Professional Documents
Culture Documents
Tipo: Site
Assunto / tema:
Logística de Mercado
Atualmente as empresas trabalham com a distribuição física pura e simples, sem se preocuparem em atender a
exigências do mercado-alvo. Trabalham sob o enfoque de que as mercadorias precisam ser entregues aos clientes
sem agregar valor para a satisfação dos mesmos e sem diminuir seus custos de distribuição.
Este trabalho procurará evidenciar uma outra forma de gerenciamento da distribuição física e da cadeia de
suprimentos que ganhou um novo nome: logística de mercado, que por sua vez tem um conceito baseado não
somente no gerenciamento da cadeia de suprimentos de matérias-primas, confecção de produtos e entrega aos
clientes como seu destino final, mas procurando considerar as exigências do mercado-alvo projetando a cadeia de
suprimentos em um processo retroativo.
2 REFERENCIAL TEÓRICO
A logística de mercado procura planejar, implementar e controlar seus fluxos físicos de materiais e de produtos
finais entre os pontos de origem e os pontos de uso, com o objetivo de atender as exigências dos clientes e lucrar
com seu atendimento.
Para a tarefa de logística de mercado, as empresas necessitam de sistemas logísticos integrados, onde possam
envolver o gerenciamento de materiais e os sistemas de fluxos de materiais alem da distribuição física com base na
tecnologia da informação.
Alguns exemplos de sistemas de informações que são a chave para a logística de mercado são os computadores, os
terminais de pontos-de-venda, os códigos uniformes de produto, a troca eletrônica de dados e transferências
eletrônicas de fundos e o rastreamento via satélite. Esses sistemas capacitam as empresas a reduzirem o prazo de
entrega, e proporcionarem maior controle de pedidos através da tecnologia.
Para se entender melhor como a logística de mercado funciona, podemos expor várias atividades que fazem parte do
processo, que são: a previsão de vendas, com base na qual a empresa programa a distribuição, a produção e os níveis
de estoque; o plano de produção que indicam quais os produtos que a empresa deve encomendar; o transporte das
matérias-primas que devem ser estocados no seu respectivo depósito, onde logo após são convertidas em produtos
acabados; o gerenciamento do estoque de produtos acabados que deve estar em conformidade com os pedidos dos
clientes, fazendo com que seus pedidos reduzam os níveis dos estoques evitando custos para seu armazenamento; o
gerenciamento da saída dos produtos acabados e embalados e sua colocação no deposito interno da fabrica, em
seguida o embarque dos produtos acabados, seu transporte externo, armazenados no deposito externo, entrega e
atendimento ao cliente.
O processo de se fabricar, entregar aos distribuidores e após aos varejistas e por fim aos clientes finais, pode ser
relativamente longo, com duração de muitos dias ou meses causando uma ineficiência e aumento de custos, além de
encarecer os produtos, ficando difícil de competir com empresas que se utilizam a logística de mercado.
Citações Página:
1. “A Logística enfoca que, as mercadorias precisam ser entregues aos clientes, para a satisfação dos
mesmos e com a diminuição de seus custos de distribuição.”
2. “Entende-se, que a logística tem um ciclo, que inicia-se desde a compra da matéria-prima, até o
produto acabado, chegando nas mãos doa clientes.”
3.
Considerações do pesquisador (aluno):
"Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e
armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como
as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às
exigências dos clientes".
Indicação da obra: Indicado para estudantes de Logística, Administração e pessoas interessadas a ter seu próprio
empreendimento.
Local: (indicar o local onde a obra encontra-se disponível, caso haja necessidade de realizar nova consulta)
Internet