EL GASTO EN ALIMENTOS BSICOS 2014

DIME CMO TE ASOCIAS

Y TE DIR QUIN ERES:
TIPOS DE EMPRESAS Y EL
MODELO DE ECONOMA
COLABORATIVA

sept.15

Retos en Supply Chain

1

DIME CMO TE ASOCIAS Y TE DIR QUIN ERES: TIPOS DE EMPRESAS Y EL MODELO DE ECONOMA COLABORATIVA

ndICE
DIC.15

RETOS PARA SER DIRECTIVO

Desafios de la gestin empresarial

QU ES UNA EMPRESA? 3

LA ECONOMA COLABORATIVA 8

TIPOS DE EMPRESAS Y
CARACTERSTICAS 4

DIME CMO TE ASOCIAS Y TE DIR QUIN ERES: TIPOS DE EMPRESAS Y EL MODELO DE ECONOMA COLABORATIVA

0I. QU ES UNA EMPRESA?

Las empresas son unidades socio-econmicas que renen elementos tcnicos, humanos y
materiales en torno a un objetivo comercial. Para que esto sea as, deben operar en un
escenario de intercambio de bienes o servicios en el que hacen uso de diversos factores
de produccin, como por ejemplo la tierra, el trabajo y el capital.
El concepto de empresa, en su sentido ms amplio, existe casi desde que aparecieron las primeras
comunidades de hombres. La necesidad de asociacin entre individuos ha existido siempre y, en ese
sentido, cualquier unin de esfuerzos, independiente de su naturaleza, puede ser considerado como tal.
La revolucin industrial del siglo XIX y el desarrollo de los medios de produccin han posicionado a la
empresa en el centro mismo de la actividad comercial. Actualmente, es la unidad por excelencia para el
intercambio de bienes y servicios.
De hecho, tener claro lo que significa una empresa es fundamental para la comprensin de conceptos
derivados, como por ejemplo la identidad corporativa, la negociacin, la rentabilidad, los planes de
negocio, la segmentacin de pblicos, la ventaja competitiva y hasta las estrategias de marketing y
publicidad.

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La empresa est muy ligada a la rentabilidad econmica y al beneficio financiero. Sin embargo, un
primer acercamiento al trmino obliga a hacer una distincin en cuanto a los objetivos que persiguen las
empresas, que son bsicamente dos:

a. Con nimo de lucro

Constituyen el grueso de las empresas en activo. Son aquellas que se gestionan con el fin de generar
un beneficio econmico. El capital humano y tcnico que se invierte es empleado en la generacin de
productos o servicios que compiten en el mercado por un mejor posicionamiento.

b. Sin nimo de lucro:

Son el polo opuesto de las empresas que buscan beneficio econmico. Su meta es la inversin de
recursos en materia social, cultural, educativa y en sectores en los que existan colectivos en situacin de
marginalidad, pobreza, padecimiento, racismo, entre otros. Las ONGs encarnan el mejor ejemplo.

02. TIPOS DE EMPRESAS Y

CARACTERSTICAS
La evolucin del concepto ha generado una multiplicidad de variantes. La empresa de tipo familiar, que
en muchos contextos ha servido de base para la aparicin de nuevos modelos, se ha ido transformando
progresivamente en funcin de variables como el segmento comercial, la naturaleza del mercado, el tipo
de sociedad constitutiva, los objetivos y, por supuesto, los productos o servicios.
Existe un conjunto de criterios que nos permite hacer ms fcil la labor de clasificacin de las empresas.
Repasemos los ms significativos:

1. Segn el tamao de la empresa

En una primera instancia, el tamao determina gran parte de los objetivos y los planes de expansin de
una empresa. Este criterio puede fijarse segn el tipo de industria, el nmero de trabajadores, el volumen
de ventas o, simplemente, la red de delegaciones, sedes o sucursales con las que cuenta una compaa.

Grandes empresas
Manejan capitales financieros grandes y sus ventas suelen ser altas. Cuentan con un amplio personal a
su disposicin. Por lo general, son dueas de sus propias sedes y controlan buena parte de los espectros comerciales en los que se desenvuelven. Son empresas lderes y que marcan tendencia. Adems,
obtienen con facilidad lneas de crdito para su financiacin y, al menos un buen nmero de ellas,
tienen proyeccin regional, nacional, continental y mundial.

Medianas empresas
En este tipo de empresas tambin pueden intervenir cientos de empleados y existir una amplia red de
sedes fsicas. Sin embargo, la principal diferencia con las grandes empresas est en su impacto, que es
mucho menor. La mayora de ellas se guan por la labor de las grandes empresas y estn en constante
bsqueda de oportunidades de expansin y crecimiento.

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Pequeas empresas
En el tercer nivel de la clasificacin estn las pequeas empresas, asociadas sobre todo a la sigla
PYMES. Si bien este trmino tambin engloba a algunas empresas de tamao mediano, lo cierto es que
seala especialmente a aquellas sociedades que no lideran el sector en el que intervienen, son de poco
alcance y tienen ingresos que no superan ciertos topes. Adems, cuentan con personal reducido y sus
productos suelen orientarse a un crculo pequeo de consumidores.

Microempresas
En estos casos, casi siempre es el propietario quien asume roles simultneos como la venta, el marketing, la publicidad y la atencin directa a los clientes. Se trata de negocios ligados al plano individual,
familiar o local.

2. Segn el tipo de sociedad

El tipo de acuerdo comercial que da vida a una empresa influye de manera especial en su comportamiento. Los empresarios no siempre se unen bajo las mismas condiciones o necesidades. A veces,
sin embargo, es el tamao de las compaas el que determina este elemento, del cual se derivan otros
como la categora jurdica, la distribucin de los beneficios, el modelo directivo y la asuncin de responsabilidades. Los tres principales tipos de empresas segn este criterio son:

Propiedad individual
Esta modalidad se refiere a las empresas en las que el ttulo de propiedad recae en una sola persona. Al
no tener socios, el propietario opera por su cuenta y tiene total libertad sobre la gestin y los beneficios. Puede tener o no empleados a su cargo. De hecho, en los ltimos aos ha aparecido la modalidad
del autnomo-empresa, que seala a aquellos emprendedores que gestionan su propia marca a travs
de medios como las redes sociales o Internet. El riesgo de inversin es alto, pues no existe la diversificacin de capitales ni la responsabilidad compartida.

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Sociedad colectiva
Se establece cuando dos o ms personas unen su capital y sus recursos para dar vida a una sociedad
empresarial. Dependiendo del porcentaje aportado, cada socio est en su derecho de reclamar sus
beneficios y, a la vez, de asumir las responsabilidades cuando sea necesario. Si bien el riesgo es compartido, tambin puede ser mayor en los casos en que uno de los dueos, por ejemplo, no pueda hacer
frente a sus deudas y dicha obligacin recaiga en sus socios. Es un modelo especialmente aplicado en
sectores de empresas medianas y grandes.

Sociedad annima
Es una entidad jurdica independiente. Su principal caracterstica es la divisin del capital en acciones,
el cual mide el grado de participacin de los socios. A diferencia del modelo colectivo, la responsabilidad de cada socio es directamente proporcional al capital invertido, lo cual evita asumir compromisos
ajenos. Las compaas con un modelo de sociedad annima requieren de un capital de arranque alto,
por lo que es especialmente til para empresas grandes.

3. Segn la forma jurdica

En algunos casos, la legislacin de cada pas o regin tambin define a las empresas. De este aspecto
dependen otros elementos como las obligaciones, los derechos y deberes y las responsabilidades. Las
principales categoras son:

Unipersonal
En este caso, es el propietario o titular de la compaa el que debe responder ante terceros por los perjuicios que puedan derivarse de la actividad comercial. Si se da la circunstancia de no poder hacerlo,
responder con su patrimonio.

Sociedad colectiva
La sociedad colectiva plantea un esquema en el que los socios de una empresa, ms all del capital
que hayan aportado al inicio, tienen las mismas responsabilidades ante eventuales perjuicios que pueda ocasionar su actividad. Del mismo modo, la toma de decisiones es equitativa.

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Cooperativas
Se constituyen para satisfacer las necesidades o intereses de quienes hacen parte de su sociedad.
Algunas veces, los cooperativistas son al mismo tiempo trabajadores, proveedores o clientes.

Comanditarias
Se trata de entidades pequeas y de corto alcance. Sus socios pueden ser de dos tipos: los que
responden segn el capital invertido en el momento de la constitucin y los que lo hacen de forma
compartida.

Responsabilidad limitada
Ms preciso an es el trmino de la sociedad limitada (S.L.), que hace referencia a que cada socio
asume una responsabilidad determinada por el capital aportado en el momento de la constitucin de la
empresa. A diferencia del modelo colectivo, los compromisos no se asumen entre todos los constituyentes.

Responsabilidad annima
Basado en el capital por acciones, este esquema jurdico tiene una responsabilidad que se fija de acuerdo a los aportes de cada socio.

4. Segn la propiedad del capital

El origen del capital aportado es uno de los criterios ms conocidos en el momento de clasificar a las
empresas. Es tan determinante, que en la dinmica comercial supone la divisin del mercado en dos
sectores bsicos: el pblico y el privado. Cada uno cuenta con unas caractersticas determinadas.
Veamos en qu consisten:

Empresas pblicas
Se refiere a las sociedades en las que el capital constitutivo pertenece al Estado, ya sea a travs de
ministerios, delegaciones, oficinas, ayuntamientos, entre otros. Por tanto, este capital puede ser local,
regional, autonmico o nacional. La labor gestora y administrativa tambin corresponde al Estado, al
igual que las responsabilidades en el entorno al que se dirijan sus actividades.

Empresas privadas
Por el contrario, el modelo privado habla de aquellas empresas cuyo capital est en manos de particulares. Son los titulares, tanto si son individuales o colectivos, los que deben apersonarse de las
responsabilidades derivadas. En el segundo caso, ser el tipo de asociacin el que defina el grado de
responsabilidad.

Empresas mixtas
Esta modalidad se presenta cuando el Estado y uno o varios particulares comparten el capital que
constituye una empresa. La responsabilidad, la toma de decisiones y los beneficios son compartidos
entre las dos partes, salvo que exista alguna clusula contractual que establezca otro tipo de medidas.
Es un enfoque que supone mayor complejidad en temas de administracin y gestin.

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5. Segn la actividad comercial:

En este ltimo caso, se trata de una clasificacin basada en el nivel de importancia de los productos
para las economas. Por ejemplo, no es lo mismo comerciar con petrleo que con ropa deportiva.
En este sentido, el estndar mundialmente aceptado plantea tres renglones en los que se dividen las
actividades comerciales:

Empresas del primer sector

En este apartado, tambin llamado extractivo, se engloban las actividades bsicas de la economa. Es
decir, todo lo que tienen que ver con agricultura, ganadera, pesca, caza, extraccin de ridos, agua,
minerales, petrleo, entre muchos otros. Por lo general, se trata de empresas de gran tamao, multinacionales o, incluso, grupos empresariales asociados entre ellos o con los estados.

Empresas del segundo sector

Se le conoce como el sector industrial y agrupa a aquellas empresas que llevan a cabo algn tipo de
transformacin de las materias primas. Su contacto con stas lo realizan a travs de proveedores o
intermediarios. Entre las ms conocidas estn la industria maderera, textil, la construccin y la ptica.

Empresas del tercer sector

Conocido tambin como el sector servicios, se refiere a las empresas que se enfocan en la capacidad
humana para realizar trabajos fsicos o intelectuales. Comprende una amplia variedad de sectores,
como por ejemplo el comercio, el transporte, los bancos, los seguros, la hostelera y la educacin, entre
muchos otros.

03. LA ECONOMA COLABORATIVA

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Las empresas se orientan cada vez ms a nuevos

modelos. Sin renunciar a su identidad ni a las
caractersticas de su capital constitutivo, en los
ltimos aos muchas de ellas le han abierto la puerta
a estructuras innovadoras y rentables, especialmente
a aquellas que provienen del uso de herramientas
digitales.
Internet no slo ha supuesto una revolucin para los usuarios. Tambin ha provocado que los modelos
de empresa se adapten a los retos del mercado actual. Las numerosas plataformas digitales y las redes
sociales como Facebook, Twitter, Youtube y Google+ han trasladado la interaccin con los consumidores al terreno digital, que es el sitio predilecto por muchos para realizar el tradicional intercambio de
bienes.
La ltima dcada ha sido especialmente propicia para el surgimiento de las empresas online, que han
hecho de los medios digitales su principal activo. Otras, en cambio, se han mudado progresivamente a
este modelo con el fin de encontrar nuevos nichos de mercado y mejores oportunidades de negocio. La
adaptacin depende, en casi todos los casos, de la naturaleza de los productos o servicios.
Una de esas oportunidades es la denominada economa colaborativa, una modalidad de mercado que
se centra en la satisfaccin de necesidades concretas entre usuarios virtuales. Gracias a las ventajas
de difusin, inmediatez y accesibilidad que ofrecen las redes sociales y las plataformas digitales, las
personas crean redes de intercambio para buscar exactamente aquello que necesitan. Es decir, lo que
antes slo exista en barrios, comunidades o localidades, ahora ha adquirido dimensiones globales.
Es un tipo de mercado directo y al que poco a poco se van sumando ms empresas. Sus principios son
la solidaridad, el cooperativismo y la promocin del consumo sostenible. Otras claves para entender el
surgimiento de este modelo son:

a. Cambio de valores sociales

El consumo desmesurado ha provocado que las sociedades reflexionen sobre sus verdaderas necesidades materiales. Los ciclos de vida de los productos ya no son tan cortos como antes. Hoy se
promueve, por ejemplo, la reutilizacin de varios materiales o productos. Esta reflexin se ha hecho
extensiva a la necesidad de unos valores como la solidaridad y la cooperacin.

b. Crisis econmica
La crisis supuso un antes y un despus para muchos consumidores. Se aprendi a valorar ms los
bienes y a empatizar con las necesidades de los dems.

c. Ahorro
El bolsillo de muchas personas se ha visto afectado en la ltima dcada, lo cual ha obligado a que se
creen nuevas estrategias de intercambio. Este modelo en concreto est basado en la creatividad y el
ingenio.

d. Presencia digital
Adicionalmente, para las empresas que lo han adoptado como parte de su plan de marketing, este
modelo ha supuesto una mayor visibilidad y penetracin en los mercados y una asociacin directa con
prcticas sostenibles de consumo y de cuidado con los entornos y el medioambiente.

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Ante la gran acogida que ha tenido el modelo colaborativo, numerosas empresas han empezado a
incursionar en este espectro del mercado. De hecho, existen algunas que fueron creadas con el nico
objetivo de cubrir necesidades especficas de este sector, como es el caso de Relendo, AlterKeys, Trip4real y el conocido BlaBlacar. Veamos otros elementos que caracterizan a este modelo de economa:

El intercambio de bienes o servicios no implica necesariamente el pago de sumas de dinero.

Los servicios intercambiados pueden servir como moneda de cambio entre los interesados.
Las empresas que han incursionado en este sector han trasladado parte de su estrategia de
marketing a las redes sociales e Internet. La adaptacin al modelo depende bsicamente del
producto comercializado.
Los medios digitales han extrapolado una dinmica que antes perteneca en exclusiva a
contextos locales o a crculos pequeos de poblacin.
Trueque de comida, coches compartidos, alojamiento de viajeros y hasta intercambio de
ropa usada son algunas de las actividades que se pueden hallar en el modelo de economa
colaborativa.
Segn una encuesta de la firma PricewaterhourseCoopers, para el ao 2025 se espera
que las principales actividades del modelo colaborativo tengan unos beneficios de 335.000
millones de dlares.
En Espaa, segn un estudio de Nielsen, el 53% de los ciudadanos estara dispuesto a
alquilar, vender o intercambiar sus bienes, talentos o servicios en un entorno de colaboracin y
solidaridad.

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