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inmediatamente el comportamiento hacia esa actividad cambia, ahora saben que son
incompetentes y no saben las reglas.
Fase 3.- El Momento Eureka: Es cuando se crea una conexin en el cerebro
Fase 4.- Competencia Consciente: Despus de la prctica se consigue desarrollar la
habilidad hasta hacerlo correctamente, aun no se interiorizan los detalles, pero si se pone
atencin a la actividad se realizara con xito.
Fase 5.- Competencia Inconsciente: Una vez dominado el aprendizaje, se automatiza el
proceso, a medida que se practica se interioriza y memoriza hasta conseguir el objetivo
deseado y por lo tanto ya no se necesita atencin a los detalles.
Para lograr este proceso se necesita que el educando (alumno):
Ninguna de estas actividades me est prohibida, ni por la fuerza ni por la ley. Pero no puedo
realizarlas porque no tengo suficiente dinero para la primera o carezco de la habilidad tcnica para
la segunda; en otras palabras, puedo ser libre para hacer algo pero incapaz de lograrlo.
La pobreza, la ignorancia y la falta de capacidad no son realmente obstculos para la libertad,
aunque por lo general se habla de ellos como si lo fueran. Por otra parte, yo puedo ser capaz de
hacer cosas que no soy libre de hacer. Por ejemplo, puedo ser capaz de crear un discurso poltico
aunque, si las autoridades lo disponen, no lo podr realizar.
El concepto de disciplina es complejo y requiere un anlisis. En este aspecto es importante la
nocin de orden. Mantener la disciplina es imponer un cierto grado de orden y esto implica un
cierto grado de restriccin.
Materias como matemticas y ciencia se denominan disciplinas, por lo menos parcialmente,
porque para estudiarlas uno no es tan libre como pudiera desearlo, pues requieren la sumisin a
limitaciones lgicas y empricas.
De manera similar, un estado de disciplina implica que la conducta est sujeta a limitaciones,
normas y orden. Otra funcin del maestro es imponer los lmites a las actividades del alumno,
mantener la disciplina de la clase.
Existe una confusin cuando la disciplina involucra aterrorizar al alumno, es que el maestro
mantiene la disciplina mediante el ejercicio de su autoridad. La confusin proviene de la tendencia
a identificar a la autoridad con el uso de la fuerza y la inculcacin del miedo. Para evitar esta
confusin es necesario precisar ms detenidamente el concepto de autoridad del maestro.
La autoridad, en su acepcin de responsabilizarse por algo, puede ser un asunto de forma, de
hecho, o ambos. La autoridad formal, la autoridad de jure, es consecuencia del lugar que se ocupa
en un sistema de reglas y convenciones; por ejemplo, un oficial de la milicia, un polica, un
magistrado o un maestro tiene autoridad de jure por razones de su puesto, les ha sido concedido
el derecho de la obediencia en sus respectivas esferas. La autoridad prctica, la autoridad de facto,
es la capacidad para lograr que se obedezcan las rdenes.
Estas dos clases de autoridad slo estn relacionadas contingentemente. Un polica o un maestro
pueden tener autoridad de jure pero ser completamente ineficientes en la accin, ante una
multitud o un saln de clase desordenados, respectivamente. Por otra parte, ha habido caracteres
carismticos, como Jess o Juana de Arco, que lograron que otros los obedecieran sin tener
autoridad formal que los respaldara. Por supuesto, lo ideal es que quienes tienen autoridad de
jure tambin la tengan de facto, pero esto no es necesariamente cierto. La caracterstica principal
de la nocin de autoridad es la capacidad de lograr que se cumplan las rdenes dadas.
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Autoridad y castigo
Cuando la autoridad usa la fuerza hablamos de castigo. Aqu de nuevo tenemos un concepto
atingente a los asuntos educativos, que es complejo y requiere de ciertas aclaraciones. La nocin
fundamental del castigo es que se inflija intencionalmente dolor a quien ha cometido una ofensa.
Tenemos dos tipos de castigo: autorizado e injustificado
Los conceptos de autoridad, disciplina y castigo estn estrechamente relacionados con la empresa
de ensear y educar.
El uso del castigo como medio tiene tres aspectos importantes. Primero, el castigo tiene que ser
justificado; es necesario que se presenten las condiciones de la situacin jurdica: debe haber una
ofensa y el castigo habr de ser algo que impida la repeticin de la ofensa.
De esta manera, la justificacin de la enseanza, el entrenamiento, el ejercicio de la autoridad, la
disciplina y el castigo, dependen del grado en que faciliten la consecucin de los bienes valiosos
que constituyen la educacin. Sin embargo, puede existir abuso de autoridad. Cuando la autoridad
se ejerce simplemente por el hecho de ejercerla, se produce el autoritarismo, que es una forma de
tirana, y cuando se le utiliza para reprimir a la crtica, se convierte en adoctrinamiento, otra clase
de tirana.