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1.3.
Nombre.
Clasificacin de la IPS segn: (ver libro Administracin de Lourdes Mnch,
editorial Pearson):
1.2.1. Tamao.
1.2.2. Finalidad.
1.2.3. Actividad econmica.
1.2.4. Filosofa y valores.
1.2.5. Tecnologa.
1.2.6. Rgimen jurdico.
Tipo de servicios prestados.
2. FUNDAMENTO TERICO
2.1. Gua de Responsabilidad Social ISO 26000:2010
2.2. Anlisis del Entorno Interno / Externo Corporativo.
2.3. Estrategias Empresariales, definicin y clasificacin.
3. PROCEDIMIENTO
3.1.
3.2.
Plan Estratgico
3.1.1. Presente la visin, misin, valores organizacionales y poltica de la IPS.
3.1.2. Relacione los objetivos estratgicos de la organizacin.
3.1.3. Haga un anlisis del entorno interno y externo de la IPS.
3.1.4. Plantee las estrategias de ajuste obtenidas de la aplicacin del anlisis del
entorno interno y externo corporativo. Matriz DOFA.
3.1.5. Liste el tipo de estrategias obtenidas como resultado de la aplicacin del
anlisis del entorno interno y externo.
Responsabilidad Social Empresarial
3.2.1. Explique como la IPS da cumplimiento a los principios de responsabilidad
social de rendicin de cuentas, transparencia, comportamiento tico,
respeto a los intereses de las partes interesadas, respeto al principio de
legalidad y respeto a los derechos humanos.
3.2.2. Identifique las partes interesadas de la IPS y describa como hace su
involucramiento con ellas.
3.2.3. Describa en forma breve la gobernanza de la organizacin.
3.2.4. Explique las estrategias que aplica la IPS en las siguientes materias
fundamentales que hacen parte de la norma ISO 26000:2010, Gua de
Responsabilidad Social: Asuntos 1 y 3 sobre derechos humanos; asuntos
1, 4 y 5 sobre prcticas laborales; asuntos 1 y 2 sobre el medio ambiente;
asunto 1 sobre prcticas justas de operacin; y asunto 2 sobre asuntos de
consumidores.
4. ESTRATEGIAS DE EVALUACIN
La evaluacin de la prctica realizada por los estudiantes se har mediante la respuesta que den a
las preguntas relacionadas seguidamente:
4.1.
Directrices Visin
4.2.
Directrices Misin
Consolidacin
Directrices
Magnitudes /
Variables
Logro a
alcanzar
Variable o
caracterstica
Cuantificacin
del logro
(cuanto)
Periodo en que se
alcanzar el logro
(cuando)
4.3.
Basado en el punto 3.1.5., relacione las estrategias que permitirn alcanzar las
metas de los objetivos estratgicos del punto 4.2 e indique el tipo de estrategia al
que pertenece. Explique.
4.4.
A partir de la respuesta del punto 4.3, indique si las metas y las estrategias
planteadas para alcanzarlas son coherentes con: Los principios de responsabilidad
social y las materias fundamentales, sealadas en los puntos 3.2.1. y 3.2.4.
Explique por cada objetivo.
.
4.5.
Indique las oportunidades y riesgos que le generan a la IPS los grupos de inters
identificados.
Para la IPS
Oportunidades
Posibles Riesgos
4.6.
4.7.
5. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Thompson A., Strickland III A.J. y Gomble J.E. Administracin Estratgica. Teora y
Casos. 2007.
Villalobos Hidalgo Julio. Gestin Sanitaria para los Profesionales de la Salud. Mc Graw
Hill Interamericana. Primera edicin en espaol. 2007. Madrid. Espaa.