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La necesidad cada vez ms creciente de especies monetarias le fue mermando respaldo metlico
al papel moneda, hasta hacerlo
desaparecer
y
quedar solo los billetes como smbolo
de papel moneda,
los cuales son aceptados por ser
establecidos por el
estado, y por ser aceptados en
general.
Como los gobiernos intervinieron en la
acuacin
de
monedas y en la emisin de billetes
exigi la creacin
de organismos estatales o bancos de
emisin los cuales
monopolizaron la creacin del dinero.
La Expedicin de
moneda se deba respaldar en
reservas
de
metales preciosos que el banco deba de tener en sus bvedas. Las especies monetarias emitidas
se convertiran en un pasivo para el banco, y las reservas DE METALES NOBLES en un activo.
1.2.3 Dinero Electrnico
El dinero electrnico tiene su justificacin en el auge que ha tenido la electrnica en la vida
actual; consiste en que las personas podrn hacer sus pagos sin necesidad de tener especies
monetarias. La tarjeta funciona de manera de que cuando el cliente realice su pago es insertada
en un Terminal de computador en donde se rechazara o aceptara la transaccin de acuerdo al
valor que se tenga en el banco, si no se encuentran fondos en el banco la transaccin no se podr
realizar.
Vivimos en una poca en la que el dinero es un elemento esencial para la vida. Atrs quedan pocas
en las que todava se poda realizar todo tipo de transacciones mediante el trueque o los pagos se
formalizaba dndose la mano dos personas, como garanta de que se devolvera el dinero.
Si bien es cierto que s podemos conseguir ciertos artculos, sobre todo los relacionados con la
alimentacin, sin tener que pagar por ellos, por ejemplo productos agrcolas, si tenemos cierto
nmero de metros cuadrados de terreno en una casa, o criando algn tipo de animal, la mayora de
las necesidades del ser humano slo se pueden cubrirse a cambio del pago de dinero.
Esto si lo vemos slo desde el punto de vista personal y social. Si lo vemos desde el punto de vista
de un pas, el dinero es esencial para mantener no slo la calidad de vida de los sus habitantes,
sino tambin toda la infraestructura del pas, ya sea su seguridad social, tejido empresarial,
empleo,
inversiones,
presupuestos,
etc.
Sin el dinero, el pas en el que vivimos, la sociedad en la que nos relacionamos y la economa del
mismo,
sera
imposible
que
lo
conociramos
cmo
es.
La buena mayordoma: Una empresa es como un rbol que se planta; requiere de tiempo y
cuidados antes de poder dar frutos. Si comenzamos a podar el rbol cuando an est pequeo y en
crecimiento, lo convertiremos en un bonsi (rbol enano), o peor an, se secar y morir. En
otras palabras, si el director de una empresa extrae recursos ms all de la capacidad de sta,
pasar una de dos cosas: se quedar enana o morir.
2.
Principio de Equilibrio: En trminos generales, existen solo dos formas importantes de que
entre dinero a la empresa: por una aportacin de capital (que puede ser de un inversionista, del
apoyo de alguna institucin o de un prstamo), o por ingresos derivados de las ventas. Dicho sea
de paso, estos ltimos son los nicos que verdaderamente la hacen rentable y saludable, pues si no
hay ingresos por ventas, cualquier aportacin de capital ser echar dinero bueno al malo Por otra
parte, las salidas de dinero se catalogan en costos (compra de materias primas o de los productos
que la empresa revende, etc.), gastos de operacin (salarios, renta, etc.), inversiones (en
3.
4.
5.
6.
maquinaria, en mobiliario, o en publicidad), y por ltimo, utilidades (lo que haya quedado despus
de todas las dems salidas).
Principio
de
Ley
y
Cosecha: Lo que
sembremos es lo que habremos de
cosechar.
Siembre
escasamente
y
cosechar
escasamente,
siembre
con
abundancia
y
cosechar con abundancia. ste
principio guarda
mucha relacin con los dos
anteriores.
Como dueo o administrador
usted
es
ejemplo para sus empleados,
proveedores
y
clientes. Por eso, en la medida de
las posibilidades
de la empresa, siembre en
salarios
decorosos; siembre al contratar
un
empleado
ms, si la actividad as lo
demanda, en vez
de negrear ms al que ya tiene; siembre en uno o dos cursos de capacitacin al ao; siembre en
materias primas de buena calidad y en proveedores confiables (aunque no sean los ms baratos),
siembre en darle un pequeo extra al cliente, siembre en contratar al menos un poco de
publicidad.
Principio de bien vendido o bien podrido: Este es un dicho popular entre los comerciantes
de frutas y vegetales, y significa que nunca debe malbaratar los productos o servicios de su
empresa, slo por vender aunque sea algo. Si usted no cree en el valor de lo que ofrece, sus
clientes tampoco lo harn. Recuerde que de su margen de ganancia es de donde sale para pagar los
gastos de operacin, para las inversiones en el negocio, y en ltima instancia, para las utilidades.
Principio Crediticio: Una cosa es dar crdito, y otra muy diferente es fiar. Si tenemos la
intencin de dar crdito a nuestros clientes, antes debemos ver qu tantas posibilidades hay de
que no nos paguen (y si la empresa est en posicin de asumir ese riesgo), y adems debemos
contar con alguien que se encargue de la cobranza, dndole armas para hacer su trabajo, como
pagars firmados, acuses de recibo, contratos, etctera (porque es seguro que van a hacer falta).
Principio de Reserva: Es simplemente, los imprevistos que ocurren. Aunque esto vara
dependiendo del giro y tamao de la empresa, en general se recomienda que se procure tener
COMO MNIMO el equivalente a 3 meses de gastos de operacin como reserva de efectivo.
Mismos que no deben de guardarse debajo del colchn mismo que cada empresa se establece
una cuenta de inversin para futuros imprevistos y/o compra de equipos nuevos dependiendo el
giro de la empresa filial.