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UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ

PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO
COORDENADORIA DE PROJETOS E ACOMPANHAMENTO CURRICULAR
DIVISÃO DE DESENVOLVIMENTO CURRICULAR
1. Unidade Acadêmica que oferta a Disciplina (Faculdade, Centro, Instituto, Campus):
Centro de Tecnologia
2. Departamento que oferta a Disciplina (quando for o caso):
Departamento de Engenharia de Produção
3. Curso(s) de Graduação que oferta(m) a disciplina
Código
do
Curso

91

Nome do Curso

Engenharia de
Telecomunicações

Grau do
Curso1

Currículo
(Ano/
Semestre)

Caráter
da
Disciplina2

Semestre
de
Oferta3

Habilitação4

Bacharelado

2015.1

Obrigatória

5

-

4. Nome da Disciplina:
Fundamentos de Administração
5. Código da Disciplina (preenchido pela PROGRAD):
TK0134
6. Pré-Requisitos

7. Correquisitos

8. Equivalências

Não ( )

Não (x)

Não ( )

Sim (x)
Código
TI0115

Nome da Disciplina/Atividade
Eletromagnetismo Aplicado

Sim ( )
Código

Nome da Disciplina/Atividade

Sim (x)
Código
Nome da Disciplina/Atividade
TE0134 Fundamentos de Administração

9. Turno da Disciplina (é possível marcar mais de um item):
(x) Matutino
(x) Vespertino
(x) Noturno
1
2
3
4

Preencher com Bacharelado, Licenciatura ou Tecnólogo.
Preencher com Obrigatória, Optativa ou Eletiva.
Preencher quando obrigatória.
Quando eletiva, preencher com a habilitação ou ênfase a que se vincula a disciplina.

tem como objetivo mostrar ao aluno a importância da administração para os sistemas organizacionais. técnicas de apoio ao processo decisório. Execução e controle: conceitos. Conceitos da administração da qualidade. O movimento da administração científica.: Editora Elsevier. Fayol e a escola do processo de administração e Max Weber e a burocracia. responsabilidades. Ford e a linha de montagem. Ementa: As organizações e a administração. do ciclo básico. 3. critérios de departamentalização. marketing. execução e controle. 2. de técnicas das funções de planejamento. Programa: 1. Abordagem contingencial. A moderna administração: Abordagem clássica: Taylor e a administração científica.10. 4. O engenheiro como gerente: competências gerenciais. recursos humanos.CHIAVENATO. 13. organização. processo. Bibliografia Básica: 1. Os primórdios da administração. Grupos. finanças. Abordagens da administração. Justificativa para a criação/regulamentação desta disciplina – Máximo de 500 caracteres Esta disciplina. Processo de organização: divisão de trabalho. relação entre controle e avaliação de desempenho. As organizações e a administração: Organizações: conceito. Descrição da Carga Horária Número de Número de Semanas: Créditos: 16 02 Carga Horária Total: 32 Carga Horária Teórica: 32 Carga Horária Prática: - 15. Eficiência e eficácia organizacional. Processo de administração. Processo de planejamento e plano estratégico. Idalberto. 6. Regime da Disciplina: (x) Semestral ( ) Anual ( ) Modular 11. 2004 . 5. Os primórdios da administração: Principais contribuições desde as primeiras organizações até a Revolução Industrial. pesquisa e desenvolvimento. Abordagem comportamental: experiência de Hawthorne e o moderno enfoque comportamental. autoridade. Processo de Administração: Processo decisório: tipos de decisão. Administração de pessoas: Motivação e desempenho. O desempenho das organizações e o Modelo Japonês de administração: Princípios do Sistema Toyota de produção: eliminação de desperdícios e fabricação com qualidade. Abordagem sistêmica:estrutura dos sistemas. idéias sobre motivação e liderança. O desempenho das organizações e o Modelo japonês de administração. Administração de pessoas. Introdução à Teoria Geral da Administração: ediçãocompacta. a disciplina oferece ao aluno conhecimentos básicos que permitem a melhor utilização dos recursos na consecução dos objetivos organizacionais. 12. Através da apresentação das várias abordagens de administração. As funções organizacionais: Produção. erros no processo decisório. estrutura organizacional e organograma. Liderança. 14.

Rio de Janeiro: Editora Campus. 1999 3. São Paulo: Atlas. A. Fundamentos de Administração: manual compacto para cursos de formação tecnológica e seqüenciais. Administração de empresas: uma abordagem contingencial. Administração: Teoria.MAXIMIANO.. Futura. Antônio C. 2000 2. 2004. 2000 5. Pearson Education do Brasil Ltda. Idalberto. Antônio C.. Pearson Education do Brasil Ltda.CHIAVENATO. Idalberto. . Grandes pensadores da administração: as idéias que revolucionaram o mundo dos negócios. processo e prática.CRAINER. Teoria Geral da Administração 3 ed. São Paulo: Atlas. Introdução à Teoria Geral da Administração. Stuart. 1994. Bibliografia Complementar: 1. 4.MAXIMIANO. 2003. 16.CHIAVENATO.2. Idalberto.CHIAVENATO. São Paulo: Ed. A.