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Instituto Tecnolgico de

Matehuala
Ingeniera en Gestin
Empresarial
Diseo Organizacional
Casos Prcticos
Guadalupe Navarro Torres
Ana Lucia Flores Vsquez

6GA
1. Constructora El Pacifico SAC
a) Es un organizacin de tipo funcional

Accionistas

Gerente
Asesor

Finanzas

Gerenci
a

2 ing.
Civiles.

Arquit
ecto

Proye
ctista

Economis
ta

Recursos
Humanos

Marketing

Caso 2.
Gerencia

1
Proyect
os

Agricultu
ra
Construcci
n

Inmobiliario

Transporte

Minera

Consultora

Restaurant

2
3

Admn.

Ingenier

Tesorera

Ing.
Gelogo

Caso 3

El organigrama SERPOST se considera que es un organigrama vertical en


el cual existen 4 gerencias y cada una de esta cuenta con varias
subgerencias. Se cree que deberan ser reemplazadas por secciones
porque pueden ocurrir confusiones.
En la gerencia postal se describe todas las funciones que se hacen. Si se
hace la descripcin de una gerencia se deben describir todo pero si en
un organigrama no se ve bien la descripcin de puestos ya que estos
realizan varias gerencias.
En el organigrama institucional de la cmara de comercio lo que se
observa es que est muy confuso ya que no se determina la cabeza del
organigrama. Se observa tambin que la gerencia tiene a cargo muchas
reas

Caso 4.

Director

Gerencia
General
Asesor de Mkt.
Asesor Legal

Gerenci
a

Dpto.
RH

Gerencia

Gerencia

Gerencia

Construcci

Finanzas

Logstica

Lima

Trujill
Dpto.
Conta.
Chiclu
Pivia

Caso 5.
Gerente

Dpto de
Prestamos
Cobranzas
Credito

Dpto. de
Asesor
Tesorera
Legar
Caja
Captacio

Relaci
Servici
ones
Dpto.
os
Publica
Personal

Secretaria
Auditoria
5Agenci
Agencia Agencia Agencia

Caso 6.
Gerente
Asesor Legal

Dpto. de
Contabilid
Personal
Admon.

Asesor de inv.
Dpto. de
distribucin
Compras
Logstica

Dpto. de

De mercados

Almacn
Produccin
Fabricacin

Dpto. de
Trujillo
Ventas
Lima
Comercializaci

Caso 7.
Subdirector General

Enfermera

Sub. Prev. De
Personas
Pediatra
Psicologa
Especiales
Salud

Epidemiologia

Sub. Atencin
Oftalmologa
Odontologa
Ginecologa
Externa.
Laboratorio
Radiologa

Sub.

Est.
Y asist.
Auditoria

Administrativo
Farmacias
SSCG
Contable

Social
y legal
Interna

Caso 8.
Gerencia General

Asesor Legal

Planificacin

Gerencia de
Compras
Comercializaci Ventas

Gerencia de
Mecnic

Produccin
Ensambla

Almacen

GerenciaRelacione
de
s
Administracin
Personal
Publicas

Gerencia General:
Ejerce el poder
Toma las decisiones ms importantes
Controla la empresa
Asesor Legal:
Sugiere en cuanto la toma de decisiones las mejores para la
empresa
Aconseja a unidades de lnea sobre temas legales.
Realiza los papeleos
Planificacin:
Ayuda a lograr los objetivos de la empresa
Incorpora la eficiencia como objetivo
Especificaciones de tiempo
Comercializacin:
Distribuye los productos que vende al cliente
Transporta, almacena y realiza los envos
Promociona el producto

Produccin:
Se encarga de controlar el nmero de productos.
Indica precios de insumos y productos.
Se encarga de llamar al almacn para el resguardo de
mercancas.

Administracin:
Controla y maneja el personal de la empresa
Recluta y selecciona personal
Promueve la imagen de la empresa mediante el trato
personal

Caso 9.
Junta general de
socios
Y gerencia general.

Gerencia
de:

Gerencia de

Gerencia

Gerencia de

Produccin

Logstica

Admn.

A vapor

Norte
Centro
Sur
Oriente

Proceso

Matanza

Productiv

Carnicer
a

Mantenimient
Servicios
Mecnica
calduras
Motores

Almacn
Almacn
Prod.
Terminados
General
Importacion
Compras

Contabilida
Recursos
Humanos

Caso 10.
Gerencia General

Departamento
de

Departamento
de

Departamento
de

Departament
o de

Ventas

Compras

Exportaciones

Administraci
n

Norte

Centro
Oriente

Caso 11.
Gerencia General

V1
Dpto. de Prod.

Dpto. MKT.

Dpto. Contab.

Dpto. V2
ventas

Dpto. Prod.

V3
Contador
Diseador

Asistente 1

V4
V5

Aux. 1

V6

Aux. 2

V7
8

Asistente 2

Admn.
Aux.2
Aux.1

V9
V10

Obreros 30

Obreros 4

Caso 12.
Gerencia General

Dpto. comercial
y
Ag.
Admn. Viajero1
Asist. 1
Asist.2
Jefe
Asist. 3
Adm
n. 1
Meca
Meca 2
Aux.
Normas
y
persona

Ag.
Viajero2
Ag.Jefe
Viajero
3
Comerci
Ag. al
Viajero
4
Contador
Aux.1
Aux 2

Dpto. de

Oficina tcnica

Produccin

Superintendente

3 dibujantes

Mecanizacin

2 dibujantes

13 torneros

Auxiliar 1

14 frejeadores

Auxiliar 2

10 obreros
Ajuste 12 ob.
Montaje y prueba
6 ob.

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