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Extensin Porlamar
Ges
tin
de
Rie
sgos
Qu es el riesgo?
Es una eventualidad, contratiempo o una adversidad, que conlleva al peligro, contingencia
de un dao para el alcance de los objetivos que se desea realizar para cualquier fines a
futuro.
Anlisis de riesgo.
Se puede decir que es un instrumento destinado a organizar y planificar la toma de
decisiones, facilitando un proceso metdico, estructurado y estable, utilizado desde hace
mucho tiempo en distintas reas de la ingeniera y la economa.
Riesgos Sistemticos:
1.- Riesgo de Inflacin.
Es el riesgo que afecta a los inversionistas en diferentes espacios de un pas. Debido al alza
de los precios, que se manifiesta en la disminucin contina del poder adquisitivo.
Riesgos Especficos:
1.- Riesgo Econmico.
Se refiere a la variedad que afectan de manera particular a la empresa. Como por ejemplo:
fallas en el proceso productivo, variaciones en la demanda, cambios en el precio de venta
etc. De manera tal que cada empresa puede controlar estos factores.
2.- Riesgo Financiero.
Este riesgo es ocasionado cuando la empresa obtiene flujo monetario de alguna institucin
financiera u otro origen, y se ve obligada a responder por la carga financiera que se origin.
3.- Riesgo de Crdito.
Se refieren a la eventualidad que una institucin no reciba los pagos en forma oportuna de
sus crditos, esto es por falta de liquidez o insolvencia de sus deudores.
4.- Riesgo de Liquidez.
Es la capacidad de convertir un instrumento en efectivo, siendo mnimos las variacin de
precio y riesgo.
5.- Riesgos Industriales.
Es la facilidad con que cualquier persona puede iniciar una empresa o introducir un nuevo
producto, o bien invertir y ser partcipe de alguna sociedad. Lo importante es cumplir
ciertas normas de seguridad.
Gestin de riesgo.
Es el proceso que consiste en identificar acontecimientos posibles, cuya materializacin
afectar al logro de los objetivos y la aplicacin de las medidas destinadas a reducir la
probabilidad o el impacto de esos acontecimientos.
Beneficios.
Los beneficios incluyen:
Mayor posibilidad de alcanzar los objetivos.
Consolida reportes de riesgos distintos a nivel de la Organizacin.
Incrementa el entendimiento de riesgos claves.