CORTOMETRAJE

CARLOS ARTURYO REYES TAPASCO

UNIVERSIDAD AUTNOMA DE MANIZALES

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
MANIZALES, 27 DE FEBRERO DE 2016

El cortometraje deja una gran enseanza, hasta el punto de dejarme sin palabras para explicar y
expresar todo lo que sent una vez terminado el video, y desde un punto de vista cultural, social y
psicolgico nos deja una gran enseanza, pero desde un punto de vista administrativo deja una
enseanza mayor, es de un buen lder conocer y dar a conocer a las personas las grandes
capacidades que esta tiene y que puede aportar de una u otra forma, si llevamos esto al campo
administrativo y en concordancia Diego (ROMERO, 2010) la comprensin del comportamiento
grupal tiene por lo menos dos aspectos centrales que permiten la comprensin del
comportamiento de la organizacin. De una parte posibilita la articulacin de la conducta
individual con el comportamiento organizacional. Y en segundo lugar su comprensin posibilita
a que la productividad de las organizaciones mejore de manera notable, cuando nosotros como
administradores llevamos a capo estrategias administrativas que influyan en nuestros compaeros
en aras de cumplir con los objetivos estratgicos de la empresa podemos cumplir con cualquier
logro; asimismo, cuando somos gerentes y entendemos que necesitamos de los otros para poder
funcionar y que cuando empezamos a conocer las personas que estarn en nuestro equipo de
trabajo y nos ponemos en el papel de nuestros compaeros podemos identificar cada una de los
obstculos por los cuales ellos pueden estar pasando, permitiendo que seamos personas ms
humanas y ayudando a los dems a ser ms competentes para cumplir con las metas trazadas.
Hacer un anlisis del cortometraje es ponernos nosotros mismos en la situacin de cada una de
las personas que intervienen en este, y podemos identificar las grandes falencias que tenemos
como personas al creer que no podemos ser capaces de realizar cualquier actividad, que tan solo
necesitamos de un apalancamiento para empezar a darnos cuenta de todo lo que podemos llegar
hacer, igualmente y teniendo en cuenta los aspectos relacionados en el video podemos evidenciar
los rasgos que tiene el dueo del circo al reunir las caractersticas de estas personas que su
empresa en este caso el circo para lograr que este sea uno de los mejores, en concordancia con
Diego (ROMERO, 2010) la comprensin del comportamiento grupal tiene por lo menos dos
aspectos centrales que permiten la comprensin del comportamiento de la organizacin. De una
parte posibilita la articulacin de la conducta individual con el comportamiento organizacional.
Y en segundo lugar su comprensin posibilita a que la productividad de las organizaciones
mejore de manera notable., desde una parte psicolgica la conducta que cada una de las
personas tomaba lograba contribuir al mejoramiento del circo, siempre motivado por el dueo,
este destacando sus fortalezas con el fin de dar lo mejor .

La conducta de la personas es cambiante segn se personalidad o su estado de nimo, para esto

hay dos puntos clave en la cortometraje, la primera escena es cuando el dueo le dice al hombre
sin miembros que todos en el circo de l son felices, pues l dueo hace ver que todos son felices
como viven, independientemente si estos estn pasando por alguna situacin, y la segunda escena
es cuando el circo hace una presentacin a las personas de un casas trasmitiendo esa alegra y
contribuyendo a la sociedad algo de felicidad; en esta ltima podemos hablar de responsabilidad
social, pues el circo de una forma desinteresada est llegando a la sociedad permitindole
interactuar con ellos.
El si comparamos el comportamiento del primer circo, la forma en cmo cada uno de sus
integrantes presenta y atiende sus shows al segundo circo la forma en cmo hacen ver a sus
trabajadores hacindolos sentir importantes en cada uno de sus puntos y permitindoles
expresarse como son, esto genera confianza y motivacin para realizar sus labores, es por esto
que el segundo circo tiene ms acogida y es ms aclamado por el pblico.
Para Diego (ROMERO, 2010) el comportamiento organizacional se podra equiparar a un gran
organismo social, integrado por personas, que se relacionan entre s bajo una serie de
condiciones, que estn definidas en los procesos de la organizacin, que se comporta en un
medio social con el cual establece una serie de relaciones que aportan a la sociedad y que la
sociedad le aporta basado en esto y como lo estipule anteriormente puedo expresar que, el
comportamiento que se maneja dentro del circo ya estaba establecido por el dueo, y que estos
contribuyen ese comportamiento alegre, de trabajo en equipo, colaborativo, a la sociedad con el
fin de que esta tambin les ofrezca un conocimiento para su crecimiento como organizacin,
dentro del comportamiento que ms hay que resaltar es la forma en cmo el dueo del circo
influye sobre la persona sin miembros, al igual que Diego (ROMERO, 2010) Desde el punto de
vista social se pueden identificar ciertas temticas que aportan al objeto, como son la estructura
del grupo, las propiedades de un grupo, el comportamiento de grupo, los procesos de grupo, la
relacin del grupo con otros grupos en igual nivel o en diferente, la dinmica del grupo en el
marco de las relaciones, la influencia del grupo sobre el individuo y del individuo sobre el grupo,
el clima social, la cultura y la influencia del grupo sobre la sociedad, este hizo que esta persona
viera sus cualidades y habilidades para que aportada a esa empresa (Circo) y este fuera cada da

mejor; obteniendo un persona ms eficiente con la posibilidad de crecer an ms, pues este busco
ms all de lo que esta persona poda dar.
Tambin hay que reconocer la conducta que la persona sin miembros toma, pues al enfrentarse a
la vida pudo conocer facetas que no conoca siempre apalancado en las crticas que le haca la
sociedad y las personas con que conviva, permitindole sentirse importante y contribuyente para
un gran proyecto; esto deberamos de hacer todos los Administradores o Gerentes pues hay
muchas personas que por su forma de actuar, por su actitud, hacen sentir mal hasta llevarlos al
lmite de renunciar a sus puestos de trabajo sin explorar las facetas que las dems personas tienen
para ser mejores cada da.

BIBLIOGRAFA
ROMERO, D. (2010). LA
ORGANIZACIONAL. REVISTA
TECNOLOGA , 27-38.

DIMENSIN GRUPAL EN EL COMPORTAMIENTO

IBEROAMERICANA DE PSICOLOGA: CIENCIA Y