PROJECT CHARTER

(ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO)

1.- Ttulo del Proyecto
Gestin en el Diseo implementacin de cableado estructurado,
implementacin y configuracin de telefona ip en la empresa set Per Holding
sac
2.- Gerente del Proyecto
Alberto Hurtado Lpez
3.-Patrocinador del Proyecto
Jorge Carranza Tacanga
4.- Descripcin del Proyecto

Diseo implementacin de cableado estructurado y configuracin de telefona ip ,

de acuerdo a la propuesta Presentada.
5.- Justificacin del Proyecto
En el crecimiento de la empresa y demanda de ventas de tarjeta de crdito de scotian
bank, dianers club y la nueva contratacin de ban bif.
6.- Objetivos del proyecto y criterios de medicin del xito
Asociados al Proyecto
Cumplir con el cronograma de construccin aprobado por el por la gerencia de sef
peru holdig sac ,21 das calendarios.
Cumplir con las especificaciones tcnicas establecidas Detalle.
Cumplir con el presupuesto asignado al proyecto de US$ xxxxxxxxx.xx
Cumplir con las polticas Interna y al Iso 27001.
Asociados al Producto
La Gestin de la construccin del Diseo implementacin de cableado estructurado,

implementacin y configuracin de telefona ip en la empresa set Per Holding

sac . Base a las especificaciones tcnicas de Detalle del Proyecto, segn lo siguiente:

Descripcion

Parametros

Cable utp

Cat 6

Terminal dado ms fase play amp

Cat 6

Gabinete de comunicacin ms
accesorios
ups
servidores
Servicio de internet
Swich

42 ru

Central telefnica ip

elastric

4kb
4 ncleos 16 gb de ram
10 mg dedicado de 1 a 1, fibra ptica
24 puerto administrables

7.- Requerimientos Principales (Alto Nivel)

Cumplimiento de las polticas corporativas para contratacin de proveedores, encargados
a la implementacin del proyecto.
Gestionar el cumplimiento de las especificaciones tcnicas aprobadas por la gerencia de
ti.
Gestionar el cumplimiento del plazo de 21 das calendarios, a fin de evitar un resultado
negativo.

8.- Riesgos Principales (Alto Nivel)

Cambios en las prioridades del rea.
Falta de presupuesto.
Retraso en el inicio de obra por entrega no contar con la incial pactada.
Desintegracin del equipo.
Mayores exigencias por parte de los inspectores de indeci.
Demora en la seleccin de contratistas.

9. Resumen de hitos representacin del wbs

0.0 Gestin en el Diseo
implementacin de
cableado estructurado,
implementacin y
configuracin de telefona
ip en la empresa set Per
Holding sac

1.0 Iniciacion

1.1 Gestin de proyecto

iniciada

2.0 Planificacion

2.1 Plan para la Direccin

del proyecto aprobado

3.0 Ejecucion

4.0 Segimiento y Control

3.1 Compra de Materiales

4.1 Construccin de la obra

iniciada

3.2 Contrato de personal

4.2 Informe final de la

construccin

3.3 Contrato de proveedor

4.3 Informe final de la

construccin aprobado

5.0 Cierre

5.1 Acta de recepcin de

obra

10.- Requerimientos de aprobacin del proyecto

El acta de entrega del proyecto debe estar firmada por el Gerente General de
la de la empresa set Per holding sac. y contar con las validaciones y
aprobacin del rea de TI. Asimismo, se debe contar con un informe de
certificacin de puntos de red que demuestre que no habr un impacto
desfavorable por la ejecucin del Proyecto.
11.- Supuestos
Disponibilidad de equipo.
la empresa de peru holding tiene la autorizacin de la municipalidad para realizar el
proyecto.
La empresa peru holding sac Cuanta con la factibilidad tcnica para la instalacin de fibra
ptica por telefnica y claro
El requerimiento del rea de ti son congruentes para la ejecucin del proyecto.