Mejorar el acceso a ambulancias en Suarez

Datos bsicos
DOTACIN DE AMBULANCIAS TERRESTRES; TRANSPORTE ASISTENCIAL BSICO EN EL MUNICIPIO DE SUAREZ
Impreso el 30/12/2015 5:17:31 p. m.
Datos bsicos
01 - Datos bsicos del proyecto
Nombre
Dotacin de ambulancias terrestres; Transporte Asistencial Bsico en el municipio de Suarez
Tipo
Cdigo BPIN
Estandar
Sector
Salud - Dotacin, adquisicin o reposicin de equipos
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Identificacin / Plan de desarrollo

Impreso el 30/12/2015 5:17:31 p. m.
Contribucin a la poltica pblica

01 - Contribucin al Plan Nacional de Desarrollo
Plan
(2010-2014) Prosperidad para Todos
Pilar
Objetivo
Igualdad de oportunidades para la prosperidad social
Poltica Integral de Desarrollo y Proteccin Social
Estrategia
Programa
Acceso y calidad en salud: universal y sostenible
Prestacion de servicios de salud de calidad
Indicador de seguimiento al PND / Unidad de medida / Meta

Municipios de consolidacin cofinanciados para la adquisicin de ambulancia
Unidad de medida: Municipios
Meta: 30,00
Tipo de fuente
Fuente
Informe
Informe de la Entidad Territorial
02 - Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial
Plan de desarrollo, Unidos por la grandeza del Tolima 2012-2015
Estrategia del Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Salud Pblica- Prevencin y atencin de emergencias y desastres
Programa del Plan Desarrollo Departamental o Sectorial

Fortalecimiento de la Red de Urgencias y Sistema de Referencia y Contra Referencia
03 - Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Plan de Desarrollo Distrital o Municipal
PLAN DE DESARROLLO UNIDOS POR SUREZ
Estrategia del Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

UNIDOS POR LA SALUD DE LOS SUARENCES.
Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal

PRESTACIN DE SERVICIO
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Identificacin / Problemtica
Impreso el 30/12/2015 5:17:31 p. m.
Identificacin y descripcin del problema

Problema central
Bajo acceso a los servicios de traslado asistencial bsico en salud en el municipio
Descripcin de la situacin existente con respecto al problema

El municipio presenta grandes falencias en cuanto al acceso a los servicios de traslado asistencial bsico en salud. Esto se debe a la
deficiencia cuantitativa y cualitativa del parque automotor para el transporte asistencial de pacientes. En esta situacin se evidencia que
adems de la insuficiencia del nmero de ambulancias, las que estn resultan obsoletas para la ptima prestacin del servicio.
Magnitud actual del problema indicadores de referencia

El 30% de los habitantes del municipio de Surez no tienen acceso al TAB.
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Identificacin / Problemtica
Impreso el 30/12/2015 5:17:31 p. m.
01 - Causas que generan el problema

Causas directas
1. Vehculos inadecuados para la prestacin del servicio de
transporte asistencial
Causas indirectas
1.2 Vehculos insuficientes para el transporte asistencial de pacientes
1.1 Vehculos obsoletos de transporte asistencial de pacientes.
2. Dificultades en la prestacin del servicio de transporte

asistencial bsico
2.2 Baja capacidad tcnica de los paramdicos para la prestacin del servicio de traslado
2.1 Deficiencias en la operacin del servicio de ambulancias
02 - Efectos generados por el problema

Efectos directos
Efectos indirectos
1. Demora en la atencin mdica de los pacientes
1.1 Aumento en las muertes prehospitalarias e intrahospitalarias
2. Aumento de demandas por la negligencia en el transporte

asistencial de urgencias
2.1 Altos costos para las entidades prestadoras del servicio a la hora de resolver las demandas
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Identificacin / Participantes
Impreso el 30/12/2015 5:17:31 p. m.
Identificacin y anlisis de participantes

01 - Identificacin de los participantes
Participante
Actor: Nacional
Experiencia previa
Su contribucin es financiera, tcnica y legal.
Entidad: Ministerio De Salud Y Proteccin Social Gestin General

Posicin: Cooperante
Tipo de contribucin: Desde el ministerio se
pretende fortalecer la red de urgencias del
municipio
Actor: Departamental
Su contribucin es financiera y tcnica
Entidad: Tolima
Posicin: Cooperante
Tipo de contribucin: Promover la existencia de
una red de transporte asistencial articulada que
propenda por una respuesta eficaz,
oportuna y con calidad para la atencin
prehospitalaria e intrahospitalaria
Actor: Municipal
Su contribucin es financiera y tcnica
Entidad: Suarez - Tolima

Posicin: Cooperante
Tipo de contribucin: Le interesa garantizar el
acceso de la poblacin al Transporte Asistencial
Bsico
Actor: Otro
Entidad: Poblacin del Municipio de Surez
Los habitantes de municipio de Surez pueden configurar veeduras ciudadanas que permitan la
correcta consecucin del
proyecto.
Posicin: Beneficiario
Tipo de contribucin: Las emergencias mdicas
que tienen los habitantes podrn ser atendidas bajo
parmetros de eficiencia y de calidad
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Identificacin / Participantes
Impreso el 30/12/2015 5:17:31 p. m.
02 - Anlisis de los participantes

Cada una de las acciones de estos actores, inciden directamente en la materializacin de las polticas departamentales, en lo que respecta
a asegurar las posibilidades de acceso de toda la poblacin a una red de urgencias coordinada, eficiente y oportuna, mediante la asesora,
asistencia tcnica, fortalecimiento, apoyo, inspeccin, vigilancia y control a los servicios de urgencias de IPS pblicas y privadas y EPS
responsables de este servicio.
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Identificacin / Poblacin
Impreso el 30/12/2015 5:17:31 p. m.
Poblacin afectada y objetivo

01 - Poblacin afectada por el problema
Tipo de poblacin
Personas
Nmero
1.367
Fuente de la informacin
DANE
Localizacin
Ubicacin general
Localizacin especfica
Regin: Centro Oriente

Departamento: Tolima
Municipio: Suarez
Centro poblado:
Resguardo:
02 - Poblacin objetivo de la intervencin

Tipo de poblacin
Personas
Nmero
410
DANE
Localizacin
Ubicacin general
Localizacin especfica
Nombre del consejo comunitario

Municipio: Suarez
Centro poblado:
Resguardo:
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Identificacin / Poblacin
Impreso el 30/12/2015 5:17:31 p. m.
03 - Caractersticas demogrficas de la poblacin objetivo

Caractersticas demogrficas de la poblacin objectivo
Clasificacin
Detalle
Nmero de
personas
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Identificacin / Objetivos
Impreso el 30/12/2015 5:17:31 p. m.
5. Objetivos especficos
01 - Objetivo general e indicadores de seguimiento
Problema central
Bajo acceso a los servicios de traslado asistencial bsico en salud en el municipio
Objetivo general Propsito

Mejorar el acceso a los servicios de traslado asistencial bsico en salud
Indicadores para medir el objetivo general

Indicador objetivo
Tiempo de atencin de emergencias
Descripcin
Unidad de medida: Minutos
Fuente de verificacin
Estadsticas suministradas por la Secretara de Salud Municipal
Meta: 15
Tipo de fuente: Estadsticas
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Identificacin / Objetivos
Impreso el 30/12/2015 5:17:31 p. m.
02 - Relaciones entre las causas y objetivos

Causa relacionada
Causa directa 1
Objetivos especficos
Mejorar el parque automotor para la prestacin del servicio de transporte asistencial
Vehculos inadecuados para la prestacin

del servicio de transporte asistencial
Causa indirecta 1.1
Adecuar los vehculos de transporte asistencial de pacientes
Vehculos obsoletos de transporte

asistencial de pacientes.
Causa indirecta 1.2
Adquisicin de Ambulancias para Transporte Asistencial Bsica
Vehculos insuficientes para el transporte

asistencial de pacientes
Causa directa 2
Mejorar la prestacin del servicio de transporte asistencial bsico
Dificultades en la prestacin del servicio de

transporte asistencial bsico
Causa indirecta 2.1
Mejorar la operacin del servicio de ambulancias
Deficiencias en la operacin del servicio

de ambulancias
Causa indirecta 2.2
Aumentar la capacidad tcnica de los paramdicos para la prestacin del servicio de traslado
Baja capacidad tcnica de los

paramdicos para la prestacin del
servicio de traslado
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Identificacin / Alternativas
Impreso el 30/12/2015 5:17:32 p. m.
Alternativas de la solucin
01 - Alternativas de la solucin
Se evaluar con esta
herramienta
Nombre de la alternativa
1. Dotacin de ambulancias terrestres; y fortalecimiento del Transporte Asistencial Bsico
Si
Estado
Completo
Evaluaciones a realizar
Rentabilidad:
Si
Costo - Eficiencia y Costo mnimo:
No
Evaluacin multicriterio:
No
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Preparacin / Anlisis tcnico

Impreso el 30/12/2015 5:17:32 p. m.
Alternativa 1. Dotacin de ambulancias terrestres; y fortalecimiento del Transporte Asistencial

Bsico
Anlisis tcnico de la alternativa

01 - Anlisis tcnico de la alternativa
Anlisis tcnico de la alternativa
Por medio de la Ejecucin de este proyecto, se busca mejorar la atencin de pacientes desde el mbito prehospitalario, su transporte e
ingreso a las unidades de urgencias para una optima atencin, estabilizacin y remisin en caso de ser necesario.
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Preparacin / Necesidades
Impreso el 30/12/2015 5:17:32 p. m.
Estudio de necesidades
01 - Bien o servicio
Bien o servicio
Ambulancia TAB
Unidad de medida
Nmero
Descripcin
Ambulancia de transporte asistencia bsico TAB, adecuada segn la resolucin 2003 de 2014
Ao
Oferta
Demanda
Dficit
2010
140,00
350,00
-210,00
2011
150,00
400,00
-250,00
2012
160,00
450,00
-290,00
2013
170,00
500,00
-330,00
2014
180,00
550,00
-370,00
2015
190,00
600,00
-410,00
2016
200,00
650,00
-450,00
2017
210,00
700,00
-490,00
2018
220,00
750,00
-530,00
2019
230,00
800,00
-570,00
2020
240,00
850,00
-610,00
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Preparacin / Localizacin
Impreso el 30/12/2015 5:17:32 p. m.
Localizacin de la alternativa
01 - Localizacin de la alternativa
Ubicacin general
Ubicacin especfica

Municipio: Suarez
Centro poblado:
Resguardo:
02 - Factores analizados
Aspectos administrativos y polticos,
Cercana a la poblacin objetivo
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Preparacin / Cadena de valor

Impreso el 30/12/2015 5:17:33 p. m.
Cadena de valor
Costo total de la alternativa: $634.500.000,00
1 - Objetivo especfico 1
Costo: $384.500.000,00
Mejorar el parque automotor para la prestacin del servicio de transporte asistencial

Producto
1.1 Ambulancia
Actividad
1.1.1 Gestionar la adquisicin de la ambulancia
Costo: $150.000.000,00
Unidad de medida: Nmero

Cantidad: 1,00
Ruta crtica: Si
Costo: $154.500.000,00
Ciencia y tecnologa
1.1.2 Realizar la supervisin o interventora
Costo: $4.500.000,00
Ruta crtica: No
1.2 Servicio de Mantenimiento de equipos
1.2.1 Realizar inspecciones peridicas

Costo: $60.000.000,00

Cantidad: 1,00
Ruta crtica: Si
Costo: $230.000.000,00
Ciencia y tecnologa
1.2.2 Realizar acciones preventivas
Costo: $80.000.000,00
Ruta crtica: No
1.2.3 Reparar o reponer partes o elementos descompuestos

Costo: $90.000.000,00
Ruta crtica: No
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Impreso el 30/12/2015 5:17:33 p. m.
2 - Objetivo especfico 2
Costo: $250.000.000,00
Mejorar la prestacin del servicio de transporte asistencial bsico

Producto
Actividad
2.1 Servicio de transporte pre-hospitalario e intra-hospitalario
2.1.1 Coordinar la prestacin del servicio de transporte pre hospitalario en el

municipio y sus zonas aledaas
Costo: $100.000.000,00
Cantidad: 1,00
Costo: $250.000.000,00
Ruta crtica: Si
Ciencia y tecnologa
2.1.2 Capacitar al personal paramdico en los procesos de atencin
Costo: $150.000.000,00
Ruta crtica: No
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Impreso el 30/12/2015 5:17:33 p. m.
Programacin de costos
Actividad 1.1. Gestionar la adquisicin de la ambulancia
P 1.1. Mano Obra
Calificada
$0,00
1.2. Mano Obra No

Calificada
5.1. Terrenos
$0,00
5.2. Edificios
2.0 Transporte
3.1. Materiales
$0,00
5.3. Maq. y Equipo
4.1. Servicios
Domiciliarios
$0,00
5.4. Mantenimiento,
Maquinaria y Equipo
4.2. Otros Servicios

$0,00
6.1. Otros Gastos

Generales
$0,00
$0,00
$150.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$150.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
Total
$150.000.000,00
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Impreso el 30/12/2015 5:17:34 p. m.
Actividad 1.2. Realizar la supervisin o interventora
P 1.1. Mano Obra
Calificada
1.2. Mano Obra No

Calificada
2.0 Transporte
3.1. Materiales
4.1. Servicios
Domiciliarios
$4.500.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$4.500.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
5.1. Terrenos
5.2. Edificios
5.3. Maq. y Equipo
5.4. Mantenimiento,
Maquinaria y Equipo
6.1. Otros Gastos

Generales
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
Total
$4.500.000,00
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Impreso el 30/12/2015 5:17:35 p. m.
Actividad 2.1. Coordinar la prestacin del servicio de transporte pre hospitalario en el municipio y
sus zonas aledaas
P 1.1. Mano Obra
Calificada
1.2. Mano Obra No

Calificada
2.0 Transporte
3.1. Materiales
4.1. Servicios
Domiciliarios
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$10.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$10.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$10.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$10.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$10.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$10.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$10.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$10.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$10.000.000,00
10
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$10.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$100.000.000,00
5.1. Terrenos
5.2. Edificios
5.3. Maq. y Equipo
5.4. Mantenimiento,
Maquinaria y Equipo
6.1. Otros Gastos

Generales
Total
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$10.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$10.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$10.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$10.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$10.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$10.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$10.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$10.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$10.000.000,00
10
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$10.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
Pgina 19 de 38

Impreso el 30/12/2015 5:17:36 p. m.
Actividad 2.2. Capacitar al personal paramdico en los procesos de atencin
P 1.1. Mano Obra
Calificada
1.2. Mano Obra No

Calificada
2.0 Transporte
3.1. Materiales
4.1. Servicios
Domiciliarios
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$15.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$15.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$15.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$15.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$15.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$15.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$15.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$15.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$15.000.000,00
10
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$15.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$150.000.000,00
5.1. Terrenos
5.2. Edificios
5.3. Maq. y Equipo
5.4. Mantenimiento,
Maquinaria y Equipo
6.1. Otros Gastos

Generales
Total
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$15.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$15.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$15.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$15.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$15.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$15.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$15.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$15.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$15.000.000,00
10
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$15.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
Pgina 20 de 38

Impreso el 30/12/2015 5:17:37 p. m.
Actividad 3.1. Realizar inspecciones peridicas
P 1.1. Mano Obra
Calificada
1.2. Mano Obra No

Calificada
2.0 Transporte
3.1. Materiales
4.1. Servicios
Domiciliarios
$6.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$6.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$6.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$6.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$6.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$6.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$6.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$6.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$6.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
10
$6.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$60.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
5.1. Terrenos
5.2. Edificios
5.3. Maq. y Equipo
5.4. Mantenimiento,
Maquinaria y Equipo
6.1. Otros Gastos

Generales
Total
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$6.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$6.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$6.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$6.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$6.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$6.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$6.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$6.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$6.000.000,00
10
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$6.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
Pgina 21 de 38

Impreso el 30/12/2015 5:17:38 p. m.
Actividad 3.2. Realizar acciones preventivas
P 1.1. Mano Obra
Calificada
1.2. Mano Obra No

Calificada
2.0 Transporte
3.1. Materiales
4.1. Servicios
Domiciliarios
$8.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$8.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$8.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$8.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$8.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$8.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$8.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$8.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$8.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
10
$8.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$80.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
5.1. Terrenos
5.2. Edificios
5.3. Maq. y Equipo
5.4. Mantenimiento,
Maquinaria y Equipo
6.1. Otros Gastos

Generales
Total
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$8.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$8.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$8.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$8.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$8.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$8.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$8.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$8.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$8.000.000,00
10
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$8.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
Pgina 22 de 38

Impreso el 30/12/2015 5:17:40 p. m.
Actividad 3.3. Reparar o reponer partes o elementos descompuestos
P 1.1. Mano Obra
Calificada
$0,00
1.2. Mano Obra No

Calificada
5.1. Terrenos
$0,00
5.2. Edificios
2.0 Transporte
3.1. Materiales
$0,00
5.3. Maq. y Equipo
4.1. Servicios
Domiciliarios
$0,00
5.4. Mantenimiento,
Maquinaria y Equipo

$0,00
6.1. Otros Gastos

Generales
$0,00
Total
$0,00
$0,00
$0,00
$9.000.000,00
$0,00
$9.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$9.000.000,00
$0,00
$9.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$9.000.000,00
$0,00
$9.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$9.000.000,00
$0,00
$9.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$9.000.000,00
$0,00
$9.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$9.000.000,00
$0,00
$9.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$9.000.000,00
$0,00
$9.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$9.000.000,00
$0,00
$9.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$9.000.000,00
$0,00
$9.000.000,00
10
$0,00
$0,00
$0,00
$9.000.000,00
$0,00
$9.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$90.000.000,00
$0,00
Pgina 23 de 38
Preparacin / Riesgos
Impreso el 30/12/2015 5:17:40 p. m.
Anlisis de riesgos
01 - Anlisis de riesgo
Tipo de riesgo
Probabilidad
e impacto
Efectos
Medidas de mitigacin
Administrativos
La entrega la ambulancia se
Probabilidad:
hace en una fecha posterior a la Probable
pactada inicialmente
Impacto:
Moderado
La prestacin del servicio de traslado

asistencial no se puede llevar a cabo
Exigir el cumplimiento del

cronograma de la entrega de la
ambulancia y establecer clusulas
ante el posible incumplimiento de la
entrega del bien.
De mercado
Incremento de los costos de la

ambulancia
El presupuesto planeado para la

adquisicin es insuficiente
Realizar un estudio de mercado en

el que se contemple dicho
incremento de los costos.
Incremento de muertes en el municipio
Establecer y evaluar el cronograma

de los tiempos de respuesta del
traslado asistencial para cada
emergencia y capacitar al personal
para que sea ms eficiente a la hora
de prestar el servicio.
Actividad
Componente
(Productos)
Propsito (Objetivo general)
Descripcin del riesgo
Probabilidad:
Probable
Impacto:
Mayor
Operacionales
Demoras en el traslado de los

Probabilidad:
pacientes a los centros de salud Posible
Impacto:
Mayor
Pgina 24 de 38
Preparacin / Ingresos y beneficios

Impreso el 30/12/2015 5:17:40 p. m.
Ingresos y beneficios
01 - Ingresos y beneficios
Ahorro en pagos de transporte pre hospitalario
Tipo: Beneficios
Bien producido: Otros
Razn Precio Cuenta (RPC): 0.80
Periodo
Cantidad
Valor unitario
Valor total
200,00
$400.000,00
$80.000.000,00
200,00
$400.000,00
$80.000.000,00
200,00
$400.000,00
$80.000.000,00
200,00
$400.000,00
$80.000.000,00
200,00
$400.000,00
$80.000.000,00
200,00
$400.000,00
$80.000.000,00
200,00
$400.000,00
$80.000.000,00
200,00
$400.000,00
$80.000.000,00
200,00
$400.000,00
$80.000.000,00
10
200,00
$400.000,00
$80.000.000,00
02 - Totales
Periodo
Total beneficios
Total
$80.000.000,00
$80.000.000,00
10
$80.000.000,00
$80.000.000,00
$80.000.000,00
$80.000.000,00
$80.000.000,00
$80.000.000,00
$80.000.000,00
$80.000.000,00
$80.000.000,00
$80.000.000,00
$80.000.000,00
$80.000.000,00
$80.000.000,00
$80.000.000,00
$80.000.000,00
$80.000.000,00
$80.000.000,00
$80.000.000,00
Pgina 25 de 38
Preparacin / Prstamos
Impreso el 30/12/2015 5:17:40 p. m.
Crditos, amortizacin y pagos a capital

01 - Crditos, amortizacin y pagos a capital
Crdito
Concepto:
Tipo de crdito:
Tasa de cambio: 0
Tasa de inters: 0 %
Valor del crdito (COP): $0,00
Amortizacin anual (COP): $0,00
Valor del crdito (Moneda extranjera):
Amotizacin (Moneda extranjera):
Pgina 26 de 38
Preparacin / Depreciacin
Impreso el 30/12/2015 5:17:42 p. m.
Depreciacin de activos
01 - Depreciacin de activos
Descripcin
Periodo de
adquisicin
Valor del activo

$0,00
Concepto
Valor de salvamento
0,00
$0,00
Total:
$0,00
Pgina 27 de 38
Evaluacin / Flujo de caja

Impreso el 30/12/2015 5:17:42 p. m.
Alternativa 1
Flujo de caja
01 - Flujo de caja financiero
P Beneficios
e ingresos
(+)
Crditos (+)
Costos de
preinversin
(-)
Costos de
inversin (-)
Costos de Amortizacin Intereses de

Valor de
operacin (-)
(-)
los crditos(-) salvamento
(+)
Flujo Neto de
Caja
$0,0
$0,0
$0,0
$154.500.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$-154.500.000,0
$80.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$48.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$32.000.000,0
$80.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$48.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$32.000.000,0
$80.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$48.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$32.000.000,0
$80.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$48.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$32.000.000,0
$80.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$48.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$32.000.000,0
$80.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$48.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$32.000.000,0
$80.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$48.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$32.000.000,0
$80.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$48.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$32.000.000,0
$80.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$48.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$32.000.000,0
10
$80.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$48.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$32.000.000,0
Pgina 28 de 38
Evaluacin / Flujo de caja

Impreso el 30/12/2015 5:17:42 p. m.
02 - Flujo de caja econmico
P Beneficios
e ingresos
(+)
Crditos(+)
Costos de
preinversin
(-)
Costos de
inversin (-)
Costos de
operacin (-)
Amortizacin Intereses de
Valor de
(-)
los crditos (-) salvamento
(+)
Flujo Neto de
Caja
$0,0
$0,0
$0,0
$120.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$-120.000.000,0
$64.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$38.140.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$25.860.000,0
$64.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$38.140.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$25.860.000,0
$64.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$38.140.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$25.860.000,0
$64.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$38.140.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$25.860.000,0
$64.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$38.140.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$25.860.000,0
$64.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$38.140.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$25.860.000,0
$64.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$38.140.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$25.860.000,0
$64.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$38.140.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$25.860.000,0
$64.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$38.140.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$25.860.000,0
10
$64.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$38.140.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$25.860.000,0
Pgina 29 de 38
Evaluacin / Indicadores y decisin

Impreso el 30/12/2015 5:17:42 p. m.
Indicadores y decisin
01 - Costo de oportunidad
10,00 %
Tasa de inters oportunidad
Justificacin de la tasa de inters de oportunidad

El costo de oportunidad que busca superar el proyecto
02 - Evaluacin financiera
Indicadores de rentabilidad
Valor Presente
Neto (VPN)
Tasa
Interna
de
Retorno
(TIR)
Indicadores de costo-eficiencia
Relacin Costo
Beneficio (RCB)
Costo por
capacidad
Costo por
beneficiario
Indicadores de costo mnimo

Valor presente de
los costos
Costo Anual
Equivalente (CAE)
Alternativa: Dotacin de ambulancias terrestres; y fortalecimiento del Transporte Asistencial Bsico

$42.126.147,38
16,03 %
$1,09
$449.439.221,07
$1.096.193,22
$449.439.221,07
$64.858.740,12
El costo por capacidad muestra el menor valor unitario por producto (meta total / valor producto) por alternativa
03 - Evaluacin econmica
Indicadores de rentabilidad
Valor Presente
Neto (VPN)
Indicadores de costo-eficiencia
Tasa
Relacin Costo Costo por capacidad
Interna de Beneficio (RCB)
Retorno
(TIR)
Costo por
beneficiario
Indicadores de costo mnimo

Valor presente de
los costos
Costo Anual
Equivalente (CAE)
Alternativa: Dotacin de ambulancias terrestres; y fortalecimiento del Transporte Asistencial Bsico

$38.898.505,35
17,11 %
$1,11
$354.353.789,41
$864.277,54
$354.353.789,41
$59.889.361,04
El costo por capacidad muestra el menor valor unitario por producto (meta total / valor producto) por alternativa
04 - Evaluacin multicriterio
Alternativa
Resultado calificacin
05 - Decisin
Alternativa
Dotacin de ambulancias terrestres; y fortalecimiento del Transporte Asistencial Bsico
Pgina 30 de 38
Evaluacin / Indicadores y decisin

Impreso el 30/12/2015 5:17:42 p. m.
Pgina 31 de 38
Programacin / Indicadores de producto

Impreso el 30/12/2015 5:17:42 p. m.
Indicadores de producto
01 - Objetivo 1
1. Mejorar el parque automotor para la prestacin del servicio de transporte asistencial
Producto
1.1. Ambulancia
Indicador
1.1.1 Ambulancia Adquirida
Meta total: 1,00
Frmula:
Es acumulativo: No
Programacin de indicadores
Periodo
0
Meta por periodo
Periodo
1,00
Total:
Meta por periodo

1,00
Pgina 32 de 38

Impreso el 30/12/2015 5:17:42 p. m.
Producto
1.2. Servicio de Mantenimiento de equipos
Indicador
1.2.1 Servicio de Mantenimiento de equipos Realizado
Meta total: 1,00
Frmula:
Es acumulativo: No
Periodo
Meta por periodo
Periodo
Meta por periodo
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
10
1,00
Total:
10,00
Pgina 33 de 38

Impreso el 30/12/2015 5:17:43 p. m.
02 - Objetivo 2
2. Mejorar la prestacin del servicio de transporte asistencial bsico
Producto
2.1. Servicio de transporte pre-hospitalario e intra-hospitalario
Indicador
2.1.1 Servicio de transporte pre-hospitalario e intra-hospitalario Implementado
Meta total: 1,00
Frmula:
Es acumulativo: No
Periodo
Meta por periodo
Periodo
Meta por periodo
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
10
1,00
Total:
10,00
Pgina 34 de 38
Programacin / Indicadores de gestin

Impreso el 30/12/2015 5:17:43 p. m.
Indicadores de gestin
01 - Indicador por proyecto
Indicador
Equipos Institucionales Fortalecidos En Atencin Y Prevencin De Urgencias, Emergencias Y Desastres En El Territorio Nacional

Cdigo: 0300G039
Frmula:
Periodo
Meta por periodo
Periodo
Valor
10
Total:
10
02 - Indicador por actividad
Pgina 35 de 38
Programacin / Fuentes de financiacin

Impreso el 30/12/2015 5:17:44 p. m.
Esquema financiero
01 - Clasificacin presupuestal
Tipo de gasto o programa presupuestal
112 ADQUISICION DE INFRAESTRUCTURA PROPIA DEL SECTOR
Sector o subprograma presupuestal

304 SERVICIOS INTEGRALES DE SALUD
02 - Fuentes de financiacin
Fuente de financiacin
Entidad: Suarez
Tipo de entidad: Municipios
Etapa:Operacin
Tipo de recurso: Propios
Periodo
Valor
Periodo
Valor
$48.000.000,00
$48.000.000,00
$48.000.000,00
$48.000.000,00
$48.000.000,00
$48.000.000,00
$48.000.000,00
$48.000.000,00
$48.000.000,00
10
$48.000.000,00
Total:
$480.000.000,00
Fuente de financiacin
Entidad: Tolima
Tipo de entidad: Departamentos
Etapa:Inversin
Tipo de recurso: Fondo de compensacin regional
Periodo
0
Valor
Periodo
$154.500.000,00
Total:
Valor
$154.500.000,00
Pgina 36 de 38
Programacin / Fuentes de financiacin

Impreso el 30/12/2015 5:17:44 p. m.
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Programacin / Resumen del proyecto

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Resumen del proyecto

Resumen del proyecto
FIN
Resumen
narrativo
Descripcin
Indicadores
Fortalecimiento de la Red de Urgencias y Sistema Nombre: Municipios de

de Referencia y Contra Referencia
consolidacin cofinanciados
para la adquisicin de
ambulancia
Fuente
Supuestos
Tipo de fuente: Informe

Fuente: Informe de la Entidad
Territorial
Unidad de
medida:Municipios
Objetivo
General
Meta: 30,00
Mejorar el acceso a los servicios de traslado
asistencial bsico en salud
Nombre: Tiempo de
Tipo de fuente: Estadsticas
atencin de emergencias
Fuente: Estadsticas
Unidad de medida:Minutos suministradas por la Secretara
Los pacientes
son trasladados
en los tiempos
definidos
de Salud Municipal
Meta: 15,00
1. 1 Ambulancia
Nombre: Ambulancia
Adquirida
Unidad de
medida:Nmero
Fuente: Informacin de la
adquisicin de la ambulancia
suministrada por la Secretara de
Salud Municipal
Los pacientes
son trasladados
en los tiempos
definidos
Componentes (Productos)
Meta: 1,00
2. 1 Servicio de transporte pre-hospitalario e intra- Nombre: Servicio de
hospitalario
transporte pre-hospitalario e
intra-hospitalario
Implementado

Fuente: Informacin
suministrada por la entidad
territorial
Los pacientes
son trasladados
en los tiempos
definidos
Unidad de
medida:Nmero
Meta: 1,00
3. 1 Servicio de Mantenimiento de equipos
Nombre: Servicio de
Mantenimiento de equipos
Realizado
Unidad de
medida:Nmero

Fuente: Informe realizado por
los encargados de efectuar el
mantenimiento a los equipos
Los pacientes
son trasladados
en los tiempos
definidos
Meta: 1,00
Actividades
Equipos Institucionales Fortalecidos En Atencin

Y Prevencin De Urgencias, Emergencias Y
Desastres En El Territorio Nacional
Nombre: Equipos
Institucionales Fortalecidos
En Atencin Y Prevencin De
Urgencias, Emergencias Y
Desastres En El Territorio
Nacional
Tipo de fuente: Documento

oficial
Fuente: Informacin
suministrada por la entidad
territorial
Unidad de
medida:Nmero
Meta: 10,00
(*) Actividades con ruta crtica
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Mejorar el acceso a ambulancias en Suarez

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Mejorar el acceso a ambulancias en Suarez

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Datos bsicos

DOTACIN DE AMBULANCIAS TERRESTRES; TRANSPORTE ASISTENCIAL BSICO EN EL MUNICIPIO DE SUAREZ

Impreso el 30/12/2015 5:17:31 p. m.

Identificacin / Plan de desarrollo

Impreso el 30/12/2015 5:17:31 p. m.

Contribucin a la poltica pblica

Igualdad de oportunidades para la prosperidad social

Poltica Integral de Desarrollo y Proteccin Social

Acceso y calidad en salud: universal y sostenible

Prestacion de servicios de salud de calidad

Indicador de seguimiento al PND / Unidad de medida / Meta

Unidad de medida: Municipios

Informe de la Entidad Territorial

02 - Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Estrategia del Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Programa del Plan Desarrollo Departamental o Sectorial

03 - Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Estrategia del Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal

Impreso el 30/12/2015 5:17:31 p. m.

Identificacin y descripcin del problema

Descripcin de la situacin existente con respecto al problema

Magnitud actual del problema indicadores de referencia

Impreso el 30/12/2015 5:17:31 p. m.

01 - Causas que generan el problema

1.1 Vehculos obsoletos de transporte asistencial de pacientes.

2. Dificultades en la prestacin del servicio de transporte

2.1 Deficiencias en la operacin del servicio de ambulancias

02 - Efectos generados por el problema

1. Demora en la atencin mdica de los pacientes

1.1 Aumento en las muertes prehospitalarias e intrahospitalarias

2. Aumento de demandas por la negligencia en el transporte

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Identificacin y anlisis de participantes

Entidad: Ministerio De Salud Y Proteccin Social Gestin General

Su contribucin es financiera y tcnica

Su contribucin es financiera y tcnica

Entidad: Suarez - Tolima

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02 - Anlisis de los participantes

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Poblacin afectada y objetivo

Regin: Centro Oriente

02 - Poblacin objetivo de la intervencin

Nombre del consejo comunitario

Regin: Centro Oriente

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03 - Caractersticas demogrficas de la poblacin objetivo

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Objetivo general Propsito

Indicadores para medir el objetivo general

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02 - Relaciones entre las causas y objetivos

Vehculos inadecuados para la prestacin

Adecuar los vehculos de transporte asistencial de pacientes

Vehculos obsoletos de transporte

Adquisicin de Ambulancias para Transporte Asistencial Bsica

Vehculos insuficientes para el transporte

Mejorar la prestacin del servicio de transporte asistencial bsico

Dificultades en la prestacin del servicio de

Mejorar la operacin del servicio de ambulancias

Deficiencias en la operacin del servicio

Baja capacidad tcnica de los