ME PREGUNTO SI?

CATHERINE ANGELICA ARANZAZU

Instructor. RUBEN DARIO HINCAPIE

PROYECTOS

SENA - CLEM
GESTION EMPRESARIAL (876272-2)
TULUA VALLE
5-12-2015

Frederick Taylor y su aporte a la escuela clsica:

Su aporte principal es basado en el trabajo humano, posee una teora ms directa
donde el trabajador es tomado en cuenta por todas sus habilidades y capacidades,
adquiri un gran conocimiento sobre la administracin del trabajo humano,
teniendo en cuenta las reglas de autoridad y de esta manera poder desarrollar una
buena labor en conjunto y as obtener una seleccin adecuada de empleados y
verlas reflejadas en las actividades dispuestas.

Henry Fayol y sus aportes a la escuela clsica:

Fayol dio sus grandes aportes a la escuela clsica, como saber practicar la
disciplina, para adquirir un buen ambiente laboral y una buena unidad de mando,
que sea idnea para resistir las cadas econmicas de la empresa, as mismo
adecuar mtodos financieros, para una mejor sostenibilidad.
Fayol agrupa las funciones y da como resultado una estructura con divisiones bien
definidas

La importancia de Elton Mayo radica en?

Con sus teoras de organizacin y comportamiento sobre las relaciones humanas,
entre muchas ms, nos ensea la importancia que hay en nuestro sistema
administrativo, metdico y sobre la divisin del trabajo, las reglas que debemos
sostener para una buena comunicacin de trabajo en grupo y la lgica del
sentimiento de los trabajadores as mismo inculcando un gran sentido de
pertenencia, una eficacia en una administracin capaz de comprender el
comportamiento humano, especialmente el comportamiento grupal y favorecerlo
mediante habilidades interpersonales como la motivacin, la asesora, la
orientacin etc.

Desde su punto de vista, cual es el aporte de Abraham Maslow?

Los aportes convenientes que nos da Maslow, fue su teora sobre la motivacin
humana, la cual asocia que estas necesidades son el motor del individuo,
Maslow vea estas necesidades como una jerarqua que va en ascenso y
cuando estas ya estn satisfechas dejan de ser una motivacin.
Necesidades humanas, fisiolgicas, de seguridad, de aceptacin, de estima y
de autorrealizacin, dentro de estas necesidades debemos adquirir una mejor
calidad de vida, seguridad en s mismo, gran sentido de pertenencia, podemos
observar de Mslow su inters por compartir su conocimiento y ayudar al ser
humano para que tenga una convivencia mucho ms digna, e incentivar las
relaciones interpersonales.
En su clasificacin psicolgica, se puede observar su inters el respeto hacia
m mismo, auto relacionarme teniendo en cuenta que uno de los puntos dbiles
del ser humano es saber manejar un buen sistema inmunolgico- mental, ya
que este es un organismo, con el que jugamos a diario, nuestro cerebro, es
quien tiene el control del cuerpo.

Cmo funciona el modelo burocrtico?

Teniendo en cuenta la teora, de Max weber, siendo socilogo alemn, quien dijo
que la burocracia es una organizacin humana, basada en lo impersonal. la
racionalidad uno de sus puntos, explicando que para tener una buena eficiencia
debemos tener en cuenta ser "racionables".
Este modelo funciona, con un carcter legal de las normas y reglamentos, carcter
formal de las comunidades, carcter racional y divisin de trabajo, impersonalidad
en las relaciones, jerarqua de autoridad, rutinas y procedimientos estandarizados,
competencia tcnica y meritocratica, especializacin de la administracin
independientemente de los propietarios, profesionalizacin de los participantes,
completa prevencin del funcionamiento.

Como aplico el modelo de Deming en la administracin?

El modelo de Deming, lo puedo aplicar de la manera, en que se tengan presentes
los espacios adecuados, para el fortalecimiento de yo como dueo y de mis
empleados.
El modelo aplicativo de Deming en la administracin se puede utilizar en todos los
mbitos de la empresa, de esta manera fortaleciendo y promoviendo el
aprendizaje permanente para facilitar las mejores prcticas.
El modelo de Deming tiene 14 principios.
El Dr. DEMING, dice que lo que la gerencia puede lograr aplicando los catorce
puntos, " es descomunal en comparacin con lo que se obtiene con otro modo".
"crear constancia en el propsito de mejorar el producto y el servicio"
uno de los mensajes de Deming. "producto-servicio".

Como puedo aplicar el aporte de Ishikawa?

El mtodo de Ishikawa era manufacturar a bajo costo, dentro de su filosofia dice
que la calidad debe ser una revolucin de la gerencia, el control de calidad es
desarrollar, disear, manufacturar y mantener un producto de calidad que se amas
econmico, el ms til y siempre satisfactorio para el cliente.
El Diagrama de Causa y Efecto es utilizado para identificar las posibles causas de
un problema determinado, la naturaleza grafica de este mtodo nos admite
organizar, cantidades de informacin sobre el problema que poseemos en la
empresa. Con este diagrama, estructuramos el problema principal y as mismo
aumenta la manera de hallar una solucin.