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TESIS
PRESENTADO PARA OPTAR EL TTULO PROFESIONAL
DE LICENCIADO EN SOCIOLOGA.
AUTORES:
Br. Deza Clavo, Hayde Mercedes de los Milagros
Br. Viera Angaspilco, Willy Richard
ASESOR:
Msc. Benites Morales, Isidoro
LAMBAYEQUE PER
2 012
[E
1scr
TESIS:
PROGRAMA DE INTERVENCIN PARA MODIFICAR
PARADIGMAS SOCIALES EN RELACIN AL
EMPRENDEDURISMO EXISTENTES EN EL CENTRO
POBLADO EL INVERNILLO Y QUE CONTRIBUYA A SU
DESARROLLO SOCIOECONMICO
AUTORES:
Br. Deza Clavo, Hayde Mercedes de los Milagros _______________
Br. Viera Angaspilco, Willy Richard
________________
ASESOR:
Msc. Benites Morales, Isidoro
Lambayeque, 2012
_________________
[E
scr
2
TESIS:
PROGRAMA DE INTERVENCIN PARA MODIFICAR
PARADIGMAS SOCIALES EN RELACIN AL
EMPRENDEDURISMO EXISTENTES EN EL CENTRO
POBLADO EL INVERNILLO Y QUE CONTRIBUYA A SU
DESARROLLO SOCIOECONMICO
SECRETARIO ___________________________
VOCAL
___________________________
Lambayeque, 2012
[E
scr
[E
scr3
DEDICATORIA
DEDICATORIA
4
AGRADECIMIENTOS
AGRADECIMIENTOS
Expresamos
nuestro
ms
profundo
agradecimiento
todos
los
docentes
LOS AUTORES
RESUMEN
Para cambiar la forma de pensar de un individuo o grupo de personas se hace
necesario, que esta (estos) reconozcan su situacin actual y a partir de ella,
mediante una educacin (capacitacin sostenida, priorizada y acorde con la
realidad), se genere nuevos comportamientos, conductas y actitudes, esta situacin
nos lleva a formular el problema de investigacin de la siguiente manera: Las
prcticas Emprendedoras se ven limitadas por paradigmas, lo que afecta
directamente el Desarrollo Socioeconmico del Centro Poblado El Invernillo del
Distrito de Pomalca. El objetivo de la tesis se centra en proponer: Programa de
Intervencin que modifique los paradigmas sociales emprendedores existentes en el
Centro Poblado El Invernillo y que contribuya a su desarrollo socioeconmico, esto
nos llev a recurrir a lo propuesto por Jeffrey Timmons en la Teora del Espritu
Empresarial quien desarrolla el Modelo de Transformacin, el Modelo de Cambio de
forma de pensar y el Modelo de la Global Entrepreneurship, base terica que nos
llev a formular la hiptesis de la siguiente manera: Si se aplica un Programa de
Intervencin Emprendedor basado en la Teora del Espritu Empresarial, entonces se
contribuir a impulsar el Desarrollo Socioeconmico en el Centro Poblado El
Invernillo. La investigacin es de tipo descriptiva explicativa y con propuesta, se
tom el total de la poblacin como muestra, la misma que quedo constituida por 75
familias del Centro Poblado El Invernillo, un Presidente de la Junta Administradora
de agua, una Presidente de Vaso de Leche, la Teniente Gobernador y un Agente
Municipal. Se ha utilizado los mtodos de: Inductivo, deductivo, descriptivo y
analtico, asimismo se han usado las tcnicas de la Encuesta, la Entrevista, la
Observacin y el Anlisis Documental. Hemos comprobado que el centro poblado El
Invernillo, cuenta con recursos (animales mayores y menores, disponibilidad de
terrenos, establos lecheros, otros) y que los pobladores tienen espritu de trabajo,
algunas actividades las realizan en forma asociativa, pero les falta organizarse, y
cambiar sus percepciones respecto a cmo desarrollar sus actividades con eficacia y
eficiencia, por lo que determinamos de que existe la necesidad de implementar un
programa de intervencin para cambiar la forma de pensar, ver y actuar.
ABSTRACT
To change the mindset of an individual or group of persons is necessary, that
this (these) recognize the current situation and from this, through education (training
supported, prioritized and consistent with reality), it generates new behaviors ,
behaviors and attitudes, this situation leads us to formulate the research problem as
follows: Enterprising practices are limited by paradigms, which directly affects the
socioeconomic development of Town Center "The Invernillo" Pomalca District. The
aim of the thesis focuses on Intervention Program Propose to modify existing social
paradigms entrepreneurs Town Center "The Invernillo" and contribute to its
socioeconomic development, this led us to use proposed by Jeffrey Timmons in the
Theory Entrepreneurship who develops the Transformation Model, Model of Change
in thinking and the Global Entrepreneurship Model, as well as theories of Ludwig von
Bertalanff systems, theories of group and individual behaviors exposed by Stephen P.
Robbins, and Sociological Theory of Knowledge, theoretical bases that led us to
hypothesize as follows. If you apply an Entrepreneur Intervention Program based on
the Theory of Entrepreneurship, then contribute to the socioeconomic development in
the Town Center. The research is descriptive - explanatory and proposal, the sample
is defined by 75 families from the town the Invernillo, a Chairman of the Administrative
Board of water, a glass of milk President, Lieutenant Governor and the Municipal
Agent. We used the following methods: inductive, deductive, descriptive and
analytical, have also used the techniques of the survey, interviews, observation and
documentary analysis. We found that the population center "The Invernillo" has the
resources (larger and smaller animals, availability of land, dairies, etc.) and that the
people have the spirit of work, some activities are carried out in an association, but
lack organized, and change their perceptions of how to develop their activities
effectively and efficiently, so we determined that there is a need to implement an
intervention program to change the way of thinking, seeing and doing.
10
INDICE NDICE
DEDICATORIA.
AGRADECIMIENTO
RESUMEN.
INTRODUCCION.
4
6
7
12
CAPITULO I.
DIAGNOSTICO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION.. Error! Marcador no
Definido.
Realidad problemtica.
Antecedentes
Conclusiones
21
22
31
38
CAPITULOII.
39
MARCO TEORICO.
39
2.1. Fundamentos epistemolgicos para el conocimiento del problema
de la investigacin. 40
2.1.1. Teora de sistema 40
2.1.1.1.Orgenes...... 40
2.1.1.2. Fundamentacin. 41
2.1.1.3. Concepto de sistema
41
2.1.1.4. Funciones bsicas de todo sistema.
41
2.1.1.5. Caractersticas 42
2.1.1.6. Tipos de sistemas
42
2.1.1.7. Propiedad de los sistemas 43
2.1.2. Teora de comportamiento grupal..... 44
2.1.2.1. Definicin y clasificacin de lo0s grupos. 44
2.1.2.2. Etapas del desarrollo de los grupos: 45
2.1.2.3. Sociometra
45
2.1.2.4. Hacia una explicacin del comportamiento de los grupos de
trabajo............. 46
2.1.2.5. Condiciones externas impuestas a los grupos 46
2.1.2.6. Recursos de los miembros de un grupo. 46
2.1.2.7. Estructura de los grupos 47
2.1.2.8. Procesos de grupos 47
2.1.2.9. Pensamiento y cambio de grupo 48
2.1.2.10.Tcnicas para la toma de decisiones en grupo....... 49
2.1.2.11.Debe buscar la administracin grupos de trabajo
Cohesivos.. 49
2.1.3. Teora del comportamiento individual........... 49
2.1.3.1. Caractersticas Biogrficas...................... 49
2.1.3.2. Habilidades 50
2.1.3.3. Personalidad 51
2.1.3.4. Aprendizaje. 52
11
53
53
56
57
57
59
61
61
64
67
72
75
78
81
85
CAPITULO III.
LA PROPUESTA...86
3.1. La propuesta terica..
3.1.1. Fundamentos...........
3.1.1.1. Fundamentos tericos...........
3.1.1.2. Fundamentos metodolgicos...
3.1.2. Descripcin del modelo..
90
3.1.2.1. Aspectos generales.
3.1.2.2. Sistemas y subsistemas del modelo..
2.1.2.3. Modelo practico...........
3.1.2.4. Modelo resumido..
93
3.1.3. Procesos..
3.1.3.1. Procedimientos..
3.1.4. Resultados esperados............
3.1.5. Conclusiones..
86
CAPITULO IV CONCLUSIONES.................................................................
CONCLUSIONES...
RECOMENDACIONES..
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
REFERENCIAS LINCOGRAFICAS.
95
96
96
97
98
ANEXOS..
Anexos N 1 Entrevista..
Anexo N 2 GUA DE OBSERVACIN..
99
100
101
87
87
87
90
90
91
91
93
93
94
94
12
Anexo N 3 ENCUESTA...
Anexo N 4 GRFICOS 1 y 2..
Grfico N 3 y 4..
Grfico N 5 y 6..
Grfico N 7 y 8..
Grfico N 9 y 10
Grfico N 11 y 12.
Grfico N 13 y 14.
Grfico N 15 y 16.
Grfico N 17 y 18.
Grfico N 19 y 20.
Grfico N 21 y 22.
Grfico N 23-24
Grfico N25 y 26..
Grfico N 27 y 28.....
Grfico N 29..
103
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
13
INTRODUCCION
14
INTRODUCCION
El desarrollo socioeconmico sigue siendo tema de grandes diferencias entre los
Socilogos, Antroplogos y Economistas, pues cada escuela considera que los
procedimientos para incentivarlo y promoverlo estn directamente relacionados con
algunas variables econmicas y sociales.
Existen indicadores que la gran mayora de las personas aceptan como
medidores del nivel de desarrollo de las naciones. Entre ellos estn:
Crecimiento del Producto Nacional Bruto (PBI) per cpita
Crecimiento de los niveles de igualdad y de oportunidad.
Distribucin justa de la riqueza.
Estabilidad de precios.
Crecimiento del nmero de puestos de trabajos y disminucin de los ndices de
subempleo.
Crecimiento de la participacin popular en la vida y economa del pas.
Mayor ndice de alfabetismo y buen ambiente social.
15
Emprendedurismo
como
sistema
que
propende
al
Desarrollo
con
esa
necesaria
vigencia
del
espritu
emprendedor
en
personas
organizaciones.
El Emprendedurismo como disciplina del conocimiento, est progresivamente
cobrando autonoma a partir de
crear y el innovar,
(distintas personas con los mismos cdigos) y para verificar los conocimientos
empricamente (recolectando datos de los que pasa en la realidad).
Haciendo una comparacin del Desarrollo de Amrica Latina versus el
Desarrollo Asitico nos encontramos con lo siguiente: Los pases de Amrica Latina
tienen ms recursos que los pases asiticos, a pesar de eso, los pases asiticos
estn ms desarrollados, ya que estos basan su desarrollo en la persona. En 1962
los pases de Amrica Latina presentaban niveles del PBI per cpita superiores a
Corea y Taiwn, incluso algunos superaban a Honkong y Singapur; sin embargo en
1989 los 4 pases asiticos dejaban atrs a los pases de Amrica Latina, entre otras
razones el atraso de Amrica Latina se puede explicar en:
Proteger la produccin nacional.
Tasas tributarias muy altas.
17
2.
3.
la familia.
4.
yo.
18
Dicha teora de los sistemas puede ser una manera ms amplia de estudiar los
campos no fsicos del conocimiento cientfico, en especial de las ciencias
sociales.
22
creer en s mismos y en
mejoramiento
socioeconmico.
La aplicacin del programa permitira evaluar el nivel de vida, esto como
consecuencia de que la poblacin va a realizar sus actividades familiares,
sociales y empresariales en forma organizada, logrando as eficacia y eficiencia
en la gestin.
La relevancia social se va a observar en que la poblacin va a trabajar en
forma organizada, apoyndose mutuamente, y afrontando los diferentes
problemas que se les presenten.
El modelo propuesto en la presente investigacin podr ser aplicable a otros
Centro Poblados, por supuesto haciendo los ajustes necesarios acorde a la realidad
de cada uno de los lugares, a nosotros los tesistas nos ha permitido aplicar los
conocimientos de nuestra formacin social, para contribuir a solucionar la
problemtica del Centro Poblado El Invernillo
En el Captulo I, denominado DIAGNSTICO DEL PROBLEMA DE
INVESTIGACIN, tratamos sobre: Realidad Problemtica y los antecedentes del
problema.
En el Captulo II, denominado MARCO TERICO, tratamos sobre: Teora de
los sistemas, Teora del comportamiento grupal, Teora del comportamiento
individual, Teora Sociolgica del Conocimiento, Paradigmas,
23
CAPTULO I.
EL PROBLEMA DE INVESTIGACIN
24
1.1.
Realidad Problemtica
El desarrollo socioeconmico sigue siendo tema de grandes diferencias entre
los economistas y socilogos, pues cada escuela considera que los
procedimientos
para
incentivarlo
promoverlos
estn
directamente
26
27
(distintas personas con los mismos cdigos) y para verificar los conocimientos
empricamente (recolectando datos de los que pasa en la realidad).
El entrepreneurship (espritu emprendedor) ha comenzado a producir
resultados que pueden considerarse cientficos (con las discusiones propias de
hasta donde las cuestiones humanas admiten un tratamiento cientfico del tipo
de los fenmenos naturales).
Lo cierto es que ya existen esquemas de evidencias empricas sobre
distintos
aspectos
del
Emprendedurismo
del
proceso
emprendedor
especficamente.
28
29
exitosa
debe
proveer
beneficios
justos
varios
grupos:
30
31
observar
que
existe
conformismo,
temor
emprender
algo,
Por otro lado, los pobladores que se dedican a la ganadera, cran animales
menores como: aves, cuyes patos, gallinas, otros; la mayora de estos animales
son vendidos en el mismo centro poblado, o en mercados de Pomalca y
Chiclayo, siendo un reducido nmero destinado al autoconsumo.
1.2.
Antecedentes
Guerrero5. En sus tesis tiene como objetivo fundamental avanzar en las
bases tericas que permitan comprender por qu y cmo surgen las iniciativas
de desarrollo local, profundizando en las condiciones de xito y fracaso de las
mismas. Lo que permitir hacer ms eficaces las estrategias para el fomento
del desarrollo desde las localidades. Asimismo, se pretende evaluar en
prospectiva el verdadero alcance de una iniciativa de desarrollo local en un
contexto como el actual caracterizado por fuertes tendencias globalizadoras.
Montero6. La hiptesis central de su trabajo de investigacin, es que el
emprendedurismo es un elemento importante en el surgimiento, desarrollo y
crecimiento de un cluster industrialEl concepto de emprendedurismo muchas
veces es utilizado de manera casual, e incluso carece de una acepcin nica y
35
Llano
12
cualitativa
realizada
420
empresas
en
Celaya,
graficamos
estos
problemas
su
participacin
en
la
40
econmica-
productiva y laboral del Per, en los albores del siglo XXI, es mayoritariamente
de pequeos negocios urbanos en las ciudades y pequeos predios rurales en
el campo., y la tendencia es que este sector contine creciendo, ya que es el
nico que esta albergando a los jvenes, migrantes y mujeres, que son los
sectores ms dinmicos en la incorporacin del empleo.
Cuervo
Garca20
enfoca
la
formacin
profesional
como
elemento
1.3.
Conclusin
intervencin
para
modificar
paradigmas
sociales
en
relacin
al
43
CAPTULO II.
MARCO TERICO
los
universos
particulares
de
las
diversas
ciencias
Fundamentacin
45
2.1.1.3.
Concepto de sistema
Caractersticas
46
Tipos de sistemas
Existe una gran diversidad de sistemas y una amplia gama de tipologas para
clasificarlos, de acuerdo con ciertas caractersticas bsicas.
a) En cuanto a su constitucin, los sistemas pueden ser:
1. Sistemas fsicos o concretos: compuestos de equipos, maquinarias y
objetos y elementos reales. En resumen, estn compuestos de hardware.
2. Sistemas abstractos: compuestos de conceptos, planes, hiptesis e ideas.
Los smbolos representan atributos y objetos que muchas veces slo
existen en los pensamientos de las personas. En resumen, cuando se
componen de software.
b) En cuanto a su naturaleza, los sistemas pueden ser cerrados o abiertos:
1. Sistemas cerrados: no presentan intercambios con el ambiente que los
rodea pues son hermticos a cualquier influencia ambiental. Los sistemas
cerrados no reciben ninguna influencia del ambiente ni influyen en este.
No reciben ningn recurso externo ni producen algo para enviar afuera.
Los autores han denominado sistema cerrado a aquellos sistemas cuyo
comportamiento es totalmente determinista y programado
47
por la organizacin formal, mientras que los grupos de inters y amistad son
alianzas informales.
2.1.2.2.
Sociometra
Por qu tienen ms xito los esfuerzos de un grupo que los del otro? La
respuesta a esa pregunta es compleja, pero incluye variables como la habilidad
de los miembros del grupo, el tamao de ste, el nivel del conflicto y las
presiones internas sobre sus miembros para que se ajusten a las normas de
dicho grupo.
50
2.1.2.5.
mayor,
podemos
extraer
parte
de
la
explicacin
del
51
Procesos de grupo
Eficacia
potencial del
grupo
Ganancia del
proceso
Prdidas del
proceso
a) Toma de decisiones en grupo: La creencia - caracterizada por los jurados de que dos cabezas son mejor que una, ha sido aceptada durante largo
tiempo
como
un
componente
bsico
de
los
sistemas
legales
Caractersticas Biogrficas
54
Habilidad
55
similares,
exigen
que
la
administracin
identifique
las
Personalidad
de
la
personalidad:
Una
problemtica
inicial
en
la
Aprendizaje
en que el
59
26 http://www.opuslibros.org/Index_libros/Recensiones_1/berger_rea.htm
60
emprendedores
estn
pensando
comnmente
en
mejorar
las
variables
fundamentalmente
que
orientan
la
sociologa
del
Habitos
62
Campo
64
entre los defensores de los distintos paradigmas. Los cientficos no son seres
absolutamente racionales. Cuando los experimentos parecen mostrar que una
teora determinada es falsa, algunos cientficos continan usndola. Si hay una
posible aplicacin prctica de la teora o existen intereses de algn tipo, esto
influye en la actividad cientfica, as como la existencia de colectividades o
grupos sociales a favor o en contra de una teora concreta, o la existencia de
problemas ticos. Todos ellos son casos en los que la actividad cientfica se ve
influenciada por el "mundo exterior". En definitiva, all donde los formalistas
afirmaban que lo importante de la ciencia son las teoras y la comparacin
objetiva entre las teoras existentes, los historicistas conceden ms importancia
al sujeto que lleva a cabo la investigacin as como a la sociedad en la que est
inmerso. Otro argumento adicional en contra de la concepcin de la ciencia
como un proceso perfectamente racional en el que slo tienen importancia la
fuerza de los argumentos es el hecho de que desde un paradigma resulta difcil
(algunos afirman que imposible) entender el punto de vista alternativo, ya que
siempre se parte de un paradigma determinado. No existe forma de alejarse de
todos los paradigmas y compararlos de forma objetiva, sino que siempre
estamos inmersos en uno de ellos y conforme al mismo interpretamos el mundo
que nos rodea. El debate que se establece, por lo tanto, entre defensores de
distintos paradigmas puede resultar a menudo estril, hasta el punto, llega a
decir Kuhn, de que un paradigma triunfa no porque consiga convencer a sus
oponentes, sino porque los representantes del paradigma ms antiguo van
falleciendo.
En resumen los paradigmas son marcos de pensamiento que son culturales.
Esos marcos de pensamiento, como aparatos fotogrficos, hacen ver lo real
bajo un cierto ngulo: revelan un aspecto, ocultan otros 29.
2.3. Teoras sociolgicas especficas.
2.3.1. Teora del Espritu Empresarial
29 Bajoit, Guy. (2006). Todo cambia: anlisis sociolgico del cambio social y
cultural en las sociedades contemporneas. Chile: LOM
66
que el proceso de
SER HUMANO
Empresario
EMPRESA
30 Varela R. Innovacin Empresarial: arte y ciencia en la creacin de empresas
Tercera
edicin. Pearson
Educacin de Colombia. 2008. Pg. 103
AMBIENTE
67
Circunstancia
68
Competencias empresariales
Valores y actitudes empresariales
Informacin tcnica y de
Redes
negocios
empresariales
SER HUMANO
EMPRESARIO
EMPRESA
AMBIENTE
CIRCUNSTANCIA
- Capital
semilla
Asesores consultores mentores
especializados
Poltica nacional
Marco legal
Infraestructura adecuada
apoyo e incentivos
- Capital de riego Programas de Trmites
- Lneas de financiacin
- Fondos de garanta
69
Recursos Naturales
LIDER EMPRESARIAL
Tecnologa e
informacin
Capital
Mano de obra
capacitada
2.3.1.2.
Redes
Empresariales
70
71
Una poltica clara sobre el tipo de empresas que se desea impulsar, de forma
tal que el empresario tenga, desde un principio, la nocin clara de ajuste de
su empresa con las regulaciones locales.
Procesos y trmites relativamente simples y claros para el establecimiento de
la organizacin.
Desarrollo de una cultura que promueva la honestidad y la tica empresarial y
elimine todos los hechos de corrupcin pblica y privada.
La promocin del espritu empresarial, la relevancia que se le da en la
sociedad y las oportunidades que el brinda para la satisfaccin de logros
personales,
son
factores
crticos
en
el
proceso
de
crecimiento
72
habilidad
para
encontrar,
mediante
procesos
creativos
73
74
mejores formas de hacerlo. Pero, refirindose a los ltimos 150 aos, vemos
cmo el invento del telfono por Bell y del telgrafo por Marconi dieron un gran
aliento al proceso, que demor muchos aos en popularizarse y pas por
distintas fases que podemos resumir, en la telefona tradicional, con sus
versiones de disco (pulso), botones (tono), sistemas inalmbricos y telefona
celular en todas sus variantes. La idea de la comunicacin celular surge en los
laboratorios Bell en 1947, pero es en Motorola (bajo el liderazgo del doctor
Martin Cooper, que construy el primer telfono porttil en 1947) lo que inicia el
proceso de difusin que cambia radicalmente las comunicaciones a partir de la
dcada de 1980. Por otro lado, el desarrollo del telgrafo evolucion al tlex, al
fax y, rpidamente a Internet, que empieza a integrar todos los procesos de
comunicacin. Es fcil ver aqu el modelo de transformacin en operacin
continua.
Se puede observar que la identificacin de oportunidad y la solucin
innovadora se relacionan con el concepto cambio; la nocin de accin,
obviamente, se relaciona con el concepto de accin; y el mejoramiento continuo
hace relacin con el concepto de mejoramiento continuo. Es claro, pues, que los
procesos de transformacin humana indicados en el grfico N5 modelo de
transformacin son el reflejo de los tres conceptos fundamentales: cambio,
accin y mejoramiento.
75
Identificacin de
oportunidades
Mejoramiento
Solucin creativa e
contino
innovacin
Accin
76
La regla de oro en esta nueva poca es: Cambiar lo que hay que cambiar
(eficacia) y cambiarlo bien (eficiencia); y, al mismo tiempo, mantener lo que hay
que mantener (eficacia) y mantenerlo bien (eficiencia)
La regla anterior establece la necesidad de que permanentemente se acte
con una mentalidad basada en la productividad; la productividad es la base de la
competitividad que, a su vez, es la base del desarrollo de las empresas y de las
naciones.
2.3.1.4.
Actuar diferente
Resultados diferentes
77
Ese pensar diferente requiere una actitud, unos valores, unas respuestas y
unas competencias muy diferentes. Eso es lo que se denomina cultura del
espritu empresarial
Las culturas y personas, que han liderado el desarrollo, que han creado
grandes y exitosas organizaciones, tiene las siguientes caractersticas
principales:
1.
2.
3.
4.
otros.
Visin de futuro: Entendida como la capacidad de percibir tendencias y de
5.
6.
problemas.
Aceptacin y propensin al cambio: Entendidos como la capacidad de
reaccionar en forma flexible, oportuna y acorde con los nuevos requerimientos
7.
8.
9.
10.
medidos y moderados.
Conviccin de confianza en sus facultades: Entendida como la actitud de
creer que se puede hacer bien aquello en lo que uno est preparado y
capacitado, en lo que sabe hacer, en lo que es diestro, en lo que conoce.
78
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
realizarse.
Capacidad de control: Entendida como la capacidad de supervisin y de
18.
19.
progreso y mejoramiento.
Soluciones y no problemas: Entendida como la capacidad de pasar de la
problemtica a la soluciontica, del diseo al hecho, de la teora a la
20.
prctica.
Responsabilidad solidaridad tica: Entendidas como la capacidad de
comprender y aplicar la idea de que el progreso y el bienestar deben
constituirse respetando al ser humano y la naturaleza; que estos deben
beneficiar a todos los actores sociales, y que todos debemos cumplir una
labor dentro de un marco tico y de un proceso de conciencia social muy
21.
22.
2.3.1.5.
79
Este modelo tiene dos ramas fundamentales como elemento bsico para
producir el desarrollo socioeconmico:
1. La rama de lo existente, de lo tradicional de lo que se cre hace algunos
aos, en el sector empresarial: Tal como plantea Kirchoff,
brindan
80
81
Este modelo tiene como gran ventaja frente a muchos otros modelos, que no
se queda solo en los contextos polticos, sociales, econmicos y culturales
como ha sucedido con muchas iniciativas econmicas aplicadas en Amrica
Latina, caso Consenso de Washington -, sino que da varios pasos adelante al
plantear la importancia de los actores empresariales al mismo nivel que la
innovacin empresarial y los mecanismo para que esta ocurra.
2.3.1.6.
concesiones
tributarias,
financieras
de
desarrollo
de
82
84
permitimos
aceptar
el
concepto
que
maneja
el
Centro
de
33 Ana Mara Rusque. Reflexiones en torno a un programa emprendedor para las universidades
latinoamericanas, Volumen 4, N 1 (Nueva Serie), Caracas, Revista Anales de la Universidad
Metropolitana, 2004, pg. 243, 245
34 Luis Miguel Soto Laguerre. Los mandamientos de un Emprendedor en busca del xito.
http://incubadora.intctel.net/artculo_001.htm
85
productividad.
Definicin pragmtica de emprendedor: es una persona que inicia
existente.
Definicin general de emprendedor: el que hace que las cosas
sucedan.
Definicin popular de emprendedor: del dicho al hecho hay un
gran emprendedor.
Definicin poltica de emprendedor: es aquel que se esfuerza por
convertir sus sueos en realidad.
86
87
88
CAPTULO III.
LA PROPUESTA
89
Fundamentos tericos
la
90
91
Fundamentos metodolgicos
Aspectos generales
3.1.2.3.
Modelo Prctico
93
93
TRANSFORMACI
N
Cambio +
Accin +
Mejoramiento
=
Eficacia y
Eficiencia
CAMBIO DE FORMA
DE PENSAR
Actitudes-ValoresCompetenciasRespuestas
Diferentes
Cultura de Espritu
Empresarial
GEM
Dinmica de las
empresas
Oportunidades
empresariales
Capacidad
empresarial
- Valores
- Actitudes
empresariales
- Actitudes
- Innovacin
- Visin de futuro
- Deseo de superacin
y progreso
EMPRE
N-
PROGRAMA DE INTERVENCIN
DEDOR
DIFERE
NTE
Programas
de
intervencin
-Valores
-Autoestima
-Liderazgo
-Gestin
-Motivacin
-Identificacin
Programas
de Apoyo
- Asesoramient
o
- Tecnologa
- financiero
Recursos
-Tierras
-Animales
-Tiempo
-ubicacin
Mercado
-Interno
- Externo
INTERVENCIN
94
Nuevos
paradigma
s
TEORA DEL ESPRITU
EMPRESARIAL
EMPRE
N-
REALIDAD
VER
PENSAR
ACTUAR
DEDOR
Conformismo
Desconfianza
Desorganizacin
Dependencia
3.1.2.4.
Modelo resumido
ENTRA
DA
PROCES
O
SALIDA
3.1.3. Procesos
3.1.3.1. Procedimientos
Procedimiento de capacitacin:
Identificacin de necesidades.
Priorizacin de necesidades.
Elaboracin de programas de capacitacin: diseo de cursos, talleres y
seminarios.
Ejecucin.
Control.
96
97
CAPTULO IV
CONCLUSIONES
98
4.1. Conclusiones
1. El Centro Poblado el Invernillo cuenta con recursos (tierra, animales
mayores y menores) con buena ubicacin (cercana a Mercados de Chiclayo
de consumidores y proveedores), con personas con espritu de trabajo,
segn la entrevista realizada y la observacin en el lugar hemos
comprobado que la mayora de gente es de procedencia de la sierra,
quienes tienen un espritu de superacin, tienen predisposicin para
cambiar, y tambin est demostrado que las personas podemos cambiar
nuestro comportamiento individual y grupal.
2. Falta capacitacin y apoyo para que la poblacin comprenda las
potencialidades individuales, grupales y de recursos con que cuentan, los
mismos que deberan usarse adecuadamente para mejorar y elevar el nivel
de vida.
3. Finalmente hemos concluido que existen suficientes razones para la
elaboracin de un programa de intervencin para modificar paradigmas
sociales en relacin al emprendedurismo existente en el Centro Poblado El
Invernillo, lo que conllevara a desarrollar (tener) nuevas formas de pensar y
actuar, esto hace posible cambiar los paradigmas actuales y adquirir nuevos
paradigmas, vale decir nuevas formas de comportamiento y actitudes
positivas que conlleven a encontrar nuevas maneras de hacer las cosas y
as elevar el nivel de vida de la poblacin.
4.2.
Recomendaciones.
1. Se recomienda que se implemente la propuesta planteada en la presente
investigacin, con la finalidad de cambiar los paradigmas en los individuos
del Centro Poblado El Invernillo de Pomalca.
2. Se deben desarrollar acciones de coordinacin con instituciones pblicas y
privadas, para implementar los programas de capacitacin y apoyo
propuestos en la presente investigacin.
3. Que se realicen estudios de proyectos, a fin de usar racionalmente los
recursos con que cuenta el Centro Poblado El Invernillo, de tal manera que
se logre un desarrollo sostenible y sustentable de la poblacin.
99
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Bajoit, Guy. (2006). Todo cambia: anlisis sociolgico del cambio social y
del xito.
United Nations. 2010. Mujeres Emprendedoras en Amrica Latina y el Caribe.
CEPAL
VARELA V., Rodrigo. Innovacin empresarial. Arte y Ciencia de la Creacin
REFERENCIAS LINKOGRFICAS
100
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/mcap/soriano_m_ma/capitulo3.p
df
http://sisbib.unmsm.edu.pe/BibVirtual/monografias/sociales/pinilla_cs/contenido.ht
m
www.jazztelia.com/entorno-local/categoria/teoria-emprendedora - 35k emprendedorasenred.com.ar/articulos_listado.php??
cantidad=20&catID=8&top=220 - 32k
http://www.mypeperu.gob.pe/contenidos/escuela_emprende/present/Emprendedur
ismo%20para%20el%20desarrollo%20de%20la%20comunidad%20-%20CIEE
%202005.pdf.
www.garridoyasociados.com.ar/images/Capitulo_2-Taller%20del
%20Emprendedor.doc
http://www.enciclonet.com/articulo/sociologia-del-conocimiento/
http://www.opuslibros.org/Index_libros/Recensiones_1/berger_rea.htm
http://incubadora.intctel.net/artculo_001.htm
101
ANEXOS
Anexo N 1: ENTREVISTA
La presente entrevista tiene como objeto recopilar informacin para conocer la
realidad del Centro Poblado El Inviernillo, por lo que solicitamos su colaboracin.
Nombre:
Sexo:
Edad:
Cargo:
1. Podra usted relatarnos la historia de El Inviernillo?
2. Cules considera usted que son las potencialidades del Centro Poblado
(recursos materiales y poblacin)
102
3. Cules considera usted que son las deficiencias actuales del Centro Poblado?
2.5. Iglesias
2.6. Losas deportivas
3. Vivienda
3.1. Material
3.1.1.1. Adobe
3.1.1.2. Ladrillo
3.1.1.3. Quincha
3.2. Techo
3.2.1.1. Calamina
3.2.1.2. Paja
3.2.1.3. Eternit
3.2.1.4. aligerado
4. Organizaciones Sociales
4.1. Vasos de leche
4.2. Comedores populares
4.3. Wawawasi
4.4. Juntas vecinales
4.5. Rondas
5. Salud
5.1. Centro de salud
6. Educacin
6.1. Jardn
6.2. Escuela
6.3. Colegio
7. Actividades econmicas
7.1. Agricultura
7.2. Ganadera
104
7.3. Comercio
7.4. Produccin
8. Poblacin
8.1. Vestimenta
8.2. Costumbres
105
Anexo N 3: ENCUESTA
La presente encuesta se realiza con la finalidad de conocer la realidad del
Centro Poblado El Inviernillo. Solicitamos su colaboracin respondiendo las
preguntas con veracidad.
1. Composicin familiar
Descripcin
Edad
Procedencia
Grado
de
instruccin
Actividad
Ingreso
que
Volumen
de
produccin
N de cosechas al
ao
Utilidad
aproximada
Precio de venta
2.2. Ganadera
Animales menores (indicar)
Cantidad
Como los vende
Precio
Lugar de venta
Raza
Diaria:
Volumen
produccin
de
Semanal:
Precio de la venta
A quien vende
Volumen
de
produccin
por
animal
2.4. Artesana
Qu produce
A quin vende
Precio
106
Pistas y veredas
Capital
Local comunal
Tecnologa
Insumos
Mejor precio del leche
Fortalecimiento
capacidades
de
Crianza de ganado
Temas agrcolas
Mayor ganado
Produccin agrcola
Mejoramiento
en
fabricacin
la
Apoyo de instituciones
Capacidad
de
identificar
oportunidades
Les agrada organizarse
Perseverancia
tica
Anexo N 4: GRFICOS
Los resultados de la encuesta aplicada a las familias del Invernillo se presentan
en los siguientes grficos
Grfico N1
EDAD
18-22 aos
7% 9%
3%
23-27 aos
28-32 aos
13%
33-36 aos
16%
37-41 aos
42-A MAS AOS
52%
Fuente: matriz de la tabulacin de encuesta dirigida a las familias del Centro Poblado el Invernillo
Grfico N 2
SEXO
3%
97%
MASC ULINO
FEMENINO
Fuente: matriz de la tabulacin de encuesta dirigida alas familias del Centro Poblado el Invernillo
108
La mayora de los integrantes de las familias son de sexo masculino, mientras que
slo algunas son de sexo femenino.
Grfico N 3
PROCEDENCIA
C HIC LAYO
C HOTA
4%
7%
25%
4% 3% 1% 4%
TAC ABAMBA
POMALC A
C AJAMARC A
49%
C UTERVO
BAMBAMARC A
3%
AMAZONAS
SAN MARTN
Fuente: matriz de la tabulacin de encuesta dirigida alas familias del Centro Poblado el Invernill
GRADO DE INSTRUCCION
17%
5% 4%
PRIMARIA C OMPLETA
20%
31%
Fuente: matriz de la tabulacin de encuesta dirigida alas familias del Centro Poblado el Invernillo
109
Grfico N 5
ACTIVIDAD
AGRIC ULTURA
59%
7%
GANADERIA
C OMERC IO
3%
SERVIC IOS
28%
4%
JUBILADO
Fuente: matriz de la tabulacin de encuesta dirigida alas familias del Centro Poblado el Invernillo
OTROS
ALBAILERIA
1%
1%
5%
C ARPINTERO
13% 5% 1%
1%
LADRILLERO
OBRERO
71%
PEN
SASTRE
NO RESPONDIERON
Fuente: matriz de la tabulacin de encuesta dirigida alas familias del Centro Poblado el Invernillo
Los pobladores del Invernillo que manifestaron dedicarse al servicio, sus actividades
son: ladrilleros mayormente, otro albailera, algunos son obreros y los dems son
carpinteros, electricistas, peones y sastres
110
Grfico N 7
MODO DE INGRESO
1%
8%7%
DIARIO
SEMANAL
QUINC ENAL
MENSUAL
84%
Fuente: matriz de la tabulacin de encuesta dirigida alas familias del Centro Poblado el Invernillo
Grfico N 8
NUMERO DE HECTARIAS
3%
3%
1/2 Ha
1% 3%
1 Ha
2 Ha
4%
3 Ha
1%
4 Ha
85%
5 Ha A MAS
NO RESPONDIRON
Fuente: matriz de la tabulacin de encuesta dirigida alas familias del Centro Poblado el Invernillo
111
Grfico N 9
5%
1%
1%
1%
1%
MAIZ
ARROZ
RBOLES FRUTALES
1%
OYUC O
85%
C AF
No Respondieron
Fuente: matriz de la tabulacin de encuesta dirigida alas familias del Centro Poblado el Invernillo
VOLUMEN DE PRODUCCION
1% 1% 1% 1% 1%
1%
1%
1%
90%
1600Kl
2 C ABEZAS
24000 kl
3000Kl
320 SAC OS
6000 kl
7000 kl
NO RESPONDIERON
Fuente: matriz de la tabulacin de encuesta dirigida alas familias del Centro Poblado el Invernillo
112
Grfico N 11
NMERO DE COSECHAS AL AO
1% 1%
6% 5%
87%
Fuente: matriz de la tabulacin de encuesta dirigida alas familias del Centro Poblado el Invernillo
Grfico N 12
113
UTILIDAD APROXIMADA
S/. 24000
3% 1% 1% 1% 5%
1%
S/. 300
S/. 4000
S/. 4800
S/. 5000
AUTOC ONSUMO
87%
NO RESPONDIERON
Fuente: matriz de la tabulacin de encuesta dirigida alas familias del Centro Poblado el Invernillo
La mayora de los pobladores del Invernillo no posee utilidad por sus cosechas, pues
estas son destinadas al autoconsumo, algunos poseen una utilidad de S/. 300
nuevos soles, y los dems una utilidad de S/. 24000, S/. 4000, S/. 4800 y S/. 5000
nuevos soles
Grfico N 13
PRECIO DE VENTA
1%
S/. 0.7
1%
S/. 0.8
1%
S/. 65
1%
4%
91%
S/. 80
S/. 220 por quintales
NO RESPONDIERON
Fuente: matriz de la tabulacin de encuesta dirigida alas familias del Centro Poblado el Invernillo
La mayora de los pobladores del Invernillo venden su cosecha a S/. 0,7 cntimos
por kilo, otros a S/. 0.8 cntimos por kilo, y los dems a S/. 65, S/. 80 y S/. 220
nuevos soles por quintal.
Grfico N 14
114
ANIMALES MENORES(INDICAR)
AVES (PATOS,
GALLINAS)
1% 16%
5%
15%
31%
AVES-C UYES
AVES-C UYESC HANC HOS
C UYES
32%
AVES-OVEJAS
NO RESPONDIERON
Fuente: matriz de la tabulacin de encuesta dirigida alas familias del Centro Poblado el Invernillo
La mayora de los pobladores del Invernillo cran aves y cuyes, otros patos y
gallinas, algunos chanchos adems de aves y cuyes y los dems ovejas, cuyes y
aves.
Grfico N 15
17%
24%
AUTOC ONSUMO
VENTA
NO RESPONDIERON
59%
Fuente: matriz de la tabulacin de encuesta dirigida alas familias del Centro Poblado el Invernillo
La mayora de los pobladores del Invernillo, vende sus animales, otros los dedican al
autoconsumo, y los dems no especificaron.
115
Grfico N 16
LUGAR DE VENTA
29% 3%
27%
41%
C ENTRO POBLADO
MERC ADO DE
POMALC A
Fuente: matriz de la tabulacin de encuesta dirigida alas familias del Centro Poblado el Invernillo
La mayora de los pobladores del Invernillo no especificaron acerca del lugar donde
venden sus animales, algunos los venden en el mismo Centro Poblado, otros en el
Mercado de Pomalca y los dems en los Mercados de Chiclayo.
Grfico N 17
RAZA
4%
55%
32%
HOLSTEIN
FLEISC HER
5%
BROW N
3%
JERSEY
1%
C RIOLLO
NO RESPONDIERON
Fuente: matriz de la tabulacin de encuesta dirigida alas familias del Centro Poblado el Invernillo
116
Grfico N 18
VOLUMEN DE PRODUCCION
1 L HASTA 50 L
51 L HASTA 100 L
21%
33%
11%
4%
5%
13%
12%
Fuente: matriz de la tabulacin de encuesta dirigida alas familias del Centro Poblado el Invernillo
MODO DE PRODUCCION
NO RESPONDIERON; 35%
DIARIO; 65%
Fuente: matriz de la tabulacin de encuesta dirigida alas familias del Centro Poblado el Invernillo
117
PRECIO DE VENTA
S/. 0.92; 20%
NO RESPONDIERON; 35%
Fuente: matriz de la tabulacin de encuesta dirigida alas familias del Centro Poblado el Invernillo
La mayora de los pobladores del Invernillo venden la leche a S/. 0.95 cntimos el
litro y otros a S/. 0.92 cntimos el litro.
Grfico N 21
A QUIEN VENDE
20%
GLORIA
NESTLE
1%
NO RESPONDIERON
Fuente: matriz de la tabulacin de encuesta dirigida alas familias del Centro Poblado el Invernillo
118
Grfico N 22
NO RESPONDIERON; 35%
21L A MS; 7%
Fuente: matriz de la tabulacin de encuesta dirigida alas familias del Centro Poblado el Invernillo
PISTAS Y VEREDAS
C APITAL
5%
POSTA DE SALUD
59%
LIMPIEZA PBLIC A
15%
4%
LOZA DEPORTIVA
5%
4%
1%
7%
TEC NOLOGA
LOC AL C OMUNAL
119
Fuente: matriz de la tabulacin de encuesta dirigida alas familias del Centro Poblado el Invernillo
La mayora de los pobladores del Invernillo, en cuanto a las necesidades que tienen
manifestaron que son: agua y desague, otros capital de trabajo, algunos tecnologa y
los dems pistas, veredas, loza deportiva, posta de salud, local comunal y limpieza
pblica.
Grfico N 24
EN QUE ASPECTOS CREE QUE DEBE MEJORAR SU NEGOCIO
NO RESPONDIERON; 13%
CAPACITACIN; 31%
INSUMOS; 8%
MEJORAMIENTO DE RAZA; 7%
Fuente: matriz de la tabulacin de encuesta dirigida alas familias del Centro Poblado el Invernillo
La mayora de los pobladores del Invernillo, creen que su negocio debe mejorar en:
el precio de la leche, otros creen necesitar ms capacitacin, algunos piensan que
necesitan ms insumos y los dems creen que deben mejorar la raza de sus
animales.
Grfico N 25
3% 1%
13%
C RIANZA DE
GANADO
29%
24%
MEJORAMIENTO DE ESTABLOS
17%
12%
120
Fuente: matriz de la tabulacin de encuesta dirigida alas familias del Centro Poblado el Invernillo
MAYOR GANADO
QUE OTRAS COSAS CREEN QUE HACE FALTA PARA EMPRENDER SU NEGOCIO
EXISTENC IA DE UN NUEVO MERC ADO
3%
PRODUC C IN AGRIC OLA
25%
19%
1%
24%
27%
1%
NO RESPONDIERON
Fuente: matriz de la tabulacin de encuesta dirigida alas familias del Centro Poblado el Invernillo
La mayora de los pobladores del Invernillo creen que les hace falta para emprender
su negocio capacitacin en crianza de animales menores, otros apoyo de
instituciones, algunos existencia de un nuevo mercado para la venta de sus
producciones, y los dems mayor ganado, mejoramiento en la produccin agrcola y
mejoramiento en la fabricacin de muebles.
Grfico N 27
121
Fuente: matriz de la tabulacin de encuesta dirigida alas familias del Centro Poblado el Invernillo
La mayora de los pobladores del Invernillo consideran como aspectos negativos del
Centro Poblado la falta de infraestructura y la delincuencia, otros la falta de unidad
organizativa, algunos la irresponsabilidad de los pobladores y los dems el poco
sentido de pertenencia al Centro Poblado y la contaminacin del agua.
Grfico N 28
TES CARACTERISTICAS
CUALES CONSIDERA
USTED
QUE TIENE LA GENTE DE
DEDICACION
CAPACIDAD DE IDENTIFICAR
OPORTUNIDADES
INICIATIVA
ASUMEN RESPONSABILIDADES
20% 9%
1%
PERSEVERANCIA
9%
33%
7% CONFORMISTAS
16% 3% 1%
ETICA
EMPRENDEDORES
Fuente: matriz de la tabulacin de encuesta dirigida alas familias del Centro Poblado el Invernillo
NINGUNO; 3%
TRABAJO COMUNAL; 97%
122
Fuente: matriz de la tabulacin de encuesta dirigida alas familias del Centro Poblado el Invernillo
La mayora de los pobladores del Invernillo manifiestan que las costumbres que
practican son el trabajo comunal.
123