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V I C E P R E S I D E N C I A
D E
S E C T O R E S
INE-08-002
C O N O C I M I E N T O
Omar D. Cardona
A gua y S an e a m ie n t o
Am b ie n t e
Desarr o llo R u r a l
Desastres N a t u r a le s
E n e r g a
Tr a n s p o r t e
Marzo 2008
Banco Interamericano de Desarrollo
Omar D. Cardona
Prlogo
Huracanes, terremotos, deslizamientos e inundaciones han causado prdidas fsicas anuales con
un costo promedio de US$3.200 millones de dlares en Amrica Latina y el Caribe durante los
ltimos 30 aos. Los desastres en la Regin han segado anualmente ms de 5.000 vidas y han
afectado a cuatro millones de personas. A lo largo de este perodo, dichas prdidas han tendido a
aumentar como resultado del cambio climtico y de procesos de desarrollo que conducen a la
destruccin ambiental en sitios vulnerables y al rpido crecimiento en reas propensas a desastres. Los desastres naturales impactan negativamente en la calidad de vida urbana y rural, reducen
el capital social y productivo de un pas, y tienden a afectar en mayor medida a los segmentos
ms pobres de la poblacin. En muchos casos, los desastres tienen un impacto a largo plazo sobre
el desarrollo de los pases al generar impactos inesperados sobre las cuentas fiscales y la inversin privada.
Un conjunto cada vez mayor de evidencias y experiencia demuestra que se pueden lograr ganancias econmicas y sociales importantes adoptando un enfoque proactivo de reduccin del riesgo.
Medidas para reducir la vulnerabilidad frente a las amenazas naturales se pueden integrar en los
programas de desarrollo y de reconstruccin posdesastre. Sin embargo, para integrar la reduccin
del riesgo en las polticas y prcticas del desarrollo, ese riesgo debe ser documentado mediante
informacin cuantificable y oportuna y de tal forma que sea fcilmente entendible por los tomadores de decisiones.
Una publicacin original del Banco sobre Indicadores de Riesgo de Desastre y Gestin de Riesgos de 2005 describi la aplicacin de un sistema de cuatro indicadores en 12 pases. Dichos indicadores miden el impacto potencial de las amenazas naturales, los elementos esenciales de la
vulnerabilidad de dichos pases y su capacidad para la gestin de riesgos. El desarrollo del sistema utiliza informacin de Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Jamaica, Mxico, Per, Repblica Dominicana y Trinidad y Tobago. Este documento actualiza la base de datos existente de los pases e incluye a Bolivia y Nicaragua. Los indicadores
para estos 14 pases pueden ayudar a orientar polticas y programas financieros, econmicos, ambientales y sociales a nivel nacional y pueden tambin adaptarse a regiones y municipios.
Los indicadores han sido diseados para tomar conciencia y aumentar conocimiento dentro del
Banco y entre sus pases miembros de la importancia para el desarrollo de la gestin del riesgo de
desastre. Por lo anterior, anticipamos que estos indicadores ayudarn a integrar la gestin del
riesgo de desastre en la programacin de inversiones de los pases con el financiamiento del Banco y en la cartera de proyectos. Tambin esperamos que esta herramienta sea til para los funcionarios de los rganos pertinentes de los Gobiernos Centrales, as como tambin de los gobiernos
locales y de las agencias internacionales de desarrollo.
Roberto Vellutini
Gerente
Sector de Infraestructura y Medio Ambiente
ndice
Visin general....
Introduccin...
12
17
23
27
Conclusiones...
33
35
Bibliografa.....
37
Visin general
Para la gestin del riesgo de los desastres es
necesario dimensionar el riesgo. Medir el
riesgo significa tener en cuenta, no solamente
el dao fsico esperado, las vctimas o prdidas
econmicas equivalentes, sino tambin factores sociales, organizacionales e institucionales.
Parte de las dificultades para lograr una gestin efectiva del riesgo de los desastres ha sido
la ausencia de un adecuado marco conceptual
que facilite su evaluacin y su intervencin
desde una perspectiva multidisciplinar. La
mayora de los ndices y las tcnicas de evaluacin existentes no expresan el riesgo en el
lenguaje de los diversos tomadores de decisiones y no se fundamentan en un enfoque holstico que invite a su intervencin.
ii
Introduccin
Necesidad de un sistema de indicadores
para la gestin del riesgo
Para que sea de fcil utilizacin, la formulacin de un sistema de indicadores de esta ndole debe estar basada en un nmero menor de
indicadores o ndices factibles que reflejen aspectos relevantes y orientadores del tipo de
accin que se debe llevar a cabo por los tomadores de decisiones a nivel nacional. Esto implica, en general, que es necesario identificar
variables inevitablemente agregadas, gruesas o
promedio. El alcance del mtodo aqu expuesto es de carcter nacional, sin embargo se ha
realizado una evaluacin a nivel subnacional y
otra a nivel urbano mediante un enfoque metodolgico y conceptual similar para ilustrar la
aplicacin del modelo a nivel regional y local.
La meta de este programa de investigacin ha
sido depurar y aplicar una metodologa en un
amplio nmero de pases, capturando diferentes aspectos (econmicos, sociales, de resiliencia, etc.) que permitan realizar un anlisis
Las prdidas potenciales se calcularon mediante un modelo que tiene en cuenta, por una
parte, diferentes amenazas que se calculan en
forma probabilstica de acuerdo con el registro
histrico de las intensidades de los fenmenos
que las caracterizan y, por otra, la vulnerabilidad fsica actual que presentan los elementos
expuestos ante dichos fenmenos. Este modelo
prospectivo y analtico no utiliza el registro de
La mayora de los cdigos de construccin actualmente utilizan para el diseo de edificaciones la mxima intensidad de los fenmenos que se puede presentar en un
lapso de 500 aos aproximadamente. Otras obras civiles
de especial importancia se disean para la mxima intensidad que puede presentarse en un lapso de varios
miles de aos. Sin embargo, la mayora de las edificaciones y obras civiles especiales existentes, construidas
durante el siglo XX, no han sido diseadas con estos
criterios de seguridad.
s, que usualmente corresponde al margen de gastos discrecionales del gobierno; el valor factible
de crdito externo que puede obtener el pas con
los organismos multilaterales y en el mercado de
capitales en el exterior; y el crdito interno que
puede obtener el pas con los bancos comerciales
y en algunos casos con el banco central, cuando
es legal obtener prstamos del mismo. El ndice
de dficit por desastre corresponde a la relacin
entre la demanda de fondos econmicos contingentes o prdida econmica directa que debe
asumir el sector pblico y la resiliencia econmica presente de dicho sector, correspondiente a la
disponibilidad o acceso a fondos internos o externos del pas para restituir el inventario fsico afectado. Un IDD mayor que 1,0 significa incapacidad econmica del pas para hacer frente a desastres extremos, aun cuando aumente al mximo su deuda. A mayor IDD, mayor es el dficit.
La responsabilidad del gobierno se cuantific
como la suma de las prdidas de las edificaciones del sector pblico y sobre la vivienda de los
estratos de menores ingresos de la poblacin.
La figura 1 presenta, a la izquierda, el IDD de los
pases en el ao 2000 para el EMC de 500 aos
de perodo de retorno (probabilidad del 2% de
ocurrencia en 10 aos). A la derecha, se presenta
la prdida mxima, L, para el gobierno en ese
mismo lapso.
BOL
5,70
COL
2835
5,40
DOM
20166
6008
5,34
PER
4,81
ECU
11939
4,56
NIC
6331
4,47
JAM
1760
4,09
TTO
4787
3,75
SLV
2521
2,77
CHL
8021
1,78
M EX
1,32
GTM
1,30
ARG
5504
14034
2009
1,24
CRI
2662
0,76
0
1963
5000
10000
15000
20000
4479
3,53
PER
NIC
682
2,63
1361
2,45
DOM
SLV
3773
1,90
JAM
845
1,77
COL
3254
1,33
783
1,14
ECU
BOL
263
1,03
6273
0,86
MEX
350
0,76
TTO
800
0,41
CHL
CRI
852
0,37
431
0,31
GTM
ARG
187
0,10
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
1329
1,26
DOM
598
1,24
281
1,21
NIC
SLV
1771
0,99
316
0,81
JAM
COL
1392
0,61
M EX
3794
0,56
ECU
270
0,44
BOL
131
0,41
TTO
98
0,30
CHL
0,18
CRI
0,17
GTM
334
387
180
0,13
ARG
50
0,03
0
0,5
1,5
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
La figura 3 presenta el IDD y las prdidas potenciales de los pases para un evento de 50
aos de perodo de retorno (probabilidad del
18% de ocurrencia en 10 aos). La situacin
macroeconmica para cuatro pases sigue siendo muy crtica en caso de este evento de alta
probabilidad de ocurrencia. Las prdidas potenciales son significativamente altas aun cuando
haya mayor resiliencia econmica para enfrentarlas en diez de los catorce pases.
De manera complementaria y para facilitar poner en contexto el IDD, se ha propuesto un indicador colateral adicional IDD que ilustra qu
porcin anual del gasto de capital (GC) del pas
corresponde a la prdida anual esperada o prima pura de riesgo, es decir, qu porcentaje del
presupuesto anual de inversin sera el pago
anual por desastres futuros. La figura 4 presenta, a la izquierda, el IDDGC de los pases en el
ao 2000. A la derecha, se presenta el valor de
la prdida anual esperada, Ly, para el gobierno.
El Salvador (SLV) presenta el valor mayor del
IDD en relacin con los gastos de capital. El
pago anual de sus desastres futuros significara
el 32% de dichas inversiones. Le sigue Trinidad
y Tobago (TTO) con el 9,22%. Slo cuatro pa-
SLV
138,5
32,31
TTO
15,9
9,22
JAM
34,7
8,82
PER
123,5
8,72
DOM
56,3
8,07
CRI
29,7
7,89
BOL
7,14
NIC
18,7
6,32
COL
22,5
5,90
163,1
4,22
ECU
38,5
3,41
MEX
326,5
2,69
CHL
GTM
65,2
1,81
ARG
17,1
0,41
0
11,7
10
20
30
50
100
150
200
250
300
350
efectos entre los municipios donde se han presentado eventos. La figura 5 presenta el IDL total para los pases en el ao 2000, el cual se obtuvo de la agregacin de sus tres componentes
o IDL por muertos (K), afectados (A), y prdidas
(L). La figura 6 presenta, a la izquierda, el indicador calculado para el perodo entre 1996 y
2000 con base en la cifra de muertos, IDLK y, a
la derecha, con las cifras de afectados, IDLA. En
este perodo Colombia y Ecuador (ECU) presentan una mayor incidencia y regularidad en la
74
A RG
84
67
DOM
78
33
75
90
ECU
13
82
M EX
2
49
CRI
19
TTO
20
IDL.K
IDL.A
32
IDL.L
12
46
JA M
20
59
35
65
P ER
41
35
44
B OL
39
42
COL
CHL 3
50
61
43
SLV
41
24
15
11
25
50
100
150
200
250
IDL A
COL
ECU
CRI
P ER
12
BOL
MEX
TTO
0
0
13
CRI
33
TTO
24
COL
19
CHL
25
PER
46
JA M
35
JAM
43
SLV
42
ECU
49
DOM
44
SLV
65
58
B OL
61
CHL
67
M EX
78
ARG
74
A RG
84
DOM
82
GTM
20
40
60
80
1996-2000
GTM
90
100
10
20
40
60
80
100
1996-2000
IDL '
SLV
75,32
CHL
BOL
59,24
GTM
COL
40,56
COL
14,61
11,12
JAM
0,84
CRI
0,83
DOM
0,83
JAM
4,01
PER
0,88
SLV
20,10
CRI
0,89
ARG
20,23
TTO
0,91
0,89
GTM
32,46
ECU
0,91
MEX
35,35
MEX
0,92
CHL
38,76
BOL
0,93
PER
41,07
DOM
0,94
ECU
50,39
ARG
0,64
TTO
20
1996-2000
40
60
80
0,52
0,5
11
0,6
0,7
0,8
0,9
12
13
absorber el impacto de los fenmenos peligrosos, cualquiera que sea la naturaleza y severidad de estos eventos (Briguglio, 2003b). No estar en capacidad de enfrentar con solvencia desastres es una condicin de vulnerabilidad,
aunque en rigor sera necesario establecerla ante cada tipo de amenaza factible. No obstante,
al igual que en la exposicin y la fragilidad socioeconmica es posible admitir que ciertas variables sociales y econmicas (Benson, 2003b)
reflejan una situacin comparativamente desfavorable, suponiendo que las amenazas naturales
existen como un factor externo permanente sin
precisar su caracterizacin. La figura 10 presenta los valores del IVPFR para cada pas y perodo, utilizando el PAJ.
IVPES
70
60
50
40
1985
1990
30
1995
2000
20
10
0
CHL
COL
PER
GTM
MEX
BOL
ECU
ARG
CRI
DOM
TTO
SLV
NIC
JAM
IVPFS
70
60
50
40
1985
1990
30
1995
20
2000
10
0
CHL
PER
CRI
ECU
TTO
MEX
DOM
ARG
14
BOL
COL
JAM
SLV
GTM
NIC
IVPFR
90
80
70
60
50
1985
40
1990
30
1995
20
2000
10
0
CRI
CHL
ARG
COL
TTO
ECU
DOM
MEX
SLV
BOL
JAM
PER
NIC
GTM
IVP
70
60
50
40
1985
30
1990
20
2000
1995
10
0
CHL
CRI
COL
PER
MEX
ARG
ECU
BOL
TTO
DOM
GTM
SLV
JAM
NIC
54
JAM
56
45
48
SLV
78
27
46
TTO
BOL
34
26
35
23
38
COL
15
0
FS
FR
62
70
31
55
19
15
20
ES
49
24
39
CHL
60
60
16
18
CRI
56
28
29
22
PER
61
23
ECU
MEX
63
35
42
ARG
65
34
27
GTM
DOM
77
33
44
45
40
60
80
100
16
120
140
160
180
200
Indicadores de gobernabilidad
y proteccin financiera
La gobernabilidad y proteccin financiera,
IGRPF, para la gestin de riesgos es fundamental
para la sostenibilidad del desarrollo y el crecimiento econmico del pas. Esta poltica pblica
implica, por una parte, la coordinacin de diferentes actores sociales que necesariamente tienen diversos enfoques disciplinarios, valores, intereses y estrategias. Su efectividad est relacionada con el nivel de interdisciplinariedad e integralidad de las acciones institucionales y de participacin social. Por otra parte, dicha gobernabilidad depende de la adecuada asignacin y utilizacin de recursos financieros para la gestin y
de la implementacin de estrategias apropiadas
de retencin y transferencia de prdidas asociadas a los desastres. Los indicadores que representan la gobernabilidad y proteccin financiera son
los siguientes:
18
50
40
1985
30
1990
1995
20
2000
10
0
DOM
NIC
BOL
SLV
GTM
ECU
ARG
CHL
COL
CRI
PER
JAM
MEX
60
50
40
1985
30
1990
1995
20
2000
10
0
BOL
NIC
ECU
GTM
DOM
JAM
SLV
PER
ARG
MEX
CHL
COL
CRI
40
1990
1995
30
2000
20
10
0
BOL
DOM
NIC
COL
SLV
ECU
MEX
19
PER
CRI
ARG
JAM
GTM
CHL
1985
1990
30
1995
2000
20
10
0
NIC
ECU
ARG
BOL
DOM
PER
GTM
JAM
SLV
MEX
COL
CRI
CHL
30
1990
1995
20
2000
10
0
NIC
BOL
DOM
ECU
ARG
SLV
GTM
20
PER
COL
MEX
JAM
CRI
CHL
0.8
0.6
0.4
0.2
0
Bajo
Incipiente
10
20
Significativo
30
40
50
Sobresaliente
60
70
ptimo
80
90
100
80
90
100
Efectividad
0.8
0.6
0.4
0.2
0
10
20
30
40
50
60
70
Para el procesamiento de las calificaciones se definieron funciones de pertenencia o conjuntos difusos que
representan los niveles de calificacin posibles para cada subindicador, segn se puede apreciar en la grfica
superior de la figura 18. Estas funciones definen el desempeo de la gestin de riesgos, cuyo resultado es la
curva que se ilustra en la grfica inferior, donde se indica el grado de efectividad de la gestin del riesgo segn
el nivel de desempeo obtenido con los diferentes subindicadores. La grfica inferior ilustra que el aumento
de la efectividad de la gestin de riesgo no es lineal. En
un principio se tiene un progreso menor y en la medida
que se logra una mayor gestin del riesgo, y se hace
sostenible, el desempeo aumenta y mejora la efectividad. En un alto grado de desempeo, esfuerzos menores
adicionales aumentan significativamente la efectividad.
Pero por el contrario, pequeos logros en la gestin del
21
IGR 2000
CHL
45
CRI
41
49
JAM
49
53
MEX
PER
GTM
32
SLV
32
ARG
ECU
29
38
16
13
15
12
9 12
NIC
13
14
14 5
50
RR
MD
39
52
39
IR
17
32
39
BOL
44
33
41
11
40
65
43
DOM
39
29
35
17
37
43
44
53
43
60
40
48
63
50
30
54
COL
67
PF
12
100
150
200
250
tos locales externos, que parecen ser ms minuciosas. Se incluyeron las primeras evaluaciones
pero se considera que las evaluaciones externas
tambin son pertinentes y que quizs con el
tiempo seran las ms deseables, si se hacen en
forma concertada, para no favorecer el statu
quo.
22
nes del pas, lo que, a su vez, les permite compararlas. Seguramente, se podran encontrar
otras situaciones crticas que, si bien no corresponden al EMC del pas, s podran ser similares e implicar una demanda de recursos que,
posiblemente, tendra que asumir el nivel nacional en su mayor parte. Por otro lado, este tipo de evaluacin tambin es de utilidad para los
tomadores de decisiones de cada unidad subnacional, dado que, de acuerdo con la caracterizacin de su riesgo, pueden realizar la identificacin de acciones de gestin del riesgo de su
competencia o que deben coordinar con el nivel
nacional. Este anlisis de mltiples unidades
subnacionales exige un esfuerzo mayor y niveles ms altos de informacin y resolucin. Sin
embargo es deseable para facilitar, tanto al nivel nacional como subnacional, una herramienta de utilidad para la definicin de polticas pblicas y de planificacin que reduzcan el riesgo
en cada regin del pas.
Los indicadores a nivel subnacional son similares a los nacionales pero podran incluirse algunas modificaciones que se consideren apropiadas dependiendo de la escala espacial de las
unidades subnacionales y urbanas. En el caso
nacional se parti de la estimacin del Evento
Mximo Considerado (EMC) para el pas, con
el fin de tener en cuenta la situacin ms crtica
factible que debe afrontar el nivel nacional. Sin
embargo, en la mayora de los casos, dicha situacin no es otra distinta que la ms crtica de
todas las ms graves que se pueden presentar en
cada unidad subnacional. Es importante tener
en cuenta que dichas situaciones no necesariamente seran generadas por el mismo tipo de
amenaza, lo que hace ms dispendioso el anlisis. Por otra parte, en general, estas situaciones
no ocurriran simultneamente lo que depende
de la dimensin espacial de las unidades subnacionales.
Lo que puede diferenciar la evaluacin del ndice de dficit por desastre en el nivel subnacional es que en este caso puede existir un aporte de recursos propios que contribuya en algn
grado a cubrir los fondos necesarios que demanda el evento. En la medida en que existe
mayor descentralizacin fiscal y que el EMC de
la unidad subnacional es menor que el EMC estimado para el nivel nacional (comparacin con
el ms grave), muy posiblemente, la responsabilidad que tendr el nivel subnacional en la recuperacin ser mayor. Esta evaluacin por lo
tanto es de especial importancia para los tomadores de decisiones de la unidad subnacional
para prever las implicaciones econmicas y sociales que tendran que afrontar y las medidas
de recuperacin que habra que coordinar y
acordar con la nacin.
Este tipo de clasificacin permite que los tomadores de decisiones del nivel nacional puedan
valorar el riesgo en las diferentes reas o regio-
10
23
4,41
4,28
4,11
4,11
3,99
3,47
3,47
3,33
2,73
2,38
2,24
2,01
1,72
1,59
1,49
1,28
1,24
1,18
1,17
1,12
1,08
0,77
0,73
0,71
0,71
0,29
0,07
0,07
0,001
0
5,22
24
7,77
12,90
9,12
10
12
14
190,0
Caldas
170,6
Quind o
169,8
132,4
128,0
Choc
116,4
Boyac
106,8
Cundinamarca
104,9
Nario
92,6
M eta
84,5
San Andrs
74,4
Sant ander
73,9
Cesar
71,7
Ant ioquia
52,8
La Guajira
45,9
At lnt ico
44,2
Casanare
40,6
Tolima
40,5
Sucre
40,5
Crdoba
39,2
Risaralda
19,3
Bolivar
9,9
M agdalena
8,2
Huila
3,6
Caquet
0,0
Arauca
0,0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
300
300
600
25
200
11
25
10
19
23
19
24
18
22
13
19
15
10
19
19
18
21
17
17
10
17
12
19
18
14
19
14
12
13
15
16
13
10
14
15
12
18
6
10
12
11
15
11
15
10
16
13
0.0
10.0
IVPFR
15
15
IVPSF
17
17
IVPES
18
20.0
30.0
40.0
50.0
60.0
IVP 2000
0
0 - 20
20 - 40
40 - 60
60 - 80
80 -100
Informacin insuficiente
N
300
300
600
26
Es importante indicar que la situacin ms crtica en cada zona urbana podra no ser causada
27
rie de indicadores de fragilidad social y de falta de resiliencia que caracterizan cada unidad
de anlisis se determin un factor de impacto
indirecto (1 + F), con base a un coeficiente de
agravamiento, F. Este coeficiente toma valores
entre 0 y 1. Los valores para evaluar el coeficiente de agravamiento se calculan para cada
unidad o rea de anlisis de la ciudad utilizando una serie de funciones no lineales (sigmoides) con las cuales se relacionan los valores
netos de los indicadores con un factor de impacto respectivo. Adicionalmente, a cada fac-
Figura 23. Indicadores de riesgo fsico, fragilidad social y falta de resiliencia y sus pesos
Ind
Descripcin
FRF1
rea destruida
31
FRF2
Muertos
10
FRF3
Heridos
10
FRF4
19
FRF5
11
FRF6
11
FRF7
FRF8
Ind
Descripcin
FFS1
18
FFS2
Tasa de mortalidad
FFS3
Tasa de delincuencia
FFS4
18
FFS5
Densidad de poblacin
18
FFR1
Camas hospitalarias
FFR2
FFR3
Espacio pblico
FFR4
Personal de socorro
FFR5
FFR6
Operatividad en emergencias
>>
28
RT = RF (1 + F )
0,9
0,8
0,7
0,6
0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
0,5
1
1,5
2
Densidad de poblacion P[4000 25000]
2,5
3
x 10
Figura 25. Factor de fragilidad social en funcin del espacio pblico disponible
1
0,9
0,8
0,7
0,6
0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
0,02
0,04
0,06
0,08
0,1
0,12
29
0,14
0,16
0,18
0,2
N
5
10 Kilmetros
0,426
USAQUN
0,386
TEUSAQUILLO
0,366
B/UNIDOS
0,350
SUBA
0,326
SANTA F
0,314
CHAPINERO
0,264
USME
0,253
CIUDAD BOLIVAR
0,206
MRTIRES
0,186
SAN CRISTOBAL
0,175
BOSA
0,152
ENGATIVA
0,139
PUENTE ARANDA
0,126
ANTONIO NARIO
0,116
FONTIBN
0,105
0,103
CIUDAD KENNEDY
0,092
TUNJUELITO
0,00
0,076
0,05
0,10
0,15
30
0,20
0,25
0,30
0,35
0,40
0,45
10 Kilmetros
0,69
USAQUN
0,50
SANTA FE
0,46
BARRIOS UNIDOS
0,46
USME
0,45
SUBA
0,45
TEUSAQUILLO
0,44
CIUDAD BOLIVAR
0,35
CHAPINERO
0,33
SAN CRISTOBAL
0,30
BOSA
0,26
MRTIRES
0,25
ENGATIVA
0,21
PUENTE ARANDA
0,18
0,17
ANTONIO NARIO
0,16
CIUDAD KENNEDY
0,15
FONTIBN
0,14
TUNJUELITO
0,0
0,12
0,1
0,2
0,3
31
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
1985
4,6
11,0
4,6
4,6
1990
13,9
13,9
8,3
57,5
1995
35,6
13,9
8,3
54,8
2000
56,2
46,1
24,0
57,6
2003
67,1
56,7
32,3
61,4
IGRprom
6,2
23,4
28,1
46,0
54,4
7,3
9,7
1,1
9,7
1,1
10,0
SUB A
7,3
RA FA EL URIB E URIB E
7,3
1,1
7,6
1,1
P UENTE A RA NDA
7,3
1,1
7,6
1,1
ENGA TIVA
7,3
1,1
7,6
1,1
TEUSA QUILLO
7,3
1,1
SA NTA FE
1,1
CHA P INERO
5,6
2,4
1,1
B OSA
1,1 1,1
M A RTIRES
1,1 1,1
TUNJUELITO
1,1
2,1
2,1
1,1
1,1
1,1 1,1
2,5
3,6
2,5
1,1
IGRIR
1,1
IGRRR
1,1
IGRMD
1,1 1,1
SUM A P A Z
CA NDELARIA
A NTONIO NA RIO
B A RRIOS UNIDOS
FONTIB ON
KENNEDY
USM E
USA QUEN
7,2
3,6
6,9
6,9
IGRPF
10
15
20
32
25
30
35
40
Conclusiones
El sistema de indicadores de riesgo y gestin
de riesgos que se ha descrito en este documento ha permitido hacer una evaluacin, con base
en una serie de criterios unificados, de doce
pases de Amrica Latina y el Caribe. Los resultados obtenidos indican que es posible caracterizar el riesgo de desastre y la gestin del
riesgo mediante representaciones coarse grain
y clasificar los pases en forma relativa. Tambin se ha realizado una evaluacin de cada
pas de manera independiente que ha permitido comparar los resultados de cada indicador
desde 1980 hasta 200012. De esta forma se ha
podido identificar la evolucin de los indicadores en diferentes perodos. Tambin se ha
realizado una evaluacin demostrativa de un
pas a nivel subnacional y de un centro urbano,
con el fin de ilustrar cmo se pueden utilizar
indicadores a otras escalas para la estimacin
del riesgo y la gestin del riesgo en un pas y a
nivel urbano.
valorado el riesgo, el paso siguiente es impulsar acciones preventivas anticipadas para reducirlo o controlarlo. Si el riesgo no se percibe
como un problema socioeconmico y ambiental, difcilmente se puede esperar que se concluya que hay algo por hacer al respecto.
Una vez obtenidos los resultados de los indicadores que representan riesgo en los ltimos
aos (perodo 1995 a 2000) y utilizando una
clasificacin ordinal (posiciones en el ranking)
se concluye que el mayor riesgo por desastres
extremos futuros (evaluacin en 2000) lo presentan El Salvador, Jamaica, Per, Nicaragua
y Repblica Dominicana. En estos pases pueden presentarse prdidas notables y su resiliencia econmica es insuficiente para atenderlas. Colombia y Bolivia tambin presentan un
riesgo alto, particularmente en caso de eventos
de baja probabilidad y de altas consecuencias.
En un nivel intermedio se encuentran Trinidad
y Tobago, Ecuador y Mxico, siendo baja la
capacidad de acceder a recursos econmicos
para la reconstruccin en el caso de los dos
primeros. Mxico podra tener prdidas muy
altas pero presenta una alta resiliencia econmica. Argentina, Chile, Costa Rica y Guatemala presentan un menor riesgo relativo por
eventos extremos, lo que no significa que sea
bajo. En estos pases no se esperan prdidas
muy altas y su capacidad para enfrentarlas es
relativamente buena. En general en todos los
pases el riesgo ante eventos extremos ha aumentado.
Indicadores como los ndices de dficit por desastre, desastres locales y vulnerabilidad prevalente son proxies del riesgo, visto desde diferentes perspectivas y con diferentes propsitos a nivel nacional o subnacional. Su objetivo
ha sido hacer manifiesto el riesgo con el fin de
que sea reconocido como un problema al que
hay que prestarle atencin. Los resultados obtenidos indican, en general, que en los pases
de la regin existen niveles de riesgo significativos, que aparentemente no han sido percibidos en su verdadera dimensin por los individuos, los tomadores de decisiones y la sociedad en general. Estos indicadores son un primer paso en el propsito de medir o dimensionar el riesgo de una manera apropiada, para
lograr que se perciba como un problema que
amerita ser tenido en cuenta dentro de las actividades del desarrollo. Una vez identificado y
12
33
A final de los aos noventa, del grupo de pases evaluados, Nicaragua, El Salvador, Jamaica y Guatemala registraron el mayor nivel de
vulnerabilidad prevalente. Ecuador y Trinidad
y Tobago tambin presentan significativas
condiciones sociales y econmicas adversas
que favorecen o facilitan que se presenten desastres. Argentina, Bolivia, Per y Mxico
presentan valores intermedios y los pases que
presentan menor grado de susceptibilidad, fragilidad y falta de resiliencia desde una perspectiva socioeconmica son Chile, Colombia,
Costa Rica y Per. Con excepcin de Argentina y Trinidad y Tobago la vulnerabilidad prevalente, en general, ha venido disminuyendo
en la regin en los ltimos veinte aos, sin
embargo la vulnerabilidad prevalente de la
mayora de los pases es an muy alta.
Prximos pasos:
Un programa regional de evaluacin
basado en indicadores
El sistema de indicadores de evaluacin del
riesgo de desastre y del desempeo de la gestin de riesgos es una potente herramienta para
orientar acciones y recursos para reducir el
riesgo de los desastres, as como para mejorar
la efectividad de los esfuerzos nacionales y regionales y la asistencia para el desarrollo que
provee la comunidad internacional. Gracias al
presente conjunto de indicadores, ahora se
dispone de un programa permanente para asegurar que esta informacin est disponible en
forma consistente.
Se propone establecer un Programa de Evaluacin de la Gestin del Riesgo de los Desastres (RiskMAP) 13 , el cual podra proveer un
marco integral a travs del cual se dimensione
el riesgo, se identifique el desempeo de los
sistemas nacionales de gestin del riesgo de
desastres, y se desarrollen soluciones apropiadas para la gestin del riesgo a nivel nacional
y regional14. Dicho programa incluira un proceso de monitoreo y evaluacin de la evolucin del riesgo en los pases, como tambin de
la efectividad de los esfuerzos para promover
la adecuacin de los sistemas de gestin de
riesgo nacionales y regionales. Su propsito
sera facilitar la aplicacin consistente e independiente de indicadores, la elaboracin de un
proceso replicable y manejable (en trminos
de tiempo y costo), as como tambin la promocin de la retroalimentacin directa por
parte de los equipos de evaluacin y los pases, basada en la solidez de las metodologas y
del proceso mismo para su respectiva actualizacin. RiskMAP podra tener tres componentes o reas de trabajo principales: la evalua13
15
35
36
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