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Requerimientos
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SOLUCIONES UN
Grupo: SOLUCIONES UN
http://sites.google.com/site/gerenciaygestion2009/
ggsi@idesoluciones.com
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ADMINISTRACION DE REQUERIMIENTOS
SOLUCIONES UN
ADMINISTRACIN REQUERIMIENTOS
Control de versiones
Fecha
Versin
Descripcin
Autor
(dd/mm/aaaa)
27/03/2009
1.00
Sebastian
Kassner
ADMINISTRACIN DE REQUERIMIENTOS
Administracin
Requerimientos
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ADMINISTRACIN REQUERIMIENTOS
Introduccin
El objetivo principal de este documento es dar a conocer las diferentes
metodologas y herramientas que sern empleadas para manejar los
diferentes requisitos del sistema de administracin, haciendo un seguimiento
con los indicadores de gestion de proyectos de software.
Ademas, tambien se pretende que este documento sea un marco contextual
para detallar el metodo empleado para levantar la informacin necesaria
para los requisitos, teniendo en cuenta la manera con la que se van a
plasmar los diferentes requisitos y los mecanismos a utilizar en algn
eventual cambio de requisitos.
CRITERIOS DE ACEPTACIN
Los criterios de aceptacin mencionados a continuacin son para
bsicamente validar que un requerimiento sea correcto, realizable, necesario,
no ambiguos, priorizados, verificables, completos, consistentes, modificables
y trazables, estos criterios son:
a. Criterio de Descripcin de requerimientos:
Detalle: Todos los requerimientos deben tener una buena descripcin de la
funcionalidad que estos tienen en el sistema.
Criterio de Aceptacin: El cliente al leer el requerimiento entiende
claramente su funcionalidad.
b.
Criterio de Modelado:
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Criterio de Identificacin:
Administracin
Requerimientos
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TRAZABILIDAD DE REQUISITOS
Con el fin de determinar la manera como fueron implementados los
requerimientos, todos los requisitos deben tener una trazabilidad, para ello
en todas los documentos que se realacionen con los requerimientos deben
incluir una tabla llamada Trazabilidad de Requerimientos en donde se deben
guardar las relaciones de los requerimientos con otros artefactos, los tipos de
las relaciones (realizacin, etc) y las direcciones de las relaciones es decir
dobles, simples(origen -> fin) o simples (fin > origen).
REGISTRO DE CAMBIOS
Cuando se realice un cambio a algn documento de requerimientos este se
debe guardar en la tabla denominada Inventario de Cambios en donde se
debe indicar cual es la versin del requerimiento debido al nuevo cambio
realizado, la fecha, y el autor de ste. Tambin se deber hacer una breve
descripcin del cambio hecho.
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4. Entradas
- Postulados del cliente con respecto a sus necesidades de cambio.
5. Actividades:
5.1 Notificar cambios.
Detalle: Notificar formalmente y por escrito el cambio al director del
proyecto.
Responsable: Cliente.
Resultado: Documento con la solicitud del requerimiento de cambio.
5.2 Estudio del impacto.
Detalle: Evaluar los costos y el impacto del cambio en el sistema.
Responsable: Lder de Desarrollo.
Resultado: Evaluacin del impacto del cambio.
5.3 Aprobacin o rechazo del cambio.
Detalle: El cliente de acuerdo a los costos y el impacto del cambio debe
decidir si incorporar o no el cambio
Responsable: Cliente
5.4 Planificacin de los cambios.
Detalle: En caso de ser aprobado el cambio se realizar la planeacin para el
desarrollo de ste.
Responsables: Lder de Planeacin.
Resultado: Planeacin de la ejecucin del cambio.
6. Salida: Documento de descripcin del cambio y planeacin de ejecucin
del cambio.
7. Criterios de terminacin o de salida: Aprobacin por parte del usuario
documentos de salida.
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Fecha solicitud
INFORMACIN DE LOS CAMBIOS
Descripcin
Partes
Afectadas
Encargados
Prioridad
Impacto
Riesgo
Costo
Administracin
Requerimientos
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