TECNOLGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE TIANGUISTENCO

LABORATORIO DE INGENIERA INDUSTRIAL

Nombre
Prctica

MANUAL DE PRCTICAS

APLICACIN DE LA TECNICA ANDON.

MANUFACTURA ESBELTA

No
prctica

Introduccin

1. ANDON.
Control visual
Las tcnicas de control visual son un conjunto de medidas prcticas de comunicacin que persiguen plasmar, de forma sencilla y evidente, la situacin del
sistema de productivo con especial hincapi en las anomalas y despilfarros. El control visual se focaliza exclusivamente en aquella informacin de alto valor
aadido que ponga en evidencia las prdidas en el sistema y las posibilidades de mejora. Hay que tener en cuenta que, en muchos casos, las fbricas usan
estadsticas, grficas y cifras de carcter esttico y especializado que solo sirven a una pequea parte de los responsables de la toma de decisin.
En este sentido, el control visual se convierte en la herramienta Lean que convierte la direccin por especialistas en un direccin simple y transparente con la
participacin de todos de forma que puede afirmarse que es la forma con la que Lean Manufacturing estandariza la gestin.

Objetivo
Objetivos del sistema Andon.

El control y comunicacin visual tiene muchas ventajas, entre ellas la rpida captacin de sus mensajes y la fcil difusin de informacin. En las empresas
japonesas se considera el dialogo como una inversin muy importante para las compaas, pues gracias a los aportes de sus integrantes se establece un proceso
de aprendizaje, comn y compartido, a partir de la experiencia y conocimiento de los mismos empleados. La motivacin aumenta cuando el trabajador tiene la
oportunidad de contribuir y recibir reconocimientos. Los tableros de gestin visual, o cualquier otro tipo de tcnicas de comunicacin visual, son excelentes
espacios que sirven como marco metodolgico para orientar el flujo de ideas y brindar un contexto de la situacin a ser analizada.
Equipo y materiales

HOJAS DE CUADRICULA GRANDE.

LAPIZ, GOMA, JUEGO GEOMETRICO.
LIBRO LEAN MANUFACTURING, LUIS SOCCONINI.
Materiales y reactivos

Equipo
Seguridad
BATA PARA LABORATORIO.
Desarrollo

I.

DESARROLLAR UN PROYECTO ANDON EN UN TALLER REFERENTE A INSTALACIONES Y LAYOUT.

COMPETENCIA: DISEAR LAYOUT EN ELECTRONICO.
II.
DESARROLLAR UN PROYECTO ANDON EN UNA OPERACIN MANUAL.
COMPETENCIA: DESCRIBIR METODO DE TRABAJO Y ELABORAR EN ELECTRONICO.
III.
DESARROLLAR UN PROYECTO EN UNA MAQUINA HERRAMIENTA.
COMPETENCIA: DESCRIBIR METODO DE TRABAJO, PROCEDIMIENTO DEL USO DE LUCES ANDON.

Obtencin de datos

Control visual de la produccin

Programa de produccin.
Programa de mantenimiento.
Identificacin de stocks.
Identificacin de reprocesos.
Identificacin de trabajos en proceso (cargas, retrasos)
Indicadores de productividad.

Resultados e interpretacin

Documentacin visual en el puesto de trabajo

Mtodos de organizacin: Hojas de instrucciones, estudios de tiempos/movimientos, planificacin del trabajo, autoinspeccin, recomendaciones de
calidad, procedimiento de seguridad.
Recursos y tecnologa. Instrucciones de operacin y mantenimiento, cambios y ajustes, descripcin de procesos y tecnologas.
Productos y materiales. Especificaciones del producto, listas de piezas, requerimientos de empaquetado, identificacin de defectos comunes en
materiales y productos.
Conclusiones.

El control visual incluye muchos mtodos de aplicacin, cada uno adecuado a diferentes objetivos o problemas de gestin. El siguiente cuadro expone un
resumen de las diferentes tcnicas de control visual que pueden darse en la planta de fabricacin. No hay razn para implantar todo lo que aparece en el
esquema sino que hay que aplicar aquellas medidas que mejor se adapten a las particularidades del sistema, de las personas, y del estado de evolucin de la
empresa hacia la cultura Lean.
Ejemplos de control visual

Control visual de espacios y equipos

Identificacin de espacios y equipos.

Identificacin de actividades, recursos y productos.
Marcas sobre el suelo.
Marcas sobre tcnicas y estndares.
reas de comunicacin y descanso.
Informacin e instrucciones.
Limpieza.

Cuestionario.
DESCRIBIR CADA PUNTO [ MEDIA CUARTILLA ], CON UN EJEMPLO PRACTICO DE CADA RESPUESTA REFERENTE A LA APLICACIN
INDUSTRIAL DE LA TECNICA FABRICA VISUAL.

Para qu se implementa Andon?

DESCRIBIR CADA UNO DE ESTOS PUNTOS :

Mejorar la calidad.
Reducir el costo.
Mejorar el tiempo de respuesta.
Aumentar la seguridad.
Mejorar la comunicacin.
Entender inmediatamente los problemas.

Cundo utilizamos control visual debemos preguntarnos?

DESCRIBIR CADA UNO DE ESTOS PUNTOS :

Que se necesita monitorear.

Donde estn los puntos crticos de monitoreo.

Como se indican las anormalidades.
Que tan fcil se pueden revisar.
Que accin se debe tomar.
reas en las que se utiliza Andon?
DESCRIBIR CADA UNO DE ESTOS PUNTOS :

Almacenes.
Operaciones.
Equipo.
Calidad.
Seguridad.
Tipos de control visual?
DESCRIBIR CADA UNO DE ESTOS PUNTOS :

Alarmas.
Lmparas y torretas.
Kanban.
Tableros de informacin.
Lista de verificacin.
Marcas en piso.
Fuentes de consulta

PASO A PASO LEAN MANUFACTURING.

AUTOR: LUIS SOCCONINI.
EDIT. NORMA.

Sistema ANDON POR LAMPARAS Y TORRETAS

Para conocer el estado de los equipos, celdas o areas se utilizan seales de colores
en torretas o banderas.
Este proceso se puede implementar para:
Mejorar la calidad
Reducir costos
Mejorar el tiempo de respuesta
Aumentar la seguridad
Mejorar la comunicacin
COLORES
AZUL: Problemas relacionados con los materiales
VERDE: Linea o celula corriendo satisfactoriamente
AMARRILLO: Linea o celula parada por falta de mantenimiento
ROJO: paro por problema de calidad o accidente
Color
Concepto
1.-AZUL
Falta de material
2.-AZUL
Retraso de material
3.-AZUL
Material defectuoso
4.-VERDE
Linea sin paros

5.-VERDE
6.-AMARRILLO
7.-AMARRILLO
8.-AMARRILLO
9.-ROJO
10.-ROJO
11.-ROJO

Cero interrupciones
Mantenimiento incorrecto
Mantenimiento no planeado
Refacciones inapropiadas
Accidente inesperado
Problema en produccion
Error en maquinaria
Maquina:
Torno convencional
funciona