ADMINISTRACIN CON OTRAS CIENCIAS

El xito de una disciplina social y en particular de las que realiza la Administracin en una
organizacin o empresa, depende de dos elementos importantes:
a) De las "personas" que llevan a cabo y la dirigen sus actividades y
b) De las "cosas" o bienes y/o servicios de las que se valen.
Por lo tanto, es necesario precisar y describir las relaciones que tiene la Administracin
con otras ciencias y disciplinas que guardan con ella gran parecido. A continuacin, desde
luego que la administracin conocida tambin como ciencia social, se encuentra
relacionada a muchas ciencias y disciplinas a continuacin describiremos su relacin con
algunas disciplinas importantes:
1) Administracin y Sociologa. La Sociologa es el estudio cientfico de
la Sociedad humana; de la vida social (comportamiento) de los seres humanos, el estudio
del hombre en sus relaciones sociales, de la naturaleza social del hombre en el conjunto
de las relaciones sociales y como sujeto y creador de la historia.
A partir de ello, la Administracin aprovecha de los anlisis y las leyes establecidas por la
Sociologa sobre el comportamiento social, ya que le sirve para lograr su fin especfico,
que es la ptima coordinacin de las personas y los recursos. A su vez la Administracin
le proporciona a la Sociologa los principios, las tcnicas y experiencias obtenidas en la
coordinacin.
2) Administracin y Derecho. El Derecho es una de las ciencias sociales, su razn de
ser es normar la conducta de los hombres en sus relaciones en la sociedad. Es un
conjunto de normas para encauzar (lo que debe o no hacerse), conciliar y resolver
los conflictos de intereses divergentes, contradictorios o antagnicos de los individuos y
grupos coexistentes en la sociedad. Sin estas normas, los conflictosslo tendran como
modo de resolverse la arbitrariedad y el uso de la fuerza, lo cual llevara a la
desorganizacin social, al caos.
Por lo expuesto, el Derecho proporciona a la Administracin, la base y estructura jurdica
indispensable para que cualquier organismo social o empresa pueda ser administrado.
3) Administracin y Contabilidad. La Contabilidad est ligada al estudio de
los negocios, sean industriales, comerciales, burstiles, etc., por lo tanto es un auxiliar
muy importante ; es una tarea que se ocupa de registrar todas
las operaciones mercantiles que realiza el industrial o comerciante lo cual hace que el
Contador debe estar relacionado y compenetrado de las caractersticas del negocio que
ocupa sus servicios. Del mismo modo, la rama ms difundida y ms sencilla de la
contabilidad es la que se refiere al registro de las operaciones comerciales y el estudio de
los resultados de dichas operaciones.
4) Administracin y Economa. La Economa es una disciplina que estudia desde
muchos puntos de vista: Los modos de produccin, el alcance y su contenido de sus
ramas distintas. Incluye la vida humana y de la sociedad, las relaciones sociales para
la produccin, el intercambio, la distribucin de los recursos y el consumo de productos.
As mismo, describe como Ley econmica bsica a "obtener el resultado mximo con el
esfuerzo o recurso mnimo" Por lo tanto, la Economa aplica esta Ley a la produccin, la
distribucin y el consumo de los bienes materiales. En cambio la Administracin emplea
esta ley para lograr la mxima eficiencia de un organismo social o una empresa, al
margen de que puedan tener o no fines econmicos, lo que quiere decir que
todo administrador necesita contar con el auxilio de la Economa.
5) Administracin y Psicologa. La Psicologa es la ciencia que estudia los fenmenos
psquicos, su formacin, la forma en que se produce, su desarrollo y sus contenidos, o
sea, es el tratado acerca del alma. En resumen, es el estudio de la conducta humana en
general.

Por lo expuesto, la Psicologa brinda a la Administracin: Tcnicas de carcter psicolgico

(aplicacin de bateras psicomtricas), Anlisis psicolgico de algunas tcnicas
administrativas (el efecto-halo o la tendencia central en la calificacin de trabajadores,
supervisores o desarrollo de ejecutivos) y Conocimientos y tcnicas psicolgicas para
comprender mejor a los subordinados, motivar, orientar, resolver susproblemas y lograr la
cooperacin para una coordinacin adecuada.
6) Administracin y Estadstica. La Estadstica es la disciplina que se ocupa de los
mtodos y procedimientos desarrollados para recoger, clasificar, resumir, analizar
los datos, siempre y cuando la variabilidad e incertidumbre sea una causa intrnseca de
los mismos; as como realizar inferencias a partir de ellos, con la finalidad de ayudar a
la toma de decisiones y en su caso formular predicciones. De manera general, estudia
cmo emplearse la informacin y que pretende dar una gua de accin en situaciones
prcticas que entraan incertidumbre. Razn por el cual, la Estadstica brinda a la
Administracin toda la informacin cuantitativa desde el simple registro, hasta
la evaluacin basada en la informacin ms oportuna y compleja; que permiten extraer
conclusiones slidas y tomar las decisiones ms adecuadas.
7) Administracin y Matemtica. La Matemtica es una ciencia exacta y experimental
fundamentado por la observacin, la intuicin y la lgica; que aplica tcnicas,
procedimientos y mtodos relacionados permanentemente con la vida prctica,
la agricultura, la industria, el comercio, la sociologa, la psicologa, la poltica,
la administracin de empresas, la medicina, la biologa, la fsica, la lingstica,
lainformtica , la astronoma y otras disciplinas. Por todo ello, la matemtica ha permitido
un avance sustancial en la Administracin, como ser los relacionados con la toma de
decisiones a partir de la fijacin de cursos alternativos, su valoracin y su consiguiente
ayuda, principalmente, en las decisiones empresariales a travs de la aplicacin de
diferentes modelos matemticos, como ser: la Investigacin de Operaciones, la ecuacin
de la lnea recta, entre otras; convirtindola a la administracin esencialmente en ciencia
matemtica y cuantitativa.
8) Administracin y Moral. La Moral es una disciplina que brinda reglas y normas
supremas a las cules debe someterse la actividad humana, con el fin de que el
hombre se dirija al logro de la felicidad perfecta, espontnea e ineludiblemente.
En cambio, la Administracin da reglas que se refieren a la conducta humana en un sector
o actividad determinada y con un fin especfico: la estructuracin y operacin de las
formas sociales, para lograr la mxima eficiencia posible en esa operacin. Por lo tanto, la
relacin se encuentra establecida, en que ambas disciplinas son de carcter normativo.
Mientras que las normas de la moral se refieren a la conducta humana y las de la
administracin tratan de un solo aspecto de esa conducta y para un fin particular: la
mxima eficiencia que se logre en un organismo social o una empresa.
9) Administracin e Ingeniera Industrial. La Ingeniera Industrial es un conjunto de
tcnicas administrativas, que se usan principalmente para el mejoramiento de los
procedimientos, sistemas, mtodos, etc. Y que aplicados en una Planta Industrial
estrechamente colaborados con los aspectos tcnicos de maquinaria y equipo, etc. A
partir de la Ingeniera Industrial se logran mejorar notablemente la eficiencia en las
actividades operativas y administrativas, por ejemplo: los estudios de tiempos, los
movimientos, los controles de calidad y otros. Por lo tanto, la Ingeniera Industrial
considera algunas materias propias de la Administracin y desde luego los ingenieros al
actuar como Jefes necesitan conocer necesariamente las modernas tcnicas y
procedimientos de la Administracin, en mayor o menor grado, segn el nivel jerrquico
en que se desenvuelvan al interior de una empresa.