UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA

DE MXICO.

ALUMNA:
Jacqueline Lissette Quezada Taylor.

MATRICULA:
ES1611302913

LICENCIATURA:
Gestin y administracin de pymes.

GRADO Y GRUPO:
2do semestre GAP-GFAM-1601-B2-049.

EN CUMPLIMIENTO DE LA MATERIA:
Fundamentos de administracin.

La funcin del administrador.

Actividad 1 U-1.

DOCENTE:
Martha Araceli Castillo Mendoza.

FECHA: 15 Abril 2016.

Funciones de un administrador.
Cualitativa. Con enfoque a las personas.
* Los administradores convierten un conjunto de recursos humanos, materiales, tcnicas
monetarias, de tiempo y espacio en una empresa til y efectiva y hace que las personas
con su trabajo y recursos fsicos produzcan, o el fin de lograr los objetivos del sistema.
* Relacin de la organizacin con su ambiente externo y respuestas a las necesidades de
la sociedad.

* Los administradores no solo deben de buscar la eficiencia en sus acciones, sino que,
adems tienen que alcanzar los objeticos propuestos, es decir, que tiene que ser eficaces.
http://es.slideshare.net/fheeralzati/funciones-de-un-administrador-46697565
Ejemplo.
El administrador de una empresa dedicada a la elaboracin de galletas decide hacer un
estudio de mercado para saber cul es el motivo por el cual sus galletas de avena no son
tan populares como las de su competencia, gracias a esto sabr que es lo que la
sociedad opina sobre sus galletas y podr mejorar para que se puedan vender a la par o
mejor que las que elabora su competencia directa.

Cuantitativa. Con enfoque en las mediciones.

* Un administrador debe conocer cmo se prepara un presupuesto gastos o una previsin
de ventas, como se construye un organigrama o flujo grama, como se interpreta un
balance, como se elabora la planeacin y el control de produccin etc.
* Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.
* Conseguir que las tareas se ejecuten de la mejor manera posible, utilizando los recursos
disponibles para alcanzar los objetivos.
http://es.slideshare.net/fheeralzati/funciones-de-un-administrador-46697565
Ejemplo.
El dueo de una cadena de pizzeras decide evaluar cada sucursal en una escala de 10 al
100, siendo 100 la calificacin ms alta, para que la sucursal pueda tener una buena
calificacin, debe tener un promedio de ventas por arriba de 89.50 y un promedio de
prdidas por debajo de los 5.5, al trmino de la evaluacin el dueo sabr que sucursal
tiene la mayor ganancia y cul es la que tiene menor ganancia.

Tomando decisiones. Con enfoque a metas estratgicas de la organizacin.

* evaluar opciones. Definir exactamente la oportunidad o amenaza y especificar los
criterios de seleccin de las opciones para responder a problema u oportunidad.
* Los administradores deben de generar un conjunto de cursos de accin viables para
responder a las oportunidades y/o amenazas.
http://es.slideshare.net/fheeralzati/funciones-de-un-administrador-46697565
Ejemplo.

Los administradores de un gimnasio han recibido la visita de su arrendatario para firmar

un contrato por los prximos 5 aos, en las negociaciones el arrendatario les comenta que
la renta del lugar subir un 40% de lo que estn pagando en el momento ya que tienen
una oferta de otra empresa para ocupar el lugar, el arrendatario les da 10 das para que
puedan evaluar la situacin y puedan tomar una decisin.
Los administradores no solo tienen que evaluar si el nuevo monto que se pagara es
rentable para ellos, sino que tambin tendran que evaluar si al cambiar de direccin sus
clientes seguiran siendo los mismos, si podran llegar a otros clientes o si podran
quebrar con este cambio.