BOGOTA D.

C
2015

INVENTARIOS
Vanessa Gambasica

Contenido
Inventarios.......................................................................................................... 2
Sistemas de administracin de inventarios....................................................................2
Sistema ABC.................................................................................................... 2
Tablas................................................................................................................ 4
Sistema ABC.................................................................................................... 4
Costo unitario................................................................................................... 4
Valor total........................................................................................................ 5
Valor y utilidad.................................................................................................. 5
Referencias...................................................................................................... 6

Inventarios
Sistemas de administracin de inventarios
Sistema ABC
Una empresa que emplea este sistema debe dividir su inventario en tres grupos A B C nos
muestra cmo manejar el inventario de acuerdo con la clasificacin de prioridades, sta
puede realizarse de tres diferentes formas; de acuerdo al costo de unitario, de acuerdo al
costo total de existencia y de acuerdo al orden de requerimientos sin tener presente el costo.
Cada una de ellas ser ampliada ms adelante, observando que en cualquiera de las tres se
subdivide en los grupos A, B, y C.

Pueden observarse diferentes tcnicas que mejoren los mtodos de trabajo especialmente en
el rea de produccin una de ellas es el anlisis ABC, tambin llamado respuesta de
esfuerzo, anlisis de respuesta o anlisis de estructura de dos fenmenos.

"Esta tcnica se utiliza especialmente en: Gestin de stock, anlisis de productos, anlisis
de ventas, anlisis de clientes, entre otros"

Este sistema pretende que el costo y el manejo del inventario disminuyan. Adems puede
proporcionar una rotacin de inventario ms frecuente incremento en las ventas y reduccin
de sistemas de trabajo que disminuirn costos.

"La filosofa del sistema dice: Muchas veces cuesta ms el control que lo que vale lo
controlado." Por esta razn sugiere clasificar segn la importancia y consumo, as:
A: Son aquellos que requieren mayor control por su costo de adquisicin y por el costo de
tenerlo en inventario, por su aporte directo a las utilidades y por ser material importante
dentro del trabajo fundamental. Generalmente un pequeo nmero de elementos pertenece
a este grupo y los pedidos se realizan por cantidades exactas o con base en las solicitudes
hechas por los clientes.
B: Los que no son tan necesarios como los anteriores por costos, por utilidad y por el
control que se ejerce sobre ellos. Para la realizacin de pedidos debe calcularse la cantidad
ptima de pedido.
C: Artculos que requieren poca inversin por ser de poca importancia en la elaboracin del
producto final, requiriendo revisin sencilla sobre las existencias, pero que sern suficientes
para lo requerido finalmente. Puede mantenerse una cantidad considerable en bodega, se
procura no sobrepasar ni estar por debajo de los que debe mantener de existencia.

Para la clasificacin de los artculos dentro del anlisis ABC pueden observarse varios
aspectos:

Valor anual en dinero de las transacciones para un artculo.

Costo unitario.
Escasez del material utilizado para la fabricacin de ese artculo.
Disponibilidad de recursos, fuerza de trabajo e instalaciones para producir el
artculo.
Tiempo necesario de obtencin.
Requerimientos de almacenamiento para un artculo.
Costo de escasez del artculo.
Volatilidad del diseo de ingeniera.

Tablas
Sistema ABC

Costo unitario

Valor total

Valor y utilidad

Referencias

 http://www.gestiopolis.com/costos-abc-control-inventarios/