Professional Documents
Culture Documents
Kennisportfolio p4
Kennisportfolio p4
negen bouwstenen:
Klantsegmenten
Waardeproposities
Kanalen
Klantrelaties
Inkomstenstromen
Key resources
Kernactiviteiten
Key partners
Kostenstructuur
De BCG matrix
Een bedrijf is continu bezig om zijn aanbod aan te passen aan de wensen van de klant
a.g.v. concurrentie, technologische ontwikkeling, mode et cetera. Wie niet innoveert kan
het vergeten. BCG (Boston Consulting Group) hanteert een model waarin een bedrijf zijn
producten kan plaatsen om te zien of er voldoende innovatieve producten in de pijplijn
zitten.
Productontwikkeling
Introductie
Groeifase
Volwassenheidsfase
Neergang
1.
2.
3.
4.
5.
Cocreatie
Cocreatie is een bijzondere vorm van productontwikkeling. Kwesties samen met alle
betrokkenen in kaart brengen, innovatieve ideen laten opborrelen, om van daaruit tot
oplossingsgerichte en gedragen acties over te gaan.
Bedrijfseconomie
4
Model/Theorie
Literatuur: Bedrijfseconomie voor het besturen van organisaties
Auteur: A.W.W. Heezen
Vakgebied: Bedrijfseconomie
Investeringsbegroting , financieringsbegroting, liquiditeitsbegroting, resultatenbegroting
en eindbalans opstellen en verbanden leggen tussen de overzichten in Excel.
Relevantie/Te gebruiken voor
Opstellen van financile stukken/businessplan
Intellectueel Eigendomsrecht
Model/Theorie
Theorie: Merkenrecht, auteursrecht, octrooirecht en portretrecht
Literatuur: Keizer, J. Bedrijf en Recht
Vakgebied: Recht
Auteurswet: artikel 1, 2, 4, 7, en 10
Portretrecht: artikel 20 & 21
Octrooiwet: artikel 4, 6, 7, 24, 70 en 75
Merkenrecht BVIE: artikel 2.1 e.v, 2.20 en 2.21
Handelsnaamwet: artikel 1, 3, 4, 5, 5a, 5b en 6
Relevantie/Te gebruiken voor:
Beschermen van ideen/merken van een bedrijf