UNIVERSIDAD NACIONAL DE GRAL.

SAN MARTIN
ESCUELA DE POLITICA Y GOBIERNO
LICENCIATURA EN ORGANIZACIN Y DIRECCIN INSTITUCIONAL
LICENCIATURA EN DIRECCIN DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD
CIVIL
Materia: Gestin Organizacional/Institucional I
Docente: Julieta Hantouch
Rgimen: Cuatrimestral. Ao 2012
Fundamentos y objetivos de la Materia:
Entre los propsitos de la Licenciatura en Organizacin y Direccin institucional se
encuentra ofrecer formacin para el anlisis de las organizaciones y de las
problemticas asociadas con el desarrollo organizacional y su marco institucional, as
como capacitar para la direccin de organizaciones de la sociedad civil y/o el
desempeo en unidades de gestin que desde el Estado o las empresas se relacionen con
la temtica.
La gestin de organizaciones se constituye entonces como un pilar fundamental no solo
para el desarrollo de las tareas cotidianas en las organizaciones, si no como un conjunto
de herramientas que contribuyen a la construccin de una visin global de la
organizacin y su posicin en la sociedad.
En este marco, los contenidos del curso intentan generar en los estudiantes
conocimientos generales sobre distintas temticas vinculadas a la gestin
organizacional, tanto elementos tericos -que contribuyan a formar una visin crtica
que posibilite posicionar a las organizaciones como actores dinamizadores del
desarrollo social-, como herramientas prcticas que permitan plasmar esas posiciones en
estrategias de trabajo.
Objetivos generales de la materia:
Que los alumnos:
-

Desarrollen una visin global y crtica sobre temticas vinculadas a la gestin de

organizaciones sociales,
Conozcan teoras, mtodos y tcnicas que les permitan desarrollar
conocimientos y destrezas prcticas de planificacin en organizaciones sociales
Incorporen herramientas de planificacin estratgica y anlisis organizacional.

Contenidos:
Mdulo 1: Introduccin. Sentido de la accin de las organizaciones sociales.
Introduccin a la gestin de organizaciones. Particularidades de la gestin de
organizaciones sin fines de lucro.

Bibliografa:

Vernis Domnech, coord. (1998) La gestin de las organizaciones no

lucrativas. Ediciones Deusto, Barcelona. Cap.1.

Rapetti, Sandra (2002) Buscando Caminos. Gestin, financiamiento y

problemtica de las organizaciones culturales del interior del Uruguay,
investigacin realizada en Salto, Colonia y Maldonado, UNESCO, Universidad
de
la
Repblica,
Uruguay.
Disponible
en:
http://unesdoc.unesco.org/images/0012/001294/129452so.pdf
Bibliografa complementaria:

Bombarolo, Flix (2001) Mitos, miserias y epopeyas de las organizaciones

sociales... la construccin cultural y el conflicto social, no saben de sectores".
Revista Venezolana de Economa Social "Cayapa", Ao 1, N 2, Mrida,
Venezuela. Disponible en: www.nauyaka.net
Mdulo 2: Propsitos y estrategias de intervencin. Estrategias de intervencin.
Paradigmas de la intervencin social. El poder en la teora de las organizaciones. Las
organizaciones como sistemas polticos. Construccin de poder en y desde las
organizaciones.
Bibliografa:

Schvarstein, Leonardo (2003) La inteligencia social de las organizaciones.

Buenos Aires, Paids. Captulo 3, pag. 106.

Bombarolo, Flix; Pauselli, Emilio (2007) Programas sociales, construccin de

equidad y paradigma de la intervencin social. Centro de Documento en
Polticas Sociales, Documento N 37, Buenos Aires. Disponible en:
http://www.nauyaka.net/somos/articulos/programas.pdf

Crozier, Michel; Friedberg, Erhard (1990) "El actor y el sistema: las

restricciones de la accin colectiva", Editorial Alianza, Mxico. Disponible en:
http://www.rafaelcastellano.com.ar/Biblioteca/ARTICULOS/EL%20ACTOR
%20Y%20EL%20SISTEMA.pdf

Borri, Nstor (2008), Poder construir, construir poder. Herramientas y claves

para reflexionar desde las prcticas de participacin y ampliacin de la
ciudadana, Centro Nueva Tierra, Buenos Aires, 3 edicin. Disponible en:
http://mapas-ciudadania.blogspot.com/p/cuadernos.html
Mdulo 3: Participacin. Tipos de participacin. reas problemticas de la
participacin. Herramientas para la participacin. Participacin en la gestin de
organizaciones.
Bibliografa:

Bombarolo, Flix (2003) El fortalecimiento de la participacin ciudadana frente

a los retos de la desigualdad social. Disponible en www.nauyaka.net

Robirosa, Mario (2005) La participacin en la gestin de la organizacin: Por

qu, cundo, cmo. Coleccin Gestin Social. Disponible en
www.gestionsocial.org

Bibliografa complementaria:

Cardarelli, Graciela; Rosenfeld, Mnica (1998) Las participaciones de la

pobreza, Buenos Aires, Paids. Cap. 2
Mdulo 4: Planificacin. Historia y desarrollo del concepto de planificacin.
Principales orientaciones en planificacin: normativa, estratgica, directiva,
operacional. Enfoque tradicional y estratgico en la planificacin. Planificacin
situacional.
Bibliografa:

Di Paolo, Ral Osvaldo (1993) La planificacin en Amrica Latina:

antecedentes y evolucin, Universidad Nacional de Cuyo, Facultad de Ciencias
Polticas y Sociales, Mendoza.

Matus, Carlos (1994) Fundamentos para la planificacin nacional. Un declogo

para la planificacin, Ministerio de la Sanidad de Asistencia Social de
Venezuela.

Matus, Carlos (1984) El contexto terico prctico que enmarca la reforma.

Primera parte, Ministerio de la Sanidad de Asistencia Social de Venezuela.
Mdulo 5: Planificacin estratgica. El concepto de estrategia. Marco conceptual para
la planificacin estratgica. Herramientas de diagnstico organizacional. Ciclo de Vida
de las Organizaciones. Anlisis Situacional. Plan estratgico. Planificacin operativa.
Misin y visin.
Bibliografa:

Cmara Lopez, Luis (2005) Planificacin Estratgica. Gua para entidades sin
nimo de lucro que prestan servicios de insercin sociolaboral, CIDEAL,
Madrid.
Captulo
3.
Disponible
en:
http://www.kalidadea.org/kompartiendo/kompartedocumentos/calidad/3.planific
acion_estrategica%20CIDEAL.pdf

Mintzberg, H.; Ahlstrand, B; Lampel, J. (1998) Safari a la estrategia. Ed.

Granica, Buenos Aires. Captulo 1, pg. 13-37.

Gestin Norsud (1993) La Gerencia en las ONG. Tema II: Instrumentos de

diagnstico institucional

Perez Coscio, Luis y Paredes, Alfredo (1995) Planificacin estratgica y

operativa. Documento de Trabajo FICONG / IIED-AL.
Mdulo 6: Estructuras organizacionales. Estrategia como proceso de transformacin:
aportes de la escuela de configuracin. Configuraciones de estructura y poder.
Transformacin y cambio organizacional. Modelos de anlisis organizacional: variables
para el anlisis y diseo de estructuras organizacionales.
Bibliografa:

Mintzberg, H.; Ahlstrand, B; Lampel, J. (1998) Safari a la estrategia. Ed.

Granica, Buenos Aires. Captulo 11, pg. 381-438.

Rodrguez, Daro (1999) Diagnstico organizacional, Ed. Alfaomega,

Santiago, Chile. Captulo 3, pg. 47.

Metodologa de trabajo:
La metodologa de trabajo en clase asume un enfoque bsicamente centrado en la
experiencia, buscando producir los aprendizajes a travs del anlisis de realidades
concretas, el diagnstico de problemas, el contraste y la discusin de puntos de vista, y
la interaccin de los participantes.
Adems de la presentacin y discusin sobre la bibliografa propuesta para cada
mdulo, se priorizar la utilizacin de instrumentos como estudios de casos,
presentaciones a cargo de los alumnos, trabajos grupales y discusiones abiertas.
Evaluacin:
La evaluacin sobre los conocimientos adquiridos a lo largo del curso constar de dos
instancias: un examen parcial domiciliario individual y un trabajo prctico final grupal.
En dichos trabajos se evaluar la coherencia, organizacin, consistencia y suficiencia de
los contenidos trabajados a lo largo de la materia. La relevancia de los antecedentes
seleccionados, la pertinencia de las explicaciones y descripciones elaboradas por el
alumno y la claridad y precisin de los argumentos planteados. Se tomar en cuenta
adems la creatividad en la presentacin de los trabajos.
Links con documentos para consultar:
- www.lasociedadcivil.org
- www.gestionsocial.org
- www.tercersector.org.es
- www.colectivociudadania.org.ar
- Materiales Mapas / www.nuevatierra.org.ar/materiales
- http://www.creas.org/recursos/archivosdoc/pubcreas/Glosario.pdf Glosario de
Trminos para el fortalecimiento de capacidades en procesos estratgicos.
- www.istr.org (mayormente en ingls)
- www.fantova.net Sitio personal de Fernando Fantova, con informacin y
documentos sobre poltica, gestin e intervencin social.