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TESIS
PLAN DE MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS
DEL MERCADO LA MADRE DE LA PROVINCIA DE
ZARUMILLA - DEPARTAMENTO TUMBES
PRESENTADA POR LA BACHILLER
INGENIERO AMBIENTAL
ASESOR:
DR. ARMANDO EMILIO REYES PEA.
PIURA PERU
2015
ii
DECLARACIN DE ORIGINALIDAD
TESIS
PLAN DE MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS
DEL MERCADO LA MADRE DE LA PROVINCIA DE
ZARUMILLA - DEPARTAMENTO TUMBES
LOS SUSCRITOS DECLARAMOS QUE EL PRESENTE TRABAJO
DE TESIS ES ORIGINAL EN SU CONTENIDO Y FORMA
iii
PAGINA DE FIRMAS
TESIS
PLAN DE MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS
DEL MERCADO LA MADRE DE LA PROVINCIA DE
ZARUMILLA - DEPARTAMENTO TUMBES
APROBADA EN CONTENIDO Y ESTILO
___________________________________________
Dr. ALEX SEGUNDO GARCIA CRISANTO
PRESIDENTE
___________________________________________
Mg. JORGE LUIS FLORES LOPEZ
MIEMBRO/SECRETARIO
___________________________________________
Mg. THOMAS ANTONIO VASQUEZ MONTENEGRO
MIEMBRO
iv
DEDICATORIA
por alentarme
en
AGRADECIMIENTO
vi
RESUMEN EJECUTIVO
En los mercados se producen unos volmenes considerables de residuos
slidos los cuales son una de las principales causas que contribuyen a la
contaminacin ambiental. En la nica central de abastos de la provincia de
Zarumilla, se presenta una situacin ambiental bastante preocupante; porque
no se realiza correctamente el manejo integral de estos que se generan all. Es
por eso que se hace necesario aprender a manejar y aprovechar
adecuadamente las basuras que producimos, dejarlas de ver como la
percibimos y verlas como residuos que son objetos y
que se puede
las principales
vii
e identificacin y evaluacin de
viii
ABSTRACT
In markets Significant volumes of solid waste which are one of the main causes
that contribute to air pollution occurring. In the central food market only
Zarumilla province, a rather troubling environmental situation arises; because it
is not properly performed the comprehensive management of these generated
there. That is why it is necessary to learn to manage and make good use of the
waste we produce, leaving them to see how we perceive them as waste and
which are objects that can be transformed into other property, with economic
value; especially solid.
Whereas mostly solid wastes that are generated here are organic and
inorganic, this research arises from the need to provide for it to keep a better
handle on these and reduce the negative environmental impacts generated; for
this reason, the overall objective of this research is to implement a
comprehensive plan for solid waste management market "Mother" of the
Zarumilla - Tumbes Region. In which specific activities proposed in the most
critical phases of the internal management of these wastes; consisting of:
environmental education, design of evacuation routes for waste, selective
storage, preparation of regulations for solid waste management market,
adapting a plan of eco-efficiency and integration of recyclers. In order that the
phases of generation, separation and storage, avoid environmental impacts and
somehow bring to municipal environmental management.
The document is structured in four chapters, as follows: the first chapter
contains a description of the problem; that will give a clear picture of the overall
situation regarding the problem of solid waste and consequently with what
happens in the market Zarumilla. Later, we found the problem formulation, the
main research questions, then the justification and then the general and specific
objectives set for the development of research work.
The second chapter presents the theoretical framework is presented: general
overview of the market; location, location, mission, vision and quality policy,
information on the organization and structure, regulatory framework; current
ix
PGINAS PRELIMINARES
PORTADA
DECLARACIN DE ORIGINALIDAD
PGINA DE FIRMAS
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
RESUMEN EJECUTIVO
ABSTRACT
INDICE GENERAL
INDICE DE TABLAS
INDICE DE CUADROS
i
ii
iii
iv
v
vi
viii
xi
xiv
xv
xi
INDICE GENERAL
RESUMEN EJECUTIVO
ABSTRACT
INTRODUCCION ............................................................................................... 1
CAPTULO I. PLANTEAMIENTO METODOLGICO ......................................... 2
1.1.
1.2.
Delimitaciones .................................................................................................... 3
1.3.
1.4.
OBJETIVO DE LA INVESTIGACIN................................................................ 5
1.4.1.
1.4.2.
1.5.
HIPTESIS......................................................................................................... 6
1.5.1.
1.5.2.
1.6.
1.6.2.
1.7.
1.8.
1.9.
1.9.2.
1.10.
1.10.1.
1.11.
1.11.1.
Tcnicas: ....................................................................................................... 10
1.11.2.
Instrumentos: ................................................................................................ 11
1.12.
1.12.1.
Universo: ....................................................................................................... 11
xii
1.12.2.
Poblacin: ..................................................................................................... 11
1.12.3.
Muestra: ........................................................................................................ 11
1.13.
1.14.
1.14.1.
Cronograma .................................................................................................. 14
1.14.2.
Presupuesto ................................................................................................. 14
1.1
1.2
2.2.
2.1.2.
El Contexto ....................................................................................................... 22
2.3.2.
2.3.3.
Financiamiento ................................................................................................. 49
2.3.4.
2.3.5.
Conclusiones .................................................................................................... 50
3.1.2.
3.1.3.
xiii
3.1.4.
3.1.5.
3.1.6.
3.1.7.
4.2.
Tamao de Inversin....................................................................................... 70
CONCLUSIONES............................................................................................. 74
5.2.
RECOMENDACIONES .................................................................................... 76
5.3.
BIBLIOGRAFA ............................................................................................... 77
ANEXOS ......................................................................................................... 78
xiv
NDICE DE TABLAS
Tabla N 01: Distribucin de Locales por Actividad Comercial
Tabla N 02: Acciones estratgicas del PLANAA en Residuos Slidos
Tabla N03: Generacin De Residuos Slidos Por Puesto En Mercado
Zarumilla
Tabla N04: Recoleccin y Transporte de Residuos Slidos en Mercado La
Madre Zarumilla
Tabla N 05: Composicin de los Residuos Slidos del Mercado La Madre
Tabla N 06: Densidad de los Residuos Slidos del Mercado La Madre
Zarumilla.
Tabla N 07: Propuesta de recomendaciones de los vendedores para manejo
adecuado de los residuos en la plaza de mercado.
Tabla N: 08: Personal que labora en el Mercado La Madre Zarumilla.
Tabla N 09: Principales debilidades del Mercado La Madre Zarumilla.
Tabla N10: lneas de accin con las metas propuestas
Tabla N 11: valoracin de actividades para el desarrollo del pmrs del mercado
la madre
Tabla N 12: plan de accin - PIMRS del Mercado Municipal La Madre
Zarumilla.
Tabla N 13: plan de accin - PIMRS del Mercado Municipal La Madre
Zarumilla.
Tabla N 14: plan de accin - PIMRS del Mercado Municipal La Madre
Zarumilla.
Tabla N15: plan de accin - PIMRS del Mercado Municipal La Madre
Zarumilla.
Tabla N 16: TAMAO DE INVERSIN POR CADA LNEA DE ACCIN
Tabla N 17: PLAN DE MONITOREO E INDICADORES DE AVANCE A
CORTO PLAZO
xv
NDICE DE GRFICOS
GRAFICO N 01: Mapa poltico de la provincia de Zarumilla
GRAFICO N 02: Ubicacin del mercado La Madre
GRAFICO N 03: Organigrama del Mercado de Zarumilla, La Madre
GRAFICO N 04: Ciclo de los residuos slidos desde el enfoque integrado
GRAFICO N 05: Almacenamiento de residuos slidos en el mercado la Madre.
GRAFICO N 06: Barrido de residuos slidos en el mercado la Madre.
GRAFICO N 07: Disposicin Final de residuos slidos del mercado La Madre
GRAFICO N 08: Tipo de Residuos Slidos Segn Los Resultados Del Estudio
De Caracterizacin
INTRODUCCION
Actualmente en la provincia de Zarumilla existe un mal manejo de residuos slidos
y como un instrumento de gestin para mejorar las actividades y minimizar el
impacto causado por la problemtica ya expuesta se implementara un plan de
manejo integral de residuos slidos para el mercado la madre de la provincia de
Zarumilla como un programa piloto con la finalidad de dar solucin a la
problemtica existente el cual se enfoca en el inadecuado manejo de residuos
slidos generados en dicho mercado.
1.2.
Delimitaciones
Delimitacin Espacial
El proyecto se realizara en el mercado La Madre de la Provincia de
Zarumilla, de la Regin Tumbes, en el norte de Per. Limita al norte
con el Ocano Pacfico, al este y al sur con Ecuador, y al oeste con la
Provincia de Tumbes.
Se ubica a 25 km de la ciudad de Tumbes y a 4 km del distrito de
Aguas Verdes, se encuentra a 11 m.s.n.m al norte de Tumbes cerca de
la frontera con ecuador.
b)
Delimitacin Social
Este proyecto va dirigido a los comerciantes que laboran en el
mercado La Madre de la provincia de Zarumilla.
c)
Delimitacin Temporal
El estudio se realizara en un periodo de 5 meses, que abarca desde
noviembre hasta marzo.
d)
Delimitacin Conceptual
Manejo Integral de Residuos Slidos1: Es un conjunto de
acciones normativas, financieras y de planteamiento que se aplica a
todas las etapas de manejo de residuos slidos desde su
generacin, basndose en criterios sanitarios ambientales y de
viabilidad tcnica y econmica para la reduccin en la fuente, el
aprovechamiento, tratamiento y la disposicin final de los residuos
slidos.
Decima definicin de trminos, disposiciones complementarias, transitorias y finales. Ley General de Residuos slidos. Ley N 27314.
Determinar
identificar
aquellos
rasgos
22
Artculo 14 definicin de residuos slidos, capitulo 1disposiciones generales para el manejo. Ley General de Residuos Slidos, Ley N
27314.
1.3.
1.4.
OBJETIVO DE LA INVESTIGACIN
1.4.1.
Objetivo General
Elaborar e implementar un plan de manejo integral de residuos
slidos para el mercado La Madre de la provincia de Zarumilla Regin Tumbes.
1.4.2.
Objetivos Especficos
a. Elaborar un diagnstico del actual manejo de los residuos slidos
del mercado La Madre de la provincia de Zarumilla- Regin
Tumbes.
b. Realizar un estudio de caracterizacin de los residuos slidos
generados en el mercado La Madre de la provincia de Zarumilla.
c. Fortalecer capacidades al personal que labora en la limpieza del
mercado La Madre de la provincia de Zarumilla.
1.5.
HIPTESIS
1.5.1.
1.5.2.
Hiptesis Especficas
H1 Con la elaboracin del diagnstico de la actual gestin de los
residuos slidos del mercado La Madre se tendr una visin ms
amplia de la situacin que se presenta en dicho mercado.
H2: La realizacin del estudio de caracterizacin de los residuos
slidos permitir conocer la generacin y composicin de los
residuos generados en el mercado La Madre de la provincia de
Zarumilla.
H3: Con las capacitaciones brindadas al personal de limpieza del
mercado La Madre se lograra crear en ellos una nueva perspectiva
acerca de los residuos slidos y con ello un mejor desempeo en sus
labores.
1.6.
1.6.2.
1.7.
JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACIN
El inadecuado manejo de los residuos slidos es un problema mundial que
tiene como consecuencias el deterioro de la calidad ambiental, adems de
representar un malestar y peligro para la salud humana, por ello se ha venido
trabajando sobre este tema desde hace muchos aos atrs a travs de
conferencias como la de Estocolmo en Suecia en el ao de1972,la Agenda
21 adoptado en la conferencia de las Naciones Unidas para el medio
ambiente y el desarrollo, de Rio de Janeiro en 1992 y ratificada en
Johannesburgo en setiembre del 2002, donde se seala que la gestin
ecolgicamente racional de los desechos debe ir ms all de la eliminacin
o el aprovechamiento de los desechos producidos y tratar de resolver la
causa fundamental del problema.
En el contexto nacional tambin se han venido tratando estos temas,
establecindose polticas de estado, acuerdos nacionales y normativas, que
estn referidas a la gestin ambiental de los residuos urbanos, adems de la
promulgacin de la Ley General de Residuos Slidos, Ley N 27314, su
modificatoria y su respectivo reglamento.
En el mbito local se trabajan con instrumentos como el plan de gestin
ambiental de residuos slidos (PIGARS) y la poltica nacional del ambiente.
El incremento del comercio, la poblacin flotante, la economa y el
crecimiento demogrfico ha trado consigo el aumentado del poder
adquisitivo lo que representa un problema ms para el manejo adecuado de
los residuos y esto es lo que se aprecia a simple vista en el mercado La
Madre de la provincia de Zarumilla, por lo que considero que la
implementacin de un Plan de Manejo Integral de Residuos Slidos sera
muy conveniente y un paso muy importante ya que se protegera la salud de
la poblacin, evitara la proliferacin de insectos causado por la mala
ubicacin del rea de acopio, representara un beneficio para los
IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIN
Desde aos atrs ya se hablaba de contaminacin y deterioro de la calidad
ambiental, por lo cual aos ms tarde se comenz hablar de alternativas de
solucin a los distintos problemas ambientales considerndose dentro de
ellos a la mala disposicin de los residuos slidos, en nuestro pas se puso
nfasis a este tema a partir del ao 2000 con la promulgacin de la ley
general de residuos slidos LEY N 27314 y su reglamento, actualmente
modificada, y posteriormente se implement el plan integral de gestin
ambiental de residuos slidos (PIGARS).
Por ello la importancia de la elaboracin de este proyecto de investigacin
que lleva por ttulo plan de manejo integral de residuos slidos del mercado
la madre de la provincia de Zarumilla Regin Tumbes, que contribuye para
un manejo ms adecuado de los residuos generados por las diferentes
actividades realizadas en dicho mercado, representando una herramienta de
gestin.
Dentro del plan de manejo integral de residuos slidos se consideran puntos
importantes como son la realizacin de un diagnostico que permitir conocer
la situacin actual del manejo de residuos, una caracterizacin para la
determinacin de la generacin per cpita de los residuos y la realizacin de
capacitaciones y charlas al personal que labora en limpieza.
La realizacin de estas actividades contribuir a cumplir con un fin el cual se
enfoca al logro de un adecuado manejo de residuos y la eliminacin de focos
infecciosos y un mejor ambiente de trabajo.
1.9.
Tipo de Investigacin:
Para nuestra investigacin se utilizar el tipo de investigacin
tecnolgica.
Tipo Tecnolgica.- Esta investigacin est dirigida a descubrir y
conocer que tcnicas son ms eficaces o apropiadas para operar, es
decir, producir cambios o conservar los progresos alcanzados.
Este
Nivel de Investigacin:
Para nuestra investigacin se utilizar el tipo de investigacin
experimental
Nivel experimental.- Esta investigacin se realiza luego de conocer
las caractersticas del fenmeno o hecho que se investiga y las
causas
que
han
determinado
que
tenga
tales
cuales
10
Elaboracin
de
informacin
primaria
obtencin
de
informacin secundaria.
b) Trabajo de Campo:
-
11
c) Trabajo de Gabinete:
Procesamiento de los datos obtenidos en las encuestas
realizadas a los comerciantes.
Anlisis e interpretacin de los resultados obtenidos.
Confirmacin de la hiptesis y elaboracin del informe final.
1.11.2. Instrumentos:
Entre los instrumentos empleados tenemos: La cdula de la
encuesta, grabadora, computadora porttil, mquina fotogrfica,
carpetas de trabajo, telfonos celulares, etc.
1.12. COBERTURA DEL ESTUDIO
1.12.1. Universo:
Se considera como universo la provincia de
Zarumilla.
1.12.2. Poblacin:
La poblacin que intervendr en este estudio es la poblacin del
distrito de Zarumilla.
1.12.3. Muestra:
La muestra que se empleara en este estudio de investigacin
asciende a 33 puestos de los distintos rubros identificados en el
mercado La Madre.
12
1.2.
1.3.
1.4.
Objetivo de la Investigacin
1.5.
Hiptesis
1.6.
1.7.
Justificacin de la Investigacin
1.8.
Importancia de la Investigacin
1.9.
ASPECTOS GENERALES
13
14
MESES
N
ACTIVIDADES
Noviembr
e
1
01
02
03
04
05
06
07
08
Diciembr
Enero Febrero Marzo
e
Semanas
3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Elaboracin
del
plan
de
trabajo.
Reconocimiento y Delimitacin
del rea de estudio.
Coordinacin
logstica
y
elaboracin de materiales.
Recoleccin de informacin.
Informar y sensibilizar a los
participantes.
Aplicacin de encuestas.
Estudio de caracterizacin.
09
Procesamiento e interpretacin
de las encuestas.
Sistematizacin del estudio.
10
Talleres.
11
1.14.2. Presupuesto
Costo
Descripcin
Unidad
Cant,
total
Asesor
Personas
800
Operarios
Personas
300
15
Propios
personas
Refrigerios
750
80
150
Herramientas e insumos
Balanza de 100 kg. (alquiler)
Unid.
100.00
Unid.
160.00
cinta mtrica
Unid.
3.00
Unid.
800
Unid.
6 mtr
10.00
Balanza de 5 kg.
Unid.
50.00
Proyector (alquiler)
Unid.
150.00
Guantes
Par
48.00
Mascarillas
Unid.
21
10.00
Toalla de mano
Unid.
6.00
Unid.
15.00
Seguridad ocupacional
1000.00
Movilidad
Una moto furgn, durante ocho (08) das para el recojo de las muestras de
300.00
caracterizacin.
Materiales de oficina
Libreta de apuntes
Unid.
15.00
16
Plumones
Unid.
50
20.00
Hojas bond
Unid.
1000
12.00
Folder
Unid.
50
25.00
Lapiceros
Unid.
50
17.00
Fotocopias y anillados
100.00
Materiales de campo
Polos
Unid.
50.00
Cloro
Unid.
10.00
Detergente
Unid.
5.50
Total
Fuente: elaboracin propia
4106.5
17
ASPECTOS GENERALES
2.1.1.
Departamento: Tumbes
Provincia
: Zarumilla
Distrito
: Zarumilla
18
GRAFICO N 01
Mapa poltico de la provincia de Zarumilla
GRAFICO N 02
Ubicacin del mercado La Madre
19
Misin
Comercializar los productos de la canasta familiar bsica Zarumillense a
precios accesibles y a condiciones adecuadas, contando para ello con
el mejor servicio, satisfaciendo las necesidades y expectativas de
nuestros clientes; todo en medio de un ambiente de confianza, calidez y
familiaridad, ya que se
Visin
Para el ao 2018, el mercado La Madre ser reconocido en la regin
Tumbes, como un mercado lder en el servicio al cliente, impulsador de
empleo, y precios competitivos para contribuir con la buena calidad de
vida de sus clientes y asociados; contara con la infraestructura fsica
adecuada para garantizar una mayor cobertura, convirtindose un
centro de encuentro amigable y respetuoso de la comunidad
Zarumillense.
Objetivos del Mercado La Madre de la provincia de Zarumilla
a) Alcanzar un posicionamiento en el mercado.
b) Ofrecer productos a precios competitivos en el mercado.
c) Honestidad en el negocio hacia los clientes logrando una actitud de
servicio que consiga la fidelidad y confianza de los clientes.
d) Operar la empresa, respetando la calidad y dignidad humana tanto
de los asociados como de los clientes.
e) Contar con un excelente servicio, permitiendo a nuestros clientes
sentirse en un ambiente familiar, seguro y respetuoso.
f) Fomentar la participacin de nuestros clientes en la plantacin y
diseo de las estrategias para lograr un alto grado de satisfaccin.
20
Poltica de Calidad
La Madre, Es un mercado Municipal, que se dedica al expendio de
productos de primera necesidad, Este servicio que brindamos lo
hacemos basndonos en la mejora continua y alcanzar lo ms altos
estndares en calidad para lo cual asume los siguientes compromisos:
a) Garantizar el cumplimiento de requisitos legales, reglamentarios,
para garantizarle a nuestros clientes, asociados y proveedores una
estabilidad econmica y social.
b) Garantizar la satisfaccin del cliente mediante la prestacin de
productos de tendencia en el mercado y de calidad superior.
c) Establecer un sistema de gestin de calidad, basado en procesos
que contribuya al mejoramiento continuo de los procesos.
d) Promover el desarrollo del talento humano para asegurar el
cumplimiento delos objetivos de la organizacin.
e) Desarrollar relaciones mutuamente benficas con los proveedores,
garantizando la calidad y el oportuno suministro productos.
21
adems de los 8
22
N DE
PUESTOS
8
22
22
5
5
3
9
7
2
1
84
El Contexto
23
tipos;
va creciendo
suelo,
aire) y
la
contaminacin visual, entre otros ; todo esto se genera debido a que son
arrojados a fuentes hdricas, terrenos no poblados, o simplemente en
lugares no apropiados, generando la alteracin paisajstica y de
ecosistemas y en consecuencia, afectando a
la salud; causando un
24
que incluye solo la produccin urbana. Dentro de los cuales indican una
alta produccin de desechos de alimentos; representando stos la mayor
porcin en peso de la produccin del municipio (54.18% del total).
Seguido a esto, es importante sealar que los porcentajes de materiales
reutilizables tales como papel, cartn y los plsticos son considerables
(10.67% respectivamente); dando muestra de una baja separacin en la
fuente y alta disposicin final en el botadero a cielo abierto de la ciudad
de Zarumilla.
2.2.2.
25
26
2.2.3.
27
28
de los criterios,
29
30
de
las
personas,
previniendo
la
afectacin
de
31
peligrosos,
mediante
instalaciones
sistemas
META 02
RESIDUOS
SLIDOS
ACCIN ESTRATGICA
2.1. Asegurar el tratamiento y disposicin
final adecuados, de los residuos slidos del
mbito municipal: Orientada a que las
autoridades locales considerando criterios de
ecoeficiencia en el manejo de los residuos
slidos, desarrollen acciones orientadas a
asegurar la disposicin final del 100% de los
residuos slidos no reaprovechables, tanto en
rellenos sanitarios, como en otros sistemas
apropiados, los que deben estar ubicados en
lugares y espacios adecuados. Asimismo,
realicen acciones para el cierre o clausura del
32
33
2.3.1.
Aspectos Tcnico-Operativos
34
35
hasta
que
culminan
su
jornada,
para
que
36
37
38
as
como
tambin
aquellos
que
se
pueden
39
40
e) Reciclaje
La municipalidad Provincial de Zarumilla no cuenta con un
programa de segregacin en la fuente y recoleccin selectiva
de residuos slidos, sin embargo estas acciones son
realizadas por recicladores informales. En el mercado
municipal se cuenta con un reciclador informal. As mismo
existen 10 acopiadores minoristas locales y 1 comercia
regional; la empresa Jaquivasa S.A.C., siendo el nico con
licencia de funcionamiento y registro de EC-RS.
41
f) Seguridad Laboral
En la visita de campo al mercado municipal La Madre y en el
cruce de informacin con la Sub Gerencia de Gestin
Ambiental y Salubridad que es quien tiene como Sub Unidad
Limpieza Publica en donde se realiza la contratacin del
personal a laborar en todo lo que concierne a la limpieza
pblica en el Distrito, se tiene como resultado que no se han
realizado capacitaciones al personal encargado del manejo de
los residuos slidos. Por lo que, los operarios encargados de
brindar el servicio de limpieza pblica, no cuentan con
conocimientos sobre Higiene, Salud y Seguridad Ocupacional,
a pesar de que realizan un trabajo donde corren grandes
riesgos de tener accidentes y contraer enfermedades.
Los operarios tampoco cuentan con el equipo de proteccin
adecuado para realizar su tarea; slo se les brinda un par de
guantes y uniformes que no todos portan.
2.3.1.2. Composicin Fsica De Los Residuos Slidos
Generados En El Mercado Municipal La Madre.
42
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
Plstico PET
Plstico Duro
Bolsas
Metal
Telas, textiles
Tetrapak
Pilas
Residuos Sanitarios
Residuos Inertes
Otros
TOTAL
1.13%
2.25%
8.04%
1.71%
3.53%
1.47%
0.55%
4.52%
7.97%
1.00%
100.00%
43
4,52%
1,00%
0,55%
Papel
7,97%
1,47%
Cartn
3,53%
Vidrio
1,71%
Plstico PET
Plstico Duro
Bolsas
8,04%
57,18%
2,25%
1,13%
Metal
Telas, textiles
Tetrapak
1,86%
5,79%
3,00%
44
en porcentaje le
sin
o
45
el trabajo a los
46
especial los malos olores. Esto quiere decir que la mayora de las
personas son conscientes que se debe poner en prctica el proceso
de clasificacin de los residuos porque esto ayuda a mantener un
ambiente sano dentro del mercado.
Con
respecto a si
a los
NUMERO DE
ENCUESTADOS
15
10
47
municipalidad
brinda
el
servicio
de
limpieza
pblica
por
48
NUMERO DE TRABAJADORES
1
1
2
8
1
2
15
49
2.3.3.
Financiamiento
El servicio de limpieza pblica actualmente se encuentra subsidiado
hasta en un 90 % ya que los ingresos no cubren los gastos del servicio
de limpieza pblica, recojo y disposicin final; ms an cuando se
tiene que recurrir a programas sociales para poder ayudar a mejorar
este servicio y eliminar los focos infecciosos, esto se repite a nivel de
todos los distritos de Zarumilla, siendo estos programas parte de un
trabajo de proyeccin social que compensa los altos ndices de
desempleo a nivel provincial.
2.3.4.
Temas Prioritarios
El Mercado La Madre, mediante encuesta ha reportado los siguientes
aspectos como sus principales debilidades:
TABLA N 09: PRINCIPALES DEBILIDADES DEL MERCADO LA
MADRE
REA PROBLEMA
Equipamiento
Financiamiento
Organizacin Interna
Capacitacin del Personal
Participacin de los Comerciantes
Legislacin (Ordenanzas)
Otros (almacenamiento temporal)
VALOR DE LA
PRIORIDAD (Del 3 al
0)
3
1
2
2
3
2
3
50
Conclusiones
Esta situacin que vive el mercado municipal La Madre confirma que
hay una escisin entre la cultura y la naturaleza; o ms bien dicho
como el hombre se desarticula a la naturaleza, mediante un sistema
cultural; produciendo una problemtica ambiental que en este caso
se presenta en este lugar; donde los actores principales (vendedores,
comerciantes, etc.), no tienen una cultura
ambiental, enfocada
acciones
51
3.1.
52
NIVEL NACIONAL
los
53
3.1.2.
selectiva
de
residuos
slidos
para
facilitar
el
adecuada
de
residuos
slidos
no
reciclables
de
responsabilidad municipal.
Fortalecimiento institucional de los funcionarios encargados de la
administracin del Mercado Municipal La Madre para mejorar la
gestin y el manejo de los residuos slidos, en forma eficiente,
eficaz y sostenible.
Participacin activa y comprometida de los comerciantes y de la
poblacin en general en la gestin y manejo de los residuos
slidos.
3.1.3.
54
Objetivos Especficos:
1) Sensibilizar, crear nuevos hbitos de cultura ambiental en los
comerciantes, para asegurar de manera organizada una efectiva
participacin en el Plan de Manejo Integral de Residuos Slidos.
2) Disear rutas de evacuacin para optimizar las fases de barrido y
recoleccin de los residuos slidos dentro del mercado municipal
La Madre.
3) Reubicar los dispositivos selectivos que estn
ubicados en el
de
residuos
55
Fortalecimiento
De
Capacidades
Desarrollo
Institucional
METAS PROPUESTAS
1. Crear conciencia y cultura ambiental en los
comerciantes, sobre el manejo adecuado de
residuos slidos a travs de un programa de
educacin ambiental, en coordinacin con la
Municipalidad Provincial de Zarumilla.
2. Crear conciencia y cultura ambiental en el personal
de limpieza sobre el manejo y aprovechamiento de
residuos slidos a travs de programas de
sensibilizacin y capacitacin.
3. Sensibilizar a los comerciantes con nfasis de lograr
una cultura de pago en cuanto al servicio de limpieza
brindada.
1. Mejoramiento ptimo del servicio de limpieza en el
mercado La Madre y alcanzando niveles de
eficiencia al 100%.
56
3.1.5.
57
TABLA N 11:
VALORACION DE ACTIVIDADES PARA EL DESARROLLO DEL
PMRS DEL MERCADO LA MADRE
Lnea de Accin 1: Fortalecimiento de Capacidades
METAS
ACTIVIDADES
COSTO
1. Crear conciencia y
cultura ambiental en
los
comerciantes,
sobre
el
manejo
adecuado
de
residuos slidos a
travs
de
un
programa
de
educacin ambiental,
en coordinacin con
la
Municipalidad
Provincial
de
Zarumilla.
2. Crear conciencia y
cultura ambiental en
el
personal
de
limpieza sobre el
manejo
y
aprovechamiento de
residuos slidos a
travs de programas
de sensibilizacin y
capacitacin.
3. Sensibilizar a los
comerciantes
con
nfasis de lograr una
cultura de pago en
cuanto al servicio de
limpieza brindada.
1.1. Realizar
talleres
de
capacitacin sobre manejo
de residuos slidos en el
Mercado La Madre.
1.2. Implementar campaas de
bolsas ecolgicas.
1.3. Suscribir
convenios
con
instituciones
del
sector
educativo.
3,000.00
2,000.00
1,000.00
2.1. Realizar
talleres
de
sensibilizacin y educacin
de las 5 Rs.
2.2. Elaborar material de difusin
sobre cuidado del medio
ambiente (afiches, trpticos,
volantes, pancartas).
2.3. Sensibilizar en la valorizacin
de los residuos slidos.
3.1. Talleres de sensibilizacin
tributaria a comerciantes en
cuanto
al
servicio
de
limpieza.
3.2. Promover incentivos a los
comerciantes para el buen
pagador del servicio.
Sub Total
1,000.00
1,500.00
1,500.00
1,500.00
3,000.00
14,500.00
ACTIVIDADES
1.1. Realizar
estudio
COSTO
de
5,000.00
58
1. Mejoramiento ptimo
del
servicio
de
limpieza
en
el
mercado La Madre y
alcanzando
niveles
de eficiencia al 100%.
2. Asegurar
la
sostenibilidad tcnica
y
financiera
del
servicio de limpieza
mediante
el
fortalecimiento
y
cumplimiento de los
mecanismos
normativos.
dimensionamiento de equipos
y personal en sistema de
recoleccin y barrido en
instalaciones del mercado.
1.2. Disear rutas de evacuacin
para optimizar las fases de
barrido y recoleccin de los
residuos slidos dentro del
mercado municipal La Madre.
1.3. Implementacin de personal
de limpieza con equipos de
proteccin personal.
1.4. Adquisicin de papeleras y
contenedores
en
puntos
estratgicos del Mercado.
1.5. Eliminar puntos crticos.
2.1. Elaboracin de normatividad
para la gestin de residuos
slidos del Mercado.
2.2. Implementar mejoras para los
procesos de adquisicin de
equipos y materiales para
limpieza pblica.
2.3. Elaboracin de un plan de
ecoeficiencia para el mercado
municipal.
2,000.00
1,000.00
2,500.00
1,500.00
5,000.00
1,000.00
4,000.00
ACTIVIDADES
1.1. Elaboracin de indicadores
COSTO
5,000.00
59
1. Establecimiento
de
de gestin de limpieza del
Indicadores
de
mercado La Madre.
Gestin del servicio 1.2. Elaboracin de un proyecto
de Limpieza.
de reciclaje en el mercado.
Sub Total
10,000.00
15,000.00
ACTIVIDADES
COSTO
2,500.00
1,000.00
10,000.00
2,000.00
15,500.00
72,900.00
60
Actividades
identificadas
para
la
Lnea
de
Accin
1:
Fortalecimiento de Capacidades
1. Realizar talleres de capacitacin sobre manejo de residuos slidos
en el Mercado La Madre.
2. Implementar campaas de bolsas ecolgicas.
3. Suscribir diferentes convenios con instituciones del sector
educativo.
4. Realizar programas de sensibilizacin y educacin de las 5 Rs.
5. Elaborar material de difusin sobre cuidado del medio ambiente
(afiches, trpticos, volantes, pancartas).
6. Sensibilizar en la valorizacin de los residuos slidos.
7. Talleres de sensibilizacin tributaria a comerciantes en cuanto al
servicio de limpieza.
8. Promover incentivos a los comerciantes para el buen pagador del
servicio.
Actividades identificadas para la Lnea de Accin 2: Desarrollo
Institucional
61
Talleres
de
capacitacin
en
seguridad
ocupacional
Hepatitis B.
Actividades
identificadas
para
la Lnea de Accin 3:
Dimensionamiento de Inversiones
1. Trasformacin de indicadores de gestin de limpieza del mercado
La Madre.
2. Elaboracin de un proyecto de reciclaje en el mercado.
Actividades
identificadas
para
la Lnea de Accin 4:
de
62
63
difusin
ms
amplia
de
estas
tecnologas,
as
como
su
perfeccionamiento.
d) Organizacin y Participacin de los Comerciantes
Se potenciar la consolidacin y fortalecimiento de un equipo tcnico
de residuos slidos en conjunto con el rea de gestin ambiental de
la municipalidad provincial para garantizar la participacin de los
comerciantes en las acciones de corto y mediano y largo plazo.
e) Evaluacin Permanente Mediante Indicadores de Gestin
El equipo tcnico de residuos slidos velara por actividades que se
realizan y harn un seguimiento del plan de accin.
f) Convenios Institucionales
Se pretende consolidar y fortalecer la gestin de los residuos slidos
a travs de la municipalidad para lograr convenios con los sectores
de educacin, el cual tiene una activa participacin en la
sensibilizacin y el sector salud.
3.1.7.
64
TABLA N 12:
PLAN DE ACCIN - PIMRS DEL MERCADO MUNICIPAL LA MADRE - ZARUMILLA
Lnea de Accin 1: Fortalecimiento de Capacidades
METAS
ACTIVIDADES
INDICADOR
6 Talleres
realizados
1000
bolsas
2
convenios
suscritos
2 talleres
realizados
BENEFICIARIO
COSTO
S DIRECTOS
TOTAL
Comerciantes
3,000.00
Comerciantes
2,000.00
Comerciantes
1,000.00
Comerciantes
1,000.00
500
Trpticos
Comerciantes
y vecinos
1,500.00
1 taller
realizado
Comerciantes
1,500.00
3 talleres
realizados
Comerciantes
1,500.00
2
campaas
anuales
Comerciantes
3,000.00
14,500.00
65
TABLA N 13:
PLAN DE ACCIN - PIMRS DEL MERCADO MUNICIPAL LA MADRE - ZARUMILLA
Lnea de Accin 2: Desarrollo Institucional
METAS
ACTIVIDADES
INDICADOR
BENEFICIARIO
COSTO
S DIRECTOS
TOTAL
1 estudio
elaborado
Comerciantes
5,000.00
1 estudio
elaborado
Comerciantes
2,000.00
Comerciantes
1,000.00
Comerciantes
2,500.00
Comerciantes
1,500.00
Comerciantes
5,000.00
Comerciantes
1,000.00
Comerciantes
4,000.00
Comerciantes
2,000.00
6 equipos
de
proteccin
adquiridos
5 papeleras
adquiridas
1 punto
crtico
eliminado
1
ordenanza
elaborada
1 proceso
mejorado
1 plan
elaborado
2 talleres
realizados
66
3 talleres
realizados
Comerciantes
3,000.00
6 operarios
de limpieza
vacunados
Comerciantes
900.00
27,900.00
67
TABLA N 14:
PLAN DE ACCIN - PIMRS DEL MERCADO MUNICIPAL LA MADRE - ZARUMILLA
Lnea de Accin 3: Dimensionamiento de Inversiones
METAS
1. Establecimiento de Indicadores
de Gestin del servicio de
Limpieza.
ACTIVIDADES
1.1.
1.2.
INDICADOR
BENEFICIARIO
S DIRECTOS
COSTO
TOTAL
1 estudio
elaborado
comerciantes
5,000.00
1 proyecto
elaborado
Comerciantes
10,000.00
15,000.00
68
TABLA N15:
PLAN DE ACCIN - PIMRS DEL MERCADO MUNICIPAL LA MADRE - ZARUMILLA
Lnea de Accin 4: Fortalecer el Programa de Segregacin
METAS
ACTIVIDADES
1.1.
1.2.
1. Fortalecimiento, ampliacin o
implementacin de un
Programa de Segregacin en
Origen en el Mercado La
Madre.
1.3.
1.4.
INDICADOR
3
contenedore
s adquiridos
3 promotores
capacitados
1 programa
implementad
o
5
recolectores
capacitados
y
formalizados
BENEFICIARIO
S DIRECTOS
COSTO
Comerciantes
2,500.00
Comerciantes
1,000.00
Comerciantes
10,000.00
Comerciantes
2,000.00
15,500.00
69
Ministerio de Economa
70
Cooperacin Suiza
Social
4.1.1.
Tamao de Inversin
COSTO
Lnea de Accin 1
14,500.00
Lnea de Accin 2
27,900.00
Lnea de Accin 3
15,000.00
Lnea de Accin 4
15,500.00
72,900.00
4.2.
Monitoreo y evaluacin
71
TABLA N 17:
PLAN DE MONITOREO E INDICADORES DE AVANCE A CORTO
PLAZO
A
O
METAS
ACTIVIDADES
INDICADOR
(02)
campaas
de
6 Talleres
realizados
1000 bolsas
2 convenios
suscritos
bolsas
2 talleres
realizados
500
Trpticos
1 taller
realizado
3 talleres
realizados
2 campaas
anuales
1 estudio
elaborado
72
Meta 2: Asegurar la
sostenibilidad tcnica y 2.2. Implementar mejoras para los procesos
financiera del servicio de
de adquisicin de equipos y materiales
limpieza
mediante
el
para limpieza pblica.
fortalecimiento
y 2.3. Elaboracin de un plan de ecoeficiencia
cumplimiento
de
los
para el mercado municipal.
mecanismos normativos.
Meta 3: Empoderar y
capacitar
a
los
funcionarios y personal
operativo del servicio de
limpieza en gestin y
manejo de los residuos
slidos.
1 estudio
elaborado
6 equipos
de
proteccin
adquiridos
5 papeleras
adquiridas
1 punto
crtico
eliminado
1
ordenanza
elaborada
X
X
1 proceso
mejorado
1 plan
elaborado
2 talleres
realizados
3 talleres
realizados
6 operarios
de limpieza
vacunados
1 estudio
elaborado
1 proyecto
elaborado
X
X
3
contenedor
es
adquiridos
3
promotores
73
La Madre.
1.3. Implementar programa de recoleccin
selectiva en el mercado La Madre.
1.4. Insercin de recicladores informales en el
programa de recoleccin selectiva.
capacitados
1 programa
implementa
do
5
recolectores
capacitados
y
formalizado
s
74
CONCLUSIONES
La situacin que vive el mercado La Madre confirma que hay una escisin
entre la cultura y la naturaleza o ms bien dicho como el hombre se
desarticula a la naturaleza, mediante un sistema cultural; produciendo una
problemtica ambiental que en este caso se presenta en este lugar; donde
los actores principales (comerciantes), no tienen una cultura ambiental,
enfocada principalmente en el manejo de los residuos slidos. Lo que ha
producido
impactos
directos
sobre
el
ambiente.
Pero
si
estos
todos los actores responsables de esta problemtica, los cuales van desde
75
76
5.2.
RECOMENDACIONES
Comprometer
todos
los
involucrados
del
mercado
La
Madre
77
5.3.
BIBLIOGRAFA
78
ANEXOS
79
d) Madera
e) Papel
c) Plstico
f) Cartn
d) Piso
b) Tanques
e) Bolsas
c) Tachos de plsticos
f) Costales
b) No
80
a) Una vez
b) Dos veces
c) Tres veces
Otro, indique: ________________________________________________
7. Usted cree que son suficientes los contenedores dispuestos por la
municipalidad en el mercado:
a) Si
b) No
Porque: _____________________________________________________
7. A. Usted cree que los contenedores dispuestos por la municipalidad en
el mercado, deben estar para cada tipo de residuos. Es decir, un
recipiente para los residuos orgnicos (cascaras, residuos de comida,
residuos de verduras, legumbres.) y residuos inorgnicos (plstico,
hojalatas, vidrio, cartn.)
a) Si
b) No
Porque: __________________________________________________
8. Como controlan ratones, moscas, cucarachas y otros animales:
a) Manualmente
b) Trampas o elementos mecnicos
c) Sustancias Qumicas (gomas, veneno, detergentes)
d) No han tenido problemas
Otros, indique: ________________________________________________
9. Para Usted es importante darle un manejo adecuado a los residuos
slidos dentro de su negocio y en general en el mercado:
a) Si
b) No
Porque: _____________________________________________________
10. Usted
ha
recibido
algn
tipo
de
capacitacin
para
manejar
81
12. Usted cree que es necesario un programa para aprovechar los residuos
que se generan en el mercado:
a) No conveniente
b) Conveniente
c) Muy conveniente
b) No
Cunto: ____________________________________________________
Cada que tiempo: ____________________________________________
B. Est usted satisfecho con el servicio de recojo de residuos slidos?
a) Si
b) No
Porque: ____________________________________________________
C. De no estar satisfecho con el actual servicio de recoleccin le
interesara tener un servicio de recojo de residuos a cargo de?
a) La Municipalidad, pero mejorado
b) Empresa particular
Por qu? ________________________________________________
D. Estara dispuesto(a) a pagar por este servicio optimizado de recojo
de residuos slidos?
a) S
b) No
Cunto: ________________________________________________
Porque: ________________________________________________
82
restos de comida
5%
restos de frutas y
verduras
cascaras
30%
20%
plastico
madera
papel
7%
15%
1%
13%
5%
83
cajas
valdes
tachos de plasticos
30%
35%
piso
bolsas
costales
otros
15%
6%
13%
Si
No
87%
84
13%
12%
Al servicio de limpieza
del mercad
se los lleva
los reutiliza
68%
otro
8%
Si
No
92%
85
7%
Si
No
93%
18%
Si
No
82%
El
82%
de
comerciantes
considera
86
Manualmente
Trampas o elementos
mecanicos
Sustancias Quimicas
No han tenido problemas
92%
SENASA
13%
Si
No
87%
considera
necesario
un
87
Si
No
98%
El
87%
de
comerciantes
no
sido
11%
13%
40%
9%
27%
Los
comerciantes
consideran
que
lo
88
19%
25%
No conveniente
Conveniente
Muy conveniente
56%
conveniente
un
programa
de
aprovechamiento de residuos.
7%
Si
No
93%
89
37%
Si
No
63%
La Municipalidad, pero
mejorado
empresa particular
43%
57%
90
Si
No
47%
53%
91
92
93
94
95