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reduccin de sus recursos, para acabar viviendo como se suele decir con la
soga al cuello.
2. Los ciudadanos, ante la situacin de escasez tienden a ahorrar mucho
ms y a reducir al mximo el gasto, adquiriendo solo lo ms necesario para
subsistir, provocando un estancamiento o recesin econmica derivada de
las ventas.
3. Las empresas, tanto pblicas (si es que quedan) como privadas, ven
considerablemente reducida su capacidad de venta y de ingresos, lo cual
lleva a reducciones drsticas de plantillas de trabajadores (a pesar de que
las grandes empresas privadas han estado obteniendo beneficios en unas
cantidades estratosfricas), o directamente a su quiebra y desaparicin.
Esto traer un enorme aumento del paro.
4. Los estados ven reducidas sus arcas como consecuencia de los elevados
precios, vindose obligados a medidas drsticas en algunas ocasiones para
evitar la quiebra (o tratar de evitarla) de la economa de todo el pas.
Tal y como se puede ver, se trata de un efecto domin que en cuanto hay
alguna parte afectada, acaba afectando a todas las partes implicadas por
igual, en un proceso que acta de forma encadenada, al estar todo
relacionado.
Por otro lado, cuando hablamos de crisis financiera o burstil, sta es
debido a que las acciones (las bolsas) o la venta de determinados productos
o bienes y servicios se lleva a cabo a unos niveles de precios
excesivamente ms altos que su valor intrnseco. Cuando dejan de ser
adquiridos debido a los precios tan abusivos, se produce un desplome
financiero de gran magnitud.
El ejemplo de esto lo tenemos en Espaa, con la crisis inmobiliaria. Aqu se
estuvo produciendo un boom en la construccin de viviendas que salan a la
venta a unos precios muy superiores a su valor real (como mnimo al doble
e incluso al triple y puede que hasta ms). Ante esto, los crditos bancarios
para la adquisicin de una vivienda (hipotecas) aumentaron en gran
nmero, lo que trajo como consecuencia el desplome financiero cuando
muchas de esas hipotecas no pudieron ser pagadas. Esto tambin se
conoce con el nombre de especulacin financiera.
De ninguna manera se puede dejar pasar por alto que si bien algunas crisis
son debidas a otro tipo de circunstancias ajenas a la voluntad humana
(como por ejemplo una fuerte lluvia o tormenta intensa de granizo que
destroza todas las cosechas de un ao y deja inutilizables las principales
instalaciones en donde tiene lugar el desarrollo de las principales
actividades econmicas del pas), actualmente en la mayora de ocasiones
stas tienen lugar debido a otro tipo de circunstancias o hechos evitables,
no quedando libres de sospecha.
Como ya relat en una entrada anterior, en la actualidad lo ms comn es lo
siguiente:
Mediante la incitacin y presiones para que se produzca una intervencin,
generalmente de tipo militar, en una zona o pas concreto alegando una
catstrofe humanitaria debido a la tirana del gran dictador que controla
dicho pas y el cual supone un grave riesgo para la democracia. Es curioso
que estas zonas siempre sean las que dispongan de los mayores y ms
ricos recursos energticos del planeta.
e intoxicativa acerca de lo que ellos quieren que los otros vean acerca de la
realidad que estos mismos sectores falsifican para conseguir sus fines.
Soluciones a la crisis econmica
Se necesitan medidas urgentes destinadas a paliar los efectos de una crisis,
y stas medidas han de ir destinadas a proteger los intereses de los
sectores menos favorecidos y de la clase media (que son ambos quienes
ms sufren las consecuencias de la crisis), al mismo tiempo que han de
adoptarse medidas para deshacer el control que las grandes empresas, los
grandes banqueros y los sectores poderosos ostentan sobre la economa
del pas.
Respecto a las medidas destinadas a deshacer el control de los grandes
grupos econmicos sobre la economa, ms bien entra esto dentro de un
proceso de reestructuracin econmica nacional. En otra entrada ms
adelante, definir los pasos a seguir y el modelo adecuado de
reestructuracin econmica nacional, lo cual ha de ir destinado a la
recuperacin de la soberana nacional y del papel del Estado como
regulador de la estructura y de las normas econmicas.
Aqu, de lo que se trata exactamente es de establecer las medidas
econmicas necesarias para luchar contra los efectos de la crisis y proteger
lo mximo posible a la ciudadana vulnerable ante la misma.
A continuacin, expongo un paquete de medidas que sera, desde mi punto
de vista (y considerando slo el contexto actual), ms adecuado para
sofocar los efectos de la crisis econmica:
Aumento de las tasas del IRPF (Impuesto sobre la Renta de las Personas
Fsicas), estructurado asegn diferentes tramos de la renta generada por un
individuo:
1. De 0 a 10.000 euros Entre un 0-5 % dependiendo del nivel exacto de la
renta y situacin de la persona afectada.
2. De 10.001 a 20.000 euros. Entre un 5-10 %.
3. De 20.001 a 30.000 euros: Entre un 10-15 %.
4. De 30.001 a 50.000 euros: Entre un 20-30 %.
5. De 50.001 a 100.000 euros: Entre un 30-45 %.
6. De 100.001 en adelante: Un 50 %.
En los diferentes tramos, dependiendo del nivel exacto de la renta y la
situacin de la persona afectada, partiendo desde incluso la exencin del
IRPF para las personas de ms bajos recursos hasta la tasa ms elevada
segn sea el nivel de la renta anual.
Incremento del Impuesto de Sociedades desde un 30 % hasta un 40-45 %.
Reintroduccin del Impuesto sobre el Patrimonio y establecimiento para las
rentas ms elevadas (a partir de 50.001 euros anuales) una tasa
comprendida entre un 2 y un 5 %.
del pas, fijando bien de forma fija, o bien de forma algo flexible, una cifra
mnima y una cifra mxima.
Medidas de apoyo a las PYMES y al desarrollo de la iniciativa personal
como mtodo de lucha contra el paro, fomentando en la medida de lo
posible la estabilidad de las mismas y el fomento a la creacin de pequeas
y medianas empresas y grupos de asociacin entre ellas. Se destinarn
ayudas adicionales en forma de beneficios fiscales por cada trabajador
contratado a partir del salario mnimo, en los casos en los que el tamao y
la situacin de la empresa lo permitan. Las medidas de apoyo a las PYMES
incluir el asesoramiento gratuito para aquellos profesionales
emprendedores que estn planificando la creacin de una empresa.
A fin de asegurarse un nivel de vida estable, adems de unas condiciones
adecuadas de trabajo establecer el salario mnimo desde los 600 euros
hasta los 700-800 euros mensuales, pudiendo llegar a estirar esta cantidad
hasta los 1.000-1.200 euros dependiendo de la empresa.
Estimulacin de contratos de larga duracin, partiendo desde un mnimo de
1-2 aos hasta una contratacin indefinida.
En ningn caso favorecer el despido libre, estando ste sometido a un
impuesto especial adicional sobre la renta del empresario.
Establecimiento de la obligacin de los bancos y cajas de ahorro mediante
un Decreto-Ley a llevar a cabo una moratoria en el pago de las deudas
contradas en el pago de las hipotecas. Todas estas medidas, desde mi
punto de vista, seran las mejores recetas contra la crisis, protegiendo a los
ciudadanos ms vulnerables, aquellos que verdaderamente necesitan
atencin, de una adecuada proteccin, adems de estmulo a la iniciativa
personal.
Se avecina una crisis mundial?
A pesar de que los gobiernos de diversos pases dependientes de los
vaivenes de las materias primas y en particular del petrleo, han
reconocido que con precios a los actuales niveles sus economas seguirn
contrayndose, se escuchan voces advirtiendo que los planes de accin
parecen no estar dando resultados.
Jalil Munir, jefe economista de Citibank para la regin andina, seal que a
pesar de que los mercados de bonos y acciones de pases emergentes
registrarn considerables salidas de capitales, como producto de la
desaceleracin en el crecimiento de la mayora de pases, la economa
mundial est muy lejos de estar en una situacin parecida a la de 2008 y
2009. (Adems: Dficit comercial anual se acerca a US$ 16.000 millones)
Para este experto y docente universitario, la volatilidad de los mercados no
responde a una debacle del sistema financiero mundial y por eso hay que
guardar las proporciones con respecto a la crisis de 2008.
Los datos econmicos que muestra la economa china no son del todo
alentadores y vienen preocupando a los inversores desde julio de 2014.
Esto ha generado que el mercado se pregunte por las medidas y estmulos
que Pekn implementar para revertir la tendencia. Sin embargo, existe
tambin la opcin de entender que los desempeos peores de lo previsto,
en sectores como la produccin industrial, deberan ser aceptados para
reducir el pnico, explic el ejecutivo.
excesos en los precios de las materias primas y como tal dura todo el
tiempo que duren las materias primas cayendo. Nuestros pases vecinos
llevan cuatro aos creciendo bajo a comparacin de 2008 que se decreci
solo 1 ao, concluy el economista de Alianza Valores.
CONALVIAS
Fecha fundada: El 28 de Julio de 1980
Quien fundo: Csar Jaramillo
Aspectos importantes
Es una de las empresas de ingeniera ms importantes del pas y la novena
ms grande del Valle del Cauca.
Aunque en sus inicios tuvo como principal lnea de operacin la
construccin de acueductos, alcantarillados y vas, hoy en da Conalvas
ofrece un amplio portafolio de productos, con ms de veinte lneas de
construccin en infraestructura.
En la actualidad, Conalvas genera ms de 8.000 empleos directos e
indirectos y est presente en los ms importantes proyectos de
infraestructura de Colombia, Per, Panam y Estados Unidos.
EMCALI
Fecha fundada: En el Ao 1931
Quien fundo Csar Jaramillo
Aspectos importantes
Es una empresa prestadora de servicios pblicos (energa, acueducto,
alcantarillado y telecomunicaciones) que empez labores en 1931 siendo
propiedad del municipio de Santiago de Cali.
En 2002 la empresa fue intervenida por la Superintendencia de Servicios
Pblicos, pasando a ser propiedad del Estado.
NESTLE
Fecha fundada: En 1866
Quien fundo: Henri Nestl
Aspectos importantes
Hoy es la compaa lder mundial en nutricin, salud y bienestar Los
productos existentes de NESTL se desarrollan por medio de innovacin y
renovacin mientras se mantiene un balance en actividades geogrficas.
Hacia 1922 comenzaron a ingresar los primeros productos Nestl al pas a
travs de Panam.
UNILEVER
En 1948, Unilever Andina llega al mercado colombiano, a travs de la
compra de la empresa Cogra, una procesadora de grasas.
Simultneamente, Leo Feldsberg inicia la fabricacin de mermeladas en
frasco, vinagres y encurtidos, creando la empresa Frutera Colombiana Ltda.
Fruco, en Cali.
En 1960, la compaa funda Productos Rever en Cali, para producir y
vender Lux y Pepsodent.
GOODYEAR
1944. Por escritura pblica No.1201 del 27 de junio, se funda Goodyear de
Colombia S.A. con sede en Cali. Se suscriben 500 acciones a $100 cada
una.
1944. Dicha sociedad la integraron los ciudadanos norteamericanos seores
Sullivan Kafer y Albert Lewis, y los abogados caleos, seores Lus
Crdoba Mario y Mario Scarpetta.
1994. Goodyear celebr 50 aos de produccin contina en Colombia. El
sistema de calidad fue valuado por 3 ensambladoras de vehculos. 1998. Se
celebraron los 100 aos de Goodyear a nivel mundial, con el lanzamiento de
las llantas NCT3 y Quantum. 2004. Se anunci la inversin de US$ 50
millones para montaje de maquinaria para la construccin de llantas radiales
para camin. 2006. Se fabric la primera llanta radial colombiana rin
Empresas ms importantes del Valle del Cauca a nivel de exportacin
Organizacin Carvajal
Multinacional colombiana que naci en Cali hace 108 aos, a travs de
propuestas claras le apuesta a siete sectores: empaques, espacios,
educacin, tecnologa y servicios, informacin, soluciones de comunicacin,
y pulpa y papel.
La Organizacin est en una constante bsqueda por la eficiencia,
nutrindose con las mejores prcticas mundiales y conocimientos alrededor
de estrategia, innovacin, talento humano, optimizacin de recursos y
procesos comerciales, de manera que todos contribuyan al logro de los
objetivos planteados.
Colombina SA.
Con ms de 8 dcadas de gestin, Colombina se ha establecido como una
empresa lder del sector alimentos que viene proporcionando sabor a la vida
Tecnoqumicas SA.
En el 2012, el estudio Merco la evalu por tercer ao consecutivo como la
empresa con mejor reputacin del sector farmacutico de Colombia. Tiene
operacin propia en ocho pases de Amrica y exporta a otros doce. Ms de
5.000 empleados hacen parte de la organizacin.
La historia de Tecnoqumicas est ligada estrechamente al desarrollo de
Santiago de Cali, donde estableci su casa matriz hace casi 60 aos. Desde
all lidera una labor responsable, vital y transparente que le permite entregar
productos totalmente confiables para la salud y el bienestar de las personas,
adelantar un vigoroso proceso de expansin internacional y contribuir al
progreso de las comunidades.
Tecnoqumicas est presente con operacin propia en Ecuador, El Salvador,
Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panam y Repblica Dominicana.
As mismo, exporta algunos de sus productos a unos 20 pases.
Incauca SA
Incauca S.A., el Ingenio de Colombia, se fund el 29 de julio de 1963, en
territorio de la Hacienda San Fernando.
El 16 de noviembre de 1996 Incauca puso en operacin la ms moderna
refinera, con una produccin diaria de 600 toneladas. En 1999 la capacidad
de produccin se ampli a 900 toneladas, ofrecindoles azcares con los
ms altos estndares de calidad a los mercados domstico y de
exportacin.
Sus productos de exportacin son:
Azcar Incauca orgnica
Azcar Incauca Turbinado
Azcar Incauca Turbinado Blend
La ms relevante en materia de exportacin es Carvajal Empaques, durante
el ao 2012 la compaa continu avanzando en la ejecucin del plan
estratgico, en el cual escogi crecer en el negocio de envases rgidos y
plsticos, desechables e industriales, renunciando a los mercados de
empaques flexibles y plegadizas de cartn, teniendo en cuenta las
habilidades y capacidades de la empresa.
Como resultado, la operacin de rgidos desechables representan el 80,9%
de las ventas y los rgidos industriales el 11,6% de las ventas, totalizando el
Grupo Manuelita
Nace en el ao 1864, en Palmira Valle. Ah se cultivaba caa de azcar,
caf, tabaco, quina y ail, se criaba ganado y funcionaba un pequeo
trapiche movido por traccin animal que produca cuatro quintales de azcar
de pan.
En el ao 1998, Manuelita inicia su proceso de internacionalizacin con la
compra de la empresa Agroindustrial Laredo S.A., localizada en la ciudad de
Trujillo, Per. Laredo fue el primer ingenio peruano en producir azcar
refinada de alta pureza.
Esta pyme le vende el endulzante a grandes empresas como la Harinera del
Valle, la Agrcola Himalaya, Tonic y Vinos de la Corte. Esto se puede aplicar
en todo tipo de alimentos, bebidas, en todo lo que se imagine que pueda
reemplazar el azcar. Su extracto puro endulza entre 200 y 300 veces ms
que el azcar, pero adems no tiene caloras y es natural, dice la gerente
de Industrias de Amrica.
En el ltimo ao, esta empresa vallecaucana ha logrado exportar a Mxico y
Chile ms de 120 mil dlares. Adems esperan que la Alianza del Pacfico
sea una puerta ms para ir a nuevos mercados.
Industrias Amrica: Es una empresa que inicia su actividad comercial hacia
los aos 80s en el sector de los alimentos, especialmente en el de los
bocadillos; fundada en el municipio de Moniquir (Boyac), pero dadas las
condiciones y exigencias de los mercados internacionales nos vimos
abocados a trasladarnos a la ciudad de Cali, municipio donde se encuentran
una gran variedad de cosecha de frutas y los proveedores ms importantes
de Azcar. Nuestra produccin est enfocada a satisfacer el mercado
nacional e internacional a travs de nuestro modelo de negocio de maquila.
C.I.FRUTICOL INDUSTRIAL S.A Bocadillo: La mayor produccin de
guayaba en Colombia, se encuentra en el departamento del Valle del
Cauca, con un aporte del 31% de la produccin nacional.
Pero en el fondo, hay una realidad y una razn comn que explica por qu
esas multinacionales decidieron cerrar sus puertas en Colombia: el pas
dej de ser atractivo para su inversin. En su determinacin se impuso la
lgica de los negocios: localizarse donde se obtiene mayor rentabilidad, hay
economas de escala y ventajas competitivas. Y todo indica que eso est en
Mxico.
En el sector productivo hay preocupacin porque Colombia se pueda volver
parte de la rbita externa de Mxico. Con el tratado de libre comercio con
ese pas, los productos quedaron libres de aranceles, lo que significa que
para una industria manufacturera podra resultar ms favorable, cerrar en el
pas y despachar sus productos desde Mxico donde encuentran
economas de escala y menores costos, en todo sentido.
Algunos analistas creen que Mxico se est convirtiendo en una amenaza
para la industria colombiana. Para Mara Eugenia Lloreda, directora de
Invest Pacific, una agencia que promueve las inversiones en el Valle del
Cauca, esto es debido a sus monstruosas fortalezas de economa de
escala; sus menores costos de produccin, logsticos y laborales. Eso
explica por qu en el caso de Mondelez, Michelin y Bayer, si bien mantienen
en Colombia la cadena de comercializacin, han traspasado la produccin
que tenan en Colombia a sus plantas existentes en Mxico o
Centroamrica para manufacturar los productos y abastecer desde all la
regin.
ms 30.000 personas, concentradas en 24 departamentos del pas, han
participado activamente del paro agrario nacional, convocado desde el
pasado lunes por la Cumbre Agraria, Campesina, tnica y Popular.
Segn los organizadores de la protesta, los actos de rechazo a las polticas
del Gobierno se centran principalmente en Cauca, Meta, Huila, Nario,
Antioquia, Arauca y Norte de Santander.
All, lejos de las cmaras de las grandes ciudades, en lugares apartados de
la geografa, los manifestantes han levantado su voz en contra de la forma
en la que el Gobierno ha venido incumpliendo una serie de acuerdos,
establecidos en 2014 para conjurar un paro nacional que dur varios meses.
Esta vez, campesinos e indgenas dicen que se mantendrn en pie de
lucha hasta que sus peticiones sean resultas de unas vez por todas.
El presidente Juan Manuel Santos ha admitido no haber cumplido con todo
lo pactado y ofreci disculpas a los campesinos a los que no les han llegado
las ayudas prometidas.
Yo s que hay mucha gente en este momento que est protestando porque
no les ha llegado algunos de los recursos de los proyectos y tienen todo el
derecho de protestar, dijo el Mandatario el mircoles durante un evento
pblico.
Para remediar esta situacin, el jueves el Gobierno instal una mesa con los
cabildos indgenas en el Cauca para tratar de conciliar y terminar con este
cese de actividades, que ha afectado a 2 millones de personas que viven en
los alrededores de los centros de concentracin de las manifestaciones.
Las comunidades indgenas y campesinas se sentaron a la mesa con cinco
peticiones puntuales para negociar, entre las que se cuentan instalar redes
LO QUE PIDEN
Segn Robert Daza, vocero coordinador del paro agrario, una de las
razones que motivaron este paro es para protestar en contra del Plan
Nacional de Desarrollo, ya que, segn ellos, abre las puertas del pas a las
empresas transnacionales, impulsa la concentracin de tierras, profundiza la
privatizacin de derechos fundamentales como la salud y la educacin y
propicia la liquidacin de las empresas pblicas.
Adems, estas manifestaciones tienen el objetivo de rechazar la violencia
generada por estructuras paramilitares y guerrilleras, que siguen operando
en las regiones con el patrocinio de entidades pblicas y privadas.
De acuerdo con los manifestantes, esta situacin se ve reflejada en los
homicidios, secuestros y amenazas contra lderes sociales y comunitarios
en varios departamentos del pas.
Otro de los puntos por los que decidieron salir a protestar es en contra de la
Ley Zidres, la cual, aseguran, facilita la conversin de los campesinos en
obreros asalariados de grandes agroindustrias y de corporaciones
transnacionales.
El paro tambin tiene como causa fijar la atencin en el abandono estatal en
inversin social, lo cual ha ocasionado que las vas terrestres se encuentren
en psimo estado, que la red hospitalaria pblica no tenga recursos
suficientes y los pacientes mueran esperando atencin mdica y la falta de
acceso a la educacin superior pblica y de calidad.
Por ltimo tambin denuncian la excesiva militarizacin del territorio, que
pone en riesgo a la poblacin civil y cuya intencin es brindar seguridad a
las empresas petroleras y mineras.
Estas protestas se extendern de manera indefinida hasta que se
desembolsen 250.000 millones de pesos para un fondo de fomento
agropecuario de los que solo se ha entregado el 40 %.
WEBGRAFIA
http://www.portafolio.co/economia/gobierno/cinco-puntos-claveentender-paro-agrario-nacional-496793
https://prezi.com/rv-ygrhjwroi/las-5-empresas-mas-importantes-delvalle-del-cauca-a-nivel-d/
https://prezi.com/tznsgreqhftw/empresas-mas-importantes-del-valledel-cauca/
http://www.expansion.com/diccionario-economico/crisiseconomica.html