OPORTUNIDADES

1. Tratado de Libre Comercio

2. PBI del pas

3. Nivel de confianza del consumidor
4. Costos de las materias primas
5. Alianzas estratgicas
6. Impacto de las tecnologas de la informacin
7. Distribucin del ingreso
AMENAZAS
1. Poder Negociacin de los clientes

2. Rivalidad entre competidores

3. Entrada de nuevos competidores
4. Disponibilidad de mano de obra calificada
5. Inflacin
6. Tipo de Cambio

MATRIX FODA
FORTALEZAS
1. tica y principios bien definidos
2. Los empleados se sienten identificados con la empresa
3. Sistemas de control de calidad de la mercadera
4. Precios ms competitivos del mercado local
5. Desarrollo de tecnologa propia
6. Participacin en el mercado creciente

FO
(3,1) Preparar un estudio de investigacin de mercados
extranjeros y los contenidos en el tratado de libre comercio.
(6,6) Disear y desarrollar paginas web de ventas online.
(4,1) Disear un programa de ventas a Mypes, y empresarios
que estn iniciando negocio.
(3,3) Promover los estndares de calidad mediante medios
publicitarios para los clientes.

FA
(4,2) Promover campaas de materiales a bajo precio.

(2,4) Realizar una campaa para seleccin de personas aptas

para los puestos.

MATRIX FODA
DEBILIDADES
1. Ausencia de anlisis de riesgos definidos
2. Ausencia de indicadores de rendimiento
3. No hay un canal formal de comunicaciones internas
4. No se disponen de auditores externos para los sistemas de control
5. La empresa no cuenta con un sistema contable actualizado
6. Infraestructura deficiente

DO
(1,6) Implementar sistemas para control para el proceso de produccin
y controlar los riesgos productivos.
(3,6) Implementar un sistema de comunicacin interna para la empresa.
(5,6) Implementar un sistema de costos que permita reducir los costos
operativos.

DA
(5,1) Implementar un sistema de atencion al cliente y plataforma para la
atencin de quejas.

Ventaja Competitiva de
la Compaa (VA)

B
a
j
o

5
4
3
2
1
0
-1
-2
-3
-4
-5

DEF NSIVO COMPETI VO

#REF!

#REF!

Fortaleza de la
Industria (FI)

Al
to
5
4
3
2
1
0
-1
-2
-3
-4
-5

DEF NSIVO COMPETI VO