1 Cules de las siguientes son las posibles clasificaciones de las causas del estrs que

. padece el trabajador del caso?

Psicolgicas y
Psicosociales
Fisiolgicas
Ambientales
societarias
Ambientales fsicas
Ambientales positiva
s

2. Cmo se clasifican los efectos del estrs que padece el trabajador del caso?
A corto plazo
Estables
A largo plazo
Mediatos
Inmediatos

3 Cules de las siguientes variables, corresponden al marco del comportamiento de los

. trabajadores en relacin al entorno?
Familia
Diseo del cargo
Personalidad
Polticas y Normas
Estructura organizacional

4. Si el estrs de un trabajador fuese considerado positivo, podemos decir que:

Las demandas se adaptan a las normas fisiolgicas del trabajador.
Las respuestas son adecuadas al estmulo.
Las demandas del medio resultan excesivas para el trabajador.
Las demandas superan la capacidad de resistencia del trabajador.
Los cambios del trabajador ante las demandas externas se producen en armona.

5. A qu nos referimos cuando hablamos sobre la motivacin de este trabajador?

A las remuneraciones bajas que ha recibido

A los aspectos negativos de su personalidad
A las fuerzas que actan sobre l o que parten de l
A las remuneraciones altas que ha recibido
A los aspectos positivos de su personalidad

6 Los efectos a largo plazo del estrs que padecen trabajadores como el del caso, son
. aquellos efectos que impactan a un nivel macro-social, econmico y poltico.
Verdadero
Falso

7. Si el estrs de este trabajador fuese considerado negativo, podemos decir que:

Las demandas superan la capacidad de adaptacin del trabajador
Las demandas del medio resultan excesivas para el trabajador.
El trabajador no es apto para la tarea que se encuentra realizando.
Las respuestas son adecuadas al estmulo.
Las demandas del medio resultan intensas y prolongadas para el trabajador

Las causas de estrs que son genticas, es decir heredadas, las causas congnitas, las
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enfermedades y lesiones previas, como por ejemplo la disminucin de la resistencia, son
.
causas:
Fisiolgicas
Societarias
Psicolgicas
Ambientales
Psicosociales

9. El comportamiento de ste y de todo trabajador o empleado, se motiva.

Verdadero
Falso

10.

Las habilidades de este trabajador pueden ser:

Innatas
Fingidas
Ficticias
Provocadas
Adquiridas

La Organizacin Mundial de la Salud (O.M.S.) define el estrs como "el conjunto de

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reacciones fisiolgicas que evidencian las falencias del organismo para accionar ante la
.
exigencia externa excesiva".
Falso
Verdadero

12 Cules de las siguientes variables, corresponden al marco del comportamiento de este

. trabajador en relacin al propio individuo?
Habilidades
Diseo del cargo
Antecedentes familiares
Personalidad
Competencias

13 Tras aos de desarrollo de teora e investigacin del comportamiento de trabajadores

. como el del ejercicio, se plantea consenso en los siguientes puntos:
El comportamiento est orientado hacia un objetivo
El comportamiento es un resultado
El comportamiento que se puede observar se puede medir
El comportamiento no se puede observar ni medir
El comportamiento nunca est orientado hacia objetivos

14. Los conocimientos prcticos de este trabajador, son competencias relacionadas a:

Tareas
Ninguna de las otras opciones es correcta

Saber terico
Capacidades innatas
Acervo de conocimiento

15 Cules de las siguientes son las etapas del SGA consideradas para resolver el caso del
. trabajador?
Agotamiento
Anlisis
Resistencia o Adaptacin
Calma
Reaccin de Alarma

16. Los patrones de comportamiento de este trabajador, as como los de todo empleado:
Permanecen estables
Cambian slo cuando el trabajador ingresa a la empresa
Todas las otras opciones son correctas
Cambian slo cuando el trabajador deja la empresa
Cambian

17. El trabajador del caso presentado, seguramente:

No se encuentra motivado a realizar su trabajo.
Todas las otras opciones son correctas
Ser ms productivo que otros.
Estar interesado en ayudar, apoyar y estimular a sus compaeros.
Se encuentra motivado a realizar su trabajo.

18.

El comportamiento de los trabajadores es complejo, debido a que se encuentran

afectados por:
Variables individuales
Experiencias
Motivaciones para prosperar

Variables del entorno

Sucesos individuales

19 La motivacin de este trabajador para desarrollar sus tareas se encuentra relacionada a la

. conducta y al rendimiento.
Falso
Verdadero

20 Qu deben hacer los gerentes del lugar de trabajo donde se encuentra empleado este
. trabajador para lograr una administracin eficaz?
Observar y reconocer las diferencias individuales
Considerar a todos los empleados por igual
Estudiar las variables que influyen en el comportamiento individual
Descubrir las relaciones entre las variables de comportamiento individual
Considerar una nica variable de comportamiento como posible