Professional Documents
Culture Documents
Kennisportfolio h4
Kennisportfolio h4
Dit blok ging het voornamelijk over het interpreteren van een
jaarverslag,balans, resultatenrekening en een kasstroomoverzicht.
Onderwerpen:
Inkoopprijsverschillen
Verkoopprijsverschillen
Verkoophoeveelheidverschil
Solvabiliteit
Liquiditeit
Rentabiliteit
Internationale marketing
Het gehele blok stond in het teken van het Export Plan. Internationale
marketing bestond dan ook uit de stappen van het exportplan wat
hieronder te zien is. Iedere stap werd verder uitgewerkt d.m.v.
verschillende modellen. Deze modellen zijn al in een eerder stadium
behandeld. Voor meer informatie over deze modellen kunnen eerdere
kennisportfolios bekeken worden.
Landenanalyse
De landenanalyse is een onderdeel van het exportplan. Er zijn
verschillende aspecten die van belang zijn om het juiste land te bepalen
voor export.
Een belangrijk model voor landenanalyse in het Filter-model. In dit model
worden bepaalde criteria tegen elkaar gezet. Hieronder is een simpel
voorbeeld te zien.
Exportrisicos
Onvoldoende deviezen
Wisselkoersrisico
Culturele risicos
Transportrisicos
Aansprakelijkheidrisicos (Recht)
Landenrisico
Wisselkoersrisico
Risico dat de (toekomstige) winst van een onderneming benvloed wordt
door wisselkoersschommelingen.
Hoeveel valutarisico een bedrijf loopt hangt af van:
1) de mate waarin een bedrijf een open positie heeft in een
buitenlandse valuta (= valuta-exposure)
2) de mate waarin een buitenlandse munt flucuteert (= valutavolatiliteit)
Pretransactierisico = offerterisico
Transactierisico = kredietermijnrisico
Translatierisico = omrekenrisico (vaste) activa op de balans
Economisch of structureel risico = concurrentierisico
Internationaliseringsvormen
Er zijn verschillende manieren om te exporteren. Hieronder is een
overzicht te zien van deze manieren.
Handelstheorien
Absolute kostenverschillen
Relatieve (comperatieve) kostenverschillen
vrijhandelsgebied;
Douane-unie
Gemeenschappelijke markt
Economische unie
Europees recht
Wetten:
EUWV
EUV
Leerdoelen: