I.E.G.P.

Mitchel & Porter

I.

MIT C H E LL

E.

&

Educacin para el trabajo

P.

PO RT E R

EXAMEN DE
1 UNIDAD
EDUCACION PARA EL TRABAJO
NOMBRES Y APELLIDOS:
..
1. CMO ES UN EMPRENDEDOR? (1)
1.1. Identifica una oportunidad de negocio y organiza los recursos para
ejecutarlo
1.2. Invierte dinero en su primera idea a de negocio
1.3. Identifica un negocio y lo adquieren mediante un prstamo
2. COMPLETA LA FRASE(1)
2.1. Todos los empresarios son.. pero no todos los
emprendedores son..
3. Escribe la frmula que plantea el emprendedor (1)
3.1. Emprendedor + . + recursos =

4. RELACIONA LAS CUALIDADES DEL EMPRENDEDOR (2)

4.1. Es capaz de iniciar nuevos proyectos
( ) Observador
4.2. Aporta potencialmente a la innovacin
( ) iniciativa
4.3. El anlisis sistemtico del entorno
( ) creativo
4.4. Fundamental para tratar con proveedores
( ) Aptitud
Comercial
4.5. Lo importante es vender
( ) negociador
5. CUL ES LA PRINCIPAL CUALIDAD DE LA IDEA DE NEGOCIO? (1)
5.1. Debe satisfacer una necesidad
5.2. Debe ser diferente
5.3. Es viable
5.4. Debe ser sostenible
5.5. Debe ser rentable
6. RELACIONA LAS CUALIDADES DEL NEGOCIO (2)
6.1. La idea de negocio es innovadora
( ) Viable
6.2. Debe ser algo que nosotros debemos saber
( ) Es diferente
6.3. Nuestra razn es nuestro cliente
( ) Especializarnos
6.4. La idea nos debe asegurar rentabilidad
( )Valorar al consumidor
7. COMPLETA EL GRAFICO SOBRE EL MERCADO (3)

.
MERCAD
O

Bienes
Sustituto
s

Educacin para el trabajo | I Unidad |Prof. Rubn Choque Flores

I.E.G.P. Mitchel & Porter

I.

MIT C H E LL

E.

&

Educacin para el trabajo

P.

PO RT E R

1
8. ESCRIBE POSIBLES BIENES SUSTITUTOS Y COLOCA UNA MARCA DE
ALGUNO (2)
8.1. Mermelada . .

8.2. Galletas

8.3. T
..

8.4. Detergente

9. ESCRIBE EJEMPLOS DE POTENCIALES COMPETIDORES (1)

9.1. Gimnasio
..
9.2. Jugos
.
9.3. Gaseosas
.
9.4. Galletas
.
10.RELACIONA EL FODA (2)
10.1.
son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden
llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organizacin.
10.2.
son aquellos factores que provocan una posicin desfavorable frente
a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se
poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
10.3.
son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le
permite tener una posicin privilegiada frente a la competencia. Recursos
que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que
se desarrollan positivamente, etc
10.4.
son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables,
que se deben descubrir en el entorno en el que acta la empresa, y que
permiten obtener ventajas competitivas.
10.4.1.
( ) Fortalezas
10.4.2.
( ) Oportunidades
10.4.3.
( ) Debilidades
10.4.4.
( ) Amenazas
11.CUL DE LAS SIGUIENTES NO ES UNA FORTALEZA? (1)
11.1.
Buen ambiente laboral
11.2.
Proactividad en la gestin
11.3.
Competencia dbil
11.4.
Buena calidad del producto final
12. CUL DE LAS SIGUIENTES ES UNA DEBILIDAD? (1)
12.1.
Conflictos gremiales
12.2.
Regulacin desfavorable
12.3.
Cambios en la legislacin
12.4.
salarios bajos
12.5.
Aumento de precio de insumos
12.6.
Segmento del mercado contrado
13.COMPLETA LA DEFINICIN DE SONDEO DE MERCADO (1)
13.1.
Es el proceso de.., recopilacin y.. de la informacin
sobre las caractersticas y necesidades del mercado con el propsito de
informarnos ms para la toma de decisiones
14. ESCRIBE DOS FUENTES SECUNDARIAS PARA EL ESTUDIO DE MERCADO (1)

14.1.
..
14.2.
.
15.CULES SON LAS DOS FORMAS DE OBTENER INFORMACIN DE
FUENTES PRIMARIAS? (1)
15.1.
.
15.2.
.

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Educacin para el trabajo

PO RT E R

1 UNIDAD
EXAMEN DE
EDUCACION PARA EL TRABAJO
NOMBRES Y APELLIDOS:

..
1. CMO ES UN EMPRENDEDOR? (1)
1.1.
Identifica una oportunidad de negocio y organiza los
recursos para ejecutarlo
1.2.Invierte dinero en su primera idea a de negocio
1.3.Identifica un negocio y lo adquieren mediante un prstamo
2. COMPLETA LA FRASE(1)
2.1.Todos los empresarios son ENPRENDEDORES pero no todos los
emprendedores Son EMPRESARIOS
3. Escribe la frmula que plantea el emprendedor (1)
3.1.Emprendedor + NECESIDAD + recursos = PRODUCTO
4. RELACIONA LAS CUALIDADES DEL EMPRENDEDOR (2)
4.1.Es capaz de iniciar nuevos proyectos
( 3) Observador
4.2.Aporta potencialmente a la innovacin
( 1)
iniciativa
4.3.El anlisis sistemtico del entorno
( 2) creativo
4.4.Fundamental para tratar con proveedores
( 5) Aptitud
Comercial
4.5.Lo importante es vender
( 4) negociador
5. CUL ES LA PRINCIPAL CUALIDAD DE LA IDEA DE NEGOCIO? (1)
5.1.
Debe satisfacer una necesidad
5.2.Debe ser diferente
5.3.Es viable
5.4.Debe ser sostenible
5.5.Debe ser rentable
6. RELACIONA LAS CUALIDADES DEL NEGOCIO (2)
6.1.La idea de negocio es innovadora
(4) Viable
6.2.Debe ser algo que nosotros debemos saber
(1) Es diferente
6.3.Nuestra razn es nuestro cliente
(2) Especializarnos
6.4.La idea nos debe asegurar rentabilidad
(3)Valorar al
consumidor
7. COMPLETA EL GRAFICO SOBRE EL MERCADO (3)

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P.

PO RT E R

1
.CONSUMIDOR

.
COMPETIDORE
S

.COM
POTENCIALES

MERCAD
O

Bienes
Sustitutos

.PROVEEDORES

8. ESCRIBE POSIBLES BIENES SUSTITUTOS Y COLOCA UNA MARCA

DE ALGUNO (2)
8.1.Mermelada . .

8.2.Galletas

8.3.T
..

8.4.Detergente

9. ESCRIBE EJEMPLOS DE POTENCIALES COMPETIDORES (1)

9.1.Gimnasio ..
9.2.Jugos
.
9.3.Gaseosas .
9.4.Galletas
.
10. RELACIONA EL FODA (2)
10.1.
son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar
a atentar incluso contra la permanencia de la organizacin.
10.2.
son aquellos factores que provocan una posicin desfavorable frente a
la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen,
actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
10.3.
son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le
permite tener una posicin privilegiada frente a la competencia. Recursos que
se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se
desarrollan positivamente, etc
10.4.
son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables,
que se deben descubrir en el entorno en el que acta la empresa, y que
permiten obtener ventajas competitivas.
10.4.1.
( 3 ) Fortalezas
10.4.2.
( 4 ) Oportunidades
10.4.3.
( 2 ) Debilidades
10.4.4.
( 1 ) Amenazas
11. CUL DE LAS SIGUIENTES NO ES UNA FORTALEZA? (1)
11.1.
11.2.

Buen ambiente laboral

Proactividad en la gestin

Educacin para el trabajo | I Unidad |Prof. Rubn Choque Flores

I.E.G.P. Mitchel & Porter

I.

MIT C H E LL

E.

&

P.

Educacin para el trabajo

PO RT E R

1
11.3.
Competencia dbil
11.4.
Buena calidad del producto final
12. CUL DE LAS SIGUIENTES ES UNA DEBILIDAD? (1)
12.1.
Conflictos gremiales
12.2.
Regulacin desfavorable
12.3.
Cambios en la legislacin
12.4.
salarios bajos
12.5.
Aumento de precio de insumos
12.6.
Segmento del mercado contrado
13. COMPLETA LA DEFINICIN DE SONDEO DE MERCADO (1)
13.1.
Es el proceso de IDENTIFICACION, recopilacin y ANALISIS de la
informacin sobre las caractersticas y necesidades del mercado con el
propsito de informarnos ms para la toma de decisiones
14. ESCRIBE DOS FUENTES SECUNDARIAS PARA EL ESTUDIO DE MERCADO (1)

14.1.
..
14.2.
.
15. CULES SON LAS DOS FORMAS DE OBTENER INFORMACIN DE
FUENTES PRIMARIAS? (1)
15.1.
.
15.2.
.

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