PROP

UEST
FUNDAMENTACIN
A DE
TALLE
R DE
LIDER
AZGO
:
FABRI
MAC
OBJETIVO

En un contexto empresarial donde priman los Jefes en lugar de

Lderes, por lo general suelen desencadenar conflictos, luchas de
poder, resistencias, una pobre identificacin, satisfaccin y
compromiso por parte de los miembros de equipo, que finalmente
llevan a deteriorar la salud grupal, as como entorpecen el logro de
metas u objetivos. En cambio, un lder dentro de la empresa son
aquellos que con slo su presencia motivan a ejecutar las tareas
encomendadas, son carismticos, conocen a la gente con la que
trabajan, se preocupan por ellos y por sus familias, los atienden, los
escuchan y si hay que llamarles la atencin por alguna falta eligen el
momento oportuno para hacerlo y guiarlos por el buen sendero.
Es entonces, que hoy en da se buscan potenciar a los Team Coach, o
lderes de equipo ya que estos ayudaran a impulsar la consolidacin
de equipos excelentes a travs de un liderazgo participativo y no
autoritario para empujar a todos a trabajar juntos, incluso utilizando
relaciones informales, para conseguir compromiso, aperturados a
travs de las compuertas de la comunicacin y participacin, de tal
manera que permitan emerger y fluir espontneamente las
competencias, habilidades, conocimientos, experiencias y valores
enriquecidos y dispuestos al servicio del equipo.

GENERAL

El Curso Taller, apunta a lograr que cada participante adquiera y

potencialice conocimientos generales y habilidades como Team
Coach o lder de equipos, mediante un proceso de acompaamiento
en el desarrollo del rendimiento de un equipo para lo cual cada
mdulo estar estructurado a lograr este objetivo; se tomar como
ejes la potencializacin de competencias autoconocimiento,
liderazgo, comunicacin efectiva, empowerment y trabajo en equipo.

METODOLOGA
La metodologa incluir dinmicas individuales y grupales, estudio de
casos, videos, clases expositivas, rol playing, lluvia de ideas y
ejercicios de registro.
El taller tendr un nfasis prctico, exponiendo los contenidos a
travs de la participacin en ejercicios individuales y grupales. Estas
tcnicas se aplicarn con el objeto de apoyar la exposicin terica de

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los contenidos, de manera que los participantes puedan aprender de

su propia experiencia y de lo realizado por el resto del grupo.
Los talleres sern totalmente interactivos, emotivos y dinmicos,
GESTIN se basa en principios psicolgicos que nos permiten llegar a
modificar comportamientos y actitudes.
El Curso Taller estar dirigido por 01 monitor quien guiar el
establecimiento y la consecucin de los objetivos propuestos, as
mismo se contar con el apoyo de 02 asistentes quienes apoyarn
como miembros observadores en la deteccin y diagnstico del
comportamiento grupal, adems de brindar ayuda en labores
operativas propios del desarrollo de las dinmicas grupales.

ACTIVIDADES
DINMICA DE PRESENTACIN:
Dirigidas a presentar a los componentes del grupo y establecer
un adecuado clima de trabajo, para el posterior desarrollo de
las actividades del taller
En esta actividad, se les proporciona a los participantes, un
distintivo que los caracterice individualmente.
Se presenta el equipo de trabajo(Monitor principal,
coordinadores, arlequines, entre otros, si se requiere).

los

MODULO DE CONOCIMIENTO DE S MISMO:

Mediante este mdulo se lograr que los jefes y supervisores de
FABRIMAC, examinen, descubran y analicen sus actitudes,
comportamientos, potencialidades y debilidades como base para
potencializar cualidades y habilidades que se requieren para actuar
con liderazgo, mediante el establecimiento de relaciones humanas
satisfactorias.

MDULO DE CREACIN DE LA VISIN:

Este mdulo permitir que los jefes y supervisores de FABRIMAC,
aprendan a identificar las necesidades motivacionales y/o de
conocimiento de su equipo, generar reflexiones individuales y
grupales a fin de alinearlos con los objetivos de la organizacin.

MODULO DE EMPOWERMENT :
Este mdulo lograr que los jefes y supervisores de FABRIMAC,
permitan clarificar roles, expectativas, ofertas y peticiones grupales
en los subsistemas del equipo, establezcan de manera autnoma las
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reglas internas del proceso de equipo, as como mecanismos

efectivos de delegacin dentro del equipo.

MDULO DE COMUNICACIN EMPTICA:

El objetivo de este mdulo es que los jefes y supervisores de
FABRIMAC, descubran los patrones grupales que dificultan el proceso
de comunicacin y la toma de decisiones en el contexto empresarial.
As mismo, a generar retroalimentacin grupal autodirigido,
adquieran estrategias para apoyar al equipo a tener conversaciones
ms asertivas, constructivas y efectivas.

RECURSOS
Proporcionados por La Organizacin
01 Coordinador.
ambiente adecuado para los talleres.
CoffeBrake.
Proporcionados por la Consultora
01 Psiclogo (Coordinador General)
02 Asistentes.
Folder con material impreso del Curso Taller.
Lapiceros.
Papelotes, plumones de distintos colores.
Cartulinas de colores.
Cinta Masking Tape.
Certificacin por participacin a los trabajadores y ponentes.

CRONOGRAMA
SENSIBILIZACIN
VALORES
1
2
3
4
5

DE

sema
na
1

Sensibilizacin
en
misin,
visin
y
X
valores
organizacionales
Conocimiento de s
mismo y liderazgo
Creacin
de
la
visin.
Empowerment
y
trabajo en equipo
Comunicacin
Efectiva.

Sema
na 2

Sema
na 3

Sema
na 4

Sema
na 5

X
X
X

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