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MATERIA
656- ORGANIZACIN
PLAN DE ESTUDIOS APROBADO
POR RESOLUCIN CONSEJO DIRECTIVO (FCE) N4728/97
CARRERA /S
Licenciatura en Sistema de Informacin de las Organizaciones
CTEDRA
PROFESORES
Lic. Zeballos, Mnica Ana (m.zeballos@yahoo.com.ar )
Condicin de apertura de mail
Asunto: Organizacin UBA
CURSO
Comisin 2
SEMESTRE AO
Segundo Semestre - 2015
PAGINAS
Diez
OBJETIVOS
Que el alumno logre al finalizar el curso:
Comprender las acciones inherentes a la Direccin de las Organizaciones:
Conflicto, estrategia y Cultura.
Profundizar en las habilidades Gerenciales: Asertividad, Creatividad, Poder,
Liderazgo, Manejo del tiempo y Toma de decisiones.
Desarrollar las Actitudes y Valores que fortalezcan la tica.
Que el alumno sea capaz de:
Crecer en su capacidad de anlisis
Aplicar conceptos tericos a situaciones de negocios
Realizar una lectura asertiva (Comprensin ms que repeticin)
Trabajar en equipo
Sintetizar y relacionar las ideas claves
Desarrollar el hbito del aprendizaje continuo y auto guiado.
Valorar al ser humano como centro de la empresa.
Una actitud Positiva y Proactiva
UNIDADES TEMTICAS
I- CONCEPTOS FUNDAMENTALES
1. Fundamentos Epistemolgicos
1.1.
Principios Epistemolgicos Y Sustento Cientfico
1.2.
Teora General De Los Sistemas
1.3.
Sistemisismo
1.4.
Teora De La Informacin
1.5.
Paradigmas. Paradigmas De Los Sistemas De Informacin.
1.6.
Tecnologa De La Informacin
1.7.
Teora De La Organizacin.
1.8.
Teora De La Administracin.
1.9.
Ciencias cognitivas
1.10.
Constructivismo.
2. Conceptos
2.1.
Sistema Natural De Inferencia
2.2.
Sistema Social
2.3.
Institucin Social
2.4.
Poder
2.5.
Influencia
2.6.
Direccin-Gobierno
2.7.
Administracin
2.8.
Organizacin
2.9.
Sistemas De Procesamiento De Informacin
2.10.
Solucin Humana De Problemas
2.11.
Decisin.
DIRECIN
4. Direccin (gobierno)
3.1. Sistemas, Modelos Y Programas De Direccin
3.2. Visin. Del Caos Al Orden. Del Desequilibrio Al Equilibrio
3.3. Racionalidad De La Organizacin
3.4. Niveles De Decisin (Mtodo Versus Orden)
3.5. Cultura Institucional
3.6. Contexto. Globalizacin. Mega Tendencias
3.7. Conduccin Institucional. Liderazgo Institucional
3.8. Control Social.
5. Estrategia
5.1. Sistemas Polticos. Redes De Compromiso. Redes De Significado.
5.2. Conflictos. Caractersticas. Tipos. Solucin.
5.3. Teora De La Organizacin
5.4. Estrategia
5.5. Estrategia Competitiva
5.6. Diseo De Estrategias Versus Estrategias Emergentes. Solucin Con Y Sin
Ordenadores
5.7. Control Estratgico.
6. Administracin
6.1. Sistemas Y Modelos De Administracin
6.2. Sistemas De Apoyo A Las Decisiones
6.3. Teora De La Administracin
6.4. Administracin
6.5. Sistema De Planeamiento. Sistemas De Prediccin. Sistemas Expertos. Software
Aplicativos
6.6. Innovacin. Creatividad
6.7. Anlisis De Escenarios
6.8. Teora De Lo Artificial. Teora Del Diseo.
6.9. Infogramas. Sistemas Funcionales. Aplicaciones
6.10. Inteligencia Artificial. Software Aplicativos
6.11. Configuraciones
6.12. Redes
3
CRONOGRAMA PROPUESTO
FECHA
Temas
Clase
Jueves
20-ago
Lunes
Mircoles
Jueves
Lunes
Mircoles
Jueves
Lunes
Mircoles
Jueves
Lunes
Mircoles
Jueves
Lunes
Mircoles
Jueves
Lunes
Mircoles
Jueves
Lunes
Mircoles
Jueves
Lunes
Mircoles
Jueves
Lunes
Mircoles
Jueves
Lunes
Mircoles
Jueves
Lunes
Mircoles
Jueves
24-ago
26-ago
27-ago
31-ago
02-sep
03-sep
07-sep
09-sep
10-sep
14-sep
16-sep
17-sep
21-sep
23-sep
24-sep
28-sep
30-sep
01-oct
05-oct
07-oct
08-oct
12-oct
14-oct
15-oct
19-oct
21-oct
22-oct
26-oct
28-oct
29-oct
02-nov
04-nov
05-nov
modelo de aprendizaje-enseanza
Antropologa subyacente al modelo de Direccin
Arquitectura De La Mente
Percepcin-Marketing Sensorial-Redes
Cognicin/Modelos De Representacin
Representaciones Y Realidad/Metaforas y analogas
1
2
3
4
5
6
7
8
E
E
E
1
2
3
4
5
6
E
E
Complejidad
sntesis unidad 1 -integracin
parcial-orales
parcial-orales
parcial-orales
FERIADO
Decisiones- RESOLUCIN HUMANA DE PROBLEMAS
Decisiones- RESOLUCIN HUMANA DE PROBLEMAS
Decisiones- RESOLUCIN HUMANA DE PROBLEMAS
Sesgos Cognitivos
Sesgos Cognitivos
Sesgos Cognitivos
entrega y discusin tp decisiones y sesgos (trabajo Grupal)
Discusin tp decisiones y sesgos (trabajo Grupal)
FERIADO
1
2
3
1
2
4
3
4
Conflicto
Poder
RSE
BP: Escenarios y Anlisis de Premisas
BP: Flujo de fondos y Estado de Resultados
RSE
Lunes
Mircoles
Jueves
Lunes
Mircoles
Jueves
Lunes
Mircoles
Jueves
Lunes
Mircoles
Jueves
Lunes
Mircoles
Jueves
09-nov
11-nov
12-nov
16-nov
18-nov
19-nov
23-nov
25-nov
26-nov
30-nov
02-dic
03-dic
07-dic
09-dic
10-dic
5
6
7
8
9
10
Estrategia 5+6
Estrategia 7+8
Estrategia 9+10
Metforas Organizacionales- Caso HBR
Nuevas Economas
cultura Organizacional
FERIADO
5
6
7
8
E
E
-
Exposiciones Bp
Exposiciones Bp
Exposiciones Bp
Exposiciones Bp
final
Recuperatorios
Cierre del curso
Exmenes: Los temas que integran tanto los Parciales como su Recuperatorio, sern los
que se definirn oportunamente, con su correspondiente bibliografa obligatoria.
7
El primer informe ser una investigacin sobre documentos o papers publicados por
Universidades o Revistas con referato. (google acadmico puede ser una fuente para los
mismos)
o El mismo constar de un resumen de la temtica, aplicaciones prcticas en la
organizacin, ejemplos, y conclusiones acerca del mismo. Los temas a
investigar sern los siguientes:
o CADA EQUIPO investigar sobre alguno se los siguientes temas:
Racionalidad-irracionalidad
Heurstica y Sesgo del Anclaje.
Heurstica Disponibilidad y Sesgo
Heurstica Representatividad.
o Cada Heurstico a su vez deber incluir algn otro sesgo correspondiente al
heurstico con ejemplos y casos creados para el trabajo.
o La asignacin del tema por equipo se realizar en clase durante los primeros das
de iniciado el semestre.
El Segundo informe se realizara sobre un caso tpico de conflicto pblico o de
organizacin conocida. El mismo constar de la identificacin de los elementos y
descripcin del mapa del conflicto. Asimismo se analizaran las posibles maniobras,
riesgos de escalada, vulnerabilidad y libertad de accin en la industria.
Trabajo de Campo de carcter grupal: Se realizara un plan de Negocios, sobre alguna
idea innovadora en la industria del Software, que deber ser presentado en forma escrita
por todos los grupos el da lunes 15 de Junio; dicho trabajo deber
o En primer lugar dar cuenta del estado de la industria del Software a nivel
nacional:
Identificar los diferentes actores en cada una de ellas,
Composicin del paquete accionario,
Volumen del negocio en trminos relativos al PBI, etc.
Referencia bibliogrfica: M. Porter.
o En segundo lugar, realizar un plan de negocios para un producto/servicio
relacionado con la Tecnologa de la Informacin.
Calificaciones
unidad 1 -unidad 2 y trabajo
individual
se
aprueba
equivale
70
parcial y BP
55
600
330
462
10
4
7
foto Autor/Alumno
materia y ctedra
Word
enviarlo va mail en la fecha de vencimiento