ESQUEMA MINIMO DE PROYECTO PRODUCTIVO Y/O

EMPRESARIAL (para los egresados que desarrollan nuevo DCB sistema

modular)

1. Nombre del Proyecto.

2. Diagnstico y justificacin.
3. Responsables del proyecto.
4. Breve descripcin del proyecto.
5. Objetivos
6. Ubicacin.
7. rgano o institucin responsable del proyecto.
8. Beneficiarios directos e indirectos.
9. Metas, resultados y efectos esperados del proyecto.
10.Administracin del proyecto
11.Presupuesto.
12.Financiamiento.
13.Continuidad y sostenibilidad del proyecto

1. NOMBRE DEL PROYECTO Ejemplos

Instalacin de un taller de mantenimiento para computadoras en la

zona alta de Paita.

Aplicacin de procedimientos gerenciales a la cadena documentaria

de las exportaciones e importaciones.

Instalacin de una agencia de promocin de marketing y

organizacin de eventos en la ciudad de Paita.

Implementacin de estudio contable financiero para asesora de la

micro y pequea empresa en la localidad de Pueblo Nuevo

Instalacin de un ciber caf en la ciudad de Paita

Implementacin de un taller de mantenimiento y reparacin de

mototaxis y motos lineales en el Distrito de La Huaca

Implementacin de un negocio de tipeos, impresin y venta de tiles

escolares en el Distrito de Amotape

1. DIAGNSTICO Y JUSTIFICACIN
2.1 DIAGNSTICO

2.1.1 Datos informativos del lugar donde se instalar el Proyecto

Productivo.
2.1.2 Datos poblacionales de la zona de intervencin.
2.1.3 Nivel educativo.
2.1.4 Actividades econmicas que desarrolla la PEA de la zona.
2.1.5 Identificacin de necesidades insatisfechas de la poblacin.
2.1.6 Empresas y negocios de la competencia.

INCORPORAR ANLISIS FODA

Fortalezas de la competencia.
Oportunidades.
Debilidades de la competencia.
Amenazas.
2.2 JUSTIFICACIN
2.2.1 Por que se considera que ese proyecto productivo ser exitoso?
2.2.2 Qu necesidad satisface el proyecto productivo?
2.2.3 Se dan las condiciones adecuadas para el desarrollo del proyecto
productivo?
2.2.4 Se dispone de los servicios necesarios para la operatividad del
proyecto productivo?

3. RESPONSABLES DEL PROYECTO

Alumnos del VI Semestre de la Carrera Profesional de xxxxxxxxxx - Turno
Diurno del IESTP. Hermanos Crcamo de Paita:
1. Oscar xxxxxx.
2. Santos xxxxxx.
3. Mara xxxxxx.
4. Carlos xxxxxx.

1. BREVE DESCRIPCIN DEL PROYECTO.

4.1 Definir si es un proyecto productivo de fabricacin o de servicios.

Abastecimiento y Distribucin de materiales, insumos etc.

Fabricacin de puertas, ventanas, enrejados, etc.

Fabricacin de calzado para escolares, etc.

Servicios diversos: local equipado, material didctico, refrigerios,

anfitrionas.

Fabricacin de piezas para vehculos.

Servicio de asesoramiento de la micro y pequea empresa.

4.2 Clarificar en que consiste el proyecto productivo o de servicios.

El proyecto se encargar de la organizacin integral de eventos culturales,
de capacitacin.
El proyecto consiste en la fabricacin de piezas para el sistema de frenos de
los motokar.
El proyecto organizar eventos culturales, sociales y artsticos.

5. OBJETIVOS
5.1 Qu se persigue con el Proyecto
Objetivo General

Propiciar el desarrollo de la institucin, localidad, regin.

Objetivos especficos:

Promover el arte, cultura y deportes.

Generar una fuente de empleo para los integrantes del proyecto

productivo.

Permitir la titulacin de los responsables del proyecto.

Poner en prctica las competencias, capacidades y destrezas

logradas con el perfil profesional.

6. UBICACIN
6.1 MACROLOCALIZACIN
Determinar el lugar donde se instalar el proyecto. Se debe trabajar al
menos con dos alternativas de ubicacin. (Regin, Departamento, Provincia,
Distrito)

Disponibilidad de servicios bsicos.

Normatividad.

Carreteras.

Comunicaciones.

Mercado.

6.2 MICROLOCALIZACIN

Indicar la direccin precisa de ubicacin del proyecto productivo. (Calle, Jr.,

Avenida etc)
Se trabaja con factores de localizacin:

Disponibilidad de materia prima.

Cercana al mercado.

Transporte.

Insumos.

Ubicacin estratgica del local.

Disponibilidad de servicios.

Fcil acceso al local.

* Se debe trabajar al menos con dos alternativas.

7. RGANO O INSTITUCIN RESPONSABLE DEL PROYECTO

Se indicar el rea o reas Acadmicas relacionadas con la

implementacin del proyecto productivo.

Instituciones que apoyan la ejecucin del proyecto productivo.

Benefactores del proyecto productivo.

8. BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS

8.1 BENEFICIARIOS DIRECTOS

Responsables de la implementacin y ejecucin del proyecto

productivo.

Clientes o usuarios del producto o servicio a ofrecer.

8.2 BENEFICIARIOS INDIRECTOS

Comunidad circundante.

Empresas proveedoras.

9. METAS, RESULTADOS Y EFECTOS ESPERADOS DEL PROYECTO

9.1 METAS
Nmero de usuarios que se pretende atender con el proyecto productivo, o
cantidad de productos a colocar.
9.2 RESULTADOS

En trminos de rentabilidad.

Beneficios para los responsables del proyecto.

9.3 EFECTOS

Cul es el impacto del proyecto en la comunidad donde est ubicado.

Contribucin del proyecto al desarrollo de la Institucin, Localidad o

Regin.

Ojo:
METAS
Describe cuanto queremos lograr, cuando lo queremos y de que calidad. Ejemplo: que
cada mes se efectu un curso de Que durante el semestre se haya sembrado 3
hectreas
Respondiendo con otra pregunta: Cuntas personas se van a beneficiar con la accin de
la propuesta comunitaria? Las metas deben ser mediables. Es decir, como una de las
tareas es decir el desempleo podemos especificar cuantas personas se van a integrar en
la cadena productiva en cada una de las fases.
La definicin de un buen objetivo y de la determinacin de unas metas realistas, nos van a
permitir un alto ndice de xito, por eso es que debemos ser muy honesto con nuestras
habilidades y hasta donde podemos llegar, para que luego nadie se sienta defraudado y el
proyecto le d una respuesta real al problema.

10. ADMINISTRACIN DEL PROYECTO

10.1 ORGANIZACIN DEL PROYECTO

Cmo se ha estructurado el proyecto.

Organigrama del proyecto.

Perfil del recurso humano requerido.

Funciones bsicas del personal.

10.2 MODALIDAD EMPRESARIAL DEL PROYECTO.

Qu tipo de empresa se piensa constituir con el proyecto productivo?.

Aspectos tributarios y laborales de la modalidad empresarial

seleccionada.

Administracin del proyecto- Gerencia

11. PRESUPUESTO
11.1INVERSIN
Inversin fija tangible:

Acondicionamiento de local.

Equipos- Herramientas

Mobiliario.

Instalacin de servicios.
Inversin fija intangible

Gastos para la constitucin de la empresa.

Capital de trabajo

Mercaderas.

Insumos Materiales.

Personal.

Pago de servicios.

11.2 PRESUPUESTO
Presupuesto de ingresos
Ingresos por venta de productos o venta de servicios.
Ej. 6 eventos x S/. 900,00= 5400,00
Total ingresos: S/. 5400,00
Presupuesto de costos y gastos
Costos de fabricacin o de ventas.
Gastos administrativos.
Gastos de ventas.
Gastos financieros.
Total costos y gastos: S/. 3000,00

Ojo:
PRESUPUESTO
Es otro aspecto en la cual vamos a ir viendo, actividad por actividad, cunto dinero vamos
a necesitar.
Nos proyectamos hacia el futuro y nos imaginamos con el lpiz en la mano en un saln
escribiendo en una pizarra y anotamos: lpiz tanto, alquiler de saln, alquiler de pizarra.
Sumamos y vamos conociendo cuanto nos va a salir cada cosa, claro si la comunidad
cuenta con recursos esto tambin se incluye el presupuesto. Este presupuesto debe incluir
un 0,1% aportando por nuestra organizacin, que pudiera ser en mano de obra. Tambin
debe contemplarse un 0,3% en la formulacin y elaboracin del proyecto.

12. FINANCIAMIENTO
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Aporte propio:

S/2000,00

Aporte de familiar

1000,00

Prstamo Entidad Financiera

TOTAL FINANCIAMIENTO

3000,00
S/. 6000,00

En caso de prstamo solicitar nicamente lo necesario para implementar y

poner en funcionamiento el proyecto productivo.

13. CONTINUIDAD Y SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

13.1 ESTRATEGIAS PARA DARLE CONTINUIDAD AL PROYECTO.

Diferenciacin del producto o servicio.

Lograr la fidelizacin del cliente.

Innovacin permanente.

Posicionamiento del producto o servicio (Internalizar el producto o

servicio en la mente del consumidor).

13.2 SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

13.2.1 RENTABILIDAD DEL PROYECTO

El margen de rentabilidad del proyecto est por encima del costo de

oportunidad del capital invertido.

La utilidad del proyecto productivo sea mayor en comparacin a otras

alternativas de inversin.

Porcentaje de utilidades sea reinvertido en el proyecto productivo

(Consolidacin de la empresa).

13.2.2INDICADORES DE RENTABILIDAD

VALOR ACTUAL NETO VAN

TASA INTERNA DE RETORNO TIR

RELACIN BENEFICIO-COSTO-B/C.

PERODO DE RECUPERACIN DE LA INVERSIN- PRC.

FLUJO DE CAJA