UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR

FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD Y DEL SER HUMANO

ESCUELA DE ADMINISTRACIN PARA DESASTRES Y GESTION DE RIESGO

DOCENTE: Msc. Jos Miguel Castro

MATERIA: PLANIFICACIN ESTRATGICA II

ALUMNA: Viviana Mancheno Gaibor

CICLO: CUARTO A

AO LECTIVO:
2016

Fundamentos De La Planificacin Estratgica

Entender los principios de la planificacin estratgica.
El plan estratgico define qu es lo que representa la organizacin, el mercado donde
vamos a competir y de igual manera como competiremos en l. Tambin se podria decir que
es la definicin de las metas que vamos a perseguir y, ms importante, las iniciativas que
vamos a perseguir para conseguir dichas metas.
Los principios que podramos tener en consideracin seria:

Establecer y mantener un rumbo claro.

No distraernos de lo que estamos haciendo.

Diversificar las apuestas, despues ejecutar el plan.

Distribuir los esfuerzos basandose en las competencias.

Una vez que ya hemos identificado nuestras competencias distintivas, deberamos fijarnos
en las iniciativas que vamos a perseguir para determinar cul debe ser nuestro enfoque.
Establecer tcnicas de priorizacin incesante.
Si ponemos en prctica una tcnica o proceso continuo o incesante veremos que los filtros
estratgicos mantendrn nuestras iniciativas centradas entre nuestras metas estratgicas y de
esa manera vamos a poder afrontar ms ideas rpidamente porque tendremos centradas
nuestros recursos en las iniciativas de mayor valor.
En este proceso deberamos definir un propietario el ser el responsable de hacer reuniones
como sugerencia las reuniones se elaboraran trimestrales ya que as se tendr ms y nuevas
ideas.

En el proceso de priorizacin se tendr:

Genera nuevas ideas.

Descubrimiento.

Evaluacin preliminar.

Vuelve a priorizar.

Lanza nuevas iniciativas.

Controla.

Como individuos dentro de una sociedad debemos ponernos objetivos los cuales los
conseguiremos con planes de accin y recursos y estos los obtendremos a un plazo temporal.
Conociendo estos fundamentos podramos llegar a la conclusin que para poder planificar se
debe:
1. Marcar una direccin precisa.
2. Hacer todo lo posible para que todas las personas cuyos esfuerzos depositados
alcancen los propsitos y de esa manera conozcan los objetivos.
3. Debemos reducir la incertidumbre que llegue a existir.
4. Comprimir las abundancias.
5. Establecernos criterios que nos sirvan para poder controlar el desempeo de todos.
Dentro de un plan estratgico como parte esencial deberamos tomar como primaca la matriz
DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades); esto nos sirve para realizarnos un
anlisis dinmico lo cual nos permitir adoptar decisiones precisas y posteriormente nuestras
acciones ms adecuadas para el futuro de la organizacin.

Qu se quiere
lograr?

Planificacin

Cundo lo
lograremos?
PLAZO
TEMPORAL

OBJETIVOS

Cmo lo podemos lograr?

PLANES DE ACCION Y
RECURSOS

Referencia
Autor. Figliuolo M. 2016. Fundamentos de la planificacin estratgica. Recuperado
https://www.video2brain.com/mx/cursos/fundamentos-de-la-planificacion-estrategica
Autor. Gmez M. 2012. Fundamentos de la planificacin estratgica. Recuperado
http://es.slideshare.net/gomez_anton_miguel/fundamentos-de-planificacion-estratgica