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ndice
Objetivos
Definicin del alcance del proyecto
Herramientas de definicin alcance
Objetivos
1. Recopilar
Requisitos
5.Controlar
el Alcance
4.Verificar
Alcance
2.Definir el
Alcance
3. Crear
EDT
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Objetivos
## Objetivos generales y especficos
>El objetivo general equivale a la misin del proyecto, son conceptos prcticamente
equiparables
>Los objetivos especficos concretan y precisan el objetivo general de acuerdo a la
regla SMART
* Specific (Especfico)
Ejemplos:-Conseguir ms de mil descargas en el plazo de un ao tras el lanzamiento
de la aplicacin-Alcanzar un 80% de valoraciones positivas entre las opiniones de los
usuarios en las principales tiendas de aplicaciones (Play Store, App Store, etc.) en el
plazo de 6meses
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Formato
visual
Formato
fuente
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Ejercicio
Se trata de redactar un documento con la Declaracin del alcance
acerca del proyecto Gestor de Emergencia descrito en la anterior
actividad (Caso de Estudio)
El documento se elaborar en formato Markdown (.md) y se almacenar
en el repositorio Bitbucket propuesto
Dicho documento debe elaborarse de forma colaborativa entre los
componentes del equipo de forma que queden reflejadas las diferentes
versiones en el repositorio utilizado
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Definicin
La EDT consiste en una descomposicin jerrquica del trabajo a ser
ejecutado por el equipo del proyecto para alcanzar los objetivos del
proyecto y crear los entregables requeridos
Ventajas
Facilita los proceso de gestin tales como: estimacin, cronograma,
recursos, anlisis de riesgos y medicin del alcance
Presenta una descripcin clara de los entregables del proyecto y del
alcance
Es una representacin incremental del trabajo del proyecto
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Niveles
Nivel 2: Fases
Nivel 3: Entregables
Elaboracin de la EDT
Se puede construir partiendo de:
las fases del ciclo de vida, como una primer nivel de desglose, despus
entregables y en el siguiente nivel los paquetes de trabajo
de los entregables y se va detallando hasta los trabajos a realizar
subproyectos que pueden ser subcontratados
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0.Proyecto Contabilidad.
1.0 Especificar necesidades.
1.0.0.Estudiar Sistema Actual.
1.0.1 Aadir Nuevas Caractersticas.
2.0 Analizar Contabilidad.
2.0.0 Estudiar Procesos.
2.0.1 Estudiar Datos.
3.0 Disear Aplicacin
3.0.0 Diseo B.D.
3. 0.1 Diseo Programas.
4.0 Codificacin.
4. 0.0 Construccin del esquema.
4.0.1 Codificacin de los Programas
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Uso de WS Modeler
Una vez abierta la aplicacin Visio 2010 se trata de seleccionar la
plantilla WBS Modeler tal como se observa en la imagen
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Duracin
Recursos
Fechas asociadas
Entidades predecesoras
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Ejercicio
Se trata de elaborar una EDT aplicada al caso de estudio a travs de
una diagrama de bloques limitado a los primeros niveles
Nombre
Planning
Plan Requirements
1.2
Plan Design
2.0
2.1
Implementation
Implement
Descripcin
The Planning activities container for the project
Contains all the work packages and activities for
requirements identification, review, approval, baseline
and maintenance
Contains all the work packages and activities for planning
the web site design based on the identified requirements
And so on
And so on
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Desglose de componentes
Nombre:
Anlisis de requisitos
Predecesor
Descripcin:
Autor:
Jon Dep
Duracin /Esfuerzo:
Fecha inicio
estimada:
Fecha fin estimada:
Condiciones y Limitaciones
Recursos
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Desglose de componentes
Desglose de componentes
Objetivos:
Obtener un diseo bsico de la base de datos
Tareas:
Estructura de implementacin de la B.D.
Responsables:
Diseadores del sistema de informacin
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Desglose de componentes
Consideraciones adicionales
Un paquete de trabajo es un resultado; una regla bsica para determinar
el nivel ms bajo de la EDT es usar la regla 80/8, la cual especifica que
un paquete de trabajo no debe durar ms de 80 horas ni menos de 8
horas
El nivel del detalle del Paquete de Trabajo vara dependiendo del
tamao y complejidad del proyecto. Hay que tener cuidado con la
descomposicin excesiva o escasa. La experiencia te proporciona un
nivel de detalle correcto
Si se pueden estimar los costos y tiempos de las tareas, entonces son
Paquetes de Trabajo. De lo contrario, seguir descomponiendo
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Desglose de componentes
Id:
<nmero> EDT #:
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Desglose de componentes
Definicin de actividades
Identificar las acciones especficas a realizar para producir los
entregables del proyecto
Partimos de los paquetes de trabajo y los desglosamos en las
actividades necesarias realizarlos
Relacin entre entregables, paquete de trabajo y actividades
Etapas
Entregables
Anlisis
Entregable-1
Entregable-2
Diseo
Entregable-5
Entregable-6
Paquetes de Trabajo
Actividades
PT-5-1
PT-5-2
PT-5-3
Actividad-5-1-1
Actividad-5-1-2
Actividad-5-1-3
Desarrollo
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Desglose de componentes
Ejercicio
Elaborar un diccionario de la EDT asociada al ejemplo de proyecto del
caso de estudio
Rellenar una ficha por cada paquete de trabajo indicando, como mnimo:
Identificador
Nmero
Nombre
Descripcin
Responsable
Coste temporal estimado
Recursos requeridos
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