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recursos humanos
DISEOS CURRICULARES CON ENFOQUE
POR COMPETENCIAS LABORALES
Crditos
EQUIPO TCNICO
Direccin de Diseo y Contenido Pedaggico
DISEO Y DIAGRAMACIN
Direccin de Diseo y Contenido Pedaggico
AGRADECIMIENTOS
Secretara Tcnica de Capacitacin y Formacin Profesional
(SETEC)
SECAP 2012
Propiedad del Servicio Ecuatoriano de Capacitacin Profesional
Queda prohibida la reproduccin total o parcial.
ndice
Informacin del Perfil
Competencia General .
Mdulo 1
Administracin y Legislacin
Especialidad:
Competencia General:
Identificar y aplicar las tcnicas modernas de administracin de recursos humanos
por competencias, que contribuyan a incrementar la competitividad y productividad de
las organizaciones, desde la funcin de recursos humanos.
DESCRIPCIN
HORAS (Hp)
60
TOTAL
60
*Hp: hora pedaggica
Lenguaje y comunicacin
Desarrollo del pensamiento
Ciudadana
tica y sexualidad integral
Tecnologas de la informacin y comunicacin
MDULO 1
Administracin de
recursos humanos
MDULO
Mdulos de formacin
Administracin de recursos humanos
1.1 Unidad de competencia
Aplicar las herramientas de seleccin: entrevistas, evaluacin, observaciones, entre
otras, acoplando la cultura de la organizacin con los intereses de cada empleado,
mejorando las relaciones interpersonales, proponiendo diariamente un ajuste creativo de estrategias para una mayor productividad, y efectividad.
1.2 Contenidos generales:
Administracin de Recursos Humanos
Planeacin Estratgica
Sistema de administracin gestin de recursos humanos
Seleccin de personas
Contratacin
Control de personal
Evaluacin del desempeo
Remuneracin
Salario
Compensacin de personas
1.3 Resultado de aprendizaje
Contribuir a la eficacia de la empresa, aplicando las polticas y prcticas de la gestin
del talento humano, transformando los objetivos y estrategias de la empresa, en objetivos y estrategias de Recursos Humanos.
Queda prohibida la reproduccin total o parcial.
Realizar el proceso de contratacin, determinando los ordenamientos legales emanados de la ley del trabajo y dependiendo de las necesidades de la empresa, especificando, cules son las condiciones de trabajo.
Informa de manera oportuna al nuevo trabajador de la documentacin que tiene
que completar.
Revisa adecuadamente las condiciones del nuevo empleado, para aplicar el contrato segn los criterios establecidos y la normativa vigente.
Rene ordenadamente la documentacin relativa al contrato de trabajo de acuerdo con la ley y el cdigo de trabajo.
Formaliza correctamente, segn las normas, el contrato y oficializa el proceso
informando oportunamente a la seccin o departamento respectivo.
1.5 Resultado de aprendizaje
Determinar la importancia que tiene el controlar y mantener el expediente del personal, y dems documentos que justifican y comprueban la condicin jurdica laboral y
administrativa de cada trabajador.
1.5.1 Capacidades y criterios de evaluacin
Controlar la documentacin del personal, actualizndola con el apoyo informtico,
atendiendo a la normativa y a la organizacin interna.
Registra correctamente la informacin relativa al personal que est debidamente
archivada en el programa informtico adecuado.
Informa oportunamente a los empleados y a otros departamentos implicados, de
las normas y variaciones de los datos de un empleado.
Comunica sistemticamente de acuerdo con las normas, las modificaciones productivas.
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Determinar que la entrevista de evaluacin es muy importante, porque de ella depende el resultado de la evaluacin y las acciones posteriores de mejora de desempeo.
Destaca los aspectos positivos del desempeo.
Especifica a cada empleado que, la sesin de evaluacin es para mejorar el desempeo y no para aplicar medidas disciplinarias.
Lleva a cabo la sesin de evaluacin en un ambiente de privacidad y un mnimo
de interrupciones.
Efecta no menos de una sesin formal de revisin del desempeo.
Realiza sus comentarios (ya sean negativos o positivos) centrndose en el desempeo y no en los atributos personales
Mantiene la calma, no discute con el evaluado
Explica las acciones especficas que el empleado puede desempear para mejorar el desempeo.
Recalca su disposicin a ayudar en cuantos aspectos sean necesarios.
Concluye las sesiones de evaluacin, destacando los aspectos positivos del
desempeo del empleado.
1.7 Resultado de aprendizaje
Supervisar la realizacin y pago de las remuneraciones e incentivos, aplicando la
legislacin vigente y los procedimientos establecidos.
1.7.1 Capacidades y criterios de evaluacin
Automatiza la gestin del sueldo, reuniendo los datos del trabajador sobre su trabajo
Rene adecuadamente la informacin necesaria para la cancelacin de las remuneraciones.
Calcula las deducciones de impuestos y la cotizacin social.
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