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Escuela de Estudios Profesionales

Universidad del Este, Barceloneta

Taller 2
Desempeo laboral
Mapa de concepto y sus relaciones

Andrs Gonzlez Bonilla


ETEL 604
Profa. Esther Rubio
17 octubre 2015

Mapa de conceptos

Enlace electrnico del mapa de conceptos:


https://bubbl.us/?h=2c324b/5c6484/28i8KqzfcwvC6&r=2060461631

Cmo se relacionan estos conceptos? Explicacin mapa de conceptos

A nivel laboral es imperativo que las empresas recurran a estrategias que les
permitan cumplir con sus objetivos y permanecer en el mercado, si es posible, superando a
sus competidores. Para esto cada empresa cuenta con su capital humano. Es importantsimo
que se valore al empleado y se le provean herramientas constantes para que se sientan
preparados, capacitados y remunerados para ejercer sus funciones con pasin. Para ello es
necesario que se desarrolle una cultura de conocimiento que les permita capacitarse por su
cuenta y a travs de los recursos que les provee la empresa. Tambin es muy til cuando se
detectan aquellos empleados que pueden ejercer funciones de liderazgo que les permitirn
crear equipos de trabajo que adems de ser efectivos sean eficientes con los recursos de la
compaa y lleven a sus miembros a trabajar para cumplir con los objetivos y la visin de
los trabajos que les encomienden. Lderes que provean la libertad suficiente para que sus
miembros de equipo sientan que pueden tomar iniciativas y ser entes de cambio ya que no
le temen a hacer o aprender a hacer las cosas de formas distintas e innovadoras. Lderes que
posean la inteligencia emocional para pensar, como deca Steve Jobs, que no hace sentido
contratar personal inteligente para luego decirles lo que tienen que hacer, sino que se debe
contratar gente inteligente para que ellos digan lo que hay que hacer; en otras palabras,
lderes con la actitud correcta para no sentir que sus puestos estn amenazados sino son
ellos quienes presentan todas las ideas.

Referencias

Castro Solano, A .& Nader, M., Casullo, M. (2004). La evolucin de los estilos de
liderazgoen poblacin civil y militar argentina. Un estudio con el MLQ de Bass y
Avolio, Revista de Psicologa,Universidad Catlica del Per
Goleman, D. (1996): Inteligencia emocional. Barcelona, Kairs.
Mackin D. (2005). Experta en Team Building Difference between team and group.
Olmo R. (2010) Siemens, una poltica de Recursos Humanos basada en
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Rodrguez E, Ramrez M. & Buenda, P. Administracin de la capacitacin, Colombia,
edit. Mc
Graw - Hill, 1991
Rodrguez Fernndez & Andrs et als.,Psicologa de los recursos humanos, Editorial
Pirmide, Madrid, 2008
Serralde A. Qu es la teora de efectividad organizacional Consultores en Efectividad
Gerencial, S. A. de C. V.
Valls, A & Valls, C. (2000): Inteligencia emocional: Aplicaciones educativas. Madrid,
Editorial EOS

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