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Prof. Abg.

Ubaldo Matias Garcete Piris

- Derecho Administrativo

MANUAL DE APOYO
DE
DERECHO administrativo

PROF. ABG. UBALDO MATIAS GARCETE PIRIS

2015

Prof. Abg. Ubaldo Matias Garcete Piris

- Derecho Administrativo

Contenido
UNIDAD I ........................................................................................................................................... 9
1. CONCEPTO DE DERECHO ADMINISTRATIVO .......................................................................... 9
1.1. CONCEPTO DEL DERECHO ADMINISTRATIVO ......................................................... 9
1.2. DEFINICIN DERECHO ADMINISTRATIVO ................................................................ 9
1.3. IMPORTANCIA PARA EL DESLINDE DE JURISDICCIONES ..................................... 9
1.4. CRITERIOS CLSICOS DE DEFINICIN ....................................................................... 9
1.5. UBICACIN DEL D. A. EN EL ORDENAMIENTO JURDICO GENERAL ............... 10
1.6. DIVERSOS ENFOQUES PARA UNA CONFIGURACIN INTEGRAL ....................... 11
1.7. CREACIN Y EJECUCIN DE NORMAS JURDICAS................................................ 11
1.8. DERECHO ADMINISTRATIVO: DERECHO
SUBCONSTITUCIONAL .................................................................................................................... 12
1.9. LEGISLACIN, JURISDICCIN Y ADMINISTRACIN ............................................. 12
1.10.
EJECUCIN CUALIFICADA Y NO CUALIFICADA DE LA LEY ........................... 12
1.11.
DERECHO ADMINISTRATIVO Y DERECHO PRIVADO ........................................ 13
1.12.
DERECHO POSITIVO Y SISTEMTICA JURDICA ................................................ 13
1.13.
NOCIN INTEGRAL .................................................................................................... 14
UNIDAD II ........................................................................................................................................ 16
2. FUENTES DEL DERECHO ADMINISTRATIVO. ........................................................................ 16
2.1. CONCEPTO JURDICO DE FUENTE.............................................................................. 16
2.2. CONDICIONES DE SUBORDINACIN Y VALIDEZ DE LAS NORMAS
JURDICAS...16
2.3. CONSTITUCIN, LEY, REGLAMENTOS, ACTO ADMINISTRATIVO INDIVIDUAL.
.16
2.4. POSICIN DE LOS TRATADOS Y DE LOS DECRETOS LEYES. .............................. 16
2.5. ESPECIAL IMPORTANCIA DE LOS REGLAMENTOS EN EL DERECHO
ADMINISTRATIVO..................................................................................................................... 17
2.6. DIFERENTES CLASES DE REGLAMENTOS................................................................ 17
2.7. MBITO DE VIGENCIA EN EL ESPACIO. ................................................................... 18
2.8. POSIBLES CONFLICTOS EN LA APLICACIN DE REGLAMENTOS DE
CIRCUNSCRIPCIONES TERRITORIALES INTERNAS Y SU SOLUCIN. .......................... 18
2.9. LIMITES DE VIGENCIA EN EL TIEMPO. ..................................................................... 19
2.10 . LA PROHIBICIN CONSTITUCIONAL DE RETROACTIVIDAD Y SU
DISCUSIN. ................................................................................................................................. 19
2.11.
LEYES DE ORDEN PBLICO. .................................................................................... 20
2.12.
DOCTRINA Y PRINCIPIOS GENERALES DEL DERECHO. .................................... 20
2.13.
DERECHO SUPLETORIO DERECHO COMN. ........................................................ 20
2.14.
JURISPRUDENCIA Y PRCTICA ADMINISTRATIVA. .......................................... 20
2.15.
EFICACIA DE LOS USOS Y COSTUMBRES EN DERECHO
ADMINISTRATIVO.21
2.16.
ORDEN DE PRELACIN DE LAS FUENTES. ........................................................... 21
2.17.
RELACIONES CON OTRAS DISCIPLINAS JURDICAS. ......................................... 21
2.18.
RELACIN CON LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIN. .................................. 22
2.19.
CODIFICACIN GENERAL O PARCIAL. .................................................................. 22
2.20.
MTODO DE ESTUDIO Y EXPOSICIN. .................................................................. 22

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UNIDAD III ...................................................................................................................................... 23
3. ACTIVIDAD JURDICA ADMINISTRATIVA ...................................................................... 23
3.1. EL ACTO JURDICO ADMINISTRATIVO......................................................................... 23
3.2. FASES ESTTICA Y DINMICA DEL DERECHO. ..................................................... 23
3.3. EL ACTO ADMINISTRATIVO Y LA NORMA JURDICA RESULTANTE. ............... 23
3.4. CONDICIONES DE REGULARIDAD Y VALIDEZ. ...................................................... 24
3.5. CONDICIN DE FONDO. RADICAL DIFERENCIA DE LA LEGALIDAD DEL
ACTO ADMINISTRATIVO DE LA LICITUD DEL ACTO JURDICO PRIVADO. ............ 24
3.6. AUTORIZACIN LEGAL EXPRESA E IMPLCITA. .................................................... 24
3.7. CONTENIDO DEL CONSIDERANDO................................................................................ 25
3.8. PRESUPUESTO DE HECHO. MOTIVACIN DEL ACTO ADMINISTRATIVO. ....... 25
3.9. CONTENIDO DEL RESULTANDO ................................................................................. 25
3.10.
LA COMPETENCIA DEL PRESIDENTE DE LA REPBLICA. DE LOS
MINISTROS Y DE LOS DEMS RGANOS DEL PODER EJECUTIVO. ............................. 25
3.11.
FORMA: SUS DIVERSAS CLASES. ............................................................................ 26
3.12.
EL SILENCIO DE LA ADMINISTRACIN. LA RESOLUCIN FICTA .................. 27
3.13.
NECESIDAD DE REGLAMENTAR EL ART. 40 DE LA C. N. .................................. 27
3.14.
PROCEDIMIENTOS: REGLAS ESENCIALES. .......................................................... 27
3.15.
FALTA DE PREVISIN SOCIAL. ............................................................................... 28
3.16.
MORALIDAD. ............................................................................................................... 28
3.17.
CAUSA: CONCEPTO GENERAL Y SU IDENTIFICACIN EN EL ACTO
REGLADO Y EN EL DISCRECIONAL: ..................................................................................... 28
3.18.
PRONUNCIAMIENTO. EFICACIA RELATIVA DE LA VOLUNTAD DEL
AGENTE. ...................................................................................................................................... 29
3.19.
HECHOS Y ACTOS JURDICOS ADMINISTRATIVOS. ........................................... 30
UNIDAD IV ...................................................................................................................................... 31
4. ACTOS REGLAMENTARIOS ............................................................................................. 31
4.1. CLASIFICACIN DE LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS EN GENERALES E
INDIVIDUALES. .......................................................................................................................... 31
4.2. IMPORTANCIA DE LA DISTINCIN. ........................................................................... 31
4.3. COMPETENCIA PARA DICTAR REGLAMENTOS. ..................................................... 31
4.4. FACULTAD PARA DICTAR REGLAMENTOS INTERNOS. FACULTAD EXPRESA
E IMPLCITA................................................................................................................................ 31
4.5. EFECTOS INDIRECTOS DE REGLAMENTOS INTERNOS ......................................... 32
4.6. FACULTAD PARA DICTAR REGLAMENTOS DE EJECUCIN. ............................... 32
4.7. FACULTAD CONSTITUCIONAL DEL PRESIDENTE DE LA REPBLICA. ............. 33
4.8. POSIBILIDAD DE DESCENTRALIZACIN. ................................................................. 33
4.9. REGLAMENTOS EXTERNOS REGULACIN ADMINISTRATIVA EN MATERIA
RESERVADA A LA LEY. ........................................................................................................... 34
4.10.
POSIBILIDAD DE LA DELEGACIN LEGISLATIVA EN LA CONSTITUCIN
NACIONAL VIGENTE. ............................................................................................................... 34
4.11.
DISCRIMINACIN DE FACULTADES EXTRAORDINARIAS O ILIMITADAS Y
ORDINARIAS O LIMITADAS. ................................................................................................... 35
4.12.
EL PROBLEMA DE LAS FACULTADES CUASI LEGISLATIVAS. ....................... 35
4.13.
MEDIOS DE CONTROL DEL PODER LEGISLATIVO. - .......................................... 35
4.14.
RGANOS E INSTITUCIONES CON FACULTADES REGLAMENTADAS EN
NUESTRA LEGISLACIN. ........................................................................................................ 36
UNIDAD V........................................................................................................................................ 37
5. ACTOS ADMINISTRATIVOS INDIVIDUALES ................................................................ 37
5.1. IDENTIFICACIN DEL ACTO ADMINISTRATIVO-INDIVIDUAL ........................... 37
5.2. IMPORTANCIA DE LA DISTINCIN ............................................................................ 37
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5.3. ACTOS CONDICIONES. .............................................................................................. 37
5.4. Clasificacin. ...................................................................................................................... 38
5.5. ACTOS REGLADOS Y DISCRECIONALES. SU REV1SIN JUDICIAL. ................... 38
5.6. DECLARATIVOS Y CONSTITUTIVOS. LEY APLICABLE. ........................................... 39
5.7. PREPARATORIOS Y DEFINITIVOS. ............................................................................. 39
5.8. DECISORIOS O CUASI JUDICIALES. ........................................................................... 40
5.9. ACTOS REGISTRALES. ................................................................................................... 40
5.10.
PERMISOS Y AUTORIZACIONES.............................................................................. 40
5.11.
DICTMENES E INFORMES. ..................................................................................... 40
5.12.
LA CUESTIN DE LOS ACTOS POLTICOS O DE GOBIERNO. ........................... 40
5.13.
REVISIN JUDICIAL A POSTERIORI ....................................................................... 41
5.14 . CUMPLIMIENTO DEL ACTO ADMINISTRATIVO .................................................... 41
5.15.
PRELACIN DEL ACTO ADMINISTRATIVO .......................................................... 41
5.16.
EJECUTIVIDAD: PRELACIN DEL ACTO ADMINISTRATIVO Y SU REVISIN
JUDICIAL A POSTERIORI. ........................................................................................................ 41
5.17.
EJECUCIN POR MEDIOS PROPIOS DE LA ADMINISTRACIN. ....................... 42
5.18. EJECUTORIEDAD: REGLA GENERAL DE SUSPENSIN POR INTERPOSICIN DE
RECURSOS................................................................................................................................... 42
5.19.
EXCEPCIONES. ............................................................................................................. 43
5.20. FUERZA EJECUTIVA. ....................................................................................................... 43
5.21.
PROCEDIMIENTO DE EJECUCIN. .......................................................................... 44
5.22.
MEDIOS DE EJECUCIN. ........................................................................................... 44
UNIDAD VI ...................................................................................................................................... 45
6. NULIDAD Y ANULABILIDAD DEL ACTO ADMINISTRATIVO ................................................. 45
6.1. SANCIN DE LAS IRREGULARIDADES DEL ACTO ADMINISTRATIVO. ............ 45
6.2. INAPLICABILIDAD DE LA REGLA DE DERECHO PRIVADO: NO HAY NULIDAD
SIN LEY QUE LA ESTABLEZCA. ............................................................................................. 45
6.3. CATEGORAS DE NULIDADES. .................................................................................... 45
6.4. CAUSAS DE NULIDAD. .................................................................................................. 46
6.5. OTRAS CAUSAS DE NULIDAD: DOLO. ERROR, VIOLENCIA, MORALIDAD. ..... 47
6.6. EFECTOS DE LA NULIDAD. .......................................................................................... 47
6.7. ANULABILIDAD. CAUSAS. ........................................................................................... 48
6.8. EFECTOS. .......................................................................................................................... 48
6.9. SUBSANACIN DE LOS DEFECTOS. ........................................................................... 48
6.10.
NULIDAD MANIFIESTA Y NO MANIFIESTA. ......................................................... 49
6.11.
PRESUNCIN DE REGULARIDAD. ........................................................................... 49
UNIDAD VII ..................................................................................................................................... 50
7. REVOCACIN POR CONVENIENCIA U OPORTUNIDAD POR CAMBIO DE
CRITERIO ..................................................................................................................................... 50
7.1. LA REVOCACIN EN SENTIDO AMPLIO YEN SENTIDO ESTRICTO. ................... 50
7.2. REVOCACIN POR RAZN DE CONVENIENCIA U OPORTUNIDAD Y CAMBIO
DE CRITERIO EN LA APLICACIN DE LA LEY. .................................................................. 50
7.3. DIVERSAS OPINIONES. .................................................................................................. 50
7.4. PRINCIPIOS RECTORES PARA LA REVOCACIN. A) PREVALENCIA DEL
INTERS PBLICO SOBRE EL INTERS PRIVADO. ............................................................ 51
7.5. ESQUEMA DE LA REVOCABILIDAD. ............................................................................ 51
7.6. ACTOS REGLAMENTARIOS. ......................................................................................... 51
7.7. ACTOS INDIVIDUALES REGLADOS. ........................................................................... 52
7.8. ACTOS DISCRECIONALES. ............................................................................................... 52
7.9. OTRAS VARIANTES ........................................................................................................ 52
4

7.10.

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CADUCIDAD. ................................................................................................................ 53

UNIDAD VIII.................................................................................................................................... 54
8. RGANOS Y AGENTES ESTATALES ................................................................................. 54
8.1. RGANOS Y AGENTES ESTATALES TEORA DEL RGANO .................................... 54
8.2. IMPUTACIN DE ACTOS DEL SER HUMANO AL RGANO. ................................. 54
8.3. SIMILITUD Y NO IDENTIDAD CON ORGANISMOS NATURALES. ........................ 54
8.4. RGANO, CARGO Y AGENTE....................................................................................... 54
8.5. JERARQUA DE LOS RGANOS PARALELA A LA DE LAS NORMAS. ................. 55
8.6. DESIGNAC1N Y COMPETENCIA DE LOS RGANOS. ........................................... 55
8.7. LEYES Y REGLAMENTOS ORGNICOS. .................................................................... 55
8.8. COMO SE IDENTIFICA AL RGANO. .......................................................................... 56
8.9. COMPETENCIA Y CAPACIDAD. ................................................................................... 56
8.10.
CLASIFICACIN. ......................................................................................................... 56
8.11.
IDENTIFICACIN DEL AGENTE ESTATAL. ........................................................... 57
8.12.
DIFERENTES CLASES DE AGENTES Y SU RGIMEN JURDICO. ...................... 57
8.13.
FUNCIONARIO PBLICO: CRITERIO PARA SU DEFINICIN Y ELEMENTOS
NO DEFINITORIOS. .................................................................................................................... 57
8.14.
AGENTES CONTRATADOS. ....................................................................................... 58
8.15.
AGENTES RECLUTADOS. .......................................................................................... 58
UNIDAD IX ...................................................................................................................................... 59
9. ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA .............................................................................. 59
9.1. OBJETO DE LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIN Y DEL DERECHO
ADMINISTRATIVO..................................................................................................................... 59
9.2. ORDENAMIENTO DE LOS RGANOS EN UNIDADES ADMINISTRATIVAS. ...... 59
9.3. UNIDAD DE LA ADMINISTRACIN. REPRESENTAR AL ESTADO.
ATRIBUCIONES CONSTITUCIONALES DEL PRESIDENTE DE LA REPBLICA. ........... 59
9.4. AUTORIDAD Y EMPLEADO. ............................................................................................. 60
9.5. FUNCIONARIOS DE HECHO: CONDICIONES PARA LA CONVALIDACIN DE
SUS ACTOS. ................................................................................................................................. 60
9.6. FORMA CENTRALIZADA DE ORGANIZACIN. ....................................................... 60
9.7. ESPECIALIZACIN DEL FUNCIONES: ATRIBUCIONES DE LOS MINISTROS Y
DEL CONSEJO DE MINISTROS. ............................................................................................... 60
9.8. CENTRALIZACIN Y DESCENTRALIZACIN. DESCENTRALIZACIN
POLTICA Y ADMINISTRATIVA. DESCENTRALIZACIN DE COMPETENCIA. SUS
GRADOS. ...................................................................................................................................... 61
9.9. DESCENTRALIZACIN DE COMPETENCIA: SUS GRADOS. INSTITUCIN
ADMINISTRATIVA CON FUNCIN REGLAMENTARIA: AUTONOMA. ......................... 62
9.10.
DESCENTRALIZACIN DE PERSONALIDAD: SUS ESPECIES. ........................... 62
9.11.
FORMAS COMBINADAS DE DESCENTRALIZACIN. INSTITUCIN
AUTNOMA y AUTRQUICA. ................................................................................................ 64
9.12.
DESCONCENTRACIN DE SERVICIOS. .................................................................. 64
9.13.
MEDIOS DE CONTROL DE LAS ENTIDADES DESCENTRALIZADAS. .............. 64
9.14. LOS DEPARTAMENTOS. GOBIERNO DEPARTAMENTAL (ART. 161). ................... 65
9.15.
COMPETENCIA: (ART. 163). ....................................................................................... 65
9.16.
RECURSOS (ART. 164)................................................................................................. 65
9.17.
INTERVENCIN Y DESTITUCIN (ART. 165). ....................................................... 65
UNIDAD X........................................................................................................................................ 66
10. FUNCIN PUBLICA ......................................................................................................... 66
10.1. SIGNIFICACIN DE LA DENOMINACIN FUNCIN PBLICA. ESTATUTO
DEL FUNCIONARIO. .................................................................................................................. 66
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10.2.
TEORAS ACERCA DE SU NATURALEZA JURDICA. .......................................... 66
10.3.
CARCTER.................................................................................................................... 66
10.4.
LA FUNCIN PUBLICA DEN LA CONSTITUCIN NACIONAL. LEY N 200/70
DEL ESTATUTO DEL FUNCIONARIO PBLICO. ................................................................. 67
10.5.
DEFINICIN DEL FUNCIONARIO. ............................................................................ 67
10.6.
APLICACIN SOLO SUPLETORIA A CIERTOS FUNCIONARIOS. ...................... 67
10.7.
CUADRO PERMANENTE Y CARGOS DE CONFIANZA. ........................................ 67
10.8.
PRINCIPALES DERECHOS. ........................................................................................ 68
10.9.
PRINCIPALES OBLIGACIONES O DEBERES. ......................................................... 68
10.10. POSIBLE CONFLICTO ENTRE EL DEBER DE OBEDIENCIA A LA LEY Y A LAS
ORDENES DEL SUPERIOR. ....................................................................................................... 69
10.11. RGIMEN DISCIPLINARIO. ........................................................................................ 69
10.12. RESPONSABILIDAD PERSONAL: SUS DIFERENTES CLASES, CAUSA,
SANCIN Y JURISDICCIN COMPETENTE. ......................................................................... 69
UNIDAD XI ...................................................................................................................................... 71
11. BIENES PBLICOS .......................................................................................................... 71
11.1.
BIENES PBLICOS: SUS CLASES. ............................................................................ 71
11.2.
BIENES DEL DOMINIO PBLICO POR SU NATURALEZA Y POR SU DESTINO.
71
11.3.
AFECTACIN DE BIENES AL DOMINIO PBLICO. .............................................. 71
11.4.
AFECTACIN DE BIENES DE PROPIEDAD PRIVADA AL DOMINIO PBLICO.
71
11.5.
USO NORMAL. .............................................................................................................. 71
11.6.
OCUPACIN Y CONCESIN. ..................................................................................... 72
11.7.
CARACTERSTICAS JURDICAS. .............................................................................. 72
11.8.
DERECHO Y JURISDICCIN CORRESPONDIENTE. .............................................. 72
11.9.
RGIMEN DE CIERTOS BIENES DEL DOMINIO PBLICO: A) AGUAS
PBLICAS, B) ISLAS, C) ESPACIO AREO. ........................................................................... 72
11.10. COMPETENCIA EN MATERIA DE DOMINIO PBLICO. ....................................... 72
11.11. DESAFECTACIN. ....................................................................................................... 73
11.12. BIENES AFECTADOS A SERVICIO PBLICO (PATRIMONIO
ADMINISTRATIVO). .................................................................................................................. 73
11.13. CARACTERSTICAS JURDICAS Y REGLAS APLICABLES ................................. 73
11.14. BIENES DEL DOMINIO PRIVADO (PATRIMONIO FISCAL). ................................ 73
11.15. PRECISIONES ACERCA DE LA ENAJENABILIDAD. PRESCRIBILIDAD Y
EMBARGABILIDAD. .................................................................................................................. 74
11.16. TIERRAS FISCALES Y MUNICIPIOS. ........................................................................ 74
11.17. DERECHO Y JURISDICCIN COMPETENTE. ......................................................... 74
11.18. BIENES DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL. .............................................................. 74
11.19. LA EXPROPIACIN FORZOSA. ................................................................................. 75
11.20. LA POTESTAD EXPROPIATORIA. ............................................................................ 75
11.21. LA CAUSA: UTILIDAD PBLICA O INTERS SOCIAL. ........................................ 75
11.22. El PREVIO PAGO DE UNA JUSTA INDEMNIZACIN. ........................................... 75
11.23. EL PROCEDIMIENTO EXPROPIATORIO EN GENERAL. ....................................... 76
UNIDAD XII ..................................................................................................................................... 77
12. DERECHO POLICIAL ...................................................................................................... 77
12.1.
DIVERSOS CONCEPTOS DE POLICA. ..................................................................... 77
12.2.
LA POLICA EN EL ESTADO DE DERECHO. ........................................................... 77
12.3.
FUNDAMENTACIN DEL DERECHO POLICIAL EN LA CONSTITUCIN. ....... 77
12.4.
DIFERENTE SITUACIN JURDICA DE LAS PERSONAS Y DE LOS RGANOS
POLICIALES. ............................................................................................................................... 78
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12.5.
MATERIAS DE POLICA ............................................................................................. 78
12.6.
CARACTERES DEL DERECHO POLICIAL. .............................................................. 78
12.7.
DEFINICIN DE DERECHO POLICIAL. .................................................................... 78
12.8.
FUENTES DEL DERECHO POLICIAL. ...................................................................... 79
12.9.
ACTOS DE ENAJENACIN. ........................................................................................ 79
12.10 DERECHO POLICIAL PENAL. ........................................................................................ 79
12.11. SANCIONES CONCURRENTES. .................................................................................... 80
12.12. FACULTADES DISCRECIONALES Y REGLADAS DE LA POLICA. ................... 80
12.13. LIMITACIONES GENERALES DE LA FUNCIN POLICIAL. ................................ 80
UNIDAD XIII.................................................................................................................................... 81
13. CONTRATOS DE LA ADMINISTRACIN .............................................................................. 81
13.1 .APLICACIONES DEL DERECHO PRIVADO EN LA ADMINISTRACIN PBLICA.
81
13.2.
EXISTEN CONTRATOS DE LA ADMINISTRACIN QUE NO SEAN DEL
DERECHO PRIVADO? ................................................................................................................ 81
13.3.
ACTOS ADMINISTRATIVOS Y NO CONTRATOS. ................................................. 81
13.4.
ENUMERACIN DE LOS CONTRATOS ADMINISTRATIVOS TPICO. ........... 82
13.5.
DISCUSIN DE LAS NOTAS DISTINTIVAS ATRIBUIDAS A LOS CONTRATOS
ADMINISTRATIVOS................................................................................................................. 82
13.6.
INCIDENCIA DE LAS FACULTADES EJECUTIVAS DE LA ADMINISTRACIN.
84
13.7.
ACTO ADMINISTRATIVO Y CONTRATO. DERECHO Y JURISDICCIN
CORRESPONDIENTES ............................................................................................................... 84
13.8.
GRADOS DE INTERVENCIN UNILATERAL EN LOS DIVERSOS CONTRATOS
DE LA ADMINISTRACIN ........................................................................................................ 85
13.9.
EFECTOS DE HECHOS NUEVOS SOBRE LA EJECUCIN FINANCIERA DEL
CONTRATO. ................................................................................................................................ 86
13.10. LOS CONTRATOS DE LA ADMINISTRACIN EN NUESTRO DERECHO
POSITIVO. .................................................................................................................................... 87
13.11. REQUISITO CONSTITUCIONAL PARA CONCESIONES Y EMPRSTITOS. ....... 87
UNIDAD XIV ................................................................................................................................... 89
14. PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIN ..................................................................... 89
14.1.
LICITACIN PBLICA ................................................................................................ 89
14.2.
PRINCIPIOS CONSTITUCIONALES BSICOS. ........................................................ 89
14.3.
LICITACIN RESTRINGIDA. ..................................................................................... 89
14.4.
ETAPAS O FASES DEL PROCEDIMIENTO LICITATORIO .................................... 90
14.5.
PREPARACIN Y ADOPCIN DEL PLIEGO DE CONDICIONES. ........................ 90
14.6.
CONVOCATORIA A LICITACIN. ............................................................................ 91
14.7.
PRESENTACIN DE LAS OFERTAS Y APERTURAS DE LAS MISMAS. ............ 91
14.8.
EVALUACIN DE LAS OFERTAS. ............................................................................ 92
14.9.
ADJUDICACIN: SU VALOR JURDICO. ................................................................. 92
14.10. OPCIONES PARA LA ADMINISTRACIN. .............................................................. 93
14.11. FORMALIZACIN DEL CONTRATO. ....................................................................... 93
14.12. VICIOS DE LA LICITACIN. ...................................................................................... 93
14.13. RECURSOS. ................................................................................................................... 94
14.14. OTRAS FORMAS DE CONTRATACIN. .................................................................. 94
14.15. PRO Y CONTRA DE LA LICITACIN PBLICA. .................................................... 95
14.16. SUGERENCIAS PARA MEJORAR EL SISTEMA. ..................................................... 95
14.17. PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIN DE SERVICIOS PROFESIONALES. .... 96
14.18. DE LAS LICITACIONES PBLICAS. ......................................................................... 96
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14.19. PRESELECCIN Y SELECCIN EN FUNCIN DE LA IDONEIDAD Y
CAPACIDAD: CALIFICACIN DEL PROFESIONAL. ............................................................ 98
14.20. PROPUESTAS SIN COTIZACIN DE PRECIOS. ...................................................... 98
14.21. EL CONTRATO DE CONSULTORA. ......................................................................... 99
UNIDAD XV ................................................................................................................................... 100
15. SERVICIO PBLICO ...................................................................................................... 100
15.1.
TEORA DEL SERVICIO PBLICO. ......................................................................... 100
15.2.
DIVERSOS CONCEPTOS. .......................................................................................... 100
15.3.
RGIMEN EXCLUSIVO DE LA COMPETENCIA LEGISLATIVA. ....................... 101
15.4.
NECESARIA RESTRICCIN DEL CONCEPTO. ..................................................... 101
15.5.
GESTIN DIRECTA Y CONCESIN DE SERVICIO PBLICO. ........................... 102
15.6.
APLICACIN DEL DERECHO ADMINISTRATIVO Y DERECHO PRIVADO EN
LOS SERVICIOS PBLICOS. ................................................................................................... 102
15.7.
SERVICIOS PRIVADOS REGLAMENTADOS. ........................................................ 102
15.8.
COMO SE DISTINGUE EL SERVICIO PUBLICO DEL SERVICIO PRIVADO
REGLAMENTADO? .................................................................................................................. 103
15.9.
NUEVOS COMETIDOS ESTATALES. ...................................................................... 104
15.10. EL SERVICIO PBLICO EN NUESTRO DERECHO POSITIVO. ........................... 104
15.11. NECESIDAD DE ADECUADA TCNICA LEGISLATIVA. .................................... 105

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UNIDAD I
1. CONCEPTO DE DERECHO ADMINISTRATIVO
1.1.

CONCEPTO DEL DERECHO ADMINISTRATIVO

Es la rama del derecho Pblico que estudia las relaciones del estado y los particulares desde el
punto de vista de los servicios pblicos.

1.2.

DEFINICIN DERECHO ADMINISTRATIVO

Es el conjunto de normas positivas y principios jurdicos que rigen la ejecucin de la ley por
rganos del Poder Ejecutivo y de las Instituciones Pblicas autnomas, excepcionalmente por
rganos del Poder Legislativo y Judicial, en cuanto a su administracin interna; y por extensin, el
Derecho Administrativo es el Derecho comprensivo de todas las leyes cuya ejecucin compete a los
rganos ejecutivos, excluidas las normas e institutos jurdicos considerados como pertenecientes al
Derecho Privado, respecto del cual se diferencia por la nota formal del carcter autoritario o
unilateral del acto administrativo, en contraposicin del acto jurdico privado, que es consensual o
bilateral.

1.3.

IMPORTANCIA PARA EL DESLINDE DE JURISDICCIONES

La falta de una definicin generalmente aceptada se debe, no slo a las diferencias del Derecho
positivo de uno a otro pas, sino las divergencias al perecer inconciliable. En Francia la separacin
de Poderes ha sido entendida como "autonoma de poderes, considerndose la revisin judicial de
los actos administrativos, como una interferencia del Poder Judicial en las funciones propias del
Poder Ejecutivo.
En Estados Unidos, la separacin de Poderes ha sido en cambio entendida como
"especializacin de funciones", considerndose como funcin exclusiva del Poder judicial la de
interpretar las leyes y decidir toda cuestin que surja con motivo de su aplicacin an la que se
suscite entre los particulares y la administracin. En Francia no ocurre lo que en los Estados
Unidos es regla, en EE.UU., la Administracin se considera al igual que los particulares, sin
privilegios o derechos especiales. El Derecho Administrativo Latinoamericano proviene del fondo
de cultura Jurdica francesa, pero al sistema de justicia administrativa dentro del Poder Judicial, nos
viene del derecho estadounidense.
En nuestro pas la Constitucin de 1940 incorpor al Tribunal de Cuantas al Poder Judicial y le
atribuyo competencia exclusiva en materia contencioso administrativa, lo mismo que la
constitucin vigente, es decisivo saber si la cuestin que se plantea esta regida por el Derecho
Administrativo y por consiguiente inexcusable la definicin de este derecho.

1.4.

CRITERIOS CLSICOS DE DEFINICIN

A) por el sujeto u rgano competente: el rgano competente para la ejecucin del Derecho
Administrativo es el Poder Ejecutivo. Pero excepcionalmente los otros dos poderes aplican normas
consideradas como administrativas (disciplina del personal, aplicacin de recursos presupuestarios).
Actividad libre del estado, ya que la ley confiere con frecuencia a las autoridades
administrativas facultades para elegir las medidas o la oportunidad para obrar que
discrecionalmente considere correctas rige tambin las relaciones del Poder Pblico con los
particulares, que se refieren a la sujecin de las personas al poder sancionador del Estado.
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- Derecho Administrativo
Finalmente, rige los servicios pblicos. Pero la Administracin para el derecho, tiene un
significado especfico y ms restringido. La Actividad libre del estado no es tal, ya que las
autoridades administrativas tienen rigurosamente regladas sus facultades. Las " relaciones del Poder
pblico con los particulares comprendera la totalidad de las relaciones jurdicas entre particulares,
como la de estos con el Estado, ya que todas estn igualmente sujetas al Poder sancionador. Los
Servicios pblicos se rigen cada vez mas por el Poder privado, y los servicios privados por el
Derecho Administrativo.
B) Por el carcter dual del Estado: ste acta como poder pblico: en cuanto aplica el Derecho
Administrativo, y como persona jurdica en cuanto aplica el Derecho privado. Pero es mas correcta
la distincin segn la cual, los actos estatales en general y los administrativos en particular, se
perfecciona por el pronunciamiento del rgano estatal, en tanto que los derechos jurdicos privados,
por consumo de los particulares.
C) Por exclusin: El Derecho Administrativo seria el que esta luego de eliminar del total
ordenamiento jurdico, el Derecho Privado y todas las dems ramas que han adquirido autonoma y
delimitacin propias. Pero no es posible que un mero residuo, por el solo hecho de no ser otra cosa,
pueda constituir una disciplina jurdica autnoma.

1.5.

UBICACIN DEL D. A. EN EL ORDENAMIENTO JURDICO


GENERAL

En la cima de la pirmide se encuentra la Constitucin, emanada del Poder Constituyente: ella


no es ejecucin; sino pura creacin de normas jurdicas generales consideradas fundamentales.
En el segundo nivel de la pirmide, se encuentra la legislacin, emanada del Poder Legislativo:
ella es ejecucin de la Constitucin por un lado, y al mismo tiempo, creacin de normas jurdicas.
El tercer nivel de la pirmide se divide en 2 ramas:
El Derecho Judicial, que comprende a la jurisdiccin. Ella es la ejecucin cualificada de la ley
por rganos del Poder Judicial. Mediante el Derecho Privado (civil, comercial, laboral, etc.) ella
establece una norma individual que ha de ser observada por las partes intervinientes en el juicio: los
actos judiciales o Sentencias.
El Derecho Administrativo que comprende a la administracin no cualificada de la ley, por
rganos del Poder Ejecutivo. Mediante el Derecho Pblico (leyes en materia financiera, tributaria,
econmica, monetaria, pblica, municipal, etc.) ella establece reglamentos, que a su vez generan:
los actos administrativos individuales o "resoluciones.
El relacionamiento entre ambas ramas existe en el ltimo nivel, ya que para e! cumplimiento de
las resoluciones administrativas se recurre a las sentencias judiciales. En el medio de ambas
ramas se encuentra el Derecho Internacional, ya que puede ser pblico o privado.

El ordenamiento jurdico y su dinmica puede ser representado con el este Grfico.

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- Derecho Administrativo
Poder Constituyente: CONSTITUCIN. (No es ejecucin, es creacin de normas jurdicas
generales)
Poder Legislativo:
LEGISLACIN. (Es ejecucin de la Constitucin, y tambin crea normas
jurdicas generales)
DERECHO JUDICIAL.
Derecho Privado
Penal-Procesal-lnternac. Pb y Priv.

JURISDICCIN.
(Ejecucin cualificada
de la Ley, por rganos
del P. Judicial)
actos judiciales
(Sentencias)

1.6.

DERECHO ADMINISTRATIVO.
Leyes en materia de funcin pblica,
Financiera, tributaria, econmica, monetaria,
industrial, policial, sanitaria, educacional,
municipal, etc.
reglamentos

ADMINISTRACIN.
(Ejecucin no cualificada
de la ley, por rgano del
Poder Ejecutivo)

Actos admin. Individuales (resoluc.)

DIVERSOS ENFOQUES PARA UNA CONFIGURACIN


INTEGRAL

Para una configuracin integral del D. A. deben tenerse en cuenta:


- En 1er. lugar: el D.A. es un derecho sub-constitucional, en tanto que su ejecucin, la llamada
administracin es una funcin jurdica sub-legal, sometida no solo a la constitucin, sino a la ley
formal.
- En 2do lugar: es relevante no solo la diferenciacin del Derecho Privado, sino tambin la
separacin del restante derecho llamado judicial, en el sentido de derecho aplicado por los jueces.
El D.A. tambin ser aplicado por los jueces pero solo a posteriori de la ejecucin, de la ley por los
rganos ejecutivos.
- En 3er. lugar: estn agrupadas como pertenecientes al D. A. el cuales en rigor el conjunto de las
normas a que deben ajustar sus actos tales rganos para la correcta ejecucin de dichas leyes, y por
extensin del concepto, se consideran como pertenecientes al D.A. las mismas leyes cuya ejecucin
competen a rganos calificados como administrativos,
Hay que tener en cuenta que el Derecho Administrativo tambin es aplicado por los jueces, pero
no solo posteriormente a la ejecucin de la ley por los rganos ejecutivos. Es una prelacin y no
exclusin d los actos administrativos de la Jurisdiccin de los jueces.

1.7.

CREACIN Y EJECUCIN DE NORMAS JURDICAS

Se agrupan como pertenecientes al Derecho Administrativo, las leyes ms heterogneas, que lo


nico que tienen en comn es la competencia de rganos administrativos para su ejecucin.
El derecho administrativo es no slo el conjunto de normas a que deben ajustar sus actos, tales
rganos para la correcta ejecucin de dichas leyes, sino las normas positivas y principios jurdicos
generales para la correcta ejecucin de ellas. Se lo pedirla llamar Derecho ejecutivo, o sea,
derecho al que deben ajustar sus actos, los rganos que por su propio cometido se llaman
justamente ejecutivos. Por ello, el Derecho Administrativo no se integra por su materia (leyes
heterogneas) sino por su funcin y los rganos a los que sta es asignada.

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1.8.

- Derecho Administrativo

DERECHO ADMINISTRATIVO: DERECHO


SUB-CONSTITUCIONAL

El Derecho Administrativo, es as considerado, en tanto que su ejecucin, la llamada


"administracin" es una funcin jurdica sub-legal, sometida no slo a la Constitucin, sino a la ley
formal.

1.9.

LEGISLACIN, JURISDICCIN Y ADMINISTRACIN

Queda sealada la distincin entre la legislacin como funcin creadora de normas jurdicas
generales (leyes), por una parte y la jurisdiccin y administracin por otra parte, como funciones
concretizadoras de las normas mediante actos administrativos y sentencias.
La distincin no es radical en lo que a la administracin respecta, porque los reglamentos
administrativos tienen en comn con las leyes de generalidad; pero subsiste la diferencia en cuando
a su ubicacin sistemtica:
1 - son el desarrollo y la ejecucin de la Ley.
2 - contiene normas menos generales que ella.
3 - tiene valor subordinado, y estn condicionados por la misma ley (diferencias ms ciertas y
notorias).
La distincin que no est sealada es la que puede seatarse entre administativa y
jurisdiccin. Es comn que se confunda jurisdiccin con competencia.
La jurisdiccin es la funcin ejercida por los jueces, de aplicar a ley, cuya competencia
corresponde a rganos judiciales, siendo su materia contenciosa, y su finalidad, hacer justicia (ella
es su propio fin).
En cambio, la administracin es la funcin ejercida por los rganos administrativos, en ejecutar
la ley, cuya competencia cprresponde a rganos ejecutivos, siendo su materia no contenciosa, y su
finalidad, aumplir la ley (la justicia es slo un medio para ello)

1.10. EJECUCIN CUALIFICADA Y NO CUALIFICADA DE LA LEY


- Ejecucin cualificada:
La jurisdiccin de los jueces ejercida conforme a las reglas del debido proceso, es una ejecucin
cualificada de la ley, pues cuenta con:
- Un juez imparcial, independiente del rgano implicado en la controversia y no sujeto a rdenes o
instrucciones del superior.
- Un procedimiento ordinario, que da lugar a la ms amplia defensa, ya que la caracterstica es el
proceso amplio y exhaustivo.
- La sentencia tiene fuerza de cosa juzgada, por lo que es la interpretacin judicial la que prevalece
siempre.

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- Ejecucin no Cualificada:

- Derecho Administrativo

La administracin de los rganos ejecutivos, carece de las cualidades esenciales de una


verdadera justicia, es una ejecucin no cualificada de la ley, pues sucede que:
- Por ms autonoma que exista, ella no deja de ser parte en la cuestin suscitada, por su propia
actuacin, no es un imparcial
- El procedimiento administrativo ofrece medios ms o menos adecuados para la defensa, pero no
alcanza a ser un debido proceso
- Las leyes son interpretadas por la administracin para ejecutarlas, pero las resoluciones carecen de
fuerza de cosa juzgada.

1.11. DERECHO ADMINISTRATIVO Y DERECHO PRIVADO


La diferencia consiste en que los actos administrativos se perfeccionan por la declaracin
unilateral del agente estatal, en tanto que los actos jurdicos privados son consensales Tambin se
puede considerar la competencia conferida para la ejecucin de la ley: si a revisin compete a lo
contencioso-administrativo, se trata de Derecho Administrativo, si compete a la jurisdiccin
ordinaria, se trata de Derecho Privado.

1.12. DERECHO POSITIVO Y SISTEMTICA JURDICA


El Derecho positivo no encaja exactamente en el esquema ahora esbozado sino que existen
evidentes desajustes, como los hay respecto de todas las teoras que se han intentado para definir el
D. A. / Pueden citarse a ttulo de ejemplo los sgtes:
a- El Derecho constitucional no se cie exactamente a la doctrina de la separacin de poderes.
Al Poder Legislativo atribuye funciones de administracin interna y judicial (juicio poltico). Al
Poder Judicial, tambin administracin interna y colegislativas (declaracin de inconstitucionalidad
de las leyes). Al Poder Ejecutivo funciones colegislativa (proyectos de ley, promulgacin, veto),
cuasilegislativas (reglamentos externos), judiciales (conmutacin de penas) y cuasi judiciales
(resolucin de cuestiones contenciosas en la instancia administrativa). Subsiste sin embargo como
principio a funcin ejecutiva en el Poder Ejecutivo y slo por excepcin den los dems Poderes.
b- Para garantizar en alguna medida el correcto ejercicio de as funciones que llamarnos cuasijudiciales, es frecuente que la ley las someta a un procedimiento ms o menos amplio, semejante
al judicial (sumarios administrativos); en tanto que para el ejercicio de a jurisdiccin por los jueces,
instituye procedimientos sumarsimos (asuntos voluntarios, habeas corpus, peticin de amparo,
etc.). Queda sin embargo subsistente el principio de que estos juicios sumarios dejan generalmente
abierto el ordinario, y que por su parte lo acto administrativo, an sometido a un procedimiento
cuasi-judicial, no puede causar cosa juzgada.
c- La administracin no es siempre ejecucin de la ley, sino que puede ser ejecucin directa de
la Constitucin (instrucciones y reglamentos del PE. en virtud de sus atribuciones constitucionales).
De otro lado la jurisdiccin puedo ser tambin ejecucin directa de la constitucin (declaracin de
inconstitucionalidad de a ley). Y la funcin legislativa puede Consistir en la ejecucin o aplicacin
de una ley genrica o de un reglamento (sancin del presupuesto anual conforme a la Ley General
de Presupuesto, aplicacin del reglamento interno en la sancin de las leyes, etc.).

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- Derecho Administrativo
d- No es raro que la ejecucin de normas que debieran incluirse en el Derecho Privado segn el
concepto tradicional, la atribuya la ley a rganos del P.E. (derechos intelectuales, de marcas y
patentes, etc.) y por el contrario que otras de competencia general de rganos ejecutivos, la confiera
por excepcin al juez (liquidacin de impuesto a la herencia - que a la fecha ya no existe en nuestra
legislacin positiva
Fcil sera explicar las razones que pueden tener el Poder Constituyente y el Poder Legislativo
para apartarse de una determinada sistemtica jurdica y quizs de toda posible sistemtica. Ello es
as porque las normas e instituciones jurdicas no estn dadas por si mismas, como los objetos de la
naturaleza, sino que son obra del creador del Derecho y su finalidad no es hacer ciencia sino
atender las exigencias de a vida individual y comunitaria.
Por eso un sistema de conocimientos jurdicos no puede pretender que se cia a l
necesariamente el Derecho positivo, sino que es la sistemtica jurdica la que ha de ajustarse a as
modalidades del Derecho positivo. Ella puede ser considerada correcta y cumple su funcin, apart
de los juicios de valor que tambin le corresponden, si ha llegado a captar por abstraccin los
lineamientos generales del Derecho positivo.
El Derecho Constitucional cie exactamente a la doctrina de separacin de poderes:
- Poder Legislativo: tiene funciones judiciales (juicio poltico) y ejecutivas (administracin y
disciplina internas).
- Poder Ejecutivo: tiene funciones judiciales (conmutacin de penas y sumarios administrativos) y
legislativas (proyectos de ley, veto).
- Poder Judicial: tiene funciones legislativas (inconstitucionalidad de leyes) y ejecutadas (acertadas,
nombramientos).
Sin embargo, existe un principio de que: la funcin ejecutiva es del Poder Ejecutivo, y slo por
excepcin es de los dems poderes. De esta manera, se comprueba el desajuste entre el Derecho
Administrativo y el ordenamiento jurdico positivo.

1.13.

NOCIN INTEGRAL

El Derecho Administrativo es el conjunto de normas positivas y principios jurdicos que rigen la


ejecucin de la ley por rganos del Poder Ejecutivo y de las Instituciones Pblicas autnomas,
excepcionalmente por rganos del Poder Legislativo y Judicial, en cuanto a su administracin
interna; y por extensin, el Derecho Administrativo es el Derecho comprensivo de todas las leyes
cuya ejecucin compete a los rganos ejecutivos, excluidas las normas e institutos jurdicos
considerados como pertenecientes al Derecho privado, respecto del cual se diferencia por la nota
formal del carcter autoritario o unilateral del acto administrativo, en contraposicin del acto
jurdico privado; que es consensual o bilateral.
Esta nocin est centrada en la ejecucin de la ley (criterio funcional) por rganos del Poder
Ejecutivo (criterio orgnico) apoyndose para ello en las prescripciones constitucionales sobre
competencia de este Poder. La excepcin referente a los rganos de los Poderes Legislativo y
Judicial, en cuanto ejecutan o aplican normas de su administracin interna, tiene por objeto incluir
en la nocin un sector considerado como de indudable carcter administrativo, no en razn del
rgano sino de la materia: rgimen del personal y financiero y tambin, el disciplinario fundado
tambin en prescripciones constitucionales sobre atribuciones de dichos. Poderes. (art.148 y 149
CN.)
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- Derecho Administrativo

Lo que por ltimo hay que poner de resalto es que el D. A. apunta al cumplimiento del mandato
constitucional segn el cual las autoridades, los funcionarios y los empleados pblicos ajustarn
siempre sus actos a las disposiciones de sta constitucin y de las leyes (art. 41 CN). Hacer que se
cumpla este precepto en o que concierne a los rganos del Poder Ejecutivo, que son los ms
propensos a caer en desviaciones: se es el gran objetivo que confiere valor y sentido propio al
Derecho Administrativo.

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- Derecho Administrativo

UNIDAD II
2.

FUENTES DEL DERECHO ADMINISTRATIVO.

2.1.

CONCEPTO JURDICO DE FUENTE.

El vocablo jurdico de fuente no tiene en el Derecho el sentido usual de principio u origen


sirio que significa el Derecho mismo o sus modos de manifestarse.
Cuando se dice que la ley es fuente del Derecho Administrativo, lo que quiere significar es que
la ley misma es tal Derecho.
La doctrina no considera fuente a la norma jurdica individual establecida en una resolucin
administrativa o en una sentencia. Que se use el vocablo fuente en un sentido tan especial, solo
puede explicarse por el hecho de que la autoridad administrativa y el Juez en su caso, recurren a la
ley como a una fuente para resolver una determinada cuestin.
En realidad, tanto aquello a que se recurre, la " fuente, como tambin la resolucin
administrativa y a sentencia, constituyen Derecho.

2.2. CONDICIONES DE SUBORDINACIN Y VALIDEZ DE LAS


NORMAS JURDICAS.
Las diferentes normas jurdicas estn sometidas a un riguroso orden de prevalencia el que
constituye al mismo tiempo condicin de validez de cada una de ellas. Condicin de validez de la
ley y del reglamento en su conformidad con la Constitucin (Arts. 137/138) y del reglamento y de
las resoluciones administrativas en general, su observancia de la misma Constitucin y de la ley.

2.3. CONSTITUCIN, LEY, REGLAMENTOS, ACTO ADMINISTRATIVO


INDIVIDUAL.
La fuente de valor preeminente en Derecho Administrativo es la ley, teniendo presente que para
adquirir vigencia un tratado debe ser aprobado por la ley o en cuanto a la doctrina, se requiere que
ella no contrare sino que sea conforme con los principios constitucionales y legales bajo los cuales
ser recibida.
Bajo la denominacin de "ley comprendemos en Derecho Administrativo no solamente la ley
en sentido formal dictada por el Poder Legislativo, sino tambin la Constitucin que es la ley
fundamental y los reglamentos dictados por las autoridades administrativas que son leyes en sentido
material por cuanto establecen mandatos, obligaciones y prohibiciones de carcter general lo mismo
que la ley. Dentro del mismo concepto estn comprendidos tambin los decretos-leyes, que segn
nuestra Constitucin substituyen a la ley en determinadas condiciones.

2.4.

POSICIN DE LOS TRATADOS Y DE LOS DECRETOS LEYES.

A los decretos-leyes hay que considerarlos en el mismo nivel de la ley. Si bien estn sujetos a la
aprobacin legislativa, entran inmediatamente en vigencia, de tal modo que su posterior rechazo o
modificacin tiene efecto derogatorio y no suspensivo, lo mismo que la derogacin o modificacin
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- Derecho Administrativo

de una ley.

2.5.

ESPECIAL IMPORTANCIA DE LOS REGLAMENTOS EN EL


DERECHO ADMINISTRATIVO.

El estudio de las fuentes pertenece a la teora general de Derecho. Si se las estudia aqu,
referidas especialmente a los reglamentos es solo por la importancia que estos deben a la
Administracin pblica moderna que se rige en gran parte por ellos y no por leyes formales.
El uso extensivo de esta fuente reglamentaria es el que confiere al Derecho Administrativo su
caracterstica de adaptabilidad y movilidad que lo distingue del Derecho Privado y del restante
Derecho Pblico.
Los reglamentos contienen normas obligatorias para la generalidad de los agentes de la
Administracin o de los habitantes. Esta generalidad, como la de la ley se da por ser dictada la
normas in abstracto y existe an cuando los destinatarios de las mismas resulten de hecho ser unos
pocos o ninguno. Es la generalidad explicita en la frmula a todos a quienes concierna, o sea a
todos aquellos que se encuentren en las condiciones definidas en el reglamento.
Es importante no confundir aqu los reglamentos administrativos con las leyes "reglamentarias.
Los reglamentos desarrollan, ejecutan o ejercitan disposiciones legales, del mismo modo que las
leyes reglamentan disposiciones constitucionales. La diferencia radica no solo en los rganos que
los dictan sino, principalmente, en la subordinacin de los reglamentos administrativos.
Es importante distinguir en nuestro Derecho Positivo entre una norma de carcter general de otra
particular porque el reglamento puede ser dictado solo por el rgano con facultad reglamentaria, por
otra parte el recurso contencioso administrativo procedo solo contra un acto administrativo
individual.

2.6.

DIFERENTES CLASES DE REGLAMENTOS.

a) Reglamentos Internos: Son los que contienen normas de conducta para los agentes de la
Administracin. Tambin denominados reglamento orgnico, "ordenes generales, instrucciones
generales de servicio", segn sea contenido, y se caracterizan porque no van dirigidas a un agente o
grupo concretamente determinado de agentes, designados por sus propios nombres, sino a a
generalidad de ellos, que puede ser dentro de una seccin administrativa, de un Ministerio o de toda
la Administracin Pblica.
Este reglamento no necesita ser publicado. Basta hacerlo llegar a conocimiento de los obligados
mediante circulares, avisos en tableros, etc.,
b) Reglamentos Externos: Establecen mandatos, obligaciones y/o prohibiciones para la
generalidad de los habitantes. La denominacin que les dan algunos autores vara:
1) Reglamentos autnomos, por una institucin autnoma, como la Municipalidad, segn el
rgano que las dicta.
2) Reglamentos delegados por emanar de una delegacin legislativa.
3) Reglamentos de Polica, Sanitario, Econmico, segn su materia
4) Reglamentos segn el uso de los pases. En el nuestro se llaman ordenanzas los dictados por
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- Derecho Administrativo
las Municipalidades. Edictos si los dicta la Polica de Seguridad.
Decretos los del poder Ejecutivo, o simplemente resoluciones, como son denominados los del
Banco Central, todos los cuales son tcnicamente reglamentos siempre que contengan mandatos
para la generalidad de los habitantes, sea de todo el territorio nacional, de una circunscripcin
territorial o para una/s materia/s determinadas. Hay que atender cuando llevan los nombres
genricos de decretos, resoluciones, disposiciones, etc.; es al contenido y no a dichos nombres.
Son los reglamentos los ms importantes, pues con ellos la Administracin regula determinadas
materias, en lugar del legislador mediante leyes. Aunque subordinados a stas, constituyen a su vez
verdaderas, leyes en sentido material, puesto que estatuyen materia a la ley y por consiguiente, en
nuestro rgimen Constitucionalidad solo pueden ser dictados por expresa delegacin o autorizacin
legislativa.
Deben ser publicados. No es necesario que sea en la Gaceta Oficial. Pueden ser por todos los
medios de comunicacin: Prensa, radio TV., y toda clase de signos, y os mejor si sta se hace en los
momentos oportunos, por ejemplo: La sealizacin para el trnsito en las calles de las ciudades y en
las carreteras. Las seales son medios de publicidad del reglamento de trnsito.
c) Reglamentos de Ejecucin: .En realidad, todos los reglamentos ejecutan la ley, pero este lo
hace en forma an ms notoria y estricta. Detalla, explica el texto legal y adopta las providencias
necesarias para la mejor ejecucin de la ley. No puede crear obligaciones o prohibiciones nuevas o
extender o agravar las establecidas en la ley, a ttulo de reglamentacin.
El Poder Ejecutivo puede dictar este reglamento en virtud de las atribuciones que le asigna el
Art. 238 lncs. 1) y 3) de la Constitucin: Participar en la formacin de leyes, promulgarlas y
hacerlas publicar, reglamentarias, y controlar su cumplimiento.

2.7.

MBITO DE VIGENCIA EN EL ESPACIO.

Todo lo ac expuesto, se refiere a la ley en todo concepto, tanto a la ley fundamental corno la
formal y la material (reglamento).
Tiene la ley vigencia dentro del territorio, si bien pueden alcanzar a las personas domiciliadas en
el extranjero por los bienes que tengan o la actividad que desarrollen en el pas (ejemplos: Impuesto
Inmobiliario, impuesto a la renta). Pueden tener aplicacin en el pas leyes extranjeras, y las
nacionales en el exterior, mediante tratados, convenios y acuerdos internacionales que vienen a
constituir un Derecho Administrativo Internacional (ejemplo: Reglamento de navegacin de ros
internacionales). Incluso sin tratados, en virtud de usos o exigencias de la vida internacional
admitidos en la Repblica segn el Art. 135 de la Constitucin (ejemplos: Documentos de identidad
personal por la ley de la nacionalidad o del domicilio an para aquellos pases con lo que no existen
tratados).

2.8.

POSIBLES
CONFLICTOS
EN
LA
APLICACIN
DE
REGLAMENTOS DE CIRCUNSCRIPCIONES TERRITORIALES
INTERNAS Y SU SOLUCIN.

Estos conflictos se resuelven con criterios parecidos a los del Derecho Internacional Privado; por
ejemplo: patente de automvil segn la ordenanza de la Municipalidad del domicilio de su
propietario, patente comercial e industrial en el lugar asiento de los negocios y el de situacin de
bienes: formalidad de los actos y documentos, como por ejemplo: Registro de conductor, segn la
ordenanza del lugar en que se emitan o celebren dichos actos y documentos.
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- Derecho Administrativo

Anlogas soluciones deben buscarse para los posibles conflictos entre edictos emanados de
diferentes circunscripciones policiales. El principio constitucional al que deben ceirse en cualquier
caso, es el principio de la libre circulacin de las personas y de efectos dentro del territorio nacional
(Art. 41 y 15 de la CN)

2.9.

LIMITES DE VIGENCIA EN EL TIEMPO.

Tiene plena aplicacin en este punto, tanto para la ley dictada por el Congreso como para los
reglamentos que son, verdaderas leyes por su contenido material, la prohibicin de retroactividad
consagrada en la Constitucin (Art. 14).

2.10 . LA PROHIBICIN CONSTITUCIONAL DE RETROACTIVIDAD Y SU


DISCUSIN.
El Art. 14 de la CN. establece: Ninguna ley tendr efecto retroactivo, salvo que sea ms
favorable para el encausado o al condenado".
El problema que puede plantearse y se plantea con frecuencia, es el saber cuando una ley o
reglamento es retroactivo y cuando en rigor no lo es. El criterio generalmente seguido de que la ley
es retroactiva cuando afecta derechos adquiridos y no lo es cuando suprime o modifica derechos de
mera expectativa, no resuelve el problema ya que no puede darse una distincin precisa entre una
clase y otra clase de derechos.
Mucho ms clara y fecunda, en soluciones prcticas es la distincin adoptada por Planiol de
efectos de un derecho ya realizado y efectos futuros. Y tambin deben tenerse en cuenta las
obligaciones, sobre todo en Derecho Administrativo.
Ley hecho o acto jurdico.

RETROACTIVA

Afecta a los Derechos ejercidos o


Perfeccionados, Obligaciones
Extinguidas

NO RETROACTIVA
Es la que no afecta derechos an
ejercidos o perfeccionados, efectos
an no producidos, obligaciones
Pendientes.

- Si un hecho o acto jurdico agota sus efectos jurdicos, sean derechos u obligaciones, sin
prolongacin en el tiempo, no hay duda que debe regirse por la ley bajo la cual se ha producido y
terminado. Una ley posterior que pretendiera revivir la situacin ya consumada de hecho y de
derecho, seria evidentemente retroactiva.
Un ejemplo seria el del voto, vlido segn la ley o reglamento vigente en el momento de su
emisin, aunque una ley posterior exigiera nuevos requisitos.
- Pero si el hecho o acto jurdico prolonga sus efectos en el tiempo, al ser dictada una nueva
ley, pueden existir derechos ya ejercidos o perfeccionados y obligaciones extinguidas, ya que son
definitivamente del pasado. Ejemplo de derecho ejercido seria el permiso de edificacin llevado a
efecto con la construccin de a obra; de derecho perfeccionado el de la jubilacin cumplida por el
transcurso del tiempo y otros requisitos aunque el beneficiario no haya reclamado aun su derecho; y
de obligacin extinguida el impuesto pagado.
- La nueva ley que afectara las situaciones descritas seria evidentemente retroactiva. En
cambio, si ello afectara derechos aun no ejercidos (ej.: permiso de edificacin aun no ejercido con la
construccin de. la obra), derechos aun no perfeccionados (jubilacin aun no operada por falta de
tiempo) u obligacin aun no extinguida (impuesto no pagada) no seria en realidad retroactiva, pues
slo alterara derechos y efectos pendientes de realizacin u obligacin que, mientras no sean
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pagadas, existen en el presente.

- Derecho Administrativo

2.11. LEYES DE ORDEN PBLICO.


Son aquellas en que prima el inters general sobre el particular y, se incluyen todas as leyes
administrativas.
Leyes de orden pblico (segn el Prof. G. Borda) son las imperativas, las que son irrenunciables;
en tanto las de orden privado seran las permisivas, por tanto renunciables
En cuanto a la renuncia de derechos administrativos por los particulares, hay que tener en cuenta
los fines del rgimen creado en una ley o reglamento y en la hiptesis de que la renuncia, an
limitada a un caso particular pudiera generalizarse, dejando sin aplicacin la ley y frustrados sus
fines, conclusin fundada en la misma ley ser que la renuncia no puede ser admitida. Tal sera por
ejemplo el caso de los precios mximos de artculos de primera necesidad establecidos a favor de
los consumidores.
Si se admitiera la renuncia individual los vendedores podran forzar a os consumidores a aceptar
renuncias similares que generalizadas conduciran prcticamente a la anulacin del rgimen de
precios mximos.

2.12. DOCTRINA Y PRINCIPIOS GENERALES DEL DERECHO.


Doctrina es la enseanza de los autores de obras y profesores de jurisprudencia. Tiene especial
importancia y frecuente aplicacin en. Derecho Administrativo en razn que, no estando ste
codificado, existen en l muchas lagunas que deben sor llenadas con normas, que sean consideradas
como tas ms justas, en cuanto sean compatibles con los principios generales del Derecho Pblico.
Precisamente, la falta de precepto especial nos permite deducir de los supremos principios del
Estado de Derecho lo que es justo en todas las circunstancias de la vida, cualquiera sea su
importancia.

2.13. DERECHO SUPLETORIO DERECHO COMN.


Puede ocurrir que una cuestin no est resuelta en la ley ni se hayan ocupado de ella los autores
de Derecho Administrativo. Uno de estos casos existe en nuestra legislacin fiscal que, al autorizar
la prescripcin liberatoria de ciertos tributos, nada dispone acera de la interrupcin y suspensin de
la prescripcin, las que generalmente tampoco son tratadas en las obras de Derecho Administrativo.
Se comprende que as ocurra teniendo presente que esas materias han sido ampliamente elaboradas
en Derecho Privado.
Entonces: puede tener aplicacin como Derecho supletorio el Derecho Comn, en cuanto ste
ltimo se concilie con las especiales exigencias de las cuestiones jurdicas administrativas.

2.14. JURISPRUDENCIA Y PRCTICA ADMINISTRATIVA.


Consiste en la decisin constante y uniforme de los tribunales en la aplicacin de las leyes
administrativas. No es en realidad una fuente autnoma porque parte de las decisiones judiciales,
pueden variar en el tiempo, la jurisprudencia debe estar siempre apoyada en la ley, en la doctrina o
en los principios fundamentales del derecho. Como fuente coadyuvante podra considerrsela que
sirve al mismo tiempo que otras.
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Bajo el mismo concepto, aunque de valor inferior, debe comprenderse la prctica administrativa
consistente en la aplicacin fundada y razonada de las mismas leyes por las autoridades
administrativas. Ha de distingursela de la rutina administrativa que es la prctica sin razn valedera,
mera inercia de la accin administrativa.

2.15. EFICACIA DE LOS USOS Y COSTUMBRES EN DERECHO


ADMINISTRATIVO.
En principio estos no pueden tener eficacia creadora o derogativa, salvo que la misma ley les
atribuya tales efectos.
En Derecho Administrativo los usos y costumbres no pueden crear derechos en favor de los
particulares, dado que no pueden impedir que el legislador y as autoridades administrativas ejerciten
sus propias facultades para dictar normas que contraren os usos y costumbres existentes a menos
que se trate de derechos adquiridos, o que no constituira una excepcin puesto que estos derechos
deben estar fundados en la ley.
Tampoco pueden crear deberes para los particulares, como consecuencia de a prescripcin
constitucional (Art. 9), segn la cual nadie est obligado a hacer lo que la ley no ordena, ni privado
de lo que ella no prohbe.
Derogacin aparente puede ocurrir en Derecho Administrativo, especialmente en poltica de las
costumbres, cuando por desaparicin de las circunstancias que se han tenido en cuenta o por cambio
de criterios, dejan de tener aplicacin edictos u ordenanzas anacrnicas. Pero no es en puridad
derogacin sino inaplicabilidad por desaparicin de las circunstancias que es dieron origen.

2.16. ORDEN DE PRELACIN DE LAS FUENTES.


La autoridad administrativa, no puede negarse a resolver las cuestiones que lo plantean los
particulares, so pretexto de silencio y oscuridad de la ley.
Si no existe texto expreso de la ley que resuelva la cuestin, debe investigar si existen
disposiciones anlogas, en otras leyes administrativas, si tampoco las hay, debe recurrirse a la
doctrina de Derecho Administrativo y a los principios generales del derecho.
La jurisprudencia y la prctica administrativa tienen aplicacin paralela a las indicadas fuentes,
por cuanto concurren para fijar la interpretacin del texto legal expreso, decidir acerca de cuales
sean las disposiciones anlogas o aplicar a doctrina ms autorizada.

2.17. RELACIONES CON OTRAS DISCIPLINAS JURDICAS.


A) Con el Derecho Constitucional: El Derecho administrativo est subordinado a este derecho.
Los preceptos constitucionales constituyen los ttulos de captulos del Derecho Administrativo. En
su ejecucin y desarrollo, a tal punto que a menudo se resuelven cuestiones jurdico-administrativas,
sin mediacin de la ley, con la aplicacin directa de los preceptos constitucionales, corno el de
igualdad ante la ley, la no retroactividad, el derecho de peticin, etc,
B) Con el Derecho Civil: De ms antigua y acabada elaboracin, ha servido en mucho de
modelo al Derecho Administrativo.
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C) Con el Derecho Penal: Ya que existe tambin un Derecho Penal Administrativo. No crear o
gravar las penas.

2.18. RELACIN CON LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIN.


Corno ciencia econmica aplicada que es, la ciencia de la Administracin ensea el mejor modo
de aplicacin de los medios con que se cuenta (personal, bienes materiales, tecnolgicos, etc.) para
obtener el mayor resultado til Sus principios son aplicables tanto a la administracin privada como
a la pblica, excepto en ciertos aspectos de esta ltima, corno por ejemplo la delegacin de
autoridad que no es admisible sin expresa autorizacin de la ley
El Derecho Administrativo debe acoger y conformar sus normas a las recomendaciones de la
Ciencia de la Administracin: En este sentido es una fuente pre-jurdica para la creacin de las
normas jurdico-administrativas.

2.19. CODIFICACIN GENERAL O PARCIAL.


La codificacin general de leyes administrativas no es posible ni recomendable. Imposible dada a
heterogeneidad de las materias contenidas en estas leyes, no deseable porque una codificacin
general paralizara su necesaria adecuacin a las transformaciones econmicas y sociales y hasta a
los cambios tecnolgicos de nuestros tiempos.
Codificaciones parciales si son posibles y convenientes corno un Cdigo de procedimientos
administrativos, que seria de evidente utilidad y no sujeto a cambios constantes, pues servirla
cualesquiera fueran las transformaciones que experimenten las leyes administrativas de fondo.

2.20. MTODO DE ESTUDIO Y EXPOSICIN.


En las materias codificadas, los estudiosos pueden seguir el orden sistemtico. de la legislacin
positiva, con las variantes que les parezcan convenientes introducir.
Pero en Derecho Administrativo, en que no hay cdigo general y existe la ms grande
heterogeneidad en las leyes, el que lo toma como objeto de estudio crea su propio sistema o adopta
el generalmente seguido en las obras de os autores, valindose de la legislacin positiva como
apoyatura y ejemplificacin de sus conclusiones.

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UNIDAD III
3. ACTIVIDAD JURDICA ADMINISTRATIVA
3.1. EL ACTO JURDICO ADMINISTRATIVO.
En la administracin pblica se realiza toda clase de actos:
Materiales: los ejecutados por dactilgrafos, obreros, ordenanzas, etc.
Intelectuales: las lecciones de un catedrtico.
Tcnicos: los de un Ingeniero que traza planos de obras pblicas, los del financista que prepara el
presupuesto.
Actos Jurdicos: Es decir con fuerza de obligar, generadores de normas jurdicas Ejemplo: los de
una autoridad administrativa al dictar reglamentos, dar rdenes, otorgar permisos, aplicar sanciones,
etc.
Todos ellos son actos administrativos, en el sentido de que se realizan en la administracin; pero
solamente los actos jurdicos administrativos son estudiados en el Derecho Administrativo, y debe
entenderse que solo a estos se refiere la expresin: Acto Administrativo que se empleara en
adelante.

3.2.

FASES ESTTICA Y DINMICA DEL DERECHO.

Una norma o conjunto de normas es algo estable, esttico. Pero decir que es esttico no significa
que no est sujeto a un proceso dinmico de creacin y ejecucin.
El Derecho Administrativo puede pues, ser objeto de estudio bajo su fase esttica: las normas
establecidas, y en su proceso dinmico que consiste en la creacin y ejecucin de las mismas
normas. El momento dinmico se da precisamente en el " acto administrativo. Este va a ser el
ncleo, la materia propia del Derecho Administrativo.

3.3.

EL ACTO ADMINISTRATIVO
RESULTANTE.

LA

NORMA

JURDICA

El acto administrativo crea a su vez normas jurdicas generales (reglamentos) e individuales


(resoluciones, ordenes, etc.).
La denominacin de acto administrativo destaca el momento dinmico del proceso, la accin,
pero deja sin connotacin el precepto jurdico resultante. Se debe tener en cuenta esta deficiencia
terminolgica para entender que lo qu se quiere significar es no solo el acto sino tambin la norma
jurdica por l creada y explicar as la impropiedad de designar como acto administrativo el
reglamento, que evidentemente no es un acto sino su resultado, un conjunto de normas.
Hubiese sido ms apropiado un nombre de significacin dual, como el de "resolucin"
administrativa, que es la ms comnmente usada en la prctica y que designa gramaticalmente tanto
la accin como el efecto de resolver.
Con todos sus defectos, el nombre tcnico generalmente adoptado es el acto administrativo y
solo hay que atender el sentido con que es empleado, como cuando se trata de forma o del
procedimiento que son propios del acto, o de la ejecutoriedad que solo puede referirse a la norma
por l creada.
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3.4.

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CONDICIONES DE REGULARIDAD Y VALIDEZ.

El acto administrativo es regular y por consiguiente vlido, si se conforma con las normas
reglamentarias legales y constitucionales.
La exigencia de regularidad puede, ser examinada bajo diferentes aspectos que suelen ser
presentados como los elementos o requisitos del acto administrativo y que en realidad son las
condiciones de su regularidad y validez.

3.5.

CONDICIN DE FONDO. RADICAL DIFERENCIA DE LA


LEGALIDAD DEL ACTO ADMINISTRATIVO DE LA LICITUD
DEL ACTO JURDICO PRIVADO.

La primera condicin es la relativa a la que comnmente se llama fondo, contenido u objeto del
acto. Con una terminologa ms clara aunque poco tcnica, se trata de la medida que la autoridad
administrativa est autorizada a tomar. Esta autorizacin constituye justamente su poder jurdico.
Sin ella no hay tal poder.
En este punto el agente estatal se encuentra en posicin radicalmente diferente a as de las
personas de Derecho Privado para las que rige la regla est permitido todo lo que no est
prohibido. En cambio, la autoridad no puede limitarse a examinar si el acto no le esta prohibido,
sino que debe asegurarse de que el mismo acto est positivamente autorizado. Este es el principio
fundamental de la legalidad, de la Administracin, distinta de la licitud de los actos jurdicos
privados.

3.6.

AUTORIZACIN LEGAL EXPRESA E IMPLCITA.

A) La autorizacin legal puede ser expresa o implcita. En determinadas materias, como por
ejemplo para imponer sanciones, recaudar tributos, etc., as como para dictar ciertas clases de
reglamentos, la autorizacin tiene que ser necesariamente expresa, en virtud de prescripciones
constitucionales. Esta exigencia rige siempre que se trate de materias reservadas a la ley.
B) En muchos otros casos la autorizacin puede ser implcita. Como la que tiene el superior
jerrquico para dar ordenes de servicio, o a del directorio de una institucin autrquica para celebrar
actos jurdicos del Derecho Privado, los cuales quedan autorizados con solo atribuir la ley, a calidad
de persona jurdica a la institucin.
Normalmente la medida autorizada estar contenida en una ley, como los impuestos, tasas y
contribuciones establecidos en las diferentes leyes tributarias, los gastos previstos en la ley de
presupuesto, las medidas que pueden adoptar las leyes sanitarias, etc.
Sin embargo, es cada vez ms frecuente, que las medidas que podrn adoptar las autoridades
administrativas estn previstas en reglamentos autorizados a su vez por la ley, mediante verdaderas
delegaciones legislativas.
En cambio, son contados los casos en que el acto administrativo consiste en la aplicacin directa
de una autorizacin contenida en a misma Constitucin (son los actos de gobierno)
La exigencia de autorizacin legal, reglamentaria o constitucional, se refiere a las medidas que
puedan afectar a los habitantes, que dice el artculo 9 de la CN.:
Nadie est obligado a hacer lo que la ley no ordena, ni privado de lo que ella no prohbe.
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3.7. CONTENIDO DEL CONSIDERANDO


1. En un acto administrativo formal como lo son los decretos del Poder Ejecutivo, a exposicin
de las disposiciones legales y reglamentarias se contiene en el apartado del Considerando.
2. En los actos administrativos informales basta con una indicacin somera; o ninguna, si la cita
es obvia.

3.8.

PRESUPUESTO
DE
ADMINISTRATIVO.

HECHO.

MOTIVACIN

DEL

ACTO

La autorizacin para obrar es conferida por la ley a la autoridad en relacin a ciertos hechos o
circunstancias. Este elemento fctico es tan esencial al acto que es inconcebible una norma jurdica
no referida a hechos que constituyen su fundamento, tanto como la autorizacin legal misma.
Da mihi factum, dabo tibi ius es el imperativo tanto del Juez como de la autoridad
administrativa. La nica diferencia, por lo dems relativa, es que a! Juez se le dan hechos
taxativamente determinados para que ejerza respecto de ellos facultades generalmente regladas,
cuyo ejemplo tpico es el hecho delictual y su pena; en tanto que a la autoridad administrativa se le
presentan tambin hechos de la misma manera inexcusables o se le confa la estimacin de las
circunstancias para el ejercicio de facultades discrecionales.

3.9.

CONTENIDO DEL RESULTANDO

En un acto administrativo formal (decretos del Poder Ejecutivo) como en la sentencia judicial, a
relacin de hechos esta contenida en el resultando. Se lo denomina con propiedad motivacin
del acto, porque es el conjunto o complejo de motivos que obliga a la autoridad fundada en la ley o
reglamento a emitir el acto.
Respecto del acto administrativo no puede exigirse que la motivacin conste por escrito si la ley
no lo exige, lo cual no lo exime de dicha motivacin que lo mismo debe considerarse inexcusable y
estar en todo caso supuesta o tcita en el acto, pronta a ser probada y justificada si llega a ser
contestada (Lus E. Chase Plate: La motivacin del Acto Administrativo 1978).

3.10. LA COMPETENCIA DEL PRESIDENTE DE LA REPBLICA. DE LOS


MINISTROS Y DE LOS DEMS RGANOS DEL PODER
EJECUTIVO.
No basta que la autorizacin est dada sino que es necesario que quien la ejercite sea el rgano
autorizado. Una cosa es la medida autorizada en s, que es la materia, y otra cosa la competencia que
tiene sentido relacional, apunta al rgano. Por eso se dice: Materia de la competencia tal rgano"
La distincin adquiere importancia cuando la ley omite designar al rgano competente para la
ejecucin de sus disposiciones. Entonces para decidir sobre la competencia, hay que recurrir a las
fuentes constitucionales y leyes orgnicas. En efecto, el principio fundamental es la divisin
constitucional de poderes que consiste justamente en una distribucin de competencias,
correspondindole al Poder Ejecutivo la ejecucin de las leyes y la administracin que tiene ese
mismo objeto. As el artculo 238 en su inc. 1 y 3 rezan:
a) Representar al Estado y dirigir la administracin general del pas.
b) Participar en la Formacin de las leyes, de conformidad con esta Constitucin, promulgarlas y
hacerlas cumplir, reglamentarlas y controlar su cumplimiento.
Hay materia reservada al Poder Legislativo, materia reservada al Poder Judicial, que es la de
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conocer y decidir en los actos de carcter contencioso, y como ya se ha expuesto ms arriba, materia
reservada al Poder Ejecutivo.
La distribucin de competencia entre los Ministerios esta establecida segn las materias En
aquellas materias como las de proteccin, estmulo o fomento de actividades privadas a los
habitantes que no comporten obligaciones o prohibiciones para los habitantes, basta que los
Ministerios tengan asignacin legal de recursos para que puedan ejercer la competencia que en esa
ley se les asigna. En tanto que. si las medidas a adoptar consisten en las aludidas obligaciones o
prohibiciones, la enumeracin de materias correspondientes a cada Ministerio significa simplemente
que dictada la ley en una de esas materias, su ejecucin ser de la competencia del respectivo
Ministerio.
En la vasta y compleja Administracin de nuestro tiempo, la competencia para la ejecucin de la
ley no puede estar centralizada en los Ministerios, sino que es necesario distribuirla entre multitud
de rganos, rigurosamente subordinados la mayor parte de ellos y relativamente autrquicos otros.

3.11. FORMA: SUS DIVERSAS CLASES.


Forma: Es la manifestacin exterior del acto. Todo acto administrativo tiene su forma cualquiera
fuera esta. Es por consiguiente una particularidad del lenguaje jurdico que slo se llamen formales
los actos que tienen prescrita una forma determinada y no formal los dems.
En este sentido el acto administrativo es menos formal que el acto judicial, en que la regulacin
de la forma es el principio, y la adopcin de una forma adecuada no prevista la excepcin.
El principio general es el de la forma:
a) Escrita: este es el principio general de la forma, siempre que esta sea necesaria y posible.
Aunque la ley o los reglamentos no la prescriban la forma escrita se impone por obvias razones de
certeza y seguridad.
Ejemplo: La orden escrita para la detencin de personas, es una forma necesaria pero no siempre
posible, como en el caso de urgencia para evitar la fuga del delincuente u otras circunstancias que
hagan imposible expedir una orden por escrito.
Una regulacin especfica y estricta de la forma escrita es an ms rara. Existi para los decretos
del Poder ejecutivo y resoluciones ministeriales, en el decreto Nro.3229 del 28.09.40 y prescriba lo
sgte.
- N de decreto o N de resolucin
- Lugar y Fecha
- Relacin del expediente o de los hechos
- Disposiciones lugares aplicables y
- Parte dispositiva.
Esta misma forma puede ver, aunque no existe ninguna disposicin que as lo establezca, sino de
requisito, al menos de modelo aplicable en cuanto sea posible para toda resolucin administrativa
definitiva que decide sobre derechos u obligaciones de los particulares, que resuelva recursos,
revoque resoluciones anteriores etc., o establezca en forma permanente deberes para los
funcionarios, Es de gran valor que el acto sea motivado y fundado es decir, que la autoridad aprecie
siquiera someramente los hechos que le inducen a adoptar la medida confiada por la ley a su
arbitrio, a fin de que el particular afectado, y en su caso, los tribunales no tengan dudas acerca de la
razonabilidad y juridicidad de la medida aplicada.
b) Verbal: con Fran frecuencia la forma es verbal, como las rdenes que dan los superiores
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jerrquicos a sus subordinados, o as de la polica en el trfico callejero.
c) implcita: Es el caso del permiso municipal para instalar un surtidor de gasolina que comporta
al mismo tiempo la autorizacin exigida por ordenanza municipal para tener en depsito materiales
inflamables, o el cobro de tasas municipales a vendedores ocupantes de plazas y veredas, lo que
comporta el permiso de ocupacin del dominio pblico.
d) Tcita: Esto seria dado con el silencio de la Administracin, sea como tolerancia de
determinada conducta de los particulares, sea como admisin o negativa de peticiones o recursos de
los mismos; Si no hay acto jurdico sin manifestacin exterior, el silencio no puede constituir un
acto jurdico administrativo. Constituye si una omisin, es decir, un hecho de conducta y como tal
puede la ley atribuirle ciertas consecuencias jurdicas como puede hacerlo con cualquier otro hecho
de conducta de los particulares o de la propia administracin. Este es el sentido que hay que dar a
los efectos jurdicos imputables al silencio de la Administracin por disposicin de la ley.

3.12. EL SILENCIO DE LA ADMINISTRACIN. LA RESOLUCIN FICTA


Resolucin Ficta: es el nombre que se le da al efecto jurdico de un hecho y no propiamente de
un acto administrativo.
Un ejemplo de ella es el efecto denegador o atribuido a la falta de resolucin del Ministerio de
Hacienda dentro de los 20 das, en los recursos de alzada contra resoluciones de la oficina
recaudadora, y el efecto positivo de admitir la devolucin de impuestos indebidos, al no resolver el
Intendente dentro de los treinta das la solicitud del contribuyente.

3.13. NECESIDAD DE REGLAMENTAR EL ART. 40 DE LA C. N.


Art. 40: Toda persona, individual o colectivamente y sin requisitos especiales, llene derecho a
peticionar a las autoridades, por escrito, quienes debern responder dentro del plazo y segn las
modalidades que la ley determine. Se reputar denegada toda peticin que no obtuviese respuesta en
dicho plazo.

3.14. PROCEDIMIENTOS: REGLAS ESENCIALES.


El procedimiento administrativo cabe en un solo molde formal, pero una serie o secuela mas o
menos simple o compleja de actos preparatorios para concluir en el definitivo requiere formalidades
que constituyen el procedimiento
Se comprende as, que si difcil resulta que haya una regulacin completa de forma para el acto
administrativo, lo sea tanto o ms para un procedimiento general uniforme, en materias tan
heterogneas como pueden ser la licitacin pblica para la licitacin nacional de obras y la
adjudicacin de lotes coloniales a beneficiarios de la reforma agraria.
Es si posible y deseable para el buen orden de la Administracin la seguridad y garanta de os
particulares un procedimiento general que prescriba:
Los requisitos fundamentales del acto administrativo.
Los medios para su ejecucin.
Las consecuencias de su irregularidad.
Su revocabilidad.
La intervencin y medios de proteccin jurdica de los particulares, etc.
Es posible tambin regular procedimientos en materias especiales, corno lo tenemos en nuestro
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pas, para cada una de las leyes tributarias, especialmente para la comprobacin de infracciones y
cobro compulsivo de los tributos, procedimientos de los ms variados y diferentes que requieren
unificacin y uniformidad en cuanto sea posible. No hay ninguna razn por ejemplo para que los
recursos y sus trminos sean diferentes para cada ley u oficina, al punto de hacerse difcil su
conocimiento no ya a los particulares interesados, sino a los especialistas.
Otro principio fundamental de procedimiento que rige para todo acto administrativo que pueda
afectar a la persona o sus derechos, es el de la inviolabilidad de la defensa. Es inviolable la defensa
en juicio, esto debe entenderse tambin dentro del mbito administrativo.
Lo que puede ocurrir y ocurre, es que no haya tiempo y lugar para dar una oportunidad de
defensa previa a la medida dispuesta, como en el caso de secuestro de artculos alimenticios en mal
estado sanitario. En estos casos se debe dar lugar a la defensa tan pronto como sea posible.

3.15. FALTA DE PREVISIN SOCIAL.


La falta de reglas procesales especiales y las lagunas o vacos de las existentes puede ser suplida
con disposiciones pertinentes del C.P.C, y con el C.P.P. para los sumarios administrativos y otros.
No existiendo procedimiento prescrito, anlogo o supletorio aplicable la autoridad administrativa
puede optar por el que considere ms adecuado para los fines que la ley tiene en vista.
De no ser as se dara el absurdo de que la autoridad llamada a ejecutar la ley no pueda hacerlo
por falta de procedimiento establecido.

3.16. MORALIDAD.
La peculiaridad que vale la pena resaltar, por su significacin moral ya que no siempre por su
importancia material, es que existen los ms variados medios a ser empleados an antes de aplicar
sanciones, como el de llamar la atencin a contraventores que incurren en infracciones por mera
inadvertencia o el de pedir explicaciones a un subordinado antes de aplicarle un apercibimiento,
consideraciones debidas a la dignidad de las personas, que es en lo que en definitiva consiste el
derecho a la defensa.

3.17. CAUSA: CONCEPTO GENERAL Y SU IDENTIFICACIN EN EL


ACTO REGLADO Y EN EL DISCRECIONAL:
De ser causado el acto, hay que darlo por cierto, pues ninguna accin se efecta sir causa. El
problema consiste en identificar que especie de causa es, y decidir la cuestin de si es ella condicin
de validez del acto.
a) En sentido amplio podra sealarse un complejo de causas o concausas que seran las
condiciones de fondo, de motivacin, de competencia, a de forma y de procedimientos en cuanto
estn prescritas corno indispensables. Todas ellas son causas en el sentido de condiciones de
regularidad y validez del acto administrativo. Este es en el sentido implcito de causa que se tiene
en mente cuando se exponen os fundamentos jurdicos del acto. Es una transposicin de la ley fsica
de la causalidad a la esfera de la cultura. La diferencia radical es que en la primera las, causas y sus
efectos estn dados en la naturaleza, en tanto que en la segunda el creador del Derecho pone las
causas y les atribuye efectos jurdicos. La razn del acto consistir en haberse cumplido todas las
mencionadas condiciones. Con estas condiciones, constituiran las premisas necesarias para llegar a
la conclusin de la validez del acto, que es en o que consiste el juicio jurdico.
b) Todas estas causas, premisas, condiciones o presupuestos estn contenidas explcita o
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tcitamente en la ley de modo que, no hay sin razn, se afirma que es la ley y la sancin inherente a
ella la causa de todo obrar jurdico.
c) Pero es que la misma ley obedece a la causa mediata que de manera general se resume en el
bien comn y cada uno de sus institutos y disposiciones responde a un fin especifico que es la
llamada "Legis ratio". Es por consiguiente la causa final, propia del obrar cultural, la que cabe
analizar ahora.
En la primera situacin descrita, se encuentran los actos reglados en los que la ley vincula
estrictamente el acto al presupuesto de hecho, de manera que este viene a ser el motivo
determinante, podra decirse que es el disparador del acto, puesto que producido el hecho debe
expedirse el acto. Tal es la funcin del hecho imponible con respecto al acto administrativo de
recaudacin y a de los hechos ilcitos al de la sancin, que son los ejemplos tpicos. En estos casos,
producido el hecho, el acto administrativo cumple su finalidad y no habra nada ms que averiguar
acerca de su causa.
Distinta es la situacin en que de encuentran los "actos discrecionales, en que la ley confiero
a la autoridad a facultad de elegir a medida a adoptar y la oportunidad de obrar. Esta facultad es para
que ella pueda adoptar las medidas adecuadas para cumplir con los fines que expresa e
implcitamente la ley tiene en vista. Por ejemplo, la facultad concedida para imponer multas entre un
mnimo y un mximo conforme a la gravedad de la infraccin. Si a autoridad impone la sancin con
otra finalidad que a de adecuarla a la gravedad de la trasgresin (ej.: niega la toma de agua por otro
motivo no relacionado con el caudal de las aguas o arresta con otro fines que los constitucionales)
incurre en la "desviacin de poder. Si se quiere, el acto adolece de falta de causa o de falsa causa.
Por esta razn se hace necesaria la motivacin del acto en el ejercicio de facultades discrecionales,
para que sea aparente la causa.

3.18. PRONUNCIAMIENTO. EFICACIA RELATIVA DE LA VOLUNTAD


DEL AGENTE.
No pueden servir de mucho para esclarecer el papel de a voluntad en el acto administrativo las
Teoras Civilistas acerca del elemento voluntario en e acto jurdico privado, tanto en la Teora
Sicolgica que atiende a la voluntad real como la objetiva en que se atiende a la declaracin de
voluntad. Esto es as porque en el Derecho Privado sigue vigente la autonoma de la voluntad.
En tanto que en el Derecho Administrativo la autoridad tiene su voluntad atada a la ley, de modo
que por ms amplio margen de accin que esta le confiera, no puede querer sino lo que la ley quiere.
Adems la declaracin de voluntad es consensual en el uno y unilateral en el otro
Tanto difiere a voluntad en uno y otro acto jurdico, que podra drsele al del acto administrativo
un nombre ms significativo, el de pronunciamiento, que destaca su unilateralidad y a la vez su
exterioridad: pronunciamiento como accin y efecto de pronunciarse, de manifestarse. Este
elemento es esencial para el acto administrativo. No puede este existir sin pronunciamiento de la
autoridad administrativa
Una demostracin extraordinaria del papel jurdicamente irrelevante de la voluntad en el acto
administrativo, viene a ser la creciente automatizacin de la administracin tributaria en que la
determinacin del impuesto, recargos, multas, etc. los da la computadora.
En cuanto a los actos discrecionales, en los que la ley ha confiado al discernimiento y libre
eleccin del agente la adopcin de la medida adecuada, hay mayor margen de voluntad para el
mismo. Pero ella est siempre sujeta a fines y circunstancias de hecho determinado. No es una
voluntad autnoma como en Derecho Privado, sino un poder jurdico condicionado, y los vicios de
voluntad de que pueda adolecer el acto, son causas que conducirn a un exceso o desviacin de
poder que son efectos objetivos.
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El elemento voluntad que ha de tenerse en cuenta en el acto administrativo es el poder jurdico
que ha sido ya estudiado. Una vez producido el pronunciamiento, no cabe averiguar cual ha sido la
intencin sicolgica, sino la intencin lgica o ms bien fenomenolgica, incita en el acto y la
norma jurdica resultante que les da sentido y alcance de manera objetiva.

3.19. HECHOS Y ACTOS JURDICOS ADMINISTRATIVOS.


En la doctrina tradicional se tratan generalmente los hechos y actos administrativos como s
fueran cosas separadas e independientes.
Al analizar la relacin estructural que liga a unos con otros se tiene que: el ordenamiento jurdico
consiste en un deber ser, en presencia de determinados hechos que pueden ser voluntarios o simples
y son el de "antecedente condicionante" de la norma contenida en el acto administrativo (o
resolucin), debe observarse una conducta correlativa especfica, sea por los agentes estatales, sea
por los particulares (conducta que consiste tambin en hechos y son a consecuencia). Si es A, el
hecho, debe ser B a conducta. La norma jurdica enlaza el hecho antecedente con la conducta
consecuente, relacin jurdica de causa y efecto,
El "hecho antecedente o causal puede ser tanto un:
Hecho Ilcito como Lcito: El hecho de introducir mercaderas por vas no habilitadas est
calificado como contrabando, y el introducirlas legalmente por las aduanas est calificado como
hecho imponible a los efectos del pago de impuestos.
Acto jurdico: el hecho do suscribir un contrato o emitir una letra de cambio, es tambin un
hecho imponible.
Condicin jurdica: El hecho de ser nacional y haber cumplido una edad reglamentaria, confiere
la calidad de ciudadano y el derecho a voto.
Una omisin: El hecho de no explotar racionalmente el propietario sus tierras puede dar lugar a
la expropiacin de las mismas.
Un hecho accidental: Producido dentro de la Administracin, no imputable a culpa o
negligencia de sus agentes, como en el caso del dao causado por la rotura del cable de un guinche
en el puerto, que puede dar lugar al deber de indemnizacin de parte del Estado.
En conclusin, la consideracin de los hechos que interesen al Derecho Administrativo, est
necesaria e indisolublemente implcita en la teora del acto administrativo, de modo que el estudio
de cada norma conlleva al examen cuidadoso de los hechos que la condicionan, as como de lds que
son su consecuencia o cumplimiento.

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UNIDAD IV
4. ACTOS REGLAMENTARIOS
4.1.

CLASIFICACIN DE LOS ACTOS


GENERALES E INDIVIDUALES.

ADMINISTRATIVOS

EN

Una primera clasificacin de los actos administrativos distingue los generales o reglamentarias
por una parte, de los individuales o particulares por la otra.
Se emplea una terminologa impropia porque el reglamento no es un acto sino una norma o
conjunto de normas jurdicas generales resultantes del acto administrativo. Por lo dems el acto en s
nunca es general sino concreto. Es el efecto resultante el que puede ser de alcanc general o
individual. El nombre concreto debera ser acto reglamentario o acto generador de normas
jurdicas generales.
Si bien nombres de resolucin, reglamento, ordenanza, edictos", son suficientemente
significativos de los actos reglamentarios que los generan, otros corno los de resolucin,
disposicin, decreto, etc. pueden designar tanto actos administrativos individuales como de
alcance general, ejemplo: Con el nombre de resolucin del Banco Central del Paraguay crea
recargos de cambios y obligaciones de depsitos previos para importaciones, etc... Resoluciones
que son tcnicamente "reglamentos".

4.2.

IMPORTANCIA DE LA DISTINCIN.

Es importante para el rgimen contencioso-administrativo, la distincin, dado que slo el acto


individual puede ser objeto directo del recurso contencioso de modo que para impugnar el de
carcter general el reglamento, hay que esperar o provocar su aplicacin al caso individual.

4.3.

COMPETENCIA PARA DICTAR REGLAMENTOS.

En cuanto a la competencia que interesa en primer lugar para destacar las diferencias, podra
aludirse a sus implicaciones extremas: que por a va del acto reglamentario que deviene cuasilegislativo, la Administracin llega a sustituir a la legislatura en esferas cada vez mas amplias: en
tanto que mediante actos administrativos individuales que resuelven asuntas contenciosos y que por
esta razn pueden calificarse de cuasi-judiciales, la Administracin se adelanta a la jurisdiccin de
los tribunales.
Estas son solo proyecciones posibles de las respectivas competencias, pero demuestran hacia
donde ellas apuntan y pueden afectar, cada una por su parte, el principio de la separacin de
poderes.
Habiendo estudiado las diferentes clases de reglamentos en su calidad de fuentes del Derecho
Administrativo, corresponde examinar los actos que los generan, especialmente desde el punto de
vista de la competencia requerida para los mismos. Es claro que las conclusiones en esta materia
afectarn directamente al reglamento, de ciado que podr decirse de este, por acaso, que es irregular
por defecto de competencia. Pero parece evidente que lo que as se califica en realidad se predica
del acto, que es el que puede haberse realizado dentro o fuera de la competencia del rgano.

4.4.

FACULTAD

PARA

DICTAR

REGLAMENTOS

INTERNOS.
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- Derecho Administrativo

FACULTAD EXPRESA E IMPLCITA.


La facultad para dictar reglamentos internos, rdenes generales o instrucciones de servicio,
compete al que en el orden jerrquico tenga subordinados: el jerarca comienza en la cspide con e!
Presidente de la Repblica quien a tenor del Art. 238 InC. 1) de la CN. es el representante del
Estado y dirige la administracin general del pas.
Esta administracin general asignada al Poder Ejecutivo puede ser tambin limitada aunque no
suprimida y si substituidas por medios de control, en las instituciones descentralizadas como las
Municipalidades, cuya autonoma relativa consagra a Constitucin Nacional, y los dems que
puedan ser creados por la ley.
A niveles inferiores la facultad de dictar reglamentos internos la tiene el Ministro, Jefes de
Departamentos, Directores de Divisiones, y Secciones, etc., y todos aquellos que tienen
subordinados a sus rdenes. Si dicha facultad no est expresa en la ley o reglamento orgnico, ella
proviene del mero orden jerrquico.

4.5.

EFECTOS INDIRECTOS DE REGLAMENTOS INTERNOS

Se debe distinguir cuidadosamente los efectos indirectos que puedan tener tos reglamentos
internos sobre los particulares, de los efectos directos reservados a otra clase de reglamentos
Ejemplo Un horario de oficina rige solamente para los agentes de la Administracin pero tiene por
consecuencia que los particulares no pueden exigir que se les atienda antes o despus del horario
establecido. Otras veces la distincin no es tan fcil. Un ejemplo podra ilustrar los diferentes
matices: si el reglamento exige a los agentes de recaudacin que perciban el pago de tributos:
a) En moneda de curso legal y no en cheque
b) En cheques u otros valores.
c) Con aditamento de intereses.
En a) el efecto del reglamento no ir ms alto del que la ley monetaria atribuye al curso legal y
por consiguiente influir legalmente sobre los contribuyentes slo como efecto indirecto de un
reglamento interno;
En b) si bien el pago en cheque u otros valores pueden ser considerados como forma de
recaudacin y no de una nueva obligacin tributaria, requerirla facultad para reglamentar la
recaudacin que si no ha sido concedida a otro rgano, compete constitucionalmente al Poder
Ejecutivo;
En c) a ttulo de reglamento interno, se impondra a los contribuyentes en una obligacin nueva
que requerira expresa deliberacin legislativa
Las rdenes o instrucciones de carcter general impartidas por los rganos administrativos a sus
subordinados no son de observancia obligatoria para los contribuyentes y responsables. La cuestin
consiste en saber cuando se trata solamente de efectos indirectos del reglamento interno sobre los
particulares y cuando de obligaciones nuevas no respaldadas en la ley.

4.6.

FACULTAD PARA DICTAR REGLAMENTOS DE EJECUCIN.

Hay que entender el calificativo de ejecucin, ejecucin aplicado a vierta clase de reglamentos,
ya que todos ellos sea de la clase que fueren, ejecutan la ley de alguna manera, sea reglando la
conducta de tos agentes de la Administracin para el cumplimiento de su cometido (reglamento
interno), sea estableciendo para los habitantes normas no creadas directamente en la ley sino
32

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autorizadas en sta (reglamento externo, ordenanza, etc.).

- Derecho Administrativo

Este nombre estaba expresado inequvocamente en el texto constitucional pasado y que deca al
enumerar las atribuciones del Presidente "dicta reglamentos. para su ejecucin (de la ley). El Art.
238 de la C.N. de 1992, Inc. 3) establece participar en la formacin de leyes, de conformidad con
esta Constitucin, promulgarlas y hacerlas publicar, reglamentarias y controlar su cumplimiento".

4.7.

FACULTAD CONSTITUCIONAL
REPBLICA.

DEL

PRESIDENTE

DE

LA

La facultad para reglamentar esta clase de leyes, le viene al Presidente de la misma Constitucin.
No es necesario autorizacin legal, .pero es evidente que tiene que haber una ley que reglamentar.
Esta reglamentacin consiste en desarrollar, detallar y establecer las obligaciones accesorias que
sean necesarias para el cumplimiento de la ley. No puede negar derechos, ampliar o agravar
obligaciones o alterar conceptos y dems condiciones establecidas en la ley. "No puede querer sino
lo que la ley quiere. Lo que caracteriza a esta facultad de dictar reglamentos de ejecucin, es que
ella tiene mucho menor margen de discrecionalidad y est ms ceida a la ley que la de dictar
reglamento externo o autnomo que crea nuevas normas en virtud de autorizacin legal y expresa.
Un reglamento de ejecucin no debe hacer otra cosa que proveer los medios necesarios, fijar
trmites y, en todo caso, llenar los vacos con obligaciones accesorias indispensables para el
cumplimiento de las ya establecidas; de ningn modo tocar o alterar el texto, estructura y sentido de
la ley.
Otra aberracin creciente es la de negarse las autoridades administrativas a dar cumplimiento a
las leyes que reconocen derechos a las personas, mientras dichas leyes no sean reglamentadas. Lo
mismo que la falta de ley reglamentaria no obsta ni puede menoscabar los derechos y garantas
constitucionales. (Art. 45 de la C.N.).

4.8.

POSIBILIDAD DE DESCENTRALIZACIN.

Hay en nuestro Derecho Pblico posibilidad de descentralizar la facultad de dictar reglamentos


de ejecucin, sustrayndola del Presidente de la Repblica para atribuirla a rganos subordinados
del Poder Ejecutivo?.
En primer lugar, todas las prescripciones constitucionales pueden ser reglamentadas por ley,
incluso las atribuciones del Ejecutivo, siempre que no se le niegue alguna de estas atribuciones a
ttulo de reglamentaria. Y no se le niega si dicha facultad es atribuida a un rgano dependiente del
Poder Ejecutivo que no est constituido solo por el Presidente de la Repblica sino por los Ministros
y toda la Administracin que aquel tiene a su cargo; La llamada reserva d la Administracin
comprende tambin la facultad de reglamentar leyes.
Adems, como pauta general de interpretacin, ha de optarse por las soluciones que satisfagan
mejor las necesidades y tendencias surgidas con a complejidad de la Administracin pblica
moderna, tina de esas tendencias es la descentralizacin, no slo necesaria sino inevitable.
Lo que quedara por resolver es s, reglamentada la ley por el rgano designado en la misma, lo
reglamenta a su vez el Poder Ejecutivo. Si se acepta la posibilidad constitucional de la posibilidad
de la descentralizacin; la solucin no puede ser otra que la de hacer prevalecer el reglamento del
rgano descentralizado, por razn de competencia establecida en la ley.

33

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4.9.

- Derecho Administrativo

REGLAMENTOS EXTERNOS REGULACIN ADMINISTRATIVA


EN MATERIA RESERVADA A LA LEY.

A diferencia de los reglamentos internos (los de mera ejecucin que slo especifican o
complementan obligaciones o prohibiciones ya establecidas en la ley), los reglamentos externos
crean tales obligaciones y prohibiciones, en virtud de una autorizacin legal, pero regulando de este
modo, automticamente, las ms variadas actividades dentro de la colectividad.
La cuestin consiste en dilucidar como y en que condiciones pueden llegar a ser competentes el
Poder Ejecutivo y sus rganos en una materia reservada a la ley, como es la de crear toda clase de
mandatos, obligaciones y prohibiciones, principio esencial en la divisin de poderes y el estado de
derecho.
El art. 44 de la C.N. establece: Nadie estar obligado al pago de tributos ni a la prestacin de
servicios personales que no hayan sido establecidos por la ley. No se exigirn fianzas excesivas ni se
impondrn multas desmedidas.
Y el Art. 9 en su 2do. Prrafo establece: Nadie est obligado a hacer lo que la ley no ordena, ni
privado de lo que ella no prohbe.
Consecuencia de estos dos artculos de la Constitucin Nacional es que el Poder Ejecutivo y sus
rganos no pueden crear obligaciones y prohibiciones sino por expresa autorizacin legislativa. Hay
en esto una verdadera delegacin de poder y es por ende tambin apropiado el nombre de
Reglamentos Delegados, que suele caerse a los que de este modo se dictan.
Otra cosa son las ordenanzas que segn la Constitucin Nacional francesa dicta el Poder
Ejecutivo en materias substradas a la competencia del Poder Legislativo. Son verdaderas leyes y no
reglamentos delegados por ley". Tambin los decretos-leyes en nuestra Constitucin Nacional
son leyes autorizadas por la Constitucin", Solo que a diferencia del sistema francs, estos decretosleyes estn sujetos a la aprobacin legislativa. Para la validez del decreto se necesita el refrendo del
ministro del ramo.

4.10. POSIBILIDAD DE LA DELEGACIN LEGISLATIVA EN LA


CONSTITUCIN NACIONAL VIGENTE.
La posibilidad de delegacin Legislativa sigue encontrando resistencia, que an sin ser
rechazada, es soslayada con la paradoja de que los reglamentos delegados se multiplican cada vez
ms bajo el imperio de las mismas constituciones.
No pueden en efecto considerarse sin violentar el concepto de polica, por ej. las disposiciones
del Banco Central que establecen cuotas obligatorias y prioridades para la concesin de crditos
bancarios, a fin de fomentar ciertos sectores de la economa por medio de la concesin de crditos
bancarios a fin de fomentar ciertos sectores de la economa, o las disposiciones del Ministerio de
Industria y Comercio que prohben la importacin do ciertos productos en beneficio de la industria y
agricultura nacionales, o limitacin a la exportacin de materia prima a fin de que sea
industrializada en el pas. Y es justamente en esta materia que se acenta la necesidad y se extiende
de hecho la reglamentacin mediante rganos ejecutivos, en lugar del legislativo.
Aplicando rigurosamente el principio segn el cual las funciones pblicas son indelegables salvo
expresa, autorizacin de la norma superior, seran nulos y de ningn valor no solamente los edictos
que dictan os rganos de polica de seguridad, sino tambin las resoluciones del Banco Central del
Paraguay, que reglamentan el rgimen monetario, crediticio y bancario, las del Ministerio de
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- Derecho Administrativo
Industria y Comercio fijando precios, cupos, etc. y en general los reglamentos dictados por
delegacin legislativa sin expresa autorizacin constitucional.

4.11. DISCRIMINACIN DE FACULTADES EXTRAORDINARIAS


ILIMITADAS Y ORDINARIAS O LIMITADAS.

La solucin sera conciliar los principios constitucionales con las exigencias del bien comn. En
este plan puede recurrirse al Art. 3 de la C.N. que prohbe a todo poder estatal atribuirse, ni otorgar a
otro poder, ni a persona alguna, individual o colectiva, facultades extraordinarias o la suma del
poder pblico. Obligacin que a contrario sensu, estara permitida la delegacin legislativa al Poder
Ejecutivo o a sus rganos, dentro de materias definidas y limitadas. Podra argirse que no basta que
la delegacin de una funcin pblica no est prohibida sino que debe estar expresamente autorizada
(si no, cualquier rgano estatal podra delegar sus funciones so pretexto de que no le est prohibido
hacerlo.
Admitir reglamento administrativo sin autorizacin legal en todas estas materias sera trastocar
por completo las atribuciones de los poderes ejecutivo y legislativo.

4.12. EL PROBLEMA DE LAS FACULTADES CUASI LEGISLATIVAS.


Llamamos facultades cuasi legislativas a aquellas .utilizadas para regular materias reservadas a la
ley, lo cual constituye uno de los problemas cruciales del Derecho Pblico de nuestro tiempo
Materias de las ms importantes no son ya reguladas por la ley, sino por reglamentos tales como la
fijacin de precios, revalo de la moneda, etc., que afectan ms directa e intensamente-a a mayora
de os habitantes que muchas leyes ordinarias.
La tendencia observada puede desembocar en una burocracia omnipotente, pues la regulacin
por rganos administrativos es autocrtica, pues dictan reglamentos importantes de un gabinete, sea
unipersonal o un consejo administrativo, en tanto que la del legislativo es democrtica, pues las
leyes son sancionadas mediante debate pblico.
Se debe encontrar solucin al problema, ya que por un lado el Congreso no tiene tiempo para
ocuparse en adecuar la legislacin a circunstancias cambiantes, ni la competencia tcnica requerida,
ni el mbito apropiado para dar la solucin oportuna y acertada. Imagnense por ejemplo la
especulacin que se desatara de ser presentado al congreso un proyecto de ley de devaluacin de la
moneda, asunto que debe ser resuelto de la noche a la maana, y en cuanto sea posible sin que lo
sepa nadie ms que el rgano al que se ha conferido competencia para el efecto. Y por otro lado no
puede atribuirse sin limitaciones y sin controles efectivos a un rgano ejecutivo la facultad de tomar
decisiones que le convierten en regulador de la vida econmica del pas.

4.13. MEDIOS DE CONTROL DEL PODER LEGISLATIVO. Los posibles medios de control para garantizar el correcto ejercicio de la facultad reglamentaria
son:
La designacin de comisiones legislativas de investigacin.
El control jurisdiccional mediante un rgimen adecuado para la justa y pronta decisin de los
redamos particulares lesionados por la reglamentacin administrativa.
El Ombudsman para la atencin de quejas y sugerencias del pblico en general
La participacin directa y autntica de los sectores afectados, .para paliar el poder
burocrtico, con un instrumento de democratizacin de la Administracin.
Obs.: El Congreso internacional de Juristas de Ro de Janeiro, ao 1960. Aport ciertas
recomendaciones, el acto por el cual los poderes legislativos son delegados, debe cuidadosamente
definir la extensin, el propsito y si fuere posible a duracin de la delegacin y proveer el
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- Derecho Administrativo
procedimiento por el cual podr ser ejercida, encomendar a comisiones permanentes a tarea de
vigilar toda a legislacin delegada, entre otros.

4.14. RGANOS
E
INSTITUCIONES
CON
REGLAMENTADAS EN NUESTRA LEGISLACIN.

FACULTADES

Por decreto ley se asigna materias de competencia a los Ministerios, enumerndolas de manera
general amplia. La distribucin de funciones significa solo, que dictada una ley, si sta no designa
otro rgano de ejecucin, su aplicacin corresponder al Ministerio al cual se atribuye funciones en
la materia.
a) Municipalidad: Institucin con facultad reglamentaria tpica, cuya autonoma consagrada en la
Constitucin Nacional significa precisamente facultad para dictar sus propias normas, ordenanzas.
La autonoma municipal y su facultad reglamentaria vienen impuestas por la necesaria
descentralizacin administrativa, para la mejor atencin de las necesidades locales y polticas para el
ejercicio del gobierno propio. La Constitucin Nacional en su art. 168 inc 1) establece materias de
competencia municipal, urbanismo, ambiente, abasto, educacin, cultura, deporte, turismo,
asistencia sanitaria y social, instituciones de crdito, cuerpos de inspeccin y de polica.
b) Polica Nacional: Siempre se ha concedido facultades para dictar reglamentos, que en nuestra
terminologa legal se llaman edictos, a rganos especializados como la Polica, dotados de fuerza
material para hacerlas cumplir coactivamente en caso necesario. Esta delegacin est fundada en la
peculiaridad de las funciones policiales que deben hacer frente a las circunstancias cambiantes y
requieren con frecuencia medidas de urgencia, a las que no podra atender adecuadamente la
legislatura. Las materias de su competencia segn la Constitucin Nacional en su art. 175 seran:
preservar el orden pblico legalmente establecido, as como derechos y seguridad de las personas
entidades y sus bienes, prevencin de delitos; investigatorios, etc.
c) Salud Pblica: Materias de su competencia tales corno higiene, servicios mdicos-quirrgicos,
polica sanitaria fluvial, rea de fronteras de inmigracin, de alimentos y alimentacin, fijacin de
aranceles de servicios de asistencia y profilaxis, tratamiento obligatorio, etc. (Ministerio de Salud).
d) Materia Monetaria, crediticia y Bancaria: El Barco Central del Paraguay por ley tiene
facultades reglamentarias muy amplias para regular la economa nacional. Entre las materias se
encuentran: fijacin y modificacin del valor par del guaran, circulacin de monedas extranjeras y
autorizacin para operar en cambios, permisos de importacin, exportacin, fijacin de tasas d
encajes legales, regulacin del crdito bancario, etc.
e) Otras materias Econmicas como Industria, Comercio, Agricultura y Ganadera: Son los
respectivos Ministerios los que poseen facultades reglamentarias a sus respectivas materias.
f) Empresas Pblicas en General, IPS.: No tienen facultad para dictar reglamentos obligatorios
para la generalidad de los habitantes (reglamentos externos) y solamente reglamentos de servicios
(reglamentos internos).

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UNIDAD V
5. ACTOS ADMINISTRATIVOS INDIVIDUALES
5.1.

IDENTIFICACIN DEL ACTO ADMINISTRATIVO-INDIVIDUAL

El Acto Administrativo Individual es la aplicacin de la ley o del reglamento a una persona


determinada, sea natural o jurdica, o a un grupo determinado de personas.
La determinacin debe ser concreta, porque si es en abstracto el acto ser reglamentario y no
individual.
No importa el nombre que lleve el acto, que de hecho es de lo ms variado; decreto, resolucin,
decisin, orden, permiso, autorizacin, concesin, etc. A lo que hay que atender es al contenido que
este designado el destinatario del acto
El Acto Administrativo Individual es el acto administrativo por antonomasia. Hay autores para
quienes el acto reglamentario no es administrativo sino legislativo en tanto que respecto del acto
administrativo individual el consenso es unnime, a tal punto de que si se habla de acto
administrativo simplemente debe entenderse que se trata del individual
La primera consecuencia de alcance del acto individual es que debe ser notificado al destinatario
y no requiere ser publicado En caso de no ser hallado o no tener domicilio conocido, la ley o
reglamento exige que se publique por edictos Es siempre el cumplimiento de la exigencia de
notificacin y no de publicacin

5.2.

IMPORTANCIA DE LA DISTINCIN

La mayor importancia radica en la posibilidad ce sustituir el requisito de derecho subjetivo


para la interposicin de recursos, con la sola condicin de que se trata del acto administrativo
individual.
El Derecho Subjetivo .podra decirse que es el correlativo del Derecho Objetivo, o el del hombre,
o el del individuo o e! Derecho Consustanciado con la naturaleza del hombre o el reconocido
expresamente en la ley a favor del individuo o el Derecho que puede hacerse valer ante los
tribunales. Este ltimo criterio es el ms cierto y simple.
El acto contiene siempre una norma referida a una determinada persona; en el caso deque se le
confiera o reconozca un derecho, la norma existe para los terceros, incluidas las autoridades, para
que respeten el ejercicio del derecho por su titular, y en el caso de una obligacin, para que la
cumpla a misma persona afectada. No puede haber duda alguna en ningn caso acerca de quien sea
a persona titular del derecho o pasible de la obligacin puesto que debe estar nombrada en el mismo
acto, y basta por consiguiente exigir para la legitimacin procesal en la accin o recurso, que se trata
de un Acto Administrativo Individual.

5.3.

ACTOS CONDICIONES.

Es aquel por el cual se inviste a un individuo de un status legal, vale decir de un conjunto de
derechos y obligaciones.
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- Derecho Administrativo
Este acto-condicin estara ubicado en una situacin intermedia entre los actos administrativos de
alcance general y los de carcter individual. De un lado es general porque d lo qu se inviste es un
conjunto de derechos, obligaciones; y de otro lado es individual porque el investido es una persona
determinada. El caso tpico es el nombramiento de un funcionario, acto que hace de condicin para
que una persona determinada quede investida de los derechos y obligaciones de estatuto del
funcionario, ingresando al mismo tiempo en el orden jerrquico administrativo, con superiores y
subordinados, a su cargo. Es as como el destino de un Oficina a una unidad de las fuerzas armadas
se efecta mediante orden general y no particular, .a pesar de que el designado es un Oficial
determinado.
Estos actos-condiciones aparte de la caracterstica de poder ser modificado en la parte general,
no tienen importancia ms que a los efectos de la exigencia de notificacin a los que queden
involucrados bajo el poder jurdico investido por el acto (como la mencionada prctica de la Fuerzas
Armadas). En general la toma de posesin del cargo por el titular cumple la misma funcin de
notificacin a todos a quienes concierna el acto.
En todo lo dems, el rgimen del acto-condicin es el mismo que el del Acto Administrativo
Individual

5.4.

Clasificacin.

Entre los autores se encuentran las ms diversas clasificaciones, fundadas en distintos criterios:
a) Por el rgano que los dicta: Simples y complejos.
b) Por las facultades ejercidas: Reglados y Discrecionales.
c) Por el contenido: Declarativos y Constitutivos,
d) Por su funcin dentro del Proceso Administrativo; Preparatorios y Definitivos.
e) Por su Carcter Imperativos y Permisivos, entre otros mas

5.5.

ACTOS REGLADOS
JUDICIAL.

DISCRECIONALES.

SU

REV1SIN

a) Actos reglados: En este acto la autoridad acta conforme a facultades regladas La


admisibilidad de revisin judicial de estos actos se funda en principio en la esencia de su clase Si la
autoridad ha tornado otra medida que la fijada en la ley, el tribunal puede evidentemente declarar su
ilegitimidad y revocarla.
b) Actos Discrecionales: En este acto la autoridad procede conforme a facultades discrecionales
Esta discrecionalidad no significa poder obrar a capricho o arbitrariamente El poder discrecional
tiene limitaciones que podran ser llamadas externas, que deben ser necesariamente establecidas
por ley al tiempo de conferir las facultades a ciertos rganos administrativos, esto segn Art. 3 de la
C N que prohbe la delegacin de facultades extraordinarias, vale decir ilimitadas. Y aunque la ley
no establezca limitaciones expresas, juegan como tales los derechos y garantas consagrados en la
Constitucin, los dems que no pueden ser alterados por las leyes, reglamentos y otros actos de
autoridad.
Los actos discrecionales que exceden de estos lmites se tipifican exactamente como
extralimitacin, exceso o abuso de poder.
Tiene tambin condicionamiento interno, ya que, la ley no la confiere para que la autoridad
haga lo que quiera, obrando a su gusto, sino para la proteccin de ciertos valores a fines siempre
discernibles. Ahora bien si la autoridad hace uso de su poder discrecional con otro motivo que el de
la ley tiene en cuenta, incurre en falta de razonabilidad o desviacin de poder.
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- Derecho Administrativo

La admisibilidad de a revisin judicial de los acto; reglados y su negacin para los discrecionales
se funda en principio en la misma esencia de cada clase, Si la autoridad a tomado otra medida que la
fijada en la ley, el tribunal puede declarar si legitimidad y revocarla; en tanto que si de las medidas
A o B, alternativas de la facultad discrecional, la autoridad a adoptado una de ellas, el tribunal no
puede decidir que debi haber adoptado la otra.
Por lo dems no hay diferencia radical sino de grados entre el acto reglado y discrecional. An el
acto ms rigurosamente reglado no puede escapar al libre juicio de la autoridad para examinar si los
hechos que tiene en vista son realmente aquellos para los cuales la ley ha fijado una norma
determinada: y an en los ms ampliamente discrecionales hay siempre limitaciones y
condicionamientos.
La definitivamente cierto es que actos reglados o discrecionales estn comprendidos en el
precepto fundamental que manda a todas las autoridades ajustar sus actos a la ley. Unos y otros
deben ajustarse a ellas segn su propia modalidad.

5.6. DECLARATIVOS Y CONSTITUTIVOS. LEY APLICABLE.


a) Actos Declarativos: el acto es declarativo cuando no hace ms que expresar el derecho o la
obligacin preexistente por cumplimiento de las condiciones legales y reglamentarias. Ejemplo: El
decreto por el cual se concede (debera decirse se declara adquirida) la jubilacin a una persona por
haber cumplido con anterioridad los requisitos del caso. Este acto se rige por la ley vigente en el
momento en que se perfeccion el derecho o la obligacin. Ejemplo: El derecho a la jubilacin se
rige por la ley bajo cuya vigencia se ha perfeccionado.
b) Actos Constitutivos: En este acto el derecho u obligacin nace con el pronunciamiento de la
autoridad. Ejemplo: El permiso o autorizacin para el ejercicio de un derecho. Este acto se rige por
la ley en el momento del pronunciamiento.
Ejemplo: El permiso municipal de edificacin por la Ordenanza bajo a cual es otorgado.
Es evidente la estrecha relacin que existe entre esta clasificacin y la de reglados y
discrecionales. Un acto ser declarativo en la mecida en que est reglado y constitutivo en cuanto
sea discrecional.
El acto declarativo se rige por la ley vigente en el momento en que se perfeccion el derecho o la
obligacin. En tanto que el acto constitutivo se rige por a ley vigente en el momento de su
pronunciamiento. Como ejemplos: el derecho a la jubilacin y la prescripcin liberatoria del tributo
se rige por la ley bajo cuya vigencia se han perfeccionado; el permiso municipal de edificacin, por
la ordenanza bajo la cuales otorgado.

5.7.

PREPARATORIOS Y DEFINITIVOS.

a) Actos Preparatorios: O interlocutorios, son los que inician o impulsan y dan lugar a las
sucesivas fases del procedimiento, administrativo, como la resolucin por la cual se ordena a
instruccin de un sumario o la recepcin de pruebas, dentro del mismo.
b) Actos Definitivos: Son los que ponen fin al procedimiento como la resolucin por la cual se
condena o absuelve al que ha sido objeto del sumario.
La distincin tiene importancia en razn de que en nuestra ley en materia contencioso
administrativa concede el recurso solamente contra las resoluciones que causen estado,
entendindose que causan estado en la Instancia administrativa las resoluciones definitivas. Es
tambin una cuestin delicada resolver si son tambin recurribles, a ttulo de causar estado, las
interlocutorias que decidan algn artculo, o causen gravamen irreparable. Ejemplo: La negacin
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- Derecho Administrativo
de recepcin de la oferta en el procedimiento de la licitacin pblica. Se ve por un lado que la ley no
ha querido conceder el recurso contencioso administrativo contra resoluciones iriterlocutorias para
no entorpecer el procedimiento administrativo. Pero, de otro lado, se violara el precepto
constitucional de la defensa, y es esto el argumento que a nuestro juicio debe prevalecer en-el caso.
Lo que estamos tratando es el recurso contencioso-administrativo. Aparte de este, caben los
recursos administrativos de reconsideracin y jerrquico contra las resoluciones interlocutorias, si la
ley a su vez no los ha limitado.

5.8.

DECISORIOS O CUASI JUDICIALES.

Actos Decisorios d Cuasi- Judiciales: Son los actos administrativos que definen, declaran o
constituyen derechos u obligaciones para una persona determinada o un grupo determinado de
personas.
Tienen importancia a los efectos de saber quienes son partes en el procedimiento administrativo
y contencioso. Cuando la resolucin -administrativa decide sobre mejor derecho entre 2 o ms
personas, debe considerrselas partes a los efectos procesales a todas ellas, conforme lo tiene
resuelto la Corte Suprema de Justicia.

5.9.

ACTOS REGISTRALES.

Actos Registrales: Son anotaciones en Registros Pblicos que pueden tener diferentes efectos
jurdicos: los que constituyen derechos a favor del registrante, como la propiedad de una marca
comercial que se confiere can su registro y que son solamente constatacin o documentacin de
hechos relevantes para el orden jurdico, sea con efecto ad salemnitatem o ad probationem, como lo
son los del Registro Civil en General, los del Registro Cvico, etc.

5.10. PERMISOS Y AUTORIZACIONES.


Permisos y autorizaciones: Son los actos administrativos por los cuales se cumple el requisito
para el ejercicio de un derecho o se allana para el caso concreto una prohibicin de carcter general.
Usados indistintamente como sinnimo, pueden sin embargo, hacerse entre ellos una distincin de
gran importancia para el Derecho Policial.
Su funcin es produccin del acto jurdico o su ejecucin.

5.11. DICTMENES E INFORMES.


No son actos jurdicos administrativos sino actos tcnicos o materiales que se realizan sea en
cumplimiento de aquellas, o sea como requisito previo para su pronunciamiento.
Una vez comprendida la relacin de hechos y normas jurdicas, se esclarece a funcin de los
dictmenes e informes para la produccin del acto jurdico o para su ejecucin.
El estudio de pre-factibilidad es un hecho condicionante para el llamado a licitacin, en tanto que
os dictmenes e informes posteriores a la adjudicacin son ordenados para el control de la obra
adjudicada.

5.12. LA CUESTIN DE LOS ACTOS POLTICOS O DE GOBIERNO.


Acto de Gobierno: es el acto administrativo. No es pasible del recurso contencioso administrativo, porque proviene de facultades discrecionales, esta es su caracterstica principal,
adems de ser generalmente dictado por rganos superiores y en aplicacin directa de disposiciones
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- Derecho Administrativo
de la Constitucin, talos como la Declaracin directa de Estado de Excepcin, convocatoria a
elecciones, negociacin de tratados, etc. por el Presidente de la Repblica, etc.

5.13. REVISIN JUDICIAL A POSTERIORI


Pero en la medida en que el acto de gobierno est reglado en la Constitucin o llegue a serlo por
ley, como lo prev expresamente para el estado de excepcin y para la expulsin de extranjeros, en
la misma medida podr ser objeto del recursc5 de inconstitucionalidad y del contenciosoadministrativo.
Es insostenible la tesis de que el acto de gobierno, por su propia naturaleza o por algn motivo
mayesttico escapa a la revisin judicial, cuando que est sometida a olla el acto legislativo que es
de ms alto rango jurdico.

5.14 . CUMPLIMIENTO DEL ACTO ADMINISTRATIVO


Una vez dictado e! acto administrativo debe ser ejecutada la norma que en l se establece. Toda
norma jurdica tiene la pretensin de ser ejecutada o cumplida (aqu no hay diferencias entre ste
acto y el legislativo y judicial). Pero el acto administrativo presenta ciertas particularidades bajo
otros aspectos:
a) Por su prelacin frente al acto judicial,
b) Por la ejecutividad, o sea por la facultad de la administracin de hacerla cumplir por s misma,
c) Por la ejecutoriedad, o sea, por el estado hbil para ser ejecutado, y
d) Por la fuerza ejecutiva del instrumento en que esta consignado.

5.15. PRELACIN DEL ACTO ADMINISTRATIVO


La primera cualidad, la de ser dictado antes del acto judicial no atae a su cumplimento sino a su
pronunciamiento con prelacin a la justicia. Es llamado en el Derecho Francs Privilege du
Prealable y que no es en realidad privilegio, sino simple efecto de la competencia que tiene la
autoridad administrativa para aplicar las leyes llamadas administrativas. Es simplemente la
competencia de los rganos del Poder Ejecutivo de ejecutar las leyes administrativas, entendiendo
por tales aquellas que no son consideradas como del Derecho Privado, segn el concepto que hemos
dado del Derecho Administrativo.

5.16. EJECUTIVIDAD: PRELACIN DEL ACTO ADMINISTRATIVO Y SU


REVISIN JUDICIAL A POSTERIORI.
La ejecutividad consiste en que la autoridad administrativa haga cumplir coercitivamente su
decisin por sus propios medios. Es una cualidad del acto administrativo.
La distincin se hace patente en el caso de la multa que, siendo competente la autoridad
administrativa para aplicarla, no puede sin embargo hacerla efectiva mediante el embargo y venta de
bienes del deudor.
El argumento de las facultades ejecutivas de la administracin sera vlido al parecer no solo
para a toma de decisiones por la misma, en aplicacin de la ley cuya ejecucin le compete, sino
tambin para forzar el cumplimiento de dichas decisiones con medidas coercitivas. Pero las
situaciones son muy diferentes pues antes del cumplimiento compulsivo de la resolucin
administrativa, mediante los recursos correspondientes, la proteccin judicial puede llegar a tiempo
para amparar al particular en su legtimo derecho. En tanto que ejecutada la resolucin mediante el
uso directo de la coaccin, la proteccin judicial dispensada a posteriori seria poco menos que
ilusoria
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El uso indiscriminado de la coaccin administrativa nos conducir a extremos sin duda
alguna, apartados de principios constitucionales bsicos:
a- el del debido proceso.
b- El del que solo el P.J. puede entender en actos de carcter contencioso.
c- El de la defensa de los Derechos Humanos ms entraables.

5.17. EJECUCIN POR MEDIOS PROPIOS DE LA ADMINISTRACIN.


Por esta razn, no se admite que la Administracin pueda ejecutar o hacer ejecutar por a fuerza
sus propias resoluciones sino en determinadas condiciones:
a) Que la ley prescriba para el caso, la intervencin judicial, como para el cobro compulsivo de
crditos fiscales y el allanamiento de domicilio.
b) Que no se apliquen penas reservadas a la jurisdiccin criminal.
c) Que no sean decisiones o actos del Derecho Privado que competen a la jurisdiccin ordinaria y
aunque fueran del Derecho Administrativo, siempre que tengan los mismos o anlogos efectos,
como la desocupacin forzada de bienes del dominio pblico y la apropiacin inmediata de bienes
expropiados, en cuyos casos la administracin debe demandar el desalojo y la posesin judicial d el
inmueble expropiado, respectivamente.
d) Que el cumplimiento de la resolucin sea urgente y no haya otro medio que el uso de fa fuerza
para hacer frente la situacin, como la demolicin de edificios en peligro inminente de derrumbe o
en cas de incendio.
e) En otros casos, cundo la ley misma autoriza expresamente el uso de la coaccin
administrativa, como el comiso de mercaderas en contrabando y de artculos de comercio
declarados daosos para la seguridad, la salud o la moralidad pblica, etc.

5.18. EJECUTORIEDAD: REGLA GENERAL DE SUSPENSIN POR


INTERPOSICIN DE RECURSOS.
- Ejecutoriedad: Es la condicin o estado que permite la ejecucin o cumplimiento de una
sentencia o una resolucin administrativa.
La regla general tanto en el Derecho Procesal Comn, como en el Derecho Administrativo, es
que la ejecutoriedad de la resolucin judicial se opera slo por el consentimiento de las partes o,
en caso de ser recurrida por la confirmacin del superior.
Tanto el acto judicial como el administrativo tienen la obligatoriedad de a norma jurdica
contenida en ellos. Para que se suspenda su ejecucin debe existir alguna disposicin legal que
as lo imponga. Es as como se dispone que la interposicin de recursos contra la resolucin
administrativa tenga efecto suspensivo.
Esta es la nueva regla en materia administrativa, dado que la legislacin anterior estableca
como regla general el principio solve et repete, pagar para repetir, o sea el pago del impuesto
para recurrir a la va contencioso-administrativa Esta disposicin hoy derogada lesionaba el
Derecho Constitucional de la defensa causando daos u reparables en los particulares Cabe
destacar que la ley 125/91 establece en el artculo 150, que las disposiciones en ellas contenidas
no tienen aplicacin en matero aduanera por lo que en esta materia se aplica todava el principio
solve et repete
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5.19. EXCEPCIONES.
Son muy pocas las excepciones a esta regla, como en el caso de medidas precautorias y las
resoluciones recadas en juicio de prestacin de alimentos.
Se establece en el artculo 195 de la Ley Orgnica Municipal que no se admitir ante las
autoridades judiciales o administrativas, la accin que tenga por objeto impedir o suspender el
cumplimiento de las resoluciones municipales en lo concerniente a la seguridad, higiene,
moralidad publica y bienes del dominio pblico comunal. A contrario sensu cabe admitir efectos
suspensivos de recursos administrativos y judiciales en materias que no sean las sealadas en la
ley a las que hay que agregar otras en el orden nacional, como la del orden pblico y
perturbacin grave en los servicios pblicos.

5.20. FUERZA EJECUTIVA.


El instrumento en que consta el acto administrativo es, instrumento pblico. Como tal, trae
aparejada ejecucin
CC. Art. 383.- El instrumento pblico har plena fe mientras no fuere argido de falso por
accin criminal o civil, en juicio principal o en incidente, sobre la realidad de los hechos que el
autorizante enunciare como cumplidos por l o pasados en su presencia.
CC. Art. 384.- Los jueces pueden declarar de oficio la falsedad de un instrumento pblico
presentado en juicio, si de su contexto, forma y conjunto resultare manifiesto hallarse viciado de
falsedad o alteraciones en partes esenciales.
Si se arguyere de falsedad una copia autorizada del instrumento pblico, bastar para
comprobarla su cotejo con el original, diligencia que el juez podr ordenar de oficio.
CC. Art. 385.- Los instrumentos pblicos hacen plena fe entre las partes y contra terceros:
a) en cuanto a la circunstancia de haberse ejecutado el acto;
b) respecto de las convenciones, disposiciones, pagos, reconocimientos y dems
declaraciones contenidas en ellos; y
c) acerca de las enunciaciones de hechos directamente relacionados con el acto jurdico que
forma el objeto principal.
Ahora bien: El instrumento pblico prueba la existencia del acto administrativo y hace fe en
juicio mientras no sea redargido de falsedad. Pero no prueba la validez del acto contenido en el
mismo. Este debe haber llenado los requisitos de regularidad y validez. Esta distincin es
importante a los efectos de las excepciones que puedan oponerse en el correspondiente juicio
ejecutivo.
CCP. Art. 448.- Ttulos ejecutivos. Los ttulos que traen aparejada ejecucin, de conformidad
con el artculo 439, son los siguientes:
a) el instrumento pblico;
b) el instrumento privado suscripto por el obligado, reconocido judicialmente o cuya firma
estuviere autenticada por escribano con intervencin del obligado y registrada en el libro
respectivo;
c) el crdito por alquileres o arrendamientos de inmuebles;
d) la confesin de deuda lquida y exigible prestada ante juez competente;
e) la cuenta aprobada o reconocida como consecuencia del procedimiento establecido para
la preparacin de la accin ejecutiva;
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f) la letra de cambio, factura conformada, vale o pagar y el cheque rechazado por el Banco
girado, protestados de conformidad con la ley, cuando correspondiere, o, en su defecto,
reconocidos en juicio;
g) la pliza de fletamento, el conocimiento, carta de porte o documento anlogo, y, en su
caso, el recibo de las mercaderas a embarque;
h) los dems ttulos que tengan por las leyes fuerza ejecutiva, y a los cuales no se haya
sealado un procedimiento especial.

5.21. PROCEDIMIENTO DE EJECUCIN.


Dictado el acto administrativo debe procederse a su ejecucin y cumplimiento. El
procedimiento es:
a) Obvio: Si el obligado lo cumple voluntariamente, como en el caso del pago de un
tributo, para o que basta que el pagador se fije si lo hace al rgano competente.
b) Compulsivo: cuando hay necesidad de algn procedimiento, por ms breve y expeditivo
que fuese.
El procedimiento es Administrativo: Cuando la autoridad administrativa tiene la facultad para
proceder por s misma y por sus propios medios al cumplimiento compulsivo de sus
resoluciones. Ejemplo: La autorizacin a la autoridad aduanera a llevar a remate pblico
mercaderas que se encuentran en depsito, o por algn otro motivo en poder de la Aduana, para
el cobro de derechos aduaneros.
El procedimiento es Judicial: Cuando por disposicin de la ley o por otras razones fundadas,
se requiere la intervencin de tos jueces para la ejecucin del acto administrativo. Ejemplo El
ejecutado para el cobro de crditos fiscales

5.22. MEDIOS DE EJECUCIN.


Lo dispuesto en el acto administrativo debe cumplirse en el tiempo y forma que en el se
establecen, incluso con las modalidades de condicin suspensiva o resolutoria y cargos,
tratndose de adquisicin o ejercicio de ciertos derechos, lo mismo que en el Derecho Comn.
Cuando el cumplimiento es voluntario, no hay problema, o los obligados lo hacen con sus
propios medios u observan la conducta ordenada.
El pago por subrogacin puede hacerlo un tercero obligado, por ley. La compensacin debe
estar expresamente autorizada por la ley.
Cuando el cumplimiento es compulsivo, el medio ms comn en el Derecho Administrativo
para obligar al cumplimiento de las resoluciones administrativas es la multa. Como toda otra
sancin debe estar prevista en la ley o por autorizacin expresa de sta, en reglamento
administrativo.
Otros medios de ejecucin son la clausura de establecimientos, inhabilitacin, comiso de
mercaderas, arresto, uso de la fuerza pblica, etc.

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UNIDAD VI
NULIDAD Y ANULABILIDAD DEL ACTO ADMINISTRATIVO

6.
6.1.

SANCIN
DE
LAS
ADMINISTRATIVO.

IRREGULARIDADES

DEL

ACTO

El acto administrativo es irregular cuando viola a Constitucin, la ley o reglamento. Para no


decir que es inconstitucional, ilegal, antirreglamentario, simplemente que es irregular.
Es propio del orden jurdico que su violacin sea sancionada. Aqu la sancin consistir en la
validez puede ser de diversos grados o modalidades, segn sea a gravedad de la trasgresin. En
rigor lgico, cualquier falta, por pequea que fuese, de los requisitos del acto, tendra por
consecuencia la invalidez del mismo.

6.2.

INAPLICABILIDAD DE LA REGLA DE DERECHO PRIVADO: NO


HAY NULIDAD SIN LEY QUE LA ESTABLEZCA.

La mismo ocurre con el acto jurdico del Derecho Privado, con una diferencia fundamental:
rige para este la regla de no puede ser sancionado de invalidez si la sancin no est prevista en la
ley, sea de manera especia corno en el acto de incapacidad prevista en nuestro Cdigo Civil, sea
de manera general como la sancin para los actos contrarios a la moral y buenas costumbres,
tambin previsto en el citado cuerpo legal. Esto es as porque el Derecho Privado reconoce la
autonoma da la voluntad dentro de los lmites prescritos en la ley, vale decir que est permitido
lo que no est prohibido y, entonces, el acto jurdico privado no pude ser sancionado de invalidez
o nulidad si no han violado alguna prohibicin.
El acto administrativo requiere como condicin esencial no que no este prohibido, sino que
este autorizado expresa o implcitamente en la Constitucin, en la ley o en el reglamento, que es
en lo que consiste el principio fundamental de legalidad de a Administracin. Por consiguiente,
la sancin de invalidez del acto administrativo no necesita estar prevista: le viene de su propia
esencia. Por el contrario, para que no sufra la sancin tendra que ser eximida de ella, sea en
virtud de disposicin especial, sea por aplicacin de principios generales de Derecho.
En el Derecho Administrativo todo lo que no est permitido est prohibido.

6.3.

CATEGORAS DE NULIDADES.

La invalidez se traduce en diferentes clases o categoras de nulidades, acerca de las cuales


existe en la legislacin comparada y en las obras de los autores la ms grande diversidad, tanto
en el concepto como en la terminologa.
Tratando de simplificar una materia bastante complicada, puede reducirse el estudio a las
categoras ms relevantes, las que, bajo distintas denominaciones comprenden, si no totalmente,
al menos lo ms importante de las comnmente mencionadas en la legislacin y en la doctrina.
Comencemos por eliminar la categora de actos inexistentes, ya que si nos vamos a ocupar
de ellos es porque existen de alguna manera. Slo podra ser aquellos que por carecer de
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elementos esenciales del ato administrativo son nulos como si no existieran, y entonces caben en
la categora de actos nulos. Verdaderamente inexistentes sera por ejemplo los actos de un
usurpador que solo caben bajo la consideracin de delito pero no de acto administrativo.
Debemos citar tambin la distincin de nulidad absoluta y relativa que, si se refiere a quienes
puedan alegarla, consiste en la impunidad, que es de carcter procesal y no es una cualidad del
acto; y si se intenta acoger en ella a discriminacin entre inters general e inters particular, es
insegura y riesgosa, puesto que a proteccin de los intereses particulares es 1ambin de inters
general y en todo caso cabe el diferente tratamiento bajo la distincin de nulidad y anulabilidad
que son las categoras ms aceptadas en la doctrina y constituyen el eje del rgimen de las
nulidades de nuestro Cdigo Civil.
Hay que mantener tambin la distincin de nulidad manifiesta y no manifiesta que
analizaremos ms adelante.

6.4.

CAUSAS DE NULIDAD.

Dada la gravedad de las consecuencias atribuidas a la nulidad, interesa sobremanera saber


cuales son sus causas. Y como que no existe ley administrativa que enuncia y sistematice las
nulidades, de los que no hay que extraarse, cuando el Derecho Civil, mucho ms antiguo y
elaborado, tampoco contiene un ordenamiento satisfactorio, y de ste solo algunas disposiciones
son aplicables parcial y subjetoriamente, hay que recurrir a la doctrina que generalmente indica
las siguientes causas de nulidad:
a) Sancin Legal Expresa: Cuando la misma ley prev la sancin de nulidad para el acto
administrativo dictado sin cumplimiento de determinadas condiciones o requisitos, salvo que
haya empleado con impropiedad evidente la calificacin de nulo en lugar de anulable, el acto
es nulo, con todas sus consecuencias.
b) Prohibicin Legal: El acto administrativa dictado contra La expresa prohibicin de la ley,
es nulo. Si en las mismas condiciones en Derecho comn es tambin nulo el acto jurdico
privado, con mayor razn en Derecho Administrativo cuando la ley, a ms de no conferir la
autorizacin requerida, veda expresamente un acto determinado.
c) Falta de Autorizacin Legal: Si no est autorizado expresa o implcitamente y si no es en
la ley, en algunas de las fuentes admitidas en Derecho Administrativo, est viciado de nulidad,
como en el caso de la percepcin de impuesto o de aplicacin de sancin sin ley.
En el caso de que exista la autorizacin pero se ha excedido en su aplicacin, el acto no sera
nulo sino simplemente anulable, mediante su reforma.
Y si la autorizacin ha sido dada con un margen de discrecionalidad para la apreciacin de la
conveniencia u oportunidad de la medida y la autoridad se excede en su facultad o la distorsiona
ejercindola con una finalidad distinta de la que la ley ha tenido en vista, entonces habr
extralimitacin o desviacin de poder, segn los casos, posibles de nulidad si no pudieran
ser corregidos mediante su reforma.
d) Falta del Presupuesto de Hecho: Anloga a la causa de nulidad precedente es la falta del
presupuesto de hecho, corno el caco de inexistencia del hecho generador de impuesto o de la
infraccin punible. En el caso de que existiera el hecho y slo se ha incurrido en una apreciacin
defectuosa del mismo, el acto sera meramente anulable.
e) Incompetencia: En correspondencia con la causal de nulidad por incapacidad en el
Derecho Civil, lo es tambin la incompetencia del rgano en el Derecho Administrativo y an
mas grave en este, porque puede llegar a configurar el delito de abuso de autoridad.

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- Derecho Administrativo
Tanto la falta de competencia en razn de la materia como en la territorial, constituyen vicios
de nulidad.
Sin embargo, si la falta de competencia no es absoluta sino en relacin a los rganos de una
misma institucin administrativa, como en el caso de la resolucin dictada por un jefe de
departamento, siendo el rgano competente el director de la institucin, pensamos que puede ser
considerado como anulable, sujeto a la confirmacin del superior.
e) Forma y Procedimiento: La inobservancia de la prescrita en la ley, es causa de nulidad,
aunque fuese reformable. La nulidad del acto exige que sea dictado de nuevo con la formalidad
prescrita.
Lo misma sucede con la inobservancia del procedimiento establecido en la ley. Para dictar
resoluciones que afecten a la persona o sus derechos o agraven sus obligaciones, es inexcusable
no dar lugar a la defensa, aunque no haya procedimiento previsto para el efecto, en virtud de (a
inviolabilidad de la defensa en juicio. (Art. 17 inc. 5, C.N.).
Si por inexistencia de procedimiento establecido la autoridad 0pta por el que considera ms
adecuado para los fines de la ley cuya ejecucin le compete y ste es considerado a posteriori
inconveniente o inoportuno no sera necesariamente nulo, a nuestro parecer sino simplemente
anulable.

6.5.

OTRAS CAUSAS DE NULIDAD: DOLO. ERROR, VIOLENCIA,


MORALIDAD.

En el acto administrativo no cabe atender a la voluntad propia del agente que slo debe
pronunciarse conforme a la les, el dolo, error y violencia que vician dicha voluntad que no
pueden tener el mismo efecto que en Derecho Privado. Sern causas de nulidad del ato
administrativo en tanto cuanto fuesen parte para distorsionar el pronunciamiento del agente, de
tal modo que nos encontraramos mas bien en presencia de vicio de dicho pronunciamiento y no
de la voluntad. Si, a pesar del dolo o violencia a que ha estado sometido el agente o del error a
que se ha intentado inducirlo, el pronunciamiento ha resultado correcto y cumple con su finalidad
conforme a la ley, aunque la hiptesis valga slo tericamente, el acto administrativo ser vlido.
No sera ms que admitir el aforismo do Derecho Procesal judicial de que no hay nulidad por
la nulidad misma.
Salvo, desde luego, la responsabilidad personal del que ha usado del dolo, ejercido la
violencia o inducido o tratado de inducir a error a agente. Y salvo tambin que por tales medios
se haya obtenido un pronunciamiento que, aunque formalmente correcto, constituya una
inmoralidad manifiesta. Esta s podra ser causa de nulidad que, si no expresamente prevista en
le/es administrativas, est inequvocamente consagrada en el Cdigo Civil, que prescribe que la
declaracin de nulidad podr pedirse por el Ministerio Pblico en inters de la moral. Y en la
prctica, corno bien lo dice E. Forsthoff, nadie debe permanecer en el disfrute de una situacin
jurdico administrativa que haya logrado por medios deshonestos.

6.6.

EFECTOS DE LA NULIDAD.

La sancin mxima para la irregularidad del acto administrativo es la nulidad, reservada para
los defectos mas graves. La nulidad puede ser declarada a peticin de parte p de oficio, y si es
manifiesta ni siquiera necesita ser declarada. La declaracin de nulidad tiene efecto ex une, se
reponen las cosas en su primitivo estado, en cuanto fuese posible y razonable, se entiende (efecto
retroactivo).

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- Derecho Administrativo
Por ejemplo, la adjudicacin del contrato de pavimentacin de una calle a un contrasta sin
licitacin pblica, es nula, pero levantar el pavimento ya construido sera absurdo y mantener sin
ninguna retribucin al contratista, a ms de injusto, constituira un enriquecimiento son causa
para que los propietarios linderos de la calle.
Ms, como que no existe precio porque la adjudicacin de la obra es nula, lo razonable es que
se fije el precio mediante peritos. Pero lo dems, a pesar de la prohibicin constitucional de
retroactividad que debe entenderse en sentido lato, extensivo al acto administrativo individual, el
efecto retroactivo de la declaracin de nulidad se justifica en razn de la ilegalidad grave que es
su supuesto y bajo la cual nadie puede pretender haber adquirido legtimos derechos.
El acto nulo no es confirmable ni subsanable. En lugar de confirmacin, la autoridad
administrativa debe volver a pronunciarse luego de cumplir con todos los requisitos del caso. Y
en cuanto a que son subsanables, el acto nulo puede ser impugnado en cualquier tiempo por el
Derecho, siempre que no haya pasado al estado de cosa juzgada, en cuyo aso debe entenderse
que no haba habido causa de nulidad.

6.7.

ANULABILIDAD. CAUSAS.

Al analizar estas causas de nulidad hemos visto que hay casos en que la irregularidad es
menos grave, a los que sera excesivo aplicar la rigurosa sancin de nulidad con sus drsticos
efectos. Hay evidentemente una gradacin de gravedad en los posibles casos de irregularidad,
siendo relativamente fcil caracterizar los mas graves y poco menos que imposible tipificar los
que sern considerados leves, Para esto ltimo habra que descender a un casuismo
(consideracin de casos particulares que se pueden prever), ocioso, porque de cualquier manera
sera necesario reservar a la autoridad administrativa y del Juez, en su caso, la estimacin de las
circunstancias y la gravitacin que se les ha de reconocer a los diversos intereses en juego: los de
la colectividad y el buen orden administrativo por una parte, y la seguridad jurdica y proteccin
del particular por la otra.

6.8.

EFECTOS.

La anulacin del acto tiene efecto ex nune (sin carcter retroactivo): en principio los efectos
ya producidos quedan firmes y la irregularidad del acto es subsanable sea por confirmacin, sea
por decaimiento de los recursos que procedan contra el mismo. Pero estos mismos efectos no
pueden aplicarse mecnicamente sino de acuerdo con los indicados elementos de juicio. Por
ejemplo la liquidacin de un impuesto legalmente existente, pero percibido dems, no seria nula
sino simplemente anulable y, por consiguiente, por el efecto ex nune de la anulacin, lo pagado
de ms no sera recuperable, lo que sera manifiestamente injusto. Por lo dems, el derecho a
repetir lo pagado indebidamente est expresamente reconocido en la Ley Orgnica financiera y
en la Ley Orgnica Municipal.

6.9.

SUBSANACIN DE LOS DEFECTOS.

La subsanacin por confirmacin puede ser efectuada a peticin de parte interesada, por la
misma autoridad que dict la resolucin o por el superior. En cuanto a la subsanacin por
decaimiento de los recursos, ella obedece a una razn especial. Hemos dicho que en rigor
bastara el mas pequeo defecto para que el ato administrativo sea anulable, lo quede mantenerse
sin solucin, constituira permanente inseguridad jurdica, tanto para el inters particular como
para el de a colectividad. Por esta razn se consideran subsanados los actos anulables por
decaimiento de los recursos que procedan contra el mismo, que no significa otra cosa, desde
luego, que dichos recursos tengan plazos dentro de los cuales deben ser ejercidos. Cuestin
diferente es la de s, an despus de quedar firmes de este modo, las mismas resoluciones pueden
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ser revocadas.

- Derecho Administrativo

La falta de mrito no es causa de nulidad, siguiendo tambin un aforismo del Derecho


Procesal judicial, segn el cual no hay lugar a nulidad cuando la revocacin o reforma de la
resolucin puede obtenerse por otros medios que no sean la declaracin de nulidad o anulacin.

6.10. NULIDAD MANIFIESTA Y NO MANIFIESTA.


Nulidad manifiesta es la que aparece evidente sin necesidad de investigacin de hecho o de
Derecho, y No Manifiesta es la que requiere dicha investigacin.
El carcter de manifiesta o no manifiesta puede existir en tanto en la nulidad como en la
anulabilidad. En esta ltima no interesa mayormente, puesto que hasta el momento de su
anulacin el acto surte efectos y debe ser cumplido. El inters principal radica en el acto nulo
que, con la declaracin de su nulidad, debe ser considerado como si nunca hubiera existido y por
consiguiente cabe plantearse a su respecto la cuestin de si puede dejarse de cumplir an antes
de dicha declaracin.

6.11. PRESUNCIN DE REGULARIDAD.


La mayor parte de los autores sostiene que el acto administrativo lleva consigo la presuncin
de regularidad y, por tanto debe ser cumplido mientras no sea declarada su nulidad.
Por esta asercin no es consecuencia lgica de la nulidad que, por el contrario, invlida el
acto desde su origen. Lo que est en cuestin en realidad es una razn prctica, la de no enervar
el cumplimiento de las resoluciones administrativas con la resistencia de los obligados fundada
en la afirmacin de que el acto es nulo.
Bajo otro punto de vista adquiere tambin importancia la cuestin por cuanto que de
admitirse la presuncin de regularidad ser a cargo del obligado la prueba y demostracin de la
nulidad , aunque esta fuese manifiesta en lo que tambin hay notoria incongruencia, porque,
qu prueba y demostracin haran falta en el supuesto de que la nulidad sea evidente?.
La cuestin est resuelta en nuestro Derecho positivo con la definicin del delito de desacato
en el Artculo N 160 in fine del Cdigo Penal que dice: Cometen el mismo delito (desacato)
los que desobedecen abiertamente los mandatos de la autoridad, siempre que stos no sean clara
e incontestablemente, arbitrarios e ilegales. Quiere decir que si es manifiesta la arbitrariedad e
ilegalidad del mandato y podemos agregar de cualquier resolucin administrativa que mande
hacer o no hacer algo, no hay presuncin de regularidad que valga y el obligado puede dejar de
cumplirlo.
Hay que advertir sin embargo que pudiendo a su vez ser dudosa la calificacin de ilegalidad
del mandato, de si es o no manifiesta e incontestable y, por consiguiente, si la desobediencia es o
no justificada, lo que decidirn los tribunales en ltima instancia, en perspectiva, es bastante
seria como para que el obligado no obre con ligereza.

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- Derecho Administrativo

UNIDAD VII
7. REVOCACIN POR CONVENIENCIA U OPORTUNIDAD POR
CAMBIO DE CRITERIO
7.1.

LA REVOCACIN EN SENTIDO AMPLIO YEN SENTIDO


ESTRICTO.

Revocacin en sentido amplio significa retiro o cancelacin total o parcial de los efectos de
un acto administrativo, de cualquier clase que fuese reglamentario o individual y regular o
irregular.
En tanto, en sentido estricto, se reserva la denominacin para designar la cancelacin total o
parcial de los efectos del acto administrativo por razn de conveniencia u oportunidad o por
cambio de criterio en la aplicacin de la ley, sin que e acto sea en s mismo irregular. Es en esta
ltima acepcin que ser tomada aqu 13 revocacin.
Hay que retener solamente para el presente estudio que la declaracin de nulidad retroactiva,
ex une, en tanto que la anulacin efecto pro-futuro, ex nune.
Tampoco nos ocuparemos de la revocacin del acto reglamentario que se denomina como la
de la ley, derogacin si es general y abrogacin si es parcial. Recordemos nicamente que la
derogacin o modificacin del reglamento slo puede tener efecto ex nune por la prohibicin
constitucional de la retroactividad de la ley.

7.2.

REVOCACIN
POR
RAZN
DE
CONVENIENCIA
U
OPORTUNIDAD Y CAMBIO DE CRITERIO EN LA APLICACIN
DE LA LEY.

El problema consiste justamente en saber si el acto administrativo, una vez que cause estado
en la instancia administrativa y en la judicial, puede ser o no derogado posteriormente: en otras
palabras si el acto administrativo es perfeccionado goza o no de la fuerza de cosa juzgada, habr
cosa juzgada formal, en el sentido de que el particular afectado no podr ya impugnar el acto
puesto que nos penemos en el supuesto de haberse agotado los recursos y reste por saber si habr
cosa juzgada material con el alcance de que la autoridad administrativa y la judicial en su caso,
quedarn atadas a su propia resolucin sin poder revocara total o parcialmente.

7.3.

DIVERSAS OPINIONES.

Sobre este punto hay una gran diversidad de opiniones contndose entre algunas tan extremas
como la de Fleiner para quien una situacin que va contra el inters pblico no puede subsistir ni
siquiera un da ms. Y de otra parte J.C. Cassagne segn el cual existe ya coincidencia al menos
en nuestro pas (Argentina) en que regla en el acto administrativo o unilateral es la de a
inmutabilidad, irrevocabilidad o estabilidad, como algunos autores. Sin embargo, la
contraposicin es ms aparente que real, al punto de que pudiera consistir simplemente en que lo
que para unos es la regla para otros es la excepcin.

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7.4.

- Derecho Administrativo

PRINCIPIOS RECTORES PARA LA REVOCACIN. A)


PREVALENCIA DEL INTERS PBLICO SOBRE EL INTERS
PRIVADO.

Significativa es, sobre todo, la general coincidencia acerca de los principios que deben
atenderse en a bsqueda de la solucin para cada situacin concreta.
A) En primer lugar la prevalencia del inters pblico sobre el inters privado sin embargo
presente que la seguridad jurdica de ste ltimo, la estabilidad de las resoluciones que
reconocen algn derecho o imponen alguna obligacin, es tambin de inters general.
En ningn caso el inters particular prevalecer sobre el inters general, la calificacin de que
inters ser considerado particular a los efectos de someterlo al supuesto inters general, es tarea
tan delicada que debiera quedar reservada a la ley.
B) La res judicata (cosa juzgada) y el acto administrativo: La identidad entre la situacin
invariable de la res judicata en derecho comn, ceida a los trminos de la demanda y la
contestacin, y la de ciertos actos administrativos dictados tambin para situaciones invariables
como la de una determinacin individual de impuesto resuelta definitivamente con el fisco, debe
llevar a acoger esta ltima bajo el amparo de la fuerza de cosa juzgada formal y material, que
tiene la misma razn de ser y protege a la vez la seguridad jurdica de las partes y el inters
general de dar trmino definitivo a toda clase de litigios.
C) Diferencias provenientes del acto reglado y discrecional: La diferencia de situaciones
provenientes de la facultad reglada y discrecional, es otra de las variantes a tener en cuenta,
porque hallndose la Administracin vinculada estrictamente a la ley en la primera, no es
procedente que puede cambiar sus resoluciones, al menos con a misma amplitud que en la
segunda, en que ella tiene justamente el arbitrio de acomodar SUS actos a razones de
oportunidad o conveniencia.
D) Diferencias provenientes de los actos de ejecucin nica y sucesiva: La distincin entre
actos administrativos de ejecucin nica, vale decir que agotan sus efectos de una sola vez, y los
de ejecucin agresiva, que se prolonga en el tiempo, es tambin operante, porque si se trata de un
acto de ejecucin nica, su revocacin posterior ser necesariamente retroactiva, en tanto que si
la ejecucin es sucesiva la revocacin puede afectar solamente los efectos futuros y no los ya
cumplidos.

7.5. ESQUEMA DE LA REVOCABILIDAD.


Es evidente que no puede afirmarse en forma absoluta que el acto administrativo sea
revocable o no revocable. Hay que hacer distinciones y distinciones. Teniendo presente los
principios o reglas generales que acabamos de exponer, se puede intentar un esquema de a
revocabilidad y las condiciones en que ella procede, del modo siguiente:

7.6.

ACTOS REGLAMENTARIOS.

Los actos reglamentarios y los individuales irregulares (nulos o anulables) han sido
eliminados del problema de la revocabilidad que en sentido estricto se plantea nicamente
respecto do los actos administrativos individuales regulares.

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7.7.

- Derecho Administrativo

ACTOS INDIVIDUALES REGLADOS.

A) DE EJECUCIN NICA: Cuyo ejemplo tpico es la liquidacin de impuesto que una vez
pagado ha agotado sus efectos. Deben sor irrevocables, por la invariabilidad del supuesto de
hecho y el carcter definitivo do la decisin administrativa.
B) DE EJECUCIN SUCESIVA: Los actos reglados de ejecucin sucesiva,. como la
jubilacin otorgada por haberse llenado los requisitos legales para la misma, deben ser tambin
irrevocables, porque habindose pronunciado a autoridad sobre la precedencia de la jubilacin,
la seguridad jurdica exige que no puede cambiar posteriormente de criterio o de interpretacin
sobre lo ya resuelto. Sin embargo, podran darse situaciones en los que el inters pblico sea de
tal modo relevante, que llegara a exigir una solucin contraria.
Tal sera el caso de un permiso de edificacin que, aunque regularmente concedido,
presentara graves riesgos de inseguridad en el curso de su ejecucin. Pensamos que el permiso
sera revocable o modificable, por inters pblico.

7.8. ACTOS DISCRECIONALES.


A) DE EJECUCIN NICA PARA SITUACIN INVARIABLE: Los ejemplos son raros. Si
la autoridad administrativa resuelve devolver al contribuyente un pago indebido y no acreditarlo
para futuras deudas, no podra revocar lo ya resuelto y menos si la devolucin ha sido ya
efectuada. Lo mismo si se considera discrecional la facultad de graduar una multa entre un
mnimo y un mximo, no se podra por un simple cambio de criterio agravar la multa ya fijada y
pagada.
En los dos casos la ejecucin es nica, de una sola vez (pago) y la situacin es invariable. La
razn de irrevocabilidad es tambin la misma: la seguridad jurdica que exige que lo ya resuelto
sea mantenido firme.
B) DE EJECUCIN SUCESIVA, PARA SITUACIN INVARIABLE: Ejemplo: licencia
para La exhibicin de una pelcula que por cambio de criterio de la autoridad es retirada;
permiso para instalar un senatorio que por la misma causa o por exigencia de nueva tecnologa
no puede ser mantenido sin el cumplimiento de mas requisitos. En ambos casos, an cuando el
permiso ha sido obtenido legtimamente, el inters que tiene el particular de mantenerlo no
podra prevalecer sobre el inters pblico. Ni podra pretenderse que la autoridad, por haberse
pronunciado una vez, ha perdido su facultad discrecional, cuando la situacin contemplada se
prolonga en el futuro. Estos actos deben ser revocables, con efecto ex nune.
C) PARA CIRCUNSTANCIAS VARIABLES: Aqu la discrecionalidad se halla en plena
vigencia: Ejemplo tpico es el permiso de ocupacin de un bien del dominio pblico que se
concede en vista de que no solo no perturbara su uso sino que acaso lo mejorara o facilitara,
como las estaciones de servicio al margen de las autopistas, muelles y embarcaderos en los ros,
etc. Estos permisos son de carcter precario, porque llevan la condicin implcita de subsistir
mientras no perturben el buen uso del dominio pblico y son esencialmente revocables, sin
indemnizacin con efecto ex nune, se entiende.

7.9.

OTRAS VARIANTES

A) REVOCACIN EN FAVOR DEL PARTICULAR; EXCEPCIONES: Hay todava otras


variantes que pueden influir decisivamente en el problema de la revocabilidad y deben ser
analizadas aunque mas no fuese sino someramente.
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- Derecho Administrativo

Las hiptesis del esquema precedente contemplan solamente la revocacin en perjuicio del
particular. Si es en su favor el acto administrativo es en principio revocable, siempre que no
concurran algunas condiciones como las siguientes:
1. Que no se trate de facultades vinculadas no renunciables de la administracin, como el
cobro de tributos e imposicin de sanciones.
2. Que lo que se concede con la revocacin a uno no se le niegue a otro en violacin del
principio de igualdad.
3. Que la revocacin no afecte derechos de terceros.
B) CAMBIO SOBREVINIENTE EN LA LEGISLACIN: Este puede ser incluso con efecto
retroactivo a favor del particular ya que la prohibicin constitucional de retroactividad rige solo
si la aplicacin de la nueva ley es ms gravosa y no si es ms favorable.

7.10. CADUCIDAD.
Otra causa de extincin del acto administrativo que no debe confundirse con la revocacin es
la caducidad. Esta puede sobrevenir por acaecimiento de una condicin extintiva o el
incumplimiento de un cargo impuesto en el mismo acto administrativo.
Lo mismo que en la nulidad manifiesta, la caducidad puede no requerir declaracin expresa
cuando ella surge sin necesidad de investigacin alguna de hecho o de derecho.
La caducidad tendr normalmente efecto ex nune, pero puede ser ex nune como un la
declaracin de nulidad, si fa ley en vista de la gravedad de la trasgresin, ha querido darle ese
efecto. No puede hablarse aqu de la retroactividad del acto administrativo de cancelacin,
puesto que el infractor conoca de antemano la sancin establecida en La ley.

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UNIDAD VIII
8. RGANOS Y AGENTES ESTATALES
8.1. RGANOS Y AGENTES ESTATALES TEORA DEL RGANO
La actuacin humana, para que surta efecto en Derecho tiene que estar calificada y autorizada
por el mismo ordenamiento jurdico. Vale decir que para crear y ejecutar vlidamente as normas,
el hombre debe actuar en funcin de un instrumento que es el llamado rgano, creado por el
propio ordenamiento jurdico.
Esta teora del rgano es vlida para la totalidad de la actividad jurdica estatal, legislativa,
administrativa y judicial. Pero es en Derecho Administrativo que se la expone especialmente
pues en sta se encuentran los ms numerosos y variados rganos.

8.2.

IMPUTACIN DE ACTOS DEL SER HUMANO AL RGANO.

Una visin ingenua tiende a identificar al rgano con el ser humano, pero basta un ligero
anlisis para demostrar que no hay tal identidad. Por ej. el Poder Legislativo, el rgano no es
cada uno de los legisladores, ni la mayora, puesto que estos pueden cambiar y se suceden
peridicamente, en tanto que el Poder Legislativo, como rgano creado en la Constitucin,
permanece idntico a s mismo. Pero no hay duda que a personalidad y la inteligencia humanas
son las que alcanzaran a realizar los fines para los cuales el rgano es nada ms que un
instrumento.

8.3.

SIMILITUD Y NO IDENTIDAD CON ORGANISMOS NATURALES.

El nombre de rgano, tomado de la biologa, soslayando su primitivo significado de


instrumento, es lo que ha llevado a un mero smil a una indebida identificacin. Si se habla de
organismo estatal o de cualquiera otra institucin jurdica como organizamos debe entenderse
que se trata de un sistema de rganos, vlido como sistema y no realmente corno organismo.

8.4.

RGANO, CARGO Y AGENTE.

Lo que implica extraordinariamente esta materia es que el agente conserva su propia


individualidad, que no es absorbida por el rgano. Slo una parte de su actividad es imputada al
rgano lo dems sigue siendo ajeno a ste. Para l, adems, la funcin del rgano es un cargo,
vale decir que es encargado de la funcin del rgano, de donde quizs pas el vocablo a designar
tambin al rgano como vulgarmente se lo conoce, lo mismo que la denominacin de empleo,
oficio, etc.
Todas estas denominaciones designan por igual al rgano, pero ya con referencia personal al
agente a quien se le ha confiado el ejercicio de la funcin del mismo.
De ah, entre otras consecuencias, la distincin que hay que hacer entre deberes del cargo,
fallas de servicio y faltas personales y, por ltimo, el conjunto de derechos y obligaciones del
agente en razn, del ejercicio del cargo, corno carrera profesional.

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8.5.

- Derecho Administrativo

JERARQUA DE LOS RGANOS PARALELA A LA DE LAS


NORMAS.

- Al orden jerrquico de las normas establecidas en la Constitucin Nacional de 1992


corresponde una jerarqua de los rganos. Por lo tanto, se deduce que a la supremaca de la
Constitucin corresponde un Poder Constituyente, luego se encuentra os tratados, convenios, y
acuerdos internacionales aprobados y ratificados.
Luego de las leyes dictadas por el. Congreso correspondiente al Poder legislativo, y
finalmente se encuentran las disposiciones jurdicas de inferior jerarqua (reglamentos,
resoluciones administrativas, sentencias y resoluciones), que corresponden al Poder Ejecutivo y
al Poder Judicial.
Como se observa, los rganos administrativos y judiciales estn subordinados El Poder
Legislativo, pero en sentido deque deben ajustar sus actos a las leyes.

8.6.

DESIGNAC1N Y COMPETENCIA DE LOS RGANOS.

Son elementos esenciales del rgano su designacin y a determinacin de su


competencia. Normalmente los dos elementos se dan al mismo tiempo, pues no es probable que
se designe un rgano sin que se determine su competencia.
El principio fundamental es que ningn rgano puede designarse a s mismo y determinar
su propia competencia. El rgano debe estar designado y determinada su competencia en la
norma superior que ser por l ejecutada o aplicada. Las diversas situaciones que pueden
presentarse sor:
a) Los rganos llamados a reglamentar, ejecutar y aplicar la Constitucin que son os Poderes
Ejecutivo, Legislativo y Judicial, estn designados, en la misma Constitucin.
b) Los rganos de ejecucin o aplicacin de la ley deben estar designados en !a misma ley, con
estas limitaciones: 1) La ley no puede designar rganos con competencias que no sean las
reservadas para cada uno de os poderes, 2) Con respecto a las municipalidades (ver la ley
municipal).
c) Conviene que la misma ley designe en su propio texto, el rgano o autoridad de aplicacin de
la misma.
d) Para el caso de las entidades administrativas descentralizadas, se considera necesario que el
legislador autorice por leyes dentro de las limitaciones que considere convenientes a designar sus
rganos y determinar sus respectivas competencias.

8.7.

LEYES Y REGLAMENTOS ORGNICOS.

Se llaman con propiedad leyes y reglamentos orgnicos aquellos en que se instituyen


rganos, se determinan sus respectivas competencias y se establecen las relaciones que han de
regir entre ellos. Pero el lenguaje usual denomina orgnico a la ley que rene en una unidad o
sistema las disposiciones a una materia y an a odas ley de aplicacin general, corno la llamada
Ley Orgnica Administrativa.
No solo la Administracin sino igualmente las particulares necesitan saber con certeza cuales
son los rganos, sus relaciones y sus respectivas competencias. En caso de que algn rgano
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- Derecho Administrativo
carezca de ley o reglamento orgnico se deber recurrir ala Ley de Presupuesto General de la
Nacin y de las entidades descentralizadas, presupuesto en que con motivo de la asignacin de
remuneraciones estn designados con el nombre de cargos todos los rganos de la
Administracin Pblica.

8.8.

COMO SE IDENTIFICA AL RGANO.

Se ha puesto en claro que el rgano es una creacin jurdica de existencia ideal. No es el sen
humano que es slo su agente. Pero puede surgir el problema en la vida prctica de verificar si el
agente est en el ejercicio de la funcin del cargo. Es aqu donde desempean su papel los signos
materiales distintivos del rgano: escudos, titulares, sellos, formularios oficiales, etc., que tienen
importancia prctica para la proteccin del particular.

8.9.

COMPETENCIA Y CAPACIDAD.

La competencia es la esfera de atribuciones de los entes y rganos, determinada por el


derecho objetivo o el ordenamiento jurdico positivo. Es decir, el conjunto de facultades y
obligaciones que un rgano puede y debe ejercer legtimamente.
En otros trminos la competencia de los rganos administrativos es el conjunto de
atribuciones que, en forma expresa y razonablemente implcita, confieren la Constitucin, las
leyes y los reglamentos. La competencia es irrenunciable e improrrogable. Debe ser ejercida
directa y exclusivamente por el rgano que la tiene atribuida por atribuida corno propia, salvo
los casos de delegacin, sustitucin o avocacin previstos por las disposiciones normativas
pertinentes.
En concepto de competencia, propio del derecho pblico, es anlogo al de capacidad, en el
derecho privado, pero no idntico. Se diferencian en que mientras en el derecho privado es la
regla y la incapacidad la excepcin, en el derecho pblico la competencia es fa excepcin y la
incompetencia la norma.

8.10. CLASIFICACIN.
La primera clasificacin que se puede hacer es teniendo en cuenta a la fuente en que estn
construidos:
a) Constitucionales: Como las Cmaras del Congreso (Diputados y Senadores), dentro del
Poder Legislativo; la Presidencia y Vice-Presidencia de la Repblica, Ministros y Consejo de
Ministros, Procuradura General, dentro del Poder Ejecutivo; la Corte Suprema de la Nacin,
Consejo de la Magistratura, Ministerio Pblico y la Justicia Electoral. Tambin existen otros
rganos no inmersos en los Poderes del Estado, establecidos en la Constitucin y que son: La
defensora del pueblo, la Contralora General de la Nacin y la Banca Central del Estado.
b) Legales: La inmensa mayora de los rganos, tanto administrativos como judiciales, son
creados por leyes llamadas orgnicas.
c) Reglamentarias: Son las que se establecen por reglamento de un rgano superior.
Otra clasificacin es aquella en razn de la estructura del rgano que ejerce la funcin
administrativa, se habla de Administracin unipersonal o colegiada, A) Unipersonal: quien
ejerce la funcin es un rgano-institucin integrado por un solo hombre. El principio regulador
de esta organizacin es la jerarqua piramidal; B) colegiada: quien ejerce la funcin es un
rgano-institucin integrado pone ms de una persona fsica.

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- Derecho Administrativo

Por otra parte, en razn de la organizacin, la funcin administrativa del rgano puede ser
centralizada, desconcentrada y descentralizada:
A) Centralizada: Las facultades de decisin estn reunidas en los rganos superiores de la
Administracin. Los rganos que integran la administracin centralizada tienen relacin
piramidal;
B) Descentralizada: Se opera cuando el ordenamiento jurdico confiere atribuciones
administrativas o competencias pblicas en forma regular y permanentes a entidades dotadas de
personalidad jurdica, que actan en nombre propio, y por cuenta propia, bajo el control del
Poder Ejecutivo;
C) Desconcentrado: Tiene lugar cuando a travs de la ley. un rgano de la Administracin
central confiere regular y permanentemente a rganos inferiores, dentro de su misma
organizacin. El rgano desconcentrado carece de personalidad jurdica y patrimonio propio.

8.11. IDENTIFICACIN DEL AGENTE ESTATAL.


Siendo el rgano una creacin jurdica, de existencia ideal, sin voluntad propia, requiere un
agente que acte por l. Este es el ser humano cuyos actos son imputados al rgano. La
imputacin del acto a un rgano estatal es, por consiguiente lo que hace que el agente sea
tambin estatal y no particular o privado.
Bajo !a denominacin de empleo pblico, empleado pblico, agente administrativo, agente
estatal, o juncin pblica, quedan comprendidas las distintas formas jurdicas que reviste el
trabajo, o servicio y la prestacin del sujeto particular en a Administracin centralizada o
descentralizada.
Desde un punto de vista amplo, el funcionario pblico y empleado pblico es lada persona
que ejecute funciones esenciales y especficas del Estado. El contrato de empleo pblico es una
relacin de empleo, de subordinacin del sujeto particular respecto del Estado, que cumple las
funciones asignadas al rgano institucin, sin tener en cuenta la jerarqua, importancia o
responsabilidad del cargo que ocupe.

8.12. DIFERENTES CLASES DE AGENTES Y SU RGIMEN JURDICO.


Todo agente estatal por desempear una funcin pblica, debiera llamarse funcionario
pblico. Se reserva, sin embargo, este nombre solo para una clase de agentes de tal modo que
agente viene a ser el gnero dentro del cual hay que distinguir varias especies.
El funcionario pblico se rige por su propio estatuto. Estatuto del funcionario Pblico, Ley
200/70 que es derecho administrativo y nc civil ni laboral. Las cuestiones que suscitan entre el
mismo y la Administracin competen a la jurisdiccin contencioso-administrativa:

8.13. FUNCIONARIO PBLICO: CRITERIO PARA SU DEFINICIN Y


ELEMENTOS NO DEFINITORIOS.
La clase de agente propia de la administracin pblica moderna es la del funcionario. Se lo
distingue por el carcter permanente, normal de la funcin que desempea y del rgano o cargo
al que se atribuye esa funcin, que ha sido modificada en la Ley 200/70 por la que de ser
designado para desempear un cargo presupuestado que es mucho mas preciso, pues en el
presupuesto se prevn los cargos permanentes y no los transitorios o accidentales.
Como elementos no definitorios se pueden citar:
a) El rango o jerarqua del cargo;
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b) La clase de servicio prestado;
c) La forma do descripcin al cargo;
d) El carcter voluntario del cargo u obligatorio;
e) La periodicidad de la funcin; y
f) La remuneracin del servicio.

- Derecho Administrativo

8.14. AGENTES CONTRATADOS.


La administracin central y las entidades descentralizadas pueden contratar agentes y
generalmente lo hacen para servicios accidentales o transitorios, como obreros para obras
determinadas o profesionales y expertos para servicios especficos. Los contratados se rigen
fundamentalmente por su contrato, que necesariamente deben contemplar la clase de servicio, el
tiempo de duracin y su remuneracin. En todo lo dems se rigen por el Derecho
Administrativo. En estos casos, la jurisdiccin competente para los conflictos que se susciten
entre el contratado y la Administracin es sin duda alguna, la civil ordinaria.

8.15. AGENTES RECLUTADOS.


Son los que por obligacin prestan un servicio accidental o transitorio, dentro de la
administracin, son muy raros: slo podran darse unos pocos ejemplos, como los miembros de
las meses electorales cuyas funciones duran y terminan con el acto electoral y los Mamados a
colaborar en el practicamiento del censo. Los reclutados se rigen exclusivamente por el Derecho
administrativo y la jurisdiccin que les corresponde es la contencioso-administrativa.

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- Derecho Administrativo

UNIDAD IX
9. ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA
Segn Drorni la organizacin administrativa es el conjunto de normas jurdicas que regulan a
competencia, relaciones jerrquicas, situacin jurdica, formas de actuacin; y control de los
rganos y entes en ejercicio de la funcin administrativa.

9.1.

OBJETO DE LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIN Y DEL


DERECHO ADMINISTRATIVO.

Esta materia es a la vez objeto de la ciencia de la administracin y del derecho administrativo,


disciplinas que la enfocan desde puntos de vista diferentes, pero estrechamente relacionados
entre s. La primera busca organizar a Administracin en la forma mas adecuada para la
realizacin de sus fines mas polticos, econmicos y sociales, en tanto que es funcin del
Derecho Administrativo asegurar el comportamiento de los rganos y sus agentes para la
obtencin de los mismos fines.
El derecho administrativo est sujeto en cierto sentido a las indicaciones tcnicas de la ciencia
de la administracin que constituyen su fuente pre-jurdica. Tambin la ciencia o arte de la
administracin se halla condicionada por principios propios del Derecho Administrativo.

9.2.

ORDENAMIENTO DE
ADMINISTRATIVAS.

LOS

RGANOS

EN

UNIDADES

Esta tarea propia de la ciencia o tcnica a organizacin de unidades operativas para la


realizacin de toda clase de funciones y servicios. Este condicionamiento tcnico tiene
relevancia para el Derecho administrativo que atribuir competencia, no a los rganos formados
individualmente sino a dichas unidades o a sus directores o jefes. Hay que entender que no son
cosas que nada tiene que ver una con otra (ciencia administrativa y derecho administrativo), slo
que deben ser enfocados de distintos puntos de vista, corno acaba de sealarse: unidades bsicas
para la ciencia, de la administracin, rganos para el Derecho Administrativo.
As podemos decir que la unidad administrativa base puede ser denominada departamento
seccin de la Administracin caracterizada por la reunin de los medios necesarios (personal y
materia) para ejecutar una funcin o realizar un servicio determinado. El departamento est
provisto de un ncleo central de direccin; os agentes peculiares de la funcin o servicio y
agentes auxiliares adscriptos para asesorar el trabajo de os otros agentes.

9.3.

UNIDAD DE LA ADMINISTRACIN. REPRESENTAR AL


ESTADO.
ATRIBUCIONES
CONSTITUCIONALES
DEL
PRESIDENTE DE LA REPBLICA.

La funcin administrativa constituye e! objeto propio del derecho administrativo. As la


administracin se presenta como una accin encaminada hacia un fin. Cuando a actividad
administrativa tiene en vista e! bien comn y la justicia distributiva, hablamos de
Administracin Pblica.
La funcin administrativa comprende a actividad por la cual el Estado anima y dirige los
mecanismos de su organizacin y accin. Actividad concrete y prctica desplegada por e!
Estado, preponderantemente a travs del Poder Ejecutivo, para el inmediato cumplimiento de sus
objetivos. La actividad estatal se refleja en los dominios del Poder Ejecutivo, porque por medio
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- Derecho Administrativo
de l se realiza la mayor parte de los fines estatales, en tanto la administracin discurre por las
vas de la intervencin, restriccin, fomento, prestacin, fiscalizacin. Cabe advertir que en
nuestro ordenamiento jurdico los otros 2 poderes tambin ejercen funcin administrativa, al
igual que los entes y rganos no estatales, autorizados a tal efecto por el Estado.
En el caso del Poder Ejecutivo esta actividad administrativa se ve acentuada como se pone de
manifiesto en las atribuciones que le otorga la Constitucin y sobretodo cinc. 1 del Art. 230.

9.4. AUTORIDAD Y EMPLEADO.


Comnmente se Lisa el trmino empleado tratando de distinguir a cierta clase de
funcionarios, sea para distinguir a los subalternos, sea a los remunerados, sea a los que ejecutan
tareas materiales. Pero la Ley 200/70 ha terminado esta anarqua de criterios, adoptando la
denominacin de empleado como sinnimo de funcionario.
En cambio la denominacin de autoridad es mucho mas precise y cierta; es apropiada para
designar, a los agentes sean funcionarios contratados o reclutados, con facultades para dictar
resoluciones y emitir rdenes.

9.5.

FUNCIONARIOS DE HECHO: CONDICIONES


CONVALIDACIN DE SUS ACTOS.

PARA

LA

El funcionario de hecho es aquel que dotado de una investidura irregular, realiza actos
jurdicos en el ejercicio de la funcin pblica. Se diferencia del usurpador el cual ejerce la
funcin sin ninguna investidura, ni siquiera irregular.
Las condiciones de convalidacin propuestas por Jeze son la pblica apariencia de
regularidad de la funcin y el carcter plausible de su ejercicio, es decir, que este ejercicio de la
funcin haya sido indispensable para asegurar continuidad en los servicios pblicos esenciales.

9.6.

FORMA CENTRALIZADA DE ORGANIZACIN.

Segn Villagra Maffiodo hay centralizacin administrativa en la medida en que los rganos
del poder central retienen sus facultades de emitir actos administrativos reglamentarios e
individuales, de modo que los subordinados son simples ejecutores.
Para Dromi, centralizacin consiste en reunir varias materias en un centro comn, e implica
necesariamente dependencia de un poder central. Los rganos que integran la Administracin
guardan entre s una relacin piramidal: convergen hacia una autoridad con quien se enlazan los
dems rganos del sistema.
Los rganos no estn dotados de personalidad jurdica propia e independiente de la
personalidad jurdica estatal. Por el contrario, esos rganos se agrupan respecto de otros, se
enlazan y unifican para la accin en situacin de dependencia y subordinacin, manteniendo
entre s una estricta relacin jerrquica con diversos grados y niveles, pero siempre respetando
las instrucciones y directivas que imparte el rgano superior, generalmente el Jefe del Estado.

9.7.

ESPECIALIZACIN DEL FUNCIONES: ATRIBUCIONES DE LOS


MINISTROS Y DEL CONSEJO DE MINISTROS.

La Administracin Pblica es el conjunto de recursos humanos y materiales son que cuenta el


Poder Ejecutivo para prestar los servicios pblicos y cumplir con as funciones que tienen a su
cargo. Por lo tanto es insoslayable la especializacin de funciones dentro del mismo Poder
Ejecutivo, como se da con las figuras de los Ministros y del Consejo de Ministros.
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- Derecho Administrativo
Los Ministros son colaboradores del presidente en las distintas materias o ramos que
comprende la actividad administrativa. Es as que el Art. 40 de nuestra Constitucin establece
que la direccin y la gestin de los negocios pblicos estn confiadas a los ministros del Poder
Ejecutivo, cuyo nmero y funciones sern determinados por la ley.
Asimismo el Art. 242 establece los deberes y las atribuciones de los ministros: los ministros
son los jefes de la administracin de sus respectivas carteras, en las cuales, bajo la direccin del
Presidente de la Repblica promueven y ejecutan la poltica relativa a las materias de su
competencia. Son solidariamente responsables de los actos de gobierno que refrendan.
Anualmente, presentarn al Presidente una memoria de sus gestiones, la cual ser expuesta a
conocimiento del Congreso.
Por su lado, el art. 243 regula al Congreso de Estado y establece: Convocados por el
Presidente, los Ministros se renen en Consejo a fin de coordinar as tareas ejecutivas, impulsar
la poltica del Gobierno y adoptar las decisiones colectivas. Compete a dicho Consejo:
A) Deliberar sobre todos los asuntos de inters pblico que el Presidente de la Repblica
somete a consideracin, actuando como cuerpo consultivo, como considerar las iniciativas en
materia legislativa.
B) Disponer la publicacin peridica de sus resoluciones.
En suma, el Poder Ejecutivo es un complejo de rganos en forma de pirmide en cuya
cspide est el Presidente que con sus atribuciones sobre toda a administracin, y por debajo
estn los Ministros que son los jefes de las diferentes funciones y servicios y puntos de partida
de la descentralizacin administrativa.

9.8.

CENTRALIZACIN
Y
DESCENTRALIZACIN.
DESCENTRALIZACIN
POLTICA
Y
ADMINISTRATIVA.
DESCENTRALIZACIN DE COMPETENCIA. SUS GRADOS.

Ya nos hemos referido a la centralizacin mas arriba. Por lo tanto, nos ocuparemos de la
descentralizacin y en primer lugar de la administrativa, que segn Dromi, tiene lugar cuando el
ordenamiento jurdico confiere atribuciones administrativas o competencias pblicas en forma
regular y permanente a entidades dotadas de personalidad jurdica, que actan en nombre y por
cuenta propios, bajo el control del Poder Ejecutivo. Las entidades descentralizadas deber ser
creadas o autorizadas por ley cuando tienen participacin estatal y esta sujeta al control
jerrquico institucional.
Es necesario aclarar, que el Poder Ejecutivo no puede descentralizar sus propias funciones, es
el Poder Legislativo el que puede y debe dictar, a travs de leyes, las competencias de entes
subordinados del Poder: ejecutivo, pero con la condicin de que est bajo el control del Poder
Central. El Art. 202, inc. 12 indica como deber y atribucin del Congreso dictar leyes para a
organizacin de la administracin de la Repblica, para la creacin de entes descentralizados y
para el ordenamiento del crdito pblico.
Con respecto a la descentralizacin poltica del Estado, nos referimos nicamente al Art. 1
de la Carta Magna, que define a la Repblica del Paraguay en Estado social de derecho, unitario,
indivisible, y descentralizado en la forma que establece esta Constitucin y las leyes. Tambin
hacemos referencia al Art. 156 de a O. N. De la estructura poltica y administrativa, y dice: A
los efectos de la estructuracin poltica y administrativa del Estado, el territorio nacional se
divide en departamentos, municipios y distritos, los cuales dentro de los lmites de esta
Constitucin y de las leyes, gozan de autonoma poltica, administrativa y nominativa para la
gestin de sus intereses, y de autarqua en la recaudacin en inversin de sus recursos.

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9.9.

- Derecho Administrativo

DESCENTRALIZACIN DE COMPETENCIA: SUS GRADOS.


INSTITUCIN
ADMINISTRATIVA
CON
FUNCIN
REGLAMENTARIA: AUTONOMA.

Un gran avance en a descentralizacin se opera cuando la ley atribuye a rganos


administrativos, no ya competencia para resolver cuestiones concretas de aplicacin sino
facultades reglamentarias, para regular mediante reglamentos determinadas actividades
econmicas y sociales.
Como ejemplo podemos citar: la Jefatura de Polica y la Direccin del Trabajo no tienen
personera jurdica como si estn revestidas de competencia para dictar la primera edictos y la
segunda reglamentos, con la concurrencia de que son estos rganos los que dictan las normas de
carcter general en sus respectivas y no los Ministros.
La descentralizacin conduce a la autonoma. No decimos que constituye por si misma la
autonoma de las instituciones administrativas as descentralizadas porque para ello se requiere
adems un rgimen jurdico que les asegure una relativa independencia, relajando en cierta
medida el orden jerrquico que las somete al poder central, lo que no existe en el caso de la
jefatura de polica y de la Direccin del Trabajo; sujetas a rdenes directas de los Ministerios
respectivos. Pero si conduce a la autonoma, en el sentido autntico del vocablo, en cuanto que
las instituciones u rganos en esta forma descentralizada no se limitan a aplicar la ley sino que
adems aplican las normas dictadas por ellos mismos.

9.10. DESCENTRALIZACIN DE PERSONALIDAD: SUS ESPECIES.


Hasta ahora hemos visto la descentralizacin de competencia, la que basta para cumplir con
las funciones de carcter pblico, sin la necesidad de que el rgano sea investido de la
personalidad jurdica y por consiguiente, de capacidad para celebrar actos jurdicos del
Derecho privado.
Ahora, si el Estado fuera la nica persona investida de personalidad jurdica, habra una
centralizacin, de personalidad enteramente inadecuada, porque slo el Estado podra ejercer la
funcin administrativa. El sistema de personalidad nica resultara sumamente estrecho y
embarazoso.
La solucin jurdica para este problema consiste en la atribucin de personalidad a las
instituciones estatales que la necesitan y que de este modo se escinden tcnicamente de la
persona jurdica Estado. Las soluciones recomendadas dan lugar a diferentes tipos de
organizacin administrativa y que son:
1. EMPRESA PBLICA
La creciente intervencin de) Estado en la actividad econmica provoca el desarrollo de la
empresa pblica, denominacin utilizada para designar tanto a las empresas del Estado
propiamente dichas corno a las empresas del sector pblico de la economa.
Denominarnos Empresa pblica a toda empresa en sentido econmico (organizacin de
medios materiales y personales para realizar determinada explotacin econmica) que se
encuentra en el sector pblico (no solo estatal) de la economa.
Son elementos consecutivos del concepto:
a) Elemento subjetivo pblico: que seala la participacin de la Administracin del Estado
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u otra persona administrativa pblica estatal.
b) Elemento objetivo: Empresa, que se refiere a la actividad econmica desarrollada.
Tipos o modalidades de empresas pblicas:
1. Entes autnomos o autrquicos;
2. Empresas del Estado;
3. Sociedades del Estado;
4. Empresa mixtas;
5. Empresas privadas controladas y/o administradas por el Estado; y
6. Consorcios y Cooperativas Pblicas.
2.
INSTITUCIN
ADMINISTRATIVA
CON
PERSONERA
JURDICA
AUTRQUICA.
La personalidad jurdica es de carcter inminentemente patrimonial pero se la otorga a
ciertas instituciones administrativas con el objeto de garantizar su autonoma.
Entidades autrquicas: son personas estatales, exclusivamente administrativas, es decir
entes descentralizados con funciones administrativas o de gestin de servicios pblicos.
Los entes autrquicos son siempre personas pblicas dotadas de personalidad jurdica
propia que persiguen un fin pblico y se rigen ntegramente por el derecho pblico, emiten actos
administrativos, celebran contratos administrativos, sus agentes son pblicos y en la generalidad
de los casos se les aplican las leyes de obras pblicas, contabilidad y procedimientos
administrativos.
Su patrimonio es ntegramente estatal, por lo cual no recibe concurrencia ni participacin
de aportes privados. La responsabilidad de las entidades autrquicas para con los terceros es
siempre directa. Como personas pblicas estatales estn sujetas a un control jerrquico
institucional por parte del Poder Ejecutivo que se denomina control administrativo..
3. EMPRESAS O SOCIEDADES MIXTAS.
Son aquellas que, con cualquier forma jurdica, tienen participacin patrimonial estatal y
no estatal, sea sta pblica o privada. Los aportes son mixtos, concurrentes, en proporcin
mayoritaria o minoritaria del Estado y de los entes no estatales. En la prctica se conocen varias
modalidades de empresas mixtas, a saber:
a) Sociedades annimas mixtas con participacin estatal mayoritaria;
b) Sociedades de economa mixta;
c) Sociedades annimas mixtas con participacin estatal minoritaria; y
d) Otras sociedades mixtas (S.R.L.; S.C.A.)
Una peculiaridad de la empresa mixta consiste en que, an teniendo origen distinto su
capital y bienes est sometida al rgimen de los bienes y fondos pblicos, por la sencilla razn
de que no pueden separarse la parte privada de la pblica; y lo mismo, los directores son
responsables del manejo de la totalidad de los fondos, que son indiscriminadamente privados y
pblicos.
4. EMPRESAS PLURINACIONALES.
La llamamos plurinacional y no binacional, porque, es obvia que puede ser constituida por
ms de dos Estados.
Segn Drorni, Empresas Binacionales, se tratan de personas jurdicas surgidas de acuerdos
internacionales entre dos Estados cuyas relaciones se rigen por normas especficas. Por ejemplo,
la Entidad Binacional Yacyret (EBY), creada por un tratado Internacional y sometido a un
rgimen jurdico especfico. Este rgimen est compuesto por un conjunto de normas que
constituyen un derecho especia! creado por el Paraguay y la Argentina, regulando las relaciones
del Ente, ya sea con sus empleados, funcionarios y operarios, o con contratistas, sub contratistas
y proveedores.

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9.11. FORMAS COMBINADAS DE DESCENTRALIZACIN.


INSTITUCIN AUTNOMA y AUTRQUICA.
Las formas de descentralizacin que acabamos de describir casi nunca se hallan ligadas sino
combinadas y como imbricadas unas con otras. La combinacin, que es con mucho la ms
importante, se produce bajo las siguientes formas:
a) Cuando una Institucin autnoma, vale decir con competencia para regular mediante
reglamentos determinadas esferas de actividad econmica o social, se le confiere personalidad
jurdica, como las Municipalidades, el Banco Central, tenernos una entidad autnoma y a la vez
autrquica.
b) Si a una empresa pblica se le conceden as mismas facultades reglamentarias, como
ANTELCO O ANNP, se configura una empresa pblica que es autrquica y a la vez autnoma.
c) La misma combinacin puede existir en una empresa mixta, corno lo fue COPACAR,
que tena facultad para regular el abastecimiento y comercio de la carne, resultando entonces una
empresa mixta autrquica y autnoma.

9.12. DESCONCENTRACIN DE SERVICIOS.


Consiste en la distribucin de los servicios dentro del territorio. Segn Dromi hay
desconcentracin cuando la ley confiere regular y permanentemente atribuciones a rganos
inferiores dentro de la misma organizacin de una entidad pblica. El rgano desconcentrado
carece de personalidad jurdica y patrimonio propio y esta jerrquicamente subordinado a las
autoridades superiores del organismo.
La desconcentracin,
a diferencia de la descentralizacin tiene lugar entre rganos de un
mismo ente. Adems, se diferencian, en lo concerniente al vnculo que une al rgano con el
Poder Ejecutivo. En la desconcentracin, se denomina ese vnculo poder jerrquico y en la
descentralizacin control administrativo.

9.13. MEDIOS
DE
CONTROL
DESCENTRALIZADAS.

DE

LAS

ENTIDADES

Dromi se refiere a los medios de control de cada tipo de empresa descentralizada. Por o tanto,
desarrollaremos un esquema segn cada tipo:
a) Entidades autrquicas: El control Administrativo est sujeto a un control jerrquico
institucional por parte del Poder Ejecutivo que se denomina control administrativo. Este control
puede ser ordinario o extraordinario (intervencin con acuerdo de la Cmara de Diputados). El
control administrativo puede ser de oficio y a peticin de parte. Tambin existe el control
judicial, cuando los conflictos se ventilan en sede jurisdiccional, deben radicarse ante el tribunal
de lo contencioso-administrativo. Tambin est el control del Poder Legislativo.
b) Sociedades del Estado: (Definicin: tratase de entes estatales descentralizados, que
realizan actividades de tipo comercial o industrial, organizados bajo un rgimen jurdico
predominantemente privado). El control Administrativo se realiza a travs de la intervencin
administrativa. El control judicial corresponde a tribunales ordinarios y por va procesal civil
cuando a materia judiciable es de derecho privado en caso de ser la competencia ejercida
pblica, es de derecho administrativo. El control parlamentario, estas sociedades estn sujetas al
control externo por el Poder Legislativo. En nuestro pas, el control de las actividades
econmicas y financieras del Estado, de los departamentos y de las municipalidades est a cargo
de la CONTRALOR(A GENERAL DE LA REPUBLICA, rgano que goza de autonoma
funcional y administrativa. Los deberes y las atribuciones de la Contralora se establecen en el
Art. 283 de la C.N.
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9.14. LOS DEPARTAMENTOS. GOBIERNO DEPARTAMENTAL (ART.


161).
El gobierno de cada Departamento ser ejercido por un Gobernador y por una Junta
Departamental. Sern electos por voto directo de los ciudadanos radicados en los respectivos
departamentos, en comicios coincidentes con las elecciones generales, y durarn 5 aos en sus
funciones. El Gobernador representa al Poder Ejecutivo en la ejecucin de la poltica nacional.
No podr ser reelecto La ley determinar la composicin y las funciones departamentales.

9.15. COMPETENCIA:

(ART. 163).

Es de competencia del gobierno departamental:


1) Coordinar las actividades con las de las distintas municipalidades del Departamento:
organizar los servicios departamentales comunes, tales como obras pblicas, provisin de
energa, de agua potable y los dems que afecten conjuntamente a mas de un Municipio, as
como promover las asociaciones de cooperacin entre ellos;
2) Preparar el plan de desarrolla departamental, que deber coordinarse con e! Plan
Nacional de Desarrollo y elaborar la formulacin presupuestada anua!, a considerarse en el
Presupuesto General de la Nacin.
3) Coordinar la accin departamental con las actividades del Gobierno central, en especial,
lo relacionado con las oficinas de carcter nacional del Departamento, primordialmente en el
mbito de la salud y en el de la educacin;
4) Disponer la integracin de los Consejos de Desarrollo Departamental, y;
5) Las dems competencias que fijen esta Constitucin y la ley.

9.16. RECURSOS (ART. 164).


Los recursos de la administracin departamental son:
a) La porcin correspondiente de impuestos, tasas y contribuciones que se definan y
regulen por esta Constitucin y por la ley.
b) Las asignaciones o subvenciones que les destine el Gobierno nacional.
c) Las rentas propias determinadas por la ley, as corno las donaciones y los legados; y
d) Los dems recursos que fije la ley.

9.17. INTERVENCIN Y DESTITUCIN (ART. 165).


Los departamentos y las municipalidades podrn ser intervenidos por el Poder Ejecutivo,
previo acuerdo de la Cmara de Diputados en los siguientes casos:
1) La solicitud de la Junta Departamental o de la Municipal, por decisin de la mayora
absoluta.
2) Por desintegracin de la Junta Departamental o de la Municipal, que imposibilite su
funcionamiento, y
3) Por grave irregularidad en la ejecucin del presupuesto o en la administracin de sus
bienes previo dictamen de la Contralora General de la Repblica.
La intervencin no se prolongar por ms de 90 das, y si de ella resultase la existencia del
caso previsto en el inc. 3, la Cmara de Diputados, por mayora absoluta, podr destituir al
Gobernador o al intendente, o a la Junta Departamental o a la Municipal, debiendo el Tribunal
superior de Justicia Electoral convocar a nuevos comicios para constituir las autoridades que
reemplacen a las que hayan cesado en sus funciones, dentro de los 90 das, siguientes a la
resolucin dictada por la Cmara de Diputados.

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UNIDAD X
10. FUNCIN PUBLICA
10.1. SIGNIFICACIN DE LA DENOMINACIN FUNCIN PBLICA.
ESTATUTO DEL FUNCIONARIO.
Lo que caracteriza al empleado pblico es la naturaleza de la actividad que ejerce, es decir la
realizacin de funciones esenciales y propias de la Administracin Pblica
En nuestro pas, la ley 200/70 regula a los funcionarios pblicos.

10.2. TEORAS ACERCA DE SU NATURALEZA JURDICA.


La naturaleza jurdica de la relacin de empleo publico, es decir de la relacin entra la
organizacin administrativa (rgano-institucin) y el sujeto particular (rgano-individuo) es del
contrato contractual.
Distintas corrientes doctrinales se han manifestado sobre la naturaleza jurdica de la relacin
de empleo pblico. En principio, se sostuvo que se trataba de un acto unilateral del Estado, al
cual daba validez o eficacia, el consentimiento del administrativo as la situacin jurdica del
agente y empleado tiene forma legal o reglamentaria; por otro lado se seal que en origen era
un acto jurdico bilateral. Importando la voluntad del agente pero sin formalizar un contrato en
tanto que a relacin subsecuente se encuadraba en o estatutario pudiendo la Administracin
modificada unilateralmente.
Para nosotros se trata de una relacin contractual de derecho pblico, que guarda analoga, en
cuanto al objeto de trabajo y con la locacin de servicios, y que difiere de ellos, por el rgimen
jurdico especfico en razn de ser el Estado el contratante yen razn de los fines del servicios
contratado.

10.3. CARCTER
Son caracteres relevantes, aunque no todos ellos exclusivos de la funcin pblica:
a) Principio de a igualdad, que en lo que a la funcin pblica respecta, por prescripcin del Art.
101 de la C.N, Todos los paraguayos tienen el derecho a ocupar funciones y empleos pblicos.
b) Unilateralmente del nombramiento, o de la eleccin del individuo para investir la funcin
publica. No basta el consentimiento de las partes, es esencial el nombramiento y la toma de la
posesin del cargo que es una forma de publicidad necesaria de los actos pblicos.
c) Conducta honorable dentro y fuera del servicio, se refiere a la buena conducta del funcionario
an fuera del ejercicio de la funcin,
d) Incompatibilidad, entre la funcin pblica y ciertos cargos que estn establecidas en las leyes.
Esta permitido el ejercicio de la docencia simultneamente a la funcin pblica.
e) Modificabilidad unilateral del Estado del rgimen de la funcin pblica, sin compensacin se
la modificacin fuese del funcionario, salvo disposicin de la ley en su favor.
f) Profesionalidad, que hace de la funcin pblica una carrera cuyas consecuencias se
manifiestan en el derecho a la permanencia en el cargo y en los de ascenso jubilacin y pensin.
Para Dromi son caracteres propios de la relacin de empleo pblico:
a) Ejercicio personal: El empleado, pblico es un rgano-persona, quien no puede delegar en
otro el desempeo de sus funciones, por la competencia que le ha sido conferida. Por lo tanto,
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delegacin, sustitucin o subrogacin de funciones debe estar expresamente autorizada por el
ordenamiento jurdico.
b) Personas fsicas: Solo pueden ser empleados pblicos las personas fsicas, no las personas
jurdicas.
c) Efectos futuros: La relacin de empleo pblico produce efectos para el futuro (ex nune) y se
rechaza la posibilidad de efectos retroactivos (ex tune) de la designacin.

10.4. LA FUNCIN PUBLICA DEN LA CONSTITUCIN NACIONAL.


LEY N 200/70 DEL ESTATUTO DEL FUNCIONARIO PBLICO.
En el Capitulo VIII, Seccin II de nuestra Constitucin Nacional se consagra la funcin
pblica. Esta seccin abarca de los 6 artculos a los cuales me remito.
Con respecto a la Ley N 200/70 del Estatuto del Funcionario Pblico, podemos decir que
sustituye a la ley 1506/35 que ya contena las disposiciones bsicas que la nueva trata de
desarrollar y perfeccionar. Asimismo, me reitero a las disposiciones transcriptas en el desarrollo
del programa, los que consideramos as ms importantes de la dicha ley:

10.5. DEFINICIN DEL FUNCIONARIO.


Segn la ley 200/70, su art. 2 define A los efectos de esta ley es funcionario o empleado
pblico toda legalmente designado para ocupar un cargo presupuestamente en la Administracin
Pblica.
Como se ve, usa indistintamente los nombres funcionario o empleado y por consiguiente
los identifica. Por lo dems, para nuestra ley es necesario y suficiente, a los efectos de la
calificacin del funcionario, que desempee un cargo presupuestado, criterio que gana en
certeza al de permanencia o normalidad de a funcin enseada en la doctrina

10.6. APLICACIN SOLO SUPLETORIA A CIERTOS FUNCIONARIOS.


El estatuto del funcionario pblico se aplica slo supletoriamente a los funcionarios cuyo
nombramiento esta reglado por disposiciones constitucionales o leyes especiales y los
funcionarios pblicos en todo lo que no este previsto es sus respectivos estatutos. En esta
disposicin estn incluidos los funcionarios que tienen sus propios estatutos (militares,
maestros).
No han sido contemplados los llamados reclutados quienes desempean funciones
accidentales y no tienen cargos presupuestamente y sin embargo, se rigen por el derecho
administrativo. Tampoco contempla la situacin de los contratados que se rigen por sus
respectivos contratos.

10.7. CUADRO PERMANENTE Y CARGOS DE CONFIANZA.


La ley establece la carrera administrativa paro los funcionarios nombrados previa
comprobacin de sus mritos, capacidad y aptitudes. Los designados en estas condiciones
pertenecen a los cuadros permanentes de la funcin pblica. Estn exceptuadas de estos
requisitos los que ejerzan cargos de confianza y los designados en a forma prevista por leyes
especiales. La calificacin de estos cargos debe estar tambin en la ley.

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10.8. PRINCIPALES DERECHOS.


Son derechos del empleado pblico:
a) Al cargo: es el derecho de permanencia en el cargo, y al respecto podemos decir que es el
derecho del agente a la comunidad en el cargo o empleo de; que no puede en principio ser
separado. No podrn ser separados do sus cargos sino en la forma y por las causas previstas en la
ley, por lo tanto, las sanciones como la separacin o destitucin slo pueden ser impuestas por
causa justificada en sumario administrativo.
b) Remuneracin: la retribucin, sueldo o contracepcin por los servicios o trabajos que el
agente realiza y que el Estado le paga peridicamente, es un derecho al cual se hace acreedor
aqul a partir de que preste efectivamente el servicio. El sueldo a pagar es una obligacin del
Estado, que nace del carcter contractual de la relacin de empleo pblico. El sueldo no puede
ser disminuido ni suprimido, pero si puede ser aumentado o reajustado en ms.
c) Permiso: o licencias que son de carcter personal y se otorgan intuitu personae, a solicitud del
interesado, en las circunstancias que establece a norma pertinente. Las licencias no tienen
carcter de orden pblico, sino que contemplan, circunstancias particulares o especialicimas
(enfermedad, estudio, etc.)
d) Vacaciones: son de carcter general; se otorgan anualmente. Las vacaciones son de carcter
obligatorio para el empleador, porque con ello se procura mantener la salud en forma integral de
empleado, siendo de orden pblico.
e) Promocin o ascenso: el derecho a la carrera comprende el nivel escalofriante, o jerarqua
alcanzada, el ascenso y la jubilacin. El ascenso del agente obedece a dos requisitos: antigedad
y mrito.
f) Derechos laborales: reunin y asociados, sindicalizacin, seguridad social, derecho de huelga
y paro, jubilaciones. Todos estos derechos se encuentran consagrados en nuestra C.N. en el
Captulo VIII, Seccin 1, Artculos 86 a 100.

10.9. PRINCIPALES OBLIGACIONES O DEBERES.


a) Actuacin conforme a la ley, todos los agentes estatales estn sujetos a las disposiciones de
las leyes
b) Obediencia: como consecuencia del poder jerrquico se infiere el deber de obediencia del
interior de las rdenes emanadas del superior jerrquico competente para darlas, que rena las
formalidades del caso y tengan por objeto la realizacin de actos de servicio que correspondan a
la funcin del agente. Sin, embargo, el deber de obediencia tiene lmites, que por excepcin
habilitan a desobedecer o a no cumplir la orden que se consideran ilegtima.
c) Conducta honorable: la conducta del agente debe ser digna, en tanto en la funcin pblica
como en el mbito privado; debe observar buena conducta, mantiene el honor y las buenas
costumbres.
d) Secretos profesional: es una obligacin esencial del empleado o funcionario pblico la reserva
y discrecin respecto de los hechos o informaciones a los que tenga acceso.
e) Manifestacin de bienes. Prohibiciones e incompatibilidades: el Art. 104 de la C.N. establece
Los funcionarios y los empleados pblicos, incluyendo a los de eleccin popular, los de
entidades estatales, binacionales, autrquicas, descentralizadas y, en general, quienes perciban
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remuneraciones permanentes del Estado, estarn obligados a prestar declaracin jurada de bienes
y rentas dentro de los quince das de haber tomado posesin de su cargo, y en igual trmino al
cesar en el mismo. El art. 105 Ninguna persona podr percibir como funcionario o empleado
publico, ms de un sueldo o remuneracin simultneamente, con excepcin de los que
provengan de la docencia.

10.10. POSIBLE CONFLICTO ENTRE EL DEBER DE OBEDIENCIA A


LA LEY Y A LAS ORDENES DEL SUPERIOR.
Puede presentarse un conflicto entre la ley y las ordenes del superior y al mismo, se dan dos
posibles soluciones a) admitir la negatividad a la cumplir la orden cuando es de ilegalidad
manifiesta y no admitir cuando es solamente es dudosa y b) limitar la libertad de examen a la
competencia del superior, para cumplir o. negarse a cumplir la orden si viene dentro de ella o
fuera.
Nuestras leyes resuelven a favor de la 1 solucin, por lo tanto, obliga al funcionario a acatar
manifestaciones contrarias a las leyes y reglamentos. Ahora bien, la ilegalidad de a orden debe
ser manifiesta, para facultar al interior a su no cumplimiento. Asimismo, la orden emanada de
autoridad incompetente no debe ser cumplida.

10.11. RGIMEN DISCIPLINARIO.


Las sanciones por incumplimiento de las obligaciones del funcionario estn clasificadas en la
Ley 200/70 en dos categoras las del primer grado, para ser aplicadas a infracciones leves y de
segundo grado, para los graves, con la debida especificacin de las infracciones para ambas
clases de sanciones.
Las sanciones de primer grado son aplicadas por el jefe de a reparticin, sin sumario
administrativo, y las de segundo grado por la actualidad que produjo el nombramiento, previo
sumario administrativo. Contra la decisin condenatoria proceder el recurso contencioso
administrativo.

10.12. RESPONSABILIDAD PERSONAL:


SUS
DIFERENTES
CLASES, CAUSA, SANCIN Y JURISDICCIN COMPETENTE.
La responsabilidad personal del funcionario es una de las piedras angulares sobre las que
reposa la legalidad de la administracin, asimismo la responsabilidad encuentra su fundamento
teleolgico en la necesidad de la sociedad de contar con agentes con un adecuado nivel de
idoneidad, acorde con las funciones que se le han encomendado, y que la comunidad halle una
respuesta adecuada y eficientemente frente a los actos ilcitos y culpables de sus funcionarios.
Tiende a impedir que amparados en su funcin los individuos queden impunes frente al
damnificado la Sociedad o el propio Estado.
Las clases de responsabilidades son
a) Penal: por delitos calificados como tales en el Cdigo Penal la sancin privacin de
libertad (penitenciaria) con el resarcimiento econmico y la jurisdiccin correspondiente
es la criminal ordinaria;.
b) Civil: por daos causados a la Administracin y a los particulares, la sancin es la
reparacin econmica del dao y la jurisdiccin correspondiente es la civil ordinaria;
c) Administrativa: por las faltas prescriptas en el Estatuto del Fun. Pblico, las sanciones
son la suspensin o la destitucin previstas en la misma ley 200/70 y la jurisdiccin que
le corresponde es la administrativa y en su caso la contenciosa administrativa;
d) Poltica: es aquella que tienen las autoridades que son posibles de ser juzgados por
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juicio poltico, establecidos en el art. 225 de C.N., por mal desempeo de sus
funcionarios por delitos cometidos en el ejercicio de sus cargos o por delitos comunes, la
sancin es la separacin de sus cargos y las jurisdicciones para juzgar a las autoridades
corresponde a la Cmara de Senadores, por acusacin formulada por la Cmara de
Diputados.

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UNIDAD XI
11. BIENES PBLICOS
11.1. BIENES PBLICOS: SUS CLASES.
Los bienes pblicos del Estado pueden ser: a) bienes de dominio pblico del Estado y b)
bienes de dominio privado del Estado. El dominio pblico y dominio privado presentan un
rgimen jurdico diferente. El dominio pblico es "inalienable" e "imprescriptible", con todas
las consecuencias que de ello se siguen. El dominio privado del Estado en cambio, est sujeto a
las reglas de la propiedad privada, salvo algunas excepciones Segn el Art. 1898 del Cod. Civil.
"Son bienes del dominio pblico del Estado:
a) Las bahas, puertos y ancladeros;
b) Los ros y todas las aguas que corren por sus cauces naturales y estos mismos cauces;
c) Las playas de los ros, entendidas por playas las extensiones de tierras que las aguas
baan y desocupan en las crecidas ordinarias y no en ocasiones extraordinarias;
d) Los lagos navegables y sus alveos; y
e) Los caminos, canales, puentes y todas las obras pblicas construidas para utilidad
comn de los habitantes.
Los bienes del dominio pblico del Estado son inalienables, imprescriptibles e
inembargables.

11.2. BIENES DEL DOMINIO PBLICO POR SU NATURALEZA Y POR


SU DESTINO.
Las cosas son de dominio pblico por su naturaleza cuando por sus condiciones naturales
ciertas cosas se prestan o son aptas para el uso comn, por cuya razn se les confiere la cualidad
jurdica de dominio pblico, como por ejemplo los ros.
En cambio son bienes del dominio pblico por su destino, se trata de cosas que bien
pudieran ser de apropiacin privada, como la suerte de tierra ocupada por una calle o una plaza
que en nada se diferencia de la perteneciente a propietarios privados

11.3. AFECTACIN DE BIENES AL DOMINIO PBLICO.


Afectar es consagrar un bien del dominio pblico. Tambin es el acto de poder pblico
(constitucional, legislativo o administrativo) por el cual se destina una cosa o bien al uso y goce
comn. Puede ser de carcter general o especial.

11.4. AFECTACIN DE BIENES DE PROPIEDAD PRIVADA AL


DOMINIO PBLICO.
Si la cosa que se pretende afectar al uso comn no pertenece al dominio privado del Estado o
de la Municipalidad sino a propietarios privados, es preciso proceder previamente a su
expropiacin. La expropiacin por causa de utilidad pblica o de inters social est consagrada
en La Constitucin Nacional en su Art. 109 y 116.

11.5. USO NORMAL.


Los particulares tienen iguales derechos al uso normal conforme a la propia naturaleza o
destino del dominio pblico. El uso normal no requiere en principio permiso administrativo.El
uso del dominio pblico es tambin, en principio gratuito, pero se admite el cobro de tasas y
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contribuciones destinadas a cubrir el costo de mantenimiento o de construccin de obra; y
mejoras en el dominio pblico. Ejemplo: peajes en rutas.
Para Drorni, el uso comn es el uso que pueden realizar toda 3 las personas en forma directa,
individual o colectivamente, por su sola condicin de tales, sujetndose a la obligacin de
observar las disposiciones reglamentarias dictadas por la autoridad competente. Ejemplo:
consulta a libros en bibliotecas pblicas. El uso comn se caracteriza por ser 1) libre, 2) gratuito,
3) impersonal; y 4) ilimitado.

11.6. OCUPACIN Y CONCESIN.


Todo uso especial que exceda de utilizacin comn y normal de las cosas del dominio
pblico requiere permiso de la autoridad administrativa competente, estatal o municipal. Son las
llamadas ocupacin precaria del dominio pblico, ejemplo kioscos en las plazas. Por otra parte,
La concesin es de carcter ms permanente del dominio pblico. En la concesin, no solo
existe el otorgamiento en la medida necesaria para ese fin.
Dromi:
Permiso: es un acto administrativo de carcter unilateral sin que se le atribuya c reconozca
valor alguno a la voluntad individual del administrado en la formacin o nacimiento del mismo.
Ejemplo: Extraccin de agua de un ro mediante bombeo.
Concesin: La concesin es uso de bienes del dominio pblico puede hacerse por acto o
por contrato administrativo. Ejemplo: Concesin para estacionamiento en playas de propiedad
estatal.

11.7. CARACTERSTICAS JURDICAS.


Las caractersticas jurdicas de los bienes del Estado ce dominio pblico son:
a) Inenajenabilidad;
b) Inembargabilidad;
c) Imprescriptibilidad.

11.8. DERECHO Y JURISDICCIN CORRESPONDIENTE.


Por las caractersticas que acabamos de sealar as como por el sometimiento exclusivo del
uso y goce del dominio pblico a la reglamentacin del poder pblico, el derecho que lo rige es
el Derecho Administrativo, en su sentido especfico de Derecho exorbitante del Derecho
privado.
La jurisdiccin competente-para todas las cuestiones que surjan del ejercicio del poder
pblico y los derechos de los particulares, tanto del uso normal corno de la ocupacin, es la
contencioso-administrativo.

11.9. RGIMEN DE CIERTOS BIENES DEL DOMINIO PBLICO: A)


AGUAS PBLICAS, B) ISLAS, C) ESPACIO AREO.
11.10. COMPETENCIA EN MATERIA DE DOMINIO PBLICO.
a) Reglamentacin de trnsito en las calles y caminos del radio urbano, es competencia de la
Junta Municipal. La vigilancia y ejecucin de dicho reglamento a la Direccin Municipal
de Trnsito, En materia de rutas y caminos, nacionales el Ministerio de Obras Publicas y
Comunicaciones tiene competencia para la ejecucin del Reglamento General de Transito
por intermedio de la Polica Caminera.
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b) La polica de los ros navegables y sus riberas est a cargo de la Prefectura Gral. de
Puertos, que tiene facultad para aplicar el Cdigo de Navegacin Fluvial y Martimo. En
cuanto al uso de aguas pblicas tiene competencia el Consejo Nacional de Aguas
Pblicas, dependiente del Ministerio de Agricultura y Ganadera con las facultades para
cumplir las disposiciones del Cdigo Rural y del Cdigo Civil relativos al mismo.

c) La reglamentacin del uso del espacio areo para la navegacin la tenernos en el Cdigo
Aeronutico. Su aplicacin en la Instancia administrativa compete al Ministerio de Defensa
Nacional por intermedio de la Direccin General de Aeronutica Civil.

11.11. DESAFECTACIN.
Dromi; es sustraerlo de su destino al uso pblico. La desafectacin de un bien de dominio
pblico, en principio debe efectuarse por un acto de derecho pblico.
La desafeccin es el acto del poder pblico por el cual un bien del dominio pblico es
excluido del uso comn y pasa a formar parte del dominio privado.

11.12. BIENES AFECTADOS A SERVICIO PBLICO (PATRIMONIO


ADMINISTRATIVO).
Todos los bienes del Estado estn actual o eventualmente afectados a la realizacin de los
servicios pblicos. La nica razn de ser del dominio estatal sobro toda clase de bienes es la de
atender con ellos las necesidades pblicas. Pero hay cosas que constituyen un fundamento
material imprescriptible para el cumplimiento de una determinada finalidad administrativa y
hacen parte del patrimonio administrativo. Generalmente son inmuebles (hospitales, escuelas)
pero tambin pueden ser muebles valores (fondos pblicos con destino especfico)

11.13. CARACTERSTICAS JURDICAS Y REGLAS APLICABLES


Como los bienes del dominio pblico, los afectados a servicios son inenajenables e
inembargables. Hay adems otro argumento en que fundar a inembargabilidad los bienes del
patrimonio administrativo son insustituibles en tanto que los bienes del dominio privado son
sustituibles o intercambiables al menos sin grave interrupcin de los servicios.
Los bienes de la administracin estn sometidos las reglas de excepcin caladas ms arriba, a
diferencia de los servicios pertenecientes a personas privadas, porque esta dada en la misma
definicin del servicio pblico, el cual ha sido creado para asegurar mediante reglas jurdicas
especiales, que son las de Derecho Administrativo la continuidad y regularidad de ciertas
funciones que por alguna razn son consideradas imprescindibles; en tanto que los servicios
privados se rigen por el Derecho comn, en la Inteligencia de que la libertad de industria y
comercio basta para mantener dichos servicios y aun para mejorarlos.
Con esto se evidencia que el Derecho que rige en materia de cosas o bienes afectados a
servicios pblicos es el administrativo y la jurisdiccin competente la contenciosa
administrativa.

11.14. BIENES DEL DOMINIO PRIVADO (PATRIMONIO FISCAL).


El dominio privado del Estado, en cambio est sujeto a las reglas de la propiedad privada
ya que sirven para la realizacin de los diversos servicios a su cargo. EL dominio privado del
Estado no se diferencia del derecho similar de los particulares, y por tanto las atribuciones del
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Estado sobre los bienes de su dominio privado y os eventuales derechos de los particulares se
rigen por las disposiciones del Cdigo Civil aunque el principio no es absoluto y admite
excepciones.
Segn el art. 1900 del Cod. Civil: Son bienes del dominio privado del Estado:
a) Las islas que se formen en toda clase de ros o lagos, cuando ellas no pertenecen a
particulares.
b) Los terrenos situados dentro de los lmites de la Repblica que carezcan de dueo.
c) Los minerales slidos, lquidos, y gaseosos que se encuentren en estado natural, la
explotacin de estas riquezas, se regirn por la legislacin especial de minas.
d) Los bienes vacantes o mostrencos, y los de las personas que mueren intestadas o sin
herederos segn las disposiciones de este Cdigo: y
e) Los bienes del Estado no comprendidos en el artculo anterior o no declarados al
servicio pblico.

11.15. PRECISIONES
ACERCA
DE
LA
PRESCRIBILIDAD Y EMBARGABILIDAD.

ENAJENABILIDAD.

Las autoridades slo estn facultadas para los actos legalmente autorizados. No pueden
enajenar bienes pblicos bajo la alegacin de que no les est prohibido. La autorizacin puede
ser general o especial. Lo ms comn es que sea general, porque si fuese especial se veran poco
menos que paralizadas ciertas actividades de la Administracin. Por ejemplo las empresas con
personalidad jurdica queda autorizada a realizar en general los actos de administracin
comunes, pero en caso de disposicin extraordinaria de bienes requerirla una autorizacin
especial. Lo definitivo es que sea general o especial se requiere autorizacin para todos los
casos. Y entonces la diferencia con la enajenabilidad de los bienes de dominio pblico es solo
relativa, pues se requiere autorizacin legal para la de los bienes del dominio privado.
La prescribilidad de los bienes del dominio privado es ms que dudosa, porque de lo que
llevamos dicho todos los bienes fiscales y municipales son imprescriptibles. Embargabilidad (no
hay).

11.16. TIERRAS FISCALES Y MUNICIPIOS.


Segn el art. 1900 del Cdigo Civil Son bienes del dominio privado del Estado inc. b) los
terrenos situados dentro de los lmites de la Repblica que carezcan de dueo. Tanto el Estado
como las Municipalidades y el IBR pueden reivindicar as tierras que les pertenecen an cuando
no pudieran exhibir titulas; pues estos consisten justamente en la inexistencia de propietarios
privados. Los propietarios con ttulos podrn reivindicar sus tierras, si no se los ha excluido
mediante a prescripcin porque no se pierde el derecho de propiedad por el simple abandono de
acuerdo a las leyes actuales.

11.17. DERECHO Y JURISDICCIN COMPETENTE.


Los bienes del Estado de dominio privado se rigen por el Derecho Privado y por lo tanto la
jurisdiccin competente en esta materia es la comn ordinaria.

11.18. BIENES DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL.


El art. 112 de la C.N. establece que corresponde al Estado el dominio de los hidrocarburos,
minerales slidos, Lquidos y gaseosos que se encuentran en estado natural en el territorio de la
Repblica con excepcin de las sustancias ptreas, terrosas y calcrea.
Estos bienes del subsuelo no pueden ser especificados estrictamente en las categoras clsicas
del dominio pblico, porque no estn destinados al uso comn ni del dominio privado porque no
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pueden ser de ningn modo enajenados, prescriptos o embargados, y tampoco en la de bienes
afectados a servicios pblicos porque no son propiamente servicio los que se realizaran con ellos
sino que estn destinados ms bien a la industria.
En este concepto cabe incluirlos en el patrimonio industrial del Estado. Su rgimen jurdico y
la jurisdiccin correspondiente sern los mismos que los bienes afectados a servicios pblicos,
con los que coartan la mayor analoga, con la diferencia que le confiere su rango de no poder ser
desafectado sin una reforma de la Constitucin.

11.19. LA EXPROPIACIN FORZOSA.


La expropiacin es el instituto de derecho pblico mediante el cual el Estado, para el
cumplimiento de un fin de utilidad pblica, priva coactivamente de la propiedad de un bien a su
titular siguiendo un determinado procedimiento y pagando una indemnizacin previa, en dinero,
ntegramente justa y nica.
As, la C.N. en su art. 109, 2a parte establece: Nadie puede ser privado de su propiedad sino
en virtud de sentencia judicial, pero se admite la expropiacin por causa de utilidad pblica o de
inters social, que ser determinada en cada caso por ley. Esta garantizar el previo pago de una
justa indemnizacin establecida convencionalmente o por sentencia judicial, salvo los
latifundios improductivos destinados a la reforma agraria, conforme con el procedimiento para
las expropiaciones a establecerse por ley.

11.20. LA POTESTAD EXPROPIATORIA.


El Poder Pblico tiene el derecho de retirar del dominio individual para incorporar al
patrimonio comn mediante indemnizacin, todos aquellos bienes que sean necesarios para
satisfacer la utilidad pblica. Ah se encuentra en la legalidad de bien comn el fundamento
axiolgico de la expropiacin.
Por su origen, un acto estatal que califica de utilidad pblica procedimientos judicial,
extrajudicial y finalidad, la satisfaccin del bien comunitario, la expropiacin no puede ser
materia del derecho privado.

11.21. LA CAUSA: UTILIDAD PBLICA O INTERS SOCIAL.


La exigencia de que la expropiacin responde a una causa de utilidad pblica o inters social
constituye, para os administrados una garanta constitucional establecida en resguardo de la
propiedad privada. Es una frmula jurdica elstica que permite a expropiacin de la propiedad
para satisfacer las diversas exigencias del inters colectivo.

11.22. El PREVIO PAGO DE UNA JUSTA INDEMNIZACIN.


La expropiacin est subordinada a la condicin de que el patrimonio de su propietario quede
indemne, es decir, sin dao. Una expropiacin sin indemnizacin, justa importa una confiscacin
o despojo carente de sustento jurdico. La indemnizacin es una compensacin econmica
debida al expropiado por el sacrificio impuesto en el inters pblico. La indemnizacin debe ser
ntegramente justa. Equivale a dar al expropiado en dinero, el mismo valor de la propiedad que
se le priva La expropiacin no debe empobrecer ni enriquecer al expropiado, sino dejarlo en
igual situacin econmica. La indemnizacin, para ser justa, debe ser objetiva, actual e integral.
Debe ser previamente indemnizada. El nico de los caracteres de la indemnizacin contemplado,
expresamente por la norma suprema. El propietario seguir siendo tal, mientras no perciba
ntegramente su indemnizacin.
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11.23. EL PROCEDIMIENTO EXPROPIATORIO EN GENERAL.


El procedimiento de la expropiacin ser establecida por la ley.

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UNIDAD XII
12. DERECHO POLICIAL
12.1. DIVERSOS CONCEPTOS DE POLICA.
El vocablo polica deriva del griego polis, ciudad que en la antigedad clsica era el
Estado. Con el tiempo fue adquirente diversos-significados, como el poder de polica del
autcrata en el llamado antiguo rgimen, en el que comprendan todas las funciones estatales
suprajurdico.
En el apogeo de la doctrina liberal individualista surgi el estado-polica, constreido a
realizar funciones de slo limitar las libertades individuales para el caso de que daen o
perjudiquen a los dems. La libertad pas e ser el principio y la excepcin las limitaciones de
polica destinadas justamente a salvaguardarla.
Un salto radicalmente opuesto se dan con el Estado Policial, que a ttulo de polica
interviene en todas las esferas de la vida, individual y colectiva, reglarnentndoles y usando la
coaccin en virtud de facultades establecidas explcita o implcitamente.

12.2. LA POLICA EN EL ESTADO DE DERECHO.


Las limitaciones a los derechos individuales, en razn de inters pblico, se denomina polica
y poder de polica. La afirmacin de un derecho o de una libertad importa recprocamente, la
existencia de un deber, carga o limitacin a ese derecho o a esa libertad. La limitacin jurdica
de los derechos subjetivos de los administrados, es algo propio de la funcin administrativa.
Entonces podemos decir, que la polica es parte de la funcin administrativa, que tiene por
objeto la ejecucin de las leyes de polica. La polica se manifiesta a travs de normas
particulares (actos administrativos) que constituyen la individualizacin o concrecin de la
norma jurdica general o abstracta.
La polica nacional segn el Art. 175 de la C.N. es una institucin "profesional" no
deliberante, obediente, organizada con carcter permanente yen dependencia jerrquica del
rgano del Poder Ejecutivo, encargado de la seguridad interna de la Nacin (Ministerio del
Interior).
Existe tambin el Poder de Polica que es parte de la funcin legislativa que tiene por objeto
la promocin del bienestar general, regulando a ese fin los derechos individuales, extendindose
hasta donde la promocin del bienestar general le haga conveniente o necesario. El poder de
polica se manifiesta a travs de normas generales, abstractas, impersonales, objetivas, siendo su
objeto ms amplio que la polica pues versa sobre la limitacin de los derechos reconocidos a fin
de promover el bienestar general (DROMI).

12.3. FUNDAMENTACIN
CONSTITUCIN.

DEL

DERECHO

POLICIAL

EN

LA

La Constitucin Nacional consagra los derechos y libertades, el Derecho Administrativo de


Polica los reglamenta y limita. La oposicin es mas aparente que real, pues no pueden existir
derechos y libertades limitadas que de serlo se destruirn recprocamente.
De modo que el Derecho Policial correctamente entendido y ejecutado puede ser calificado
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como defensa de la libertad. La autorizacin para reglamentar los derechos y libertados es
justamente el fundamento para la creacin de un rgano Policial.

12.4. DIFERENTE SITUACIN JURDICA DE LAS PERSONAS Y DE


LOS RGANOS POLICIALES.
Para las personas existen los derechos y garantas consagrados en la Constitucin, aunque no
estn reglamentados por ley, como lo establece el Art. 45 de la CN, "la enunciacin de los
derechos y garantas contenidos en sta Constitucin no debe entenderse como negacin do otros
que siendo inherentes a la personalidad humana, no figuren expresamente en ella. La falta de ley
reglamentaria no podr ser invocada para negar ni para menospreciar ningn derecho o garanta.
En tanto que para los rganos policiales no tienen ms atribuciones que las que los confieren
las leyes reglamentarias. Los derechos, garantas, la libertad de las personas son pues l principio
y las reglamentaciones y limitaciones policiales que deben ser autorizadas por ley, la excepcin.

12.5. MATERIAS DE POLICA


En la compleja sociedad moderna se requieren las materias de polica en variados rdenes tan
exigentes como, lo establece la C.N. con respecto a la misin de la polica, la de 1) preservar el
orden pblico legalmente establecido, 2) como seguridad de las personas y entidades y de sus
bienes, 3) prevencin de delitos, 4) ejecutar mandatos de la autoridad competente y bajo
direccin judicial y 5) investigar los delitos.

12.6. CARACTERES DEL DERECHO POLICIAL.


Las notas especficas que generalmente se atribuyen al Derecho Policial se refieren:
a) A su finalidad, mantenimiento de orden: no es preservar el ordenamiento jurdico general
sino una parte del mismo; la que atae en forma directa e inmediata a la proteccin de la
integridad fsica, salud y derechos fundamentales del individuo e intereses vitales de la
comunidad. La perturbacin del orden es el enemigo de la polica.
b) Carcter preventivo: el Derecho Policial preferentemente "previene" y sanciona hechos
no porque efectivamente causen daos sino porque pueden causarlos. Atendiendo a lo dicho, la
polica de cualquier clase no puede adoptar medidas preventivas a su antojo. Las medidas
preventivas como las represivas deben estar autorizadas en la ley o reglamento, sin perjuicio de
que en la misma forma se le concedan a la autoridad la facultad de decidir que medidas
preventivas sern consideradas necesarias en determinadas circunstancias.
c) El uso de la coaccin: aparece -en el Derecho Policial no solo como amenaza sino con la
inminencia de su aplicacin inmediata en caso de contravencin de las disposiciones policiales.
La autoridad policial aplica por s misma las sanciones previstas sin recurrir a los tribunales,
incluso puede aplicarlas sin sumario administrativo previo cuando es de urgencia. Es la llamada
ejecutividad del acto administrativo que en el Derecho policial resalta an ms.
d) Carcter negativo de las normas policiales: es el carcter negativo de sus normas, en el
sentido de que solo traten de evitar daos mediante obligaciones y prohibiciones impuestas a los
particulares y no promuevan medidas para su bienestar o para el bien de la comunidad. Esta nota
negativa do los normas policiales es la que ms facilita distinguirlas en el Derecho positivo.

12.7. DEFINICIN DE DERECHO POLICIAL.


Se lo puede definir como parte del derecho administrativo que tiene por finalidad preservar
bajo amenaza de coaccin inmediata el orden legalmente establecido para la proteccin de las
personas y de la comunidad.
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12.8. FUENTES DEL DERECHO POLICIAL.


1) La Constitucin Cp. V: Fuerza Pblica; Art. 175;
2) Las leyes con disposiciones de carcter policial en las diversas materias (Ley 222
Orgnica de la Polica Nacional);
3) En orden de subordinacin, los reglamentos de polica que deben ser necesariamente
autorizados por la ley.

12.9. ACTOS DE ENAJENACIN.


Consisten en la aplicacin de la ley o los reglamentos a las cosas concretas, para una persona
determinada o un grupo determinado de personas. Estos actos tpicos con:
a) rdenes policiales: Son actos imperativos que obligan directamente al destinatario.
Expresa un acto administrativo particular en ejercicio de funciones administrativas policiales. Es
la concretizacin de una situacin ya establecida en una ley o reglamento administrativo policial,
pero en relacin con los particulares.
No se diferencian en nada de los dems actos administrativos como no sea en cuanto a la
forma, competencia de la autoridad que ha de dictarlas y que por su importancia y gravedad
estn previstas en la misma C.N. El cumplimiento de los requisitos establecidos en la C.N. y en
la ley demuestra la vigencia del Estado de Derecho.
b) Permisos y autorizaciones: Son actos administrativos policiales como su nombre lo indica
permisivos, lo cual no significa que no sean obligatorios. Son de carcter preventivo. La
autorizacin comporta una atribucin y el permiso una excepcin.
En la autorizacin existe el reconocimiento de un derecho preexistente, pero que no puede
ejercerse sin previa conformidad de la Administracin; permite que el individuo pueda ejercer,
al reconocerle, el cumplimiento de las condiciones preventivas impuestas en razn del inters o
la necesidad colectiva, ejemplo: Actividades culturales (conciertos).
El permiso tiende a satisfacer el inters de un particular sin relacin con el de la comn, pues
se tolera algo que quiebra la igualdad de trato con los dems miembros de la comunidad,
ejemplo: estacionar vehculo en la va pblica, portar armas. Tanto el permiso coMo la
autorizacin son revocables.

12.10 DERECHO POLICIAL PENAL.


El conjunto de las sanciones aplicables por las transgresiones a las leyes y reglamentos de
polica puede ser llamado Derecho Policial Penal. Rigen los mismos principios del derecho
penal comn. Es muy importante aclarar que: si la trasgresin se trata de un delito calificado en
el Cdigo Penal, la pena debe ser impuesta por el Juez competente y no por la Autoridad
administrativa.
a) Multa, clausura de establecimiento, inhabilitacin, comiso la sancin policial ms comn
es a de la multa, la cual no debe de ser desmedida. La confiscacin de bienes implica el
desapoderamiento de los bienes de una persona, que pasen al poder del Estado sin
compensacin alguna, esta proscrita segn el art. 20 de la C.N. En este caso el decomiso es una
forma similar pero no idntica, la cual es la privacin de los bienes privados por razones de
inters pblico. Cuando el decomiso es comc3 sancin pblica la propiedad no se toma para
usos pblicos y si a cosa nociva ser procedente de su destruccin, por razones de seguridad,
moralidad o salubridad pblica. Resulta bastante clara la sancin de clausura de establecimiento
e inhabilitacin.
b) Arresto: El arresto de una persona, es decir, privacin de la libertad de una persona, es
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competencia exclusiva de una autoridad competente (Juez), salvo que sea sorprendido en
flagrante comisin de delito que mereciese pena corporal y en este caso ser una garanta que
tenga fundamento legal.
c) Coaccin material: El uso de a fuerza o coaccin material solo se justifica en los
siguientes casos: 1) no hay otra medida adecuada o 2) como legtima defensa, en las condiciones
previstas en la Ley Penal.

12.11. SANCIONES CONCURRENTES.


Las sanciones de polica como las administrativas en general no se excluyen sino que pueden
acumularse con las de carcter penal y civil, como o admiten uniformemente nuestros tribunales.
No se infringe la regla NON BIS IN DEM.

12.12. FACULTADES
POLICA.

DISCRECIONALES

REGLADAS

DE

LA

Las facultades de la Polica estn regladas por la Constitucin y las leyes que hacen
referencia a la Polica, en cambio tienen o pueden crear facultades discrecionales en sus
reglamentos internos, siempre que no contradigan a las disposiciones de rango superior.
Por lo tanto, la autoridad administrativa queda vinculada a facultades regladas que son la C.N.
y las Leyes, salvo las discrecionales que se hayan reservado expresamente

12.13. LIMITACIONES GENERALES DE LA FUNCIN POLICIAL.


Est imitada al marco Constitucional y al de las leyes y a sus reglamentos.

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UNIDAD XIII
13.

CONTRATOS DE LA ADMINISTRACIN

13.1 .APLICACIONES
DEL
DERECHO
ADMINISTRACIN PBLICA.

PRIVADO

EN

LA

La Administracin pblica recurre a la aplicacin del Derecho privado, cuando los medios
jurdicos que ste ofrece, contratos principalmente, son mas idneos para la consecucin de sus
fines que los de su propio Derecho que es el administrativo.
Esta aplicacin la puede hacer el Estado y Las Municipalidades en el carcter de personas
jurdicas que les atribuye el Cdigo Civil y los entes descentralizados en el mismo carcter del
que estn investidos en sus respectivas leyes orgnicas.
El rgimen jurdico-privado en estos ltimos-se ha extendido de tal modo que hoy entes
descentralizados que al parecer se rigen enteramente por el Derecho privado. Sin embargo, no
pueden desprenderse totalmente del Derecho administrativo, porque son estatales y porque la ley
les ha asignados fines que no puedan dejar cumplir, a diferencia de los entes privados que
persiguen sus propios fines a los cuales pueden renunciar.

13.2. EXISTEN CONTRATOS DE LA ADMINISTRACIN QUE NO


SEAN DEL DERECHO PRIVADO?
Siguiendo la doctrina originada en jurisprudencia del Consejo de Estado en Francia, para la
mayor parte de los autores de Derecho administrativo existe dentro del gnero "contratos de la
Administracin una especie que se ha dado en llamar contratos administrativos". Los contratos
de Derecho comn seran la otra especie.
Los primeros estaran regidos por normas de! Derecho administrativo y la jurisdiccin que es
corresponde ser la contencioso-administrativa, lo cual es de la mayor importancia para los pases
que como el nuestro tiene establecida esta jurisdiccin.
Pero estos llamados contratos administrativos se rigen tambin en parte por el Derecho
comn y los regidos por este Derecho no pueden desprenderse totalmente del Derecho pblico
puesto que son celebrados por entes estatales, como acabamos de afirmar y sin duda no puede ser
negado. En que medida se rigen unos y otros por el Derecho administrativo y el Derecho comn,
es la de primera dificultad. Y la mayor, la que yace en el problema fundamental, es a de saber si
los contratos administrativos" ofrecen notas diferentes suficientes para distinguirlos de los dems
contratos celebrados por la Administracin.

13.3. ACTOS ADMINISTRATIVOS Y NO CONTRATOS.


Hay que empezar eliminando de los objetos que vamos a analizar ciertos actos administrativos
calificados como contratos y que son evidentemente unilaterales y no bilaterales o
contractuales.
Tales son los permisos, licencias o concesiones por los cuales se otorgan a particulares,
cumplidas ciertas condiciones exigidas en la ley, derechos o ventajas previstas en la misma. Es el
caso de la ocupacin concedida sobre un bien del dominio pblico que por una extraa
disposicin del Derecho francs, es contrato administrativo". Entre nosotros podra ser objeto de
contrato a explotacin de minerales o recursos naturales del dominio del Estado (C.N. Art. N
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112, segunda parte: "El Estado podr otorgar concesiones a personas o empresas pblicas o
privadas, mixtas, nacionales o extranjeras, para la prospeccin, la exploracin, la navegacin, el
calco o la explotacin de un yacimiento por tiempo limitado.) pero nunca el permiso de
ocupacin de un bien del dominio pblico, como una estacin de servicio, una empresa en aguas
pblicas La autoridad administrativa obra en estos casos a peticin del particular y no por acuerdo
de voluntad con ste. Si as fuera, la sentencia que admite una demanda sera tambin acuerdo de
voluntades.
Tampoco son contratos los actos administrativos por los cuales se conceden exoneraciones
fiscales y otras ventajas como incentivos para ciertas inversiones y los conciertos entre el fisco
y el contribuyente, admitidos en otros pases, para la determinacin del impuesto en el caso
particular. Les faltara el nexo causal de prestaciones que es propio de los contratos.

13.4. ENUMERACIN DE LOS CONTRATOS ADMINISTRATIVOS


TPICO.
Los contratos de a Administracin que generalmente son considerados contratos
administrativos, los enumeramos en el orden siguiente:
1) Funcin pblica
2) Concesin do servicio pblico
3) Obra pblica
4) Suministro
5) Emprstito
No son desde luego los nicos, pero son los que pueden considerarse tpicos y lo que se diga
acerca de ellos ser vlido para todos los dems en mayor o menor medida. Conviene enumerarlos
desde ahora para tenerlos presentes como objeto cierto de anlisis. Incluso el orden en que est
enumerado tiene alguna importancia, en el sentido de que !os primeros se apartan ms del
rgimen de los contratos de Derecho Comn y los ltimos se les asemejan ms, en virtud de su
propia esencia, segn la doctrina dominante, lo que para nosotros es simplemente el mayor o
menor grado de incidencia en ellos de las atribuciones legales y constitucionales de la
Administracin pblica.

13.5. DISCUSIN DE LAS NOTAS DISTINTIVAS ATRIBUIDAS A LOS


CONTRATOS ADMINISTRATIVOS.
Se exponen a continuacin los caracteres distintivos que generalmente son atribuidos a los
contratos administrativos y una breve crtica de cada uno de ellos:
a) PARTICIPACIN DE UNA PERSONA PBLICA EN EL CONTRATO:
evidentemente no es distintivo, pues en todos los contratos de la Administracin, no solamente en
los contratos administrativos, participan el Estado, las Municipalidades o entes estatales y
municipales descentralizados.
b) EL OBJETO: La segunda condicin para que un contrato pueda ser administrativo es que
el contrato se relacione con el funcionamiento de un servicio pblico Pues como no podemos
lograr definir el servicio pblico, limitados en el concepto a servicios creados y organizados por el
Estado y las Municipalidades.
c) INTERS PBLICO: En los contratos administrativos la idea de la causa o motivo
determinable tiene an ms importancia que en los contratos de Derecho privado, porque ellos
presuponen el inters pblico o el fin de a institucin a que se refieran y en realidad la nica razn
de ser de stos es la satisfaccin de ese inters o la realizacin de ese fin. Lo mismo exactamente
se puede afirmar de todos los dems contratos de la Administracin, puesto que el inters pblico
le es consustancial y si ella 0pta por los medios jurdicos del contrato de derecho privado es
porque estos medios son idneos y ms adecuados para satisfacer el inters pblico en
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determinadas esferas de actividad econmica. Esto se ve perfectamente en las empresas pblicas,
las que, pudiendo contratar a igual que los particulares, adquieren la agilidad y eficacia de las
empresas privadas.
d) FINALIDAD: Marienhoff ha sustituido el servicio pblico y el inters pblico como
notas caractersticas, por la finalidad pblica. El contrato debe tener finalidad propia de la
Administracin Pblica, o sea cumplimiento de fines estatales pblicos, dice. Y en su definicin
incluye como una de las notas distintivas: para satisfacer necesidades pblicas: Dado que toda
funcin y todo servicio estatal tiene necesariamente finalidad pblica y no privada, la nota
sealada como caractersticas alude sin duda a la distincin clsica entre los fines propios,
esenciales y permanentes del Estado y sus fin accidentales o contingentes.
e) DESIGUALDAD DE LAS PARTES: Por el hecho de que en los contratos enumerados
ms arriba una de las partes, la Administracin, establece las condiciones del contrato y el
cocontratante particular no hace ms que es caractersticas de los contratos administrativos. Pero
lo mismo ocurre en os contratos de adhesin del Derecho privado y no por eso dejan de ser
contratos del Derecho comn. Adems; la igualdad que interesa en esta clase de contratos es la
equivalencia de las prestaciones recprocas y no la posicin del ofertante.
f) CONTENIDO COMPLEJO: REGLAMENTARIO Y CONTRACTUAL: Una doctrina
que ha tenido vasta recepcin en Latinoamrica es la de G. Jeze, segn calificados como
contratos y que son evidentemente unilaterales y no bilaterales o contractuales.
Tales son los permisos, licencias o concesiones por los cuales se otorgan a particulares,
cumplidas ciertas condiciones exigidas en la ley, derechos o ventajas previstas en a misma. Es el
caso de la ocupacin concedida sobre un bien de dominio pblico que por una extraa disposicin
del derecho francs, es contrato administrativo. Entre nosotros podra ser objeto de contrato la
explotacin de minerales o recursos naturales del dominio del Estado (C.N. Art. N 112, segunda
parte: El Estado podr otorgar concesiones a personas o empresas pblicas o privadas, mixtas,
nacionales o extranjeras, para la prospeccin, la exploracin, la investigacin, el cateo o a
explotacin de yacimientos por tiempo limitado.) Pero nunca el permiso de ocupacin de un bien
del dominio pblico, como una estacin de servicio, una represa en aguas pblicas. La autoridad
administrativa obra en estos casos a peticin del particular y no por acuerdo de voluntad con ste.
Si as fuera, la sentencia que admite una demanda sera tambin acuerdo de voluntades.
Tampoco son contratos los actos administrativos por los cuales se conceden exoneraciones
fiscales y otras ventajas como incentivos para ciertas inversiones y los conciertos entre el fisco y
el contribuyente, admitidos en otros pases, para la determinacin del impuesto en el caso
particular. Les faltara el "nexo causal de prestaciones" que es propio de los contratos.
g) FORMA DE LOS CONTRATOS: Es el ms dbil de los argumentos. Por el hecho de
que los contratos administrativos estn sometidos generalmente a formalidades especiales como
son las de la licitacin pblica, se afirma que los contratos administrativos se caracterizan por
dichas formalidades. Pero en el Derecho privado hay tambin formas especiales para ciertos
contratos, y no por esta razn dejan de ser contratos del Derecho comn. Particularmente entre
nosotros no tiene valor alguno el argumento, en presencia de la Ley Orgnica Administrativa que
prescribe el procedimiento de la licitaci6n pblica para la contratacin de obras y servicios y
adquisicin de bienes, sin ninguna distincin entre contratos administrativos y de Derecho comn.
h)
PRERROGATIVAS DE LA ADMINISTRACIN O CLUSULAS
EXORBITANTES: Las llamadas prerrogativas de la Administracin o clusulas exorbitantes
sealadas en la doctrina francesa y en las obras de los autores inspirados en la misma como notas
caracterizantes de los contratos administrativos. Dichas prerrogativas o clusulas exorbitantes
son:
1) lus Variandi: Todos los contratos citados anteriormente son de ejecucin sucesiva,
de duracin relativamente larga, en cuyo transcurso pueden cambiar las necesidades
pblicas sobreviniendo nuevas circunstancias, renovarse la tecnologa, incluso cambiar el
criterio de la Administracin acerca de cmo satisfacer dichas necesidades sin haber stas
variado. Entonces, no slo es justo sino imprescriptible para preservar el inters pblico,
recurrir a la clusula rebus sic stantibus, conocida desde antiguo entre los glosadores de la
Edad Media, que nunca ha dejado de regir en Derecho Internacional y vuelve atener
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aplicacin en nuestros das, aunque limitadamente, en Derecho Privado.
2) Direccin y control: Se le reconoce a la Administracin la facultad de ejercer la
direccin y control de la ejecucin del contrato. Las medidas de correccin las puede
adoptar de oficio, sin necesidad de solicitarlas de los tribunales, conforme a la ejecutividad
atribuida os actos administrativos.
3) Sanciones: Por incumplimiento de las estipulaciones del contrato, la
Administracin impone las sanciones previstas, sin recurrir a los tribunales, conforme a los
mismos principios.
4) Resolucin: Tambin puede rescindir el contrato por inters pblico, aunque no
haya pacto expreso en el mismo.

13.6. INCIDENCIA DE LAS FACULTADES EJECUTIVAS DE LA


ADMINISTRACIN.
Para comprender, explicar y justificar la aplicacin de las llamadas clusulas exorbitantes o
prerrogativas de la Administracin, hay que empezar por definir las facultades que sta tiene
dentro del sistema de organizacin constitucional de los Poderes. Estas Facultades son las
reservadas al Poder Ejecutivo para la ejecucin de las leyes y las que estas mismas leyes asignan a
los diferentes organismos administrativos para la realizacin de sus cometidos, especialmente los
encomendados a las empresas pblicas.
Los fines de las instituciones y empresas pblicas estn asignados en las leyes, las que deben
cumplirse y se cumplen mediante las facultades ejecutivas de la Administracin.
Estos conceptos estn de acuerdo con la definicin que hemos dado del Derecho
Administrativo, como conjunto de normas que regulan la ejecucin de las leyes por rganos del
Poder Ejecutivo y la funcin y justificacin del Derecho privado dentro de la sistemtica del
mismo Derecho administrativo como instrumento de ejecucin de las leyes.
Desde este punto de vista aparecen las llamadas clusulas exorbitantes o prerrogativas de la
Administracin, no como normas intrnsecas de los contratos sino como reglas extrnsecas, como
incidencia de atribuciones propias do la Administracin y, en este carcter, aplicables en principio
a toda clase de contratos celebrados por la misma.

13.7. ACTO ADMINISTRATIVO Y CONTRATO.


JURISDICCIN CORRESPONDIENTES

DERECHO

Con el criterio expuesto queda resuelto el problema de si los contratos de la Administracin


son actos administrativos bilaterales. Las facultades ejecutivas de a Administracin son ejercidas
antes y durante la ejecucin del contrato. Siguen siendo actos unilaterales y bilaterales del
contrato. Pero no una cosa y otra al mismo tiempo, lo cual seria contradictorio desde el momento
que el acto administrativo stricto sensu se define como acto unilateral de autoridad, diferente del
acto jurdico privado que es bilateral y consensual, conforme lo hemos sentado en nuestra
definicin del Derecho Administrativo.
El proceso es el siguiente: la Administracin llama a licitacin pblica, decide sobre la mejor
oferta, adjudica el derecho a suscribir el contrato al mejor ofertante (actos todos unilaterales); se
celebra el contrato (acto bilateral consensual) y luego, durante su ejecucin, interviene otra vez
mediante actos administrativos unilaterales en virtud de sus facultades ejecutivas. No hay acto
jurdico que sea a la vez unilateral y bilateral: unilaterales son los actos administrativos que
preparan y suceden al contrato y bilateral el mero contrato.
Todos los contratos celebrados por la Administracin como persona jurdica se rigen por el
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Derecho comn y los actos administrativos que interfieren en ellos, por el Derecho administrativo.
La jurisdiccin competente es por tanto, la ordinaria para las cuestiones propias del contrato y
a contencioso administrativa para la revisin judicial de los actos administrativos, lo cual no
obstara a nuestro juicio, para que, por razones de economa procesal, se unifique por ley la
jurisdiccin.

13.8. GRADOS DE INTERVENCIN UNILATERAL EN LOS DIVERSOS


CONTRATOS DE LA ADMINISTRACIN
Dado el carcter general de las facultades ejecutivas de la Administracin, ellas pueden ser
ejercidas en todos los contratos celebrados por la misma. Otra cosa es el grado de incidencia, el
que necesariamente tendr que variar segn sea la naturaleza o condicin propia de los diversos
contratos. No puede. darse a ste respecto reglas fijas, como tantas veces ocurre en Derecho
Administrativo cuando la ley deje al arbitrio de la autoridad decidir sobre la conveniencia u
oportunidad de a adopcin de ciertas medidas. Pero puede darse en lneas generales la gradacin
de un mximo a un mnimo de incidencia.
a) FUNCIN PBLICA: En la funcin pblica un agente queda investido de un status legal
por el acto del nombramiento que es unilateral. El valor jurdico de la voluntad queda a tal punto
disminuido que existe funcin pblica an sin consentimiento alguno del particular (conscriptos,
miembros de juntas municipales y, en general, en las cargas pblicas). Incluso en las funciones
pblicas de aceptacin voluntaria, el particular queda vinculado por el acto del nombramiento o
eleccin, de tal modo que si el designado no acepta el cargo debe renunciar expresamente al
mismo.
No solamente estn establecidas por ley y reglamentos las condiciones de prestacin de os
servicios sino que la Administracin puede modificarlas de acuerdo con las necesidades, sin que
exista equilibrio financiero que restablecer mediante aumento de sueldos u otras remuneraciones
salvo que la ley lo prescriba expresamente.
El rgimen de la funcin pblica es de tal modo peculiar que no hay razn para seguir
considerndola como un contrato, lo que adems sera causa de gran confusin, pues hay agentes
contratados y funcionarios con rgimen jurdico distinto. La funcin pblica es un Instituto
Jurdico autnomo propio del Derecho administrativo.
b) CONCESIN DE SERVICIO PBLICO: En donde tienen la ms amplia aplicacin de
las facultades ejecutivas de la Administracin es en la concesin de servicio pblico.
Podra objetarse tambin el carcter contractual de la concesin por el hecho de que su
otorgamiento es un acto unilateral y, adems, porque los destinatarios del servicio objeto de la
concesin, son usuarios y no el Estado pero a diferencia de la funcin pblica no hay posibilidad
de concesin forzosa y, por otra parte, tanto el Estado como el concesionario quedan
jurdicamente vinculados por el llamado contrato de concesin.
c) OBRA PBLICA: En el contrato de obra pblica hay tambin margen para una amplia
aplicacin o ejercicio de las facultades ejecutivas de la Administracin. Ya hemos aludido a la
facultad del dominus operis de suspender la obra a su arbitrio y si esto es as en Derecho privado,
con tanta mayor razn debe regir en una obra pblica. Debe admitirse igualmente modificaciones
que el co-contratante estara obligado a cumplir, siempre que estn al alcance de los medos
tcnicos y financieros con que cuente. Si no cuenta con ellos, es razonable que tenga el derecho a
rescindir el contrato, con indemnizacin de los perjuicios sufridos. Las modificaciones podrn
afectar la parte ya construida, sin que por ello sea retroactivo el acto administrativo que lo
dispone, por tratarse de una obra pendiente de ejecucin.
d) CONTRATO DE SUMINISTRO: Consiste el contrato de suministro en la compraventa
de efectos por entregas sucesivas peridicas. Aqu la aplicabilidad de las facultades de la
Administracin es ms reducida, en el sentido de que puede imponer modificaciones para
entregas futuras y no para las ya efectuadas, en cuyo caso la disposicin sera retroactiva. Siendo
de efecto futuro, la modificacin obligar al co-contratante corno en el caso de la inclusin de un
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nuevo artculo en un contrato de suministro de productos alimenticios o el cambio de crudo
liviano por pesado en el contrato de provisin de petrleo (en la medida en que se pueda obligar a
los productores de petrleo).
e) EMPRSTITO: En donde existe el menor margen para las decisiones administrativas
conformadoras es en el emprstito, en el cual prevalece el rgimen de inalterabilidad del Derecho
privado. Y esto no solamente en inters particular del cocontratante sino tambin en inters
pblico, por la sencilla razn de que, si el contrato estuviera sujeto a variaciones de la tasa de
inters y a la forma de pago por parte del Estado, desaparecera para ste la posibilidad de recurrir
al crdito para el financiamiento de los planes de gobierno.
Hay lugar sin embargo para un mnimo de aplicacin de las facultades ejecutivas de la
Administracin. En primer lugar, la facultad de declarar de oficio la nulidad del emprstito por
irregularidades graves, como la falta de autorizacin legislativa.
En segundo lugar, ms importante por su resultado prctico, la facultad de resolver el
contrato y pagar la deuda antes de su vencimiento, si considera que las condiciones del emprstito
han llegado a ser inconvenientes, por baja del precio del dinero en plaza o por otras
circunstancias. En el procedimiento conocido como conversin de la deuda pblica, dadas ciertas
condiciones, el tenedor de ttulos acepta canjearlos por otros nuevos a ms bajo inters, por su
propia conveniencia. Y en cualquier tiempo, para refinanciarlo con otros menos oneroso.
Este rgimen jurdico del emprstito es ilustrativo de cmo puede ser protegido el inters
pblico sin menoscabo del contrato que debe ser respetado por la misma razn de conveniencia
pblica.
f) OTROS CONTRATOS: No podemos imaginar ningn contrato de la Administracin de
ejecucin continuada, que no admita por lo menos la facultad de declaracin de nulidad y la de
resolucin de oficio, como en el contrato de emprstito.
Incluso en los contratos de ejecucin nica corno e! de compraventa comn, no puede dejar
de admitirse la declaracin de nulidad de oficio y su resolucin unilateral, mientras est pendiente
de ejecucin. Seria absurdo obligar a la Administracin a recibir efectos que han legado a ser
innecesarios, sin perjuicio de la indemnizacin a que ello d ligar, se entiende. Si ya los ha
recibido la situacin sera distinta, pero hallndose terminados los efectos de la compraventa, la
resolucin administrativa tendra indudable efecto retroactivo y, por consiguiente, sera
inaplicable.

13.9. EFECTOS DE HECHOS NUEVOS SOBRE LA EJECUCIN


FINANCIERA DEL CONTRATO.
En el curso de nuestra exposicin hemos venido dejando a salvo el derecho del cocontratante a
indemnizacin, como en el caso de rescisin unilateral, a reajuste de precio por modificacin de
obra o de tarifa por encarecimiento del servicio.
Las condiciones y el quantum de dichos efectos deben ser cuidadosamente precisados.
a) La primera discriminacin que hay que hacer es la de variaciones ordinarias o normales
en la provisin de hidrocarburos por crecimiento natural del consumo, en principio no debe dar
lugar a reajustes, en razn de que, an cuando imprevisible en el monto, era previsible que
ocurriera, y lo mas decisivo que su financiamiento se opera con el propio mecanismo del contrato:
mayor volumen de productos o servicios, mayores ingresos.
b) Las variaciones cuyos efectos deben ser reajustados, son las extraordinarias, que
subvienen el equilibrio financiero del contrato. Debe distinguirse a su vez dos situaciones: las
causadas por hechos de la Administracin y las derivadas del acaecer econmico o social del pas.
c) Los hechos de la Administracin deben ser nuevamente diferenciados: los dispuestos en
el contrato por el propio ente administrativo contratante por una parte y los hechos del gobierno
en general, sea el Poder Ejecutivo y del Legislativo.
Los primeros, como que son causa directa del desequilibrio financiero del contrato, dan lugar
a indemnizacin o reajuste en su integridad, como por ejemplo en el caso del mayor costo por
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modificaciones introducidas en la obra o perjuicios causados por rescisin intempestiva del
contrato.
Los hechos del gobierno, como por ejemplo aumento de sueldos y salarios por decreto del
poder ejecutivo o deterioros en las condiciones de competencia por modificacin de aranceles por
ley o tratado. Estos hechos dan lugar a reajuste en la medida en que han incluido directamente en
la economa del contrato y no en cuanto sus efectos, son solo indirectos y mediatos, los cuales
deben comprenderse entre os riesgos de administracin del cocontratante.
d) En cuanto a los hechos producidos fuera de la rbita de la Administracin, propios del
acontecer econmico o social, como la paulatina depreciacin monetaria o descenso en la
demanda de bienes o servicios, solo deben ser objeto de reajustes en medida equitativa y no
integral, en concepto de auxilio o subsidio al cocontratante. La razn de ello est en que la
Administracin no asegura o no debe asegurar un beneficio fijo sino que la ejecucin del contrato
es por cuenta y riesgo del cocontratante, a cargo de quien corre en este caso los riesgos de
carcter econmico y social.

13.10. LOS CONTRATOS DE LA ADMINISTRACIN EN NUESTRO


DERECHO POSITIVO.
No hay en nuestro Derecho positivo disposiciones que regulen expresamente los contratos
que puedo estipular la Administracin con los particulares. La posibilidad de celebrarlos est
dada con la atribucin de personalidad jurdica al Estado y las Municipalidades y a las
instituciones administrativas descentralizadas en sus respectivas leyes orgnicas.
La posibilidad de intervenir en la ejecucin de los contratos y conformarlos a os fines que la
ley tiene en vista, le viene al Poder Ejecutivo de la atribucin conferidale en el Artculo N 238
inc. 3 de la Constitucin de dictar instrucciones y reglamentos para la ejecucin de las leyes y en
las leyes orgnicas de las entidades administrativas descentralizadas, en cuanto sea necesario para
la realizacin de los cometidos asignados en las mismas leyes.
En cuanto a los medios jurdicos por los cuales la Administracin puede intervenir, son los
conocidos en la doctrina mas difundida como clusulas exorbitantes o prerrogativas de la
Administracin, las que, en nuestro concepto, son simplemente manifestaciones de las
mencionadas facultades ejecutivas. La teora de los contratos administrativos es principalmente
creacin de la jurisprudencia francesa que para nosotros no tiene mas valor que el de doctrina,
aplicable solo en cuanto se conforme con los principios fundamentales de nuestro Derecho
Pblico.

13.11. REQUISITO CONSTITUCIONAL


EMPRSTITOS.

PARA

CONCESIONES

Nuestra Constitucin en su artculo N 112 expresa: Corresponde al Estado el dominio de los


hidrocarburos, minerales slidos, lquidos y gaseosos que se encuentre en estado natural en el
territorio de la Repblica, con excepcin de las sustancias ptreas, terrosas y calcreas.
El Estado podr otorgar CONCESIONES a personas o empresas pblicas o privadas, mixtas,
nacionales o extranjeras, para la prospeccin, la explotacin, la investigacin, el cateo o la
explotacin de yacimientos por tiempo limitado
Por su parte el art. N 178 del citado cuerpo legal dispone: Para el cumplimiento de sus fines,
el Estado establece impuestos, tasas, contribuciones y dems recursos; explota por s o por medio
de concesionarios, los bienes de su dominio privado sobre los cuales determina
regalas",
"royalties", compensaciones u otros derechos, en condiciones justas y convenientes para los
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intereses nacionales ; organiza que se estatuyan, contrae EMPRSTITOS internos o
internacionales, destinados a los programas nacionales de desarrollo; regula el sistema financiero
del pas y organiza, fija y compone el sistema monetario.

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UNIDAD XIV
14. PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIN
14.1. LICITACIN PBLICA
Por regla general, el procedimiento seguido por a Administracin para la contratacin con
particulares es el de la licitacin pblica que tiene por finalidad seleccionar al que ofrezca las
condiciones ms ventajosas. Hay desde luego excepciones que se imponen por s mismas y otras
formas de contratacin.
Entre las excepciones se cuentan los casos de imposibilidad de licitacin como el de la
extrema urgencia el de la produccin de ciertos bienes en manos de personas especializadas en
ciencia, arte o tecnologa, o bajo rgimen de patentes industriales o comerciales, o casos de
inutilidad como la compra de bienes producidos por una empresa pblica, o de escaso monto.
Las excepciones deben estar expresamente establecidas en la ley y su interpretacin es
estricta, en razn de los principios fundamentales en que se apoya a licitacin pblica. Puedo sin
embargo hallarse implcita la excepcin, como en el caso de la ley que confiere personalidad
jurdica" a una empresa pblica autorizndolo por consiguientemente a realizar actos especficos
del giro de sus negocios (por ejemplo compra, loteamiento y venta de tierras del IBR) por los
mismos medios que as empresas privadas. An en estos casos no hallndose comprendidos
estrictamente dentro del giro de que sus negocios (por ejemplo, compra de maquinarias,
construccin de obras, suministro de materia prima e insumo por una empresa estatal, etc.) sus
actos de contratacin estn igualmente sometidos al procedimiento de la licitacin pblica.

14.2. PRINCIPIOS CONSTITUCIONALES BSICOS.


El procedimiento de la licitacin pblica no es facultativo sino obligatorio para la
Administracin y la interpretacin de las excepciones debe ser estricta, en virtud de os principios
constitucionales en que ella se funda.
En primer lugar el principio de la primaca del inters general sobre el inters de los
particulares, que obliga a la Administracin a gestionar contratos en as mejores condiciones
posibles y cuidar de que no sean objeto de especulacin y ganancias indebidas. (C.N. Art. N 128:
En ningn caso el inters de los particulares primar sobre el inters general).
En segundo lugar, tan importante como el primero, la igualdad de trato de los particulares
frente a la Administracin, que les confiere el derecho de acceder a los negocios que ofrece la
contratacin, con la misma igualdad que slo cede ante el mejor ofertante (C.N. Art. 47: 1 ) El
estado garantizar a todos los habitantes de la Repblica, 2) la igualdad ante las leyes; 3) la
igualdad para el acceso a las funciones pblicas no electivas, sin ms requisitos que la idoneidad
y 4) a igualdad de oportunidades en la participacin de los beneficios de la naturaleza, de los
bienes materiales y de la cultura).
Estos dos principios fundamentales son garantizados por 1) la libre concurrencia, 2)
publicidad 3) la intangibilidad del pliego de condiciones y otras seguridades. Su violacin
constituir vicio de la licitacin, frente a otros defectos que podran considerarse leves o
secundarias.

14.3. LICITACIN RESTRINGIDA.


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No rie con el principio de igualdad de la licitacin mediante la llamada precalificacin, de ha
limitado el circulo de posibles oferentes que renan especiales condiciones de capacidad tcnica y
financiera, exigencia generalmente necesaria para la contratacin de grandes obras pblicas.
Tampoco contraria dicho principio la exigencia de inscripcin previa, llenadas ciertas
condiciones, en registros pblicos destinados a los efectos de la participacin en licitaciones
pblicas en general o solamente con algunas como las de obras pblicas y suministros.
En todos los casos el principio de igualdad se cumple con dar participacin en la licitacin a
todos los que renan las condiciones preestablecidas.

14.4. ETAPAS O FASES DEL PROCEDIMIENTO LICITATORIO


Pueden separarse las siguientes etapas que son otras tantas fases autnomas dentro del
procedimiento de la licitacin:
a) preparacin y adopcin del pliego de condiciones;
b) convocatoria a licitacin,
c) presentacin y apertura de las ofertas;
d) valoracin de las mismas
e) seleccin y adjudicacin: y
f) formalizacin del contrato.
Las cinco primeras etapas son dispuestas por actos administrativos unilaterales; solamente la
ltima es bilateral o contractual.
Deben anteponerse a todas ellas los estudios de factibilidad econmica y autorizacin
financiera, impuesta esta ltima por el rgimen presupuestario a que est sometida tanto la
Administracin centralizada como la descentralizada" Estos supuestos deben estar cumplidos
para la iniciacin del procedimiento licitatorio.

14.5. PREPARACIN Y ADOPCIN DEL PLIEGO DE CONDICIONES.


El primer acto del procedimiento es todava puramente interno y consiste en la preparacin y
adopcin del pliego de condiciones. Este pliego es de primordial importancia porque su contenido
va a Constituir la ley interna de a licitacin a l deben ajustarse los actos posteriores del
procedimiento y el contrato que es su ltimo objetivo.
El pliego de condiciones debe ser suficientemente preciso, no solo para la identificacin del
objeto del futuro contrato sino tambin para hacer que las ofertas, al ser formuladas sobre las
mismas condiciones, puedan ser comparables. Pero al mismo tiempo no deben ser tan
extremadamente especficas o individualizadas las condiciones de suerte que solo pueda
cumplirlas algn oferente determinado, que seria la forma de darle de entrada una posicin
privilegiada a ste.
El pliego de condiciones puede ser cerrado o abierto. Cerrado es el que no da lugar a
alternativas y abierto el que deja margen a la creatividad de los oferentes en cuanto a las
modalidades del contrato y especificaciones tcnicas de su objeto. Este ltimo se aparta en
realidad de la esencia de la licitacin al no establecer bases fijas para la comparacin de las
ofertas Lo recomendable en su lugar es que las alternativas y modalidades sean objeto del
llamado previo de licitacin o de concurso de consultoras sobre factibilidad tcnica, econmica y
financiera del proyecto.
En cuanto al contenido, dentro del pliego hay una parte relativa a condiciones generales del
contrato y otra sobre especificaciones tcnicas de su objeto, distincin que puede servir para
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encomendar la primera parte a un departamento central de contrataciones de la Administracin y
la segunda a la entidad administrativa interesada.
Dentro de las condiciones generales se comprenden las disposiciones legales y reglamentarias
de la licitacin, las que, si bien deben presumirse conocidas, no est dems que sean incluidas o
siquiera citadas dentro de las condiciones generales, al menos las que sean mas directamente
atingentes a la licitacin en trmite.

14.6. CONVOCATORIA A LICITACIN.


Por la convocatoria o llamado a licitacin y su publicacin, la Administracin entra en
relacin con los particulares interesados, al punto de que no puede negarse a recibir las ofertas en
las condiciones fijadas.
La publicacin debe hacerse en la forma prescrita en la ley o reglamento y, en su defecto, por
los medios de publicidad adecuados y suficientes. En los Municipios, si por alguna razn el
llamado se limita a su propio mbito, la publicacin podra hacerse por medios de difusin
locales; y si no, por los de alcance nacional. Lo mismo en las licitaciones de la Administracin
centralizada y descentralizadas; la publicacin por los medios de difusin que alcancen a todo el
pas y si es de carcter internacional, por los que lleguen a los pases en que se presuma haya
interesados en la licitacin. Por lo dems, el llamado slo contiene la especificacin sucinta pero
precisa del objeto de la licitacin, con indicacin de la oficina, hora y trmino en que estar a
disposicin de los interesados el pliego de condiciones.
La publicidad del llamado a licitacin es esencial porque sin ella no se cumplen las
condiciones fundamentales de la libre concurrencia e igualdad de oportunidad para los
particulares interesados. Por esta razn, cualquier modificacin o para los particulares
interesados. Por esta razn, cualquier modificacin o alteracin del pliego de condiciones debe
darse a publicidad por los mismos medios en que ha sido ste publicado. Incluso las respuestas
dadas por la Administracin licitante a las consultas de los oferentes, que de alguna manera
puedan influir en la interpretacin del pliego de condiciones, deben darse tambin a publicidad
por los mismos medios. Por la misma razn, no puede negarse a los interesados el acceso al
expediente de la licitacin en la oficina en que se encuentra.
En cuanto al valor jurdico del llamado a licitacin y de las condiciones del pliego, no es el
de una "oferta" que la Administracin se obligue a mantener. Es solo un pedido de ofertas, de
carcter general, o una invitacin colectiva a presentarlas, que la Administracin puede revocar y
retirar en cualquier momento sin lugar a indemnizacin, en ningn concepto.

14.7. PRESENTACIN DE LAS OFERTAS Y APERTURAS DE LAS


MISMAS.
El primer examen de regularidad de la oferta se verifica con motivo de su presentacin, para
admitirla o rechazarla en su caso. Este examen solo puede versar sobre aspectos exteriores de la
propuesta (documentos habilitantes, nota del depsito de garanta, comprobantes de pago de
impuestos, etc. conforme o exija el pliego de condiciones) y no puede alcanzar al contenido
puesto que a propuesta es cerrada, Las irregularidades constatadas en este prime.- examen pueden
ser corregidas dentro del trmino de presentacin de las ofertas.
El segundo examen se realiza en el acto de la apertura de las ofertas, acerca de la conformidad
del contenido con el pliego de condiciones, pero tambin solo superficialmente, por angustia de
tiempo para un anlisis detenido y prolijo. En esta ocasin puede ser rechazada por defectos
graves y notorios de oficio por la autoridad competente o a pedido de las parles intervinientes, y
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esta vez los defectos va no podrn ser corregidos sino que el rechazo ser definitivo, salvo los
recursos administrativos del afectado.
El examen exhaustivo de la conformidad de la oferta con el pliego de condiciones solo puede
realizarse en el periodo de evaluacin, con la consecuencia de que las irregularidades sern
igualmente irreformables y el rechazo definitivo.
Con la presentacin y admisin de la propuesta el oferente queda vinculado al procedimiento,
con el derecho de informarse del expediente, asistir al acto de apertura de las ofertas, formular
observaciones acerca de ellas e interponer los recursos que convengan a su derecho; y con la
obligacin de mantener su oferta hasta a concertacin del contrato, obligacin sancionada con la
perdida del depsito de garanta en el caso de que, favorecido con la adjudicacin se negara a
suscribir el correspondiente contrato.
Por otra parte, se cancela y devuelve la garanta por retiro voluntario de la oferta antes de la
adjudicacin por rechazo de misma en el curso del procedimiento, por su eliminacin en la
decisin final o, en caso de adjudicacin, una vez suscrito el contrato

14.8. EVALUACIN DE LAS OFERTAS.


La seleccin de la mejor oferta suscrita problemas muy delicadas. La mejor oferta no es
necesariamente la de ms bajo precio ste es el criterio ms cierto. Cualesquiera otros criterios se
prestan a la arbitrariedad y favoritismo. Especialmente, no pueden oponerse al criterio de la oferta
menor costo otras condiciones; corno la de mayor capacidad tcnica o financiera, las que deben
considerarse probadas si el oferente ha sido admitido en una seleccin previa o se halla inscripto
en los registros de contratistas (si estos existen) lo que le habilita para la obra licitada. En cuanto
a otras circunstancias que podran inhabilitado, corno el incumplimiento de anteriores contratos o
relaciones de parentesco o de negocios con los funcionarios de la Administracin licitante, deben
ser probadas y no simplemente alegadas. Por lo dems, estas son circunstancias relativas al sujeto
ofertante y no precisamente al mrito de la oferta.
En cuanto a la conformidad o disconformidad de las ofertas con el pliego de condiciones, para
preferir una de otra de ms bajo costo, tampoco tienen en cuenta el valor intrnseco de ellas. Es
un problema de regularidad de las mismas que debe ser juzgado independientemente de la
valoracin de las ofertas.
De cualquier manera subsiste la cuestin de cual sea la mejor oferta. Se podr decir que ser la
mas conveniente o bien de la de mayor beneficio al menor costo. Pero ninguno de estos
criterios ofrece certeza y por el contrario todos ellos, llevan consigo el riesgo de la arbitrariedad.
Tendran que mediar razones tcnicas, econmicas o financieras evidentes y de mucho peso para
desechar la oferta del menor costo.

14.9. ADJUDICACIN: SU VALOR JURDICO.


La adjudicacin es el ltimo acto unilateral de a Administracin en el procedimiento
licitatorio. En la misma decisin califica la mejor oferta y adjudica a su titular el derecho a
celebrar el contrato. No importa el nombre que se le d, calificacin o adjudicacin, lo que decide
es la seleccin de quien ha de suscribir el contrato. En paridad, a adjudicacin es un acto jurdico,
fundado en la calificacin de mejor oferta que es de carcter tcnico.
La adjudicacin no es todava el contrato. Ni siquiera confiere al titular de la mejor oferta as
calificada el derecho exigible a contratar, aunque la adjudicacin hubiese sido homologada por la
autoridad superior. El adjudicamiento tiene solamente derecho de no ser dejado de lado y
colocado otro en su lugar, en el caso de que la Administracin decida contratar, se entiende.
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14.10. OPCIONES PARA LA ADMINISTRACIN.


Al trmino del procedimiento licitatorio la Administracin tiene las opciones o alternativas
siguientes:
a) Rechazar todas las propuestas, dando as fin a la licitacin;
b) Llamar a mejora de precio entre los licitantes habilitados;
c) Seleccionar la mejor oferta, adjudicando a su proponente el derecho a contrataren el caso
de que se celebrara el contrato;
d) Celebrar el contrato con el ofertante seleccionado;
El adjudicatario puede dejar de suscribir el contrato perdiendo simplemente la garanta, y
tambin la Administracin, a la que no puede menos que reconocerse la misma opcin de desistir
del contrato, indemnizando al adjudicatario con daos que llegara a causarle con su desistimiento.

14.11. FORMALIZACIN DEL CONTRATO.


En la ltima de las alternativas, la licitacin termina con l acto jurdico bilateral de Derecho
privado que es el contrato.
En cuanto a la forma de concertacin, hay quienes consideran perfeccionado el contrato con la
notificacin de la adjudicacin al adjudicatario. Aun cuando la notificacin es instrumento
pblico, sirve como medio de pruebe puede resultar aleatorio, aunque ms no fuese sino porque,
agregado como una foja ms al expediente, corre el riesgo de perderse. De otra forma, la
formalidad de la escritura pblica puede ser excesiva e innecesariamente costosa en licitaciones
de no muy elevado monto.
Todo lo que puede decirse a este respecto es que la forma de concertacin debe estar prevista
en la ley o reglamento y si no lo est, debe preverse en el pliego de condiciones.

14.12. VICIOS DE LA LICITACIN.


Los defectos ms graves que pueden producirse en el procedimiento licitatorio con los que de
alguna manera violan o subvierten los principios fundamentales de a libre concurrencia o igual
oportunidad para todos los posibles oferentes.
Estos defectos de legalidad se producen generalmente en la publicacin, por deficiencia de la
misma o por falta de publicidad de respuestas dadas por la autoridad solicitante a consultas sobre
puntos decisivos del pliego de condiciones, por ejemplo; y en la negativa a admitir oferentes que
hayan sido precalificados o que estn inscriptos en los registros habitantes.
Otro defecto de legalidad sera el violatorio de una prohibicin, como la del impedimento
para la autoridad de entender en la licitacin en que se presenta algn oferente que tengo relacin
de negocios o de parentesco con dicha autoridad y sta no se inhibe y separa del procedimiento.
Aunque no hubiese una expresa prohibicin legal, habra causa de nulidad por inmortalidad.
Los defectos pueden ser violatorios de facultades regladas, como son las que tiene la
Administracin para decidir si la oferta se conforma o no con el pliego de condiciones, y los
irregularidades por exceso en el ejercicio de facultades discrecionales, como sera el desistir de la
concertacin del contrato luego de haber adjudicado el derecho a contratar al titular de la
calificada como mejor oferta, sin motivacin a fundamento razonable alguno. La Administracin
tiene indudablemente facultad discrecional para desistir de la licitacin en cualquier estado, sin
mas razn que a de conveniencia; pero hacerlo despus de adjudicar el derecho a contratar al
seleccionado, exige una razn fundada, corno por ejemplo la de que la oferta an siendo la mejor
entr las presentadas, no es la ms favorable que pueda obtenerse o ha dejado do serlo en
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presencia de hechos sobrevinientes.

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Los defectos pueden consistir solamente en falta de mrito como sera la injusta evaluacin de
las ofertas. Este defecto sera violatorio de facultades regladas, la estimacin se apartara de datos
precisos o coeficientes preestablecidos en la ley, reglamento o pliego de condiciones.
Los defectos que hemos llamado de legalidad, an cuando todos lo son, as corno los
violatorios de facultades regladas, seran causa de nulidad, en tanto que los que consisten en el
uso no razonable de facultades discrecionales y los de falta de mrito seran en principio solo
causa de anulabilidad.

14.13. RECURSOS.
Los recursos para la proteccin de los derechos de los participantes en la licitacin son los
comunes del Derecho administrativo.
Los recursos de reconsideracin y jerrquico proceden aunque no estn previstos en la ley, por
aplicacin de los preceptos constitucionales sobre el derecho de peticin e inviolabilidad de la
defensa (C.N. Art. 40: Toda persona, individual o colectivamente, y sin requisitos especiales,
tiene el derecho a peticionar a las autoridades, quienes debern responder del plazo y segn las
modalidades que la ley determine. Se reputar denegada toda peticin que no obtuviese respuesta
en dicho plazo. C.N. Art. 16: La defensa, en juicio de las personas y de sus derechos es
inviolable, toda persona tiene derecho a ser juzgada por tribunales y jueces competentes,
independientes e imparciales. C.N. Art. 17: En el proceso o en cualquier otro del cual pudiera
derivarse pena o sancin, toda persona tiene derecho a: 5) que se defienda por s misma o sea
asistida por defensores en su eleccin...") excepto el recurso jerrquico en la Administracin
descentralizada en que por consecuencia de la autonoma y autarqua no existe relacin de
subordinacin jerrquica con respecto al poder central, como en el caso de la Universidad
Nacional, Municipalidades, empresas pblicas en general. Para seguir a regla contraria, es difcil
para que desaparezcan los recursos de reconsideracin y jerrquico en la Administracin
centralizada y exista el recurso jerrquico en la descentralizada, es preciso que la ley lo establezca
expresamente, por ser excepciones al principio general.
Como se ve, no puede haber cuestin acerca de la procedencia o improcedencia de los
recursos. Lo que si suscita una delicada cuestin en el efecto que ha de tener la interposicin del
recurso: si suspensivo o solamente devolutivo.
Por un lado, pesa el inters de la Administracin de no dilatar el procedimiento tanto mas que
la licitacin, es en s misma lenta y dada a controversias para complicarla an mas con incidentes
judicialitas. Por otro lado, la proteccin de los oferentes que, para ser eficaz, requiere el efecto
suspensivo de los recursos que interpongan, dado que si fuera solamente devolutivo, la resolucin
que recaiga en dichos recursos resultara tarda e irreparable la arbitrariedad, pues generalmente el
proceso licitatorio no podr retrotraerse. Este punto de vista adquiere tanta mayor importancia por
cuanto la revisin de los actos de la licitacin a iniciativa de los interesados es el medio ms
eficaz si no el nico, para el control de legalidad de la misma Administracin.

14.14. OTRAS FORMAS DE CONTRATACIN.


La regla general para la contratacin de la Administracin con los participantes es la de la
licitacin pblica. Con carcter de excepcin aunque de hecho sean mas frecuentes, hay otras
formas de contratacin, las que a continuacin sumariamente se describen:
a) El concurso de precios, que consiste en la licitacin limitada a posibles oferentes
invitados especialmente por la Administracin a presentar ofertas. El nombre de concurso, que
en realidad es genrico, pues lo es tambin la licitacin pblica, se usa eventualmente, con el
significado de concurso de aptitudes cientficas, tcnicas o artsticas o de proyectos o modelos,
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que se distinguen del que estamos tratando que es de precios.
b) Subasta o remate pblico, para la -venta de bienes muebles de la Administracin. Ya
hemos dicho que esta formalidad es inaplicable a las ventas de productos de las empresas
pblicas dentro del giro de sus negocios, autorizadas implcitamente para el efecto por sus leyes
orgnicas. Ejemplo: vehculos de una empresa de la Administracin, derivados de petrleo de
PETROPAR.
c) Contratacin directa que consiste en la seleccin del contratante, libre de formalidades.
Autorizada por la ley como excepcin a la licitacin pblica, paradjicamente es mas frecuente
en los casos extremos: en los contratos de monto relativamente bajo y en los de muy grande
envergadura que por su costo y especiales condiciones no pueden librarse a licitacin pblica.
Los ms importantes entre estos ltimos, concesin de servicios pblicos y emprstitos, que
comprenden el financiamiento de obras pblicas estn afortunadamente sometidos al control
legislativo.

14.15. PRO Y CONTRA DE LA LICITACIN PBLICA.


La licitacin pblica es y ha sido objeto de duras crticas. Se le achaca principalmente:
a) Su lentitud, onerosidad e ineptitud para enfrentar los complejos problemas de nuestro
tiempo, derivados del desarrollo de a tecnologa y de los negocios. En as contrataciones para Las
que se requieren alta tecnologa y gran capacidad financiera, los posibles oferentes son en nmero
muy reducido, de tal modo que la licitacin pblica impide intilmente a la Administracin
obtener ventajas en el trato directo con los mismos.
b) Su incapacidad para evitar los fraudes, al punto de que se convierte con frecuencia en
cobertura legal, para encubrirlos, no solo de parte de los funcionarios, sino tambin de los
oferentes, mediante colusiones y combinaciones ocultas.
Estos defectos, si bien graves son irremediables. La lentitud de la contratacin mediante
licitacin se debe si no exclusivamente en gran medida a la burocracia, que por su propia inercia
o por algo mas grave como sera el inters en que se llegue a la urgencia de contratar directa y
libremente.
La onerosidad es justamente lo que se trata de evitar con la libre concurrencia y a ineptitud
para la concertacin de contratos en condiciones espacialsimas se puede salvar mediante a
correcta previsin de los casos en que proceder la contratacin directa.
La posibilidad de fraude es la ms grave. Bien se ha dicho que en la cadena da la licitacin
el eslabn mas dbil es la honestidad de los funcionarios y de los oferentes. No hay mas
alternativa que tratar de reforzarlo con medidas apropiadas de seguridad, pues as otras formas de
contratacin (concurso de precios y contratacin de oferta) padecen de puntos mucho mas flojos,
propicios para fraudes.

14.16. SUGERENCIAS PARA MEJORAR EL SISTEMA.


a) Establecer el impedimento de la autoridad, actuante para entender en la licitacin en que
se presenten personas vinculadas a la misma por relacin de parentesco o de negocios.
Lo mismo, adems de la exigencia de la licitacin, debe prescribirse para los fiscalizadores
de la ejecucin del contrato.
b) Rescisin del contrato y sanciones para los funcionarios que por culpa o negligencia en
la preparacin y especificacin del objeto de a licitacin, hagan necesarias nuevas
especificaciones y ampliaciones tanto o mas importantes que las del contrato primitivo.
Favoreciendo en esta forma al adjudicatario que, por hallarse en ejecucin del contrato, est en
situacin de imponer sus condiciones para hacerse cargo do las ampliaciones.
c) Institucin de un Departamento especializado para operar las licitaciones de la
Administracin, tanto de la centralizada como de la descentralizada, con la finalidad de ajustarlas
a procedimientos uniformes, adoptar mtodos tcnicos avanzados para la especificacin de los
objetos a licitar (los cuales desde luego, deber ser propuestos por la entidad administrativa
interesada), llevar el registro de las personas o empresas precalificadas y fijar coeficientes para la
evaluacin de las ofertas.
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Todo ello y mas, para asegurar la correccin da la licitacin pblica que no debe
desaparecer, pues ella es entre todas las formas de contratacin, la nica que somete a publicidad
los actos de la Administracin y hace posible el control de la opinin pblica.

14.17. PROCEDIMIENTO
PROFESIONALES.

DE

CONTRATACIN

DE

SERVICIOS

La Ley N 1045/83 de Obras Pblicas, en su artculo N 1 prescribe: Considrense obras


pblicas, a los efectos de esta ley, las que se ejecutan por cuenta del Estado, las Entidades
Descentralizadas y las mixtas, tales como:
a) Las obras de ingeniera civil y arquitectnica, tales como edificios, puentes, caminos,
puertos, aeropuertos, presas, abastecimientos de agua, desages pluviales, y redes ferroviarias.
b) Las obras de ingeniera industrial, tales como suministros, montaje e industriales y de
tratamiento, motores y maquinarias industriales, estaciones generadoras, transformadoras, lneas
de transmisin y distribucin, instalaciones de circuitos de luz y fuerza centrales y redes
radiotelefnicas, equipos de control, comando y sealizacin instalacin de aire acondicionado y
redes hidrulicas, las construcciones navales como barcazas, chatas, lanchas y remolcadores
fluviales, y
c) Las prestaciones de servicios profesionales de consultoras como la elaboracin de
estudios de prefactibilidad, factibilidad, proyecto, direccin o fiscalizacin, servicios de
topografa, investigacin de suelos e hidrolgicos y ensayos de laboratorio.
ARTICULO N 2: Toda obra pblica ser ejecutada obligatoriamente por profesionales o
empresas paraguayas, con las modalidades previstas en esta Ley. Tratndose de obras que
requieren la contratacin de empresas extranjeras stas actuarn asociadas con empresas
nacionales, cuya participacin ser hasta el lmite de la capacidad de contratacin o produccin,
que no ser inferior al (40%) cuarenta por ciento para las obras referidas en el inciso a), al (20%)
veinte por ciento para las mencionadas en el inciso b), y al (30%) treinta por ciento para las
citadas en el inciso c), del artculo 1 de esta Ley.
ARTICULO N 4: Considrese empresas nacionales a los efectos de esta Ley las
constituidas legalmente en la Repblica que cumplan los siguientes requisitos:
a) Que tengan en el pas su domicilio permanente y el asiento principal de sus negocios y
no sean filiales de empresas radicadas en el extranjero;
b) Que las tres cuartas partes, por lo menos, de sus componentes y de su capital sean y
pertenezcan a empresas unipersonales o personas jurdicas nacionales;
c) Que el personal superior y profesional sea nacional;
d) Que los equipos importados hayan sido nacionalizados mediante el pago de los tributos
correspondientes o beneficiados con la ley de incorporacin de bienes de capital; y
e) Que no hayan girado al exterior suma alguna en concepto que no sea para la importacin
de bienes necesarios para su actividad especfica.
ARTICULO N 6: Los servicios profesionales previstos en el apartado c) del articulo 1 esta
ley quedan reservados a profesionales o empresas de consultora.

14.18. DE LAS LICITACIONES PBLICAS.


El artculo N 1 de la Ley N 25/91 expresa: Modifcanse los artculos 192 y 193 de la Ley
de Organizacin Administrativa del 22 de junio de 1.909, que quedan redactados de a siguiente
forma:
ARTICULO N 192: Las adquisiciones, suministros, arrendamientos, locaciones de
obras y servicios para as instituciones del sector Pblico que comprende a las entidades de la
Administracin Centrar se harn por medio de:
a) Licitacin Pblica, cuando el monto de la operacin supere os (10000) Diez Mil jornales
mnimos legales para actividades diversas no especificas en la Capital de la Repblica;
b) Concurso de Precios, cuando el monto de la operacin no exceda a los valores previstos
en el inciso anterior y sea superior a los (2.000) Dos Mil jornales mnimos legales para
actividades diversas no especificadas en la Capital de la Repblica. Asimismo, deber recurrirse
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al Concurso de Precios cuando repetida dos veces la Licitacin propuesta cerrada, no hubiese
postor, o las propuestas hechas fueran inaceptables y, como tajes, declaradas expresamente por
Decreto del Poder ejecutivo, y
c) Contratacin Directa por Va Administrativa, cuando la operacin no exceda el monto de
los (2.000) dos Mil jornales mnimos legales para actividades diversas no especificadas en la
Capital de la Repblica.
La adquisicin directa podr hacerse, siempre que con el mismo objeto no exista en los
meses anteriores, otro Contrato que agregado al anterior, exceda los lmites establecidos en este
Capitulo.
ARTICULO N 193: Podr recurrirse tambin a la contratacin directa por va
administrativa autorizada expresamente por el Poder Ejecutivo en los siguientes casos:
1. Cuando habiendo, urgencia evidente, no hubiere tiempo para esperar el resultado de la
licitacin o concurso de precios, sino con grave perjuicio del servicio pblico:
2. Cuando las operaciones de la Administracin, por su carcter especial, tiene que ser
reservadas. Este carcter proceder de la resolucin que se acuerde en Consejo de Ministros;
3. Cuando los bienes a adquirir sean posedos exclusivamente por determinadas personas; o
por quien tenga patente de invencin o privilegio para su expendio;
4. Cuando las obras fuesen de tal naturaleza que su ejecucin slo pueda confiarse a
artistas, operarios o fabricantes especiales;
5. Cuando las fabricaciones o suministros sean para un simple ensayo:
6. Cuando las materias y las cosas por su naturaleza o por la especialidad de empleo a que
se la destina, deban compararse o elegirse en los lugares mismos de su procedencia, distantes del
asiento de as autoridades o cuando deban entregarse sin intermediario por los productores de los
mismos;
7. Cuando haya escasez de los productos o materias a adquirirse, originadas por causa de
calamidad pblica o conmociones internacionales y sean imposible a la concurrencia de postores;
8. Cuando se trate de servicios profesionales de orden tcnico;
9. Cuando se trate de materiales y repuestos para maquinarias, vehculos, equino se
instalaciones existentes que deben adquirirse por sus exigencias y caractersticas tcnicas de los
fabricantes o representantes, proveedor de los mismos, y
10. Cuando la urgencia a que se refiere el inciso 1 del presente artculo, fuere imputable a
imprevisin o negligencia de un organismo administrativo del Estado, ser causal de remocin
del funcionario responsable.
El artculo N 17 de la Ley N 1045 complementa estas disposiciones de la siguiente
manera: Los llamados a concurso de precios se anunciarn con ocho das de anticipacin y por
tres das consecutivos, en un Diario de la Capital, indicando la reparticin que hace el llamado, la
direccin adonde deben recurrir los interesados para obtener informaciones sobre el objeto del
concurso, se indicar, adems el lugar donde debern entregarse las ofertas en sobre cerrado, el
local, fecha y hora en que se abrirn las ofertas.
No ser vlido el concurso si no se han presentado cuanto menos tres ofertas".
Toda licitacin para adquisiciones, suministros o construccin de obras, deber ser
precedida de un pliego de bases y condiciones y, cuando se trate de obras, del computo de los
trabajos a ejecutarse, realizado por la entidad licitante. Este ltimo documento, servir de base
para la preparacin de as ofertas de la licitacin. (Art. 9 Ley N 1045).
Salvo casos excepcionales, de urgencia, las licitaciones deben anunciarse en, por lo menos
dos Diarios, de mayor circulacin de la Capital, con quince das de anticipacin al acto, y por tres
das consecutivos, indicndose en el aviso publicado: el local, la fecha y la hora en que las
propuestas sern abiertas y ledas. (Art. 10).
En el pliego de bases y condiciones se determinar el monto y la clase de garanta exigida
en concepto de mantenimiento de la oferta, cuyo comprobante de haberse satisfecho este requisito
se acompaar a las propuestas, para que estas sean tomadas en consideracin. (Art. 11);
La adjudicacin recaer sobre la propuesta mas baja, siempre que la misma est ajustada a
las condiciones establecida en los documentos que sirvieron de base al llamado a licitacin. No
obstante, podr preferirse otra oferta que la siga en precio, siempre que el mayor valor de a
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misma no exceda mas de tres por ciento (3%) a la propuesta mas baja, o que rebaje su precio
hasta ajustarse a este lmite del 3%.
La Administracin licitante, por razones fundadas, podr rechazar alguna o todas as ofertas.
Si el rechazo, fuese de la totalidad se llamar a nueva licitacin igualmente se llamar a nueva
licitacin si en el primer llamado no se hubiese presentado ningn interesado. (Art. 12).
La adjudicacin de los servicios profesionales de Consultoras, se realizar mediante
concurso de ofertas, llamado por los diarios y ante las empresas nacionales inscriptas en los
registros de la Comisin Nacional de Obras Pblicas. Se tornar en consideracin antecedentes de
las Consultoras y precios de las ofertas. (Art. 13).
La adjudicacin resultante de los concursos de precios o de las licitaciones, no podr recaer
en personas o empresas cuyos directores o gerentes estn vinculados por parentesco de hasta
cuarto grado de consanguinidad o segundo de afinidad con los funcionarios responsables de la
adjudicacin. (Art. 14).

14.19. PRESELECCIN Y SELECCIN EN FUNCIN DE LA IDONEIDAD


Y CAPACIDAD: CALIFICACIN DEL PROFESIONAL.
Ser obligatoria la precalificacin de profesionales o empresas por parte de la
administracin licitante antes de recibir ofertas para la ejecucin de obras pblicas llamado a
precalificacin se podr hacer en actos separado o simultneo con el de la licitacin pblica para
la recepcin de ofertas, siempre que aquella antecede a sta, (Art. 15).
La precalificacin de profesionales o empresas estar a cargo de la administracin licitante,
y al afecto tomar en consideracin entre otros los siguientes puntos:
a) Constancia de estar inscripto en el Registro de Profesionales de la construccin de la
Comisin Nacional de Obras Pblicas.
b) Empresas unipersonales o tipo de sociedad del recurrente.
c) Capital, capacidad y organizacin tcnica y empresarial.
d) Nmina del personar y equipos tcnicos.
e) Antigedad y experiencia en el ramo a que se dedica.
f) Estado econmico-financiero determinado sobre la base de los ltimos balances, y
g) Haber dado cumplimiento a sus obligaciones contractuales. (Art. 16).
La misma Ley N 1045, en su artculo N 19 crea el Registro Nacional de profesionales o
empresas de obras civiles y arquitectnicas, de obras industriales, y de prestacin de servicios
profesionales de consultora, cargo de la Comisin Nacional de Obras Pblicas en el que debern
inscribirse los profesionales o empresas nacionales de ingeniera civil, de ingeniera industrial y
de prestacin de servicios profesionales de consultora que deseen participar en la ejecucin de
obras.
Los profesionales o empresas interesadas en la inscripcin presentarn los siguientes casos:
a) Nombre del profesional o de la empresa; en este ltimo caso un ejemplar del contrato
social y sus modificaciones.
b) Domicilio legal.
c) Monto del capital y copia del Balance visado por la Direccin de Impuesto a la Renta.
d) Nmina del personal superior y equipos tcnicos.
e) Antecedentes profesionales y tcnicos de la empresa: con certificacin expedida por la
Cmara Paraguaya de la Industria de la Construccin.
f) Especialidad o ramo de actividades.
g) Ttulo habilitante del profesional o de los Directores tcnicos de la empresa; y
h) Pago al da de la patente profesional.

14.20. PROPUESTAS SIN COTIZACIN DE PRECIOS.


El artculo N 30 prescribe: Los precios unitarios establecidos en los contratos sern
invariables, salvo los reajustes que se reconocern en caso de aumentos de sueldo jornales o
combustibles, decretados por el Gobierno Nacional.
Podr conocerse, finalmente, reajuste de precios sobre variaciones de costos de materiales
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cuando la fluctuacin de stos supere en quince por ciento respecto a los precios vigentes en el
momento de la contratacin.
En el pliego de bases y condiciones se fijar la frmula de reajuste de precios que regir
con posterioridad al aumento registrado y siempre que la obra se haya realizado dentro del
cronograma previsto. (Art. 31).

14.21. EL CONTRATO DE CONSULTORA.


Las partes suscribirn el contrato dentro del plazo estipulado. Si el adjudicatario no
concurriese a suscribirlo en dicho plazo, perder la garanta de mantenimiento de oferta y la
administracin licitante contratar con la empresa cuya oferta se halle en el segundo lugar,
siempre que sta no exceda en mas del 3% el precio de la propuesta ms baja, o que rebaje el
monto de su oferta hasta ajustarse a ese limite en mas del 3%. (Art. 21).
Los contratos de obras no sern intransferibles, excepto cuando existan razones fundadas
previa autorizacin del Poder Ejecutivo. (Art. 22).
Las obras podrn ser subcontratadas parcialmente, previa autorizacin de la administracin
licitante, la empresa contratista mantendr su responsabilidad solidaria por el total de la obra
(Art. 23).
No sern admitidos a contratar con la administracin pblica y entidades descentralizadas:
a) Los que hayan sido condenados a pena privativa de libertad por delito contra la
administracin pblica, la fe pblica o el patrimonio.
b) Los que estn en lmite de convocacin de acreedores o cuya quiebra haya sido
declarada
c) Los que estuviese apremiados como deudores del fisco.
d) Los que hayan incurrido en incumplimiento de contratos con el Estado o con las
entidades descentralizadas. (Art. 25).
Se podr rescindir unilateralmente el contrato:
1) Por Causas imputables al contratista:
a) cuando el mismo sea culpable de fraude o grave negligencia en la ejecucin del contrato.
b) Cuando abandone o interrumpa, sin causa justificada la ejecucin de los trabajos.
c) Por quiebra del contratista.
d) Por negativa del contratista, sin justificacin satisfactoria, a acotar las observaciones de
la Comisin Nacional de Obras Pblicas
e) Por las dems causas establecidas en esta ley en contrato.
2) Por causas no imputables al contratista:
a) cuando el aumento o disminucin del valor de la obra por decisin de la administracin
licitante, exceda el veinte por ciento.
b) Cuando la administracin licitante suspenda por ms de noventa das la ejecucin de la
obra.
c) Cuando el contratista se vea obligado a suspender la obra por mas de noventa das como
consecuencia de la falta de pagos o de la entrega de elementos o materiales por la administracin
licitante dentro de los plazos establecidos.
d) Por caso fortuito o fuerza mayor que imposibilite el cumplimiento de as obligaciones
emergentes del contrato.
e) Por las dems causas establecidas en a ley o en el contrato. (Art. 39).
El pliego de bases y condiciones de la licitacin establecer la responsabilidad emergente
de la rescisin para las partes contratantes. (Art. 40).

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UNIDAD XV
15. SERVICIO PBLICO
15.1. TEORA DEL SERVICIO PBLICO.
Uno de los criterios para definir el Derecho Administrativo es el que se ofrece en la teora
del servicio pblico. Nacida esta teora con a jurisprudencia del Consejo d Estado de Francia,
que es el mas alto tribunal administrativo de aquel pas, ha sido llevada a un gran desarrollo por
sus mas eminentes juristas, al punto ce ser conocida d corno la doctrina francesa de Derecho
Administrativo.
En su forma ms extremada, que es la de Duguit y Jeze, el Estado no sera ms que un
conjunto de servicios pblicos y el Derecho Administrativo el derecho por el cual se rigen tales
servicios.
Si esto fuera cierto, se habra resuelto el problemas fundamental de esta disciplina jurdica
que las el de su propia definicin y se habra ganado gran simplicidad y eficacia para resolver las
cuestiones prcticas jurdico-administrativas. Desgraciadamente no es as. Autores del propio
pas de origen le restan actualmente importancia a la doctrina clsica y hasta hay quienes la
consideran en crisis.
Con todo, se sigue usando la expresin servicio pblico no solo en los textos legales &no
tambin en el lenguaje comn y habr que examinar por consiguiente cual es su posible alcance
dentro de nuestro Derecho pblico y cuales los posibles equvocos que hay que evitar.

15.2. DIVERSOS CONCEPTOS.


Objecin que a de antiguo se le haca a Duguit: y Jeze de que no es servicio pblico en la
actividad estatal(hay funciones como las del Poder Legislativo y del Poder Judicial que no son
propiamente servicios), podra ser obviada teniendo presente que todas las funciones pblicas
tienen por contenido u objeto, en un sentido amplio, la prestacin de un servicio, crear el
ordenamiento legal y dirimir los litigios, para no citar los que han sido puestos en duda y que son
servicios pblicos fundamentales, puesto que satisfacen necesidades primordiales de la
comunidad
Tratando de definir la nocin de servicio pblico, para delimitar el campo de aplicacin del
Derecho administrativo que lo rige y le es propio segn la doctrina, han sido destacados varios
caracteres:
a) Servicio creado y organizado por el Estado o los Municipios: aunque luego concedan su
prestacin o explotacin a particulares, en cuyo caso no dejan de ser servicio pblico estatal o
municipal. Esta nocin deja fuera la nocin ms ampliamente definida de considerar como
servicios pblicos tambin los servicios privados de inters pblico o general, cuya
reglamentacin constituye gran parte del Derecho administrativo.
b) Servicios de inters general: De ser tan amplio el concepto as caracterizado,
comprendern prcticamente todos los servicios prestados dentro de la comunidad, porque todos
ellos son en mayor o menor medida de inters general. No hay opcin radical sino gradual entre
inters particular e inters general. A la necesidad de acentuar el mayor grado de inters general
responde inconscientemente quizs, el que se califiquen ciertos servicios como de inters social,
de inters pblico, de la utilidad pblica, etc., sin que ello sirva para una ms precisa
caracterizacin, porque tampoco las aludidas calificaciones significan diferencias radicales. La
evaluacin del inters general por las autoridades administrativas y en ltima instancia por los
tribunales, conducirla a una creacin pretoriana de servicios pblicos, como ha ocurrido en el
Derecho administrativo francs.
c) La materia del servicio: Si existen servicios o funciones esenciales que son propios del
Estado, tales como los de la justicia, de seguridad, etc., ello no es ms que un hecho histrico
contingente, pues con el mismo ttulo podran ser considerados esenciales los de produccin y
distribucin de artculos y servicios de primera necesidad, lo cual depende en definitiva de las
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exigencias comunitarias y de las ideologas dominantes. No puede, pues, distinguirse los
servicios pblicos de los servicios privados por su materia. Los hay, unos y otros, de transporte,
de enseanza, de sanidad, bancarios, etc. y si algunos de estos servicios son atribuidos al Estado
o los Municipios, sern servicios pblicos por disposicin de la ley y no necesariamente por su
materia.
d) Los que caracteriza al servicio pblico: Es su rgimen jurdico el Derecho
Administrativo. Pero precisamente para aplicar este Derecho necesitamos saber qu o cules son
los servicios pblicos. Por otra parte, no es exacta la correspondencia entre servicio pblico y
Derecho Administrativo El Derecho privado tiene aplicacin cada vez mayor en los servicios
pblicos (pinsese en los servicios estatales y municipales descentralizados, organizados bajo la
forma de empresa, incluso de sociedad por acciones). Y a su vez, os servicios privados de inters
general acentuado, ms intensamente reglamentados, al poso que crece la intervencin estatal en
la vida econmica y social, se rigen tambin por el Derecho administrativo, justamente en la
medida de su reglamentacin.

15.3. RGIMEN EXCLUSIVO DE LA COMPETENCIA LEGISLATIVA.


Se afirma que en o tocante a servicios pblicos el Estado ejerce se potestad imperativa y
SU poder de polica para asegurar la regularidad y continuidad de la prestacin del servicio; que
tiene la facultad de expropiar los bienes que se requieran para el mismo; que puede modificar las
condiciones de su prestacin conforme o exijan las necesidades pblicas y el progreso de la
tecnologa; que tiene intervencin en a tarifa y ejerce, en fin, el control permanente del
funcionario del servicio.
Hay en esas afirmaciones un manifiesto equvoco, al asignar al Estado en abstracto las
atribuciones que competen concretamente a los tres Poderes. No cabe ninguna duda que el Poder
Legislativo puede ejercer todas esas facultades mediante leyes que instruyan os servicios
pblicos y reglamenten os privados cuyo inters general encuentre justificado o autorice al Poder
Ejecutivo o a determinadas instituciones autnomas o reglamentos. El Poder Ejecutivo por su
parte no tiene ms facultades que las necesarias para la ejecucin de tales leyes. Y el Poder
Judicial slo tiene competencia para entender y decidir en las cuestiones contenciosas que se
susciten con el motivo de a ejecucin de. Las mismas leyes. Nadie esta obligado a hacer lo que
la ley no manda ni privado de lo que ella no prohbe, prescribe a Constitucin Nacional; poro se
elude este principio fundamental del Estado de Derecho interviniendo las autoridades
administrativas en todo aquello que a su juicio sea servicio pblico so capa que el Estado tiene
las aludidas facultades de intervencin
La doctrina del servicio pblico ha servido al parecer de va de escape de a rgida exigencia
de una legal concreta para toda actuacin administrativa y hacer as frente a los crecientes
requerimientos de intervencin estatal en los servicios de inters general.

15.4. NECESARIA RESTRICCIN DEL CONCEPTO.


Para evitar las imprecisiones y eventualmente extralimitaciones de la doctrina del servicio
pblico hara que limitar su concepto a los servicios estatales, municipales y de otras
instituciones de Derecho pblico. Servicio pblico propiamente dicho los llama R. Bielsa. Si
su prestacin o explotacin ha sido otorgada a concesionarios no deja de ser servicio estatal o
municipal, lo que evidentemente tendr consecuencias en su rgimen jurdico.
Habra que excluir tambin del concepto las funciones pblicas no regidas por el
Derecho Administrativo, tales como la legislativa y judicial.
Por ltimo, no tendra utilidad prctica atribuir las clsicas reglas de continuidad,
regularidad o modificabilidad del servicio pblico los servicios de polica, servicios internos de a
Administracin (recaudacin de tributos, por ejemplo) y otros varios servicios no ofrecidos al
pblico, en las cuales basta con destacar que los agentes de la misma Administracin cumplen
las funciones o deberes que les asignan las leyes. Si se alude a un rgimen de servicio pblico
se piensa en realidad en ciertos servicios que por ser considerados indispensables a la comunidad
(servicios de transporte, de comunicaciones, aguas corrientes, sanitarios, etc.) o por otras razones
especiales (servicios de enseanza; culturales, de radiodifusin, de televisin en algunos pases)
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los toma a su cargo el Estado para asegurar su prestacin sea mediante su gestin directa,
centralizada o descentralizada, sea mediante concesin o colaboracin de particulares. Es en
estos servicios que pueden tener aplicacin las aludidas reglas.

15.5. GESTIN DIRECTA Y CONCESIN DE SERVICIO PBLICO.


Cuando se afirma que los servicios pblicos pueden ser administrativos por gestin directa
o por concesin a particulares, se esta usando el concepto reducido a los servicios indicados
precedentemente. En efecto, no es posible que sea concedidos a particulares servicios de polica,
de reglamentacin de impuestos, etc.
Son solamente ciertos servicios de contenido econmico, comercial o industrial que no
afecten de algn modo la soberana estatal los que pueden ser objeto de concesin. Y entonces si
puede tener aplicacin til el llamado rgimen de servicio pblico, porque el servicio contenido
sigue siendo servicio estatal y por consiguiente, regiran en l los principios de obligatoriedad de
prestacin del servicio, igualdad de trato para los usuarios, continuidad, modificalidad y
adecuacin a as necesidades pblicas, exactamente igual que si estuviera bajo la gestin directa
de la Administracin pblica, salvo las compensaciones a que tenga derecho el concesionario.
Al lado de la concesin hay otras de gestin con la colaboracin de particulares o sectores
privado, como la participacin de usuarios y sindicatos en servicios pblicos, descentralizados,
intervencin de economistas y en entidades privadas en el planeamiento econmico, de Colegios
de Abogados en la administracin de justicia, de mdicos en la sanidad, de ingenieros y
arquitectos en a planificacin urbana, etc., formas de participacin que sin duda estn llamadas a
un gran desarrollo porque abren camino a la democratizacin de la Administracin pblica

15.6. APLICACIN DEL DERECHO ADMINISTRATIVO Y DERECHO


PRIVADO EN LOS SERVICIOS PBLICOS.
Los servicios pblicos se rigen en principio por el Derecho pblico administrativo, pero
tambin pueden regirse como ya se ha indicado ms arriba, por el Derecho privado, cada vez en
mayor medida. Los servicios pblicos de contenido econmico, industrial, comercial, bancario,
etc., requieren agilidad como las empresas privadas y en medio adecuado es el de
descentralizarlos y hacer que puedan utilizar los medios jurdicos del Derecho privado. Con la
sola atribucin legal de personera jurdica a un servicio pblico, le est dada la posibilidad de
contratar, de tener patrimonio y presupuesto propios, etc. A veces, como cuando el Estado
adquiere acciones de una sociedad annima para convertir el servicio privado por ella prestado en
servicio pblico, como ha ocurrido en nuestro pas con la empresa privada Vallem y sucedo
con mucha mayor trascendencia en otros pases, parecieran que en esos casos el Derecho pblico
desaparece totalmente, sustituido por e! Derecho privado, pues la sociedad annima podra seguir
rigindose por sus estatutos. Sin embargo, an estos casos, contrariamente a lo que ensea G.
Jeze, no pueden romperse los vnculos que lo unen al Estado y que son de Derecho pblicos:
agentes estatales en las asambleas y el directorio estn sometidos a instrucciones y control de las
autoridades competentes, caen la responsabilidad individual de funcionario; los fondos que
manejan son fondos pblicos sometidos an rgimen especial; aprobacin y control de ejecucin
del presupuesto, etc.
Esta es la ubicacin y la justificacin del Derecho privado dentro del Derecho
administrativo. El Derecho administrativo lo comarca, lo condiciona y no puede separarse de el
enteramente, lo cual crea nuevos problemas para el deslinde de jurisdicciones en la justicia
administrativa.

15.7. SERVICIOS PRIVADOS REGLAMENTADOS.


Los servicios organizador y prestados por particulares son regidos en principio por e
Derecho privado y slo por excepcin por el Derecho pblico administrativo, justamente en la
medida de su reglamentacin. Ya dijimos que haba que distinguirlos de los servicios pblicos en
sentido estricto, es decir servicios estatales, porque de otro modo todos los servicios prestados,
dentro de la comunidad serian prcticamente servicios pblicos. No hay, en efecto, servicio que
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no sean en algn grado de inters general y sujetos por consiguiente a una eventual
reglamentacin. Si no lo estn normalmente los servicios de tan grande inters general corno los
de produccin y distribucin de artculos de primera necesidad, es se confa en que la libre
concurrencia bastar para asegurarlos. Pero no bien surja una emergencia, se requerir su
reglamentacin mediante incentivos especiales, control de precios, imposicin de cupos, etc.
A veces la reglamentacin llega a ser tan amplia y rigurosa corno os servicios de transporte
urbano de pasajeros, para los que estn fijados el itinerario, horario, requisitos de seguridad y
higiene de los vehculos, tarifa, condiciones personales del conductor, etc. al punto de que puede
llegar a plantease el problema de si estos servicios siguen siendo servicios privados simplemente
reglamentados o se han convertido en verdaderos servicios pblicos bajo concesin.

15.8. COMO SE DISTINGUE EL SERVICIO PUBLICO DEL SERVICIO


PRIVADO REGLAMENTADO?
Cuando el servicio est bajo la gestin directa de la Administracin, no hay, obviamente,
duda de que es servicio estatal o municipal, es decir servicio pblico en sentido estricto.
Ms si la gestin del servicio est a cargo de un particular o compaa privada, bajo
reglamentacin y control pblico, el que lo presta podra ser un concesionario de servicio
pblico o un permisionario de servicio privado reglamentado. La distincin es de la mayor
importancia no slo por rigor de conceptos, sino por otras razones fundamentales.
1) La concesin no puede ser otorgamiento por tiempo limitado (CN Art. N 112), en tanto
que el permiso puede serlo.
2) En la concesin hay otorgamiento de facultades de la Administracin al concesionario
para realizar un servicio estatal o municipal, al paso que el permisionario ejercita su propio
derecho de dedicarse a la actividad lucrativa de su preferencia" derecho Cuya eventual
reglamentacin puede incluir el requisito de permiso previo, de suerte que si no existe esta
exigencia, puede realizar el servicio libremente.
3) Es normal que al trmino de la concesin el patrimonio afectado al servicio revierta al
Estado o Municipio, en tanto que al retirarse del servicio permisionario, dicho patrimonio
permanente bajo su propiedad.
Punto de partida de a investigacin tiene que ser la intencin del legislador, si ella no ha
sido ya expresada por el Poder constituyente, porque crear un servicio pblico es atribuir al
Estado o al Municipio u otras instituciones pblicas una nueva funcin, lo cual cae bajo a
competencia legislativa aunque ms no fuese sino por la necesaria asignacin legal de recursos
para el mismo servicio. Pero ocurre comnmente que el legislador, en a falsa creencia de que el
servicio pblico puede distinguirse por su "naturaleza", no expresa claramente cual es su
intencin al organizar o reglamentar un servicio, o emplea una terminologa incorrecta y entonces
hay que investigar si existe una intencin tcita o implcita la que podr informarse de ciertos
datos o indicios.
a) Si se ha establecido para el particular la obligacin de prestar continuadamente el
servicio por determinado tiempo, puede concluirse que se trata de un servicio pblico concedido,
porque esa obligacin no es propia del Derecho privado, donde rige la libertad de industria,
comercio y trabajo. Tal era la situacin del Ferrocarril Central del Paraguay que, a pesar de a
expresin usada (enajenacin perpetua) al ser vendido a la Compaa constituida para el efecto
en Londres, contena la obligacin legal sealada, significativa de que no pasaba a ser servicio
privado que pudiera ser abandonado por la compaa a su arbitrio, sino que continuaba siendo
servicio del Estado paraguayo, solo que su explotacin estaba concedida -por tiempo ilimitado.
As lo entendi tambin la compaa cuando al sufrir prdidas continuadas, antes que
abandonarlo, lo cual poda ser causa de caducidad sin lugar a indemnizacin, ofreci restituirlo al
Estado mediante una prestatarios do servicios privados reglamentados, tambin pueden estar
obligados a prestarlo continuadamente (farmacia, transporte de pasajeros, etc.) mientras estn en
servicio, pero pueden abandonarlos definitivamente cuando ya no les convengan, generalmente
con el nico requisito de una comunicacin o preaviso a la autoridad competente.
b) Si el particular que presta el servicio percibe tasas, en el supuesto de que estas tasas
puedan distinguirlas positivamente de los precios del Derecho privado, seria tambin indudable
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el carcter de servicio pblico porque solo el Estado y las instituciones pblicas pueden percibir
tasas, que son tributos. La facultad del particular para cobrarlas tiene que haber sido
necesariamente otorgada por la Administracin como parte de una concesin de servicio pblico.

15.9. NUEVOS COMETIDOS ESTATALES.


Una observacin importante respecto de la empresa pblica es que sta no imita ya a los
servicios tpicos sirio que se extiende a la "produccin de toda clase de bines" que es cosa bien
distinta. Y en muchos casos no lo hace necesariamente con el objeto de obtener lucro, corno crea la
doctrina tradicional que deba ser cuando la empresa estatal se regia por el Derecho comn, como
las empresas privadas. Transcienden evidentemente este derecho marco de la obtencin de lucro,
objetivos tales como los de preservar la riqueza nacional, realizar las llamadas obras de
infraestructura, promover las industrias bsicas, asegurar las fuentes de trabajo, hacer frente a la
contaminacin area, terrestre y de las aguas, etc. que son los desafos para el Estado de nuestro
tiempo.

15.10. EL SERVICIO PBLICO EN NUESTRO DERECHO POSITIVO.


Como era de esperar, dado que en la misma doctrina no existe un concepto generalmente
aceptado y suficientemente preciso del servicio pblico, esta expresin est usada en nuestro
Derecho con los ms diversos sentidos y alcances.
a) Para empezar signo de los tiempos en la Constitucin de 1870 no hay una palabra sobre
servicio pblico, lo que no impeda que la ley llegara a organizarlo, algunos necesariamente corno
el servicio pblico de instruccin primaria que debiendo ser obligatoria y por consiguiente gratuita
segn la misma Constitucin, solo el Estado podra asegurarlo en esas condiciones.
b) La Constitucin de 1940 en su artculo N 15 contena dos preceptos muy importantes en la
materia: El Estado podr nacionalizar, con indemnizacin, los servicios pblicos
disposicin
en la cual la expresin nacionalizar puede entenderse en el sentido de rescatar un servicio
pblico concedido, expresin impropia, porque el servicio pblico es de a Nacin an estando
concedidos; y tambin puede ser tornada en el sentido de convertir en servicio estatal un servicio
privado de inters general.
Teniendo presente que en el concepto amplio y vulgar con frecuencia adaptado en los textos
legales, se comprende esta clase de servicios, en cuyo caso estara usado en sentido propio el
vocablo nacionalizar. A continuacin e) mismo precepto constitucional deca
y monopolizar
la produccin, circulacin y venta de artculos de primera necesidad, autorizacin tan amplia que
abra la posibilidad de una creciente estatizacin o socializacin de actividades econmicas, ya que
el concepto de artculos de primera necesidad es extensible a servicios de primera necesidad, si
bien quedaba librada dicha posibilidad al prudente arbitrio legislativo. As, la primitiva ley orgnica
de COPACAR le atribua la facultad de monopolizar el servicio de abastecimiento de carne en las
localidades que la misma corporacin decidiese, monopolio que fue suprimido por ley posterior
sancionada cuando todava estaba en vigencia a citada Constitucin. Otro servicio constituido
entonces bajo el rgimen de monopolio es el de Administracin Paraguaya de Alcoholes (APAL)
cuyo objeto (adquisicin de alcoholes de las fbricas destiladoras y su distribucin y venta al por
mayor), cabe parcialmente en el concepto de artculos de primera necesidad en cuanto a los
alcoholes de uso industrial y farmacutico, pero de ningn modo en lo tocante a la gratificante
bebida alcohlica "caa" o guaripola (bebida apetitosa que generalmente otorga gran placer
corporal y espiritual, dejando una sensacin de anestesia y profunda alegra, utilizando
generalmente para ahogar las penas o para alegrar reuniones sociales), que obviamente constitua su
rubro mas importante.
c) El art. N 149 inc. 1.0 de la Constitucin de 1967 atribuye al Congreso la facultad de
autorizar por tiempo determinado, a iniciativa del Poder Ejecutivo; concesiones para el
establecimiento de industrias o de servicios pblicos nacionales, as como para a extraccin y
transformacin de materias primas. As el vocablo concesin de servicio pblico estatal" como el
de licencia o permiso para un servicio privado de inters general simplemente reglamentado. La
amplitud del significado se hace an mas patente en lo que se refiere a industrias nuevas y
extraccin y transformacin de materias primas, actividades que no constituyen servicio pblico
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propiamente dicho y, por consiguiente no pueden ser objeto de concesin en su sentido especfico
sino mas bien de permiso o licencia.
Los art. 100 y 101 de la misma Constitucin contempla la explotacin de los recursos
naturales del dominio del Estado, actividad econmica que tambin excede del concepto de
servicio como se ha explicado anteriormente. Segn las citadas previsiones constitucionales,
dicha explotacin podr hacerse por gestin directa mediante empresas estatales o por concesin a
empresas nacionales privadas o mixtas o empresas extranjeras en las condiciones que en las
mismas disposiciones se establecen.
d) Nuestra Constitucin vigente, en su art. N 112 prescribe: Corresponde al Estado el
dominio de los hidrocarburos, minerales slidos, lquidos y gaseosos que se encuentren en estado
natural en el territorio de la Repblica con excepcin de las sustancias ptreas, terrosas y calcreas.
El Estado podr otorgar concesiones a personas o empresas pblicas o privadas, mixtas,
nacionales o extranjeras, para la prospeccin, la explotacin, la investigacin, el cateo o la
explotacin de yacimientos, por tiempo limitado.
La ley regular el rgimen econmico que contemple los intereses del Estado, los de los
concesionarios y los de los propietarios que pudieran resultar afectados.

15.11. NECESIDAD DE ADECUADA TCNICA LEGISLATIVA.


Es recomendable que el legislador, al tiempo de establecer el rgimen jurdico a que estarn
sometidos determinados servicios de los que se harn cargo particulares, exprese claramente si
stos lo harn en carcter de "concesionarios de servicio privado o "permisionarios"
de
servicio privado reglamentado, no remitirse a lo que los intrpretes puedan inferir de la naturaleza
del servicio. La necesidad de la distincin es obvia, nadie puede explotar un servicio estatal o
municipal sin concesin de la autoridad competente, en tanto que si se trata de un servicio
simplemente reglamentado, su explotacin est abierta a todos os habitantes sin ms requisitos que
los establecidos en la reglamentacin, entre stos generalmente el requisito del permiso previo.
Adems el permisionario, entre otras particularidades, no podra ser obligado a continuar en el
servicio contra su voluntad ni sancionado con la reversin de los bienes afectados al servicio, en
caso de incumplimiento de sus obligaciones reglamentarias, reglas que son propias de la concesin.
Es claro que el legislador es dueo de usar un concepto ms amplio de servicio pblico,
comprendiendo en l tambin los servicios de inters general a cargo de particulares. Pero entonces,
debera establecer las condiciones y circunstancias bajo las cuales un servicio de inters general
podr ser calificado como servicio pblico. Porque sino, prcticamente todos los servicios
prestados dentro de la comunidad podran ser considerados- de inters general y por consiguiente
"servicios pblicos.
Tambin imprescindible es establecer cual es el rgano competente para la calificarn y por
ltimo el rgimen jurdico uniforme o diversas reglas que sern aplicables segn las peculiaridades
del servicio, una vez sea ste calificado como "servicio pblico"

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