INTRODUO CONSTRUTIBILIDADE EM PROJETOS DE CONSTRUO CIVIL - PARTE 3

Por Alexandre Lyra PMP

alyra@prasys.com.br

Consultor em Gerenciamento de Projetos, Riscos e Construtibilidade.

Evoluo histrica da construtibilidade

Desde a pr-histria o homem constri edifcios e outras estruturas, incluindo pontes,
anfiteatros, barragens, estradas e canais. Os materiais de construo em uso no presente tm uma
longa histria e algumas das estruturas construdas h milhares de anos so consideradas como
notveis e ainda so utilizadas. A histria da construo se sobrepe a de engenharia estrutural e
muitos outros campos.
Um nmero de tendncias marca a histria da construo ao longo da histria. Um a crescente
durabilidade dos materiais utilizados. Os primeiros materiais de construo eram perecveis, tais
como folhas, galhos, e animal se esconde. Mais tarde, foram usados materiais mais durveis
naturais como argila, pedra e madeira e, finalmente, materiais sintticos, tais como tijolos,
concretos, metais e plsticos. Outra marca uma busca por construes de maior altura e
extenso; isto foi feito possvel pelo desenvolvimento de materiais mais fortes e pelo
conhecimento de como os materiais se comportam e como explor-los para maior vantagem.
Uma terceira tendncia importante envolve o grau de controle exercido sobre o ambiente interior
dos edifcios: regulamentao cada vez mais precisa da temperatura do ar, nveis de luz e
sonoros, umidade, ventilao e outros fatores que afetam o conforto humano. Ainda outra
tendncia a mudana na energia disponvel para o processo de construo, comeando com
fora muscular humana e o desenvolvimento de poderosa maquinaria usada hoje.
A construtibilidade evoluiu desde o perodo Neoltico, passando pela Mesopotmia, Egito
Antigo, Grcia Antiga, Imprio Romano, China, Idade Mdia at os tempos modernos. Por
exemplo, os antigos egpcios criaram engenhosos mtodos construtivos e inventaram muitas
mquinas e ferramentas simples, como a rampa e a alavanca, para auxiliar os processos de
construo. Eles usaram trelias de corda para puxar grandes pedaos de rocha e endurecer o
feixe de navios. A roda, no entanto, s chegou com a influncia estrangeira que introduziu a
carruagem no sculo XVI A.C.
Os enormes blocos de pedra usados nas pirmides foram
cortados de pedreiras localizadas relativamente prximo dos
projetos de construo. Eram utilizadas serras de cobre, brocas,
picaretas e cinzis e martelos de granito e especula-se que os
egpcios adicionavam areia nos sulcos entre a pedra e as
ferramentas como forma de aumentar o poder de corte das
ferramentas.
Depois de cortadas, as pedras eram levadas pelo Nilo em grandes barcos de madeira e depois
transportadas para o local da construo atravs de grandes trens de madeira, puxado por
centenas de homens ou bois. Os trens eram puxados ao longo de um caminho alisado com lama
do Nilo ou molhando a areia, o que tornou mais fcil mover os
pesados blocos. Os antigos egpcios usaram vrios tipos
diferentes de rampas para arrastar as enormes pedras.
Provavelmente usaram alavancas de madeira e bronze para
mover os blocos para a posio.
Para subir os blocos de pedra ao longo da pirmide, eram
construdas rampas que circundavam toda a estrutura ou
sistemas de guindastes de madeira.
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Para levantar os obeliscos, em que os maiores podiam pesar

cerca de 500 toneladas, os antigos egpcios primeiramente
construam um monte alto de entulho e areia, perto de onde
o obelisco iria ficar. O Obelisco era arrastado
horizontalmente para o monte com a sua base de frente para
a Fundao (1 a 2). Em torno da fundao, uma grande
caixa quadrada de pedra era construda e preenchida com
areia. O Obelisco era arrastado para descansar sobre a areia
que os trabalhadores comeavam a retirar por uma abertura
na parte inferior da caixa. Quando a areia estivesse
removida, o a base do Obelisco era lentamente movida para
o fundo da caixa at que ficasse de p (3 e 4).
Desde tempos antigos, o projeto tcnico de engenharia tem sido determinado pela forma como o
projeto deveria ser construdo e a obra era executada pelo "mestre-arteso " ou mestreconstrutor. A construo era baseada em mtodos e regras tradicionais e por tentativa e erro.
No havia nenhum livro texto sobre construes na idade mdia. Os mestres-construtores
dominavam as tcnicas e transferiam seus conhecimentos atravs de geraes de pai para filho.
Segredos tcnicos eram fortemente protegidos, pois eram a garantia da fonte de sustento de um
construtor. Os desenhos surgiram apenas no perodo posterior, pois o pergaminho era muito caro
e, naquela poca, ainda no existia o papel. Costumava-se usar maquetes e modelos para
projetar estruturas complexas, o planejamento ficava na cabea do mestre-construtor, pois ele
sabia exatamente tudo o que tinha de ser feito.
Os mestres-construtores eram responsveis por todas as atividades de projeto necessrias para
planejar, projetar e construir uma instalao. Durante as fases de planejamento e projeto, o
mestre-construtor considerava o projeto como um todo e avaliava os impactos das decises
iniciais sobre os processos de construo. Em certo sentido, o nvel de integrao alcanado
entre o projeto e a construo dessa poca serve como modelo para os programas de
construtibilidade atuais.
Esta situao perdurou at o renascimento, quando surgiu a profisso de arquiteto. Foi neste
tempo que o projeto comeou a se separar da construo e, alm disso, foi o incio de um novo
sistema de educao arquitetnica, como uma alternativa para a aprendizagem, rompendo com a
longa e poderosa tradio dos mestres-construtores.
Outro marco importante que ajudou a separar o projeto de construo foi a Revoluo Industrial,
um perodo de grande atividade e progresso. Foram desenvolvidos novos materiais, sistemas e
formas de construo. Foi durante este perodo que surgiu a engenharia moderna, com a criao
de universidades tcnicas, em que pessoas eram treinadas para lidar com estas novas
tecnologias. No entanto, apesar disso, a concepo dos projetos comeou, finalmente, a ser
influenciada pelar construo. Em comparao com outras indstrias, a separao do processo
de projeto e de construo foi exclusiva da indstria da construo.
O aumento nos nveis de competio e a introduo de conceitos de fabricao na indstria de
construo levou especializao. Essa especializao levou separao das atividades de
projeto tcnico e de construo. Em muitos casos, na medida em que os projetistas foram sendo
afastados do processo de construo, seus projetos passaram a refletir uma menor compreenso
do processo de construo e dos mtodos de construo e tcnicas usadas para montar os
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componentes de construo. Esta falta de compreenso, muitas vezes resultou em custos de

construo mais elevados e em alguns casos, projetos inviveis.
Os resultados da avaliao dos estudos realizados sobre a indstria da construo americana e
inglesa mostraram que a falta de integrao entre o projeto e a construo foi identificada como
uma das razes dos complexos problemas enfrentados pela indstria da construo civil durante
a dcada de 1960 e 1970 em muitas partes do mundo. A queda na qualidade e na eficincia dos
custos enfatizaram a necessidade do surgimento construtibilidade.
Construtibilidade (ou Edificabilidade) uma tcnica de gerenciamento de projeto que considera,
durante a fase de pr-construo, os processos de construo do comeo ao fim e identifica os
obstculos, antes que um projeto seja realmente construdo, para reduzir ou evitar erros, atrasos
e estouros de custo.
O termo construtibilidade define a facilidade e a eficincia com que as estruturas podem ser
construdas. Quanto mais uma estrutura for construtvel, mais econmica ela ser.
Construtibilidade , em parte, um reflexo da qualidade dos documentos do projeto; ou seja, se os
documentos de projeto so difceis de compreender e interpretar pelas equipes de construo, o
projeto ser difcil de construir.
O termo refere-se a:

A extenso em que o projeto tcnico da obra permite e facilita a construo (CIRIA).

A integrao eficaz e oportuna do conhecimento de construo no planejamento conceitual,
projeto executivo, na construo e nas operaes de campo a fim de atingir os objetivos
gerais do projeto no melhor tempo possvel e preciso nos nveis mais rentveis (definio de
CII).
A integrao do conhecimento da construo no processo de entrega do projeto e equilbrio
das vrias restries ambientais e de projeto para atingir as metas do projeto e de desempenho
da construo. (CIIA).

Em 1983, o CIRIA (Constructability, Construction Industry Institute) definiu a construtibilidade

como o quanto que o projeto tcnico de engenharia de uma obra facilita a construo que esteja sujeita
aos requisitos gerais para a obra concluda. A definio do CIRIA focava apenas na ligao entre o
projeto tcnico de engenharia e a construo e implicava em fatores que, estando
exclusivamente dentro da influncia ou controle da equipe do projeto tcnico de engenharia,
eram aqueles que tinham um impacto significativo sobre a facilidade de construo de um
projeto.
Na mesma poca, nos EUA, o foi fundado CII com o objetivo especfico de melhorar a relao
eficcia/custo, gesto pela qualidade total e a competitividade internacional da indstria da
construo nos EUA. A definio de construtibilidade do CII mais ampla em escopo do que a
abordagem do CIRIA e define a construtibilidade como um sistema para alcanar a integrao
ideal de conhecimento de construo e experincia em planejamento, engenharia, aquisio e
operaes de campo no processo de construo e o balanceamento das vrias restries ambientais e
de projeto para alcanar os objetivos gerais do projeto. A definio oferecida pelo CII a mais

adoptada por causa de sua ampla perspectiva e a nfase na importncia das entradas da
perspectiva da fase de construo em todas as fases de um projeto. O CII desenvolveu uma
definio da construtibilidade nos seguintes 14 pontos:
1. Um programa de construtibilidade parte integrante do plano de execuo do projeto;
2. O planejamento do projeto envolve a experincia e os conhecimentos de construo;
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3. O envolvimento precoce da construo deve ser considerado no desenvolvimento da

estratgia de contratao;
4. O cronograma do projeto deve ser sensvel s condies da construo;
5. As abordagens do projeto bsico devem considerar os principais mtodos de construo;
6. Os layouts do site devem promover uma construo eficiente;
7. Os participantes da equipe do projeto responsveis pela construtibilidade devem ser
identificados no incio;
8. Tecnologias de informaes avanadas devem ser aplicadas ao longo do projeto;
9. Os cronogramas do projeto e de contratao devem ser sensveis construo;
10. Os elementos do projeto de engenharia devem ser padronizados;
11. A eficincia da construo deve ser considerada no desenvolvimento das especificaes do
projeto de engenharia;
12. Projetos de modularidade e pr-montagem devem ser considerados no projeto de engenharia,
a fim de facilitar a fabricao, transporte e instalao;
13. O projeto de engenharia deve considerar o acesso de pessoal, material e equipamento na
construo;
14. O projeto de engenharia deve configurado para permitir a eficincia da construo.
Desta forma, a construtibilidade tornou-se um poderoso veculo de planejamento atravs da
integrao de todos os membros da equipe e de todas as disciplinas do projeto em uma
abordagem estruturada com base em requisitos do cliente e uma estratgia de execuo do tipo
"fazer direito da primeira vez". A tradicional separao da engenharia da construo e das
atividades de apoio ao projeto desde o incio devem ser integradas, de tal forma que todos os
participantes estejam focados no sucesso do projeto durante todo o ciclo de vida do projeto e
fornecer o valor para o projeto.
De acordo com Robert J. Geile, na verso estendida, construtibilidade um processo de
planejamento que requer a participao do cliente em todas as fases de planejamento de projetos de
capital, engenharia de front-end, projeto detalhado, compras, contratao, construo,
comissionamento, partida, operao, manuteno e gesto de negcios e comunicao entre todos os
participantes do projeto.
A construtibilidade no meramente uma reviso de desenhos de construo aps sua concluso
para garantir que eles no contm ambiguidades ou conflitos nas especificaes e nos detalhes
que podero apresentar dificuldades de construo mais tarde durante a fase de execuo. No
serve tambm apenas para tornar os mtodos de construo mais eficientes depois que o projeto
for mobilizado. Em vez disso, o conceito de construtibilidade surge a partir do reconhecimento
de que a construo no meramente uma funo de produo separada da do projeto de
engenharia, mas sua integrao pode resultar em economias significativas e melhoria no
desempenho do projeto. As informaes recebidas da fase de construo na elaborao do
projeto tcnico podem resolver muitas dificuldades que antes eram causadas pelo projeto tcnico
durante a construo, tais como as provenientes de layout, restries de acesso e
incompatibilidade entre os cronogramas de projeto e de construo.
As entradas fornecidas pelos especialistas em construo na fase de projeto de engenharia
incluem o conhecimento dos fatores e condies locais que podem influenciar a escolha do
mtodo de construo e, por sua vez, do prprio projeto tcnico. Estudos recentes (Jergeas e Van
der Put, 2001) demonstraram que os benefcios do envolvimento precoce da construo no
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projeto tcnico podem facilmente resultar em economias de 30 a 40% do custo total para
instalaes atravs da implementao de construtibilidade.
A integrao dos conhecimentos e experincias de construo deve ser incorporadas ao projeto
tcnico o mais cedo possvel, quando a influncia das decises nas fases iniciais nos custos
muito alta, cuja tendncia segue a curva de influncia no
valor total, representado na ao lado. A maior capacidade de
influenciar o custo est na fase conceitual, onde as decises
naquele momento poderiam afetar grandemente o plano do
projeto, layout do site e acessibilidade e a escolha dos
mtodos de construo. A plena integrao exigir que o
representante da contratante ou da construo seja
introduzido na equipe de projeto ao mesmo tempo que o
projetista. Assim, a escolha da abordagem contratual pode
ser crtica na determinao do envolvimento inicial da
construo em um projeto.
Outra considerao importante para o significado das entradas da construo na fase conceitual
o compromisso da equipe de construo com o planejamento da pr-construo. O planejamento
da pr-construo determina trs elementos importantes que afetam a sequncia do plano de um
projeto:
Seleo do mtodo de construo e o seu sequenciamento, de forma que os projetistas possam
incorpor-los na sua concepo;
Assegurar que o projeto construtvel com pelo menos um caminho vivel para executar o
trabalho;
Assegurar que todos os recursos necessrios estejam disponveis quando necessrios,
incluindo acessibilidade, espao de construo e informaes.
Com o aumento dos problemas associados separao do projeto e da construo, a indstria
comeou a implementar a engenharia de valor e os servios de gerenciamento de construo. A
engenharia de valor (VE) forneceu um meio para reduzir o custo de ciclo de vida do projeto,
enquanto os servios de gerenciamento de construo reconheceram os benefcios do
envolvimento do construtor durante as fases de planejamento e projeto.
Os programas de construtibilidade foram desenvolvidos recentemente na tentativa de trazer o
projetista e o construtor para mais perto do nvel de integrao que havia antigamente nos
tempos dos mestres-construtores. A construtibilidade pode ser implementada em vrios graus de
formalidade.
Apesar do fato de que os conceitos construtibilidade existem desde que a humanidade adquiriu a
capacidade de construir habitaes simples e, desde ento, os projetos tm sido ditados em
grande parte por que construvel.