Universidad Tecnolgica

de Santiago
(UTESA)

Grupo No. 7

Nombres:
Andreina Alonso
5011
Kenssy Casado
Mayelin Espinal
Euriliana Mateo

108110-6808
210-3566
110-6678

Asignatura:
Formacin de Emprendedores

Tema:
Emprendedores de la historia
Moderna Nacional e
Internacional

Seccin:

Adm- 900-010

Facilitador:

Jahaira Rodrguez, MA

Fecha:

29 de Marzo del 2015

Santo Domingo, Repblica Dominicana

Introduccin

Emprendedores de la Historia
Moderna
Soichiro Honda

Naci el 17 de noviembre de 1906

en Hamamatsu, Shizuoka, Japn.
Hijo
de
agricultores, logr vencer las estrechas
fronteras de su pequeo pueblo natal en Japn
para construir un verdadero imperio.
Su fascinacin por los motores se inici a muy
temprana edad. Fue a los dos o tres aos segn l mismo relat-, cuando vio por primera
vez una mquina de descascarar arroz en la
plantacin de su padre. Fue tan profunda esa
experiencia
que
l
quedaba
absorto
observndola todas las tardes, en compaa de
su abuelo.
Su padre cre en su pueblo, el primer taller de reparacin de mquinas
agrcolas y, luego, de bicicletas. Siendo un adolescente, se hizo admirador de
Napolen. Una sola lectura de su biografa marc a fuego su vida. Y es que el
joven encontr en ella sorprendentes similitudes con su vida. Porque, como l,
Napolen era bajo de estatura y haba nacido en una isla.
Su vida transcurra entre mquinas y la apasionada lectura de una sola cosa: El
mundo de las ruedas, una revista de mecnica automotriz. En un aviso de la
revista, requeran un aprendiz de mecnico en la compaa automotriz Hart
Shokai, de Tokio. A los 15 aos ya estaba trabajando en ella. La experiencia no
fue grata. En realidad, su tarea en la fbrica consista en cuidar al beb de su
empleador, Saka Kibara. Pona al beb en su espalda y paseaba por el taller
vindolo todo. As ampli sus primeros y artesanales conocimientos de
mecnica. Seis aos despus, y convertido ya en un mecnico dotado e
ingenioso, el dueo le propuso encargarse de una sucursal de Hamamatsu, el
taller de reparaciones de herramientas agrcolas de la empresa, en su pueblo
natal.
En su nueva tarea destac por su agudo ingenio. Aceptaba reparaciones que
los otros dos talleres rechazaban por ser casi imposibles. A los 30 aos elabor
los aros de metal, que reemplazaron a los de madera. Fue su primer gran
invento.
Se lanz al proyecto de reformar los pistones. Convenci a sus socios
conservadores y fund un negocio propio: Tokai Seiki, empresa industrial de
produccin de segmentos de pistn. Sin los conocimientos cientficos para
cumplir con la tarea, fracas. Haba quemado todas sus naves en el intento.
Enferm por la decepcin, pero volvi a la carga dos meses despus: se
inscribi en la universidad. Sus estudios duraron poco: slo dos aos. El
motivo: lo expulsaron porque asista slo a las clases referidas a segmentos de
pistones, a ninguna otra.
En 1924, con 18 aos, dise un deportivo con un motor de ocho litros,
el Curtiss Special. Regres a su empresa y elabor los pistones con las

caractersticas requeridas. Tokai Seiki no slo renaci sino que logr una
envidiable reputacin en su ramo. En 1945 la II Guerra Mundialestaba
causando estragos por todo Japn. Los bombardeos areos norteamericanos
destruyeron ese ao todo lo que haba empezado. La industria de transporte
automotor estaba destruida. El nico medio para la movilizacin masiva que
quedaba era la bicicleta. Soichiro Honda pens en ponerles motor a las
bicicletas. Al comienzo en pequea escala, combinando esa tarea con la de
montaje de motores. Pero decidido a fabricarlas en serie y el 24 de setiembre
de 1948, Soichiro cre Honda Motor Company. Pero una vez ms vio el fracaso:
el motor, al que paradjicamente llam Dream, se convirti en una pesadilla.
Era demasiado pesado para una moto y haba que reducirlo. Otra vez qued al
borde de la bancarrota.
Comprendi los lmites de trabajar solo y no
tener conocimientos de administracin. Se rode
entonces de los mejores asistentes y busc la
ayuda de Takeo Fujisawa, administrador de gran
talento. As reelabor su modelo y cre uno
revolucionario, ms rpido y silencioso que el
anterior. Diez aos ms tarde todos los
fabricantes del mundo lo copiaron. La nueva
mquina logr un xito rotundo.
Se fabricaban 900 unidades por mes, lo que lo impuls a crecer e instalar
fbricas en otras localidades de Japn. Con las no pocas dificultades que tiene
quien no perteneca al establishment japons, convenci a los bancos para que
le otorguen un crdito. Con eso moderniz su fbrica. Pas a producir 25 mil
unidades mensuales. Con esos ingresos cre 13 mil concesionarios y cinco
fbricas que llevaban su nombre.
Soichiro Honda se convirti en millonario. Viaj a Europa y compr las mejores
motocicletas disponibles. De regreso, las desarm y estudi meticulosamente.
A partir de ellas cre su propia moto de carrera. La reputacin de sus motos
creci tan rpido como las filiales de Honda en el orbe. "En ese momento haba
llegado el momento de lanzarme a la realizacin de otro sueo". Intentar la
victoria
en
la Frmula
1.
Lo
consigui.
En 1962, la Sociedad Honda anunci que se lanzara a la fabricacin de
automviles. Como constructor de coches debut en 1963, con un pequeo
deportivo, el S500, que tomaba soluciones de las motos, como la transmisin
por cadena. Luego vinieron el S600 y el S800, y, ms tarde, los mini, las
berlinas, los utilitarios y los grandes deportivos. Aqu como sucedi con las
motos, fue con los triunfos en las competencias que se instal en el mercado.
Honda vio cristalizado su sueo el 24 de octubre de 1965, fecha en que logr el
primer puesto de la competencia.
Haba vencido a mquinas como Ferrari y Lotus, con muchos ms aos de
competencia e investigaciones. Fortalecido por sus xitos, Honda decidi

fabricar vehculos para el gran pblico en 1967. Fiel a la experiencia de las

motos de consumo econmico, se propuso fabricar vehculos pequeos. Con la
crisis del petrleo, en ese momento todava imprevisible, fabricar autos de bajo
consumo iba a darle una formidable ventaja sobre sus competidores,
preocupados ms por el diseo de automviles grandes. La compaa Honda
inund el mercado con un auto que los consumidores le arrancaban
literalmente de las manos: el Honda Civic. No contento con ello, instal en sus
automviles un sistema de anticontaminacin e inicio la robotizacin precoz de
sus
fbricas.
Soichiro Honda falleci el 5 de agosto de 1991 en Tokio.

Sus Logros
1946: Fundacin de Honda R&D Co. Ltd., por Soichiro Honda en Hamamatsu.
1947: Lanzamiento del primer producto de Honda, el modelo A, una bicicleta
equipada
con un pequeo motor.
1948: Honda Motor Co. Ltd. Nace la nueva sociedad con la denominacin que
perdura en
la actualidad, sucesora de la fundada en 1946.
1949: Lanzamiento de la primera motocicleta Honda, la Dream D-Type.
1953: Lanzamiento del primer producto de la gama power product, el motor
modelo
H.
1958: Lanzamiento de la motocicleta Super Cub C100, que ser todo un xito.
1963: Lanzamiento de los primeros automviles deportivos, el T360 y el S500.
1964: Honda debuta en la Frmula 1 en el Gran Premio de Alemania.
1965: Honda consigue su primera victoria en la Frmula 1 en Mxico.
1966: Honda consigue el premio de constructores en todas las modalidades en
el
Campeonato del Mundo de Motociclismo.
1968: Honda alcanza la cifra de 10 millones de motocicletas producidas.
1972: Lanzamiento del Honda Civic CVCC. Durante la crisis de los 70, fue el
primer coche
en superar los duros requisitos de la U.S Clean Air Act, la californiana
Ley del Aire
Limpio.
1973: Lanzamiento Mundial del Honda Civic (a menudo suele ser en los
E.E.U.U al ao
tras
Japn)
1974: Sale al mercado estadounidense la Gold Wing GL1000.
1976: Lanzamiento Mundial del Honda Accord (Japn 1975), El Civic alcanza la
cifra de
un milln de unidades vendidas.
1982: El XR500R consigue la victoria en el rally Pars-Dakar.
1983: Lanzamiento Mundial del Honda Prelude (Japn 1982)
1986: Honda adquiere la mtica firma espaola de motocicletas Montesa y
empieza la
produccin de motocicletas en Espaa.

1986: Williams-Honda gana el premio de constructores de F1.

1987: Lanzamiento del primer sistema antibloqueo de frenos para
motocicletas.
1987: Williams-Honda gana el premio de constructores y el de pilotos de F1.
1988: El Honda Prelude 3G se convierte en todo un hito al ser el primer
vehculo de la
historia en ofrecer al pblico un Sistema de Direccin en las Cuatro
ruedas (4WS)
1988; Se establece Honda Automviles Espaa, S.A.
1988: Aparece el motor VTEC.
1988: McLaren Honda gana el doble ttulo de F1 (constructores y pilotos).
1989: Establecimiento en el Reino Unido de Honda Motor Europe, Ltd.
1990: Sale a la venta el super-deportivo NSX (Primer vehculo construido con
aleacin de
Aluminio)
1990: McLaren Honda vuelve a ganar por tercera vez el doble ttulo en F1.
1991: Honda consigue su 60 victoria de Frmula 1 en el GP de Brasil.
1992: El Honda Environment Statement establece la poltica medioambiental
de Honda.
Honda anuncia su retirada de la F1.
1993: Ve la luz el Honda Dream, un coche impulsado con energa solar, que
bati rcords
en el World Solar Car Challenge de Australia.
1995: La produccin mundial acumulada de automviles de Honda llega a los
30
millones.
1996: Aparece el primer prototipo de robot humanoide.
1996: Lanzamiento del Honda Civic GX, impulsado con gas natural. La Agencia
de
Proteccin Medio ambiental de los Estados Unidos asegur que era el
coche ms
limpio que haba certificado.
1996: Lanzamiento del Honda EV Plus, un coche completamente elctrico, con
una
autonoma de hasta 220 km.
1997: La produccin acumulada de motocicletas llega a los 100 millones a
nivel
mundial.
1999: Lanzamiento del primer modelo hbrido de Honda, el Insight, el primer
hbrido que
se comercializ en Europa y en Estados Unidos. Primera aplicacin de la
tecnologa IMA, que equipa todos los hbridos de Honda.
1999: Se anuncian los modelos impulsados por pila de combustible de
hidrgeno FCX-V1
y FCX-V2.
1999 Lanzamiento del modelo deportivo S2000.
2000: Aparece el robot humanoide ASIMO.
2000: Honda regresa a la Frmula 1 como proveedor de motores.
2001: Lanzamiento de la megascooter Silver Wing.
2001: Victoria en la categora de 500 cc en el Campeonato del Mundo de

Motociclismo.
2002: El Honda FCX se convierte en el primer vehculo de pila de combustible.
2003: Aparece la Pantheon, la primera motocicleta equipada con un sistema
de
alimentacin electrnico.
2003: Honda consigue de nuevo el Campeonato del Mundo de MotoGP de
pilotos y
constructores.
2004: Honda Automviles Espaa inaugura una nueve sede corporativa
2004: El equipo B.A.R.-Honda de F1 consigue el subcampeonato mundial de
constructores, tras Ferrari.
2004: El piloto espaol Dani Pedrosa es Campen de Mundo de 250 C.C.
pilotando una
moto Honda.
2004: El robot humanoide ASIMO es presentado en Espaa por primera vez
ante la
comunidad cientfica.
2004: Lanzamiento en el mercado espaol del Honda Civic IMA, primer coche
Honda
comercializado en Espaa.
2005: Honda introduce una pick up llamada RIDGELINE en el segmento fue
significativo
para la compaia.
2006: Honda lanza la Gold Wing Airbag, la primera motocicleta en el mundo en
incorporar
un sistema de airbag.
2006: Empiezan las operaciones de comercializacin del Honda Jet y la
aceptacin de los
primeros pedidos.
2006: Honda establece una nueva compaa para el negocio de paneles
solares, Honda
Soltec.
2006: Lanzamiento en Espaa de la nueva generacin del Civic IMA, el Civic
Hybrid.
Equipado con un sistema IMA ms avanzado que su antecesor.
2007: Honda Automviles Espaa, S.A. obtiene su rcord histrico de ventas,
con 26.250
unidades comercializadas.
2008: Lanzamiento de la segunda generacin del FCX Clarity, el coche
impulsado con pila
de combustible de hidrgeno, con importantes avances tecnolgicos y
un diseo
ms futurista.
2008: Honda se retira se la formula 1 debido a la crisis econmica y al ao
siguiente el
equipo que se hace con las instalaciones de la marca en
Brakley,Inglaterra.
2009: Lanzamiento del ltimo modelo hbrido, el Honda Insight, a precio de
tecnologa

convencional, con un claro objetivo: la popularizacin de la tecnologa

hbrida.

Walt Disney

Walter Elias Disney naci el 5 de diciembre de 1901 en Chicago, Illinois. Cuarto

de los cinco
hijos que tuvieron Elias y Flora Disney, su infancia
transcurri
entre apuros econmicos y bajo la severidad de
su padre,
carpintero de profesin, que prob suerte en
toda clase
de negocios sin que nunca consiguiera mejorar su
maltrecha
economa. Eternamente menospreciado por su padre,
Walt creci
muy unido a su madre, una antigua maestra
descendiente de alemanes, y a su hermano
Roy,
ocho aos mayor que l.
En 1906, Elias Disney decidi empezar una nueva vida en
una granja cerca del pequeo pueblo de Marceline, Missouri,
donde Walt descubri la naturaleza y los animales.
Tambin entonces naci su inters por el dibujo, que comparti
con su hermana pequea, Ruth. Elias Disney haca trabajar tan
duro a sus hijos en el mantenimiento de la granja que los dos
mayores, Herbert y Raymond, decidieron dejar el hogar para
instalarse por su cuenta otra vez en Chicago.

Los difciles comienzos

La precaria situacin en que qued la familia con la marcha de los dos jvenes
empeor en el invierno de 1909, cuando el padre contrajo fiebres tifoideas y la
enfermedad le oblig a vender la granja y a trasladarse a Kansas City, Missouri,
donde encontr un empleo como repartidor de peridicos, tarea en la que Roy
y Walt le ayudaban. Ello supuso un menor rendimiento del pequeo Walt en la
escuela, donde nunca fue un alumno aventajado. Pasados un par de aos, Walt,
que ocasionalmente ganaba algn dinero vendiendo sus caricaturas, se
matricul en el Instituto de Arte de Kansas City, donde aprendi las primeras
nociones sobre la tcnica del dibujo. En aquellos aos de su adolescencia
descubri el cine, un invento que le apasion desde el primer momento.
En 1917, cinco aos despus de que Roy Disney abandonara tambin el hogar
paterno, Elias Disney se traslad con su mujer y sus dos hijos pequeos de
nuevo a Chicago, donde prob suerte montando una pequea fbrica de
mermelada. En la primavera de 1918, Walt, con slo diecisiete aos, falsific su
partida de nacimiento y se enrol como soldado en la Cruz Roja para combatir
en la Primera Guerra Mundial.

Lleg a Europa cuando ya haba paz,

pero estuvo destinado en Francia
y Alemania hasta septiembre de
1919. Una vez licenciado, se fue
a vivir con su hermano Roy a
Kansas City, donde busc empleo
como dibujante.
Su sueo era convertirse en un
artista del Kansas City Star, el
diario que haba repartido en su
infancia, pero encontr trabajo
como aprendiz en una agencia de
publicidad, la Pesmen-Rubin Commercial Art Studio. Con un sueldo de 50
dlares al mes, en aquel empleo conoci a Ubbe Iwerks, un joven de su misma
edad y excepcionalmente dotado para el dibujo, con el que entabl amistad.
Cuando los dos se quedaron sin trabajo montaron su propia compaa, la
Iwerks-Disney Commercial Artists. La empresa dur apenas un mes, ya que
Walt prefiri aceptar un empleo seguro, aunque convenci a sus nuevos jefes
para que contrataran a Iwerks. En aquel trabajo ambos aprendieron las
Inquieto e innovador por naturaleza, Disney pidi una cmara prestada y
mont un modestsimo estudio en el garaje de su casa, en el que con la ayuda
de Iwerks y trabajando por las noches, produjeron su primera pelcula de
dibujos animados. El filme tuvo aceptacin y consiguieron nuevos encargos
hasta que Disney, que todava no haba cumplido los veintin aos de edad,
convenci a Iwerks para que volvieran a probar suerte como empresarios con
una compaa a la que llamaron Laugh-O-Gram Films.
Con una produccin basada en cuentos tradicionales, las cosas les fueron bien
hasta que la quiebra de su principal cliente los arrastr tambin a la
bancarrota.

A Hollywood
En 1923, despus de intentar intilmente remontar el bache, Disney emigr a
Hollywood. La floreciente industria cinematogrfica haba convertido a
Hollywood en una tierra de promisin. Disney crey que con su experiencia
como cmara obtendra trabajo de director, pero ningn estudio quiso contar
con sus servicios, por lo que decidi volver a montar su propia empresa con su
hermano Roy como socio. El 16 de octubre de 1923, la Disney Brothers Studio
firm su primer contrato importante, pero todava insuficiente para hacer
frente a sus dificultades financieras. Ya entonces, Walt puso de manifiesto lo
que despus sera una constante en su compaa: que era capaz de recurrir a
cualquier estratagema para sacar el negocio adelante. En 1924, Ubbe Iwerks
se uni a ellos y Walt pudo dejar de trabajar como animador para dedicarse al
rea para la que siempre estuvo ms capacitado: la creacin de personajes y
argumentos y la direccin.

El 13 de julio de 1925, tres meses despus de que su hermano Roy se casara,

Disney contrajo matrimonio con Lillian Bounds, una joven empleada de su
estudio, con la que tuvo dos hijas: Diane Marie, nacida el 18 de diciembre de
1933 cuando el matrimonio ya descartaba que pudieran tener descendencia, y
Sharon Mae, a la que adoptaron en 1936. En la primavera de 1926, y despus
de haber tenido que cambiar de local porque la compaa creca, los dos
hermanos cambiaron el nombre de su empresa, que pas a llamarse Walt
Disney Studio. Pero el estudio sufri un importante revs cuando su principal
cliente se qued con los derechos del conejo Oswald, un personaje creado por
Disney que haba protagonizado diversos cortometrajes.

El triunfo del ratn Mickey

Con la determinacin de eliminar en lo sucesivo los intermediarios, Disney
concibi durante un viaje en tren de Hollywood a Nueva York a Mortimer, un
ratoncito rebautizado luego con el nombre de Mickey por sugerencia de su
esposa y al que Iwerks dio forma. As lo cont Disney, pero, en realidad, la
paternidad de Mickey Mouse ha sido siempre motivo de polmica, y
actualmente tiende a atribuirse el propio Iwerks.
En octubre de 1928, cuando Disney buscaba distribuidor para las dos pelculas
que haba producido con Mickey Mouse como protagonista, se proyect el
primer filme del cine sonoro. Adelantndose a otros productores que creyeron
pasajera aquella innovacin, Walt se apresur a incorporar el sonido a una
tercera pelcula de Mickey, Willie en el barco de vapor (1928). Buen imitador de
voces y acentos, Disney hizo que el ratoncillo y su novia, Minnie, hablaran con
su propia voz para abaratar costes. La pelcula, estrenada el 18 de noviembre
de 1928 en un teatro de Nueva York, obtuvo un rotundo xito de pblico y
crtica.

Fotograma de Willie en el barco de vapor (1928)

En 1929, con su excepcional sexto sentido para los negocios, autoriz que
varias compaas reprodujeran en sus productos la imagen de Mickey Mouse, al
que incorporaron guantes y zapatos blancos para evitar que manos y pies
desaparecieran sobre fondos oscuros. El 13 de enero de 1930 empez a
publicarse una vieta del popular personaje (con Disney como guionista e
Iwerks como dibujante) en varios peridicos de Estados Unidos, y ese mismo
ao se edit un libro de dibujos de Mickey que fue reeditado en numerosas
ocasiones.
Adicto al trabajo, para el que robaba muchas horas de sueo, Disney tuvo una
seria crisis de salud que le oblig, a finales de 1931 y cuando el club de Mickey
Mouse ya tena un milln de miembros, a tomarse unas largas vacaciones con
su esposa. De vuelta a Hollywood, se apunt a un club deportivo donde
practicaba boxeo, calistenia, lucha libre y golf. Poco despus descubri la hpica
y, finalmente, el polo, del que fue un fantico durante el resto de su vida. Una
aficin que cultiv con tanta pasin como su fascinacin por los trenes y las
miniaturas.
Con Mickey Mouse como buque insignia de una compaa en alza, Disney crey
que no deba dormirse en los laureles ni aburrirse haciendo slo pelculas del
famoso ratoncillo, que en 1932 le supuso el primero de los Oscar que recibira
durante su carrera. Respaldado por un equipo de excelentes dibujantes e
ilustradores, despleg todo su espritu creativo en la primera serie de
sus Sinfonas tontas (1932). Realizados en technicolor, los diversos
cortometrajes que componan esta produccin significaron en su poca un
experimento sobre el uso expresivo del color. En noviembre de aquel mismo
ao, el estudio Disney se convirti en el primero que tuvo su propia escuela de
dibujantes y animadores.
Un ao ms tarde, el 27 de mayo de 1933, estren la sinfona tonta que haca
el nmero treinta y seis y que iba a tener un xito inesperado: Los tres
cerditos. Sin pretenderlo, su famossima cancin Quin teme al lobo feroz? se
convirti en un canto de esperanza para millones de norteamericanos que
intentaban no ser devorados en la vida real por la Gran Depresin. En 1934,
cuando su estudio contaba con 187 personas, naci el pato Donald, un
personaje de carcter irascible y perverso, que vino a sumarse a los perros
Pluto y Goofy.
Los largometrajes
Cuando ya se haba hecho un nombre en la industria de Hollywood, Walt Disney
emprendi una iniciativa arriesgada y sin precedentes: producir el primer
largometraje de dibujos animados de la historia del cine. Blancanieves y los
siete enanitos (1937) demostr no slo que Disney y su equipo eran unos
virtuosos de la animacin, sino que los dibujos animados podan ser todo un
gnero cinematogrfico.
La pelcula recaud cuatro millones de dlares, todo un rcord para la poca,
pero dej endeudado a Disney hasta 1961 por culpa de la amortizacin de los

crditos que tuvo que pedir, ya que el presupuesto inicial de 500.000 dlares
de la pelcula haba acabado triplicndose.

siete

Blancanieves y los
enanitos (1937)

En Blancaniev
es
y
los
siete
enanitos se
utiliz por primera vez
la
cmara
multiplano, capaz de
sugerir
profundidad de campo
gracias a un ingenioso sistema de superposicin de cinco lminas filmadas en
un mismo plano para simular lejana, y un nuevo sistema de technicolor.
La pelcula fue el primer ejemplo de que el cine de animacin de la escuela
Disney tena un slido procedimiento narrativo, en el que los personajes
humanos eran descritos a partir de la mirada de los animales humanizados o
de los seres fantsticos. Tambin qued patente en el filme el gusto de Disney
por lo tenebroso y su estilo de sugerir ms que de mostrar abiertamente el
terror.
La dcada de los cuarenta fue un perodo de gran actividad en la Disney,
caracterizado tanto por la consolidacin del estilo iniciado con Blancanieves y
los siete enanitos como por la contradiccin que Walt senta entre su tendencia
artstica a la innovacin y al riesgo y la necesidad de atender a un mercado
nada dado a las novedades y los experimentos.
Reflejo de ello fue la tibia respuesta del pblico a las siguientes pelculas
salidas de su factora de sueos. Pinocho (1940), considerada como una de
las piezas maestras del cine de animacin por los crticos y en la que se
invirtieron 2.600.000 dlares, fue un desastre comercial.

Lo mismo sucedi con Fantasa (1940), que cost 2.300.000 dlares. En ella
dibujantes y animadores combinaron las evoluciones de los personajes de
dibujos animados con la msica de Stravinski, Dukas, Beethoven, Ravel, Bach o
Chaikowski.
Considerada una obra maestra por unos y una insultante caricatura de la
msica clsica por otros, Fantasa no fue la obra total que Walt Disney haba
imaginado y deseado. Estos fracasos comerciales abrieron una importante
brecha econmica en la empresa, paliada poco despus por los xitos
consecutivos de Dumbo (1941) yBambi (1942).

Fantasa (1940)

Ferguson en Fantasa utilizando el seudnimo de T. Hee, Walt Disney abandon

el campo de la realizacin para dedicarse casi en exclusividad a la tarea de
dirigir el incipiente imperio cinematogrfico en el que se haba convertido la
empresa que tan modestamente haba iniciado quince aos antes. El 6 de
mayo de 1940 finaliz la construccin de sus nuevos estudios en Burbank, que
le granjearon el sobrenombre de Mago de Burbank.
Diseados por l mismo con el objetivo de facilitar el trabajo de sus empleados,
aquellos estudios contaban con veinte grandes edificios, separados por calles a
las que se les puso el nombre de sus personajes. La plantilla de la empresa
rondaba los 2.000 empleados, a los que Disney exiga un alto nivel de
creatividad y produccin a cambio de salarios muy bajos, aunque nunca repar
en gastos a la hora de hacer sus pelculas y siempre llev personalmente una
vida privada sin lujos ni ostentaciones.
Anticomunista furibundo

El 10 de noviembre de 1940 empez a colaborar con el FBI, despus de que el

entonces director de la agencia federal de investigacin, J. Edgar Hoover,
hubiera intentado en varias ocasiones reclutar al productor cinematogrfico
como agente para que le facilitase cualquier informacin o detalle sobre la
presencia de elementos subversivos (comunistas, sindicalistas o anarquistas)
en Hollywood. Sin embargo, los primeros devaneos polticos de Disney tuvieron
un cariz ms progresista y se remontaban a 1938, cuando se adhiri a la
Society of Independent Motion Picture Producers, asociacin de productores y
cineastas independientes opuestos al dominio absoluto de los grandes estudios
de Hollywood. Desde aquel grupo, que contaba con figuras como Orson Welles
o Charlie Chaplin, Disney fue derivando hacia un ideario prximo al partido nazi
norteamericano y a un sentimiento fuertemente antimarxista.
En 1941, un sindicato de ilustradores recin creado en su compaa amenaz al
Mago de Burbank con ir a la huelga en demanda de mejores salarios. Disney
pretendi evitar personalmente el conflicto dirigiendo un discurso a sus
empleados, pero stos, para estupor suyo, ya que conceba la empresa como
una gran familia, no le dejaron pasar de las primeras frases.

El 29 de mayo de aquel ao, los estudios Disney quedaron casi paralizados por
una huelga en la que participaron la mayora de los trabajadores y que dur
todo un ao. El conflicto se sald cuando la empresa acept que los
trabajadores pudieran elegir libremente su sindicato, incluido el izquierdista
Screen Cartoonists Guild.
Los acuerdos que llevaron al final de la huelga fueron firmados por Roy Disney,
ya que Walt se encontraba de viaje por diversos pases de Sudamrica. De
aquel largo viaje salieron varias pelculas destinadas bsicamente al pblico
latinoamericano.
Entre
ellas, Saludos,
amigos (1943)
y Los
tres
caballeros (1945), en las que combin dibujos animados y actores de carne y
hueso.
En 1943, buena parte de sus mejores dibujantes le abandonaron para fundar la
UPA (United Productions of America), donde nacera, entre otros, el miope
personaje de Mister Magoo. Una vez finalizada la Segunda Guerra Mundial, en
la que Disney haba accedido a filmar para el gobierno estadounidense
pelculas propagandsticas, dej la presidencia de su compaa, cedindole el
cargo a su hermano Roy, pero slo mantuvo unos meses aquella decisin y a
finales de 1945 volvi a ocupar el silln presidencial.
Nada ms volver, despidi a ms de 400 empleados, asegurando que la
empresa pasaba por una crisis y tena que cumplir el acuerdo concertado con
la Screen Cartoonists Guild de conceder el aumento salarial del 25% a los
dibujantes.
Reafirmado en su antimarxismo y colaborador del FBI hasta su muerte, Disney
se comprometi a abortar todo elemento que atentara contra la nacin
norteamericana en la reunin celebrada el 24 y el 25 de noviembre de 1947 en

el hotel Waldorf Astoria de Nueva York, que culmin con la llamada Declaracin
Waldorf, en la que muchos productores cinematogrficos se comprometieron a
colaborar con la Comisin de Actividades Antiamericanas en la caza de
brujas.
En agosto de 1948 hizo un viaje con su hija Sharon para filmar imgenes en
Alaska, y con el material realiz la serie de cortos titulados Aventuras de la
vida real. Su hermano Roy se opuso al proyecto (para entonces estaban ya tan
distanciados que slo se vean despus de pedir cita a sus respectivas
secretarias) y augur un incierto destino a este tipo de documentales.
Se equivoc, ya que el primero de ellos, titulado La isla de las focas (1948), no
slo result rentable, sino que fue premiado con un Oscar en la categora de
cortometrajes.
Prcticamente finalizada la dcada de los cuarenta, Disney recibi una
interesante propuesta de Howard Hughes: un crdito sin intereses de un milln
de dlares a cambio de su ayuda en un terreno (el sector cinematogrfico) que
el multimillonario tejano no conoca y en el que quera invertir. Con aquel
dinero,
Disney
puso
en
marcha
18
nuevos
proyectos,
entre
ellos Cenicienta (1950), Alicia en el pas de las maravillas (1951) y Peter
Pan (1953).
Tras una costossima incursin en el cine futurista con 20.000 leguas de viaje
submarino (1954), volvi a proyectos ms baratos y que sintonizaran con el
orgullo de ser norteamericano. Para entonces, su compaa ya no era la reina
de los dibujos animados. La Warner Brothers empezaba a hacerle una seria
competencia con la estrella de su serie Looney Tunes, Bugs Bunny.
Aquel conejo era el contrapunto del cndido, apoltico y asexuado Mickey
Mouse, que a principios de los aos cincuenta vivi sus momentos ms bajos
de popularidad, aunque sigui siendo el personaje preferido de Disney y el
emblema de su imperio.

Disneylandia
En 1953, despus de ganar un nuevo Oscar al mejor documental con El
desierto viviente, inici conversaciones con la cadena televisiva ABC para
ceder la emisin de sus pelculas al nuevo invento. A diferencia de otros
productores de Hollywood, que la consideraban una amenaza, Disney crey
que la televisin era un excelente medio de difundir sus productos.
Un ao despus inici la realizacin de filmes especficamente para televisin,
la parte de su produccin artstica ms denostada por los crticos. Crticas que
tambin le lloveran aos despus con Mary Poppins(1964), su primer
largometraje con slo actores reales. Pero a Disney no le importaron, porque
esas pelculas le daban el dinero que necesitaba para hacer realidad un
proyecto que acariciaba desde haca tiempo: construir un enorme parque de
atracciones basado en sus personajes.

Michael Dell
Michael Dell Sal naci en 1965 en Houston, Texas. El mostr mucha
inteligencia e ingenio desde temprana edad, pero tena poco inters en la
escuela. A la edad de ocho aos, fue enviado para tomar un examen de
equivalencia de escuela secundaria, lo cual, le hara un graduado de
secundaria sin tener que soportar los aos restantes de la escuela.

Cuando tena doce aos

de edad, operaba un
negocio
de
comercio
electrnico de sellos y
tarjetas
de
bisbol,
ganando $ 2.000.
A la edad de catorce
aos, Dell obtuvo su
primera
computadora,
una Apple II, y pronto se
dio cuenta de que tena
un
don
para
los
ordenadores. Si bien en la
escuela secundaria, Dell
comenz
a
trabajar
repartiendo peridicos para el Houston Post. Su venta agresiva de estrategias,
incluy la obtencin de listas de correo de las personas recin casadas,
ofreciendo suscripciones de prueba gratuitas, y siguiendo con llamadas
telefnicas que result en ganancias de $ 18.000.
En 1983, cuando Dell entr en su primer ao en la Universidad de Texas en
Austin, sus padres esperaban que sea mdico, pero las habilidades de Dell
estaban en otra parte. Se dio cuenta de la oportunidad de vender PCs por
menos precio, poda montar las piezas de los ordenadores, comenz
comprando material sobrante del inventario de los vendedores de material
informtico.
De esta manera, el consumidor podra comprar el producto por menos dinero, y
Dell se aferr a cada centavo de las ganancias.
Dell combin su conocimiento de las computadoras con su sentido de los
negocios bien desarrollado y comenz su propio negocio, con el montaje de kits
de actualizacin para computadoras personales.
En el verano de 1984, despus de un ao en la universidad, Dell haba decidido
que tena que enfocar todo su tiempo en su negocio, y abandon la
universidad. Su compaa, entonces llamada PCs Unlimited, comenz con el
montaje de los equipos, a partir de piezas que provenan de compaas
informticas establecidas como IBM y Compaq y con la adicin de elementos
para que los productos sean nicos.
Dell continu vendiendo directamente a los consumidores, con una estrategia
que dio sus frutos en grandes sumas de dinero: a finales de 1984, su empresa
haba ganado $ 6 millones. Dell estaba en marcha, lo que llev a su compaa
a un enorme crecimiento aos tras ao.
A principios de 1985, a la edad de veinte aos, Dell tena treinta empleados
que trabajan para l. Durante el verano de ese ao, la compaa comenz a
producir el Turbo PC, su primera computadora hecha completamente desde

cero. En 1987, Dell cambi el nombre de la empresa de PC ilimitadas a la de

Dell Computer Corporation.
Durante 1988, Dell comenz a ofrecer al pblico la oportunidad de comprar
acciones de su compaa. Apenas cuatro aos despus de que la empresa
haba comenzado, las ventas alcanzaron a los $ 159 millones. Dell encontr el
xito en su vida personal en ese momento, tambin, se cas con Susan
Lieberman, en octubre de 1989. Residente en la ciudad de Austin Hill, la pareja
tuvo cuatro hijos.
Dell Computer creci a un ritmo astronmico, y con ese crecimiento vino
problemas. En 1993, la industria en su conjunto estaba sufriendo una
desaceleracin, con un menor nmero de consumidores que compraban PC.
Dell Computer sufri de numerosos problemas de gestin.
La compaa descart sus planes para un nuevo ordenador porttil cuando se
dio cuenta que el producto no se comparaba a sus competidores.
Un intento de vender computadoras Dell a travs de tiendas minoristas como
Best Buy y Wal-Mart haba fracasado. Reconociendo que su compaa necesita
ser revisada, Dell trajo varios de los nuevos gerentes de alto nivel con aos de
experiencia en industrias de alta tecnologa. Muchas de las responsabilidades
del da a da fueron delegadas a estos ejecutivos de confianza, dejando a Dell
para concentrarse en la visin global de la empresa y la estrategia.
La reorganizacin de la compaa ayud a recuperar su posicin, un triunfo
marcado por la liberacin de un enorme xito de un nuevo ordenador porttil,
el XP Latitud.
Muchos analistas de negocios han sugerido que uno de los secretos de Dell
para el xito ha sido su capacidad para mantenerse enfocado en su modelo de
negocio ganador: vender directamente a los consumidores, mantener los
precios bajos y de alta calidad, y ofrecer apoyo tecnolgico slido para los
clientes.
Durante el verano de 2004, Dell, que haba sido presidente y director ejecutivo
y CEO de su compaa, renunci al puesto, pasndola a Kevin Rollins, su ex
presidente y jefe de operaciones.
En una entrevista de 2004 con la revista Fortune y Rollins , Dell dijo que el
cambio en los ttulos de sus puestos de trabajo no marc ningn cambio
importante en la forma en que se ejecuta la empresa. Dell declar: "llevamos
el negocio juntos, y vamos a continuar".
Un artculo de 2001 en la revista The Economist resume el logro de Dell,
diciendo: "Casi no hay un jefe ms admirado que el Sr. Dell, el hombre que
convirti el negocio de los productos bsicos de la PC, convirtiendolo en una
mina de oro por hacer las cosas de manera diferente."

Emprendedores Dominicanos
Industrias Banilejas (INDUBAN)
Compaa fundada el 12 de abril de 1945, por el Sr. Manuel de Jess Perell
Bez con el objetivo de dedicarse a la compra, elaboracin y venta de caf.
Este permaneci al frente de la direccin de la empresa hasta el ao 1999. En
la actualidad, ocupa la presidencia su hijo, el Sr. Rafael de Jess Perell Abreu.
Para cumplir con la demanda de caf dominicano en el mercado nacional e
internacional, la compaa instal factoras para el procesamiento del grano
antes del tostado del mismo en las zonas de mayor produccin cafetalera de la
Repblica Dominicana, siendo las principales: Ban, Moca, Cambita de los
Garabitos, Barahona, El Cercado, Azua y Peralta; teniendo adems centros de
compra de caf en otras localidades del pas.

En estos lugares se realiza el primer proceso para la elaboracin y

almacenamiento del caf, para luego ser transportados hacia Santo Domingo
donde se encuentra la torrefaccin principal y el centro de catacin donde
expertos (catadores) seleccionan el caf que ser utilizado en la elaboracin
del producto final.

Con este ya seleccionado y con tecnologa de vanguardia se procede al tostado

y molido que con las experiencias y conocimientos que poseen sus ejecutivos
del caf dominicano, colocan a Industrias Banilejas S.A.S en la capacidad de
producir un producto que sin duda alguna la hace merecedora de ser la

principal marca de caf del pas al igual de ser catalogada como un excelente
producto por expertos catadores a nivel mundial.
QUENES SOMOS
Nuestra planta principal que aloja las Oficinas Administrativas, la Torrefaccin,
Almacn de Productos Terminados y un moderno Laboratorio de Control de
Calidad est ubicada en Santo Domingo, capital de la Repblica Dominicana, al
sur del pas. Desde estas oficinas se manejan todas las polticas de compras,
ventas y distribucin de materias primas y productos terminados en todo el
territorio nacional y mercado del exterior.
Tenemos adems, 8 (ocho) factoras para el manejo del caf verde,
diseminadas en puntos estratgicos de las zonas
cafetaleras,
donde se producen los mayores volmenes y los
mejores cafs dominicanos. Todas nuestras
instalaciones, incluyendo la Torrefaccin y
almacenes principales, tienen acoplados un
sistema de purificacin ambiental que cumple
con las ms exigentes normas y estndares
internacionales en la materia.
Cada factora es un centro de acopio que cuenta con un moderno y eficiente
sistema de secado (mecnico o en terrazas para secar al sol), descascarado y
trillado que limpia de impurezas y selecciona el grano de caf, sea por tamao,
color o densidad. De cada partida de caf se enva muestras al Laboratorio de
Control de Calidad para catar. A partir de este momento, cada lote o partida de
caf seleccionado es agrupado de acuerdo a sus cualidades y usos y es
depositado en grandes almacenes bajo ambiente controlado para monitorear
temperatura y humedad hasta que sea usado como materia prima de nuestros
Productos Terminados.
Para mejor ilustracin, debemos decir que nuestro pas, Repblica Dominicana,
es la parte oriental de la isla La Espaola, que junto con Cuba, Jamaica y Puerto
Rico forman el grupo de Las Antillas Mayores en el Caribe. Se localiza entre los
paralelos 18 y 20 latitud norte y los meridianos 68 y 72 longitud oeste. Su
clima es tropical con micro climas diferentes, que van de secos y calurosos a
hmedos, frescos y agradables, casi siempre con periodos lluviosos que
coinciden con los inicios de la recoleccin de la cosecha. Estas condiciones
climticas nos asemejan a pases de otras latitudes con grandes extensiones
de kilmetros cuadrados.

Manuel de Jess Perell Bez

Naci en Ban el 7 de septiembre de 1909, hijo del seor Manuel Mara Perell
Echavarra y de la seora Isabel Pilar Bez Guerrero. Curs sus estudios en Ban
y en Santo Domingo en el Colegio Santo Toms.
En 1934, a los 25 aos de edad, contrajo matrimonio con la joven banileja
Diana Abreu Minio, con quien procre seis hijos: Rafael de Jess, Daisy, Noris,
Diana, Kirshis, y Manuel de Jess

En el ao 1945 cre junto a su cuado y otros socios, Industrias Banilejas, C.

por A., dedicada a la comercializacin de caf, de la que fue presidente desde
su fundacin. Es la productora de las marcas Caf Santo Domingo, e
Induban Gourmet. Al momento de su fallecimiento, en 1999, presida los
Consejos de Administracin de todas las empresas que constituyen hoy el
Grupo INDUBAN.
Su visin, organizacin, disciplina y dedicacin colocaron a Industrias Banilejas,
como la empresa lder en el mercado interno y en la exportacin de caf en la
Repblica Dominicana. El Grupo INDUBAN cuenta actualmente con unos mil
empleados distribuidos en la geografa nacional.
Su laboriosidad y aportes al desarrollo de Ban, en su vida personal, profesional
y social, le merecieron el reconocimiento como Hijo Distinguido del Municipio
de Ban, honor que le fue conferido por la Sala Capitular del Ayuntamiento de la
ciudad de Ban.
Su conducta y trayectoria, han servido de modelo para sus 6 hijos, 20 nietos y
25 biznietos, a quienes les dej como ejemplo la enseanza de que con
esfuerzo, disciplina, honestidad y moralidad pueden lograr todos los objetivos y
se contribuye as con el desarrollo econmico del pas, lo que debe constituir la
meta de todos los dominicanos.
La familia Perell es oriunda de Ban y ha estado vinculada a la produccin
cafetalera desde el siglo XIX. Cre sus empresas en la segunda mitad del Siglo
XX. Sus xitos estn fundamentados en los valores de integridad, esfuerzo,
disciplina y excelencia, que se originan en una tica del trabajo que emerge de
personas laboriosas y emprendedoras que son caractersticas que por muchos
aos han sido predominantes en la cultura empresarial de los banilejos.

Gnesis y evolucin.
La idea original del empresario banilejo Don Manuel de Jess Perell Bez fue
crear una gran biblioteca que sirviera como legado educativo para las futuras
generaciones de su pueblo. Esa idea se consolid en la decisin de sus
descendientes de crear la Fundacin Perell, que al considerar los cambios
sociales y tecnolgicos, entendi que ms que una biblioteca, Ban necesitaba
una casa de cultura destinada a una labor de ms amplio alcance para articular
tradicin y modernidad, a la valoracin, significado histrico, y la aportacin de
las races culturales de la provincia para reafirmar la autoestima colectiva y
contribuir al desarrollo integral.
As se puso en marcha un ambicioso proyecto destinado al fomento de la
cultura y la educacin, denominado Centro Cultural Perell cuyo objetivo
fundamental es incidir en el desarrollo social y cultural de la comunidad
banileja e insertar su valioso patrimonio en el mbito nacional e internacional;
dando inici el 2 de marzo del ao 2008 -con la construccin de un edificio en
Escondido- la ms importante y novedosa iniciativa privada para el desarrollo
de Ban.
Fundamentos
Como ente que propicia la integracin de la poblacin a sus diferentes
iniciativas, el Centro Cultural Perell adopta como modelo de gestin el

concepto de Cultura para el Desarrollo, que contribuye a travs de actividades

culturales al avance socioeconmico de la regin y al mejoramiento de la
calidad de vida de sus habitantes.
A partir de este concepto estimular la creatividad individual y colectiva
reuniendo las diferentes generaciones en el esfuerzo por valorar y rescatar las
tradiciones autctonas y promoviendo fructferos intercambios entre las
culturas urbana y rural. La provincia Peravia tiene un patrimonio cultural y
natural de gran potencial para formar parte de unas estrategias de desarrollo
integral y de iniciativas relevantes en el campo de la cultura y el desarrollo. Y
para esto se ha creado este centro que debe articular tradicin y modernidad,
promoviendo una valoracin del significado histrico y la aportacin de las
races culturales de la provincia, considerando que la inversin en cultura es
crucial para reafirmar la autoestima colectiva, y responder creativamente a la
pregunta quines somos en este mundo globalizado.
La poltica de gestin est dirigida a generar respuestas orientadas a satisfacer
las demandas culturales de los habitantes de la regin mediante cuatro
aspectos fundamentales:

Mayor acceso y difusin del patrimonio cultural de las comunidades;

Profesionalizacin de los artistas y agentes culturales;
Fomento de la diversidad, calidad y riqueza del patrimonio cultural de las
comunidades;
Cooperacin con los dems sectores involucrados mediante el uso de
herramientas tales como la investigacin y la enseanza.

Programas
Msica, Arte y Cultura: Orientado a incentivar en los jvenes el desarrollo de
las capacidades artsticas y los talentos musicales.
Educacin: Capacitacin para formar especialistas en artesana, gestin
cultural, guas culturales y en otras reas afines; y entrenamiento de maestros
en los procesos de enseanza-aprendizaje para fomentar en los estudiantes, la
investigacin y el reconocimiento del patrimonio cultural y artstico de Ban.
Animacin Sociocultural: Difusin de las actividades musicales, artsticas y
educativas a travs de los medios de comunicacin.

Oscar de la Renta

scar Arstides de la Renta Fiallo

Recibi importantes premios y con el
los aos diversific sus creaciones a muchas
diseo. Adems, estuvo vinculado a su pas
travs de diferentes actividades benficas. De la
fue discpulo de Cristbal Balenciaga y Antonio
del Castillo.

paso de
reas del
natal
a
Renta

De
la
Renta
naci
el 22
de
julio de 1932 en
Santo
Domingo,
capital de la Repblica Dominicana, en una
familia prominente. Fue el nico hijo varn de siete
hermanos.
Su madre fue la dominicana Carmen Mara Antonia Fiallo y su padre
el puertorriqueo scar Avelino de la Renta, dueo de una compaa de
seguros. De la Renta es sobrino del poeta dominicano Fabio Fiallo.
Desde temprana edad manifest su inters por la pintura, idea ampliamente
favorecida por su madre pero que no convenca por completo a su padre. Para
demostrar a su padre que su inters por las artes plsticas era genuino, ingres
a la Academia de Bellas Artes de Santo Domingo a los 15 aos de edad, en
horario vespertino, ya que por las maanas asista a su escuela secundaria. En
la academia de arte fue el estudiante ms joven, puesto que el resto de sus
compaeros ya haban completado sus estudios de escuela superior.
A los 18 aos se traslad a Madrid para estudiar pintura en la Real Academia
de Bellas Artes de San Fernando. Con el transcurso del tiempo su padre dej de
enviarle dinero para sus gastos en Madrid debido a su desinters en dedicarse
a la empresa familiar, lo que le coloc en apuros econmicos. Para obtener
ingresos adicionales, dibujaba ilustraciones de trajes de alta costura para
peridicos y casas de moda.
En esta poca conoci en un evento a la baronesa Ano de Bodisco, con la que
entabl una amistad y quien asegura haber impulsado su carrera como
diseador de moda al promover sus vestidos entre sus amistades. Despus de
que Francesca Lodge, esposa de John Davis Lodge, ex embajador de Estados
Unidos en Espaa, viera alguno de sus bocetos y recibiera la recomendacin de
Bodisco, comision a De la Renta que diseara un traje para la presentacin en
sociedad de su hija. Una fotografa del diseador realizando los ltimos ajustes
al vestido de su primera cliente oficial apareci en un reportaje de la
revistaLife en otoo de 1956.
Poco despus consigui realizar bocetos para las principales casas de moda
espaolas, lo que le permiti llegar a ser aprendiz de uno de los modistos ms
reconocidos, Cristbal
Balenciaga,
a
quien
consideraba
su
mentor. Posteriormente abandon Espaa para trabajar junto aAntonio del
Castillo, como asistente, en la casa de modas Lavin, en la ciudad de Pars.

Lanzamiento de su propia empresa

En 1960 se traslad a vivir en Estados Unidos y visti a decenas de
celebridades, su carrera se catapult con fama internacional tras vestir a las

primeras damas de
Clinton y Laura Bush.

la

nacin Jackie

Kennedy, Nancy

Reagan, Hillary

En 1980 se le solicit que diseara un nuevo uniforme para los Boy Scouts de
Amrica, un proyecto al que dedic dos aos y en el que trabaj de manera
gratuita. En 2001, scar de la Renta debut con su propia coleccin de
accesorios, que incluye bolsos, cinturones y zapatos. Entre otros productos de
la empresa, se encuentran cosmticos, gafas, fragancias, pieles, joyera,
bufandas y ropa para dormir.
Para los hombres, sus productos licenciados o registrados incluyen calcetera,
abrigos deportivos, trajes y pantalones. Tambin lanz una lnea de ropa
deportiva en Amrica Latina para hombres y jvenes. En 2002, Oscar de la
Renta Homme estren una coleccin de muebles y una coleccin de fragancias
de hogar.
Ciudadana.
En 1971 scar de la Renta adquiri la ciudadana estadounidense y renunci a
su ciudadana dominicana, ya que los Estados Unidos no admitan en aquel
tiempo la ciudadana dual. Aunque le ofrecieron el cargo de embajador
dominicano en los Estados Unidos, De la Renta rechaz separarse de su
ciudadana recin adquirida y rehus el nombramiento. Pese a todo, De la
Renta se confiesa dominicano en su corazn y en sus creaciones de moda, por
lo que considera innecesario ostentar todo tipo de nombramiento pblico.

Vida privada
En 1967 se convirti en el tercer esposo de Franoise de Langlade (1931-1983),
una editora jefe de la revista Vogue y de quien enviud en 1983, despus que
se le diagnosticara un cncer de mama. En 1984, sin descendencia hasta ese
momento, decide adoptar un nio en Repblica Dominicana, a quien bautiza
con el nombre de Moiss de la Renta. En 1989, el diseador contrajo
matrimonio con Anne France Engelhard (Annette) (1939- ), quien haba estado
casada con el editor de la revista American Heritage, Samuel Pryor Reed.
Engelhard es la nica hija del banquero alemn Fritz Mannheimer y su esposa
Marie Annette Reiss.
scar de la Renta falleci el 20 de octubre de 2014, a la edad de 82 aos, en
su hogar, ubicado en la ciudad de Kent, Connecticut. En 2006 se le detect un
cncer. scar de la Renta logr usar el glamour de sus creaciones para hacerse
con un nombre internacional entre las grandes marcas de la moda de todo el
mundo. Por esta razn fue elegido por muchas estrellas de Hollywood para
vestirlas.
Afamadas actrices como Nicole Kidman, Megan Fox, Amy Adams, Jennifer
Garner, entre otras, decidieron usar sus mejores diseos en eventos y
ceremonias de gran repercusin, como las premiaciones y estrenos que marcan
la temporada. Pero scar de la Renta no solo se encarg de vestir a actrices
sino tambin a las artistas ms exitosas de actualidad como lo son Taylor Swift,
Nicki Minaj, Katy Perry, Rihanna, Selena Gmez y muchas ms.

La calidad de su ropa y la extrema feminidad de sus diseos han convertido

sus piezas en objeto de deseo por parte de mujeres de todo el mundo.

Sus Diseos,

Manuel Corripio.
Don Manuel Corripio Garca, fundador del Grupo Corripio, nace en el seno de
una humilde familia en Asturias, Espaa el 8 de febrero de 1908. A la muy
tierna edad de trece aos y con tan slo un octavo curso de preparacin
acadmica, se embarca en busca de progreso, hacia Santo Domingo, donde ya
haba llegado 4 aos antes, su hermano mayor Ramn. Una vez en Santo

Domingo, Don Manuel pasa de nio a adulto, en la misma forma como lo

hicieron
otros jvenes espaoles de su generacin que emigraron a
Amrica. A partir de ese momento dedica su vida
nicamente al trabajo, guiado por su hermano y las
personas del negocio donde trabajaban.
y
en

Posteriormente se independiza con su hermano Ramn

trabajan juntos en un pequeo negocio hasta 1930,
fecha en la que Don Manuel se independiza y
funda la primera empresa del Grupo Corripio, an
operacin con los mismos bros que su fundador le
imprimi desde el primer da.

En
el cicln

1930, la ciudad de Santo Domingo se ve devastada por

San Zenn, lo que hace que Don Manuel evale la
posibilidad de volver a su Asturias natal, cosa que hace
en 1931 al
igual que su hermano Ramn. Una vez all, se casa con
la seora Sara Estrada con quien procrea su nico hijo. En 1934 nace Jos Luis
Corripio Estrada, conocido por el apodo de Pepn.
Dado que en 1936 estalla la Guerra Civil Espaola, despus del nacimiento de
Pepn, Don Manuel regresa a Santo Domingo, con la firme intencin de
permanecer definitivamente en la Repblica Dominicana, lugar que desde ese
momento asume como su patria adoptiva. En 1938 lo siguen su esposa e hijo,
quienes se convierten en sus principales colaboradores.
Con el avenimiento de la democracia en Repblica Dominicana a mediados de
los sesenta, se acelera una etapa de crecimiento que el Grupo Corripio
aprovecha, siempre bajo los mismos valores con los que fue formado: trabajo
incansable, fe en la Repblica Dominicana, honrar los compromisos sin
importar las conveniencias, respeto por sus clientes y desarrollo de todas las
personas que colaboran en el Grupo Corripio, que hoy en da exceden los
11,000 empleados.
El Grupo Corripio, que hoy en da dirige su hijo Pepn, en colaboracin con sus
hijos Manuel, Jos Alfredo, Luca y Ana, as como de valiosos funcionarios y
gerentes, est diversificado en ms de veinte empresas, agrupadas en cuatro
reas: comercio, industria, automviles y medios de comunicacin.
Don Manuel, hombre de gran sensibilidad social preside, hasta el momento de
su fallecimiento en 2004, la Fundacin Corripio, entidad sin fines de lucro
dedicada a promocionar la cultura dominicana y a reconocer a sus ms
destacados exponentes, auspiciando entre otras actividades, el Premio
Nacional de Literatura y los Premios Fundacin Corripio, que se entregan cada
ao a personalidades dominicanas por sus aportes a nuestra sociedad.
Don Manuel pas toda su vida trabajando y dedicado a su familia. Lo hizo hasta
su fallecimiento en 2004. A la edad de 96 aos todava dedicaba una intensa
jornada diaria a su negocio. Igualmente fue un enamorado de la naturaleza. A
lo largo de su vida sembr miles de rboles. Al fallecer tena quince biznietos.

El Grupo Corripio.
El Grupo Corripio es un grupo empresarial privado dominicano, propiedad de la
familia Corripio y de su principal lder Jos Luis Corripio Estrada (Pepn). Fue
fundado por Manuel Corripio en 1930 y actualmente tiene una plantilla de
alrededor
de
12.000
empleados.
Poseen
diferentes
empresas
desde peridicos hasta fbricas de alimentos, bebidas y tiendas por
departamento.

Desglosar todas las propiedades y participaciones del seor Corripio nos

llevara tanto espacio en este portal que aburrira. Vamos a mencionarle slo
algunas de las empresas donde es dueo nico o tiene participacin.
Distribuidora Corripio, Metaldom, Gas Pepn, Pinturas Tropical, Pinturas Kings,
Pinturas Popular, Pinturas Domastur, El Mundo del Juguete, Tcnica CxA
(automviles Peugeot), Euromotors (automviles Renault), Los canales de
televisin Teleantillas, Coral, Telesistemas canal 11, Tienda Yanes (joyera),
Peridicos y portales digitales: Listn Diario, El Nacional, Hoy y El Da. Piruleta
(tienda de ropa de nios).
En productos masivos tiene la lnea de mayor venta en el mundo, los productos
de Procter & Gamble, los productos Victorina (catchup, salsa de tomates, salsa
condimentada, guandules, petit pois, habichuelas, maiz, sales, etc.), Gatorade,
Bounty, Charmn, bateras Duracell, galletas Keebler, Pampers, avena Quaker,
sopas Cambell's, pastas Barrilla, Gallina Blanca, Ariel, Always, Camay, Crest,
V8-Splash, Tropicana, Lipton, Adrenalina Rush, Kellogg's, Pepsico, Niveo,
Guillette, Dawn, Head & Shoulders, Ivory, Joy, Oral-B, Pantene, Pringles, Secret,
Zest, Frescavena, Cap'n Crunch, Chewy, Aunt Jemima, Prego, Tropicana, Color
Guard- Cheer, Dentina, Gaia.
Tambin estn las emisoras de radio La Nota Diferente, HIJB y Listn FM. En
Editora Corripio estn las impresoras de libros, revistas, medios, impresos,
boletas electorales, etc. Por otro lado estn las lneas exclusivas de
electrodomsticos, televisiones, cd players, equipos de msica, radios,
lavadoras, aires acondicionados, abanicos, estufas, licuadoras, calzados,
perfumes, planchas, tablas de planchar, tostadoras, hornos micro-ondas y un
sin fin de artculos ms.
Tambin cuenta con una fundacin y una ONG.
Junto al Grupo Vicini, es propietario de la empresa CORVI, que produce
productos de PVC y de la Ferretera Ochoa, dos monstruos en el sector

construccin. Tambin Corripio y su grupo son productores de cine, pelculas

locales.

Conclusin.