SOBRE LA AGRESIN PASIVA

Millones de dlares en prdidas han ocurrido en los principales hoteles

del mundo a causa de los desperfectos en equipos, los daos a
instalaciones y los objetos de uso comn rotos, daados o extraviados de
manera accidental o no intencional.

En los hogares se pierden cubiertos de plata, se rompen platos y se malgastan los

productos de uso cotidiano (alimentos, limpiadores, etc.) de la misma manera. En las
familias son clebres las quejas de los padres cuando exigen a sus hijos cumplir
ciertas tareas y lo que reciben es un destemplado Ya vaaaa!En otras ocasiones,
el muchacho es lento hasta la desesperacin y cada maana se exasperan los
padres al advertir la pereza y la decidia con la cual se dispone a salir hacia el colegio
y la displicencia con la cual asume sus deberes escolares.
Son innumerables los ejemplos que podemos dar de situaciones similares en las
cuales, no puede lograrse una colaboracin espontnea, o donde inexplicablemente
ocurren daos accidentales por falta de experiencia en el uso de materiales de
trabajo, por negligencia y por descuido en las precauciones que deben tomarse
previamente.
El hilo comn que une todas esas situaciones no es ms que una fuerza interna e
inconsciente llamada agresin o rebelda pasiva.

El carcter pasivo agresivo se estructura como resultado de una incapacidad

del individuo para resolver satisfactoriamente un conflicto con la autoridad, o
con una condicin adversa ante la cual se encuentra indefenso, y termina por caer
en una resignacin llena de rabia y frustracin.

Su expresin agresiva, entonces, se ve coartada por la amenaza de

consecuencias negativas y busca otras vas para manifestarse.
El mejor ejemplo que podemos dar para ilustrar este fenmeno, es el de un nio
pequeo quien, caminando por un centro comercial, se detiene entusiasmado ante la
vidriera de una tienda de juguetes y le pide a la madre que le compre uno que est
de moda o que a l le atrae de manera particular. Ella no puede complacerlo y le
insta a que continen su camino pues tiene que hacer con rapidez otra diligencia.
El nio insiste cada vez con ms fuerza, creyendo que por esa va lograr su
propsito. La madre le repite que no puede comprarle el juguete y le agarra por el
brazo para separarlo de la tentadora exhibicin. Le reitera que est de prisa y que no
vino a comprar nada extra.
El muchachito no la escucha sino que se desespera y comienza a llorar. Ella lo hala
hacia el pasillo, pero l se rebate, llora y suplica, ante lo cual no queda ms remedio
que utilizar la fuerza e imponer la autoridad.
El resultado final probablemente ser una dramtica escena donde una seora hala
por el brazo a un pequeo ser quien, mientras es arrastrado, llora, grita e intenta
asirse a una columna o un depsito de basura y que, en todo caso no estar
dispuesto a colaborar para que la madre llegue cmodamente a su destino.
Esa es una expresin de la impotencia que siente alguien cuando experimenta el
efecto de una accin que se le impone, y ante la cual no tiene opcin ganadora.
Puede aceptar finalmente su derrota, pero en el fondo de su inconsciente
seguramente quedar latente un deseo de reivindicacin, esperando el momento
para hacer su aparicin.
Ese momento puede ser aquel en donde la respuesta vengativa forme parte de un
repertorio complejo y no sea fcil evidenciarla como intencional.

Quedarse dormido ms all de la hora fijada para que se realicen

cmodamente las actividades matutinas de la familia puede ser una
forma de protestar por la imposicin a ir a clases.

Romper sin intencin un florero fino, el cual ya antes se ha sealado como un

objeto valioso que hay que cuidar. Golpear o rayar accidentalmente la puerta de un
automvil lujoso cuando el empleado intenta estacionarlo en un restaurante o un
autolavado podra estar relacionado a algn tipo de resentimiento inconsciente de su
parte.
No significan estas afirmaciones que todos los comportamientos equivocados o que
produzcan resultados indeseables sean motivados por la agresin pasiva y que la
persona que los ejecuta sea condenable de antemano. Lo que queremos puntualizar
es que debemos examinar cuidadosamente la forma cmo actuamos en ocasiones y
revisar el estilo que utilizamos para imponer nuestra autoridad en un momento dado.

Elementos generadores de agresin pasiva

Caractersticas de personalidad en los trastornos obsesivos compulsivos.

Estructuras jerrquicas inflexibles y normativas incuestionables o impuestas
sin derecho a pataleo.
Individuos sometidos a escarnio, esclavitud o condiciones insatisfactorias de
trabajo.
Utilizacin de la persona sin su consentimiento, o sin tomar en cuenta su
mundo afectivo.
Individuos convencidos de su inferioridad fsica, espiritual o social, ya
sea por pertenencia a una raza proscrita o a un sector desfavorecido de la
sociedad, o por razones particulares al encontrarse frente a una situacin que
considera superior a sus fuerzas.

Si logra identificar en usted mismo conductas derivadas de una posicin pasivo

agresiva, examine los siguientes puntos:
1.

2.
3.
4.
5.

En su crianza tuvo la oportunidad de ejercer su capacidad de protesta o era

vctima de un padre o una madre autoritarios, ante quienes no haba ms salida
que rendirse incondicionalmente?
Se encuentra en estos momentos suficientemente evolucionado en el mbito
emocional o todava mantiene reacciones infantiles ante la frustracin?
Est usualmente satisfecho con los resultados de sus acciones o siente que
podra obtener mejores beneficios?
Se siente satisfecho con su condicin social, en su trabajo o en su actividad
estudiantil?
Piensa que existe una autoridad por encima de usted a la cual considera
injusta o abusiva?

6.

Desea seguir colaborando en el proyecto en el cual se haya incluido o

preferira moverse a otra parte?
7.
Existen razones vlida para que usted desee agredir a alguien en su
entorno?.
8.
Cree que puede modificar los factores que le limitan o le someten con una
accin efectiva o est entregado a la resignacin?.
9.
Si cree que merece algo mejor de la vida. Por qu no ha accedido a ello?
Si ha logrado hacer contacto con la agresividad pasiva que pueda tener en su
interior, analice sus esquemas de funcionamiento y actualcelos. Tal vez el jefe que
tiene enfrente no sea su enemigo, ni un titn invencible sino una persona que no
conoce sus potenciales de trabajo, o alguien que valoriza la asertividad y la
comunicacin frontal en lugar de la resignacin silenciosa.
A lo mejor usted no es evaluado por otros como inferior o como alguien deleznable
sino que esos conceptos son suyos y hay que superarlos.
Piense si no reside en usted la potestad de cambiar su vida y no se ha dado
cuenta.
Quizs el mundo no tiene la culpa de lo que le pasa, sino que an no ha llegado la
oportunidad para que usted cambie favorablemente sus situacin.
Dispngase a pensar antes de actuar negativamente y busque por s mismo todas
las fuentes de satisfaccin que estn a su alcance.

Si se siente vctima de la agresin pasiva de otros

Si usted es dueo de una empresa o si dicta clases a un saln de muchachos
olvidadizos, negligentes o saboteadores. Si es un padre o una madre de familia
quien no logra obtener colaboracin espontnea o se tropieza constantemente con el
famoso Ya va! y con otros objetos regados por el piso de su casa. Revise lo
siguiente:

Es usted misma una persona pasivo agresiva?

Es abiertamente agresiva e impositiva, y le gusta que las cosas se hagan a
su manera?
Ha actualizado su esquema de actividades? Se renueva o utiliza los
mismos mtodos tratando de obtener resultados distintos?

Mantiene una buena comunicacin con sus subalternos?

Est atento a sus necesidades o simplemente utiliza sus servicios?
Puede postergar la satisfaccin de sus deseos o sus rdenes, o quiere que
las cosas se hagan YA?
Antes de actuar, toma algn tiempo para reflexionar y analizar diferentes
opciones o simplemente dispara primero y averigua despus?

La agresin pasiva puede ser muy daina, inclusive para su salud. Tome las
acciones necesarias para neutralizar sus efectos antes de que ella le ponga en un
predicamento irreversible.
Si no puede hacer nada al respecto, o si la fuerza de sus impulsos es superior a su
capacidad para cambiar de comportamiento, entonces debera considerar la
consulta con un profesional especializado y mejorar su calidad de vida.
Csar Landaeta H
Psiclogo Clnico