MARCO TEORICO

Planeacin
Tipos de planeacin
La planeacin es una funcin administrativa presente en todos los niveles
organizacionales. Aunque su concepto sea exactamente igual, en cada nivel
organizacional, la planeacin presenta caractersticas diferentes. Por lo que
La organizacin siempre est planeando: el nivel institucional elabora la
planeacin estratgica general, el nivel intermedio la sigue con planes tcticos
y el nivel operativo desarrolla en detalle los planes operacionales; cada uno
dentro de su rea de competencia y al unsono con los objeticos generales de
la organizacin

1) Planeacin estratgica
Es el proceso de adaptacin organizacional amplio que implica
aprobacin, toma de decisiones y evaluacin, busca responder a
preguntas bsicas como por qu existe la organizacin, qu hace y cmo
lo hace. El resultado es un plan que se utiliza para guiar la accin
organizacional en un periodo de tiempo.
Este tipo de planeacin presenta cinco caractersticas fundamentales:
I.
II.
III.
IV.
V.

La planeacin estratgica se relaciona con la adaptacin de la

organizacin a un ambiente variable.
La planeacin estratgica se orienta hacia el futuro.
La planeacin estratgica es amplia.
La planeacin estratgica es un proceso de construccin de
consenso.
La planeacin estratgica es una forma de aprendizaje
organizacional.

2) Planeacin tctica
Esta planeacin incluye determinada unidad organizacional, y no toda la
organizacin como la planeacin estratgica.
Esta planeacin se
extiende a mediano plazo, y se desarrolla en el nivel intermedio. Esta

planeacin hace nfasis en las actividades corrientes de las diversas

partes o unidades de la organizacin.
Los planes tcticos generalmente se refieren a:
Planes de produccin.
Planes financieros.
Planes de marketing.
Planes de recursos humanos.

3) Planeacin operacional
Esta planeacin se concentra a corto plazo y cubre cada una de las
tareas u operaciones individuales. Se preocupa por el qu hacer y por
el cmo hacer las actividades cotidianas de la organizacin.
Los planes operacionales se orientan hacia la eficiencia (nfasis en los
medios), pues la eficacia (nfasis en los fines) es asunto de los niveles
institucional e intermedio de la organizacin. A pesar de ser
heterogneos y diversificados, los planes operacionales se pueden
clasificar en cuatro tipos:
I.
II.
III.
IV.

Procedimientos: planes operacionales relacionados con los

mtodos.
Presupuestos: planes operacionales relacionados con
Programas (o programacin): planes operacionales relacionados
con
Reglamentos: planes operacionales relacionados con los
comportamientos de las personas.

Que estrategias deben utilizar los gerentes?

Se deben formular estrategias para cada nivel de la organizacin: corporativo,
de negocio y funcional.
Estrategia corporativa: es una estrategia organizacional que especifica en qu
tipo de negocio est una empresa

5. Qu tipo de estrategias observa en este caso? Sea especfico

Observamos que la empresa implemento una estrategia de crecimiento, en
este tipo de estrategias la organizacin expande el nmero de mercados que
atiende o los productos que ofrece. Para Cisco su objetivo era la expansin al
segmento de consumo, la empresa se dio cuenta que ms personas estaban
adquiriendo productos tecnolgicos, y por eso vio la oportunidad de expandirse
en ese mercado.

Adems emplearon una estrategia de renovacin

Tambin consideramos que utilizacin una estrategia de diferenciacin
Para poder cumplir su objetivo su principal estrategia fue la adquisicin de la
empresa que hacia las cmaras Flip Flop

La adquisicin representaba para Cisco una clave en su estrategia de

expansin al segmento del mercado de consumo, especialmente en ese
momento en que los hogares comenzaban a estar ms habilitados para dar
cabida a diferentes medios de comunicacin