Professional Documents
Culture Documents
Fundacin: 2012
Foco:
Somos una firma de ingeniera que
desarrolla, y estructura los
componentes necesarios para la
creacin de vehculos especiales de
inversin (SPV) para proyectos de
Energa, Oil & Gas.
Integramos las obligacin tcnicas,
comerciales y contractuales de los
agentes que participan en las fases
de proyectos tipo EPCC+F.
Somos agentes de ciclo de proyecto
MODELO I+A
Aplicamos un enfoque sistemtico
para el desarrollo y ejecucin de
proyectos, conocido como el
Business Development and Initiative
(BD&I) Model & el Project
Definition Rating Index (PDRI)
Este modelo integra los requisitos
financieros y operativos con las
actividades tcnicas del proyecto,
garantizando que las acciones
correctas se ejecutan en el momento
adecuado para entregar proyectos de
clase global.
Modelos de Negocio
Opcin I:
Opcin II:
Opcin III:
Inversin y pre-operacin
financiada por el cliente.
Turn-Key Projects
Licencias
Planeacin
Gestin de Compras
Instalacin & Arranque
Capacitacin
Auditoras de Calidad
O&M
Modelos de Negocio
Opcin I:
Opcin II:
Turn-Key Projects
Shareholders
Agreement
Lenders
Authority
Lending Agreements
Operator
O&M Agreements
Construction
Contract
Construction
Contractor
Concession Agreements
SPV Project
Company
Offtake
Purchase
Agreement
Offtake
Purchase
Input Supply
Agreement
Input Supplier
LEVEL 1
LEVEL 2
LEVEL 3
SITE CONTROL
Indication of interest.
Options/leases executed.
Options/leases executed.
FEEDSTOCK
TECHNOLOGY BANKABILITY
OFFTAKE
ENVIRONMENTAL
INTERCONNECT
TECHNOLOGY AVAILABILITY
EPC, O&M
ZONING
YIELD
N/A
N/A
INCENTIVES
(ITC/PTC, 1603, MACRS....)
N/A
N/A
Rough draft
Final Draft
Fase 1
Identificacin
Fase 2
Evaluacin
Fase 3
Definicin
Fase 4
Ejecucin
Planeacin
Fase 5
Operacin
Operacin
Ejecucin
Seleccin de Alternativas /
Ingeniera Bsica
Ingeniera Conceptual
Ingeniera de Detalle
Pruebas y
Arranque
Construccin
Pre factibilidad
MODELO DE
MADURACION Y
GESTION DE
PROYECTOS
INGENIERA
Pre
Puesta en
Arranque Marcha
Actividades de Procura
Puntos Crticos de la Factibilidad del Proyecto
Concepto Clave:
Tipo de Ingeniera
(+)
Estimado
Preliminar
Clase 4
Estimado
Bsico
Clase 3
Decisin
Estimado
De Costos
Definitivo
Clase 2
Estimado
De Control
Clase 1
Decisin
Estimado
de orden de
Magnitud
Clase 5
Clase IV
Clase III
Clase II
Clase I
50%
Decisin
40
30
20
10
0
Conceptual
Bsica
Bsica Extendida
De Detalle
Cierre
10
20
30
40
50%
(-)
FE L 2
FE L 3
E je c u c i n
La precisin en el
estimado del costo
del presupuesto, se
logra en la medida
del avance del
proyecto al
disminuir la
dispersin inicial
de los estimados.
Gate 1
Gate 2
Gate 4
Gate 3
Gate 5
Phase 1
Phase 2
Phase 3
Phase 4
Phase 5
Evaluation
Feasibility
Development
Production
Option Selection
Feasibility
Commitment
Appraisal
Commitment
Operation
Project
Sanction
Agree
Development
Project
Sanction
Conceptual
Design
FEED
Detailed Design
PROJECT
ACTIVITIES SCHEDULE
Category E:
Value
Engineering
45 points
Category A:
Manufacturing
Objectives
Criteria
213 points
Start
Category H:
Equipment Scope
Category L:
Procurement
Strategy
46 points
120 points
Category B:
Business
Objectives
16 points
33 points
Category D:
Project Scope
104 points
Category F:
Site Information
9 points
Category K:
Instrument &
Electrical
Category M:
Deliverables
19 points
94 points
Category C:
Basic Data
Research &
Development
196 points
Category G:
Process /
Category I:
Civil, Structural
& Architectural
25 points
Category J:
Infrastructure
Category P:
Project Execution
Plan
17 points
Category N:
Project Control
End
Section II
Section III
Basis of Design
Front End Definition
Category D
Category E
Site Information
Construction Programming
Construction / Project
Design Parameters
Section II
Section III
Construction Summary
Space List
Overall Adjacency
Diagrams
Section I
Program Statement
Execution Approach
Category F