REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN

UNIVERSITARIA
MISIN SUCRE.
ALDEA: LUIS AGUSTO MACHADO CISNEROS.
GUACARA, EDO. CARABOBO
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN.
UNIDAD I. ADMINISTRACIN
Administracin: Es el acto de administrar, gestionar o dirigir empresas, negocios u
organizaciones, personas y recursos, con el fin de alcanzar los objetivos definidos.
Administracin es una palabra procedente del latn, administratone que significa
direccin, gestin o gerencia donde el prefijo ad significa: direccin, tendencia hacia, y el
vocablo minister significa: obediencia al servicio del subordinado.
En una empresa, el acto de administrar significa planificar, organizar, dirigir,
coordinar y controlar las tareas o los procesos siempre buscando lograr productividad y el
bienestar de los trabajadores y obtener lucro o beneficios, adems de otros objetivos
definidos por la organizacin.
La forma como las organizaciones se administran o se gestionan determinara si van
a conseguir utilizar con eficacia sus recursos para lograr sus objetivos plateados, es decir,
un buen control de los recursos financieros, los recursos materiales, los recursos humanos y
los recursos tecnolgicos, hasta el desarrollo de estrategias de mercado.
Elementos de la administracin.
Entre los elementos de la administracin tenemos:
1. Objetivos: La administracin est enfocada a lograr fines o resultados.
2. Eficacia: Consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del
producto o servicio en trminos de cantidad y tiempo.
Licda. Maril Quintero

3. Eficiencia: Se refiere a hacer las cosas bien Es lograr los objetivos garantizando
los recursos disponibles al mismo costo y con la mxima calidad.
4. Grupo social: Para que la administracin exista es necesario que se d siempre
dentro de un grupo social.
5. Coordinacin de recursos: Se requiere combinar, sistematizar y analizar los
diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin comn.
6. Productividad: Es la relacin entre la cantidad de insumos necesarios para
producir un determinado bien o servicio. Es la obtencin de los mximos resultados
con el mnimo de recursos, en trminos de eficiencia y eficacia.

Eficiencia (medios)

Eficacia (fines)

Desperdicio Alto
Desperdicio Bajo

Logro Alto Logro bajo

La administracin se
esfuerza por desperdicio
bajo recursos (Alta
eficiencia) Logro Alto de
Metas (Alta eficiencia)

Caractersticas:
Entre las caractersticas inherentes a la administracin tenemos:
1. Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo
mismo a una empresa industrial que: en el ejrcito, en un hospital, en un evento
deportivo, entre otros.
2. Valor Instrumental: Dado que su finalidad es eminente prctica, la administracin
resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en s misma; mediante esta se
busca obtener determinados resultados.
Licda. Maril Quintero

3. Unidad temporal: Aunque para fines didcticos se distingan diversas fases y

etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. La
administracin es un proceso dinmico en el que todas sus partes existen
simultneamente.
4. Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una
organizacin formal.
5. Espicifidad: Aunque la administracin se auxilie de otras ciencias y tcnica, tiene
caractersticas propias que, le proporcionan su carcter especfico. Es decir, no
puede confundirse con otras disciplinas afines como en ocasiones ha sucedido con
la contabilidad o la ingeniera industrial.
6. Interdisciplinariedad: La administracin es afn a toda aquella ciencia y tcnicas,
relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
7. Flexibilidad: Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de
cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administracin es
inoperante.

Licda. Maril Quintero