3 Tipe Pemimpin Dalam Memecahkan Masalah

1. Pemimpin tipe Pemadam kebakaran

Pemimpin tipe ini adalah pemimpin yang bekerja cepat setelah ada kebakaran.
Mengambil tindakan untuk segera memadamkan api, namun tindakannya hanya
sebatas menghilangkan masalahnya saja, tidak mencari akar penyebab kebakaran.
Api padam, tugas selesai. Misalnya mesin rusak, segera memerintahkan untuk
memperbaiki mesin yang rusak. Material datang terlambat, follow up untuk
mempercepat kedatangan material. Produksi terlambat, memerintahkan untuk
lembur guna mengejar keterlambatan. Karyawan baru melakukan kesalahan; tegur
karyawan supaya karyawan tersebut tidak mengulangi kesalahan. Kelemahan
pemimpin tipe ini adalah bekerja setelah ada kebakaran, dan hanya fokus
memadamkan api, layaknya petugas pemadam kebakaran. Masalah pada
perusahaan tidak berkurang, karena hanya apinya saja yang dipadamkan.
Pemimpin tipe ini tidak memberikan warisan untuk perusahaan. Selama dia
memimpin perusahaan, kebakaran memang cepat tertangani, namun jumlah
kebakaran (masalah) tidak berkurang
2. Pemimpin tipe Individu Pemecah Masalah
Pemimpin tipe ini adalah pemimpin yang pintar. Pemimpin tidak hanya bekerja
untuk memadamkan api, tetapi juga mempelajari akar penyebab kebakaran.
Melakukan perbaikan terhadap akar masalah, sehingga masalah secara perlahan
bisa berkurang. Misalnya banyak terjadi kebakaran, pemimpin kemudian terjun
langsung melakukan analisa, menemukan bahwa kebakaran banyak terjadi karena
instalasi sistem kelistrikan yang tidak baik, kemudian memerintahkan untuk
melakukan perbaikan pada sistem kelistrikan. Tipe pemimpin seperti ini adalah tipe
pemimpin yang dominan dalam bekerja, terjun langsung melakukan analisa dan
memerintahkan tindakan yang harus dilakukan. Warisan dari pemimpin tipe ini
adalah perusahaan yang lebih stabil, kebakaran yang lebih sedikit karena
perbaikan sudah lebih mengarah ke akar masalah, namun memiliki karyawan yang
terbiasa pasif (bekerja sesuai arahan).
3. Pemimpin tipe coach
Pemimpin tipe ini adalah pemimpin yang fokus pada pembinaan (coach).
Mengajarkan team untuk memiliki kemampuan analisa yang baik.
Mendiskusikan masalah, mendorong team untuk memecahkan masalah, melakukan
bimbingan hingga team mampu memecahkan masalah dengan baik. Pemimpin
seperti ini adalah tipe pemimpin yang walaupun sibuk dengan keseharian, namun
masih tetap mau meluangkan waktu untuk melakukan bimbingan. Warisan dari
pemimpin tipe ini adalah perusahaan yang stabil karena team yang hebat.

Termasuk tipe pemimpin seperti apakah Anda ?