El reclutamiento surge de la necesidad de ocupar un puesto dentro de una

organizacin, atrae una gran cantidad de candidatos suficientes como para

realizar un proceso de seleccin en la cual califican los ms aptos para el
determinado cargo. El objetivo del reclutamiento es dar a conocer ofertas
de empleo y posteriormente autoevaluar a las personas que quieren dicho
empleo de una manera objetiva y eficaz. Con esto se puede aclarar que la
importancia del reclutamiento es que es un proceso selectivo, porque entre
mejor sea el reclutamiento mejores candidatos se presentaran en el proceso.
Los lugares donde se supone que estarn los candidatos para la vacante que
ofrece la empresa se le denomina fuente de reclutamiento. Estas pueden ser
internas o externas, las internas cubren vacantes a sus empleados por medio
de promociones y transferencias y las externas es donde se completan las
vacantes con personas provenientes de otros mercados y empresas. Entre
las fuentes externas se encuentran sindicatos, escuelas, solicitantes
voluntarios etc. Cuando se quiere informar a los posibles candidatos para
una cargo en X empresa se recurre a los medios de reclutamiento, mientras
ms grandes sean estos medios mayor posibilidad habr de encontrar a la
persona que se desea para que ocupe dicho cargo, entre estos se encuentra
carteles en la entrada de la empresa, anuncios en peridicos, radios, revistas
entre otros medios. Todo esto genera altos gastos a la empresa, pero esto
solo lo hacen por inversin ya que en cierto periodo, esos gastos se
convertirn en ganancias al conseguir personas que estimulen la produccin
y el buen desenvolvimiento dentro de la empresa, solo con conseguir el
alcance de sus objetivos.
Como ya se ha hablado de reclutamiento interno y externo es necesario
considerar que ventajas y desventaja poseen cada una al momento de
aplicarlo a una empresa. Las ventajas del reclutamiento interno es que es
econmico tanto en tiempo como en dinero, el candidato que se seleccione
tendr un mejor conocimiento de la empresa, tanto de sus normas, como
sus polticas, motiva a los trabajadores imponiendo un clima de trabajo
tranquilo. Entre sus inconvenientes esta que a veces pudiera pasar que no
encuentre un perfil adecuado para desarrollarse en el cargo, tambin puede
haber luchas internas frustrando al personal de avanzar o en otras palabras
ascender de puesto. En el reclutamiento externo su ventaja es que aporta un
cambio e innovacin a la empresa, su inconveniente es que genera mucho
tiempo de bsqueda y tambin altos costos en gastos para dicho programa.

Como se dijo anteriormente el proceso de reclutamiento es seleccionar a las

personas ms calificadas y preparadas para ocupar cualquier vacante de
trabajo en una empresa. Esta seleccin se hace por medio de herramientas
de investigacin como son las entrevistas, Pruebas, exmenes de
conocimiento terico-prctico, exmenes mdicos etc; todo con la finalidad
de poner en mano la obtencin de empleados capaces, responsables e
idneos que contribuyan al surgimiento productico- econmico de la
empresa. Una vez hallado al indicado se procede a la contratacin que no
es ms que un acuerdo legal entre el contratista y el contratado, esto con el
fin de especificar los beneficios econmicos que obtendr el empleado por
sus servicios en un determinado periodo de tiempo.