.
Seleccione una:
a. Freud
b. Mao Tse Tung
c. Kotter
d. Weber

Pregunta

Sin responder an
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Enunciado de la pregunta
La cultura de la organizacin se considera un determinante del liderazgo
que tiene la empresa en el mercado porque:
Seleccione una:
a. Dictamina comportamientos que estn orientados al cumplimiento de
los resultados a costa de lo que sea.
b. Refleja los valores compartidos de los integrantes de la organizacin a
partir de comportamientos que estimulan la bsqueda de una finalidad
comn.
c. Refleja la manera en como el lder desea sea guiada la organizacin
en bsqueda de un objetivo comn.
d. Refleja la percepcin que tiene los colaboradores de la organizacin.

Pregunta

Sin responder an
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Enunciado de la pregunta

Dentro de las caractersticas de liderazgo y que permiten romper

paradigmas, de acuerdo a lo planteado por James C. Hunter en la
paradoja del lder, se destaca como principal caracterstica:
Seleccione una:
a. El lder tiene que dar servicio, es decir, servir a los dems, a su
grupo que ha de conducir, y no al revs.
b. El buen lder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es
altivo; tiene disciplina; acta conforme a su visin y no a la visin del
contexto.
c. Un lder interactua con su equipo de trabajo para lograr la satisfaccin
general
d. Un lder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos
estratgicos definidos por la organizacin.
Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
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Enunciado de la pregunta
De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestin y al liderazgo cul
es la correcta:

Seleccione una:
a. La gestin se ocupa del desarrollo de prcticas y procedimientos que
permitan dar orden organizacional, generando calidad y productividad y
el liderazgo se ocupa de enfrentar el cambio y liderar teniendo en cuenta
el cambio tecnolgico la competencia, la insercin en el mercado y las
caractersticas del entorno
b. El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e
influyen directamente en los procesos administrativos.
c. Las funciones de liderazgo y gestin administrativa cumplen con su
plan mediante la organizacin y dotacin del personal, junto con las
diferentes estrategias que permiten alcanzar las metas previstas y
necesidades de dichos procesos.
d. Los lderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que
influyen a nivel organizacional y son determinantes para conseguir la
misin institucional, caso contrario ocurre con los gerentes quienes se
encargan de liderar su equipo de trabajo.
Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
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Enunciado de la pregunta

El liderazgo viene siendo desde tiempo inmemorial una preocupacin

central de la teora social y poltica, y por tanto, objeto de estudio de
diferentes disciplinas. Rejain y Phillips sealan al respeto que:
Seleccione una:
a. El liderazgo est relacionado con la capacidad de influir en las
personas para que estas contribuyan al logro de los objetivos comunes, a
travs de los procesos de comunicacin asertiva.
b. El buen lder o dirigente se sacrifica, no busca su propia gloria;
practica la humildad, no es altivo; tiene disciplina; acta conforme a su
visin de las necesidades.
c. Ante una falta de inters por el trabajo, debe realizarse un estilo de
liderazgo orientado a logros u objetivos, se consigue un ambiente
satisfactorio por alcanzar metas aumentando la satisfaccin laboral.
d. Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creacin de
mltiples unidades, dando la posibilidad de tomar decisiones, as el
mtodo y los resultados sean arriesgados, se construye liderazgo.
Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
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Enunciado de la pregunta
Las empresas de alto rendimiento son aquellas en las cuales:
Seleccione una:
a. El lder tiene que adelantarse, anticiparse y proveer a cada miembro
de la empresa una oportunidad de llegar al logro.
b. El entorno socio-cultural de la misma juega un papel determinante en
la capacidad que tiene la organizacin.
c. Consiguen una rentabilidad econmica media en un periodo de tres
aos, tienen un nivel de operacin muy eficiente y el nivel de compromiso
de los altos mandos garantiza un rendimiento constante.
d. Es aquella en la cual la cultura organizacional es un determinante del
liderazgo porque refleja la manera como los colaboradores perciben a la
organizacin.
Pregunta

Sin responder an
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Enunciado de la pregunta

Del enfoque de los rasgos se podra afirmar que los principales rasgos de
liderazgo y las habilidades identificadas por Stogdill son:
Seleccione una:
a. Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y
orientada a lograr, creativo y persuasivo.
b. Sistemtico, organizado, enfocado al logro, diplomtico, servicial
c. Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.
d. Constructuvista, conductual, sociable, dirigente, generalmente
participativo y democrtico.
Pregunta

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Enunciado de la pregunta
El liderazgo es un proceso de influencia porque:
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a. El liderazgo muestra mayor inters por los atributos que determinan la
seleccin de los individuos designados como lderes.

b. El liderazgo conlleva una necesaria relacin entre lder y seguidor.

c. El liderazgo es considerado un proceso social que ocurre con
naturalidad dentro de los sistemas sociales y se disemina entre sus
miembros.
d. El liderazgo permite que se cumplan los resultados.

Pregunta

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Enunciado de la pregunta
Un lder basado en el enfoque de los rasgos se caracteriza por:
Seleccione una:
a. Destaca atributos del lder como la personalidad, los motivos, valores y
competencias que este posee de manera innata.
b. Destaca los atributos del lder como la personalidad, los motivos, los
valores y competencias que posee el lder en momentos determinados.

c. Destaca los atributos del lder como la personalidad, los motivos, los
valores y competencias que posee el lder a partir de procesos de
influencia, variables situacionales y resultados.
d. Destaca los atributos del lder como encargarse de enfrentar el cambio
y la complejidad a travs de la planeacin.
Pregunta

10

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Enunciado de la pregunta
De las siguienes afirmaciones una idea central de la historia del concepto
del liderazgo est relacionada con:
Seleccione una:
a. El concepto de liderazgo nace en la revolucin industrial y se va
desarrollando a medida que los gerentes son conscientes de la
necesidad de generar competencias y desarrollar habilidades que les
permitan desempearse organizacionalmente.
b. El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de lderes, se
encuentra asociado a las caractersticas socioculturales de las regiones y

a las necesidades especficas de los grupos compuestos en la relacin a

la poca.
c. El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes
grupos de trabajo y establecer una interaccin basada en el respeto y la
seriedad de los procesos administrativos y el desarrollo tecnolgico.
d. El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de
escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores
relacionados con el surgimiento y afianzamiento del liderazgo.