Mdulo

PLAN DE NEGOCIOS

Luis P. Menares Alvarez

Ingeniero en Administracin de
Empresas

DURACIN: 54 HORAS PEDAGGICAS.

1 UNIDAD: Introduccin al Plan de Negocios (12 hrs.)

2 UNIDAD: Elaboracin de un Plan de Negocios (42 hrs.)

INICIO: 07 de Junio de 2016

TRMINO: 14 de Julio de 2016

OBJETIVOS
.
Identificar y describir los fundamentos,
caractersticas, tipos y estructura de un Plan de
Negocios.
Elaborar un Plan de Negocios, de acuerdo a
modelo.

BIBLIOGRAFA
Borello, Antonio. El plan de negocios
Ed. McGraw-Hill, Mxico. 2000.
Anzola Rojas, Srvulo. De la Idea a Tu Empresa
Ed. McGraw Hill, 2003.

INTRODUCCIN

INTRODUCCIN

Calendario

Formato

Evaluaciones

Informe

Diagnstico

NUEVO EMPRENDIMIENTO
1. Idea Innovadora.
2. Determinacin de objetivos.
3. Puesta en Marcha.
4. Evaluacin de Aspectos Claves.

Productos Existentes.
Competidores Actuales y
Futuros.
Segmentacin.
Etc.

Para el desarrollo de nuestro Negocio se debe

identificar:
Necesidad de los Clientes: Antes de iniciar un nuevo
negocio es importante determinar que necesidad de un grupo
de consumidores no se satisface o no est cubierta en el
mercado. (misin y visin)
Solucin propuesta: Cmo satisface nuestro producto las
necesidades descritas anteriormente?
Ventaja Competitiva: En
nuestro
plan
de
negocio
tambin es necesario destacar
las
caractersticas
novedosas
o diferenciadoras de nuestros productos y/o
servicios con respecto a otros que se ofertan en el
mercado.

RECORDEMOS

Misin

Visin

Eficiencia

Eficacia

TALLER DE EMPRENDEDORES.

Idea.
Proyecto.
Puesta en Marcha.

QU ES UN PLAN DE NEGOCIOS?

Un Plan de Negocios es un instrumento de planificacin

muy til a la hora de tomar decisiones empresariales.
Consiste en la planificacin de una serie de actividades
cuyo objetivo es el de aprovechar una o ms
oportunidades de negocios. En el se definen los pasos
que deben seguirse para crear o desarrollar un negocio.

Diferencia entre Proyecto Innovador y

Plan de Negocio

Un proyecto se limita a describir un conjunto de actividades

que se tienen que realizar para lograr un objetivo particular,
acotado, con un costo y tiempo determinado.

Un Plan de negocios es un documento de anlisis para la toma de

decisiones sobre como llevar a la prctica una idea, iniciativa o
proyecto de negocio.

El Plan es un documento ejecutivo, demostrativo de un nicho o rea

de oportunidad, que muestre la rentabilidad, tanto como la estrategia
a seguir para generar un negocio viable.

Idea innovadora: Se centra en la visin del fundador.

Plan de Negocios: Anlisis Holstico de un nuevo producto.

Diferencia entre Proyecto Innovador y

Plan de Negocio

PROYECTO
INNOVADOR

Conjunto de actividades
con un Objetivo

PLAN DE
NEGOCIOS

Documento de Anlisis

Para qu sirve un Plan de Negocios?

La respuesta habitual ante esta pregunta es que el Plan de Negocios
sirve para atraer a posibles inversionistas para un proyecto.
Sin embargo un Plan de Negocios tambin sirve para:
1.- Construir Alianzas estratgicas.
2.- Conseguir clientes.
3.- Atraer empleados claves.
4.- Motivar al equipo gerencial.
5.- Postulaciones a proyectos de inversin

La importancia de un Plan de Negocio

Los
inversionistas slo estarn dispuestos a respaldar un
proyecto que tengan un Plan de Negocio bien preparado, junto a un
Equipo capaz de ejecutarlo
El ejercicio de desarrollar un Plan de Negocio

Obliga a las personas que estn creando la empresa a analizar su Idea de

Negocio sistemticamente, lo que asegurar que sta tenga realmente un gran
impacto.

Muestra posibles lagunas de informacin y ayuda a subsanarlas de forma eficaz y

estructurada.

Asegura que se tomen decisiones, de forma que se adopte un mtodo bien

enfocado.

Hace surgir la lista de recursos que se necesitarn para desarrollar el

negocio.(debe ser factible implementar)

Constituye una prueba experimental de lo que ser la realidad.

Define mi modelo de negocios.

SNTESIS

Un Plan de Negocios es un documento que rene toda la

informacin necesaria para evaluar un negocio y poder ponerlo
en marcha.

Se utiliza
dentro de
incentivar
franquicia
objetivos.

para que el proyecto sea aprobado por superiores

la organizacin, para atraer a un inversionista, para
un potencial socio o para conseguir una licencia o
de una compaa local o extranjera, entre otros