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Buongiorno a tutti, oggi vi parler di come una piccola azienda diventata unazienda
dalle medio-grandi dimensioni, attiva in molti paesi nel mondo e soprattutto in un
mercato di giganti.
Partirei parlando dei valori alla base della nostra azienda, perch io penso che la storia
di unazienda la storia dei valori che possiede essa stessa. Sol unazienda familiare
ed i suoi valori sono gli stessi della mia famiglia, a dire il vero delle due famiglie che
crearono SOL. I valori di cui vorrei parlare sono quelli che ho percepito durante la mia
vita: innanzitutto stato importante conoscere lazienda e la prima lezione che ho
imparato stata questa se vuoi essere soddisfatto nella tua vita, facendo il tuo
lavoro, tu devi lavorare molto duramente e devi avere un po di fortuna. Alcune volte
la fortuna pu aiutarti, quando capisci che una buona opportunit ti gi di fronte e
hai lopportunit di coglierla. Ma ricordo, che il duro lavoro resta alla base.
Il secondo messaggio che comandare molto difficile. Se vuoi dirigere un gruppo,
unazienda o un semplicemente delle persone importante capire cosa significa
dirigere. Ho capito cosa significava dirigere soprattutto durante gli anni in cui ho
svolto il servizio militare. Nella realt aziendale succede qualcosa di simile, e se viene
detto ai membri dellorganizzazione seguitemi perch sono il vostro capo,
difficilmente si metteranno le basi per il successo ed i membri non ti seguiranno. Per
essere un manager di successo e convincere i dipendenti a seguirti importante
basarsi sulla motivazione, leadership e la capacit di essere un esempio per gli altri
prima ancora di ordinare di fare qualcosa, dimostra agli altri che tu sei capace di
svolgerla autonomamente.
Terzo messaggio. Quando inizi qualcosa, devi dimostrare di credere fermamente in
quella cosa e soprattutto mettere il 100% di te stesso affinch quella cosa possa
essere realizzata. Per raggiungere i tuoi obiettivi si presenteranno moltissimi ostacoli,
ma non importa, prova a dare il massimo per superarli. Se non ci riesci non importa,
molte volte alla base dei successi vi un fallimento. Io avevo una start-up ma le
persone del mio cda dicevano di candidarmi come sindaco di Milano. Io non volevo e
soprattutto non ero legato a nessun partito. Alla fine per mi convinsero ed in soli sei
mesi creammo un comitato elettorale e organizzammo tutto per la candidatura.
Eravamo molto vicini alla vittoria ma non vincemmo il ballottaggio. Nonostante questo
per, io ero molto felice: era una sfida molto difficile ma noi ci mettemmo il 100% per
raggiungere lobiettivo.
Ultimo valore. Questo il simbolo di confindustria (aveva un oggetto raffigurante il
simbolo di conf.). Molte volte, se tu condivi gli stessi obiettivi pi semplice
raggiungere tali obiettivi. Associazioni come confindustria sono basate su questi
principi. Se condividi i tuoi obiettivi con altri membri, molto pi semplice raggiungere
tali obiettivi.
Noi operiamo in due business: la sanit e lindustria. Il mercato veramente sfidante.
Negli anni 70 un gran numero di aziende lavorava nei nostri stessi business in giro per
il mondo (tranne che in Cina). Oggi, nel 2015 sono presenti solo pochi player mondiali
dato che c stata una forte concentrazione nel settore. Oggi ci sono solo 4 compagnie
in tutto il mondo che rappresentano il 70% del mercato mondiale. C poi un secondo
gruppo di aziende, con un giro daffari maggiore di un miliardo che insieme a quelle
iniziali rappresentano il 90% del mercato (SOL la decima al mondo). Le prime quattro
in Europa controllano il 90% del mercato.
Ci sono 6 pilastri sui quali SOL ha fondato la sua storia ed il suo successo: Good
Governance, International expansion, Diversification, Innovation, Picking opportunities
and Character Determination.
Un altro caso di successo quello dellhome care. Mio fratello aveva lanciato
lhome care business. Mio padre aveva detto a mio fratello vai negli Usa alla
ricerca di nuove idee. Mio fratello vide per la prima volta questi piccoli (duar
non so come si scrive per tradurlo) in cui si pu mettere qualcosa di liquido e
viene mantenuto freddo (es. caff) e lo stesso avviene anche lossigeno. Cos, si
metteva lossigeno liquido in questi contenitori e le persone che avevano
bisogno di ossigeno per vivere potevano portarlo ovunque anche fuori casa.
Cos, mio fratello torn dagli Stati Uniti e port questa nuova idea. Oggi, lhome
care rappresenta una grossa fetta del nostro giro daffari.