Factibilidad

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Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los
objetivos o metas sealadas. Generalmente la factibilidad se determina sobre un proyecto.
Estos resultados se entregan a la gerencia, quienes son los que aprueban la realizacin
del sistema informtico.
El estudio de factibilidad es una tarea que suele estar organizada y realizada por los
analistas de sistemas. El estudio consume aproximadamente entre un 5 % y un 10 % del
costo estimado total del proyecto, y el perodo de elaboracin del mismo vara
dependiendo del tamao y tipo de sistema a desarrollar.

ndice
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1Tipos de factibilidad
o

1.1Factibilidad econmica

1.2Factibilidad comercial

1.3Factibilidad humana u operacional

1.4Factibilidad tcnica o tecnolgica

1.5Anlisis ecolgico

1.6Factibilidad Organizacional

1.7Factibilidad legal

1.8Factibilidad poltica

1.9Factibilidad de tiempo

Tipos de factibilidad[editar]

Factibilidad econmica[editar]
Se refiere a que se dispone del capital en efectivo o de los crditos de financiamiento
necesario para invertir en el desarrollo del proyecto, mismo que deber haber probado que
sus beneficios a obtener son superiores a sus costos en que incurrir al desarrollar e
implementar el proyecto o sistema; tomando en cuenta la recesin econmica y la inflacin
para determinar costos a futuro. Los estudios de factibilidad econmica incluyen anlisis
de costos y beneficios asociados con cada alternativa del proyecto. Con anlisis de
costos/beneficio, todos los costos y beneficios de adquirir y operar cada sistema alternativo
se identifican y se hace una comparacin de ellos. Primero se comparan los costos
esperados de cada alternativa con los beneficios esperados para asegurarse que los
beneficios excedan a los costos. Despus la proporcin costo/beneficio de cada alternativa
se compara con las proporcionan costo/beneficio de las otras alternativas para identificar la
alternativa que sea ms atractiva en su aspecto econmico. Una tercera comparacin, por
lo general implcita, se relaciona con las formas en que la organizacin podra gastar su
dinero de modo que no fuera en un proyecto de sistemas, para la inversin privada en
especial

Factibilidad comercial[editar]
Proporciona un mercado de clientes dispuestos a adquirir y utilizar los productos y
servicios obtenidos del proyecto desarrollado. Asimismo, indica si existen las lneas de
obtencin, distribucin y comercializacin del producto del sistema y de no ser as indica
que es posible crear o abrir esas lneas para hacer llegar las mercancas o los servicios a
los clientes que as lo desean.
Indicar si el mercado es o no sensible al bien o servicio producido por el proyecto y la
aceptabilidad que tendra en su consumo o uso.
Metodolgicamente son cuatro los aspectos que deben estudiarse: 1.-El consumidor y las
demandas del mercado y del proyecto, actuales y proyectadas. 2.-La competencia y las
ofertas del mercado y del proyecto, actuales y proyectadas. 3.-Comercializacin del
producto del proyecto. 4.-Los proveedores y la disponibilidad y precio de los insumos
proyectados. El anlisis del consumidor tiene por objeto caracterizar a los consumidores
actuales y potenciales, identificando sus preferencias, hbitos de consumo, motivaciones,
etc. Esta caracterizacin es el dato clave para terminar de definir el producto y la estrategia
de comercializacin.
Debe analizarse la demanda presente y la futura, y las variables relevantes para su
estimacin, tales como poblacin objetivo, niveles de ingreso esperado, y bienes
complementarios o sustitutos que ya existan o estn por entrar al mercado. En algunos
casos, ser relevante conocer, no solo el mercado local, sino el regional, nacional o incluso
el internacional.
La estrategia de comercializacin tambin se vera influenciada por lo que est haciendo la
competencia, conocer su capacidad instalada y su nivel de utilizacin, la tecnologa
incorporada en su proceso productivo y posibles programas de actualizacin, sus fallas y
limitaciones en cuanto a la calidad del producto, empaque, mercadeo y divulgacin.
La determinacin de la demanda y oferta global suele ser compleja y mucho ms difcil es
determinar cuanto de ese mercado puede ser capturado por el proyecto.
El anlisis de comercializacin debera definir la poltica de ventas, precio, marcas,
estrategia publicitaria, calidad del producto, creacin de imagen, fuerza de ventas, estilos
de ventas, todas estas decisiones deben traducirse a costos e ingresos para estimar de la
manera ms aproximada posible qu suceder cuando el proyecto sea implementado.
Por ltimo el mercado de proveedores determinar los costos de provisin del bien o
servicio, pudiendo incluso determinar la localizacin del proyecto. En cuanto a la demanda
de los insumos, es necesario conocer los diferentes demandantes, no slo a nivel de los
otros productores del bien o servicio que genere el proyecto, sino, en general, de todos
aquellos que tambin hagan uso de ellos.

En cuanto a la oferta de insumos es importante establecer la disponibilidad presente y

futura de los distintos insumos, tanto en el mercado domstico como en el mercado
internacional, y buscar posibles alternativas de sustitucin. Con esta informacin se podrn
hacer estimaciones de precios esperados de los insumos a lo largo de la frontera de
anlisis.

Factibilidad humana u operacional[editar]

Se refiere a que debe existir el personal capacitado requerido para llevar a cabo el
proyecto y as mismo, deben existir usuarios finales dispuestos a emplear los productos o
servicios generados por el proyecto o sistema desarrollado.

Factibilidad tcnica o tecnolgica[editar]

Indica si se dispone de los conocimientos y habilidades en el manejo de mtodos,
procedimientos y funciones requeridas para el desarrollo e implantacin del proyecto.
Adems indica si se dispone del equipo y herramientas para llevarlo a cabo, y de no ser
as, si existe la posibilidad de generarlos o crearlos en el tiempo requerido por el proyecto.

Anlisis ecolgico[editar]
En ella se pide que se respete la vida de los seres vivos, evitando sobre explotacin o mal
uso de los recursos para mantener un equilibrio entre los ecosistemas y su medio
ambiente.

Factibilidad Organizacional[editar]
Determina si existe una estructura funcional y/o divisional de tipo formal o informal que
apoyen y faciliten las relaciones entre personal, sean empleados o gerentes, de tal manera
que provoquen un mejor aprovechamiento de los recursos especializados y una mayor
eficiencia y coordinacin entre los que disean, procesan, producen y comercializan los
productos o servicios.