Its a pizza es un establecimiento de comida rpida, que busca satisfacer

el paladar del cliente a un menor costo.

MISION: Satisfacer el antojo de nuestros clientes, ofreciendo un
producto de calidad, a travs de nuestro personal capacitado y
comprometido, para brindar calidez de servicio, entrega oportuna y a su
vez contribuyendo con el desarrollo econmico del estado.
VISION: Ser negocio lder en la comarca lagunera, haciendo la
diferencia en cuanto a la calidad y valor agregado en nuestros
productos, socialmente responsable cumpliendo con nuestras exigencias
de rentabilidad, creatividad, comprometindonos en todo momento.
NOMBRE Y PUESTO DEL ENTREVISTADO: Elba Yolanda Macas
Castaeda. Gerente.
ANTIGEDAD DEL PUESTO: 1 ao
TELEFONO Y CORREO ELECTRONICO: 87-11-36-38-01
yolis_142126@hotmail.com

1. Por qu es importante implementar la planeacin estratgica?

Por qu nos da la cereza de poder decidir cules son las acciones a
seguir dentro de cualquier nivel o rea dentro de la empresa.
2. Cules son los elementos que ayudan a crear la planeacin
estratgica?
Misin.
Visin.
Valores.
Analizar los objetivos.
3. Cul es el camino a seguir dentro de la planeacin estratgica?
Primero se busca toda la informacin, a partir de esto se organiza,
se elaboran las estrategias y a partir de estas nos encaminamos al
objetivo deseado.
4. Cules son las fases que implementan a la hora de crear un
planeacin estratgica?
Implementamos 4 fases, que son:
- Que hacer.
- Como hacerlo.
- Cuando hacerlo.
- Quien lo va hacer.

5. En qu casos realizan la planeacin estratgica?

Los usamos cuando en la empresa hay escasos recursos humanos,
financieros y materiales.
6. Cules son las mayores amenazas que podra afectar a la
planeacin estratgica?
1.- Escaso presupuesto.
2.- Mala formulacin de objetivos.
3.- Mayor incremento de competencia.
4.- Sistema de distribucin de tareas limitada.
7. Cules son las fortalezas con las que cuenta para lograr la
planeacin estratgica?
1.- Crecimiento rpido de mercado.
2.- Constante innovacin de producto.
3.- Nueva tecnologa para llegar a nuevos clientes.
8. Cmo ser despus de implementar la planeacin estratgica el
estilo de liderazgo de los gerentes?
El liderazgo ser igual ya que siempre los gerentes estn al
pendiente de los empleados para que se cumplas todas las
funciones en sus puestos, ayudaran de mayor manera para que los
objetivos deseados se implementen de excelente manera.
9. Fomentaran mayor trabajo en equipo?
Claro, ya hemos fomentado esto desde un principio de la
implementacin de cada empleado, pero cada vez inculcamos mas
el trabajo en equipo para que todas los objetivos se cumplan y
tenga un beneficio para todos dentro de la empresa.
10.
Ha llegado a ser complicado implementar la planeacin
estratgica?
No para nada, a contrario todos los empleados han aceptado
poner de su parte para que todo pueda llegar a cumplirse y hacer
lo que este a su alcance.

CONCLUSIONES
Jess Guadalupe Snchez Crdova

Es muy importante conocer cmo se desarrolla la planeacin estratgica

que implementa una empresa real, y como un gerente est
comprometido con todos los empleados para poder llegar a cumplir los
objetivos deseados, y como estn siempre al pendiente de seguir todos
los pasos implementados en el plan estratgico.

Mara Renta Rodrguez Maury.

Realizar esta entrevista es de mucha ayuda para poder comprender un
poco mas sobre el plan estratgico, es bueno conocer ms acerca del
tema de cmo implementarlo dentro de una empresa y adems dela
importancia que tiene que todo el personal este comprometido para
poder lograr los objetivos deseados.
Getseman Hurtado Rentera
Considero que esta semana el poder desarrollar la entrevista a una
persona que desempea el puesto de llevar a su mando a todo un
equipo fue de suma importancia ya que se pudo observar desde otro
punto de vista el plan estratgico como punto de partida para alcanzar
los objetivos.