Strategia Dezv Locala 2014 2020

STRATEGIA DE DEZVOLTARE
LOCAL INTEGRAT A
MUNICIPIULUI PIATRA NEAM
2014 - 2020
CUPRINS
ASPECTE INTRODUCTIVE
CUVNT NAINTE ......................................................................................................................... 1
PROCESUL DE ELABORARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE .................................. 3
SECIUNEA I PROFILUL LOCALITII
CAP. 1 DEZVOLTARE URBAN I TERITORIAL .............................................................10
1.1 Context regional .................................................................................................................10
1.2 Caracteristici geografice - oportuniti de dezvoltare teritorial ........................................11
1.3 Structura funcional a teritoriului .....................................................................................17
CAP. 2 DATE DEMOGRAFICE ..................................................................................................34
CAP. 3 INFRASTRUCTURA I ECHIPAREA EDILITAR A MUNICIPIULUI ................39
3.1 Infrastructura de transport .........................................................................................39
3.2 Infrastructura de alimentare cu ap i canalizare .....................................................47
3.3 Alimentarea cu gaze naturale ....................................................................................58
3.4 Energii regenerabile i eficiena energetic ..............................................................60
3.5 Energia electric i sistemul de iluminatul public .....................................................63
CAP. 4 MEDIU ................................................................................................................................69
4.1 Calitatea mediului (aer, ap, sol) ...............................................................................69
4.2 Managementul deeurilor ..........................................................................................78
4.3 Protecia naturii i biodiversitatea .............................................................................86
4.4 Riscuri naturale ..........................................................................................................89
CAP. 5 NVMNT ..................................................................................................................90
CAP. 6 SNTATE ......................................................................................................................104
CAP. 7 ASISTEN SOCIAL ..................................................................................................115
CAP. 8 TURISMUL I POTENIALUL TURISTIC ...............................................................126
8.1 Potenialul turistic natural ..........................................................................................127
8.2 Potenialul turistic antropic ........................................................................................134
8.3 Infrastructura turistic i capacitatea de cazare ..........................................................144
8.4 Turismul cultural ........................................................................................................151
8.5 Alte faciliti pentru agrement i divertisment ...........................................................152
8.6 Produse i servicii turistice .........................................................................................154
CAP. 9 ECONOMIA .....................................................................................................................159
9.1 Cadrul general ............................................................................................................159
9.2 Dinamica economic n municipiul Piatra Neam ......................................................161
9.3 Analiza sectorial .......................................................................................................167
9.4 Agricultura ..................................................................................................................173
CAP. 10 ADMINISTRAIE PUBLIC .....................................................................................183
10.1 Primria i Consiliul Local al Municipiului Piatra Neam .......................................183
10.2 Sigurana cetenilor i sigurana n trafic ................................................................195
CAP. 11 ANALIZA SWOT PE DOMENII .................................................................................198
SECIUNEA II STRATEGIA DE DEZVOLTARE

CAP.12 - CADRUL STRATEGIC I PROGRAMATIC .........................................................215
12.1 Strategia europa 2020 prioriti, iniiative, obiective ............................................215
12.2 Romnia n Europa 2020 ..........................................................................................217
12.3 Progresul de programare strategic ..........................................................................221
12.4 Programe de finanare n vederea dezvoltrii urbane integrate ...............................227
CAP. 13 STRATEGIA DE DEZVOLTARE - VIZIUNE I OBIECTIVE ...........................252
SECIUNEA III FIE DE PROIECTE
FIE DE PROIECTE...................................................................................................................300
ANEXE ..........................................................................................................................................374
ABREVIERI
FEDR
FSE
IMM
ONG
INS
PIB
PO
POR
Fondul European pentru Dezvoltare Regional

Fondul European Social
ntreprinderi Mici i Mijlocii
Organizaii Non-guvernamentale
Institutul Naional pentru Statistic
Produs Intern Brut
Programul Operaional
Programul Operaional Regional
PO CU
POIM
AFM
PUG
PUZ
PUD
SF
PT i DDE
PIDU
Programul Operaional Capital Uman

Programul Operaional Infrastructur Mare
Administraia Fondului pentru Mediu
Planul Urbanistic General
Plan Urbanistic Zonal
Plan de Urbanism de Detaliu
Studiu de Fezabilitate
Proiect Tehnic i Detalii de Execuie
Plan intregrat de dezvoltare urban
Strategia de Dezvoltare Local Integrat a Municipiului Piatra Neam pentru perioada 2014-2020
CUVNT NAINTE
Misiunea administraiei publice locale Piatra Neam este de a fi permanent n slujba
comunitii locale pentru a rezolva nevoile acesteia, asigurnd astfel mbuntirea calitii vieii
cetenilor municipiului Piatra Neam.
Valorile mprtite pentru realizarea misiunii sunt:
-
Profesionalism i inovaie n exercitarea funciei publice

Transparena actului administrativ
Flexibilitate, adaptabilitate i dinamism
Calitatea serviciilor publice furnizate
Onestitate i integritate n exercitarea funciei publice
Comunicare eficient inter i intra instituional
Respectarea normelor eticii i deontologiei profesionale
Piatra Neam este un ora dinamic, n plin proces de dezvoltare. Pornind de la

planificarea strategic stabilit pentru perioada 2008-2015 i avnd ca fundament realizrile
recente, proiectele n implementare i programele de investiii pe termen scurt i mediu s-a
stabilit viziunea de dezvoltare pe viitor:
Piatra Neam - un ora al soluiilor ecologice, avnd ca principal motor al
dezvoltrii n aceast direcie exploatarea potenialului turistic, devenind un ora n care
este plcut s locuieti, s faci afaceri i turism
Prin elaborarea strategiei de dezvoltare integrat, municipiul Piatra Neam dorete s i
fac publice aspiraiile privind dezvoltarea sa n contextul judeului Neam i al Regiunii Nord
Est, corelndu-i planurile de aciuni cu cele judeene i regionale i afirmndu-i intenia de a
susine activ politicile i planurile din perioada de programare 2014-2020.
Se dorete dezvoltarea municipiului prin susinerea unei economii durabile, bazat n
special pe turism de nivel european, dar i pe diversificarea activitilor economice locale, n
contextul respectului fa de natur i al preocuprii permanente pentru protecia mediului.
Strategia de dezvoltare integrat a municipiului Piatra Neam implic necesitatea ca
autoritile locale s lucreze n parteneriat cu toi actorii locali, punnd accentul pe participarea
comunitii i oferind o modalitate de integrare a problemelor sociale, economice i de mediu.
Acest document strategic va avea efecte economico - sociale ce vor duce la mbuntirea
condiiilor de via ale ntregii comuniti. De aceea, participarea cetenilor este foarte
important, ntruct ei trebuie s fie contieni c este necesar s i asume responsabilitatea
efectelor imediate sau viitoare ale aciunilor lor.

Pornind de la analiza situaiei actuale din toate domeniile relevante, au fost extrase i
sintetizate, prin intermediul unei analize SWOT, punctele tari i punctele slabe ale situaiei
socio-economice ale oraului Piatra Neam, precum i aspectele care ar putea favoriza sau
amenina dezvoltarea ulterioar. n acest fel, n coninutul strategiei, se valorific punctele tari i
se propun soluii de rezolvare a deficienelor, folosind oportunitile i, n acelai timp, lund
msuri de diminuare a riscurilor.
Planul de dezvoltare propus n partea final a documentului este astfel conceput nct s
genereze o dezvoltare armonioas a economiei, a proteciei mediului, precum i a condiiilor de
via n toate zonele de dezvoltare ale oraului.
n procesul de absorbie a fondurilor nerambursabile, strategia de dezvoltare local
integrat, precum i documentaiile de urbanism i cele de planificare a bugetului local constituie
baza justificrii proiectelor, elementul de fond de la care ncepe s se contureze i s se
concretizeze proiectul.
Ca iniiatori ai documentului, Consiliul Local i Primria Municipiului Piatra Neam, ne
angajm s depunem toate eforturile necesare evoluiei oraului, pentru c dorim s asigurm
condiii mai bune de trai locuitorilor oraului i generaiilor viitoare. Implementnd mpreun
strategia local, dm comunitii posibilitatea de a-i aduce contribuia la creterea gradului de
bunstare, de a fi actori activi n procesul de evoluie a oraului nostru.
PROCESUL DE ELABORARE A STRATEGIEI DE

DEZVOLTARE
Dezvoltarea urban integrat reprezint un proces, care implic gruparea eforturilor de
planificare specific de nivel i sectorial, ce permite un proces decizional strategic. n contextul
planificrii urbane integrate factorii economici, sociali, ecologici i culturali sunt utilizai n
comun i mbinai pentru a dirija deciziile de utilizare a terenurilor i a obiectivelor n vederea
unei dezvoltri urbane durabile.
Oraele sunt motoarele economiei europene i pot fi considerate catalizatoare pentru
creativitate i inovare n ntreaga UE. Diversele dimensiuni ale vieii urbane economic,
social, cultural i de mediu sunt strns legate ntre ele i succesul n materie de dezvoltare
urban poate fi atins numai prin intermediul unei abordri integrate.
Dezvoltarea unei abordri integrate n politicile urbane reprezint o precondiie esenial
pentru implementarea cu succes a Strategiei Europene pentru Dezvoltare Durabil i a Strategiei
Europa 2020.
O abordare integrat a politicilor de la nivelul oraelor presupune implicarea actorilor,
att din mediul public ct i privat, permind astfel cetenilor s fie implicai direct n
modelarea condiiilor de via i n procesele de luare a deciziei. Printre beneficiile implementrii
unei politici urbane integrate se numr:
-
o analiz a problemelor cu care se confrunt oraul i stabilirea oportunitilor i

limitelor interveniilor;
dezvoltarea unei viziunii i unor obiective i la nivelul oraului;
coordonarea diferitelor planuri i politici sectoriale de la nivelul oraului pentru
atingerea viziunii;
asigurarea unei dezvoltri echilibrate a oraului prin planificarea investiiilor i
stabilirea oportunitilor;
o mai bun coordonare i transparen a resurselor financiare prin implicarea
cetenilor i a partenerilor economici.
Astfel, dezvoltarea urban integrat a devenit un obiectiv strategic internaional adaptat la

specificul fiecrei ri. Anul 2014 impune elaborarea de noi Strategii de Dezvoltare Durabil
pentru perioada programatic 2014-2020, care s aib n vedere obiectivele strategiei Europa
2020, schimbrile generate de statulul Romniei de ar membr a Uniunii Europene, precum i
de efectele crizei economice mondiale asupra situaiei europene, naionale, regionale, judeene i
locale.
3

Ca orice comunitate urban modern, oraul Piatra Neam trebuie s asimileze i s
promoveze o viziune strategic n ceea ce privete dezvoltarea sa viitoare. Astfel, la iniiativa
Primriei Piatra Neam, s-a elaborat Strategia de dezvoltare integrat pentru perioada 20142020, cu scopul de a contribui la creterea calitii vieii locuitorilor din oraul Piatra Neam, prin
implementarea de msuri privind modernizarea si dezvoltarea infrastructurii, sprijinirea mediului
de afaceri, dezvoltarea societii civile, dezvoltarea culturii i susinerea tradiiilor populare,
dezvoltarea serviciilor sociale i dezvoltarea tuturor formelor de turism.
Aceast strategie se adreseaz tuturor actorilor locali care i doresc i pot s contribuie
la dezvoltarea localitii, de la autoritile publice locale, la Camera de Comer i Industrie,
societi private, instituii de cultur, ONG-uri, ceteni.
Pentru a atinge scopul propus, este important parcurgerea unui proces axat pe
participare, colaborare, consultare public, planificare raional, capacitate de organizare astfel
nct s fie mobilizate toate resursele umane, materiale i financiare dobndite la nivel local,
regional, naional i nu n ultimul rnd, este nevoie de efort susinut, de evaluare i monitorizare.
Principiile care au stat la baza elaborrii strategiei de dezvoltare au avut n vedere cele
apte caracteristici ale strategiilor descrise mai jos. Sunt 4 principii:
1) Participare i flexibilitate: factorii locali interesai au fost consultai i implicai n
elaborarea strategiei. Lund n considerare influenele diferiilor factori interni i/sau
externi ai zonei, strategia reacioneaz la schimbri i poate fi mbuntit/modificat.
2) Creativitate i fezabilitate: s-au promovat aciuni care s duc la o strategie realist,
care va putea fi aplicat i implementat.
3) Abordare integrat: s-a inut cont de cadrul de programare al Romniei privind
strategiile existente la nivel sectorial, regional i de cooperare i de intele Europa 2020.
4) Transparen: publicul a avut acces la coninutul documentelor elaborate i a fost
informat despre stadiul procesului de planificare.
Cele apte caracteristici ale strategiilor (CSTH M., 1993): imagine asupra viitorului,
creativitate, flexibilitate, activitate, create pentru aciune, orientare spre schimbare, orientare spre
un ctig durabil. Prin prima caracteristic se nelege c strategia este elaborat avnd n vedere
viitorul regiunii pentru care aceasta este destinat. Astfel, strategia este parte a gndirii pe termen
lung asupra viitorului regiunii n cauz. Creativitatea vizeaz faptul c prin intermediul strategiei
sunt prezentate alternativele, posibilele scenarii de dezvoltare gndite astfel nct s se ia n
considerare ct mai mult din potenialul de dezvoltare al regiunii. Caracterul flexibil al
strategiilor de dezvoltare local vine n sprijinul faptului c acestea avantajeaz sisteme care se
adapteaz n permanen condiiilor externe i modificrii situaiei interne. O strategie nu doar
reacioneaz la schimbri, prin faptul c ia n considerare influenele diferiilor factori interni
i/sau externi ai regiunii int, dar conine si elemente proactive, construind posibile planuri i
programe ce urmeaz a fi aplicate pentru diferite situaii ce ar aprea pe parcurs. Principiul
4

aciunii care st la baza unei strategii de dezvoltare se datoreaz faptului c ea este compus din
programe, a cror aplicare implic aciune concret direcionat spre mbuntirea situaiei
regiunii int. Orientarea spre schimbare reiese din faptul c strategiile urmresc elaborarea unui
pachet de programe care, odat implementate, s duc la schimbare pe plan social, la o mai bun
valorificare a potenialului local, precum i orientarea activitilor de dezvoltare n concordan
cu procesele nregistrate pe plan local. O ultim caracteristic ar fi aceea c scopul planificrii
strategice este orientat spre atingerea unei dezvoltri durabile.
METODOLOGIA DE ELABORARE
S-a urmrit ca metodologia de elaborare s respecte principiile menionate i s-a axat pe 7
etape de lucru, descrise n cele ce urmeaz:
Nr.
Crt.
1.
ETAPE DE ELABORARE
Identificarea actorilor locali
care vor fi implicai n
procesul de elaborare a
strategiei
SCURT DESCRIERE
Este important ca metodologia de elaborare a strategiei
locale de dezvoltare local integrat s respecte
principiile dialogului, comunicrii i consultrii.
Realizarea strategiei este o munc de echip care trebuie
s angreneze experii (consultani), reprezentanii
autoritii locale ct i ali actori ai comunitii.
Astfel, s-au organizat grupuri de lucru la care au
participat persoane, reprezentnd categoriile de factori
interesai de la nivel local (administraie public, mediul
de afaceri, cultur, servicii utilitare).
2.
Constituirea grupurilor de
lucru i stabilirea planului de
lucru
Planul de lucru presupune:

- stabilirea activitilor ce vor fi derulate, inclusiv cu
calendarul activitatilor, cu durata estimativ a
fiecrei activiti
- stabilirea ntlnirilor ce vor fi organizate, resursele
necesare, responsabilitile echipei
3.
Colectarea datelor i
realizarea diagnosticului
Scopul colectrii informatiilor este de a realiza o analiz

a situaiei existente din localitate, de a identifica
5
Nr.
Crt.
ETAPE DE ELABORARE
teritoriului
SCURT DESCRIERE
necesitile, resursele necesare viitoarelor proiecte de
investiii. Aceast etap implic:
- identificarea viziunilor actorilor locali cu privire la
aspectele prioritare ce trebuie abordate;
- realizarea unui chestionar de ctre consultani
adresat locuitorilor municipiului Piatra Neam;
- completarea chestionarelor i interpretarea acestora;
- culegere date statistice din anuare, monografii etc.
- consultarea unor studii de fezabilitate, prefezabilitate existente;
- analiza preliminar a informaiilor colectate.
4.
Elaborarea analizei SWOT
Se identific punctele tari, punctele slabe, oportunitile

i ameninrile celor mai importante sectoare ale vieii
socio-economice a comunitii.
mpreun cu actorii locali implicai, se vor stabili
domeniile de interes prioritare.
5.
Elaborarea propriu-zis a
strategiei
Odat ce necesitile au fost identificate, se vor stabili

obiectivele pe care Primria Piatra Neam va trebui s le
ating ntr-o perioad de 5-7 ani.
Pentru atingerea obiectivelor se va elabora Planul de
msuri i aciuni i de asemenea, se va realiza un
portofoliu de proiecte prioritare, cu rezultate
cuantificabile.
Consultarea public este necesar pentru realizarea unei
strategii care s in cont de problemele de pe agenda
sistemic.
6.
Supunerea strategiei
dezbaterii publice
Metodele de lucru care se vor utiliza pentru realizarea

consultrii publice vor fi:
- Analiza draft-ului de strategie n cadrul grupurilor
de lucru
- Publicarea draft-ului de strategie pe site-ul
Autoritii Contractante
6
Nr.
Crt.
ETAPE DE ELABORARE
SCURT DESCRIERE
- Organizarea unei intalniri/dezbatere public la care
s participe reprezentani ai tuturor actorilor locali
identificai
Definitivarea strategiei i
aprobarea acesteia de ctre
municipiul Piatra Neam
7.
Ca urmare a sugestiilor primite n cadrul campaniei de

consultare public, echipa de consultani va realiza o
centralizare a acestora. Modificrile, concluziile i
recomandrile nregistrate vor fi analizate i ncorporate
n textul variantei finale a Strategiei de Dezvoltare
Local Integrat.
Documentul Strategiei de dezvoltare n forma final va fi
analizat n cadrul comisiilor de specialitate a
consilierilor locali in vederea aprobarii in sedinta de
Consiliu Local.
IMPLEMENTARE, MONITORIZARE I CONTROL
Etapa de implementare, monitorizare i control, reprezint sistemul de realizare a

proiectelor, programelor i politicilor prevzute n strategie i de colectare i raportare a
informaiilor asupra desfurrii proiectelor i asupra succesului i impactului acestora relativ la
dezvoltarea comunitii.
Scopul monitorizrii i evalurii implementrii strategiei:
-
evaluarea atingerii obiectivelor n timp util i n bugetul alocat

constatarea durabilitii proiectelor implementate
Succesul realizrii unei strategii depinde n mare msur de participarea tuturor

locuitorilor la procesul de implementare i monitorizare a acesteia. n procesul implementrii
prezentei strategii vor fi implicai mai muli actori:
-
administraia local (Consiliul Local, Primarul, Primria)

agenii economici i ONG-uri
societatea civil
Etapa de implementare, monitorizare i control cuprinde 4 etape:
1) Adoptarea
n cadrul acestei etape strategia va fi supus dezbaterilor publice. n urma dezbaterilor se
vor opera recomandrile primite i strategia va fi naintat Consiliului Local n vederea aprobrii.
2) Implementarea
n cadrul acestei etape se vor realiza aciunile, activitile, msurile i proiectele concrete
de implementare. Fiecare proiect va conine obiective stricte, planul activitilor necesare,
perioada de desfurare, persoanele responsabile n proiect i partenerii implicai n realizarea
proiectului, sursele de finanare.
3) Monitorizarea
Monitorizarea implementrii strategiei, ca ntreg, i a actiunilor concrete urmrete
realizarea obiectivelor n contextul aciunilor/activitilor propuse, a resurselor umane, materiale
i financiare alocate, respectarea planificrilor n timp, buna funcionare a parteneriatelor
generale sau individuale pe proiecte, performanele echipelor de implementare, etc.
n cazul apariiei de devieri de la planificare, a situaiilor de criz sau de for major,
apariia de reacii negative sau neateptate din partea participanilor la strategie sau proiect, etc.,
activitatea de monitorizare va genera aciuni de ajustare restructurare alocri suplimentare,
prin care s se asigure cele mai eficiente i raionale soluii de remediere i readucere a Strategiei
sau proiectelor pe sensul de implementare prevzut i, astfel, s se asigure realizarea impactului
ateptat.
4) Evaluarea rezultatelor i impactului

Sistemul de evaluare permite s se aprecieze n ce masur Strategia i proiectele
componente i-au atins obiectivele propuse, iar rezultatele tangibile i intangibile sunt cele
prevzute, n termeni de eficien, calitate i cantitate.
Evaluarea se realizeaz la trei momente cheie:
-
Evaluarea anterioar nceperii aciunii: se evalueaz impactul potenial al aciunii i

corectitudinea presupunerilor, constituind un element important de decizie asupra
oportunitii proiectului/aciunii.
Evaluarea intermediar a aciunii: se efectueaz la jumtatea perioadei de implementare,
analiznd cursul corect al aciunii i rezultele intermediare.

-
Evaluarea final se realizeaz dup finalizarea proiectului, imediat sau/i dup anumite
perioade, pentru a analiza dac au fost atinse rezultatele prevzute de proiect. Aceast
evaluare poate servi ca justificare pentru noi proiecte care s consolideze sau s corecteze
rezultatele realizate.
Pentru realizarea monitorizrii i evalurii, att la nivel de strategie, ct i la nivel de

aciune individual, se pot utiliza indicatori de progres - la nivel de strategie i indicatori de
impact i de rezultat - la nivel de aciuni concrete.
CAP.1 DEZVOLTARE URBAN I TERITORIAL

1.1.
Context regional
Expansiunea teritorial a oraelor este fireasc i este una dintre componentele de baz
ale dezvoltrii urbane ale unei regiuni. n Regiunea Nord-Est sunt semne clare ale acestui
fenomen care se ntmpl n cazul oraelor medii i mari. Relevant este faptul c doar o treime
din construciile noi din regiune se gsesc n orae, n condiiile n care cea mai mare parte a
economiei este concentrat n mediul urban. De altfel, analiza evoluiei demografice a ultimilor
ani arat c, n timp ce populaia oraelor de talie mare i medie tinde spre scdere, populaia
comunelor nvecinate crete, demonstrnd tendina orientrii locuitorilor oraelor spre locuirea n
mediul rural adiacent.
Dezvoltarea zonelor rezideniale de la periferie sau din imediata vecintate a oraelor
poate conduce i la anumite limitri a dezvoltrii pe orizontal a oraelor, n special pentru
funciuni precum zone industriale, zone de servicii etc. De asemenea, pot conduce la anomalii n
ceea ce privete aspectul urbanistic general. Din aceste puncte de vedere este nevoie ca n
perioada urmtoare s se insiste asupra stabilirii i respectrii regulilor urbanistice la nivelul
oraelor i, acolo unde este cazul, a zonelor lor de influen direct. Finanarea nerambursabil,
din bugetele fondurilor europene disponibile pentru perioada urmtoare, a planurilor urbanistice
pentru oraele / zonele urbane din Regiunea Nord Est este o recomandare care se bazeaz pe
situaia actual referitoare la acest aspect (oraele, n cea mai mare parte a lor, nu au planuri
urbanistice actualizate) i pe costurile considerabile presupuse de asemenea documente. n plus,
oraele din Regiunea Nord Est ntmpin probleme importante din cauza lipsei informaiilor
cadastrale.
Planificarea dezvoltrii oraelor mari i mijlocii trebuie s cuprind ntreg arealul de
influen al acestora, ceea ce este n general denumit ca zon urban funcional. Proiectele
majore care se vor limita la teritoriul actual al oraelor nu vor face dect s adnceasc
diferenele urban - rural i s frneze dezvoltarea teritorial a oraelor. Dezvoltarea independent
a comunelor limitrofe oraelor n expansiune va consuma nejustificat resurse importante i nu va
avea susinerea financiar i administrativ necesar pentru conectarea fireasc la nevoile
oraului n dezvoltare.
10
1.2.
Caracteristici geografice - oportuniti de dezvoltare teritorial
Municipiul Piatra Neam este situat n regiunea istoric a Moldovei din Nord - Estul
Romniei, pe valea rului Bistria (coordonatele sale pe glob sunt 262215 longitudine estic i
465539 latitudine nordic). Piatra Neam s-a dezvoltat ca aezare de tip urban nc din secolul
al XIV-lea, foarte important fiind poziia sa geografic ntr-o zon n care zona montan
interfereaz cu cea subcarpatic i cu principalele drumuri comerciale ce asigurau legtura cu
Transilvania, vile Bistriei, Siretului i Trotuului, precum i cu partea de Nord a Moldovei.
Municipiul Piatra-Neam are o suprafa de 7732 hectare (1,3 % din suprafaa total a
Judeului Neam) i o populaie de 85.055 locuitori (18 % din populaia judeului, conform
datelor Recensmntului Populaiei din anul 2011). Densitatea medie a populaiei municipiului
raportat la total suprafa administrativ este de 1100,1 locuitori/km, de circa 13 ori mai mare
dect cea a judeului Neam (79,8 locuitori/km), ceea ce indic un grad ridicat de concentrare a
populaiei n zona Municipiului.
11

Tabel nr. 1 Date statistice generale la nivel de jude (an 2011)
Suprafaa
administrativ
(kmp)
Densitatea
populaiei
(locuitori/kmp)
Populaia
(Recensmnt
2011)
JUDE NEAM
5896
79.84
470766
Municipiul Piatra-Neam
77.32
1100.10
85055
Municipiul Roman
30.08
1685.94
50713
Oraul Trgu Neam
47.31
138.30
6543
Oraul Bicaz
148.9
57.71
8593
Oraul Roznov
40.39
462.86
18695
Sursa- INSSE- Tempo online
Aezarea geografic i relieful Municipiului Piatra Neam influeneaz potenialul de

dezvoltare al localitii din punct de vedere teritorial, astfel:
a) la nivel naional
Municipiul Piatra Neam se afl n partea de nord-est a rii, n apropierea graniei cu
Ucraina i cu Republica Moldova i n zona de contact dintre regiunile istorice Transilvania i
Bucovina. Fa de capitala rii Bucureti, municipiul Piatra Neam este situat la aproximativ 350
km.
Fiind amplasat ntr-un bazin intramontan (n vecintatea estic a Carpailor Orientali),
municipiul Piatra Neam se afl la o altitudine de 310 m i este nconjurat de urmtoarele culmi
muntoase: la nord Muntele Cozla (679 m), la sud-est Muntele Pietricica (590 m), la sudvest Muntele Cernegura (852 m), la sud-vest Btca Doamnei (462 m), iar la nord-vest Muntele
Crloman (617 m).
La o prim analiz, poziia geografic constituie un avantaj, ns, n ceea ce privete
potenialul de dezvoltare teritorial, municipiul Piatra Neam este dezavantajat de configuraia
reliefului. Exist dou zone distincte: una intramontan, ocupat de cartierele vestice i zona
central a Municipiului i una colinar - depresionar, format din terasele Bistriei spre
Dumbrava Roie Savineti, Roznov. Spre Vest, Municipiul se nvecineaz cu zona montan,
avnd aspectul unui bazin depresionar. La Nord, prin valea Cuejdiului i la Est i Sud-Est, prin
valea Bistriei, se face trecerea n vasta Depresiune Subcarpatic Cracu Bistria.
12

Cele mai deficitare legturi sunt cele cu partea de nord i central a rii, respectiv cu
judeele Mure, Harghita i Bistria Nsud, iar cele mai apropiate puncte de trecere a frontierei
cu Ucraina, precum i cu Republica Moldova sunt la peste 140 km.
n prezent, singurele coridoare de dezvoltare sunt reeaua rutier format din D.N. 15 care
leag Municipiul de Bacu, Iai, Suceava i Trgu Mure i reeaua feroviar format din
magistrala secundar 509: Bacu Buhui Roznov Piatra Neam Bicaz. De menionat, n
imediata apropiere a Municipiului, a Drumurilor Europene E85: (Lituania, Belarus, Ucraina)
Siret Suceava Flticeni - Roman - Bacu Buzu Urziceni Bucureti Giurgiu (Bulgaria, Grecia), E583: Sboani Iai Sculeni i a regionalei de cale ferat ce leag
municipiul Piatra Neam de Bucureti i Iai.
Totui, privind configuraia viitoarelor coridoare europene de transport menionate n
Planul de Amenajare Teritorial Naional, opiunile de conectare a municipiului Piatra-Neam la
reeaua european de transport ar fi dou:
-
Autostrada Trgu Mure Trgu Neam - Roman Trgu Frumos Iai Sculeni
grania Rep. Moldova
Coridorul paneuropean de transport intermodal IX: Baia Mare Cavnic Budeti

Bora Iacobeni Vatra Dornei Piatra Neam - Bacu
b) la nivel regional (Regiunea de Dezvoltare Nord Est)

Municipiul Piatra-Neam este un centru urban relativ periferic, al doilea ca mrime din
regiune, dup Iai, fiind situat spre grania cu Regiunea de Dezvoltare Centru.
Municipii/orae din
Regiunea NE
Suprafaa
administrativ
(kmp)
Piatra Neam
77.32
Iai
93.90
Bacu
43.10
Suceava
52.00
Botoani
49.86
Vaslui
68.44
13

Conform Legii nr. 35/2011 privind clasificarea localitilor, municipiul Piatra Neam este
localitate de rang II, municipiu de importan interjudeean sau cu rol de echilibru n reeaua de
localiti.
Conform conceptului strategic de dezvoltare spaial, ce are drept scop asigurarea
dezvoltrii policentrice i echilibrate a reelei de localiti din Romnia i promovarea unei
structuri flexibile i dinamice a acesteia, municipiul Piatra-Neam este pol regional OPUS1 i se
afl n arealul de influen al Polului de Cretere metropolitan (Iai), un pol de cretere de
importan transnaional, de care este legat printr-un coridor de dezvoltare. Dei n proximitatea
Municipiului exist nc doi poli de dezvoltare de importan naional (Bacu) i regional
(Suceava), relaiile funcionale cu acetia sunt relativ slabe, din cauza puterii sczute de atracie
i a conectivitii deficitare.
rile vecine (Ucraina i Republica Moldova) nu fac parte din Uniunea European, fapt
ce ntrzie i ngreuneaz dezvoltarea unor axe de transport coerente la nivel European, din care
s aib beneficii Regiunea Nord-Est. Totui, trebuie menionat c patru dintre judeele regiunii
fac parte din trei Euroregiuni transfrontaliere: judeele Suceava i Botoani fac parte din
Euroregiunea Carpatic, care include uniti administrative din Plonia, Slovacia, Ungaria,
Ucraina i Romnia, iar judeele Suceava i Botoani fac parte din Euroregiunea Prutul de Sus,
care include uniti administrative din Republica Moldova i Ucraina.
OPUS Orizont Potenial Urban Strategic este definit ca perimetrul din vecinatatea Ariilor Funcionale Urbane
la care se poate ajunge in maxim 45 minute de mers cu maina pornind din centrul FUA (Arie Funcional
Urban).
14
c) la nivel judeean
Municipiul Piatra Neam este reedina judeului Neam, principalul centru urban,
administrativ, economic i cultural al acestuia. Arealul de influen al Municipiului se ntinde dea lungul unor culoare de urbanizare, influenate fiind de configuraia reliefului:
Culoarul Piatra Neam Roznov - Bacu, cu care exist legturi rutiere (DN 15)
i feroviare. De asemenea, n Bacu se gsete cel mai apropiat aeroport (la
aproximativ 60 km). Bacu este pol de dezvoltare, acoperind oraul propriu-zis i
20 de comune vecine, iar oraul Roznov este pol de dezvoltare local.
Culoarul Piatra Neam Roman Trgu Frumos Iai, de-a lungul drumului
naional DN 15C i a drumurilor europene E 583 i E 58, cu cel mai important
pol de cretere - Iai i polii de dezvoltare locali Roman i Trgu Frumos.
15
Culoarul Piatra Neam - Trgu Neam - Suceava, de-a lungul drumului naional
DN 15C i european E 85, care fac legtura cu partea de sud a judeului Suceava
i implicit, cu regiunea istoric Bucovina.
Culoarul Valea Bistriei, care leag Piatra- Neam de Transilvania prin DN 15

drum de o importan deosebit, polariznd cel mai mare trafic n zona Piatra
Neam, fiind unul dintre cele mai vechi drumuri cunoscute n Moldova. Bicaz este
unul din polii de dezvoltare locali ai acestui areal.
Zonele rurale cu care se nvecineaz Municipiul Piatra-Neam sunt: localitatea Girov n

partea de nord, la nord-vest Grcina i Dobreni, spre est Dumbrava Roie, iar la vest se
nvecineaza cu localitile Bistria i Viioara.
Cu scopul de a dezvolta municipiul i zona adiacent, n decembrie 2013, autoritile
locale din Piatra Neam au aprobat nfiinarea Asociaiei ZONA METROPOLITAN PIATRA
NEAM, aflat n stadiu incipient de dezvoltare. Din Asociaie fac parte n prezent 8 localiti
(Municipiul Piatra Neam, oraul Roznov, comuna Alexandru cel Bun, comuna Svineti,
comuna Zneti, comuna Costia, oraul Bicaz, comuna Podoleni), urmnd ca n viitorul apropiat
s adere la Asociaie i alte localiti nvecinate oraului (comunele Grcina, Dobreni, Dumbrava
Roie i Girov).
Constituirea zonelor metropolitane rspunde unei necesiti sau oportuniti determinate
de evoluia organic a aezrilor. Procesul de urbanizare pe teritoriul european a condus la
dezvoltarea interdependent a metropolelor cu localitile aflate n zona lor de influen, formnd
deja realiti metropolitane primare care, chiar dac nu sunt denumite zone metropolitane
funcioneaz practic ca zone unitare, relativ independente.
Dezvoltarea zonelor metropolitane faciliteaz amenajarea integrat a teritoriului la nivel
regional astfel inct prin aceasta s se diminueze dezechilibrele dintre centru i aria limitrof
provocate de dispersarea n planul structurii demografice, sociale i economice, de dezechilibrele
legate de transportul n comun, finanarea infrastructurii, rezervele de spaiu pentru locuit i
comer, nlturarea sau diminuarea unor astfel de dezechilibre va conduce la o mbuntire a
calitii vieii populaiei.
Conform Planului de Dezvoltare al Regiunii Nord-Est, la finalul anului 2013, erau
constituite patru zone metropolitane, din care dou pot influena dezvoltarea urban a
municipiului Piatra Neam:
Zona metropolitan Bacu, constituit din municipiul Bacu i 20 de comune

nvecinate.
Zona metropolitan Roman, constituit din municipiul Roman i 24 de comune

nvecinate, aflat n stadiu incipient de dezvoltare.
16

Este evident faptul c dezvoltarea Municipiului Piatra Neam nu poate fi scoas din
contextul judeean i regional, care este unul defavorabil n prezent. Nivelul Produsului Intern
Brut (PIB) la nivelul judeului reprezenta n anul 2011 doar 13% din media regional. n context
regional i naional, situaia este mult defavorabil, judeul Neam genereaz un PIB/cap locuitor
mai mic de 20.000 de lei, cu un salariu mediu net mai mic de 1.300 de lei/lun i o industrie
insuficient dezvoltat.
1.3.
Structura funcional a teritoriului
Suprafaa administrativ a Municipiului Piatra-Neam nsumeaz n prezent 7732 hecare

(1,3 % din suprafaa total a Judeului Neam). Din punct de vedere funcional, Municipiul
Piatra-Neam cuprinde oraul propriu-zis i un numr de 3 localiti componente (conform Legii
nr.2/1968 rep.1981- anexa 1):
-
Doamna (situat la aproximativ 4 Km de Piatra Neam)
Vleni (situat pe malul drept al rului Bistria la confluena cu Prul Turcului la

aproximativ 2 Km de localitatea Piatra Neam)
Ciritei (situat la est de Piatra Neam la aproximativ 2 Km)

17

Municipiul este structurat pe cartiere, care ns nu au o autonomie administrativ i nu
sunt clar delimitate: Centru, 1 Mai, Precista, Drmaneti, Mrei, Gara Veche, Srata, Doamna,
Vleni, Ciritei. n prezent se lucreaz la o delimitare a cartierelor, urmnd ca prin Hotrre a
Consiliului Local, aceste suprafee i delimitri s fie nsuite.
Evoluia suprafeei administrative indic o micorare a suprafeei comparativ cu anul

2009. n urma realizrii unor noi msurtori au rezultat diferene, n special la suprafeele
acoperite cu pduri, n principal din cauza folosirii de sisteme de msurare diferite. Astfel, prin
HCL 178/29.05.2013 a fost nsuit noua delimitare a municipiului Piatra Neam i a suprafeei
administrative de 7732 hectare.
Tabel nr. 2 - Suprafaa administrativ a Municipiului Piatra-Neam

Suprafaa (ha)
Categorie de folosin
2013
2012
2011
2010
2009
Extravilan
5383
5423
5438
5443
5451
Intravilan
2349
2309
2309
2304
2296
Suprafaa total teritoriu administrativ
7732
7732
7747
7747
7747
Sursa: Biroul Urbanism, Primria Piatra Neam
n ceea ce privete forma de proprietate a terenului, se observ c ponderea cea mai mare
din totalul suprafeei administrative, o deine domeniul public (77%), domeniul privat avnd n
proprietate n principal terenuri agricole.
18

Tabel nr. 3 Structura terenului, dup forma de proprietate
Teren din care :
Teren
agricol
Teren
neagricol
ha
Proprietate public
Proprietate privat
Specificaie
Total
stat
pers.
fizic
pers.
juridic
ha
ha
43
5920
5963
80
20
1470
299
1769
30
60
10
1.3.1 Intravilanul Municipiului Piatra Neam
Planul Urbanistic General al municipiului Piatra Neam (PUG) a fost aprobat n anul
1998, n prezent documentul fiind n lucru pentru actualizare, cu termen de finalizare - sfritul
anului 2014.
Analiznd evoluia intravilanului, mai ales din ultimii 10 ani, se observ o extindere a
intravilanului, n special datorit presiunii imobiliare care s-a manifestat la nivelul ntregii ri.
Astfel, la nivelul anului 2013, acesta nsuma 2172 de hectare, n cretere cu 17,15% fa de anul
1998.
19
Tabel nr. 4 Evoluia intravilanului din Municipiul Piatra Neam

Suprafaa (ha)
PUG
Destinaie teren
2013
2012 2011 2010 2009
1998
Zone rezideniale (cldiri joase i cldiri nalte)
1098
1098 1016 1011 1003
1005
Instituii publice i servicii comunitare
114
114
114
114
114
114
Spaii verzi, parcuri, activiti sportive, perdele de

protecie
141
141
138
138
138
97
Zona industrial
236
236
236
236
236
236
Zona unitai agricole
65
65
65
65
65
50
Zone cu destinaie special
63
63
55
55
55
55
Terenuri aferente cilor de comunicaii feroviare
35
35
35
35
35
35
Terenuri aferente cilor de comunicaii rutiere
112
112
112
112
112
112
Lucrri tehnico-edilitare
24
24
24
24
24
24
Zona gospodrie comunal
105
105
105
105
105
41
Terenuri aflate permanent sub ap n intravilan
36
36
36
36
36
36
Terenuri neconstruibile
77
77
77
77
77
41
Pduri n intravilan
216
216
216
172
172
136
2322
2322 2229 2180 2172
1982
Total
Sursa: Biroul Urbanism, Primria Piatra Neam- Planul Urbanistic General (PUG)
20

1.3.2 Extravilanul Municipiului Piatra Neam
Dei ponderea suprafeelor din extravilan a sczut continuu dup 1998, acestea continu
s reprezinte peste 65% din suprafaa administrativ a Municipiului Piatra Neam, procent relativ
ridicat n comparaie cu alte orae din ar. Una dintre explicaii ar fi faptul c o bun parte din
teritoriul administrativ al municipiului nu este pretabil pentru funciuni de locuire sau
economice, din cauza conformaiei reliefului (dealuri nalte), prin urmare continu s rmn cu
folosina sa tradiional agricol sau forestier. O alt explicaie este c dezvoltarea antropic
este mult mai sczut n Piatra Neam, din cauza nivelului de dezvoltare a economiei relativ
sczut, comparativ cu oraele de rang superior.
Tabel nr. 5 Evoluia extravilanului din Municipiul Piatra Neam

Suprafaa (ha)
2013
2012
2011
2010
2009
1.Teren agricol, din care
1147
1187
1187
1192
1200
Arabil
651
651
651
654
654
Puni
277
305
305
307
315
Fnee
187
199
199
199
199
Vii i livezi
32
32
32
32
32
2.Teren neagricol, din care
4236
4236
4251
4251
4251
Pduri i alte terenuri cu vegetaie

forestier
3448
3448
3448
3448
3448
Ape i bli
216
216
216
216
216
Drumuri
451
451
451
451
451
Neproductiv
121
121
136
136
136
TOTAL TEREN EXTRAVILAN

(1+2)
5383
5423
5438
5443
5451

21
n ceea ce privete structura utilizrii suprafeelor din extravilan, la nivelul anului 2013,
terenul agricol deinea o pondere de 22%, cea mai mare suprafa din extravilan fiind ocupat de
pduri i alte terenuri cu vegetaie forestier (aproximativ 64%).
Reprezentarea grafic a terenului extravilan al municipiului Piatra Neam
n prezent autoritile locale au n derulare un proiect ce are ca obiectiv crearea unei baze
de date care s in inventarul tuturor terenurilor i evaluarea lor. Prin acest proiect s-a
realizat Registrul spaiilor verzi, s-au fcut msurtori pentru islazuri, iar pna la finalul
anului 2014 se va realiza inventarierea terenurilor atribuite prin Legea nr. 165/2013,
inclusiv pduri i puni.
22

1.3.3 Zona central a Municipiului Piatra Neam
Actualizarea PUG-ului nefiind nc finalizat, n municipiu nu exist delimitri clare de

teritoriu. Zona central se mparte n centrul vechi i aa-numitul centrul nou, ocupnd
aproximativ 113 hectare.
Centrul vechi corespunde frumoasei ctitorii a lui tefan cel Mare Curtea Domneasc Piaa Libertii (ntre Piaa tefan cel Mare, Str. Dr. Dimitrie Ernici, Str. Petru Rare, Str.
Alexandru cel Bun i Str. V.A. Urechia). Complexul architectural Curtea Domneasc este format
din Biserica Sf. Ioan Boteztorul, Turnul-clopotni i Curtea Doamneasc. De asemenea, n
centrul istoric de pe micul platou n jurul caruia s-a dezvoltat actualul ora, regsim Teatrul
Tineretului, Muzeul de art neolitic Cucuteni, Muzeul de etnografie, Muzeul de istorie i
Muzeul de art.
Centrul nou, dezvoltat n perioada comunist, apare ca o zon circular n jurul centrului
istoric, cu dezvoltare mai mult spre Vest. Aici regsim unele uniti de cazare (Hotel Ceahlu,
Hotel Central Plaza), restaurante, dar i uniti culturale - Muzeul Memorial Calistrat Hoga,
Muzeul de tiine naturale.
Prin proiectul cu finanare nerambursabil Planul Integrat de Dezvoltare Urban (PIDU)
n spaiul urban central s-au realizat investiii importante, unele dintre acestea fiind inc n
derulare. Astfel, n zona central s-a realizat o parcare subteran pe dou nivele avnd numr de
34 de locuri de parcare, iar pasajul asigur parcarea a trei autocare. De asemenea, prin extinderea
Pieei Libertii n prezent se favorizeaz utilizarea bicicletelor n aceast zon. Amplificarea
pieii monumentale Piaa Libertii cu o nou pia, extensie la aceasta, creat prin coborrea
circulaiei rutiere sub o dal pietonala noua prin care se unifica circulatia la monumentele din
zona Curtea Domneasca i amenajarea unei parcri subterane pe doua nivele, dotata cu scari de
acces si ascensoare
Dei n zona central exist uniti de alimentaie public diversificate ca i tipologie
(restaurant, bar, pizzerie, club, cofetrie, patiserie), acestea au o ofert insuficient pentru o zon
cu aspiraii de atragere a unui flux mare de turiti. De asemenea, sunt insuficiente uniti
comerciale sau ateliere pentru suveniruri sau obiecte tradiionale, apreciate de turiti.
23
Planul Integrat de Dezvoltare Urban (PIDU) compus din proiectele:

Reamenajarea i extinderea Curii Domneti /SMIS 11177, cu urmtoarele activiti:
Amenajarea cadrului urban i istoric al Curtii Domnesti Piaa Libertii
prin dalaje noi, spaii verzi, mobilier urban nou, iluminat ornamental, lucrri
de art monumental, marcare trasee turistice;
Protejarea i valorificarea Parcului Tineretului prin lucrri noi (iluminat
ornamental, alei noi, scri noi);
Amplificarea pieii monumentale tefan cel Mare cu o nou pia, extensie la
Piata Libertii, creat prin coborarea circulatiei rutiere sub o dal urban.
Aceast dal va fi utilizat pentru amenajri de spaii verzi, dalaje fntni
decorative, elemente de art decorativ, care s amplifice importana
Bisericii Sfntul Ioan, a Turnului lui tefan cel Mare, Liceului Petru Rare a
Muzeului de Istorie, toate, elemente urbane componente a acestui spaiu
realizat la nivel;
Crearea de parcaje subterane pe dou nivele n zona pasajului rutier, dotate
cu scri de acces, ascensoare elevatoare;
Valorificarea zonei prin iluminatul decorativ al parcului, zonelor urbane,
iluminatul stradal;
Amplificarea zonei muzeale prin amenajri de spatii verzi, mobilier urban n
zona Pieii Libertii, a extensiei Pieii Libertii i alte zone limitrofe
acestora;
Amenajarea ntregului ansamblu de piee, parcuri, monumente istorice,
amenajri muzeale ca un traseu turistic i cultural.
Amenajarea complex a prului Cuiejdi - construirea unui pod, ce va fluidiza
circulaia n zona central a oraului, amenajarea a dou platforme ce vor servi ca
parcri i spaii urbane/SMIS 1176, cu urmtoarele activiti:
Realizare pod cu patru benzi de circulaie i trotuare care fac legtura ntre
Piaa Stefan cel Mare i strada Orhei, deschidere 45,7 m;
Realizare 2 platforme carosabile cu lungimea de 100 ml fiecare cu destinae
pentru parcri, locuri de joac pentru copii, spaii verzi
Amenajarea strzilor Orhei i Bdul . Dacia cu supralrgiri i supranalri
Amenajarea rampelor de acces pe pod
Devierea reelelor de utiliti afectate
Demolarea pasarelei pietonale existente
Reabilitare, modernizarea spaii din str. tefan cel Mare nr. 23 , Piatra Neam
pentru furnizarea unor servicii sociale (FIC) - SMIS 11178, cu urmtoarele
activiti:
dezvoltarea i consolidarea unui centru de servicii sociale specializate pentru
asisten i sprijin n vederea asigurrii unei viei active i autonome pentru
persoanele vrstnice, precum i servicii de ngrijire pentru adulii dependeni
24

1.3.4 Zona rezidenial
Zona rezidenial este dispus concentric, n jurul nucleului central, respectiv zona
istoric. Primul cerc este compus din zone rezideniale formate din ansambluri de blocuri
construite n perioada 1960-1989, mai mult de 80% din ora fiind dominat de blocurile epocii de
aur. Urmeaz un al doilea cerc format din locuine construite dup 1990, majoritatea de tip vil.
Analiza zonei de locuit efectuat n cadrul proiectului de actualizare a PUG, att pe
ansamblu, ct i pe unele insule reprezentative relev existena urmtoarelor subzone:
a)
Zona rezidenial de cldiri urbane colective medii i mari
Zona cuprinde cartiere de locuine colective (blocuri de locuine construite n perioada

1960-1989), cu o densitate ridicat a cldirilor n vatr. Cele mai vechi blocuri de locuine sunt
cele construite n anul 1960 i sunt cele situate pe Aleea Trandafirilor, Aleea Caiilor i Aleea
Margaretelor, strzi ce fac parte din aa-numitul cartier nemesc, dup cum este cunoscut printre
localnici. Ulterior, a nceput s se construiasc mai intens n anii 1978 - 1979, n zonele de
cartiere Marei, Drmneti, Precista. Aproximativ 80% din imobile au regim de nalime P+4,
exist ns i blocuri cu 8 i 10 etaje.
La aceste cartiere de blocuri se adaug zonele cu case/vile, majoritatea aflate n centru,
aceste zone erau parte din planul de sistematizare al municipiului din perioada comunist,
urmnd ca locuinele de tip cas s fie demolate pentru a face loc blocurilor de locuine, ns
venirea Revoluiei a oprit acest proces.
Zona se caracterizeaz prin procente de ocupare a terenului i coeficieni de utilizare
uneori cu mult peste limitele normale admisibile, iar spaiile aferente (pentru jocuri de copii,
spaii plantate i parcaje) sunt insuficiente.
Aceast zon grupeaz peste 70% din numrul locuinelor i este ca pondere
disproporionat de mare, pentru scara localitii. n plus, o parte din locuine necesit reabilitare
ca i punerea sub observaie tehnic ntruct pentru cele realizate dup 1980 nu s-au mai luat
msuri de protecie a fundaiilor mpotriva agresivitii apelor freatice.
b)
Zona rezidenial cu cldiri individuale
Zona este caracterizat prin locuine n cea mai mare parte individuale i se mparte n
dou grupe:
zon cu cldiri individuale pe loturi medii de 520 mp (19,4 locuine/ha), deci cu o
densitate apropiat de cea urban;
25

zon cu locuine individuale pe loturi de dimensiuni foarte diferite (ntre 300 mp i 1600
mp), subechipate, cu terenuri agricole utilizate pentru producie, situat n zona Vntori,
Valea Viei, Cetatea Neamului, ntre zona Ciritei i Drmneti, zon n tranziie de la
rural la urban.
Noile zone rezideniale au un grad de dezvoltare urban sczut, n sensul c nu dispun de
suficiente coli, grdinie, uniti de cult, lcauri culturale, iar calitatea infrastructurii de acces i
de utiliti (ap-canal-gaz) este sczut.
c)
Zon rezidenial de tip exclusiv rural, cu loturi medii ntre 800 i 1500 mp, dar i
cu loturi de peste 2500-3000 mp, n zonele Vleni, Valea Viei i Cetatea Neamului.
La nivelul anului 2012, n Piatra Neam erau 43.337 locuine (96% proprietate privat),
respectiv 1.484.502 mp de suprafa locuibil. Evoluia din ultimii cinci ani indic o cretere
mic a numrului de locuine, suprafaa locuibil ce i revine unei persoane fiind de aproximativ
17,45 mp, mai mic fa de media naional de 20 mp/cap locuitor.
Tabel nr. 6 Evoluia spaiilor locative
Denumire
2012
2011
2010
2009
2008
Locuine existente (nr)
43337
43337
43315
43229
43028
Locuine n proprietate public (nr)
1499
1552
1604
1638
1560
Locuine n proprietate privat (nr)
41838
41785
41733
41591
41468
Sursa: INSSE Fia localitii
Dup cum se poate observa n graficul de mai jos, anul 2009 a fost anul cu cele mai multe
autorizaii de construcie eliberate pentru construcii rezideniale, dar i cu cel mai mare numr
de locuine date n folosin.
26
Evoluia construciilor rezideniale n Municipiul Piatra Neam, n perioada 2008-2012
n cadrul studiului social realizat n vederea elaborarii strategiei de dezvoltare a

Municipiului Piatra Neam, cetenii au fost consultai cu privire la mai multe aspecte, printre
care gradul de mulumire cu privire la condiiile de locuire din municipiul Piatra Neam, gradul
de mulumire cu privire la infrastructura, calitatea nvmntului, a sistemului de sntate, etc.
n ceea ce privete suprafaa locuibil a unei locuine din Municipiul Piatra Neam, media
de 34 mp/locuin a rmas constant n ultimii 5 ani. Avnd n vedere faptul c numrul total de
locuine a crescut doar cu 1% fa de anul 2008, la fel i suprafaa locuibil existent, putem
afirma c fondul locativ al oraului nu a nregistrat mbuntiri calitative n ceea ce privete
spaiul unei locuine. Cu toate acestea, respondenii chestionai n cadrul studiului, sunt, n mare
majoritate, mulumiti de acest aspect.
27
Gradul de mulumire n
ceea privete suficiena
spaiului
apartamentului/casei n
care locuiesc (gradul de
mulumire,
numrul
respondenilor,
procentul)
n ceea ce privete aspectul estetic al cldirilor i termoizolarea acestora, respondenii se

declar mulumii (47%), n special cei din cartierul Centru i Drmneti. Cei care nu sunt
mulumii constituie doar un procent de 15,5%. i aici exist o discrepan ntre prerea
cetenilor respondeni i opinia general, n sensul c de multe ori nu sunt respectate
regulamentele urbanistice i mai ales coloritul ales pentru termoizolaie.
Gradul de mulumire n ceea

privete aspectul cldirilor n
care locuiesc (gradul de
mulumire,
numrul
respondenilor, procentul)
Sursa Studiul social

28

De asemenea, peste 60% din numrul de blocuri din municipiu au acoperiurile din plci
de azbociment, material considerat poluator i duntor pentru sntatea uman.
Din studiul social realizat, cetenii consider c acceptarea utilizrii plcilor de
azbociment ca nvelitori la blocurile de locuine afecteaz foarte mult calitatea aerului i a apei.
Gradul n care afecteaz poluarea aerului i a apei prin acceptarea utilizrii plcilor de azbociment
ca nvelitori la blocurile de locuine (gradul de afectare, numrul respondenilor, procentul)
n vederea eliminrii materialelor de construcii cu risc de sntate, autoritile locale vor

demara n perioada urmtoare proiecte de nlocuire a acoperiurilor din azbociment cu materiale
care respect normele de siguran i sntate a locatarilor pentru 156 de blocuri din municipiu.
n ceea ce privete locuinele pentru tineri, n perioada 2005-2010 au fost construite (cu
fonduri ANL, MDLPL i buget local), i repartizate 1411 locuine, din care:
-
Locuine ANL - 974 uniti locative:
Locuine sociale - 300 uniti locative
Locuine de necesitate - 137 uniti locative

29
Aspectele urmrite n studiul realizat privind tinerii sunt importante pentru ceteni,
acetia fiind n proporie de peste 50% nemulumii sau foarte nemulimii, pentru toate aspectele
sociale urmrite. Acest grad ridicat de nemulimire se constat n toate cartierele municipiului
Piatra Neam.
Gradul de mulumire/ nemulumire n ceea ce privete numrul de locuine pentru tineri (gradul de
mulumire/ nemulumire, numrul respondenilor, procentul)
Autoritile locale au n vedere realizarea unui Proiect de sprijinire a tinerilor prin

construirea unei zone rezideniale - Cartierul Poligon va fi format din 5 blocuri cu un regim
de nlime de P+9. Viitorul cartier pentru tinerii din Piatra-Neam va fi construit pe strada
Izvoare, oferindu-le acestora 400 de apartamente.
30

1.3.5 Zona din centrul vechi
Planul Integrat de Dezvoltare Urban (PIDU) a evideniat faptul c n zona central sunt
13 uniti de alimentaie public, care, dei diversificate ca i tipologie (restaurant, bar, pizzerie,
club, cofetrie, patiserie), au o ofert insuficient pentru o zon cu aspiraii de atragere a unui
flux mare de turiti. Se regsesc activiti comerciale sau de prestri servicii incompatibile cu o
zon central turistic (comer materiale de construcii-decoraiuni, piese auto, etc.). De
asemenea, sunt insuficiente uniti comerciale sau ateliere pentru suveniruri sau obiecte
tradiionale, apreciate de turiti.
1.3.6 Zona industrial i comercial
La nivelul municipiului Piatra Neam nu putem discuta de zone industriale i comerciale

clasice, bine conturate, unitile de profil fiind dispersate.
Actualmente terenurile aflate n zona industrial a oraului ocup o suprafa de circa
236 de hectare, suprafa ce a rmas constant n ultimii 10 ani. n municipiu se manifest ins
procesul de dezvoltare a zonelor rezideniale i, innd cont de faptul c anumite intreprinderi sau nchis sau i-au restrns activitile sau au relocat activiti productive n alte zone din ora, pe
viitor se prevede o reducere a suprafeelor cu folosin industrial.
Societile de profil care i defoar activitatea n zona industrial sunt prezentate n
capitolul Economie.
n ceea ce priveste zona comercial, structura se prezint astfel:
a) zona centrului istoric cu magazine de dimensiuni mici i medii, cu o ofert relativ
bogat de produse alimentare i nealimentare, dar mai ales de servicii. Cele mai bine
reprezentate activiti comerciale i de servicii din zon sunt din domeniile: confecii i
nclminte, telefonie mobil, farmacii, electrice i electrocasnice, coafor, obiecte
sanitare, bijuterii, ceasornicrie, TIC, traduceri, servicii notariale i de avocatur,
patiserii, agenii de turism, mercerie, papetrie, florrie, jocuri de noroc /pariuri sportive,
decoraiuni interioare, baruri, cafenele i cluburi.
b) Pieele agroalimentare rmn centre de polarizare comercial mai ales pentru consumatorii
tradiionali din ora (Piata Drmneti, Centrala, Ciritei, Precista, Piaa de gross, bazar str.
Muncii, etc).
c) Centre comerciale (Galleria Mall, Winmarkt, Kaufland, Carrefour, etc.) - uniti care au
aprut n municipiu mai ales n ultimii ani i sunt parte a unor reele comerciale
internaionale.
31

1.3.7 Zona verde, sportiv i de agrement
Pdurile, n suprafa total de 3.448 de hectare, reprezint 44,5% din suprafaa
administrativ a municipiului i 64% din extravilan. Acestea nconjoar municipiul Piatra Neam
oferindu-i asfel un atu important fa de alte localiti urbane, mai ales n aceast epoc marcat
de importante probleme de mediu.
La suprafeele mpdurite se adaug, conform Bilanului Teritorial al Planului Urbanistic
General Bistria, cele 190 ha de spaii verzi i parcuri, ceea ce reprezint, raportat la populaia
total a oraului de 85055 de locuitori de la 1 ianuarie 2011, o suprafa medie de
22,31mp/locuitor. n concordan cu reglementrile U.E., OUG 114/2007 pentru modificarea i
completarea Ordonanei de Urgen a Guvernului nr. 195/2005 privind protecia mediului oblig
autoritile locale s asigure o suprafa de cel puin 26 mp de spaiu verde pentru fiecare locuitor
din zona urban. Mai mult, Organizaia Mondial a Sntii recomand un minim de 50 mp
spaiu verde/locuitor, care s fie accesibile oricrui locuitor n maxim 15 minute de mers pe jos.
Prin urmare, noul Plan Urbanistic General al oraului, aflat n faza de actualizare, trebuie s
prevad restricii de construire pe spaiile verzi i n mod special, noi locaii pentru construcia de
parcuri, mai ales n cartierele de locuine multietajate. Tot din categoria zonelor verzi, cimitirele
din ora au o suprafa de doar 16,7 de hectare, total insuficient pentru un ora cu peste 80.000
de locuitori, mai ales prin prisma mbtrnirii populaiei. i n acest caz, un rol important l are
noul Plan Urbanistic General, care trebuie s prevad suprafee pentru extinderea/construcia de
noi cimitire.
De asemenea, bazele sportive ocup 20 hectare, fiind reprezentate de:
-
Sala Polivalent a Clubului Sportiv Ceahlul Piatra Neam (sala mare, sala antrenament
lupte/box, sala de for, cantin, mini-hotel, complex refacere, teren zgur handbal, dou
terenuri tenis bitum i trei terenuri tenis zgur, sector antrenament aruncri, srituri)
Zona trandului (bazine de not, terenuri de tenis, volei, handbal, baschet, mini-fotbal,
patinoar artificial, pist bowling, discotec, biliard-snooker, darts)
Stadionul Ceahlul Piatra Neam
Sala Sporturilor
Terenuri de sport au fost amenajate 5 astfel de terenuri
Complexul VIPsanGym (bazin not, fitness i bodybuilding, masaj, solar, mini-hotel, bar,
terenuri de mini-fotbal, fotbal-tenis, handball, baschet, tenis de mas, gimnastic
aerobic)
Liceul cu Program Sportiv cu dotri o sal de jocuri cu anexe plus alte trei sli de jocuri,
teren de handbal i sector lungime
32

-
Sli de sport funcionale la Colegiul Naional Calistrat Hoga, la Liceul Pedagogic

Gheorghe Asachi i la CS Moldocor
Bazele Condor (opt terenuri de tenis)
Centrul de vacan Cozla
33
CAP. 2 DATE DEMOGRAFICE

Conform datelor oficiale ale Recensmntului efectuat n anul 2011, municipiul Piatra
Neam este locul 1 n judeul Neam cu o populaie stabil de 85.055 locuitori, n scdere cu
aprox. 18% fa de anul 2002, cnd Recensmntul indica 104.914 locuitori.
Tabel nr. 7 - Date demografice judeene
Localitatea
(oraul / comuna)
Populaia
(Recensm 2002)
Populaia
(Recensm 2011)
Municipiul Piatra-Neam
104,914
85,055
Municipiul Roman
69,268
50,713
Oraul Bicaz
8,428
6,543
Oraul Roznov
8,726
8,593
Oraul Trgu Neam
20,496
18,695
Total orae i municipii
211,832
169,599
Total comune
342,684
301,167
TOTAL JUDE NEAM
554,516
470,766
Sursa: Recensmntul populaiei 2011
n ceea ce privete distribuia populaiei pe localiti componente, peste 96% din

populaie locuiete n zona urban Piatra Neam (82375 locuitori) i doar 3,15% locuiesc n zona
periurban (cele trei localiti componente) Ciritei (773 locuitori), Doamna (166 locuitori),
Vleni (1741 locuitori).
Din totalul populaiei, 40.020 persoane sunt de sex masculin (47,05%) i 45035 persoane
de sex feminim (52,95% ).
34
Densitatea medie a populaiei la nivelul municipiului este de 1098,9 locuitori/km, de

circa 13 ori mai mare dect cea a judeului Neam (79,8 locuitori/km), ceea ce indic un grad
ridicat de concentrare a populaiei n zona Municipiului. Dac ne referim strict la densitatea
medie a populaiei n zona urban a municipiului, ne raportm tot la numrul de locuitori
(Recensmnt 2011) i la suprafaa intravilanului raportat de Direcia Urbanism i Cadastru din
cadrul Primriei Piatra Neam pentru anul 2011, respectiv 23,09 kmp). n acest caz rezult o
densitate mult mai mare, de 3683 locuitori/ km.
La recensmntul din octombrie 2011, nregistrarea etniei, limbii materne i a religiei s-a
fcut pe baza liberei declaraii a persoanelor recenzate. Pentru persoanele care nu au vrut s
declare aceste trei caracteristici, precum i pentru persoanele pentru care informaiile au fost
colectate indirect din surse administrative, informaia nu este disponibil pentru aceste
caracteristici. Prin urmare date existente indic 88,95% romni i 1,27% alte nationaliti, din
care 1% romi.
Cu toate c exist datele oficiale, acestea nu reflect cu acuratee numrul real al

locuitorilor din Piatra Neam, ultimul recensmnt datnd din anul 2011. Datele sunt
distorsionate, pe de-o parte emigrarea populaiei, care este greu de urmrit i nregistrat din punct
de vedere statistic, la care se adaug i plecarea masiv a populaiei tinere i de vrst medie,
pentru lucru n strintate.
Din datele statistice prezentate se observ c ponderea populaiei tinere, apt de munc
(grupa de vrst 15 44 ani) deine aproximativ 39% din total populaie, ceea ce reprezint un
avantaj pentru dezvoltarea ulterioar a municipiului. Procentual, categoriile de vrst sunt
apropiate de cele la nivel judeean.
Observm c avem de a face cu o populaie mult mbtrnit dac avem n vedere faptul
c, din punct de vedere demografic, o populaie este considerat tnr procentul de persoane cu
vrsta peste 60 de ani este sub 5%, datele obinute indicnd n 2011 o pondere de 23,14%.
35

Tabel nr. 8 - Structura pe grupe de vrst a populaiei din Piatra Neam
Grupa de vrst (ani)
JUDET NEAM
PIATRA NEAM
%
(nr. persoane)
%
(nr. persoane)
Sub 5
8577
5.06%
4244
4.99%
5-9
8577
5.06%
4174
4.91%
10 - 14
8416
4.96%
3903
4.59%
15 - 19
7987
4.71%
3549
4.17%
20 - 24
8335
4.91%
3856
4.53%
25 - 29
10125
5.97%
5165
6.07%
30 - 34
12500
7.37%
6636
7.80%
35 - 39
11780
6.95%
6003
7.06%
40 - 44
15004
8.85%
7349
8.64%
45 - 49
9893
5.83%
4503
5.29%
50 - 54
14405
8.49%
7044
8.28%
55 - 59
16331
9.63%
8944
10.52%
60 - 64
12353
7.28%
6792
7.99%
65 - 69
7384
4.35%
3899
4.58%
70 - 74
7459
4.40%
3860
4.54%
75-79
5476
3.23%
2656
3.12%
80-84
3176
1.87%
1557
1.83%
peste 85
1821
1.07%
921
1.08%
TOTAL
169599
100.00%
85055
100.00%
Sursa: Recensmntul populaiei 2011
36

Micarea natural a populaiei se poate analiza din datele statistice prezentate n tabelul
de mai jos. Se poate observa faptul c n ultimii 3 ani sporul natural este negativ (rata mortalitii
o depete pe cea a natalitii), pe de o parte pe fondul creterii numrului de decese, iar pe de
alt parte pe fondul scderii numrului naterilor. De remarcat faptul c anul 2012 a nregistrat o
cretere a numrului de nscui vii cu 14% fa de anul 2011.
Tabel nr. 9- Micarea natural a populaiei
2008
2009
2010
2011
2012
1089
1079
996
826
948
Decedai - total
927
951
1009
994
967
Spor natural
162
128
-13
-168
-19
Nascui vii
Sursa- INSSE Fia localitii
Pe fondul noii politici de liber circulaie, au aprut fluxuri migratorii externe i interne la
nivelul municipiului Piatra Neam. Att n cazul micrii cu domiciliul, precum i n micri de
reedin, se constat c numrul persoanelor care au plecat din localitate n alt localitate este
mai mare dect numrul celor venii s se stabileasc n municipiu. Cea mai mare migraie s-a
nregistrat n perioada 2008-2010, datele analizate indicnd c un procent de aproximativ 13%
din populaie au plecat din localitate, fenomenul de migraie urban-rural i cel de suburbanizare
fiind principala cauz.
Tabel nr. 10 - Micarea migratorie a populaiei
2008
2009
2010
2011
2012
Stabiliri de reedint n
localitate
939
993
1108
951
824
Plecri cu reedina din

localitate
1359
4123
1396
1017
1300
Stabiliri cu domiciliul
(inclusiv migraia extern)
1640
1449
1946
Plecri cu domiciliul
(inclusiv migraia extern)
2517
2009
2753
37
Astfel, din datele Recensmntului populaiei 2011, populaia stabil de peste 10 ani din
Piatra Neam reprezint un procent de peste 90% din totalul populaiei (76637 locuitori).
n ceea ce privete nivelul de educaie al populaiei, ne-am raportat la populaia stabil de
peste 10 ani i din datele analizate am constatat c cei mai muli locuitori au studii liceale i
profesionale (42,88%). Pe locul doi se afl persoanele cu studii superioare (24,47%) iar
persoanele care au studii gimnaziale dein o pondere de 17,77%. Faptul c municipiul Piatra
Neam nu este un centru universitar, majoritatea persoanelor dornice s fac studii superioare au
ales oraele universitare tradiionale Iai, Cluj-Napoca, Trgu Mure, Bucureti multe
stabilindu-se n aceste orae. n plus, n perioada comunist, a existat un puternic aflux de
persoane stabilite din mediul rural, cu o educaie primar, care au fost angajate n unitile
industriale din ora.
38
CAP. 3 INFRASTRUCTURA I ECHIPAREA

EDILITAR A MUNICIPIULUI
3.1. INFRASTRUCTURA DE TRANSPORT
Infrastructura rutier
Dezvoltarea urban a municipiului Piatra Neam n urmtoarea perioad, este strns

legat de dezvoltarea infrastructurii rutiere, att n Piatra Neam, ct i n localitile componente.
Principalele ci de acces n Municipiu sunt:
-
DN15: strbate judeul Piatra Neam de la sud est pe ruta Costia Roznov Piatra
Neam Bicaz Poiana Largului Grinties i asigur legtura cu Ardealul prin
Borsec - Toplia
DN15 C: Piatra Neam Trgu Neam, spre Flticeni i Suceava, trecnd prin
Brusturi Drgneti
DN15 D: Piatra Neam Roman, trecnd prin Girov (de unde se desprinde DJ 208 G
ce ajunge la Hanul Ancuei), cu racord din Roman la E 85, n continuare din Roman,
prin Poienari, spre Vaslui
Reeaua stradal existent este format din 335 strzi, din care 302 sunt strzi i
bulevarde, iar 33 sunt alei i fundturi. Reeaua stradal acoper i strzile aferente celor 6 piee
existente n localitate, respectiv 1415 ml. n ceea ce privete trotuarele, acestea au o lungime de
118613 ml, acoperind aproximativ 77% din lungimea strzilor existente.
39

Tabel nr. 11 - Reeaua stradal din Piatra Neam
Tipologie drum
Lungime
Numr
ml
Total drumuri, din care:
-
strzi
bulevarde
alei i fundturi
piee
335
153,890
293
131,740
8,270
33
12,465
1,415
Sursa Biroul Urbanism, Primria Piatra Neam
Structura drumurilor este bun, 80% sunt amenajate cu structur rutier modern
(mbrcminte asfaltic, mbrcminte din beton, de ciment, pavaj) i doar 20% sunt pietruite.
Structur drumuri
40
Tabel nr. 12 - Structur drumuri

STRZI
STRUCTUR DRUM
Suprafaa total (ha)
Asfalt
Pavele
Pietruit
Betonat
1,102,756.10
815,067.00
7,172.50
217,874.60
57,425.00
din care:
-
strzi
620,698.50
7,172.50
214,624.60
47,135.00
bulevarde
140,660.00
0.00
0.00
0.00
alei i fundturi
45,376.00
0.00
3,250.00
10,290.00
piee
8,332.50
0.00
0.00
0.00
Sursa Biroul Urbanism, Primria Piatra Neam
n perioada 2009-2013, o serie de investiii publice finanate din fonduri europene au fost
implementate cu scopul de a dezvolta infrastructura de transport i de a reduce poluarea n
municipiul Piatra Neam:
Modernizarea strzilor 1 Decembrie 1918 n lungime de 2,6 km continuat cu
Cetatea Neamului, n lungime de 2,37 km, prin lrgirea de la 2 la 4 benzi de
circulaie, precum i modernizarea sistemului de canalizare menajer i pluvial din
corpul drumului(POR cod SMIS 996)
Modernizare strada Petru Movil care asigur singura ieire din ora spre zona de
nord vest a judeului Neam, lungime de 1,8 km, prin lrgirea de la 2 la 4 benzi de
circulaie, reabilitarea i modernizarea sistemului de canalizare pluvial din corpul
drumului (POR - cod SMIS 1015)
190.000 mp de trotuare i alei pietonale au fost pavate n zonele periferice ale
oraului
Amenajarea strzilor Orhei si Bdul . Dacia (PIDU Curtea Domneasc)
Realizare pod cu patru benzi de circulaie i trotuare care face legtura ntre Piaa
Stefan cel Mare i strada Orhei (PIDU Curtea Domneasc)
41

n urma studiului realizat asupra populaiei municipiului, n ceea ce privete opinia lor cu
privire la infrastructura rutier (strzi, trotuare i alei, parcri, piee), 42% dintre respondeni s-au
declarat mulumii 40% - moderat mulumii i 16% foarte nemulumii i nemulumii.
Gradul general de mulumire cu privire la infrastructura rutier (gradul de mulumire,
numrul respondenilor, procentul)
Din analiza Planului Urbanistic General (proiect de actualizare), situaia existent a

reelei de strzi i a modului de organizare a circulaiei se prezint astfel:
-
Municipiului Piatra Neam prin statutul su este origine destinaie - tranzit

pentru relaiile ce se stabilesc cu/ sau ntre diferite zone din ar;
Traficul de tranzit se suprapune peste cel local conducnd astfel la crearea de

blocaje n unele momente din zi, pentru c traseele destinate acestui tip de trafic
au elemente geometrice minime;
Nu exist un traseu ocolitor care s preia traficul de tranzit, pentru a proteja

oraul;
Reeaua de strazi din municipiu s-a dezvoltat n timp fiind influenat de obstacole
naturale, traseele principale avnd orientarea paralel cu rul Bistria;
Ponderea strzilor de categorie superioar este relativ mic;
Elementele geometrice ale tronsoanelor de strad i a interseciilor sunt minime;
42

Prin urmare, pentru dezvoltarea infrastructurii de transport, cu scopul de a fluidiza
circulaia n interiorul municipiului prin devierea traficului greu ctre exterior i de a reduce
poluarea, se propun o serie de msuri i proiecte specificate n cadrul obiectivului strategic 1
Dezvoltare i regenerare urban.
Transportul urban i periurban
Transportul public n comun din Municipiul Piatra Neam este organizat pe 24 trasee de
transport public local care nsumeaz circa 184 km, cu 155 de staii i dispune de un parc auto
format din: 19 troleibuze cu uzur ridicat, 14 autobuze i 49 microbuze.
Tabel nr. 13 - Transportul public n comun din Municipiul Piatra Neam

Nr.
total
staii
de
cltori
Nr. total
estimativ de
cltori an
2013
Tip mijloc
transport
Numr
mijloace de
transport
An de
fabricaie
Nr.
trasee
Lungime
total
trasee
(km)
Troleibuze
19
1978-1986
65.5
49
3106824
Autobuze
14
1999-2008
53
65
1553412
Microbuze
49
2002-2010
10
75
55
2308680
TOTAL
82
24
193.5
169
6968916
Sursa- SC URBTRANS SA
Traseele troleibuzelor:
-
T1, Srata colile Normale, lungimea traseului 6,4 km ;

T2, Srata Peco, lungimea traseului 8.5 km;
T3, Srata Azochim, lungimea traseului 15,2 km;
T4, Srata Dumbrava Moar, lungimea traseului 11,7 km;
T5, colile Normale Peco, lungimea traseului 11,7 km;
T6, colile Normale Azochim, lungimea traseului 8,2 km;
43

-
T7, colile Normale - Dumbrava Moar, lungimea traseului 10,9 km;
Traseele autobuzelor:
-
A1, Sperana coala nr. 1, lungimea traseului 3 km;

A2, Ocol Punte trand, lungimea traseului 8,1 km;
A3, Bloc 40 Drmneti IVV, lungimea traseului 7,2 km;
A4, Srata IVV, lungimea traseului 8,2 km;
A5, Drmneti Srata Sperana, lungimea traseului 8,1 km;
A6, Srata Sperana, lungimea traseului 9 km;
A7, Srata Ocol, lungimea traseului 10,8 km;
Traseele microbuzelor:
M1, Borzogheanu Piaa Central, lungimea traseului 7,2 km;
M2, Bloc 40 Drmneti - coala nr. 9, lungimea traseului 7,4 km;
M3, Liceul Gheorghe Asachi Liceul Auto, lungimea traseului 5,8 km;
M4, Dedeman - Bloc 40 Drmneti Bazar, lungimea traseului 10,2 km;
M5, Borzogheanu Bloc Turn - coala nr. 9, lungimea traseului 6,2 km;
M6, Praktiker Dedeman, lungimea traseului 8,6 km;
M7, Borzogheanu Dedeman, lungimea traseului 9 km;
M8, Bloc 40 Drmneti Gar, lungimea traseului 7,2 km;
M9, Vleni Punte trand, lungimea traseului 4,2 km;
M10, Ciritei ITA, lungimea traseului 10,2 km;
M11, Gar Izvoare, lungimea traseului 10,7 km;
n ceea ce privete traseele mai aglomerate, conform datelor de la URBTRANS, acestea
sunt:
-
M2, Bloc 40 Drmneti - coala nr. 9, traseu ce face legtura ntre zona
Drmneti centrul oraului zona Mrei zona 1 Mai zona Gara Veche;
M3, Liceul Gheorghe Asachi Liceul Auto, traseu ce face legtura ntre zona
rncua zona Precista zona central a oraului zona Drmneti
T2, Srata Peco, traseu ce face legtura ntre zona Srata zona Precista
zona Mrei zona 1 Mai i zona Vntori;
A2, Ocol Punte trand, traseu ce face legtura ntre zona Ocol - zona
Drmneti zona Precista;
T5, colile Normale Peco, traseu ce face legtura ntre zona Drmneti
zona Mrei zona 1 Mai i zona Vntori;
44

-
M8, Bloc 40 Drmneti Gar, traseu ce face legtura ntre zona Drmneti
centrul oraului Gar (3 curse Btca Doamnei);
A5, Drmneti Srata Sperana, traseu ce face legtura ntre zona
Drmneti zona Mrei zona 1 Mai zona Sperana;
A6, Srata Sperana, traseu ce face legtura ntre zona Srata zona Precista
zona Mrei zona 1 Mai - zona Sperana;
M5, Borzogheanu - coala nr. 9, traseu ce face legtura ntre zona rncua zona Mrei zona 1 Mai zona Gara Veche ;
M7, Borzogheanu Dedeman, traseu ce face legtura ntre zona rncua zona Precista - zona Mrei zona Vntori comuna Dumbrava Roie.
n ceea ce privete investiiile realizate n acest domeniu n perioada 2009-2013,

menionm construirea de staii de transport public intermodale.
Din datele puse la dispoziie, se poate concluziona faptul c:

-
mijloacele de transport au vechime mare, n special troleibuzele.

traseele au un grad de ncrcare destul de ridicat n special cele care leag zona
periurban de centrul oraului i axa Drmneti centrul oraului - Mrei 1 Mai
maximul de trafic se nregistreaz n zona central, unde sunt concentrate funciunile
comerciale i de serviciu, n special dimineaa i dup-amiaza
cetenii au semnalat un grad de discomfort ridicat pe traseele microbuzelor
exist fire de contact deteriorate, nvechite din cauza rulrii peste termen, acestea fiind
montate n 2005, iar durata de funcionare este de 12 ani.
Prin urmare, pentru dezvoltarea infrastructurii de transport, cu scopul de a crete

mobilitatea cetenilor i calitatea vieii acestora, se propun o serie de msuri i proiecte
specificate n cadrul obiectivului strategic 1 Dezvoltare i regenerare urban.
Transport feroviar i aerian
Municipiul Piatra Neam este traversat de o magistral de cale ferat secundar,

Magistrala 509 Bacu - Piatra Neam - Bicaz (86 km), care deriv din Magistrala feroviar ce
leag capitala rii Bucureti de nordul rii, strbtnd judeele: Ilfov, Prahova, Buzu, Vrancea,
Bacu, Neam, Iai, Suceava.
45

n municipiu nu exist niciun aeroport. Cele mai apropiate aeroporturi internaionale sunt
cele din Bacu, la 61 de km, Iai, la 134 de km i Suceava, la 122 km.
Traficul staionar
La sfaritul anului 2012 existau n municipiul Piatra Neam 16396 locuri de parcare.
n perioada 2009-2013, autoritaile locale au implementat o serie de investiii publice cu

scopul de a dezvolta infrastructura de transport:
Realizare 2 platforme carosabile cu lungimea de 100 ml fiecare cu destinaie pentru
parcri, locuri de joac pentru copii, spaii verzi (Amenajarea complex a prului
Cuejdiu - PIDU Curtea Domneasc)
Realizare parcaje subterane pe dou nivele n zona pasajului rutier, dotate cu scri
de acces, ascensoare elevatoare 34 de locuri de parcare, cu posibilitatea parcrii a
3 autocare n zona central Curtea Domneasc PIDU
n total au fost create 4.554 locuri de parcare: (2009 1954 locuri, 2010-1513 locuri, 2011295 locuri, 2012-792 locuri).
Din calculul necesarului de parcaje realizat n cadrul proiectului Planului Urbanistic

General (actualizare) rezult ca n municipiu mai este nevoie de circa 10000 parcaje, respectiv o
suprafa de 25 hectare care trebuie amenajat pentru acest scop.
Pentru parcajele publice se apreciaz un necesar de nc cca. 30% fa de parcarea la
domiciliu, adic nc 3000 locuri, respectiv 7,5 ha. Se apreciaz c aceste locuri vor fi repartizate
astfel:
-
cca. 60% din parcaje se vor asigura n curi, din care cca. 15-20% n garaje incluse
n locuine sau alturate;
n zonele de blocuri sunt necesare parcaje amenajate n vecintatea strzilor sau
pe strzi, cu respectarea normelor i a detaliilor tehnice actuale;
Pentru accesul ctre zonele turistice
Msurile care se propun pentru asigurarea condiiilor optime i sigure de circulaie,

parcare i staionare sunt specificate n cadrul obiectivului strategic 1 Dezvoltare i regenerare
urban.
46
3.2. INFRASTRUCTURA DE ALIMENTARE CU AP I CANALIZARE
n municipiul Piatra Neam serviciile de alimentare cu ap i canalizare sunt administrate

de S.C. APA SERV S.A.
3.2.1 Sistemul de alimentare cu ap
Alimentarea cu ap se realizeaz n urmtoarele etape: captare, conducte de aduciune,

nmagazinare n rezervoare i repompri, conducte transport i conducte de distribuie.
Necesarul de ap al Municipiului Piatra Neam este asigurat prin:

a) captarea de suprafa (suprateran) - Btca Doamnei, de pe rul Bistria
b) captarea de adncime (subteran)- Vaduri
a) Captarea de suprafa - lacul Btca Doamnei, de pe rul Bistrita

Captarea apei brute se realizeaz din lacul de acumulare al Uzinei Hidroelectrica (UHE),
Btca Doamnei, de pe rul Bistria, prin sifonare, prin priza de baz ce cuprinde dou conducte
de sifonare, una activ i una de rezerv. Fiecare dintre acestea poate transporta minim 308 l/s.
Captarea de suprafa a fost pus n funciune n anul 1995.
Staia de microsite are rolul de a reine microplanctonul, microfauna i unele materii n
suspensie din apa brut i pn se ajunge la filtrarea apei ca ultim treapt de tratare. Filtrarea
este procesul de limpezire avansat a apei constnd din trecerea acesteia printr-o mas de
material poros denumit strat filtrant i format din pietriuri i nisipuri cuartoase n straturi de
grosimi diferite i granuloziti.
Monitorizarea calitii apei potabile se realizeaz prin efectuarea de analize fizicochimice, biologice i bacteriologice n laboratorul uzinei de ap care urmrete evoluia
indicatorilor de calitate, att pe fluxul tehnologic din captarea de suprafa, stabilind dozele
optime de sulfat de aluminiu i clor cu pompe Grundfos, ct i indicatorii specifici de calitate n
reelele de distribuie.
47

Punctele i frecvena de prelevare a eantioanelor de analizat se stabilesc n baza
protocolului ncheiat cu Direcia de Snatate Public Neam.
b) Captarea de adncime (subteran) Vaduri

Captarea de adncime este alcatuit din dou fronturi de captare situate de o parte i de
alta a canalului UHE Vaduri aval de hidrocentral. Capacitatea instalat a celor dou fronturi,
este de 894 l/s, fiind asigurat de un numr de 53 puuri forate de mic adncime (18-20 m) i 4
puuri spate tip cheson cu diametrul de 5 m.
Puurile i chesoanele au fost puse n funciune n perioada 1964 pn n 1982.
La sursa subteran Vaduri se realizeaz dezinfecia apei nainte de nmagazinare, printr-o
staie de tratare cu clor gazos, ce a fost modernizat prin Programul I.S.P.A.
Sistemul central Vaduri (captare subteran) i Btca Doamnei (captare de suprafa)

alimenteaz, n afar de Municipiul Piatra Neam urmtoarele uniti administrativ teritoriale
sunt oraul Roznov i comunele Alexandru cel Bun, Dumbrava Roie, Svineti, Garcina, Girov,
Dochia, Zneti.
Reeaua de alimentare cu ap
Reeaua de alimentare cu ap are o lungime de 205,74 km i o suprafa de acoperire de

peste 58% din totalul de strzi, alei, bulevarde, piee.
Tabel nr. 14 - Accesul la reeaua de alimentare cu ap

Strzi, alei, bulevarde, piee
Nr.
Procent
Racordate la reea de alimentare cu ap
195
58.21%
Neracordate/racordate parial/n curs de execuie
140
41.79%
335
100.00%
TOTAL
Sursa APA SERV, Biroul Urbanism Primria Piatra Neam
48
Distribuia apei n municipiul Piatra Neam se face prin reele separate pe trei zone de
presiune:
zona I care cuprinde zonele Precista, Centrul, Mrei, Gara Veche, Doamna i
Vleni;
zona a II a care cuprinde zonele Valea Viei, Srata i rncua, precum i o
parte din zona Drmneti;
zona a III a care cuprinde zonele Drmneti Est i Ciritei.
Reelele de alimentare cu ap din ora sunt, n general, n sistem inelar pe cele trei zone
de presiune atat pentru ap potabil, cat i pentru cea industrial.
Reeaua de ap potabil a fost pus n funciune ncepnd din anul 1960 pna n prezent,
peste 60% din reea (aproximativ 135 km) fiind pus n funciune n perioada 1960-1989.
Consumul de ap potabil
Cantitatea total de ap distribuit unei localiti, raportat la numrul locuitorilor i

numrul zilelor dintr-un an, reprezint consumul specific de ap n litri.
Activitile umane presupun diverse categorii de consumuri specifice ale apei, i anume:
casnice (gospodreti), publice, industriale, agricole. Consumul casnic se refer la apa utilizat n
gospodrie pentru igiena corporal, pentru prepararea hranei, pentru igiena locuinei, a
mbrcmintei etc. i constituie un indicator de referin al nivelului de civilizaie.
n cazul apei potabile, UNESCO prin Programul mondial de evaluare a apei confirm c
n ultimul secol, consumul de ap a crescut de dou ori fa de creterea populaiei mondiale,
stare de fapt n urma creia s-au stabilit luarea unor msuri imediate, deoarece dac se continu
n acelai grafic de consum, n 10 ani, dou treimi din populaia lumii ar putea avea dificulti
majore n alimentarea cu ap. Pe baza prediciilor ONU privitoare la creterea populaiei care va
duce la imposibilitatea de a asigura resursele necesare pentru toat lumea, s-a emis un raport care
face recomandri pentru o dezvoltare durabil, incluznd i politici economice legate de
consumul de ap potabil.
Potrivit datelor INSSE, cantitatea de ap potabil distribuit consumatorilor la nivel
naional n anul 2012 a fost de 1.035.429.000 mc, n cretere fa de anul 2011. Din aceast
cantitate, apa potabil consumat pentru uz casnic s-a ridicat la 694.792.000 mc, reprezentnd
67,1% din total.
49

Consumul zilnic de ap potabil nregistrat de APA SERV la nivelul anului 2013 este de
11240 metri cubi/zi, urmnd o curb anual de descretere, astfel c fa de anul 2009 a sczut cu
aproximativ 26%. Raportndu-ne la populaia nregistrat la Recensmntul 2011, rezult un
consum mediu zilnic pe cap de locuitor de aproximativ 130 litri ap, n scdere de la an la an,
ceea ce constituie un avantaj n dezvoltarea durabil a sectorului de ap la nivel de localitate i
jude.
Tabel nr. 15 - Evoluia consumului mediu de ap potabil n perioada 2009-2013
Anul
Consum
(metri cubi/zi)
2009
15,298.59
2010
14,159.67
2011
12,902.78
2012
11,998.72
2013
11,240.42
Sursa APA SERV SA
Conform studiului realizat, persoanele intervievate sunt mulumite i moderat mulumite

n proporie de peste 80% de sistemul de furnizare al apei, iar n ceea ce privete calitatea apei
furnizate, peste 50% au o prere bun, cei mai nemulumii fiind locuitorii din cartierele 1 Mai i
Mrei.
50
Gradul de mulumire fa de sistemul de furnizare a apei (gradul de mulumire, numrul

Ponderea rspunsurilor privind calitatea apei furnizate (prerea, numrul respondenilor,

procentul)
51

n ceea ce privete accesul la serviciile de alimentare cu ap, pe tipuri de utilizatori,
situaia se prezint astfel.
Tabel nr. 16 - Accesul la serviciile de alimentare cu ap n Piatra Neam la 2014
TIPURI de utilizatori
Nr. racordate la reea

alimentare cu ap
ASOCIAII DE
PROPRIETARI/LOCATARI
1182
CASE PARTICULARE
POPULAIE
(nr. contracte, n toate cartierele
4761
oraului)
UNITI
Contracte individuale la blocuri
AGENI ECONOMICI
1095
UNITAI SOCIALE (coli, grdinie,

dispensare, piee, etc.)
218
n contextul extinderilor propuse n intravilan (PUG - proiect actualizare) sunt necesare

extinderi ale sistemului de aduciune, stocare i distribuie a apei. De asemenea, se vor realiza i
lucrri de reabilitare a infrastructurii existente.
3.2.2. Sistemul de canalizare
n ceea ce privete sistemul de ape uzate, apele uzate de la populaie i de la agenii

economici din Municipiul Piatra Neam (fr apele pluviale) sunt colectate n reeaua de
canalizare municipal i trimise n staia de epurare a municipiului. Descrcarea apelor uzate
menajere n staia de epurare se face printr-un colector de tip clopot (180/114 cm) care preia
debitul din dou colectoare generale (Dn 800 mm i Dn 1200 mm).
Dup epurare, apele ajung la un emisar sau receptor natural Rul Bistria. Receptorul
natural sau emisarul, reprezint orice depresiune cu scurgere asigurat n mod natural, curs de
52

ap, lac natural sau artificial, mare, soluri infiltrabile (permeabile), n care sunt evacuate apele de
canalizare.
Staia de epurare conine trei trepte de epurare:
-
epurare mecanic (grtare rare i grtare dese, deznisiptor cuplat cu separator de

grsimi, 2 decantoare primare)
epurare biologic (bazine anoxice i oxice), 3 decantoare secundare
treapta teriar reducerea fosforului cu adaos de clorur feric
Staia a fost proiectat pentru un debit maxim de 560 l/s i 205.000 locuitori echivalent.
Apa uzat epurat este evacuat n emisar Rul Bistria printr-un canal cu diamnetrul 2 m, ce
subtraverseaz canalul UHE, dup care se continu cu seciunea clopot pn n albia rului
Bistria, la 750 m aval de staie.
Pe linia nmolului, nmolul primar i nmolul biologic n exces sunt ngroate
gravitaional i cu adaos de polielectrolit, acelai nmol este fermentat anaerob n zona mezofil
la 36 grade, cu producere de biogaz. Dup fermentarea anaerob nmolul este condiionat prin
deshidratare cu adaos de polielectrolit. Procedeul biologic este cel cu nmol recirculat, n aceast
treapt reducndu-se azotul i componena organic.
Reeaua de canalizare are o lungime de 175,81 km i o suprafa de acoperire de 48% din

totalul de strzi, alei, bulevarde, piee existente. Reeaua a fost pus n funciune ncepnd din
anul 1960 pna n prezent, peste 59% din reea ( aproximativ 104 km) fiind pus n funciune n
perioada 1960-1989.
Tabel nr. 17 - Accesul la reeaua de alimentare cu ap
Strzi, alei, bulevarde, piee
Nr.
Procent
Racordate la reea de canalizare
164
48.96%
Neracordate/racordate parial/n curs de execuie
171
51.04%
TOTAL
335
100.00%
Sursa APA SERV, Biroul Urbanism Primria Piatra Neam
53
Gradul de mulumire fa de sistemul de canalizare (gradul de mulumire, numrul

n ceea ce privete accesul la serviciile de canalizare, pe tipuri de utilizatori, situaia se

prezint astfel
Tabel nr. 18 - Accesul la serviciile de canalizare n Piatra Neam la 2014

TIPURI de utilizatori
ASOCIAII DE PROPRIETARI/LOCATARI
POPULAIE
1180
CASE PARTICULARE
(nr. contracte, n toate cartierele oraului)
UNITI
Nr. racordate la
reea de
canalizare
1541
Contracte individuale la blocuri
AGENI ECONOMICI
894
UNITI SOCIALE (coli, grdinite, dispensare,

piee, etc.)
161
54

Pe fondul scderii consumului de ap n Piatra Neam, tarifele practicate de APASERV
au crescut n ultimii 3 ani, iar prognozele pentru perioada urmtoare indic majorri cu cel puin
2%, intruct proiectele de reabilitare/modernizare/extindere reele de alimentare cu ap i
canalizare sunt absolut necesare.
Tabel nr. 19 Tarife servicii de ap i canalizare
Anul
Perioada
Tarif ap,
Tarif canalizare,
fr TVA
fr TVA
Lei/mc
2011
2012
2013
01 ianuarie - 30 septembrie
2.40
2.32
01 octombrie - 31 decembrie
2.83
2.54
01 ianuarie - 05 septembrie
2.83
2.54
06 septembrie - 31 decembrie
3.14
2.69
01 ianuarie - 30 iunie
3.14
2.69
01 iulie - 31 decembrie
3.56
3.04
Reeaua de distribuie a apei reprezint partea cea mai costisitoare din cadrul sistemelor
de alimentare cu ap potabil a centrelor populate (aprox. 60-80% din costul total al instalaiei,
conform statisticilor) datorit faptului c este un element foarte solicitat hidronimic i static
(funcioneaz sub presiune i este amplasat de regul sub partea carosabil a strzii), avnd cele
mai multe probleme legate de relaia dintre calitatea apei, materialele din care este executat,
vechimea acestora, presiunea de funcionare i pierderea de ap.
n perioada 2009-2013, o serie de investiii publice au fost implementate cu scopul de a
dezvolta infrastructura de alimentare cu ap i canalizare:
Reea de ap potabil, extins pe o lungime de 21 km, 4 staii de repompare a apei
reabilitate, 3 staii de tratare cu clor a apei montate, 3629 contori ap i 715
hidrani montai;
Reea de canalizare, extins pe o lungime de 49 de km, 8 staii de repompare a apei
uzate construite;
Staia de epurare a fost reabilitat i modernizat pentru a ndeplini parametrii
europeni n privina normelor de tratare a apei uzate.
Proiect asfalt, ap i canal pn la ultima cas n zonele periferice. Lucrrile de
asfaltare i extindere a reelelor de ap i canalizare vor continua.
55

n perioada urmtoare, pentru dezvoltarea infrastructurii de baz, cu scopul de a crete
calitatea vieii cetenilor, se propun o serie de msuri i proiecte specificate n cadrul
obiectivului strategic 1 Dezvoltare i regenerare urban(dezvoltare infrastructura i servicii
de baz).
Pentru anii 2014 i 2015, APA SERV are n vedere execuia unor lucrri de reabilitare/
nlocuire reele de alimentare cu ap (aproximativ 3,5 km), precum i extindere pe o lungime
de 1,3 km. n ceea ce privete reeaua de canalizare, investiiile prevd doar reabilitri/
nlocuire reele de canalizare (aproximativ 1,4 km).
3.2.3 Sistemul de colectare ape pluviale
Apele pluviale constituie o problem n zonele urbane, pentru c de pe strzi apele

pluviale se ncarc cu reziduuri petroliere i de uleiuri, plumb de la combustibili, particule din
abrazarea cauciucurilor i discurilor de frn ale automobilelor etc. i deci sunt suficient de
poluate nct s necesite de fapt epurare n staia de epurare oreneasc la fel ca alte ape uzate.
n alte cazuri ele sunt colectate mpreun cu apele uzate fecaloid-menajere sau alte asemenea ape
puternic poluate, i ajung n comun n staiile de epurare. La ploi puternice ns, se genereaz
debite mari, crora staiile de epurare nu le pot face fa, i se ajunge ca volume mari de ape
uzate s fie deversate direct n rurile apropiate, scurtcircuitnd staiile de epurare, obinnd deci
un efect i mai grav dect dac numai apele pluviale ar fi fost deversate neepurate n emisar.
La nivel naional colectarea apelor pluviale de suprafa este un sector destul de neglijat
i dezvoltat sporadic. Acest lucru se realizeaz n zonele urbane de cele mai multe ori prin
utilizarea aceleiai infrastructuri cu cea a apelor reziduale, iar n zonele rurale, prin anurile (mai
mult sau mai puin colmatate), realizate n vecintatea amprizei drumurilor.
n Piatra Neam, sistemul de colectare a apelor pluviale este gestionat n prezent de SC
PUBLISERV SRL.
Ca i funcionalitate a sistemului, putem meniona urmtoarele:
-
apele provenite din precipitaii de pe versani sunt preluate parial prin anuri de
gard de colectoarele pluviale din zonele apropiate care conduc apele n prul
Cuiejdi sau rul Bistria.
apele de ploaie din zona locuinelor sunt preluate de colectoare pluviale care
deverseaz prin guri de deversare n Cuiejdi sau Bistria.
colectorul general pluvial preia apele pluviale din zona central, le conduce n
aval de ora i le descarc n raul Bistria, n dreptul staiei de epurare.
56

Analiznd cele menionate i conform Planului Urbanistic General (PUG - proiect
actualizare) sistemul pluvial prezint numeroase disfuncionaliti:
-
reelele de conducte colectare ape pluviale sunt insuficient dezvoltate.
scuturile de gard existente sunt fie subdimensionate, fie distruse i nu pot prelua
toate apele de scurgere de pe versani;
grtarele i bazinele de decantare a materiilor solide sunt colmatate n general, i

blocheaz descrcarea apelor de pe versani n reeaua de canalizare;
n zonele unde nu exist aceste amenajri, apele de pe versani intr direct n

canalizarea pluvial i colmateaz conductele, aa c, practic, reeaua de
canalizare pluvial care este i subdimensionat, i realizeaz scopul n proporie
de 30 50 %.
Prin urmare, este important implementarea unor msuri de mbuntire i dezvoltare a

sistemului de colectare ape pluviale, msuri ce contribuie la atingerea obiectivului strategic 1
Dezvoltare i regenerare urban si a obiectivului specific Dezvoltarea infrastructurii:
-
extinderea reelei de canalizare pluvial n zonele unde nu exist.
apele pluviale din zonele de extindere a intravilanului vor fi deversate n reeaua

existent i de aici n emisari (prurile Borzogheanu i Cuiejdi i rul Bistria).
preluarea apelor de pe versani i decantarea acestora i reabilitarea ntregului

sistem de canale colectoare stradale.
se vor completa reelele de conducte i canale pentru asigurarea alimentrii cu ap

potabil i respectiv canalizarea apelor uzate din zonele urbanistice propuse.
asigurarea calitii apei deversate n emisar la cerinele standardelor n vigoare

prin redimensionarea staiei de epurare, completarea corespunzatoare cu obiectele
necesare asigurrii epurrii i cantitativ.
interzicerea depozitrii neorganizate a gunoaielor menajere, a deeurilor

industriale, precum i folosirea de ngrminte, insecticide sau pesticide la
distane mai mici de 300 m fa de albiile rurilor.
57

3.3. ALIMENTAREA CU GAZE NATURALE
Municipiul Piatra Neam este racordat la reeaua de alimentare cu gaze naturale,

furnizorul fiind E.ON GAZ DISTRIBUIE S.A.
Sistemul de alimentare cu gaze, la nivelul anului 2013, se compunea din:
-
SRM (staii de reglare masurare) 82 buc.
SRS (staii de reglare sector) 24 buc.
Reea redus presiune 131,26 km
Reea medie presiune 23,75 km
Tabel nr. 20 Lungime conducte de distribuie gaze naturale i reabilitate
An
Lungime conducte de distribuie

gaze naturale - total (km)
Lungime conducte de distribuie gaze

reabilitate - total (km)
2008
143.52
0.96
2009
147.07
3.25
2010
151.84
1.39
2011
153.82
0.41
2012
154.17
1.20
2013
155.02
0.86
Majoritatea apartamentelor sunt dotate cu central de apartament. ntre anii 2008-2013 sau debranat de la sistemul centralizat de furnizare energie termic aproximativ 40% din numrul
locatarilor (12030 de noi utilizatori au fost racordai la reeaua de gaze naturale).
Conform meniunilor din Planul Urbanistic General (PUG - proiect actualizare), n zona
central a municipiului Piatra Neam reelele de distribuie gaze naturale existente satisfac
consumul i pot prelua debite noi cu cteva excepii. Strzile din extremitile localitii nu au
reele de distribuie gaze naturale sau, n situaiile n care au fost finanate de ctre persoane
fizice, reelele au capacitate limitat de asigurare a consumului.
58

Astfel n zona N-E a municipiului, care este i cea mai solicitat pentru construcii exist
o conduct de repartiie de presiune medie. Grupuri de locuine se alimenteaz cu gaze naturale
din aceast conduct prin post de reglare comun, ce regleaz presiunea la 1,8 bar. Se impune
realizarea reelelor de distribuie gaze naturale cu presiune redus, dimensionate la debitele de
perspectiv. n zonele n care reelele de gaze naturale existente nu mai suport extinderi, acestea
se vor nlocui cu dimensiuni corespunztoare.
n ceea ce privete accesul la reeaua de alimentare cu gaze naturale, din situaiile E-on se
poate concluziona c gradul de racordare este peste 80%, indiferent de tipologia utilizatorilor.
Pe viitor, pentru a crete gradul de racordare i implicit calitatea vieii cetenilor, se
impune implementarea unor proiecte de dezvoltare pentru atingerea obiectivului strategic 1
Dezvoltare i regenerare urban si a obiectivului specific Dezvoltarea infrastructurii:
Tabel nr. 21 - Accesul la reeaua de alimentare cu gaze naturale

Racordate la
reea alimentare
cu gaze (numr)
Procent de
racordare (%)
3558
80%
30074
92%
AGENI ECONOMICI
1326
97%
UNITI SOCIALE (coli,

grdine, dispensar, pia,
unitatea de pompieri)
281
97%
Tipuri de utilizatori
CASE PARTICULARE
POPULAIE
(nr. contracte, n
cartierele oraului)
Contracte
blocuri
UNITI
individuale
toate
la
Consumul de gaze naturale la nivelul Municipiului Piatra Neam a sczut n ultimii ani,
consumul raportat n anul 2013 fiind de 9714000 metri cubi, cu 25% mai mic fa de anul 2008.
59
An
Consum total (mii mc)
2008
131217
2009
113892
2010
116617
2011
125762
2012
105618
2013
97140
Sursa Raport E.ON
3.4. ENERGII REGENERABILE I EFICIENA ENERGETIC
3.4.1. Utilizarea energiilor regenerabile
Programul Casa verde, nceput la data de 1 iulie 2010 i continuat i n anul 2011,
este al doilea proiect de succes al Fondului de Mediu, alturi de programul Rabla, ambele avnd
impact direct asupra ceteanului.
Programul vizeaz instalarea sistemelor de nclzire care utilizeaz energie regenerabil,
inclusiv nlocuirea sau completarea sistemelor clasice de nclzire, bugetul acestuia fiind
distribuit la nivelul fiecrui jude, n funcie de numrul de locuitori. Scopul acestui Program este
mbuntirea calitii aerului, apei i solului, prin reducerea gradului de poluare cauzat de
arderea lemnului i a combustibililor fosili utilizai pentru producerea energiei termice folosite
pentru nclzire i obinerea de ap cald menajer, prin utilizarea surselor de energie
regenerabil, nepoluante (instalarea panourilor solare, instalaii de producere a energiei termice
pe baz de pelei, brichete, toctur lemnoas, precum i orice fel de resturi i deeuri vegetale,
agricole, forestiere i silvice).
60
Printr-un proiect cu finantare de la Administraia Fondului de Mediu (AFM) autoritile

locale din Piatra Neam au realizat investiii ce constau n amplasarea unui numr de 7
instalaii panouri solare pentru producerea apei calde menajere la urmtoarele uniti din
municipiul Piatra Neam: Stadionul Municipal, Colegiul Tehnic Georghe Crtianu, Colegiul
Tehnic Forestier, coala nr.7 din Vleni.
Un alt proiect realizat de autoritile locale, tot cu finanare AFM a condus la montarea
unor instalaii de producere a apei calde menajere pe baz de colectori solari (panouri
solare) la 22 de grdiniie i cree din Municipiul Piatra Neam.
De asemenea, autoritile locale au pregtit i au depus la Administraia Fondului de Mediu
(AFM) proiectul Realizarea unei noi capacitai de producere a energiei termice prin
valorificarea resursei de energie regenerabil la Sala Sporturilor din Municipiul
Piatra Neam, prin care se propune montarea a 12 pompe de caldur de sol/apa dintre
care 10 pompe vor fi utilizate pentru ncalzire spaii, iar 2 pompe se vor utiliza pentru
prepararea apei calde menajere la Sala Sporturilor din Municipiul Piatra Neam.
3.4.2. Creterea eficienei energetice
Municipiul Piatra Neam este membru al Asociaiei Orae Energie Romnia , care
reunete n anul 2014, un numr de 32 de municipaliti i o zon metropolitan, interesate de
mbuntirea eficienei energetice n serviciile publice urbane (nclzire, iluminat public,
alimentare cu ap i gaz, colectarea, depozitarea i transportul deeurilor menajere etc.) i de
promovarea surselor de energie regenerabile i a proteciei mediului.
ncepnd din anul 2009, Asociaia OER este Structura Suport pentru oraele din
Romnia care au aderat la Convenia Primarilor, prin care fiecare ora semnatar s-a angajat s
reduc emisiile de CO2 cu cel puin 20% pn n anul 2020.
61

3.4.2.1. Reabilitarea termic a blocurilor de locuine
Pentru stimularea programului de cretere a eficienei energetice, Guvernul Romniei a

emis OUG nr. 18/04.03.2009 privind creterea performanei energetice a blocurilor de locuine,
stabilind lucrrile de intervenie pentru izolarea termic a blocurilor de locuine construite n
perioada 19501990, etapele necesare realizrii lucrrilor, modul de finanare a acestora, precum
i obligaiile i rspunderile autoritilor administraiei publice i ale asociaiilor de proprietari.
Scopul principal al acesteia este reducerea consumurilor energetic cu nclzirea la o valoare mai
mic de 100 kWh/mp/an.
n perioada 2012-2013, autoritile locale din Piatra Neam au realizat proiecte de
termoizolare a 11 blocuri din municipiu
Reabilitare termic cu mansardare bl. KO Drmanesti
Reabilitare termic cu mansardare bl.G4, G5, G6 Bdul. Decebal
Reabilitare termic bl.C1 Al. Paltinilor
Reabilitare termic cu mansardare bl. B6 Anton Vorel
Reabilitare termic bl. A10 str. G. Cobuc
Reabilitare termic bl.V1, V2, T2- str. Orhei
Reabilitare termic bl. B2 str. P-a 22
n total, 48 de blocuri (7 ncepute n perioada 2004-2008) au fost izolate termic, acest

lucru ducnd la scderea cheltuielilor la ntreinere i mbuntirea esteticii oraului.
62
Gradul de mulumire n ceea

privete
termoizolarea
cldirilor n care locuiesc
(gradul
de
mulumire,
numrul
respondenilor,
procentul)
3.4.2.2. Creterea eficienei energetice a iluminatului public
Principalele msuri ntreprinse pentru creterea eficienei energetice a iluminatului

public, fr a afecta securitatea traficului rutier nocturn, securitatea persoanelor i bunurilor,
estetica urban, au constat n nlocuirea corpurilor de iluminat vechi, cu performane luminotehnice sczute i cu grad de protecie inadecvat (lmpi vapori mercur i incandescente) cu
becuri vapori sodiu de nalt presiune, cu performane i grade de protecie corespunztoare.
3.5. ENERGIA ELECTRIC I SISTEMUL DE ILUMINAT PUBLIC
Sistemul de iluminat public reprezint ansamblul format din puncte de aprindere, cutii de
distribuie, cutii de trecere, linii electrice de joas tensiune subterane sau aeriene, fundaii, stlpi,
instalaii de legare la pmnt, console, corpuri de iluminat, accesorii, conductoare, izolatoare,
cleme, armturi, echipamente de comand, automatizare i msurare utilizate pentru iluminatul
public.
63

Infrastructura reelei de alimentare a iluminatului public din Piatra Neam (stlpii de
iluminat) aparine pe de-o parte Primriei Piatra Neam (15,68%) i o alt parte apartine unor
operatori privai, E.on Moldova (69,76%) i Troleibuzul S.A. (14,56%).
n ceea ce privete corpurile de iluminat, peste 97% din numrul total aparin Primriei,
cele mai utilizate tipuri de corpuri de iluminat fiind cele cu lmpi cu vapori de sodiu (93,88%).
Mai exist corpuri de iluminat echipate cu lmpi cu vapori de mercur = 5.12 % i corpuri de
iluminat echipate cu lmpi cu halogenuri metalice = 1 % cu 43<IP<65.
Tabel nr. 22 - Infrastructura reelei de alimentare a iluminatului public din municipiul Piatra
Neam
Sistemul de iluminat
UM
An
2009
An
2010
An
2011
An
2012
An
2013
Total stlpi de iluminat
buc
5995
5996
5996
6001
6001
Stlpi de iluminat proprietatea Primriei
buc
935
936
936
941
941
Stlpi de iluminat proprietatea E on

Moldova
buc
4186
4186
4186
4186
4186
Stlpi de iluminat proprietatea Troleibuzul
buc
874
874
874
874
874
Total corpuri de iluminat
buc
6028
6034
6034
6051
6052
Corpuri de iluminat proprietatea Primriei
buc
5882
5888
5888
5905
5906
Corpuri de iluminat proprietatea E on

Moldova
buc
146
146
146
146
146
Total prelungiri (console)
buc
4898
4903
4903
4916
4917
Prelungiri (console) proprietatea Primriei
buc
4313
4318
4318
4331
4332
Prelungiri (console) proprietatea E on

Moldova
buc
585
585
585
585
585
Total reea electric subteran - LES
km
84.45
84.49
84.49
84.65
84.65
64

Reea electric subteran proprietatea
Primriei
km
27.61
27.65
27.65
27.81
27.81
Reea electric subteran proprietatea E on

Moldova
km
56.84
56.84
56.84
56.84
56.84
Total reea electric aerian - LEA
km
Reea electric aerian proprietatea

Primriei
km
Reea electric aerian proprietatea E on

Moldova
km
105.21 105.21 105.21 105.21 105.21
Total reea electric iluminat public
km
208.68 208.72 208.72
Consum energie electric iluminat public
Mwh
124.23 124.23 124.23 124.55 124.59
19.02
3.527
19.02
3.333
19.02
3.253
19.34
19.38
209.2 209.24
3.317
3.336
Sursa Serviciul Gospodrie Comunal i Investiii Primria Piatra Neam
Iluminatul public stradal se realizeaz n Piatra Neam pentru iluminatul cilor de

circulaie public, strzi, trotuare, piee, intersecii, parcri, treceri pietonale, poduri, pasaje, etc.
gradul de acoperire fiind n prezent de 99% pentru zonele (cartierele) Centru, Precista, Ciritei,
95% pentru Drmneti i Mrei, 80% pentru zona Sperana.
Iluminatul stradal pe strzile i aleile din zonele (cartierele) Vleni i Btca Doamnei este
asigurat n procent de 50 %, ceea ce poate duce la un grad ridicat de infracionalitate.
n contextul actual i pentru respectarea intelor stabilite la nivel european i naional,
este important identificarea metodelor, sistemelor i echipamentelor necesare ce trebuie s
asigure reducerea cheltuielilor cu utilitile ale beneficiarului acestor servicii:
a) Economii sistematice n consumul de energie electric, prin soluii moderne de
eficientizare a consumului, prin:
Sistemele de iluminat cu consum redus de energie pentru iluminat public, cldiri
publice, spitale, uniti de nvmnt, etc.
Sisteme de monitorizare i control a consumului de energie electric
b) Sisteme integrate de soluii pentru eficientizarea consumului energetic, implic n
principal soluii la nivelul corpurilor de iluminat:
Tehnologie LED (lmpi cu tehnologie LED);
65

Economizoare de energie electric, pentru tele-gestiune, monitorizare i control
Surse alternative de producere a energiei (verde).
n perioada 2009-2013, operatorul privat a realizat proiecte de investiii pentru aducerea
iluminatului public n zonele periferice ale oraului Piatra Neam la standardele de calitate in
vigoare. Cu toate acestea, in perioada urmtoare, pentru creterea calitii vieii cetenilor, sunt
propuse o serie de msuri i proiecte specificate in cadrul obiectivului strategic 1 Dezvoltare i
regenerare urban, cum ar fi:
-
Modernizare/reabilitare infrastructur reea de iluminat public
Extinderea reelei de iluminat public n zonele din ora unde nu exist (ex. parcuri,
drumuri recent construite/reabilitate)
nlocuirea surselor de iluminat actuale cu cele cu tehnologie LED
Introducerea unor corpuri de iluminat alimentate din surse alternative n zonele mai
izolate
Implementare sistem inteligent pentru gestiune iluminat i eficientizarea consumului

energetic
Modernizarea punctelor de aprindere a iluminatului public
Avnd n vedere resursele bugetare limitate ale administraiilor locale, se recomand o

analiz detaliat a investiiilor i a soluiilor tehnice n ceea ce privete iluminatul public local i
n angajarea contractual cu diveri operatori/ posibili investitori, pentru modernizarea sistemelor
locale de iluminat public. V prezentm n cele ce urmeaz o scurt descriere a potenialelor
soluii tehnice.
Tehnologia LED
Cele mai eficiente sisteme de iluminat sunt la ora actual cele cu tehnologie LED. Tipul
de iluminat bazat pe tehnologia SSL (Solid State Lightning), cu LED-uri, este preconizat c va
nlocui la nivel mondial tot ceea ce nseamn iluminat pn n anul 2020.
Principalele avantaje ale iluminrii cu LED, sunt:
-
Consum de pn la 10 ori mai mic (economii mai mult dect substaniale la factura
electric)
Nu emite ultraviolete (nu afecteaz vederea pe termen lung, nu atrage insecte)
Nu se nclzete
Durata de via foarte mare > 40.000 ore
66

-
Rata de defectare 0 => costuri de nlocuire i mentenan zero
Lumin de o calitate mult mai bun
Preuri din ce n ce mai accesibile
Surse nepoluante de lumin (nu conin substane care afecteaz mediul, aa cum se
ntmpl n mod prezent cu sursele clasice de iluminat)
Economizoare de energie electric (prin tele-gestiune, monitorizare i control).

Soluia ofer flexibilitate maxim prin controlul de la distan, n timp real, al reelei de
iluminat public, fr a mai fi necesar ntreruperea alimentrii cu energie electric n afara orelor
de funcionare. Astfel, se poate comanda aprinderea/stingerea de la distan a punctelor de
iluminat i reglarea intensitii luminii prin programare automat:
-
reduce intensitatea luminoas a lmpilor n intervalele orare cu trafic redus.
oprete sistemele de iluminat arhitectural n orele fr trafic.
ofer posibilitatea reglrii intensitii luminoase n funcie de traficul existent (rutier sau
pietonal)
regionalizeaz sistemul de iluminat public (zone cu trafic rutier, zone rezideniale, etc.)
elimin patrulele mobile de supraveghere a sistemului de iluminat public.
optimizeaz ntreinerea i reduce numrul orelor de funcionare efectiv a becurilor,

crescnd viaa de funcionare a acestora cu 15% pn la 20%.
Prin perfecionarea soluiei se poate sconta o reducere de pn la 30-35%.
Comunicaia n cadrul sistemului cu Economizor de energie se realizeaz prin liniile de

alimentare a corpurilor de iluminat public existente, fr a fi necesar instalarea de cabluri
suplimentare. Economizorul de energie funcioneaz pe orice sistem de iluminat public existent
(vechi sau nou) i nu necesit modificarea acestuia, indiferent de tipul de balast (electromagnetic
sau electronic). Nu sunt necesare lucrri civile de executat, instalarea se realizeaz gradual i un
necesit ntreruperi n funcionarea sistemului de iluminat public i nici ntreruperi de trafic
(rutier sau pietonal).
Perioada de amortizare a sistemului este cuprins ntre 2,5 i 4 ani, se bazeaz pe
cantitatea de energie economisit i pe reducerea costurilor cu aceasta, fr a include avantajele
suplimentare indirecte, derivate din multifuncionalitatea sistemului.
Surse alternative de producere a energiei (fotovoltaic)
Lmpile solare au capacitatea de a produce curent electric cu ajutorul soarelui,
funcionnd perfect i n zilele fr soare datorit potenialului de nmagazinare a energiei pentru
67

zile nensorite. Investiia n acest tip de lmpi este mai mult dect profitabil, deoarece se
amortizeaz rapid i se fac n continuare economii de energie. Alte avantaje:
-
Elimin dependena fa de costurile (n continu cretere), ale utilizrii energiei

electrice.
Elimin costurile complexe date de lucrrile de branare (execuie anuri, cablare

instalarea de transformatoare, etc.) i a costurile de ntreinere a reelei clasice de iluminat
stradal
Crete sigurana n trafic pentru interseciile periculoase (din afara localitii), la trecerile
la nivel peste calea ferat, staii de autobuz, etc.
68
CAP. 4 MEDIU
4.1.
Calitatea mediului (aer, ap , sol)
4.1.1. Calitatea aerului
Staia de monitorizare a calitii aerului din Piatra Neam este de fond urban (cod NT1) i
este localizat n zona Drmneti. Sunt monitorizai indicatorii: SO2, NO2, NO, NOx, CO,
pulberi n suspensie (PM10), O3 i parametrii meteo (direcia i viteza vntului, temperatur,
umiditate relativ, presiune atmosferic, radiaie solar, precipitaii).
Staia este dotat cu analizoare automate care monitorizeaz calitatea aerului online,
valorile medii orare ale indicatorilor msurai fiind prezentate publicului prin intermediul unui
unui panou interior de monitorizare la Primria Piatra Neam.
Tabel nr. 23 - Monitorizarea calitii aerului pe ultimii 3 ani
Depiri ale valorilor limit pentru indicatorii monitorizai

Anul
PM10
grav.
Pb
C6H6
CO
O3
prag
alert
SO2
NO2
NOX
PM10
nef.
2008
27
2009
2010
APM Neam- Raport privind stadiul indeplinirii msurilor din programul de gestionare a
calitii aerului pentru localitile Piatra Neam, Roman i Horia
Din numrul total de prelevri anuale, s-au nregistrat depiri ale valorii admise n cazul
pulberilor n suspensie. Pulberile n suspensie - PM10/PM2,5 sunt particule lichide i solide cu
diametrul mai mic de 10 nanometri.
69

Depirile nregistrate sunt cauzate de surse antropice precum:
traficul auto. n perioadele n care traficul din imediata vecintate este mai
aglomerat, este intervalul orar 07 - 09 i 17-21 concentraiile msurate sunt mai
mari.
antiere de construcii de locuine i schimbarea conductelor de ap-canal.
nclzirea rezidenial (toate depirile la PM 10 au fost nregistrate iarna).
Calmul atmosferic (mai ales n luna februarie) i condiiile de cea au favorizat
acumularea noxelor la suprafaa solului, ceea ce determin nregistrarea
concentraiilor ridicate de PM 10.
Efecte asupra sntii: toxicitatea pulberilor se datoreaz nu numai caracteristicilor

fizico-chimice, dar i dimensiunilor acestora. Cele cu diametru de la 5-10 (PM10) la 2,5-5
(PM2,5) prezint un risc mai mare de a ptrunde n alveolele pulmonare provocnd inflamaii i
intoxicri.
Concluzionnd datele analizate, la nivelul municipiului Piatra Neam, principalele surse
de emisii de dioxid de carbon n atmosfer sunt reprezentate de transportul auto i arderile
industriale i neindustriale.
Substanele poluante care nsoesc traficul rutier se difereniaz astfel:
-
cele evacuate prin circuitul de eapament, constnd din gaze de ardere i din aditivi ai
carburanilor i lubrifianilor;
cele rezultate prin frecare i uzur, sub form de particule/aerosoli, de provenien i
de compoziie divers (din calea de rulare, din pneuri etc).
Principalii poluani eliminai prin gazele de evacuare sunt: monoxidul de carbon (CO),
oxizii de azot (NOx), hidrocarburi parafinice i aromatice (Hc), oxizi de sulf (SO, SO2) n
cazul alimentrii cu motorin particule i plumb n cazul alimentrii cu benzin cu plumb.
mbuntirea calitii combustibililor utilizai de autovehicule a determinat o scdere
important a aportului transporturilor la emisiile de dioxid de sulf i plumb, dar ele rmn n
continuare o surs de poluare deosebit de agresiv, n special asupra mediului riveran cilor de
acces auto puternic tranzitate.
Transporturile au nregistrat n ultimii ani o evoluie ascendent la nivelul municipiului
Piatra Neam. S-a constatat o cretere a numrului de maini i o intensificare a traficului rutier,
fenomen ce a dus n mod normal la o cretere a polurii produse de transporturi i la o
aglomerare a zonelor de parcare.
Punctele de vedere ale locuitorilor intervievai n cadrul studiului de cercetare cu privire
la poluarea aerului din cauza emisiilor de noxe provenite din traficul auto i din activiti
industriale pot fi observate n figura de mai jos, concluzia fiind c peste 65% sunt afectai de
poluarea aerului.
70
Gradul n care afecteaz poluarea aerului din cauza emisiilor de noxe provenite din traficul
auto i din activiti industriale (gradul de afectare, numrul respondenilor, procentul)
n perioada 2009-2013, autoritile locale au implementat o serie de proiecte, care prin

activitile lor au contribuit la reducerea emisiilor de poluani n atmosfer
Modernizarea strzilor 1 Decembrie 1918 continuat cu strada Cetatea

Neamului, care va asigura legtura municipiului Piatra Neam cu viitoarea
autostrad Est Vest - cod SMIS 996,
Modernizare strad Petru Movil din municipiul Piatra Neam care asigur
singura ieire din ora spre zona de Nord-Vest a judeului Neam - SMIS 1015
PIDU Curtea Domneasc
71

4.1.2. Calitatea apei
Calitatea apei este dat de totalitatea proprietilor fizice, chimice, biologice i

bacteriologice. Aceste proprieti n condiii naturale provin pe de o parte din dizolvarea
substanelor din aer, sol i a rocilor cu care apa vine n contact, iar pe de alt parte din dizolvarea
substanelor din procesele biologice ale organismelor vii din ap. n afara acestor condiii
naturale, calitatea apelor este afectat i de contactul cu substanele provenite n urma
activitilor umane (activiti gospodreti, agricultur, industrie etc.). Activitatea de
monitorizare a calitii apelor se desfoar n cadrul Sistemului Naional de Monitoring Integrat
al Apelor din Romnia (SNMIAR).
Calitatea apelor de suprafa
Rul Bistria (seciunea P.Neam - stabilit la ieirea din lacul Reconstrucia) se

ncadreaz n clasa a II-a de calitate (monitorizare trimestrial a indicatorilor RO, GM, MP i N),
fiind ndeplinite condiiile necesare pentru protecia ecosistemelor acvatice.
Praul Cuiejdiu afluent de partea stng a rului Bistria, se ncadreaz n clasa a II-a de
calitate (monitorizarea indicatorilor RO, GM i MP) i n clasa a III-a de calitate pentru
indicatorul N. Calitatea apei prului este influenat de poluarea exercitat de localitate prin
diverse tipuri de deeuri depuse pe maluri i prin evacurile necontrolate de ape menajere prin
canalele pluviale. n concluzie, pe rul Cuejdiu, nu sunt asigurate condiiile pentru protecia
ecosistemelor acvatice.
Lacul Btca Doamnei se ncadreaz n clasa a II-a de calitate pentru indicatorii analizai
RO, N, GM i M. Elementele biologice de calitate privind compoziia taxonomic, densitatea,
abundena componentelor biotice analizate, ct i cele chimice, indic o stare ecologic bun a
ecosistemului (conform Raportului privind starea mediului n judeul Neam - anul 2006), dar
n urma inundaiilor sunt aduse din amonte deeuri, care acoper malurile sale, reprezentnd o
problem pentru comunitatea local.
Pe raza municipiului, pentru a preveni eventualele inundaii, se deruleaz proiecte de
regularizare a rurilor importante (Cuejdiu, Bistria), urmnd ca specialitii din primrie
mpreun cu cei de la Sistemul de Gospodrire a Apelor Neam s se ocupe de ntreinerea
regularizrii celor 15 praie din Piatra Neam (Borzogheanu, Agrcia, Cuejdi, Srata, Potocina,
Doamnei, Mnstirii, etc.).
72
Prin proiectul Amenajarea complex a prului Cuiejdi parte a PIDU Curtea Domneasc,
albia rului Cuejdiu a fost amenajat parial.
Calitatea apei potabile
n conformitate cu Legea 458/2002 i HGR 974/2004, monitorizarea calitii apei

potabile furnizate prin sistemele publice centrale de aprovizionare cu ap potabil este realizat
de ctre operatorii de ap (monitorizarea de control) i de ctre DSP Neam (monitorizarea de
audit).
Operatorul de ap pentru sistemele centrale de aprovizionare cu ap ce alimenteaz Piatra
Neam este Compania Judeean Apa Serv SA Piatra Neam.
Verificarea calitii apei potabile se asigur de ctre Compania Judeean APA SERV
S.A. Neam, pe baza unui program anual de monitorizare de control aprobat de Direcia de
Sntate Public Neam i n baza unui program anual de monitorizare de audit efectuat de ctre
DSP Neam.
Datele asupra calitii apei sunt obinute n cadrul activitii de monitorizare a calitii
apei distribuite prin prelevarea de probe de ap de la nivelul staiilor de tratare a rezervoarelor de
nmagazinare i a reelei de distribuie, probe care sunt analizate n cadrul laboratoarelor
nregistrate la Ministerul Sntii pentru analiza calitii apei, i anume pentru monitorizarea de
audit n laboratoarele DSP Neam (Piatra Neam i Roman) i pentru monitorizarea de control
laboratoarele Companiei judeene Apa Serv SA. Laboratoarele sunt i acreditate RENAR.
n cursul anilor 2008 - 2010 au fost monitorizai urmtorii parametri: numr de colonii la
22 grd.C, numr de colonii la 37 grd.C, coliformi totali, Escherichia Coli, enterococi,
Clostridium Perfringens, amoniu, NO3, NO2 tap, NO2 wap, oxidabilitate, PH, turbiditate, clor
rezidual liber, conductivitate, cloruri, aluminiu, cupru, plumb, cadmiu, fluor, cianuri libere, fier,
sulfai, culoare, gust, miros. Odat obinute, rezultatele acestor analize sunt evaluate de catre
reprezentanii DSP Neam i de ctre compartimentele de asigurare a calitii aparinnd
operatorului, n vederea constatrii caracterului de potabilitate sau nepotabilitate a apei analizate.
Pe baza acestor evaluri i a celor constatate att DSP Neam ct i operatorul de ap informeaz
populaia asupra aspectelor constatate i iau msuri de remediere atunci cnd situaia o impune.
Calitatea apei produse i distribuite este determinat de mai muli factori, cum ar fi:
caracteristicile sursei de ap, eficiena proceselor de tratare, consumurile de ap, starea
73

instalaiilor (staii de tratare i reele de distribuie), respectarea normelor de protecie sanitar,
etc.
n perioada 2008 2010, conform buletinelor de analiz efectuate la nivelul localitii
Piatra Neam, parametrii microbiologici i indicatorii fizico - chimici ai apei s-au ncadrat n
valorile admise, nu au fost nregistrate epidemii hidrice sau accidente de poluare a apei.
Tabel nr. 24 - Ageni economici monitorizai ca surse posibile de poluare a apei n Municipiul
Piatra Neam
Nr. crt.
Denumire agent economic
Staie de preepurare
SC PETROCART SA
Are staie de preepurare
Inspectoratul de poliie
SC TYKIMPEX SRL
SC FEROMET INVEST SA
SC PALINA COM SRL
Gr. colar GH. CRTIANU
SC PAN MONT SA
SC VINALCOOL SA
SC ROCOM SA CENTRAL
10
Spitalul Jud. Piatra Neam
11
SC LANGELOTI SA
12
SC GRAND HOTEL CEAHLAU
13
SC KUBO ICE CREAM SA
14
SC VALRODIM SA
15
SC LUCIA PROD SA
16
SC DUSTIM SRL
17
SC MECANICA CEAHLAU
18
SC TROLEIBUZUL SA

Exist proiect pentru staie de preepurare
- n curs de execuie
Sursa- APA SERV SA
74

n concluzie, calitatea apei furnizat populaiei din Piatra Neam poate fi considerat
bun, ncadrndu-se n limitele legale n vigoare. Cu toate acestea sunt importante msurile de
stopare a polurii la surs prin msuri tehnologice, controlul i monitorizarea depozitelor de
deeuri din zona cursurilor de ap, evacurilor de ape menajere, polurilor difuze provenite de la
depozitarea necorespunztoare a dejeciilor animaliere i a evacurilor de ape uzate de la ferme.
Conform studiului de cercetare realizat n rndul populaiei municipiului Piatra Neam,
percepia acesteia privind poluarea apei este totui preponderent negativ, 69% dintre
respondeni considernd c gradul de poluare i afecteaz mult.
Gradul n care afecteaz poluarea apelor (gradul de afectare, numrul respondenilor,

procentul)
4.1.3. Calitatea solului
Solul este formaiunea natural cea mai recent de la suprafaa litosferei n care se
desfoar fr ntrerupere procese biologice, fiind n permanen sub aciunea materiei vii:
microflora, flora, fauna, microfauna.
Surse de poluare a solului:
- utilizarea ngrmintelor chimice;
- utilizarea substanelor fitosanitare;
75

- depozitarea deeurilor;
- poluarea solurilor ca urmare a activitilor miniere i industriale;
- poluarea verde prin infestarea cu buruieni a terenurilor rmase necultivate;
Alte forme de degradare a solului

Deteriorarea caracteristicilor i funciilor solurilor, respectiv a capacitii lor
bioproductive, reprezint restricii ale utilizrii acestora, determinate fie de factori naturali
(clim, forme de relief, caracteristici edafice etc.), fie de aciuni antropice, agricole i industriale.
n multe cazuri, aceti factori pot aciona sinergic, avnd ca efect scderea calitii solurilor i
chiar anularea funciilor acestora. Datorit aezrii sale la interferena unor structuri
geomorfologice diferite, cu o larg diversitate a formelor de relief, perimetrul municipiului Piatra
Neam este puternic afectat de toate categoriile de factori degenerativi ai solului. n funcie de
grupele de soluri, exist procente ridicate de aciditate sau salinizare, exces de umiditate i
inundabilitate, compactitate, eroziune, alunecri i ravene.
Conform art. 1. al Ordinului nr. 1552 din 03/12/2008 pentru aprobarea listei localitilor
pe judee unde exist surse de nitrai din activiti agricole, judeul Neam este cuprins n anexa
acestui ordin cu 44 de localiti declarate ca zone vulnerabile la poluarea cu nitrai, dar nu i
municipiul Piatra Neam.
n perioada 2009-2013, autoritile locale au implementat o serie de proiecte, care prin

anumite activitile au contribuit la diminuarea eroziunii solului i alunecrilor de teren
Reconstrucia ecologic i consolidarea parcului Cozla- lucrri de mpdurire pe o
suprafa de 11,12 ha i realizare ziduri de sprijin.
Reconstrucia ecologic i forestier a terenului degradat de pe masivul Crlomanu mpdurirea a 4,66 ha.
Conform PUG (proiectul de actualizare), pentru mbuntirea situaiei privind calitatea

solului, a fost propus reconversia unor funciuni urbane astfel:
-
Pentru solul ocupat de deeuri menajere i industriale depozitate necontrolat:

ecologizarea zonelor rezultate n urma eliminarii deeurilor.
Pentru sol degradat de platforme cu activiti prsite: schimbarea funciunii
urbane sau reconversie tehnologic, pentru reintrarea n circuitul economic;
Ecologizarea terenurilor aferente unitilor industriale dezafectate din centrul
oraului (exp : Fabrica de hrtie RECONSTRUCIA S.A., S.C. PETROFOREST
76

S.A. (prelucrarea lemnului, depozit de rinoase), prin acoperirea cu sol nepoluat
adus de pe alte amplasamente.
De asemenea, alte msuri de reducere a polurii solurilor sunt menionate n cadrul

Strategiei de dezvoltare 2014-2020, ca msuri i proiecte necesare pentru ndeplinirea
obiectivului specific I. Creterea calitii mediului.
4.1.4. Poluarea fonic
Carta verde a UE privind expunerea la zgomote menioneaz c aproape 20% din

populaia UE sufer de pe urma nivelurilor crescute de zgomot care produc efecte adverse asupra
sntii. Alturi de poluarea atmosferic i managementul deeurilor, poluarea sonor este una
dintre marile probleme cu care se confrunt omenirea la ora actual. Principala surs de zgomot
ambiental este traficul, n special traficul rutier, ns nu doar poluarea sonor stradal este
deranjant, ci i cea produs de activitile industriale, comerciale, obiectele electrocasnice din
gospodrii sau de vecinii glgioi. n acest sens monitorizarea i evaluarea zgomotului
constituie un obiectiv prioritar, urmate de adoptarea msurilor care se impun n scopul prevenirii
i reducerii efectelor duntoare ale zgomotului asupra populaiei, acolo unde valorile nivelului
de zgomot depesc maximele admise.
Agenia pentru Protecia Mediului Neam efectueaz lunar msurtori ale nivelului de
zgomot n municipiul Piatra Neam pe principale arterele i noduri stradale.
Pentru mbuntirea situaiei privind zonele poluate de traficul auto au fost propuse
urmtoarele msuri administrative: realizarea de plantaii de aliniament, amplasarea de panouri
fonoabsorbante. Alte msuri de reducere a polurii fonice sunt menionate n cadrul Strategiei de
dezvoltare 2014-2020, msuri i proiecte necesare pentru ndeplinirea obiectivului specific I.
Creterea calitii mediului..
De asemenea, autoritile locale au pregtit documentaiile tehnico-economice pentru alte
dou proiecte, cu scopul de a reduce poluarea urban i de a promova un turism alternativ,
ecologic : Realizarea pistelor pentru bicicliti n municipiul Piatra Neam etapa I, ce prevede
realizarea a 3 trasee/piste pentru bicicliti cu o lungime total de 18,304 km i, respectiv, pentru
Dezvoltarea infrastructurii turistice (zona pietonal) n Piaa 22 Decembrie.
77

4.2. Managementul deeurilor
Din momentul producerii i pn la eliminarea lor, deeurile exercit o presiune asupra
mediului i sntii umane. De la cantitile tot mai mari i complexitatea tot mai ridicat a
deeurilor, pn la eliminarea lor prin depozitare sau incinerare, care duc la emisii substaniale de
poluai n aer, n toate etapele pe care le parcurg, deeurile determin apariia unor presiuni
substaniale asupra mediului i sntii umane.
n prezent n Municipiul Piatra Neam exist un sistem corespunztor pentru gestionarea
deeurilor, finanat prin programul ISPA. Prin proiect s-au realizat urmtoarele faciliti:
-
Infrastructura necesar pentru colectarea separat a deeurilor
Instalaie de sortare
Staie de compostare
Depozit conform pentru deeurile municipale
Organizarea activitilor de colectare, transport i eliminare a deeurilor municipale este

realizat prin S.C. Brantner Servicii Ecologice SA - Punct de lucru Piatra Neam. Depozitarea
deeurilor este realizat de Asociaia SC Rossal SRL Roman - SC Salubritas SA, lider de
Asociere este SC Rossal SRL Roman.
n perioada 2009-2013 activitile desfurate de S.C Brantner Servicii Ecologice SA.
Punct de lucru Piatra-Neam colectare i transport deeuri solide nepericuloase au constat n:
-
eliminare deeuri nepericuloase nereciclabile prin depozitare final n depozitul autorizat

(depozitul ecologic conform din Piatra-Neam) administrat de S.C. Brantner (pentru
perioada ianuarie 2009 - iulie 2010), respectiv de teri (pentru perioada iulie 2010 decembrie 2013);
sortare, procesare (balotare) deeuri reciclabile uscate (hrtie i carton, mase plastice,
doze din aluminiu) i predare spre valorificare unitilor autorizate;
operare staie compost (pentru deeuri biodegradabile), inclusiv comercializare a

produsului obinut (compost);
operare staie concasare (pentru deeuri din construcii i demolri), inclusiv

comercializare a produselor obinute (sorturi piatr);
operare centre de reciclare (pentru colectarea deeurilor voluminoase);
organizare colectare D.E.E.E. i predare a acestor deeuri (colectate n campanii sau

permanent la centrele de reciclare sau n Str. Gh. Doja) spre valorificare unitilor
autorizate.
78

Sursele de deeuri din Piatra Neam sunt: deeuri menajere provenite de la populaie i
agenii economici, deeuri stradale, deeuri grdini, spaii verzi, parcuri, deeuri menajere
spitaliceti.
Dup o analiz asupra cantitilor de deeuri colectate n perioada 2009-2013 n Piatra
Neam, s-a constatat c, per ansamblu, acestea au fluctuat de la an la an, mai mult n minus,
astfel c n anul 2013 cantitile colectate au sczut cu 32% fa de anul 2009. Acest fapt se
datoreaz creterii cantitilor de deeuri reciclabile colectate i valorificate din totalul deeurilor
municipale, n perioada 2009-2013 i sistemului de colectare selectiv pus la punct de ctre
societatea de salubritate SC Brantner Servicii Ecologice SA.
Evoluia cantitilor de deeuri colectate n municipiul Piatra Neam, 2009-2013 (tone)
79

Tabel nr.25 - Cantitatea de deeuri municipale colectate n perioada 2009 2013 n Piatra Neam
Colectat tone
2009
2010
2011
2012
2013
Total
colectat
tone
1. Deeuri menajere i asimilabile din

care
50.310,17
36.716,51
28.657,47
27.368,33
27.259,16
170.311,64
1.1 deeuri de hrtie i carton
1.277,66
1.585,64
1.328,80
1.189,83
1.062,55
6.444,48
1.2. deeuri de sticl
105,23
0,00
16,26
0,00
130,00
251,49
1.3. deeuri PET
222,34
280,31
151,43
148,38
141,89
944,35
1.4. deeuri de alte materiale plastice
463,06
782,65
1.135,16
573,09
726,68
3.680,64
9,56
0,94
2,59
3,08
2,30
18,47
1.6. deeuri biodegradabile
12.689,33
12.846,25
14.055,15
13.634,20
12.724,80
65.949,73
1.7. deeuri reziduale
35.500,72
21.204,59
11.925,39
11.801,80
12.340,37
92.772,87
1.8. DEEE - uri
42,27
16,13
15,10
9,32
8,77
91,59
1.8. deeuri de lemn
0,00
0,00
27,59
8,63
121,80
158,02
3.177,55
3.059,12
2.760,80
2.213,09
2.419,88
13.630,44
Tip deeu colectat
1.5. deeuri de metale
2 Deeuri din servicii municipale din

care:
80
Colectat tone
2009
2010
2011
2012
2013
Total
colectat
tone
926,98
1.263,02
1.942,95
1.887,63
2.042,16
8.062,74
1.777,72
1.443,37
687,23
255,30
287,27
4.450,89
472,85
352,73
130,62
70,16
90,45
1.116,81
3 Deeuri din mat. de construcii/

demolri
2.013,68
3.881,54
11.297,27
3.869,16
6.352,06
27.413,71
4 Nmoluri staii de epurare
1.283,02
0,00
1.021,33
614,34
227,71
3.146,40
5 Deeuri curat canalizare
0,00
80,50
186,38
175,41
217,88
660,17
6 Deeuri de la staiile de epurare ape

uzate
0,00
0,00
257,44
319,79
405,59
982,82
7. Deeuri mec. de la fierberea hrtiei

i cartonului reciclate
696,20
1.610,09
1.416,97
1.204,32
4.927,58
8. Deeuri/materii din industria

produselor lactate, de la procesarea
cerealelor
3,28
48,76
155,18
324,25
531,47
9. Deeuri de la prelucrarea lemnului
0,00
71,78
42,51
66,28
180,57
Tip deeu colectat
deeuri stradale
deeuri piee ( nebio/reziduale)
deeuri grdini, parcuri,etc. ( nebio)
81
Colectat tone
2009
2010
2011
2012
2013
Total
colectat
tone
10. Nmoluri i turte de filtrare
0,00
0,00
171,49
0,00
171,49
11. Deeuri de materiale textile
0,00
0,00
17,88
2,42
20,30
12. Cenu de vatr, zgur, praf

cazan
0,00
0,00
41,49
0,00
41,49
TOTAL DEEURI MUNICIPALEI 1 12)
56.784,42
44.437,15
45.911,32
36.405,64
38.479,55
222.018,08
Tip deeu colectat
Sursa- S.C. BRANTNER SA
82
Strategia de dezvoltare integrat a Municipiului Piatra Neam pentru perioada 2014-2020

SECIUNEA II PROFILUL LOCALITII
Activitile de gestionare a deeurilor
1) Separarea la surs i colectarea selectiv a deeurilor
Deeurile se sorteaz la surs n urmtoarele categorii:
-
hrtie i carton;
sticl i plastic;
deeuri organice;
deeuri reziduale.
n fiecare punct de colectare sunt amplasate 4 containere: unul pentru deeuri organice,
unul pentru deeuri din plastic i sticl, unul pentru hrtie i carton i unul pentru deeuri
reziduale.
Pentru deeurile voluminoase care nu ncap n europubelele distribuite persoanelor fizice
domiciliate la cas sau bloc (mobilier vechi, deeuri din constructii i demolri, deeuri textile
etc.) functioneaz dou centre de reciclare n dou zone ale municipiului - Mrei i
Drmneti. Centrele de colectare/reciclare au diferite containere metalice tip ab-roll cu
capacitatea de 20 mc, corespunztoare tipurilor de deeuri care se vor colecta - textile, deeuri de
construcii-demolri etc.
Colectarea selectiv a deeurilor include deeurile ce provin de la persoane fizice
dolimiciliate la cas, asociaii de locatari/proprietari, ageni economici i instituii publice. Pentru
colectarea selectiv la surs se asigur generatorilor de deeuri: europubele de 60, 240, 660 I.
2) Transferul deeurilor
n prezent nu exist staii de transfer.
3) Procesarea deeurilor
Procesarea deeurilor din construcii / demolri
Staia de concasare a fost realizat n scopul recuperrii i valorificrii deeurilor din
beton provenite din demolri de constructii, prin utilizarea acestora n diferite domenii
(construcii drumuri, platforme, stabilizarea unor terenuri etc). Instalaia de concasare a
deeurilor are o capacitate de 80 t/h i se compune din: grup de concasare i grup de sortare.
Deeurile colectate provenite din construcii-demolri se aduc n zona de stocare, sunt
preluate i concasate cu un concasor care are o capacitate de 80 t/h. Dup concasare, produsul
finit (sorturi rezultate din concasare) se descarc ntr-o zon de depozitare temporar. Refuzul de
ciur se depoziteaz temporar n zona destinat acestui subprodus.
Deeurile nereciclabile sunt transportate ca deeuri nereciclabile pentru depozitare final
n depozitul conform.
83

Procesarea deeurilor biodegradabile
Fracia organica a deeurilor municipale, colectat separat, deeurile provenite din
ntreinerea parcurilor i grdinilor (deeuri vegetale) i deeuri de lemn, se supun unui proces de
compostare.
Sistemul de compostare este n aer liber, cu grmezi ntoarse. Deeurile vegetale se
macin, se amestec cu deeurile organice i apoi se dispun n grmezi lungi.
Echipamentele din dotarea Staiei de compost: ncrctor; toctor material structural;
echipament sitare / ciur rotativ; main de ntors brazdele de compost.
Cantitatea de deeuri care pot fi tratate prin procesul de compostare este de 25 000
tone/an (capacitatea proiectat a staiei de compostare).
4) Depozitarea deeurilor
Caracteristicile depozitului
Celula 1 - depozitare ncheiat n iulie 2010
-
suprafaa S=20.000 mp
capacitate total de depozitare V=125.000 mc
Celula 2
- cu o suprafa total de 28.000 mp
- capacitate total de depozitare de 300.000 mc.
Amplasarea celulei 2 s-a fcut n continuarea celulei 1, pe latura vestic. Pentru

mpiedicarea infiltrrii levigatului n apele subterane s-a aplicat un strat de argil compactat cu
grosimea de 0,5 m, dupa care baza celulei s-a etanat cu geomembrana de tip HDPE cu
grosimea de 1,5 mm rugoas pe ambele fee i protejat cu geotextil din polipropilen neesut,
cu densitatea de 800mg/mc.
Celula 2 s-a realizat prin construierea unui dig de contur cu nlimea de 3 m de la
nivelul solului i cu panta taluzelor de 1:3 la interior, respectiv 1:2 la exterior. Digul de contur
are limea la baz de 18 m, iar la coronament limea de 3 m.
Depozitarea deeurilor solide
Deeurile colectate selectiv la surs se preiau de ctre S.C. BRANTNER Servicii
Ecologice S.A. punct de lucru Piatra Neam i se transport n vederea procesrii - prin
compostare, concasare, sortare sau depozitare n depozitul ecologic.
La intrarea n depozitul exploatat de S.C. ROSSAL S.R.L. n asociere cu S.C.
SALUBRITAS S.A., deeurile se cntresc cu ajutorul unei platforme de cntrire care este
84

conectat la un sistem computerizat de nregistrare a caracteristicilor cantitative i calitative ale
masei de deeuri.
Operatorul depozitului, S.C. ROSSAL S.R.L n asociere cu S.C. SALUBRITAS S.A,
efectueaz recepia deeurilor, inspecteaz vizual, dac este posibil (vehicul deschis), deeurile
la platforma de cntrire.
5) Tratarea levigatului
Deoarece amplasamentul depozitului ecologic beneficiaz de existena n zon a unei
reele de canalizare conectat la Staia de epurare oreneasc, pe amplasament levigatul va fi
preepurat pentru a permite epurarea ulterioar n staia de epurare a apelor uzate municipale.
Levigatul este colectat din celulele Depozitului de deeuri prin intermediul a 4 cmine i
transmise cu ajutorul unei pompe electrice ntr-un rezervor de 100 mc.
Tratarea levigatului se realizeaz ntr-o instalaie cu osmoz invers, complet
automatizat, amplasat n 3 containere. Staia este dimensionat pentru un debit de ape uzate
de pn la 40 mc/ zi.
Procesul de preepurare const n separarea mecanic, decantare, tratare chimic i
filtrare, folosindu-se filtre ce funcioneaz prin procedeul fizic de osmoz invers.
Fazele principale ale procesului de tratare a levigatului sunt urmtoarele:
Pretratare levigat - prin corecie de pH cu acid azotic, oxigenare i obinerea unor oxizi
(Fe, Mn, etc.), adugare de floculant policlorur de aluminiu, sedimentare i filtrare pe nisip
cuartos i depozitarea n tancul de filtrat.
-
Unitatea I de osmoz invers - are rolul de ndeprtare a compuilor dizolvai cum ar fi

srurile, metalele grele, compui organici i o parte din concentraia de amoniac, o parte din
filtrat fiind dirijat la a doua celul de osmoz.
-
Unitatea II de osmoz invers - o parte din permeatul de la Unitatea I este direcionat

ctre al doilea stadiu al tratrii, cu rol de finisare a permeatului, n special ndeprtarea
amoniacului. Produsul rezultat dup tratarea n a doua unitate este de calitate foarte bun i
se dirijeaz n bazinul staiei de pompe existent. Din acest bazin permeatul mpreun cu apa
din canalizare se pompeaz n Staia de epurare a oraului, n vederea tratamentului final.
Concentratul rezultat se redirecioneaz ctre rezervorul special destinat acestuia.
-
Unitatea III de osmoz invers - concentratul rezultat din prima unitate este tratat n
unitatea a treia (unitate de nalt presiune, pn la 60 bar) pentru obinerea concentratului
care se colecteaz ntr- un rezervor iar dup analiza acestuia n funcie de caracteristicile
concentratului, se vor aplica urmtoarele variante:
-
a)
b)
pentru deeu nepericulos: se trimite n corpul depozitului,

pentru deeu periculos: se preia prin vidanjare din rezervor i se pred ctre operatori
autorizai n eliminarea deeurilor periculoase sau se depune pe depozit.
85

Permeatul rezultat din Unitatea a III-a este direcionat ctre rezervorul pentru produs
filtrat i se trece din nou prin Unitile I i II de osmoz.
Staia de tratare a levigatului se compune din: recipiente, filtre, dozatoare, pompe, trasee,
elemente de izolare comandate cu contactoare pneumatice, membrane de osmoz invers,
instalaie electric i de automatizare.
6) nchidere/reabilitare depozit de deeuri

Celula nr. 1 - activitatea de depozitare este sistat din iulie 2010, celula urmnd a fi
ecologizat odat cu celula 2. Pentru 3-5 ani se va realiza o acoperire provizorie cu pmnt cu o
grosime de 30 -50 cm, avnd n vedere ca nchiderea celulei 1 se va efectua odat cu nchiderea
celulei 2, iar accesul mijloacelor de transport deeuri n celula 2 n exploatare se face i prin
celula 1.
Celula nr. 2 este n operare. Accesul mijloacelor de transport cu deeuri se face i prin
celula nr. 1. Termenul de nchidere al acesteia este anul 2017 (cf. master planului pentru jud.
Neam).
4.3. Protecia naturii i biodiversitatea

4.3.1. Arii naturale protejate
n conformitate cu Planul de amenajare a teritoriului naional - Seciunea a III-a - arii
protejate, pe teritoriul municipiului Piatra Neam exist dou importante arii naturale protejate:
Rezervaia Natural Dealul Vulpii este aezat n cartierul Ciritei din Piatra Neam, pe
versantul sud-estic al dealului Vulpii/Botoaia. Zona protejat mai este cunoscut i sub
denumirea de Ochiul de step i se ntinde pe o suprafa de 2 ha.
Dealul Vulpii cuprinde 28 specii de plante rare de step care i-au dat denumirea de
rezervaie floristic de interes naional. Cea mai potrivit perioad pentru vizitarea rezervaiei
este 15 martie - 15 aprilie.
Rezervaia Paleontologic Cozla Pietricica Cernegura
Din punct de vedere geologic, munii Cozla, Pietricica i Cernegura care strjuiesc
municipiul Piatra Neam fac parte din zona marginal a flisului, reprezentnd ultima treapt a
Carpailor i sunt situai la zona de contact dintre Carpati i Subcarpati. n partea de nord a
municipiului ntlnim culmea Cozla cu o nlime maxim de 679 m, n partea de sud ntalnim
culmea Cernegura cu o nlime de 852 m iar n partea de est culmea Pietricica cu o nlime
maxim de 530 m.
86

Pe aceste locuri acum 60 de milioane de ani n timpul Oligocenului se afla o mare n care
triau peti i scoici caracteristice zonelor cu un climat subtropical. Toate aceste sunt confirmate
de numeroasele genuri de fosile descoperite aici i care sunt specifice marilor i oceanelor calde
cu o clim subtropical. Pentru importana lor aceti muni au fost declarai rezervaie
paleontologic care se desfoar pe o suprafa de 53 ha i sunt protejai de lege.
Rezervaia cuprinde trei puncte fosilifere de peteri fosili din Oligocen care aparin
masivelor Cernegura, Pietricica i Cozla. Fauna fosil existent aici este format din 38 de
specii de peti fosili, 10 specii de bivalve i cte o specie de izopode, decapode i chiar o specie
de insect. Ca urmare a cercetrilor efectuate n aceast rezervaie natural paleontologic s-au
descoperit fosile unice n lume care pot fi admirate la Muzeul de tiine Naturale din Piatra
Neam. Totodat, cele trei puncte fosilifere au constituit subiectul unei monografii despre
aceast faun fosil.
4.3.2. Spaiile verzi
Spaiile verzi din municipiul Piatra Neam se ntind n prezent pe o suprafa total de
189,75 hectare, distribuit astfel:
Repartiia spaiilor verzi
Suprafaa
(mp)
Spaii verzi publice cu acces

nelimitat
parcuri, grdini, scuaruri, fii plantate

aferente blocurilor;
Spatii verzi publice de folosin

specializat:
parc zoologic, muzee n aer liber,

parcuri expoziionale
4941.5
cree, grdinie, coli, licee
98551
uniti sanitare, de protecie social

Spaii verzi aferente dotrilor
publice
instituii
803985.2
18682.7
9672.2
edificii de cult
42494.5
cimitire
166990
87

Spaii verzi- baze sau parcuri
sportive
20381.5
Spaii verzi pentru agrement
189686.3
Spaii verzi pentru protecia lacurilor

i cursurilor de ap
415179.8
Culoare de protecie fa de
infrastructura tehnic
126908.3
TOTAL SPAII VERZI
1.897.473
Sursa Primria Piatra Neam Birou Urbanism
Conform datelor furnizate de Primria Municipiului Piatra Neam, suprafaa de spaiu

verde din municipiu a crescut n 2013 fa de 2009 cu 51 hectare. Aceast cretere s-a produs
datorit modificrilor aduse de Legea nr. 313/2009 care modific Legea nr. 24/2007 privind
reglementarea i administrarea spaiilor verzi din zonele urbane, care consider spaii verzi i
zonele de protecie a lacurilor i cursurilor de ap, precum i suprafeele verzi cuprinse n
zonele de agrement.
Unui locuitor din Piatra Neam i revine n medie aproximativ 22,31 mp spaiu verde fa
de 26 mp/locuitor, ct este limita acceptat la nivel internaional.
n vederea creterii suprafeelor de spaii verzi i de recreere din ora, autoritile locale
au realizat n perioada 2009-2013 proiecte de investiii precum
Reconstrucia ecologic i consolidarea parcului Cozla
S-au amenajat 25 zone de locuri de joac ntre blocuri, n special n zonele
periferice
S-a derulat o campanie de contientizare pentru dezvoltarea spiritului civic n ceea
ce privete meninerea cureniei spaiilor verzi i dezvoltarea acestora Un mediu
sntos, o via sntoas
De asemenea, pe viitor, autoritile locale au n vedere implementarea de msuri care s

continue proiectele anterioare, acestea fiind detaliate n cadrul Planului de aciune Obiectiv
strategic 1 Dezvoltare i regenerare urban.
88

Spaiile verzi i parcurile au un rol foarte precis din punct de vedere al influenei asupra
polurii. Poluarea rutier este un flagel al societii actuale, drept pentru care spaiile verzi
propuse a fi amenajate n ora n perioada urmtoare, vor constitui adevrate bariere verzi
mpotriva polurii fonice i cu noxe.
4.4. Riscuri naturale

Reducerea riscului de producere a dezastrelor naturale cu efect asupra populaiei se poate
realiza prin implementarea msurilor preventive n cele mai vulnerabile zone. Obiectivele
principale vizeaz instituirea unui management durabil al inundaiilor n zonele cele mai expuse
la risc.
Exist un Plan de Aprare mpotriva Inundaiilor, gheturilor i polurilor accidentale
elaborat pentru perioada 2014-2017 care cuprinde msuri operative de intervenie la atingerea
cotelor de aprare. n acest plan sunt evideniate i zonele de refugiu n caz de dezastre naturale
de tip inundaii. La nivel de Inspectorat judeean pentru situaii de urgen i la nivel de
Primrie exist planuri de evacuare.
Zonele cu risc de inundabilitate identificate:
malul stng al rului Bistria - zona fost PETROFOREST
Albia major a rului este prin natura ei teren inundabil i deci, conform calculelor de
pecialitate, inundarea zonei ncepe imediat ce debitele tranzitate nu mai ncap n albia
minor. Prin realizarea amenajrii hidroenergetice s-a mbuntit regimul de scurgere
al apelor mari, fiindc albia Bistriei pe acest sector s-a adncit.
prul Cuejdiu
Cu toate c prul Cuejdiu este regularizat n perimetrul oraului, pentru combaterea
viiturilor pe acest pru se impune amenajarea complex a ntregului bazin hidrografic
al acestui pru . n prezent regularizarea realizat are o serie de puncte slabe care
prezint nc riscuri de inundare a oraului. Pentru aceasta se pot accesa fondurile
naionale i cele ale UE, pentru executarea acestui studiu complex n cadrul aciunilor
de protejare a mediului.
lacul Reconstrucia
Zonele ndiguite nu sunt n concordan cu cerinele normelor de specialitate. Este
recomandat s se acioneze pentru realizarea unui studiu de ecologizare i igienizare a
lacului prin folosirea acelorai fonduri de protecia mediului; pe baza acestui studiu se
pot realiza etapizat lucrri, care s duc la nbuntirea aspectului peisagistic.
89

CAP. 5 NVMNT
Formele de nvmnt organizate n uniti distincte pe teritoriul Municipiului Piatra
Neam sunt multifuncionale, ncepnd de la nvmntul pregtitor pn la nvmntul liceal
i post liceal.
La nivelul Municipiului Piatra Neam, reeaua unitilor de nvmnt este format din
19 grdinie cu program normal, prelungit i sptmnal de stat, 3 grdinie particulare, 10 coli
gimnaziale, 1 centru colar pentru educaie incluziv, 5 licee, 7 colegii, 1 semniar teologic i o
coal postliceal sanitar.
Tabel nr.26 - Infrastructura de nvmnt din Municipiul Piatra Neam n anul colar 2013 2014
NR.
CRT.
UNITATE DE
NVMNT
ADRESA
PERSONALITATE NVMNT
PUBLIC /
JURIDIC /
PRIVAT
ARONDAT
NVMNT PRECOLAR
1
Grdinia Ocol
Str. Cetatea
Neamului, Nr. 34
Arondat c
Gimnaziale nr. 11
nvmnt
Public
Grdinia cu Program
Normal Piatra Neam
Str. 1 Decembrie,
nr.1
Arondat c.
Gimnaliale nr. 3
nvmnt
Public
Grdinia cu Program
Normal Nr.1
Aleea Plaiului, Nr.7
Arondat c.
Gimnaziala nr. 2
nvmnt
Public
Grdinia cu Program
Normal Nr. 2
Str. Audia, Nr. 3
Arondat Colegiului
Naional Ghoerghe
Asachi
nvmnt
Public
Grdinia cu Program
Normal Nr.8
Str. General
Dsclescu, Nr.426
Arondat Liceului
Tehnologic Dimitrie
Leonida
nvmnt
Public
Grdinia cu Program
Normal Nr.11
Str. Gheorghe
Asachi, Nr.3
Arondat c.
Gimnaziala nr. 3
nvmnt
Public
90

Bl. Decebal, Nr. 46
Arondat Sc.
Gimnaziale Elena
Cuza
nvmnt
Public
Grdinia cu Program
Normal Nr. 13
Bl. Decebal, Nr. 46
Arondat Sc.
Gimnaziale Elena
Cuza
nvmnt
Public
Grdinia cu Program
Normal Nr.19
Str. Ion Ionescu de

la Brad, Nr.13
Arondat Liceului
Tehnologic Dimitrie
Leonida
nvmnt
Public
10
Grdinia cu Program
Prelungit Nr. 2
B-dul. 9 Mai, nr.3
Arondat c.
Gimnalizale nr. 3
nvmnt
Public
11
Grdinia cu Program
Prelungit Nr.5
Str. 1 Decembrie
1918, Nr.34
Arondat c.
Gimnaziale nr 8
nvmnt
Public
12
Grdinia cu Program
Prelungit Nr. 6
Str. Cuza Vod, nr.

80
Arondat c.
Gimnalizale nr. 3
nvmnt
Public
13
Grdinia cu Program
Prelungit Nr.8
Str. Drmneti,
Nr.41
Arondat c.
Gimnaziale nr 9
nvmnt
Public
14
Grdinia cu Program
Prelungit Nr. 9
Str. Durului, Nr. 14
Arondat c.
Gimnalizale nr. 3
nvmnt
Public
15
Grdinia cu Program
Prelungit Nr.10
Str. Mreti, Nr.34
Arondat Liceului
Tehnologic Dimitrie
Leonida
nvmnt
Public
16
Grdinia cu Program
Prelungit nr. 12
Str. 1 Decembrie
1918, Nr. 32
Arondat c.
Gimnalizale nr. 5
nvmnt
Public
17
coala Gimnaziala Nicu

Str. Ecoului, Nr. 26
Albu
Arondat c.
Gimnalizale nr. 5
nvmnt
Public
18
Grdinia cu Program
Prelungit Floare de
Col
Str. Progresului, Nr.

36
Arondat c.
Gimnaziale Daniela
Cuciuc
nvmnt
Public
19
Grdinia cu Program
Saptamanal V. Filip
Str. Al. Lpuneanu,

Nr. 12
Arondat Sc.
Gimnaziale Elena
Cuza
nvmnt
Public
Grdinia cu Program
Normal Nr. 12
91

20
Grdinia particular
Vincenzina Cusmano
Str. 1 Decembrie
1918, nr. 36 Bis
Personalitate juridic
nvmnt
privat
21
Grdinia Happy Land
Str. Privighetorii nr.

15
nvmnt
privat
22
Grdinia Cristos Rege Str. Eroilor nr. 7 Bis
nvmnt
privat
nvmnt
Public
NVMNT PRIMAR I GIMNAZIAL

Str. G-ral N.
23 coala Gimnazial Nr. 1
Dsclescu, Nr. 4
24
coala Gimnazial Nr.2
Str. Mrei, Nr.6
nvmnt
Public
25
coala Gimnazial Nr. 3
Str.22 Decembrie,
Nr. 1
nvmnt
Public
26
Str. 1 Decembrie
1918, Nr.32
nvmnt
Public
27
Str. Gheorghe
Asachi, Nr.3
Arondat Sc.
Gimnaziale nr. 2
nvmnt
Public
Str. Drmneti,
Nr.33
nvmnt
Public
Str. Gavril
Galinescu, Nr. 46
Persoanlitate juridic
nvmnt
Public
28
29
30
coala Gimnaziala Nicu

Str. Ecoului, Nr. 26
Albu
nvmnt
Public
31
coala Gimnazial
Daniela Cuciuc
Str. Progresului, Nr.

108
nvmnt
Public
32
coala Gimnazial Elena Bl. Decebal, Nr. 72Cuza

74
nvmnt
Public
33
Centrul colar pentru

Educaie Incluziv
Alexandru Roca
nvmnt
Public
Str. 1 Decembrie
1918, Nr.68
NVMNT LICEAL
92

34
Liceul Tehnologic Spiru Str. Petru Rare,

Haret
Nr.26
nvmnt
Public
35
Liceul cu Program
Sportiv
Str.Drago Vod,
Nr.15A
nvmnt
Public
36
Liceul de Arte Victor

Brauner
Str. Pene Curcanul
nvmnt
Public
37
Liceul Tehnologic
Dimitrie Leonida
Str. Mreti, Nr.13
nvmnt
Public
38
Liceul Tehnologic
Economic-Administrativ
Str. Alexandru
Lpuneanu, Nr.16
nvmnt
Public
39
Colegiul Tehnic de
Transporturi
Str. Soarelui, Nr.1
nvmnt
Public
40
Colegiul Tehnic
Gheorghe Crtianu
Bd. Traian, Nr. 165
nvmnt
Public
41
Colegiul Tehnic Piatra

Neam
Str. tefan cel Mare,

Nr.67
nvmnt
Public
42
Colegiul Naional
Gheorghe Asachi
Str. Audia, Nr. 3
nvmnt
Public
43
Colegiul Naional Petru

Rare
Str. tefan cel Mare,

Nr.4
nvmnt
Public
44
Colegiul Naional
Calistrat Hoga
Str. Alexandru cel

Bun, Nr. 19
nvmnt
Public
45
Colegiul Naional de
Informatic
Str. M. Viteazu,
Nr.12
nvmnt
Public
46
Seminarul Teologic
Ortodox Sfinii mprai Str.Traian, Nr. 165
Constantin i Elena
nvmnt
Public
nvmnt
Public
NVMNT POSTLICEAL
coala Postliceal
Str. Alexandru cel
47
Sanitar
Bun, Nr.19
Sursa: Inspectoratul colar Judeean Neam
93

n ceea ce privete nvmntul universitar, acesta este reprezentat doar prin filiale ale
unor universiti din orae-centre universitare, astfel:
Facultatea de Muzic (Filial a Academiei de Muzic Gheorghe Dima Cluj-Napoca)
Centrul Teritorial de nvmnt Economic Deschis la Distan Piatra Neam Filial a

Academiei de Studii Economice Bucureti (nfiinat n 2001)
Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor, FEAA (din cadrul Universitii

Al.I. Cuza Iai) - are deschis un colegiu teritorial la Piatra Neam
Centrul Teritorial de nvatamnt Deschis la Distan IDD - Piatra Neam (Universitatea

Spiru Haret Bucureti)
Filiala Piatra Neam a Universitii Petre Andrei Iai
Filiala Piatra Neam a Universitii Gheorghe Cristea Bucureti
Referitor la utilitile existente n unitile de nvmnt din Municipiul Piatra Neam,

situaia este foarte bun, innd cont c n incinta tuturor unitilor de nvmnt exist ap
potabil, grup saniar i doar n 2 uniti din cele 44 nu exist nclzire termic n unitate.
Tabel nr.31 -Situaia utilitilor existente n unitile de nvmnt din Municipiul Piatra
Neam
Nr.
crt.
Unitatea de nvmnt
ncalzirea
Ap potabil
Grup sanitar n
termic n
existent n unitate incinta unitii
unitate
Grdinia Ocol
Da
Da
Da
Grdinia cu Program Normal Piatra Neam
Da
Da
Da
Grdinia cu Program Normal Nr.1
Da
Da
Da
Grdinia cu Program Normal Nr. 2
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Nu
94

Nr.
crt.
Unitatea de nvmnt
ncalzirea
Ap potabil
Grup sanitar n
termic n
unitate
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Da
10 Gradinia cu Program Prelungit Nr. 2
Da
Da
Da
11 Grdinia cu Program Prelungit Nr.5
Da
Da
Da
12 Gradinia cu Program Prelungit Nr. 6
Da
Da
Da
Da
Da
Da
14 Grdinia cu Program Prelungit Nr. 9
Da
Da
Da
Da
Da
Da
16 Grdinia cu Program Prelungit nr. 12
Da
Da
Da
17
Grdinia cu Program Prelungit Floare de

Col
Da
Da
Da
18
Grdinia cu Program Saptamanal V.

Filip
Da
Da
Da
Da
Da
Da
20 coala Gimnazial Nr.2
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Nu
Da
Da
Da
Da
Da
Da
26 coala Gimnaziala Nicu Albu
Da
Da
Da
95

Nr.
crt.
Unitatea de nvmnt
ncalzirea
Ap potabil
Grup sanitar n
termic n
unitate
27 coala Gimnazial Daniela Cuciuc
Da
Da
Da
28 coala Gimnazial Elena Cuza
Da
Da
Da
Da
Da
Da
30 Liceul Tehnologic Spiru Haret
Da
Da
Da
31 Liceul cu Program Sportiv
Da
Da
Da
32 Liceul de Arte Victor Brauner
Da
Da
Da
33 Liceul Tehnologic Dimitrie Leonida
Da
Da
Da
34 Liceul Tehnologic Economic-Administrativ
Da
Da
Da
35 Colegiul Tehnic de Transporturi
Da
Da
Da
36 Colegiul Tehnic Gheorghe Crtianu
Da
Da
Da
37 Colegiul Tehnic Piatra Neam
Da
Da
Da
38 Colegiul Naional Gheorghe Asachi
Da
Da
Da
39 Colegiul Naional Petru Rare
Da
Da
Da
40 Colegiul Naional Calistrat Hoga
Da
Da
Da
41 Colegiul Naional de Informatic
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Da
29
42
Centrul colar pentru Educaie Incluziv

Alexandru Roca
Seminarul Teologic Ortodox Sfinii

mprai Constantin i Elena
43 coala Postliceal Sanitar

96

Baza material din unitile de nvmnt din Municipiul Piatra Neam este funcional,
ins n mare parte nvechit, n special laboratoarele i atelierele colare, care n prezent sunt
depite moral i fizic.
n multe uniti de nvmnt elevii au posibilitatea de a atinge competenele
profesionale cerute prin practica pe care o efectueaz la partenerii economici.
Tabel nr.32 - Situaia bazei materiale n unitile de nvmnt din Municipiul Piatra Neam
Baza material n unitile de
nvmnt
Numr
Sli de clas
784
Dormitoare
264
Sli de mas
20
Laboratoare
181
Sli de gimnastic
26
Ateliere colare
34
Terenuri sport
26
Calculatoare
1528
n perioada 2009-2013, toate cele 24 de uniti colare au fost dotate cu material didactic
pentru laboratoarele de fizic, chimie i biologie, 9 coli gimnaziale au primit echipamente IT,
liceele au primit dotri pentru 1 sau 2 laboratoare de informatic (25 + 1 calculatoare cu
platform de nvare AEL, prin fonduri ale MEN).
97

n perioada urmtoare, pentru dezvoltarea infrastructurii educaionale, cu scopul de a
asigura elevilor condiii optime de studiu i de a crete calitatea actului de educaie, se propun o
serie de msuri detaliate n cadrul Planului de aciune Obiectiv specific IV. Sprijin pentru
educaie, i sport.
Pe parcursul anului colar 2013 2014, Inspectoratul colar Neam a urmrit
promovarea unui nvmnt de calitate, modern i flexibil, stimularea creativitaii, abandonarea
stilului rigid i nedemocratic n relaiile profesor-elev, munca n echip, dezvoltarea relaiilor de
colaborare care valorific experiena elevilor la nivelul cunoaterii intelectuale i estetice, n sens
pedagogic, precum i asigurarea unei bune comunicri strategice instituionale.
Personalul didactic din unitile de nvmnt din Municipiul Piatra Neam nsumeaz
un numr de 1289 cadre didactice bine pregtite, avnd n vedere c 82 % sunt titulari.
Tabel nr.27 - ncadrarea personalului didactic n anul colar 2013 2014, pentru
nvmntul din Municipiul Piatra Neam
Nr.
crt.
Specialitatea catedrei
(postului)
Norme /
posturi
didactice
Norme / posturi didactice

acoperite cu:
Titulari
Suplinitori
Educatoare
160
151
nvtori
179
160
19
Profesori
697
576
121
nvmnt special
61
45
16
Discipline tehnice
129
81
48
Pregtire i instruire practic
63
46
17
1289
1059
230
TOTAL
Aprobarea planurilor de colarizare ale unitilor de nvmnt din Municipiul Piatra

Neam s-a realizat conform actelor normative n vigoare. Astfel, n anul colar 2013 - 2014 au
fost nscrii un numar total de 18,960 elevi, repartizai astfel:
98

Tabel nr.28 - Evoluia numrului de elevi / copii nscrii n unitile de nvmnt de stat din
Municipiul Piatra Neam, pe ani colari
Nr. elevi / copii nscrii n unitile
de nvmnt de stat din
2010-2011
2011-2012
2012-2013
2013-2014
Elevi / copii nscrii n grdinie
2959
3028
2518
2440
Elevi / copii nscrii n coli generale
5998
5907
6580
6802
Elevi nscrii n licee
10074
9898
9681
9209
496
511
541
509
19527
19344
19320
18960
Municipiul Piatra Neam
Elevi nscrii n coli postliceale

TOTAL
Analiznd evoluia numrului de elevi nscrii n nvmntul de stat din Municipiul

Piatra Neam, se observ c n total, n ultimii 4 ani de colarizare a sczut numrul de elevi care
urmeaz o form de nvamnt primar, gimnazial, liceal i postliceal.
Aa cum este prevzut i n Raportul privind starea nvmntului nemean, document
elaborat de Inspectoratul colar Judeean Neam, se constat o diminuare a numeric a populaiei
colare la nivelul judeului Neam, ca o consecin a diminurii sporului natural nregistrat la
nivelul zonei i al rii.
99

Analiznd detaliat, pe fiecare unitate de nvmnt gimnazial, liceal i postliceal de

stat din Municipiul Piatra Neam, din numrul total al elevilor nscrii n anul colar 2012
2013, peste 95% au promovat, semn c exist preocupare pentru educaie atat din partea elevilor
i a familiilor acestora, precum i din partea cadrelor didactice.
Tabel nr.29 - Situaia elevilor nscrii n anul colar 2012 2013

Unitatea de nvmnt
Nr. nscrii
Nr.
Abandon
Rata
Repeteni
promovai
colar promovabilitii
coala Gimnazial Daniela

Cuciuc
414
407
98.31%
coala Gimnazial Nicu

Albu
530
527
99.43%
coala Gimnazial Elena

Cuza
654
637
16
97.40%
coala Gimnazial nr. 1
301
281
20
93.36%
1116
1111
99.55%
Scoala Gimnazial nr. 3
890
890
100.00%
Scoala Gimnazial nr. 5
1124
1119
99.56%
84
81
96.43%
318
292
23
91.82%
100

Unitatea de nvmnt
Nr. nscrii
Nr.
Abandon
Rata
Repeteni
promovai
colar promovabilitii
343
332
11
96.79%
Centrul colar pentru

Educaie Incluziv
Alexandru Roca
118
118
100.00%
Colegiul Naional Calistrat

Hoga
863
863
100.00%
Colegiul Naional Petru

Rare
861
861
100.00%
Colegiul Naional de
Informatic
888
888
100.00%
Colegiul Naional Gheorghe

Asachi
595
587
98.66%
Colegiul Tehnic Gheorghe

Crtianu
1662
1439
58
165
86.58%
Colegiul Tehnic de
Transporturi
890
810
80
91.01%
Colegiul Tehnic
693
545
50
98
78.64%
Liceul cu Program Sportiv
612
610
99.67%
Liceul de Arte Victor

Brauner
471
471
100.00%
Liceul Tehnologic Spiru

Haret
688
683
99.27%
Liceul Tehnologic Dimitrie

Leonida
798
699
88
11
87.59%
Liceul Tehnologic EconomicAdministrativ
1338
1305
17
16
97.53%
coala Postliceal Sanitar
460
457
99.35%
Seminarul Teologic Ortodox

Sfinii mprai Constantin i
Elena
91
82
90.11%
16802
16095
398
309
95.79%
TOTAL

101

Cu toate acestea, la examenul de Bacalaureat desfurat n sesiunea iunie-iulie 2013,
promovabilitatea la nivelul Municipiului Piatra Neam a fost de doar 58,74%, dup cum se poate
observa n tabelul urmtor:
Tabel nr.30 - Situaia Examenului de Bacalaureat n anul colar 2012 2013 n Municipiul
Piatra Neam
Nr.
crt.
Nume Unitate nvmnt
Colegiul Naional Calistrat

Hoga
182
176
96.70%
Colegiul Naional Gheorghe

Asachi
137
14
119
89.47%
3 Colegiul Naional Petru Rare
169
166
98.22%
4 Colegiul Naional de Informatic
162
15
146
90.68%
Colegiul Tehnic Gheorghe

Crtianu
400
62
232
106
31.36%
6 Colegiul Tehnic de Transporturi
168
21
121
24
16.33%
7 Colegiul Tehnic
102
77
21
21.43%
8 Liceul cu Program Sportiv
100
54
43
44.33%
9 Liceul de Arte Victor Brauner
62
21
38
63.33%
Liceul Tehnologic Dimitrie

Leonida
146
39
89
16
14.95%
11 Liceul Tehnologic Spiru Haret
51
41
82.00%
Liceul Tehnologic Economic

Administrativ
330
172
150
46.58%
13 Seminarul Teologic Ortodox
23
15
68.18%
10
12
Total Neprezentai Eliminai Respini Reuii Promovabilitate
Promovabilitate Bacalaureat 2012 - 2013 Piatra Neam
58.74%
Sursa: Inspectoratul colar Judeean Neam, Raport privind starea nvmntului n anul
colar 2012 2013
102

Statisticile la nivel naional au artat c 55,4% dintre absolvenii de clasa a XII-a care au
susinut examenul de Bacalaureat 2013 l-au promovat. Potrivit datelor Ministerului Educaiei,
rata de promovare este una record n ultimii trei ani, avnd n vedere c n 2011 de prima sesiune
au trecut 45,7% dintre absolveni, iar n 2012 - 44,4%.
103

CAP. 6 SNTATE
Dei nu exist standarde unificate ale ngrijirilor medicale, Uniunea European consider
dreptul cetenilor la ngrijiri de nalt calitate, ca pe un drept fundamental i sprijin politicile
naionale pentru introducerea msurilor de garantare a produselor, serviciilor i managementului
de cea mai nalt calitate n interiorul sistemului de sntate.
n Municipiul Piatra Neam, infrastructura i serviciile de sntate de care beneficiaz
populaia, att din sectorul privat ct i din cel public, conform DSP Neam este urmtoarea:
Tabel nr. 33 - Evoluia infrastructurii de sntate n Municipiul Piatra Neam
Denumire
2010
2011
2012
2013
883
883
883
883
Dispensare medicale
Cabinete medicale de familie sector privat
64
64
63
63
Cabinete stomatologice - sector privat
100
98
98
99
Cabinete medicale de specialitate- sector privat
144
168
186
199
Centre medicale de specialitate - sector privat
Cabinete medicale de medicin general sector

privat
27
30
29
30
Farmacii sector public
Farmacii sector privat
38
47
48
41
Depozite farmaceutice sector privat
Drogherii sector privat
Ambulatorii de spital- sector public
Centre de transfuzie sanguin sector public
Laboratoare medicale sector public
10
10
Laboratoare medicale sector privat
26
20
20
26
Laboratoare de tehnic dentar sector privat
25
30
29
21
Unitati de ambulanta
Paturi n spitale - sector public
Sursa: DSP Neam

104

n ceea ce privete numrul total de medici, acesta nu sufer schimbri deosebite n
intervalul analizat 2010 2013, n domeniul public. Cu toate acestea, fluctuaiile apar cu
precdere n mediul privat. O reducere semnificativ se observ, n cadrul tuturor categoriilor de
medici din privat, n anul 2012, urmnd ca n 2013 s fie nregistrate cele mai mari valori din
perioada de analiz. Cele mai mari fluctuaii au fost nregistrate n mediul privat, n cadrul
Medicilor stomatologi 89 (2012) 96 (2013) i Medicilor specialiti 70 (2012) 106 (2013).
Tabel nr.34 - Evoluia personalului sanitar cu pregtire medical superioar din Municipiul
Piatra Neam
Categorie
medici
2010
2011
2012
2013
public
privat
public
privat
public
privat
public
privat
Medici de
familie
67
67
66
69
Stomatologi
98
99
89
96
Medici
specialiti
194
76
211
74
199
70
195
106
Total medici
pe sector
public privat
196
241
212
240
200
225
196
271
Total Medici
437
452
425
467
Sursa: DSP Neam
105

Referitor la personalul medico-sanitar, acesta reprezint totalitatea personalului medical

de specialitate care activeaz n uniti de ocrotire a sntii, de nvmnt medico-farmaceutic
i n uniti de cercetare tiinific n domeniul medical, att n sectorul public ct i n cel privat.
Personalul sanitar este format din:
- personal sanitar cu pregtire medical superioar;
- personal sanitar mediu;
- personal sanitar auxiliar.
n ceea ce privete personalul medico-sanitar din Municipiul Piatra Neam, datele

statistice indic un numr mai mare de personal n sectorul public comparativ cu cel privat,
astfel:
106

Tabel nr.35- Evoluia personalului medico-sanitar din Municipiul Piatra Neam
2010
2011
2012
2013
Categorie personal
public privat public privat public privat public privat
Medici de
familie
Studii
superioare
67
66
69
Stomatologi
98
99
89
96
Medici
specialiti
194
76
211
74
199
70
195
106
Farmaciti
36
96
111
85
Fizio-kinetoterapeut
N/a
N/a
N/a
Alt personal
sanitar
13
24
N/a
21
Asisteni
medicali
Studii
medii
67
747
185
793
302
782
N/a
769
392
Tehnicieni
dentari/utilaje
25
30
29
22
Kinetoterapeut
N/a
N/a
N/a
Alt personal
sanitar
N/a
N/a
Personal
sanitar
auxiliar
TOTAL PERSONAL
418
442
422
425
1364
509
1450
705
1407
374
1393
801
Sursa: DSP Neam
107

Raportndu-ne la un numr de 85.055 locuitori (conform Recensmantului 2011
efectuat), am analizat indicatorul Numr de locuitori/medic de familie i astfel reiese c unui
medic de familie i revin 1.288 de locuitori, valoarea acestui indicator fiind mai mare fa de
media UE de 1.034 locuitori / medic de familie.
Tabel nr.36 - Indicator Numr locuitori / Medic de familie n Municipiul Piatra Neam
Nr. crt.
Indicatori
Valori 2012
1.
Populaie Piatra Neam
85.055
2.
Numr medici de familie
66
3.
Indicator Numr locuitori / 1 Medic de familie
1.288
Sursa - DSP Neam i INSEE
Din datele statistice referitoare la incidena morbiditii (definiie Dex = raportul dintre
numrul bolnavilor i ntreaga populaie dintr-un loc dat ntr-o anumit perioad de timp) n
funcie de indicii de mai jos, se poate observa c deficienele aparatului respirator, n ultimii 4
ani, au provocat cele mai multe mbolnviri. Pe locul 2 se situeaz mbolnvirile cauzate de
bolile sistemului osteo-articular, ale muchilor i esutului conjunctiv, urmat de bolile aparatului
circulator.
Din studierea strii generale de sntate a populaiei locale, incidena problemelor de
sntate pe cauze, total i sexul feminin, raportat de medicii de familie, situaia sectorului de
sntate, pe ultimii 4 ani se prezint astfel:
108

Tabel nr.37 - Indicator Numr locuitori / Medic de familie n Municipiul Piatra Neam
2010
2011
2012
2013
Categorie
TOTAL
FEMEI
TOTAL
FEMEI
TOTAL
FEMEI
TOTAL
FEMEI
2,850
1,648
2,581
1,534
2,849
1,687
2,861
1,687
2. Tumori
416
231
210
124
301
158
284
164
3. Boli ale sangelui i organelor hematopoietice i unele

tulburri ale sistemului imunitar
761
454
962
610
1,252
801
1,018
656
4. Boli endocrine, de nutriie i metabolism
3,557
2,291
2,788
1,760
3,781
2,507
5,005
3,267
5. Tulburari mentale i de comportament
1,220
757
1,136
743
1,415
928
1,288
840
6. Bolile sistemului nervos
1,276
796
1,265
807
1,816
1,180
1,584
950
7. Bolile ochiului i anexelor sale
2,834
1,589
2,424
1,350
2,984
1,662
3,211
1,811
8. Bolile urechii i apofizei mastoide
2,161
1,131
2,264
1,203
2,431
1,307
2,401
1,402
9. Bolile aparatului circulator
6,497
3,944
3,936
2,381
5,056
2,917
4,967
2,610
10. Bolile aparatului respirator
33,746
19,288
35,658
19,720
34,338
19,874
31,471
17,477
11. Bolile aparatului digestiv
5,584
3,214
7,277
3,995
7,961
4,532
8,131
4,733
12. Bolile pielii i esutului celular subcutanat
3,849
2,148
3,917
2,246
4,685
2,654
4,361
2,518
13. Bolile sistemului osteo-articular, ale muchilor i

esutului conjunctiv
7,905
4,820
8,667
5,312
11,776
7,142
9,119
5,702
14. Bolile aparatului genito-urinar
5,600
4,447
6,235
4,857
7,230
5,460
7,401
5,574
1. Boli infecioase i parazitare
109

15. Sarcina, naterea i luzia
43
43
77
77
130
115
73
73
16. Unele afeciuni ale caror origine se situeaz n

perioada perinatal
10
21
17. Malformaii congenitale, deformaii i anomalii

cromozomiale
31
23
22
15
26
18
23
11
18. Simptome, semne i rezultate anormale ale

investigaiilor clinice i de laborator, neclasate n alt
parte
302
188
290
179
587
262
283
147
19. Leziuni, otrviri i alte consecine ale cauzelor

externe
870
376
897
430
1,315
626
965
425
79,511
47,393
80,616
47,348
89,954
53,838
84,454
50,050
Total
Sursa - DSP Neam
110

Analiznd din prisma zilelor de spitalizare din anul 2013, bolile aparatului respirator
ocup de departe primul loc cu 22.861 de zile, din care 10.079 ocupate de persoane de sex
feminin. Locul 2 este ocupat de tulburri mentale i de comportament, cu 15.132 zile, din care
6.989 femei, urmat de bolile aparatului digestiv i tumori, cu valori apropiate de 12.815 i
respectiv 12.745 zile.
Tabel nr.38 - Indicator zile de spitalizare pe categorii i sex feminin n Municipiul Piatra
Neam, n anul 2013
Zile de spitalizare
Categorie
TOTAL
FEMEI
1. Anumite boli infecioase i parazitare
8,788
4,005
2. Tumori
12,745
6,490
785
530
4. Boli endocrine, de nutriie i metabolism
5,571
3,950
5. Tulburri mentale i de comportament
15,132
6,989
6. Bolile sistemului nervos
4,266
2,173
7. Bolile ochiului i anexelor sale
1,199
761
206
129
9. Bolile aparatului circulator
11,370
5,690
10. Bolile aparatului respirator
22,861
10,079
11. Bolile aparatului digestiv
12,815
6,010
12. Bolile pielii i esutului celular subcutanat
2,075
891
13. Bolile sistemului osteo-articular, ale muchilor i esutului conjunctiv
3,331
1,657
14. Bolile aparatului genito-urinar
3,374
1,638
15. Sarcina, naterea i luzia
4,506
4,506
16. Unele afeciuni ale cror origini se situeaz n perioada perinatal
4,060
1,863
210
83
3. Boli ale sngelui i organelor hematopoietice i unele tulburri ale

sistemului imunitar
8. Bolile urechii i apofizei mastoide
17. Malformaii congenitale, deformaii i anomalii cromozomiale
111

18. Simptome, semne i rezultate anormale ale investigaiilor clinice i de
laborator, neclasate n alt parte
2,218
1,190
19. Leziuni, otrviri i alte consecine ale cauzelor externe
5,640
2,395
20. Factorii influennd starea de sntate i motivele recurgerii la

serviciile de sntate
1,241
655
122,393
61,684
TOTAL
Sursa - DSP Neam
La nivelul Municipiului Piatra Neam, cea mai mare unitate ce ofer servicii medicale este
Spitalul Judeean de Urgen Piatra Neam, unitate spitaliceasc etalon a judeului, ce
desfoar o activitate medical complex, acoperind majoritatea patologiilor deservite de nivel
naional n spitalele judeene.
Din cele 883 de paturi ale Spitalului, 867 sunt n contract cu Casa Judeean de Asigurri
de sntate Neam.
Structura seciilor n Spitalul Judeean de Urgen Piatra Neam este urmtoarea:
Tabel nr.39 - Indicator numr de paturi pe secii medicale

SECIA
NUMR DE PATURI
Secia Medicin Intern
65
- din care compartiment gastroenterologie
Comp. Diabet zaharat, nutriie i boli metabolice
15
Comp. hematologie
15
Secia ATI
25
Comp. neurochirurgie
Comp. Chirurgie plastic, microchirurgie reconstructiv
20
Secia Obstetric - Ginecologie
67
Secia Neonatologie
44
- din care: - comp. prematuri
- comp. terapie intensiv
Comp. Chirurgie i ortopedie infantil
15
Comp. Oftalmologie
12
112

Secia ortopedie i traumatologie
30
Secia cardiologie
50
- din care terapie intensiv coronarieni
10
Secia neurologie
55
- din care terapie acut
10
Secia chirurgie general
70
Secia ORL
25
- din care comp. chirurgie oral i maxilo-facial
Comp. urologie
20
Secia reumatologie
36
- din care comp. rec.med. fizic i balneologie
15
Comp. nefrologie
15
Secia pediatrie
75
- din care: - comp. neurologie pediatric
- terapie acut
10
Comp. endocrinologie
12
Secia boli infecioase
50
- din care comp. HIV/SIDA
Oncologie medical
45
Comp. dermatovenerologie
12
Comp. recuperare pediatric
15
Comp. ngrijiri paliative
12
Secia Psihiatrie
75
- din care comp. psihiatrie pediatric
Secia hemodializ
Unitatea Primiri Urgene (UPU-SMURD)
TOTAL
- Specializare de zi
3 aparate
5
883 paturi
32
113

Alte structuri: Farmacie, Bloc operator, Sterilizare, Laborator analize medicale cu puncte
de lucru, Laborator radiologie i imagistic medical cu puncte de lucru, Serviciul de anatomie
patologic, Laborator BK, Laborator Recuperare, medicin fizic i balneologie (baz de
tratament), Laborator explorri funcionale, Compartiment prevenire i control al infeciilor
nozocomiale, Cabinet diabet zaharat, nutriie i boli metabolice, Cabinet onclogie medical,
Cabinet medicin sportiv, Cabinet boli infecioase, Cabinet planificare familial, Compartiment
evaluare i statistic medical, Sli de tratament, Fiier informaii, Dispensar TBC.
n cadrul Spitalului Judeean de Urgen Piatra Neam mai funcioneaz urmtoarele
structuri:
Serviciul Judeean de Medicin Legal
Centrul Judeean de Diabet Zaharat, Nutriie i Boli Metabolice
Centrul de Sntate Mintal (CSM) aduli i copii; staionar de zi de 35 locuri.
Calitatea serviciilor medicale este un principiu din ce n ce mai important n domeniul

sntii, deoarece crete gradul de informare al pacienilor, concomitent cu progresele
tehnologice i terapeutice. Calitatea serviciilor medicale are numeroase dimensiuni, dintre
care cele mai importante sunt reprezentate de eficacitate, eficien, continuitatea ngrijirilor,
sigurana pacientului, competena echipei medicale, satisfacia pacientului, dar i a
personalului medical.
Serviciile de sntate n Romnia sunt caracterizate prin lipsa de continuitate, care are
drept consecine principale duplicri ale actelor medicale, pierderea din eviden a
pacienilor cu evidenierea lor n special n cazuri avansate de boal i suprancrcarea
spitalelor. Toate aceste elemente de discontinuitate genereaz costuri crescute att n cadrul
sistemului ct i costuri suferite de pacient (materiale i mai ales morale).
114

CAP. 7 ASISTEN SOCIAL

La nivelul Primriei Piatra Neam funcioneaz o Direcie de Asisten Social, care ofer
servicii de de informare, identificare, evaluare, orientare social, consiliere juridic i social,
mediere social, sprijin de urgen n vederea reducerii efectelor situaiilor de criz, etc, pentru
diferite categorii de locuitori ai oraului expui riscului de excluziune social: persoane cu boli
cronice, persoane cu handicap, delicveni, persoane supuse violenei n familie, familii aflate n
situaii de dificultate, copii supui riscului de separare de prini, persoane aflate n situaie de
srcie extrem, etc.
Obiectivul general l reprezint realizarea la nivel local a unui ansamblul de msuri,

programe, activiti de asisten social profesionalizate, servicii specializate de protejare a
persoanelor, grupurilor i comunitilor cu probleme speciale (motive de natur economic, fizic,
psihic sau social), aflate n dificultate, care nu au posibilitatea de a realiza prin mijloace i
eforturi proprii, un mod normal i decent de via, gsindu-se n imposibilitatea de a-i dezvolta
propriile capaciti i competene pentru integrarea social.
Obiectivele Direciei de Asisten Social sunt:
Constituirea unei bnci de date sociale pentru persoane i familii aflate n stare de risc
social;
Acordarea de servicii sociale;
Instituirea unor programe speciale de integrare social a persoanelor aflate n stare de risc
social;
mbunatirea nivelului de informare a persoanelor vrstnice izolate social la domiciliu,

asupra drepturilor acestora i cu privire la serviciile oferite de organizaiile i instituiile
specializate;
Prevenirea instituionalizrii asistailor, crendu-le condiiile necesare pentru a ramane n

mediul familial;
Acordarea drepturilor de asistena social n conformitate cu actele normative n vigoare;
Realizarea evidenei beneficiarilor de msuri de asisten social;
Asigurarea sprijinului pentru persoane vrstnice prin realizarea unei reele eficiente de
ngrijitori la domiciliu pentru acetia;
Asigurarea de asisten socio-medical i juridic, de grup sau individual persoanelor,

familiilor sau comunitilor aflate n stare de risc social;
115

Facilitarea comunicrii i colaborrii la nivel local i regional n ceea ce privesc

organizaiile neguvernamentale ce acioneaz n domeniul social;
Facilitarea colaborrii cu diverse servicii publice sau alte instituii cu responsabilitai n

domeniul proteciei sociale;
Promovarea activitilor i vieii asociative pe plan local pentru ncurajarea proiectelor de

parteneriat ntre organizaii neguvenamentale i Direcie;
Atragerea de resurse financiare pentru realizarea obiectivelor Direciei;
mbunatairea serviciilor i dezvoltarea de proiecte noi n domeniul asistenei i proteciei

sociale comunitare;
Identificarea grupurilor int aflate n stare de risc social i stabilirea de servicii sociale
pentru acestea;
Identificarea i soluionarea situaiilor i cauzelor care afecteaz echilibrul psihic,

economic i moral al copilului, familiei, persoanelor vrstnice i a oricror persoane aflate
n stare de risc social;
Asigurarea condiiilor de legalitate a tuturor actelor, faptelor i msurilor ntreprinse de

Direcie n ndeplinirea tuturor atribuiilor specifice;
Stabilirea cursurilor de formare profesional, participarea angajailor/ funcionarilor la

aceste cursuri, precum i urmrirea criteriilor de performan la angajai/ funcionari;
Realizarea activitailor de asisten social, n conformitate cu responsabilitaile ce-i

revin, stabilite de legislaia n vigoare.
Conform legislaiei n vigoare, Direcia Asisten Social - Primria Piatra Neam

ndeplinete urmtoarele funcii:
De strategie, prin elaborarea planurilor de asisten social pentru prevenirea i

combaterea marginalizrii sociale i a programelor de aciune antisaracie, pe care le
supune spre aprobare Consiliului Local al Municipiului.
De coordonare, prin stabilirea msurilor pentru dezvoltarea strategiilor de intervenie n

sprijinul persoanelor aflate n nevoie i de prevenire a situaiilor de marginalizare i
excludere social la nivel local.
De administrare, prin asigurarea gestionarii bunurilor primite n administrare i folosin,

precum i a fondurilor financiare pe care le are la dispoziie.
De colaborare, prin promovarea parteneriatului cu serviciile publice descentralizate ale

ministerelor i instituiilor care au responsabiliti n domeniul asistenei sociale, cu
serviciile publice locale de asisten social i organizaiile neguvernamentale implicate n
derularea programelor de asisten social.
116

De execuie, prin asigurarea mijloacelor umane, materiale i financiare necesare pentru

implementarea planurilor de asisten social i soluionarea nevoilor sociale individuale i
colective.
De reprezentare, prin reprezentarea Consiliului Local pe plan intern i extern n domeniul

asistenei sociale.
Direcia de Asisten Social cuprinde:

1. Serviciul Protecie Social
2. Compartimentul ngrijiri Comunitare
3. Serviciul Protecia Copilului, Asisten Medical colar i Comunitar
4. Compartimentul Autoritate Tutelar
5. Compartimentul ngrijiri comunitare
6. Compartimentul Evaluare i Consiliere Psihologic
7. Compartiment Centru Local de Resurse n Economia Social (CLRES)
8. Centrul de servicii specializate pentru copii
9. Centru Social mpreun
10. Centrul de zi pentru Precolari Castani
11. Centrul Social PIETRICICA
1. Serviciul Protecie Social

Are rol de identificare a nevoilor persoanei/familiei aflat ntr-o situaie de dificultate, de
prevenire i reducere a riscului de marginalizare i excluziune social a categoriilor defavorizate
socio-economic, de implementare a msurilor de asisten social n vederea prevenirii sau
combaterii marginalizrii sociale.
Pentru anul 2013, n cadrul Serviciului Protecie Social s-a nregistrat un numr mai mic
de solicitri (12.095) fa de anul 2012 (12.579) care au vizat n principal urmtoarele activiti:
a)
acordarea ajutoarelor sociale - au beneficiat de ajutor social un numr de 237 de familii, cu

81 de familii mai mult fa de anul 2012.
b)
acordarea ajutoarelor de urgen pentru situaii de necesitate datorate calamitilor

naturale, incendiilor, pentru probleme grave de sntate, rechizite colare: 42 ajutoare
acordate n 2012 i 30 ajutoare acordate n 2013.
c)
acordarea serviciilor de cantin de ajutor social: au beneficiat de servicii de cantin un

numr mediu lunar de 170 persoane, ns numrul mediu al solicitrilor este de 1116 cereri.
Numrul solicitarilor a crescut in anul 2013, ins, din cele 1316 cereri, doar 180 persoane au
beneficiat de servicii de cantin.
117

d)
evaluarea psiho-socio-economic a asistenilor personali
e)
acordarea ndemnizaiei cuvenit persoanelor cu handicap grav: n anul 2012, au beneficiat

de ndemnizaie lunar un numr mediu de 356 persoane, iar n anul 2013 numrul acestora a
crescut la 431 persoane.
f)
efectuarea anchetelor sociale n vederea ncadrrii n grad de handicap a unor persoane
g)
activitatea de acordare a gratuitii pe transportul local

Acest beneficiu a fost acordat pentru n anul 2012 pentru un numr mediu lunar de 639
persoane (veterani de rzboi, elevi, beneficiari de ajutor social, deportai, persecutai). n
2013 au beneficiat de aceste ajutoare i elevii care provin din familii a caror venit minim net
pe membru de familie se situeaz pn la 530 lei/membru, (nr mediu lunar de 556
beneficiari).
h)
scutirea de la plata tarifului de utilizare a reelei de drumuri naionale
i)
acordarea cardului-legitimaie pentru locurile gratuite de parcare
j)
instituionalizarea unor persoane cu handicap.
k)
primirea dosarelor pentru acordarea ndemnizaiilor de concediu pentru creterea copilului

n vrst de pn la 2/3 ani i a stimulentelor, nregistrarea, verificarea i depunerea
acestora, la Agenia Judeean de Pli i Inspecie Social
l)
acordarea ajutoarelor pentru nclzirea locuinei cu energie termic furnizat n sistem

centralizat, gaze naturale i lemne
m) primirea i distribuirea ajutoarelor alimentare acordate unor categorii defavorizate de

populaie, conform prevederilor H.G. nr.600/2009.
n)
acordarea a 16.000 tichete sociale cu ocazia srbtorilor pascale unor categorii defavorizate
de populaie.
De asemenea, n anul 2013, autoritile locale au ntreprins activiti de consiliere i educaie

igienico-sanitar n zona cartierul Sperana i Vleni II privind:
- consiliere medico-social femeilor rome despre problemele de sntate specifice
femeilor, prevenirea unei sarcini nedorite, riscurile asociate mariajelor timpurii, n
colaborare cu medicii de familie, cabinete de planificare familial i poliie;
- consiliere i ndrumarea tinerilor care nu i-au finalizat cursurile nvmntului
general obligatoriu,
- facilitarea accesului la cursurile de tipul celor cu frecven redus sau a doua ans.
n anul colar 2012-2013 i-au desfurat cursurile 30 de tineri n cadrul Programului
A doua ans organizat la coala 1 i Scoala 6 Piatra Neam;
A fost deschis i un centru temporar pentru acordarea serviciilor sociale persoanelor fr
adpost din municipiul Piatra Neam, n cadrul Centrului Social Sperana. Numrul mediu al
beneficiarilor a fost de 15 persoane n acest sezonul rece 2013. Acestora li s-a acordat o mas
seara, la sosirea n centru, consiliere n vederea contientizrii respectrii normelor de igien
2. Compartimentul ngrijiri Comunitare
i convieuire n comun, monitorizare.
118

Rolul acestui compartiment este de asisten socio-medical primar a persoanelor
vrstnice dependente social, consiliere privind drepturile pacienilor, prevenire i combatere a
situaiilor care implic risc de marginalizare i excludere social i acordarea de sprijin
persoanelor vrstnice sau persoanelor cu handicap prin asisteni personali i ngijitori la domiciliu.
n prezent, activitile se axeaz pe categorii de beneficiari n vrst sau aduli, dar nu au
fost respinse nici cazuri de tineri sau copii care ne-au solicitat ajutorul.
Numrul total al beneficiarilor (prestaiilor) n 2012 a fost de 633 persoane totaliznd peste
8373 de prestaii medico-sociale, de recuperare i ngrijire la domiciliu asigurate de echipa
Compartimentul de ngrijiri Comunitare.
3. Serviciul Protecia Copilului, Asisten Medical colar i Comunitar
Are rol de aplicare a msurilor specifice de protecie a minorilor aflai n dificultate, de

prevenire a comportamentelor abuzive ale parinilor i a violenei n familie, consiliaz familiile
cu muli copii n ntreinere, aplic msuri de prevenire i combatere a consumului de alcool i
droguri i a comportamentului delicvent precum i asistena medical i stomatologic a
precolarilor, elevilor i studenilor.
Activitatea de asisten medical colar este asigurat de 46 specialiti (medici de
medicin general i medici dentiti, asisteni medicali i 1 mediator sanitar).
Tabel nr. 40- Activitatea de asisten medical colar din 2012

Consultaii elevi
4824
Eliberare reete
242
Eliberare scutiri ore sport
956
Examen medical de bilan
601
Vizat scutiri medicale
912
Bilete de trimitere la specialiti
315
Depistare, izolare boli parazitare
56
Triaj epidemiologic (elevi)
31612
Efectuare tratamente
5612
Msurtori somatometrice
1412
Aciuni de educaie sanitar (clase)
659
119

Recoltri de produse biologice
543
nregistrarea cazurilor noi de boli cronice
65
ntocmire de fie medicale clasa I i clasa 0
629
nregistrarea adeverinelor
2563
Consultaii stomatologice
789
Tratamente stomatologice
413
Cazuri profilaxie
613
Examen de bilan
254
Extracii dentare
56
4. Compartimentul Autoritate Tutelar
Are rolul de reprezentare a minorilor i persoanelor adulte i aprarea drepturilor acestora.
5. Compartimentul ngrijiri comunitare
Activitatea Compartimentului ngrijiri Comunitare const n acordarea de ngrijiri medicosociale i de recuperare la domiciliu pentru persoane n vrst i fr suport material i familial.
Numr total beneficiari (prestaii) perioada: 03.01.2013 - 31.12.2013- 451 persoane
totaliznd peste 8783 de prestaii medico-sociale, de recuperare i ngrijire la domiciliu asigurate
de echipa Compartimentul de ngrijiri Comunitare.
Tipuri de servicii oferite:
1 Recuperare i asisten medical (Stabilirea diagnosticului funcional, programe de
exerciii terapeutice individuale stabilite n funcie de diagnosticul clinico-functional al fiecrui
pacient n parte, educaie sanitar cu pacienii n scopul prevenirii mbolnvirilor i meninerii
strii de sntate, aplicarea tratamentului la indicaia medicilor specialiti);
2 ngrijire la domiciliu (toaleta pariala sau total, cumpraturi, conversaie, companie,
pregtit i servit masa, mic menaj legat de habitatul clientului, schimbat lenjerie de pat i corp).
120

6. Compartiment Centru Local de Resurse n Economia Social (CLRES), ce
contribuie la:
Creterea gradului de contientizare privind existena i utilitatea economiei sociale n

rndul autoritilor publice locale i al populaiei;
Sprijinirea nfiinrii i dezvoltrii de structuri specifice economiei sociale (ntreprinderi

sociale);
Contribuie la creterea gradului de ocupare a persoanelor aparinnd grupurilor

vulnerabile prin facilitarea angajrii acestor persoane n sectorul economiei sociale la nivel
local.
Lund n considerare rolul, misiunea, obiectivele i activitile CLRES Piatra Neam,

activitatea a cuprins, respectiv :
-
Identificarea altor website-uri de specialitate ale altor organizaii sau instituii care au n
derulare proiecte similare sau activiti specifie Centrelor locale/ regionale de Economie
Social - 7 identificri;
Descrcarea, analizarea i diseminarea de informaii, studii, cercetri, strategii, oportuniti

de finanare curente sau viitoare, ghiduri de bun practic, cursuri de formare, legislaie,
statistici, newsletter-e i orice material care poate fi util activitii: 20;
Identificarea unor ONG-uri sau organizaii de pe teritoriul municipiului n vederea

contactrii i realizrii unor viitoare parteneriate n programe specifice, mai ales cele de
formare ca Antreprenor n Economia Social / Manager ntreprinde de Economie Social:
4 ONG-uri;
Participri la seminarii, proiecte n curs sau finalizate organizate de ONG-uri / alte

organizaii: 8 participri;
Consiliere de specialitate a persoanelor aparinnd grupurilor vulnerabile n domeniul

Economiei Sociale: 20 persoane.
7. Centrul de servicii specializate pentru copii
Asigur servicii cu caracter social, medical, educaional pentru copii colari cu vrste
cuprinse ntre 7 ani i 18 ani, care provin din familii aflate n situaii de risc social.
Acest Centru i desfoar activitatea n Str. G. Clinescu, nr. 11.
Urmtoarele activiti (n total de 642) cu beneficiarii direci s-au derulat cu ajutorul
voluntarilor i a profesorilor de specialitate:
-
Creative, recreative colare (meditaii la materiile colare la care copiii prezint

dificulti de nelegere/asimilare) i extracolare (organizarea cercului de pictur,
121

lectur, jocuri de micare, confecionarea materialelor decorative pe anumite teme n
vederea expunerii lor n interiorul centrului, origami, iniiere n lucru de mn: semne
de carte, serveele, felicitri la evenimente i srbtori importante), innd cont de
preferinele i particularitile fiecrui copil: 604.
-
De socializare i integrare social - vizionri de filme cu teme educative, recreative i

rol formator pozitiv, teatru: 20.
Activiti medicale i de ngrijire igienico-sanitare educaie n vederea dobndirii

deprinderilor privind igiena corporal, alimentaia sntoas, prevenirea mbolnvirilor:
14.
mbuntirea relaiei dintre copii i prini - consilierea psihologic att a beneficiarilor

direci (copiii) ct i a beneficiarilor indireci (prinii): 2.
Activiti de prevenie desfurate cu sprijinul Inspectoratului de Poliie al Judeului

Neam - prevenirea victimizrii copiilor, a accidentelor rutiere, furturilor din buzunare,
a pornografiei infantile, a violenei domestice, a pericolelor legate de navigarea copiilor
pe internet: 2.
Servicii de asigurare a hranei: Zilnic, copiii au primit cte o gustare pentru asigurarea
resurselor calorice necesare pentru buna desfurare a activitilor din cadrul centrului.
Numrul de beneficiari media lunar: 64 de copii.
Numrul total de beneficiari n anul 2012: 86 copii.
n anul 2012 s-a nregistrat un numr de 22 cereri pentru nscrierea copiilor n centru, 18
cereri pentru ncetarea dosarelor, 58 anchete sociale de reevaluare, 33 contracte de voluntariat.
8. Centru Social mpreun
Asigur furnizarea de servicii sociale, asisten, suport pentru tinerii care provin din
familii defavorizate socio-economic i pentru tinerii care provin din centrele de plasament. n
prezent un numar de 58 persoane beneficiaz de serviciile centrului.
9. Centrul de zi pentru Precolari Castani
Asigur servicii de protecia copilului n dificultate cu rol de a preveni abandonul i

instituionalizarea precolarilor. Serviciile oferite sunt complementare demersurilor i eforturilor
propriei familii, aa cum decurg din obligaiile i responsabilitile printeti.
122

De serviciile acestui centru beneficiaz n prezent n medie 25 de copii/lun, care primesc
hran zilnic n valoare de 6 lei/zi. Activitile de socializare i educaie sunt susinute de 2
educatori-puericultori i 1 infirmier.
Prinii acestor copii beneficiaz de consiliere social i sunt stimulai s participe la
activiti comune cu copiii lor, la srbtorirea zilelor de natere, la serbrile organizate n diferite
ocazii, la activitile educative.
10. Centrul Social PIETRICICA
Este o instituie de asisten social cu personalitate juridic, n subordinea Consiliului

Local. Obiectul de activitate al instituiei este de acordare a serviciilor sociale n regim rezidenial
pentru persoane vrstnice ct i a serviciilor de cantin social pentru categoriile defavorizate
socio economic.
Parteneriate i aciuni comune cu alte instituii/organizaii
Colaborarea cu organizaiile neguvernamentale i cu alte instituii s-a concretizat n

conveniile i protocoalele de colaborare ncheiate cu: Fundaia de ngrijiri Comunitare Piatra
Neam, ARAS, Asociaia Luceafrul, Fundaia HAVEN, Asociaia pentru Sntate, Educaie i
Familie Filiala Moldova, Asociaia AQUILA, Global Commercium Bucureti, Colegiul
Tehnic Gh. Crtianu, Liceul Pedagogic Gh. Asachi, Grupul colar Economic i
Administrativ, Asociaia Tineretul Ortodox Romn, Asociaia de Sprijin Comunitar ACS,
Asociaia Frai i surori mai mari, Inspectoratul de Poliie al Judeului Neam, DGASPC Neam,
DSP Neam, Asociaia Naional a Psihologilor de Familie din Romnia- filiala Neam, Seminarul
Teologic Piatra Neam, Fundaia Umanitar PRO CARIT, Serviciul de Probaiune de pe lng
Tribunalul Neam, Parohia Sf. Ilie Tesviteanul Piatra Neam, Biserica Adventist, Biserica
Penticostal Elim, aceste organizaii asigurnd acordarea de servicii sociale complementare celor
oferite de Direcia de Asisten Social.
Nivelul de trai in Piatra Neamt - aspecte cheie identificate pe grupe vulnerabile prioritare
1. Aduli cu dizabiliti (sau aparintorii acestora):
Resurse financiare insuficiente;
Accesul redus pe piaa muncii;
Lipsa unor campanii de sensibilizare a angajatorilor;
123

Lipsa unor campanii de informare i de contientizare pentru a mbunti imaginea i

integrarea social a persoanelor cu dizabiliti n societate;
Nevoia de mbuntire a calitii educaiei oferite prin nvmntul special;
Nevoia de mbuntire a accesibilitii pentru persoane cu dizabiliti fizice;
Nevoia de sprijin pentru mbuntirea sau adaptarea condiiilor de locuit;
Lipsa resurselor pentru adresarea problemelor medicale specializate (inclusiv necesare

spitalizrii);
Raritatea centrelor de recuperare i nevoia unei game mai largi de servicii pentru aduli cu
handicap.
2. Copii cu dizabiliti:
Nevoia unor indemnizaii mai mari care s creasc nivelul de trai al familiilor n care
exist o persoan cu handicap;
ngrijorri privind soarta copiilor dup decesul prinilor care au rol de ngrijitori, mbinat
cu ndoieli privind calitatea vieii n cazul instituionalizrii;
Lipsa sprijinului instituional este reflectat i n cazurile n care tatl prsete familia,
sau se ndeprteaz de problem (de exemplu recurgnd la alcool);
Necesitatea deschiderii unor centre de recuperare;
Lipsa diversitii serviciilor pentru perioada cnd copiii vor deveni aduli;
Nevoia de a se deconecta de problem beneficiind de servicii n centre respiro.
3. Vrstnici:
Insuficiena veniturilor pentru acoperirea tuturor nevoilor, inclusiv problemele de sntate;
Sentimentul de singurtate;
Probleme de sntate care ngreuneaz mobilitatea;
Raritatea personalului medical specializat pe problemele de sntate ale vrstei a treia;
Nevoia de ngrijire;
Incapacitatea de acoperire a nevoilor sociale prin servicii sociale.
4. Romi
Greuti n identificarea unor locuri de munc;
Lipsa de deschidere a angajatorilor privind capacitile i devotamentul persoanelor rome

i nevoia de a fi evaluai individual;
124

Lipsa documentelor de proprietate asupra locuinelor i a spaiilor pe care sunt amplasate

n prezent casele romilor sunt lipsite de titlu de proprietate, romii fiind tolerai de primrie
i de comunitate; nevoia de a avea o locuinta n proprietate;
Lipsa de siguran a vieii de zi cu zi;
Nevoia de colarizare continu;
Posibilitile reduse de a ine copiii la coal.
5. omeri
Dificulti financiare i greuti n a face fa tuturor cheltuielilor n cazul n care exist

persoane dependente financiar de actualele persoane omere;
Problema locurilor n cree , inclusiv pentru familiile monoparentale;
Dificultatea de a gsi un loc de munc datorit numrului redus de oferte nevoia de

dezvoltare a unor locuri de munc la nivel local;
Nevoia de flexibilizare a angajatorilor n procesul de angajare;
Abuzuri din partea angajatorilor;
Concedierea persoanelor care mai au puin timp pn la pensionare;
Dificulti n orientare sau nelegere privind nevoile pieei muncii;
Lipsa de perspective.
Nivelul de trai din Regiunea Nord-Est, conform datelor furnizate de Ministerul Muncii
Familiei i Proteciei Sociale n Raportul privind incluziunea social n Romnia la nivelul anului
2011 indic faptul c n regiune se nregistreaz al doilea nivel (dup regiunea Sud-Vest) al ratei
de saraciei absolute (ponderea numrului de persoane aflate sub pragul absolut de sracie din
totalul populaiei), de 6,6%, de circa 4 ori mai mare dect cel din Regiunea Bucureti-Ilfov. Mai
mult, n regiune se nregistreaz cea mai mare pondere a populaiei srace (conform definiiei
srciei absolute) din totalul populaiei srace din Romnia 22,5%.
Analiznd datele prezentate mai sus, putem afirma c msurile implementate de serviciile
publice de asisten social din Piatra Neam au contribuit la mbuntirea nivelului de trai al
populaiei, ns pentru reducerea srciei i a excluziunii sociale, sunt eseniale politici bine
concepute privind ocuparea forei de munc i educaia, care coroborate cu celelalte politici de
dezvoltare pentru perioada 2014-2020, s ajute la o revenire rapid a economiei locale.
125

CAP.8 TURISMUL I POTENIALUL TURISTIC

n sens larg, potenialul turistic al unui teritoriu reprezint ansamblul elementelor
naturale, economice i cultural istorice, care prezint anumite posibiliti de valorificare
turistic, dau o anumit funcionalitate pentru turism i constituie premise pentru dezvoltarea
activitii de turism. Un teritoriu intereseaz din punct de vedere turistic n msura n care ofer
resurse turistice naturale sau antropice, acestea fiind privite ca atracii turistice sau resurse
turistice.
Reedin a judeului Neam i principalul centru urban, administrativ, economic i
cultural al acestuia, municipiul Piatra Neam reprezint una din componentele importante ale
zonei urbane a Romniei.
Situat pe amplasamentele unor importante situri istorice (descoperirile arheologice relev
urme ale civilizaiei mezoliticului - Poiana Cireului (cca. 12.000 i.e.n.), la Btca Doamnei,
Ciritei, Lutrie, Vleni-Bolovoaia, Cozla i Drmneti, unde au fost descoperite fragmente de
ceramic, obiecte de piatr i silex apartinnd civilizaiei Cucuteni (cca. 3.600 - 2.600 i.e.n.),
epocii bronzului (mileniul II i.e.n.) i civilizatiei geto-dacice (sec. II i.e.n. - II e.n.)) i beneficiind
de un cadru natural avantajos i de legturi uoare ctre toate punctele cardinale, municipiul Piatra
Neam a reuit s evolueze mult de-a lungul timpului. Astfel, micul centru de producie agricol i
meteugreasc de la nceputul secolului al XVII- lea i-a diversificat producia, astfel c spre
sfritul secolului al XVIII-lea i nceputul secolului al XIX-lea Piatra (aa cum se numea actualul
Municipiu) a devenit cel mai important centru urban i comercial al inutului Neam. ncep s
apar o serie de nouti n domeniul tehnic, precum moara de hrtie a lui Gheorghe Asachi (08
noiembrie 1841), urmat n 1852 de prima fabric de postav deinut de familia Grulich. Ulterior,
apar diverse fabrici - de chibrituri, cherestea, spun, bere, fapt ce impune necesitatea construirii
cii ferate pe ruta Piatra-Neam - Bacu (15 februarie 1885). De asemenea, se deschide o filiala
local a Bncii Naionale, iar la nivel educaional i cultural se nfiineaz prima coal
public i primul teatru din Piatra (anul 1832).
n acest context, ansamblul tuturor factorilor (naturali, sociali, istorici i economici) au
condus la individualizarea unui ansamblu geografic urban complex i original, cu un potenial
turistic natural i antropic care poate constitui premis i factor fundamental de dezvoltare a
turismului local i regional.
Primele meniuni scrise despre aceast asezare sunt datorate Cronicii ruseti (cca.13871392) i documentelor ocazionate de expediia regelui Sigismund de Luxemburg n Moldova n
anul 1395. Dintre documentele interne, este menionat actul din 31 iulie 1431, prin care
Alexandru cel Bun a druit Mnstirii Bistria dou prisaci i o cas a lui Crciun de la Piatra.
126

8.1
Potenialul turistic natural
Potenialul turistic natural reprezint totalitatea resurselor turistice pe care le ofer cadrul
natural prin componentele sale: relief, condiii climatice, ape, vegetaie i faun, urmrind
atragerea fluxurilor de turiti n vederea petrecerii vacanelor.
Avnd o locaie privilegiat, n regiunea istoric a Moldovei din estul Romniei i n
vecintatea estic a Carpailor Orientali, Piatra-Neam este considerat a fi unul dintre oraele
pitoreti ale rii, resursele naturale reflectnd aceast stare de lucruri i aducndu-i aportul la
diversificarea i nuanarea ofertei turistice generale a municipiului.
De asemenea, municipiul Piatra-Neam a fost atestat, n octombrie 2009, drept staiune
turistic de interes naional, devenind astfel a doua localitate din judeul Neam, dup oraul
Trgu Neam, ce a ctigat acest statut.
Relieful (potenialul morfoturistic)

Municipiul Piatra Neam este situat ntr-un bazin intramontan, la confluena apelor
Bistriei i Cuejdiului, pe terasele celor dou ruri la extremitatea de nord a depresiunii CracuBistria.
Marile unitati de relief care includ n cuprinsul lor teritoriul municipiului Piatra Neam
aparin Carpailor Orientali i Subcarpailor Moldovei. Regiunea muntoas de pe teritoriul
oraului cuprinde pri din dou uniti de relief ale grupei centrale a Carpailor Orientali,
respectiv Munii Stnioarei i Munii Gosmanului. La est de regiunea montan se desfoar
unitatea morfostructural a Subcarpailor Moldovei, din cadrul crora municipiul Piatra Neam
cuprinde o mic parte din Depresiunea Cracu - Bistria.
Munii Stnioarei - constituie o unitate bine individualizat n cadrul municipiului Piatra

Neam, cuprinznd doar extremitatea lor sudic. Culmea principal are o orientare general NV SE, conform cu structura geologic (aici predomin marnele, isturile argiloase i dispdilice,
acoperite uneori de depozite loessoide; cam aceeai structur geologic o ntlnim i pe Carloman,
prelungirea vestic a Cozlei). Altitudinea maxim ajunge la 806 m n Vrful Prihodiste, 665 m n
Vrful Trei Cldri i 651 m n Vrful Cozla.
Munii Gosmanului - ocup partea sudic a municipiului Piatra Neam i aceast unitate
aparine flisului extern carpatic (conglomerate, gresii, marne, isturi argiloase, impermiabile) care
explic desele alunecri de teren nregistrate aici de-a lungul anilor.
ntre cele dou uniti montane prezentate se situeaz valea larg a Bistriei, cunoscut n
general sub denumirea de culoarul Bistriei. Aspectul actual este rezultatul unei evoluii
ndelungate. Formele de relief caracteristice sunt cele datorate proceselor fluviale, de eroziune,
transport i acumulare. Caracterul de culoar este dat de largimea mare a vii, care capt un aspect
depresionar. n zona oraului, altitudinea absolut a vii oscileaz ntre 290-320 m, iar limea de
0,5-2 km. Adncimea vii fa de nivelul culmilor limitrofe ajunge la 200-350 m, n aceast
127

unitate se dezvolt dou trepte de terase de lunc i dou de versant (terasele de 10-15 m i 15-20
m).
Mgura Pietricica (529 m), nalime solitar care particularizeaz ntreaga zon a oraului
este o imens relicv geologic, un rest dintr-o cut sariat i rsturnat ce dateaz din paleogenul
flisului, cumuleaz toate formaiunile specifice acestei regiuni, inclusiv straturi oligocene cu
bogate depozite fosiliere (peti, crabi i insecte; colecia se pstreaz la Muzeul de tiinele naturii
din Piatra Neam i constituie una din cele mai bogate din Europa).
Fragmentarea lanului muntos din jurul oraului este rezultatul aciunii unor factori
tectonici i de eroziune care s-au manifestat n timp, cu intensitate diferit. Au rezultat astfel vile
i culoarele care separ Pietricica de Cozla i Cernegura, Cozla de Carloman, cel mai spectaculos
fenomen fiind izolarea complet a Pietricici i aducerea ei la forma actual. Tot pe baza aciunii
factorilor tectonici i de eroziune (rolul principal revenind rului Bistria) se explic i forma
actual pe care o are Btca Doamnei, nlime cu versani abrupi care se individualizeaz la
extremitatea vestic a municipiului.
Depresiunea Crcau - Bistria

La est de regiunea montan se desfoar unitatea morfostructural larg cutat a
Subcarpailor Moldovei, unde n partea lor central se desfoar Depresiunea Cracu - Bistria.
Are aspectul unei uniti uniforme, cu fragmentare slab, relieful nregistrnd o cdere progresiv
de la nord ctre sud n sensul de scurgere a principalelor ruri care o dreneaz. Partea estic a
municipiului Piatra Neam se suprapune peste partea central - vestic a acestei uniti, unde
predomin n special terasele mijlocii i nalte ale Bistriei.
Un aspect interesant din aceast zon l reprezint valea inferioar a Cuejdiului. Rul
Cuejdi, dup ce iese din muni i curge civa kilometri prin Depresiunea Subcarpatic, n loc si continue drumul spre sud, face un cot spre vest i intr n zona montan, formnd defileul de la
Piatra Neam. n urma cercetrii recente, s-a demonstrat c zona dintre Vrful Pietricica i Dealul
Vulpea este opera Bistriei pn la nivelul de 40-50 m altitudine relativ. Cuejdiul a fost dirijat
pe actualul traseu numai dup desfiinarea braului Bistriei care curgea printre Cozla i Pietricica.
Defileul de la Piatra Neam i datoreaz formarea nu captrii Cuejdiului ci unui fenomen de
despletire a Bistriei la ieirea din muni.
Relieful fluviatil
Sectorul Bistriei ce strbate municipiul Piatra Neam are o direcie VNV-ESE avnd o
lungime de peste 9 km. Principalul afluent ce-i desfoar integral bazinul de recepie pe
teritoriul municipiului este rul Doamna. El se afl pe dreapta Bistriei cu o lungime de 8 km. Tot
pe dreapta se afl prul Mnstirea, dar care are o lungime mai mic. Din sectorul nordic al
Munilor Stnioarei debuseaz ruri mai scurte, cum ar fi Srata, Crbunoasa i Borzogheanul, a
cror lungime oscileaz ntre 2-4 km. Pentru sectorul extracarpatic, principalul afluent al Bistriei
este Cuejdiul, care pe teritoriul municipiului strbate o distan de peste 6 km.
128

Forme de relief fluviatil
Albia minor - reprezint cea mai nou form de relief, fiind situat la nivelul cel mai jos
al vilor. Morfologia ei este destul de variat, avnd uneori limi de la civa metri pn la peste
50 m. Adncimea albiei este mic i n general nu depeste 2-3 m. Este de menionat faptul c
mai ales pe aflueni se nscriu frumoase meandre mininaturale pe praiele Doamna, Srata,
Borzogheanul, care uneori pot fi uor adncite. n urma amenajrilor hidrotehnice de pe Bistria,
numeroase brae ale albiei minore au rmas prsite.
Terasele - trebuie considerate acele trepte de relief formate datorit aciunii de transport i
depunere a rurilor. Dup altitudinea lor relativ, ele pot fi clasificate n dou categorii:
- terasele de lunc
- terasele de versant
Terasele de lunc - acestea constituie cel mai tnr relief fluviatil. n cadrul lor s-au
evideniat dou trepte - cea de 0,5-1,5 m i cea de 2-4 m altitudine relativ.
Terasele de versant - sunt cele care au o altitudine relativ destul de ridicat, fiind ferite n
general de inundaii, rurile afectandu-le doar prin mrime lateral (distructiv). Atitudinea lor
relativ difer ntre sectorul carpatic i cel subcarpatic. Terasele de 4-5 m se ntlnesc n general
n sectorul extracarpatic, fiind specifice rului Cuejdi i prului Frsinel. Terasele la 10-15 m au
cea mai mare extindere pe stnga Bistriei, ncepnd din dreptul prului Srata. Largimea ei
crete de la Vest spre Est, avnd o form evident de plnie, unde ajunge la o lime de 1,5 km.
Terasa de 15-20 km cuprinde un areal n chiar centrul municipiului Piatra Neam. Aici se
cantoneaz o bun parte din vechea vatr a oraului, dintre Turnul lui tefan cel Mare i prul
Srata, constituind partea cea mai nalt a vechiului intravilan. Terasa de 35-40 m face parte din
categoria teraselor mijlocii de versant. Ea se situeaz n partea estic a municipiului din sectorul
extracarpatic. ncepe de sub Dealul Pietricica, unde apare la nivelul unui fund de uluc ce ar indica
un vechi curs. n partea ei superioar are un strat de luturi cu grosimi de 5-8 m, sub care urmeaz
prundiuri cu grosimi din ce n ce mai mici. Podul terasei este parazitat de glacisuri coluviale la
contactul cu versanii limitrofi. Terasele de 100-120 m aparin teraselor nalte (superioare) de
versant i este fragmentat n suprafee mici la sud de Dealul Humriei, spre Dealul Vrriei din
partea estic a arealului oraului, fiind considerat de I. Donis (1968) ca marcnd vechiul traseu
al Cuejdiului. Terasa de 140-160 m face parte tot din categoria teraselor de versant superioare,
reprezentnd cel mai nalt nivel acumulativ, aprnd insular n Dealul Vulpea, unde pietriul apare
la zi.
Relieful antropogen
Relieful antropic reprezint o categorie de mic importan, dac ne referim la forme
concrete (barajuri, diguri, ramblee), pe care l ntlnim n toate bazinele.
n cazul Munilor Stnioarei, despduririle au contribuit la accelerarea eroziunii;
construirea drumurilor pe versani a dus la amorsarea numeroaselor alunecari de teren; apariia
lacurilor de acumulare a determinat deranjarea echilibrului dinamic al versanilor i n consecin
la declanarea unor noi procese, la apariia reliefului lacustru.
129

Ca urmare a interveniei antropice, au aprut dou tipuri de relief antropic: relieful
antropogen de excavare i relieful antropogen de acumulare.
Relieful antropogen de excavare a rezultat prin efectuarea spturilor necesare sistemelor
hidroenergetice, a cilor de comunicaie, a exploatrii unor materiale de construcie.
Canalele au fost create n scopul dirijrii apei Bistriei sau afluenilor Cuejdiului, spate n
cadrul lucrrilor hidroenergetice, de alimentare cu ap industrial sau potabil, de rectificare a
cursurilor. Cel mai mare tronson de canal este cel care ncepe de la Piatra Neam, din dreptul
fostei fabrici Pergodur i se termin la Buhui, cu lime de circa 25 m i adancimi ce variaz ntre
3-6 m. Acest canal, pe un mic sector, se suprapune albiei majore, dup care este spat n terasa de
10-15 m.
Debleurile sunt formele rezultate din excavaii pentru instalarea cilor de comunicaii,
avnd forma unor anuri mari sau a unor trepte tiate n versani. Astfel de amenajri au fost
realizate pentru a cobor calea ferat de pe terasa de 10-15 m n lunc.
Carierele reprezint excavaii efectuate n versani, terase sau albii pentru excavaia
materialelor de construcii. n aval de ora, n albia major a Bistriei se gsesc numeroase cariere
de balast, iar sub Dealul Vulpea o carier de argil.
Tunelurile i galeriile au fost spate cu scopul realizrii canalizrii (infrastructurii)
oraului sau pentru a dirija praiele Srata i Borzogheanul n interiorul intravilanului. Un alt
tunel este cel realizat n timpul domniei lui tefan cel Mare, cu scop defensiv. Gura de intrare a
acestuia se afla n versantul Cozla, dinspre zona central a oraului. Astzi acest tunel este n cea
mai mare parte surpat, la intrare fiind amenajat Muzeul Curtea Domneasc.
Relieful antropogen de acumulare (de depozitare) este rezultatul din construirea unor ci
de comunicaii, diguri, canale sau din depozitarea unor materiale provenite din lucrri de
excavaie. Includem aici: rambleele, barajele, digurile.
Rambleele sunt forme aprute prin depozitarea materialului pentru construirea oselelor i
cilor ferate. Realizarea oselei i cii ferate Bacu - Bicaz a impus apariia acestora i pe
teritoriul municipiului Piatra Neam.
Barajele i digurile sunt construcii care se impun n relief prin amplasarea lor. Asa este
cazul barajelor de la cele doua lacuri de pe Bistria sau a digului de pe stnga lacului Doamna,
construit pentru a feri de inundaii intravilanul oraului.
Resursele din subsol

Pe Muntele Cozla au fost descoperite n 1882 izvoare de ape minerale cloruro-sodice i
sulfuroase, recomandate n tratarea afeciunilor digestive i circulatorii. Dei aceste ape au atras n
trecut la Piatra Neam mii de turiti, exploatarea neraional a dus, n timp, la colmatarea lor.
De asemenea, n rocile din care sunt alctuite culmile ce delimiteaz municipiul Piatra
Neam (marne, gresii, isturi disodilice) s-au descoperit numeroase fosile de peti i scoici, care
pot fi vzute la Muzeul de tiine Naturale din Piatra Neam.
130

Clima (potenialul bioclimatic)

Clima specific municipiului Piatra-Neam i arealului su periurban este caracteristic
regiunilor colinare cu altitudini absolute cuprinse n ecartul 300-700 m, cu trsturi specifice
legate de prezena unitii depresionare Cracu-Bistria, favoriznd un climat temperat
continental. Municipiul este la adpost fa de masele de aer rece i de gerurile din timpul iernii,
are veri scurte, rcoroase i plcute i toamne lungi, bucurndu-se de avantajele unei naturi unice.
Este un mic paradis de vacan, confirmat prin atestarea zonei Piatra Neam n anul 2010 ca
staiune turistic de interes naional (HG 511/2010).
Pe acest fond, principalele elemente care definesc bioclimatul specific zonei prezint
urmtoarele valori:
-
componenta termic a nregistrat o medie anual cu creteri progresive de la vest spre est,
din zona montan spre regiunea dealurilor subcarpatice i de podi. Valorile extreme
absolute ale temperaturii aerului sunt semnificative, indicnd importana factorilor locali
n modificarea vremii (maxima de 38,6 C n august 1952, minima de - 33,2C n februarie
1954). n anul 2013, conform datelor nregistrate la staia meteorologic Piatra Neam,
temperatura a avut o medie anual n jurul valorii de 7,3C, temperatura minim (luna
ianuarie) fiind de -15,9C, iar maxima (luna iunie) de 31,5C.
Precipitaiile au valorile medii cele mai mari n regiunea montan, scznd cu ct ne

deplasm spre est (Ceahlu-Toaca peste 700 mm, Piatra Neam 649 mm, Roman 529 mm).
Fenomenul se explic att prin scderea n umiditate a maselor de aer venite dinspre vest
care, n deplasarea lor peste Carpaii Orientali, las precipitaii mai abundente pe versanii
vestici, ct i prin ptrunderea n extremitatea estic a judeului, dinspre est sau sud-est, a
unor mase de aer puternic continentalizate, care provoac n cele mai multe cazuri secet.
Vnturile din zona Piatra Neam, pe anotimpuri, se menin dominante, dar variaz ca i
frecven, cele dominante fiind vnturile de Vest i Nord Vest. Primvara este anotimpul
n care se constat o cretere a frecvenei vnturilor pentru aproape toate direciile, pentru
cele de vest, sud-est i nord (33,8%, pentru vnturile din vest, 15,1 % pentru cele din sudest, respectiv 14,4 % pentru nord) i depesc puin valorile pentru frecvena pe aceleai
direcii a vntului n anotimpul de iarn.
Umiditatea din zon indic frecvente cazuri de zile foarte uscate n special primvara.
Numrul zilelor cu umiditate relativ 50% este destul de ridicat (peste 115 zile/an), cele
mai multe ntlnindu-se n lunile intervalului aprilie octombrie.
Disconfortul termic este moderat, att cel prin nclzire, ct i cel prin rcire, oscilnd ntre
5-10 zile, vara (valorile mici din arealele joase datorndu-se poziiei de adpost conferit de
unitile montane nconjurtoare i a unui grad de mpdurire relativ ridicat pe ansamblul regiunii)
i tot attea cu disconfort prin rcire (iarna).
Condiiile bioclimatice de sejur n aceast regiune, reprezentate de factorii termici, hidrici
(umezeal) i cei dinamici ai atmosferei, indic un bioclimat favorabil pentru odihn, practicrii
131

de activiti turistice n aer liber, indicat persoanelor care nu suport stresul factorilor climatici,
dar i persoanelor sntoase.
Apele (potenialul resurselor de ap)

ntregul jude Neam dispune de importante resurse de ap de suprafa i subterane. n
cadrul reelei hidrografice de suprafa, apele curgtoare cele mai importante sunt rurile Bistria
i Cuejdi.
Rul Bistria izvorte din munii Rodnei - judeul Suceava i strbate judeul Neam pe o
lungime de 118 Km, avnd suprafaa bazinului hidrografic de 3678,0 kmp. Altitudinea medie a
bazinului hidrografic este de cca. 920 m, iar relieful se caracterizeaz prin masivitate i altitudini
mai mari n vest i n partea superioar a bazinului hidrografic, apoi tot mai reduse spre est i sudest. Dup anul 1960, cursul mijlociu i inferior al rului Bistria a fost amenajat hidroenergetic
prin construirea unui numr de 9 lacuri de acumulare i a 13 hidrocentrale. Cel mai mare lac de
acumulare este Izvorul Muntelui, cu un volum de 1,12 miliarde mc.
Rul Cuejdi este afluent de partea stng a rului Bistria, cu o lungime total de
24 km i o suprafa de 100 kmp, albia rului fiind amenajat n zona municipiului Piatra Neam.
Rul strbate o serie de localiti pe o distan apreciabil, calitatea apei rului fiind influenat de
poluarea difuz exercitat de localitile riverane prin diversele tipuri de deeuri depuse pe maluri
i de municipiul Piatra Neam, prin evacurile necontrolate de ape menajere prin canalele
pluviale.
Printre priaele cu debite variabile mai pot fi amintite: Doamna, Srata, Crbunoasa,
Valea Viei, Potocina.
Lacurile de pe raza municipiului Piatra Neam sunt acumularea Btca Doamnei (255 ha i
un volum de cca. 10 mil. mc, format de barajul cu acelai nume) i lacul Reconstrucia (10 ha i
un volum de cca. 250 mii mc, din care se desprinde canalul hidrotehnic al Bistriei), ambele fiind
lacuri de acumulare pe rul Bistria.
Lacurile de acumulare Vaduri (120 ha) i Pngrai (155 ha), aflate la aprox 10, respectiv
14 km de Piatra Neam, au statut de arii de protecie special avifaunistic.
Regimul i raspndirea apelor subterane sunt determinate de condiiile structural
litologice i de etajarea principalelor condiii fizico geografice, cele mai bogate pnze freatice
fiind cuprinse n lunca i terasa rului Bistria. Din punct de vedere hidrogeologic, bazinul
hidrogeografic al Rului Bistria are condiii variate de acumulare a apelor subterane, freatice sau
de adncime, n funcie de structura geologic, de condiiile de scurgere i de posibilitile de
infiltrare a apelor meteorice n subteran.
De la izvoare pna la ieirea din Piatra Neam, cursul Bistriei se afl n zona cristalinomezozoic i n zona flisului cu urmtoarele caracteristici generale: sectoarele constituite din
isturi cristaline sau din roci sedimentare mezozoice sau paleogene sunt lipsite de strate acvifere
de adncime.
132

Flora i fauna (potenialul biogeografic)
Flora prezent n Piatra Neam i n mprejurimi este destul de bogat i variat.

Suprafeele ocupate de pduri se situeaz n nordul i sudul municipiului, mai ales spre partea
vestic i sunt formate n general din conifere (brad, molid i pin), din foioase (fag, mesteacn,
carpen, stejar, cire, mr, plop), dar i din arbuti (corn, mce, alun, etc.). n zon sunt prezente i
numeroase specii de graminee, flori i plante caracteristice stepei. n aceast zon au fost
identificate specii rare de flor, cum ar fi: Adonis flammea , Iris X piatrae, Dactylorhiza incarnata
ssp incarnata, Sisimbrium irio (foarte rar). Datorit caracterului particular al florei, a fost
declarat rezervaia natural Dealul Vulpii Booaia. Rezervaia botanic (fneele care
formeaz pajitea secular Dealul Vulpii) este localizat pe versantul sud - vestic al dealului
Vulpea, din apropierea cartierului Ciritei, component al municipiului Piatra Neam. Aceast
rezervaie floristic cunoscut sub numele de Ochiul de step, a fost propus pentru prima dat
i aprobat ca rezervaie natural n anul 1971, pentru o suprafa de 2 ha, care se desfoar n
principal pe direcia NV- SE, a pantelor sud - vestice, ale dealului Vulpea. Rezervaia floristic
Dealul Vulpii n care sunt enumerate 28 de specii de plante care caracterizeaz stepa, este
delimitat de pantele de SV ale Dealului Vulpea, la o altitudine cuprins ntre 370 i 420 m, pe un
sol brun de pdure n degradare.
Pe lng rezervaia natural Dealul Vulpii Booaia (Ochiul de step), care ocup 2
ha, pe teritoriul Municipiului Piatra Neam sunt situate alte patru arii naturale protejate, declarate
la nivel naional prin Legea 5/2000 privind aprobarea Planului de amenajare a teritoriului naional
seciunea a III-a zone protejate:
-
Locul fosilifer Cozla 10 ha;
Locul fosilifer Cernegura 198,2 ha;
Locul fosilifer Pietricica 39,5 ha;
Locul fosilifer Agrcia 1 ha.
O alt rezervaie ce trebuie menionat, dei se afl n arealul comunei Grcina, este
Rezervaia natural de tip acvatic Cuejdel (Lacul Crucii). Lacul Cuejdel, numit uneori i Lacul
Crucii dup forma sa, este unul din cele mai mari lacuri de baraj natural din ar i cel mai tnr.
Lacul s-a format n mai multe etape ncepnd cu anul 1978 pe cursul mijlociu al prului Cuejdel
prin surpri i alunecri succesive la baza Culmii Munticelu. Etapa decisiv de formare a lacului a
fost alunecarea de teren din anul 1991, specialitii susinnd c aceasta a fost cauzat, cel mai
probabil de cutremurul din anul 1990, la care s-au adugat ploile intense din anul urmtor. Cu
aceast ocazie barajul natural format a blocat ntreaga vale, determinnd acumularea unei mari
cantiti de ap. Principala cauz a multiplelor alunecri de teren a fost defririle produse pe
versantul stng ndeosebi n perioada 1950-1960 i construcia vechiului drum forestier n aceast
zon.
Pdurile, n suprafa total de 3.448 de hectare, reprezint 44,5% din suprafaa

administrativ a municipiului i 64% din extravilan. Acestea sunt identificate ca fiind:
133

Dobreni - Pdurea de mesteacn, aflat la aprox. 10 km de Piatra Neam, se ntinde pe o
suprafa de 37 ha i se compune din arboret pur de mesteacn.
Pngrai Pdurea de tis, aflat la aprox 12 km de Piatra Neam
Cu o suprafa de 2 ha, rezervaia protejeaz arbori de tis care au diametrul trunchiului de
10 15 cm i vrst de peste 60 de ani. Datorit tierilor abuzive din trecut, tisa este n prezent
destul de rar n pdurile noastre i este ocrotit prin lege ca monument a naturii.
Brate (comuna Tarcu), aflat la aprox 20 km de Piatra Neam
Pe o suprafa de 30,7 ha se afl o pdure de rinoase i amestec de rinoase, fiind un
loc preferat de cocoul de munte.
Goman (comuna Tarcu), la 18 km de Piatra Neam
Cu o suprafa de 175 ha, este o adevrat pdure virgina, al crui arboret de molid, brad,
fag, are vrste cuprinse ntre 140 - 160 de ani i poate atinge nlimi de peste 60 m i diametru la
baz de peste 150 cm.
Dumbrava Roie (rezervaia floristic de smeoaie) situat pe fruntea terasei de 35-40 m pe
o pant de 43 la grania municipiului cu comuna Dumbrava Roie.
Datorit varietii formelor de relief, a varietii habitatelor, fauna este extrem de bogat.
Lacul Btca Doamnei reprezint un important cartier de iernare pentru populaii numeroase de
specii de psri acvatice: Anas platyrynchos (raa mare), Anas penelope (raa fluiertoare), Anas
crecca (raa mic), Cygnus olor (lebda de var), Cygnus cygnus (lebda de iarn), Tachibaptus
rufficolis (corcodel mic), Bucephala clangula (raa suntoare), Fulica atra (liia), Larus argentatus
(pescru argintiu), pe versanii din jurul acestuia se ntlnete o bogat avifaun: Accipiter nissus
(uliu psrar), Accipiter gentilis (uliu porumbar), Falco peregrinus (oim cltor), Columba
palumbus (porumbel gulerat), Athene noctua (cucuvea), Streptopelia turtur (turturica), Cuculus
canorus (cuc), Picus canus (ghionoaie sur), Picus viridis (ghionoaie verde), Parus major (piigoi
mare), Parus palustris (piigoi sur), Fringilla coelebs (cinteza), Turdus merula (mierla). n pdurile
din jurul oraului ntlnim o bogat faun cinegetic: Capreolus capreolus (cprior), Sus scrofa
(mistre), Vulpes vulpes (vulpe), Lepus europaeus (iepure), Sciurus vulgaris (veveria), Meles
meles (viezure). Herpetofauna este reprezentat de Natrix natrix (arpe de cas), Natrix tesselata
(arpe de ap), Lacerta viridis (guter), Anguis fragilis (nprca) i diferite specii de amfibieni.
8.2
Potenialul turistic antropic
Potenialul turistic antropic este format din ansamblul de obiective create de societate care
ndeplinesc condiiile valorificrii pe plan turistic. Obiectivele turistice antropice existente n
prezent au fost ridicate de om n alte scopuri, ns pe msur ce acestea au devenit reprezentative
pentru o anumit regiune sau etap istoric, social, cultural sau tehnic, au ajuns s fie
134

catalogate ca potenial turistic antropic, avnd rolul de a remprospta memoria social a
vizitatorului.
Este evident faptul c i atraciile turistice antropice ale municipiului Piatra Neam, ca i
varietate i valoare, sunt organic legate de componentele civilizaiei umane de natur material i
spiritual.
8.2.1
Obiective cultural-istorice
A. Monumente i situri arheologice
Vestigiile arheologice reprezint etape emoionante n antropizarea spaiului geografic.

Valenele turistice rezult, n principal, din vechimea i valoarea lor artistic, istoric, dar i prin
accesibilitate, aceste mrturii istorice fiind reprezentative pentru civilizaia i cultura romneasc.
Oferta turistic n acest domeniu n Piatra-Neam nu este foarte bogat, dar este deosebit de
valoroas.
Situl arheologic Dealul Btca Doamnei

La 4 km de centrul oraului Piatra-Neam, spre apus, dincolo de Schitul i zona/cartierul
Doamna, pe o prelungire nordic a muntelui eponim, se nal ca o straj a lacului de acumulare
construit prin amenajarea hidroelectric a vii Bistriei, Btca Doamnei. Este o nlime izolat
(457 m), smuls din lanul muntos, cu pante prpstioase spre ap, accesibil doar dinspre sud,
unde un drum modernizat nainteaz pn la poalele stncoase. De aici, un drum improvizat urc
lin pn pe creast, unde s-au descoperit ruinele Cetii Dacice de pe Btca Doamnei, una dintre
cele mai interesante i mai comentate fortificaii antice din Moldova.
Vestigiile arheologice de pe Btca Doamnei au fost descoperite de ctre neobositul
crturar i cercettor Constantin Matas, fondatorul Muzeului de Istorie din Piatra-Neam, care n
urma unor sumare investigaii fcute n 1928, semnaleaz ntr-un context neolitic-cucutenian i
existena elementelor La Tene.
Vestigiile dacice de pe Btca Doamnei ocup o suprafa de aproape 20.000 mp pe creasta
nlimii, folosindu-se platoul central i terasele vestice, iar n unele cazuri i suprafeele nivelate
n mod special pentru construcii.
Valoarea tiinific, istoric sau testimonial a siturilor arheologice nu trebuie confundat
cu cea turistic. Valorificarea turistic a siturilor arheologice trebuie sa in cont de un ansamblu
de factori care s permit asamblarea sa ntr-o locaie menit s atrag turiti i s aduc beneficii
financiare.
Din aceasta perspectiv, siturile arheologice menionate, n pofida valorii istorice i
tiinifice ridicate, au un potenial de atractivitate turistic redus, n condiiile unei conservri
135

precare, a prelevrii celei mai mari pri a inventarului arheologic gsit aici i a depozitrii sale n
muzee.
B. Monumente i ansambluri de arhitectur

n aceast categorie se nscrie numrul cel mai mare de bunuri culturale, mrturii ale
modului de evoluie a culturii i civilizaiei romneti din zon.
Analiza situaiei existente cu privire la monumentele istorice existente pe raza
administrativ-teritorial a municipiului Piatra Neam, reliefeaz o distribuie areal discontinu,
cu o concentrare n perimetrul centrului urban propriu-zis, cu precdere n perimetrul centrului
istoric).
Conform datelor Ministerului Culturii i Cultelor (LISTA MONUMENTELOR
ISTORICE 2010), monumentele de arhitectur sunt:
Tabel nr. 41- Monumente de arhitectur

Nr.
crt.
Cod LMI
Denumire
Adres
Datare
1779-1787
171
NT-II-m-B-10549
Biserica de lemn
Buna Vestire
Cartier Drmneti,
dealul Cozla
(strmutat n 1999, pe
locul schitului Draga)
172
NT-II-m-B-10550
Biserica Buna
Vestire
Str. 1 Decembrie 1918

118
173
NT-II-a-B-10551
174
NT-II-m-B-10552
Liceul de Art
Str. Alexandru cel Bun

2
1862
175
NT-II-m-B-10553
Cas

3
1900
NT-II-m-B-10554
Cas, azi Centrul de

cercetri biologice i
geologice

6
176
Ansamblu urban Str. Str. Alexandru cel Bun

Alexandru cel Bun
1-23
1740
sf. sec. XIX nc. sec.XX
nc. sec. XX
136

Nr.
crt.
Cod LMI
Denumire
Adres
Datare
NT-II-m-B-10555
Cas

8
nc. sec. XX
177
178
NT-II-m-B-10556
Liceul Calistrat
Hoga

19
NT-II-m-B-10557
Pota central

21
1930-1932
179
NT-II-m-B-10558
Cas de lemn Ivacu

23
nc. sec. XIX
180
Str. Doja Gheorghe 12
NT-II-a-B-10559
Ansamblul bisericii
Adormirea Maicii
Domnului
181
1928
sec. XVIII XX
1776
182
NT-II-m-B-10559.01
Biserica de lemn
Adormirea Maicii
Domnului
183
NT-II-m-B-10559.02
Turn clopotni
NT-II-m-B-10560
Str. Eminescu Mihai

10
nc. sec. XX
184
Pretura, azi
Complexul Muzeal
Judeean
NT-II-m-B-10561
Casa Corbu
Str. Eminescu Mihai

28
1898
185
NT-II-m-B-10562
Tribunal judeean, azi

cas
Str. Eminescu Mihai

30
1911
186
187
NT-II-m-B-10563
Sinagog
Str. Ernici Dimitrie 2
188
NT-II-m-B-10564
Gara Piatra Neam i

remiza de locomotive
Piaa Grii 1
nc. sec. XVIII
1766
1912-1913
137

Nr.
crt.
Cod LMI
Denumire
Adres
Datare
189
NT-II-m-B-10565
Casa memorial
Calistrat Hoga
Str. Hoga Calistrat 1
sec. XIX
190
NT-II-m-B-10566
Muzeul de art
Piaa Libertii 2
1931
191
NT-II-a-A-10567
Ansamblul Curii
Domneti
Piaa Libertii 2
sec. XV - XVI
192
NT-II-m-A-10567.01
Biserica domneasc
Naterea Sf. Ioan
Boteztorul
Piaa Libertii 2
1498
193
NT-II-m-A-10567.03
Turn clopotni
Piaa Libertii 2
1499
194
NT-II-m-A-10567.04
Ruine zid de incint
Piaa Libertii 2
sec. XV - XVII
195
NT-II-m-B-10568
Cas, azi Muzeul de

Etnografie
Piaa Libertii 3
1931
196
NT-II-a-A-10730
Fosta mnstire
Peste Vale
str.Magnoliei 1,
Cartier Vleni
sec. XVIII-XX
335
NT-II-m-A-10730.02
Turn clopotni
NT-II-m-A-10730.01
Biserica de lemn
Schimbarea la Fa
a fostei mnstiri
Peste Vale
336
Cartier Vleni
sec. XVIII
1560,
Str. Magnoliei 1
Cartier Vleni
adugiri sec.
XVIII
197
NT-II-m-B-10614
Biserica Sf.
Apostoli
Str. Nucului 5
1790
198
NT-II-m-B-10569
Cas
Str. Paharnicului 3
1927
199
NT-II-m-B-10570
Casa Paharnicului D.
Gheorghiadis, azi
Restaurant
Str. Paharnicului 5
1835
200
NT-II-m-B-10571
Jandarmeria, azi
Centru militar
Str. Petru Rare 1
1929
138

Nr.
crt.
Cod LMI
Denumire
Adres
Datare
201
NT-II-m-B-10572
Teatru
Piaa tefan cel Mare

1
1935
Str. tefan cel Mare 3
1935
NT-II-m-B-10573
Banca Naional
Romn, azi Muzeul
de Art Eneolitic
Cucuteni
203
NT-II-m-A-10567.02
Ruine beci, azi

muzeu

n faa Colegiului
Naional Petru Rare
sec. XV
204
NT-II-m-B-10574
Colegiul Naional
Petru Rare
205
NT-II-m-B-10575
Casa cu amfore
Str. tefan cel Mare

14
NT-II-m-B-10576
Vila Eliza, azi sediul

societate
Str. tefan cel Mare

18
1929
206
NT-II-m-B-10577
Str. tefan cel Mare

23
1860-1866
207
Spital, azi fundaia

ngrijiri
Comunitare
NT-II-m-B-10578
Cas
Str. tefan cel Mare

28
1896
208
NT-II-m-B-10579
Casa Albu
Str. tefan cel Mare

33
sec. XIX
209
NT-II-m-B-10580
Casa Lalu
Str. tefan cel Mare

44
1914
210
211
NT-II-m-B-10581
Casa Elenei Cuza
Str. tefan cel Mare

55
sec. XIX
212
NT-II-m-B-10583
Colegiul Tehnic
Str. tefan cel Mare

67
1927
202
1890-1892
sec. XIX
139

Nr.
crt.
Cod LMI
Denumire
Adres
Datare
506
NT-III-m-B-10738
Statuia lui Mihail

Koglniceanu
Piaa Mihail
Koglniceanu
1913
507
NT-III-m-B-10739
Statuia lui tefan cel

Mare
Piaa tefan cel Mare
1974
508
NT-III-m-B-10740
Basorelief: Calistrat
Hoga, Ion Negre,
Matei Stamatian
Str. tefan cel Mare 4,

n faa Colegiului
Naional Petru Rare
1924
NT-m-A 10567-05
Muzeul Curii
Domneti II
Str. tefan cel Mare

nr. 6-8
C. Rezervaii de arhitectur i urbanism
Numrul acestora este cu mult mai mic i se refer, n mod deosebit, la vechile centre
istorice prezente n oraele i unele aezri rurale romneti.
Ansamblul Curii Domneti
A. Curtea domneasc
Situat pe un mic platou ce domin centrul oraului, Curtea Domneasc de la Piatra este
amintit prima dat ntr-un document emis la 20 aprilie 1491, cnd tefan cel Mare face
danie Mnstirii Tazlu trei sate Znetii, Stolnicii i Faurii pe Bistria, mai jos de gura Cracului
/ ... / care au fost din ocolul curilor noastre de la Piatra. Se pare c totui ea este anterioar
acestei date, deoarece ntr-un act din 7 mai 1475, hotarul ocolului su este deja stabilit i, innd
cont c unul dintre satele ocolului este druit nc din 5 februarie 1468, putem considera c
nceputurile Curii Domneti de la Piatra se situeaz ntre anii 1468 i 1475.
Se poate presupune c iniial construciile nu au fost de mare amploare, dup cum rezult
din cercetrile arheologice ntreprinse ntre anii 1954-1955, acestea realizndu-se abia dup 1480.
140

Datorit faptului c din vechile edificii nu s-au mai pstrat dect puine elemente, este greu de
estimat alctuirea constructiv a acestui ansamblu arhitectural. S-au mai putut identifica o parte
din pivniele casei domneti (lng cldirea Colegiului Petru Rare, unde de altfel s-a i
amenajat un punct muzeal) i fragmente din latura sudic a zidului de incint. Spturile au scos
la iveal colul de nord-vest al pivnielor palatului, cuprinznd o ncpere de acces, un coridor
lung i patru galerii. n pivni se ptrundea printr-un grlici cu 12 trepte de stejar.
ncperea, dreptunghiular, era acoperit cu o bolt semicilindric din crmid i
comunica cu coridorul printr-o u prins n stlpi de piatr cioplit. Coridorul (lung de 11 m) era
i el acoperit cu o bolt din crmid i blochei de tuf calcaros, astzi distrus. Pivnia este
mprit n travee prin patru arcade de piatr sprijinite pe stlpi.
Curtea i-a ndeplinit funciile specifice pn n secolul al XVII-lea apoi, treptat, rolul ei sa diminuat.
B. Turnul lui tefan cel Mare - Ctitorie tefan cel Mare
Cunoscut mai mult sub denumirea de Turnul lui tefan cel Mare, turnul-clopotni este
amplasat la nord-vest de biserica Sf. Ioan i face parte, mpreun cu aceasta, din complexul
arhitectural Curtea Domneasc. El s-a pstrat destul de bine, fr modificri importante care sl ndeprteze de forma sa iniial. Mult mai elegant, mai bine proporionat i mai bogat n detalii
valoroase de arhitectur fa de cel ridicat de tefan cel Mare la Mnstirea Bistria sau la
Botoani, turnul din Piatra-Neam a fost construit la un an dup sfinirea bisericii, fapt consemnat
n pisania de pe zidul estic:
Io tefan voievod, din mila lui Dumnezeu domn al rii Moldovei, fiul lui Bogdan
voievod, a zidit aceast clopotni mpreun cu doamna sa Maria, fiica lui Radu voievod, i cu
prea iubitul lor fiu Bogdan voievod, n anul 7007 (1499), iar al domniei sale anul al 43-lea
curgtor, octombrie 28.
Este o prism nalt, cu latura de 5,80 m, de seciune ptrat pn la nlimea de 7 m
(deasupra catului al II-lea), i care prin ieirea muchiilor devine octogonal, cu laturile neegale,
muchiile prismei ptrate prelungindu-se pe teituri, pe o nlime de civa metri, cu cte un
contrafort, ca la toate turnurile de acest fel - care au servit i ca loc de refugiu i aprare mpotriva
atacurilor vrjmailor. ncperea de la nivelul solului, boltit cu un semicilindru, este izolat.
n 1957 George Clinescu scria: Un turn zvelt, octogonal, pe soclu patrulater, apr ca o
suli aceast mic fortrea. Parterul, cu bolt semicilindric i cu dou ferestre mici n pereii
de sud i vest, are intrare direct, pe latura de miazzi. Accesul la primul cat se fcea printr-o
scar mobil (azi nlocuit cu una metalic), iar de aici mai sus, pn la camera clopotelor, pe o
scar interioar fix.
Construcia este executat din piatr brut strbtut cu cteva brie de crmid. Muchiile
prismei i contraforii, din piatr fuit. Pe feele netede ale blocurilor de pe coluri se mai
141

pstreaz pe alocuri discurile mici de teracot smluit i colorat care astup gurile lsate de
cletii cu care au fost ridicate pietrele pe schel, mbogind totodat decorul faadei.
Camera clopotelor reine atenia prin urmele arcelor de susinere i pandantivii de col,
ceea ce ne duce cu gndul la o bolt semisferic. Astzi n camera clopotelor se gsesc 4 clopote:
cel mare, din secolul al XVII-lea, cu o sonoritate unic, altul din secolul al XIX-lea, iar celelalte
dou sunt turnate n anul 1979, la Trgu Neam, de ctre meterul Damian.
Decoraiunile sunt realizate de firidele existente n partea superioar i de brurile de
crmid aparent care nconjoar turnul la limitele ferestrelor mari i sub fereastra mic de la
primul cat.
Pe la jumtatea veacului XIX se face supranlarea turnului, peste ultimul nivel medieval
crendu-se o ncpere pentru pzitorii de foc. ntr-o stamp executat de Gh. Asachi n 1847
foiorul nu se observ, dar se tie c el exista deja n 1861, an n care s-a deschis o list de
subscripie public pentru achiziionarea i montarea n vrful turnului a unui orologiu de mari
dimensiuni.
C. Biserica domneasc Naterea Sfntului Ioan Boteztorul
Cunoscut i sub numele de Sfntul Ioan - Domnesc, biserica este unul dintre cel mai
bine pstrate monumente dintre ctitoriile Sfntului Voievod tefan cel Mare.
De-a lungul istoriei, biserica domneasc a suferit mai multe intervenii i reparaii.
Cltorul catolic Bandini (1513-1650) scrie c a gsit la Piatra dou biserici din lemn i una din
piatr, aceasta din urm fiind maltratat n urma ultimelor restaurri. Intelectualul pietrean
Semaca vede n cuvntul maltratare deschiderea arcadei de centru dintre naos i pronaos.
n secolul al XVIII-lea, bisericii i s-a adugat un pridvor care, din cauz c nu se ncadra
n stilul arhitectonic, la intervenia istoricului Nicolae Iorga, a fost drmat n anul 1937. ntre anii
1871 i 1873, biserica a fost cuprins de un nou val de reparaii interioare i exterioare. A fost
mpodobit cu o nou catapeteasm, sculptat n stil baroc de Gherasim Monahul i Tnase
Sptorul. Icoanele din catepeteasm au fost pictate n stil neobizantin de Constantin Basarab,
ucenicul lui Nicolae Grigorescu i Panaite Mavrodin. Tot ei au pictat n ulei pe pnz tabloul
ctitorilor tefan i Maria Voichia. n anul 1937, Carol Zani a acoperit biserica cu igl, acest
acoperi fiind rennoit ntre timp.
Biserica Naterea Sfntului Ioan Boteztorul pstreaz importante valori bisericeti,
cum sunt candelabrele din cristal de Boemia (donate de Nicu Albu n anul 1837), icoana
Domnului binecuvntnd Sfntul Potir, a Sfintei Treimi, a Sfntului Ioan Boteztorul i icoana
hramului, o cruce n filigran de argint (secolul al XIX-lea), alt cruce mic, din argint filigranat
(1819), un potir de argint (secolul al XIX-lea), o serie de cri vechi: pomelnicul-manuscris al
dasclului Atanasiu, din 1792, o Sfnt Evanghelie (Mnstirea Neam, 1821), o alta din 1854
142

(Sibiu) i alta de la Buzu, Mntuirea pctoilor (manuscris din 1820), Biblia de la Blaj
(1795), Pidalionul (Neam, 1854).
Un important document pentru Biserica Sfntul Ioan - Domnesc este un
Tetraevanghelier, aflat n Muzeul de Istorie al Romniei, din Bucureti. Scris la Putna, n 1502,
de ieromonahul Spiridon, acest manuscris poart meniunea c a fost lucrat din porunca lui tefan
cel Mare pentru biserica sa cu hramul Sf. Ioan, de la curile sale de pe Bistria, ridicndu-se la
valoarea unei adevrate opere de art prin ornamentaia bogat i miniaturile care nfrumuseeaz
textul. Cu prilejul spturilor efectuate n jurul bisericii au fost descoperite morminte vechi,
crmizi smluite, fragmente de vase, monezi de argint i obiecte din metal. Bogia i calitatea
acestui material arheologic ne ndreptesc convingerile c aceast Curte Domneasc i biseric sau bucurat de o atenie deosebit din partea marelui voievod.
D. Monumente tehnice
n aceast categorie se nscriu toate realizrile de tip industrial i tehnic care ilustreaz
evoluia gndirii inginereti i geniul creator al specialitilor din ara noastr. Aici sunt incluse
podurile de lemn i metalice, vechi instalaii de morrit, textile, prelucrri metalurgice, turbine
energetice, mijloace de transport, amenajri hidrotehnice.
Telegondola
Una dintre cele mai cutate atracii turistice din Piatra Neam o reprezint telegondola care
unete centrul municipiului cu muntele Cozla. Construit n anul 2007, aceasta are un traseu de
aproape 2 km. De la staia din vale aflat lng gar, care este situat la o altitudine de 320 m
deasupra nivelului mrii, telegondola transport pasagerii pn la nlimea de 632 m deasupra
nivelului mrii.
Telescaunul prtiei Cozla

Inaugurat n iarna 2007-2008 dup un efort susinut al autoritilor locale, telescaunul este
cel mai important mijloc de transport pentru schiorii care frecventeaz Prtia Cozla. Avnd o
lungime de 785 metri pe o diferen de nivel de 252 de metri, instalaia pe cablu de pe Muntele
Cozla este capabil sa transporte nu mai puin de 1793 de persoane pe or n cele 42 de scaune.
Viteza de utilizare a instalaiei este de 2,3m/s fcnd posibil parcurgerea ntregului traseu n nu
mai puin de 10 minute.
Barajul i Lacul Btca Doamnei

Lacul s-a format prin bararea rului Bistria care trece prin Piatra Neam i ndiguirea
lateral a acestuia, n anul 1962. Acest lac este alimentat att de apa care vine din lacul Izvorul
143

Muntelui (Bicaz), ap ce curge prin canalul Hidrocentralei de la Stejaru, ct i de apa care curge
prin vechiul curs al rului Bistria, nsa aceasta din urm are un debit sczut. Ca afluent al rului
Bistria se mai adaug i prul Doamna, pru ce se vars n partea dreapt a Lacului Btca
Doamnei.
8.3
Infrastructura turistic i capacitatea de cazare
8.4.1. Context
Similar situaiei consemnate pe plan naional, ultima decad a perioadei totalitariste (19801989) cnd unei perioade anterioare marcat de evoluii semnificative ale bazei materiale
turistice n general i a bazei de cazare n special (cretere cu precdere n plan cantitativ) i-a
urmat una caracterizat printr-o stagnare treptat, pentru ca sfritul acestei perioade s fie marcat
de manifestarea unui fenomen continuu de degradare a bazei materiale turistice (accentuat dup
1990), turismul din judeul Neam s-a ncadrat n linii mari n tiparele epocii.
Dac nainte de 1990 ntreaga baz de cazare turistic aparinea unor instituii ale statului
specializate n turism (Ministerul Turismului cu componentele sale ONT, OJT i BTT) sau unor
ministere i instituii, implementarea treptat a procesului de privatizare a condus la o
diversificare continu a paletei proprietarilor (societi comerciale, persoane particulare).
Iniiativele private, orientate cu precdere nspre edificarea de baze turistice noi (din categoria
hotelurilor, aprnd ns i o categorie nou - cea a pensiunilor turistice, att n mediul urban, dar
i n ruralul apartenent municipiului), cu o capacitate mai redus, ns cu o funcionalitate,
flexibilitate i adaptabilitate mai ridicat la nevoile, preferinele i gusturile unei cereri turistice
aflate ntr-o continu diversificare i rafinare, dar i nspre modernizarea i readaptare funcional
a vechilor stabilimente turistice (aciuni mult mai costisitoare, fr a asigura ns certitudinea
recuperrii rapide a investiiilor), au reuit s suplineasc parial carenele majore menionate i s
atenueze declinul pronunat al sectorului turistic.
Aceast stare de fapt s-a reflectat i asupra bazei de cazare turistic, att sub aspect
cantitativ, ct mai ales calitativ, tendine ce au condus, pe de o parte, la creterea semnificativ a
capacitii de cazare n intervalul 1990-2007 i la diversificarea categoriilor de uniti turistice.
144

8.4.2. Repere evolutive n perioada 2008-2013
A. Uniti de cazare
Numrul unitilor de cazare aferente municipiului Piatra Neam n intervalul 2008-2013

relev o cretere a acestora, datorit creterii numrului de pensiuni turistice. Practic
diversificarea tipologic a structurilor de cazare s-a realizat prin apariia pensiunilor turistice.
Cele trei hoteluri din Piatra Neam sunt: Central Plaza Hotel, avnd 155 de camere, Grand
Hotel Ceahlu cu 143 camere i Hotel Belvedere. Hotelurile au fost construite n perioada
comunist, dar majoritatea camerelor au fost renovate pentru a se ridica la nivelul standardelor
internaionale de 3 i 4 stele.
Tabel nr.42 - Structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic pe tipuri de structuri
la nivelul municipiului Piatra Neam n intervalul 2008-2013
Jude
Neam
Municipiul
Piatra
Neam
An
2008
An
2009
An
2010
An
2011
An
2012
An
2013
Nr. total
120
181
179
161
177
213
Nr. total, din care:
11
11
18
16
17
19
Hoteluri
Hosteluri
Campinguri
Pensiuni turistice
11
12
10
10
11
Tabere de elevi i precolari
Vile turistice
Valorile consemnate n dreptul municipiului Piatra Neam (19 uniti de cazare dintr-un
total de 213 existente n cadrul ansamblului judeean, conform statisticii oficiale) relev o
reprezentare slab la nivel turistic, acesta concentrnd o pondere de doar 8,9% din totalul
structurilor de cazare existente pe ansamblul ntregului jude.
Conform datelor disponibile, la nivelul anului 2013, pe raza municipiului Piatra Neam
nivelul de top al clasificrii pe categorii de confort (5 stele) lipsete din oferta de cazare iar
145

criteriile aferente categoriei 4 stele sunt ndeplinite de o singur structur de cazare Hotel
Central.
B. Capacitatea de cazare turistic
Capacitatea de cazare instalat efectiv a crescut constant n perioada 2008 2010, pentru a
scdea n perioada 2010 2011 i a reveni n 2013 la 962 locuri. Scderea din 2011 a fost
influenat de proiectul de reconditionare al Hotelului Central, acesta fiind nchis, din octombrie
2010 i pn spre sfritul lui 2011, pentru renovare i aducere la standardul unui hotel de 4 stele,
fiind adaugate i 20 de camere noi.
Cea mai mare parte este grupat n unitile de tip hotelier (60,6% din totalul existent la
nivelul municipiului i 8,9% din capacitatea total de cazare n funciune a judeului), urmat de
pensiunile turistice cu 15,3%.
Tabel nr.43 - Capacitatea de cazare turistic instalat, pe tipuri de structuri de primire turistic
n intervalul 2008-2013 (locuri)
Jude
Neam
Municipiul
Piatra
Neam
An 2008
An 2009
An 2010
An 2011
An
2012
An
2013
Nr. total
locuri
4371
5418
5478
5025
5586
6506
Nr. Total
locuri, din
care:
841
888
910
680
936
962
Hoteluri
582
582
582
314
583
583
Pensiuni
turistice
89
136
142
130
135
147
n ceea ce privete capacitatea de cazare n funciune (numrul de locuri de cazare puse la

dispoziia turitilor de ctre unitile de cazare turistic, innd cont de numrul de zile ct sunt
deschise unitile n perioada considerat), n intervalul analizat (2008-2013) aceasta a fost
caracterizat de evoluii ascendente pn n 2009, a sczut pn n 2011 (influenat de proiectul
de recondiionare al Hotelului Central), pentru ca apoi s evolueze ascendent. Indicele de ocupare
a oscilat ntre 19,31% si 28,10 %, mai ridicat fa de gradul de ocupare la nivel judeean, care a
oscilat ntre 16,63 % i 25,09%.
146

Tabel nr.44 - Capacitatea de cazare turistic n funciune n intervalul 2008-2013 i indicele de
ocupare
Ani
Capacitatea de cazare
turistic n funciune n
Piatra Neam
(nr. locuri-zile)
nnoptri n structuri de
primire turistic Piatra
Neam (numr)
Indicele de
utilizare net n
Piatra Neam
(%)
2008
308,148
86,584
28.10%
2009
308,148
66,066
21.44%
2010
299,420
57,807
19.31%
2011
222,331
51,756
23.28%
2012
310,489
67,458
21.73%
2013
305,832
69,965
22.88%
C. Circulaia turistic
Datele statistice cu privire la circulaia turistic au la baz sosirile turitilor n structurile

de cazare, respectiv ale celor care se cazeaz n afara localitii de domiciliu/reedin pentru cel
puin o noapte. Celelalte categorii de persoane (vizitatorii, persoanele cazate n cabanele
proprietate privat din zonele de agrement sau care nu apeleaz la o structur de cazare oficial)
nu sunt consemnate statistic i, implicit, nu se regsesc n datele privitoare la acest indicator.
n intervalul de timp analizat, unitile de cazare de pe raza municipiului Piatra Neam au

nregistrat (conform datelor INS) evoluii ascendente, astfel c la nivelul anului 2013 exista un
numr de 160707 de sosiri ale turitilor, n cretere cu 8% comparativ cu anul 2008 (148840
turiti). Peste 87% dintre turitii sosii sunt romni.
147

Tabel nr.45 - Sosiri ale turitilor n structuri de primire turistic cu funciuni de cazare
turistic, pe tipuri de structuri, tipuri de turiti n judeul Neam
Nr. total sosiri,

An / %
Romni
Strini
132,017
16,823
88.70%
11.30%
117,741
13,230
89.90%
10.10%
116,911
16,318
87.75%
12.25%
135,364
10,854
92.58%
7.42%
149,198
11,509
92.84%
7.16%
din care:
An 2009
148,840
%
An 2010
130,971
%
An 2011
133,229
%
An 2012
146,218
%
An 2013
%
160,707
Avnd n vedere c n oferta de cazare a municipiului pe primul loc se situeaza hotelurile

(din punct de vedere al locurilor puse la dispoziia turitilor), analiza numrului de sosiri la nivelul
hotelurilor reflect cu acuratee evoluiile generale ale indicatorului pe ansamblu. Astfel, numrul
de sosiri hoteliere urmeaz, ponderal i temporal, un curs similar: punctul maxim (41928) din anul
2008 a fost urmat de scderi treptate i cu valori reduse n urmtorii trei ani ai intervalului, pentru
ca din anul 2012 sa evolueze ascendent, reflectnd apetitul mult mai diminuat pentru activitile
turistice generat de contextul economic dificil caracteristic acestei perioade, cu efectele asociate
scderea puterii de cumprare, a nivelului de trai i a veniturilor direcionate spre alte activiti
dect cele de strict necesitate, precum cele turistice.
148

Tabel nr.46 - Sosiri ale turitilor n structuri de primire turistic din municipiul Piatra
Neam n intervalul 2008-2013
Municipiul
Piatra
Neam
An 2008
An 2009
An 2010
An 2011
An
2012
An
2013
Nr. total
locuri, din
care:
50,512
42,442
38,727
30,995
41,201
45,403
Hoteluri
41,928
35,121
32,862
24,539
35,397
38,881
Pensiuni
turistice
3,823
3,950
3,847
3,219
3,450
4,206
Evoluia numrului de nnoptri relev n intervalul analizat (2008-2013) o tendin

similar celei consemnate la indicatorul sosiri turiti (cu un decalaj de un an la altul), att pe
ansamblul municipiului, ct i la nivelul tipurilor de structuri de cazare.
Tabel nr.47- nnoptari ale turitilor n structuri de primire turistic din municipiul Piatra
Neam n intervalul 2008-2013
Municipiul
Piatra
Neam
An 2008
An
2009
An 2010
An 2011
An
2012
An
2013
Nr. total
locuri, din
care:
86,584
66,066
57,807
51,756
67,458
69,965
Hoteluri
68,414
52,217
46,481
36,419
53,864
58,399
Pensiuni
turistice
6,245
6,667
6,067
4,747
6,051
7,011
n ceea ce privete sezonalitatea turistic, sezonul principal dureaz din aprilie/mai pn n

octombrie, cu vrful n august, dup cum se poate observa n reprezentarea grafic de mai jos.
149

n ceea ce privete durata medie a sejurului aferent municipiului Piatra Neam, media se
situeaz la 1.6 zile, fiind aproape de media judeean de 2 zile.
Tabel nr.48- Durata medie a sejurului din municipiul Piatra Neam n intervalul 2008-2013
Durata medie a
sejurului n
Durata medie a
sejurului n
Piatra Neamt (zile)
jud. Neamt (zile)
2008
1.71
2.16
2009
1.56
2.15
2010
1.49
2.10
2011
1.67
2.06
2012
1.64
1.99
2013
1.54
1.83
An
150

8.4
Turismul cultural
Muzee si centre culturale

-
Complexul Muzeal Judeean Neam, format din Muzeul de Istorie i Arheologie Piatra
Neam, de Art Eneolitic Cucuteni, de Art Piatra Neam, de Etnografie Piatra Neam, de
tiine ale Naturii Piatra Neam i Memorial Calistrat Hoga Piatra Neam
Teatrul Tineretului Piatra Neam
Biblioteca Judeean G. T. Kirileanu
Centrul de Cultur i Arte Carmen Saeculare
Casa de Cultur a sindicatelor
Galeriile de Art Lascr Vorel Piatra Neam, Art Deco, Galeriile de art modern
Vitalitatea cultural a municipiului Piatra Neam
Instititutul Naional pentru Cercetare i Formare Cultural (INCFC) a iniiat n anul 2007
un studiu intitulat Vitalitatea Cultural a Oraelor, care a fost continuat i completat periodic.
Vitalitatea cultural a unui ora este privit cel mai adesea ca un potenial de exprimare a
creativitii n cele mai variate forme de ctre membrii comunitii locale n viaa cotidian.
Aceasta reflect deopotriv posibilitile de acces la bunurile culturale, (infrastructura cultural
compus din sli de spectacole, biblioteci, muzee, expoziii etc.), posibilitile de formare i
creaie artistic (coli cu profil artistic, cadre didactice pentru formare, spaiu i infrastructur
disponibil pentru creatori) i posibilitile de valorificare antreprenorial a produselor rezultate
din activitile artistice sau a celor bazate exclusiv pe creativitatea autorilor (produse cu
copyright).
Concluziile studiului din 2010 indic faptul c oraele mari din Romnia, printre care i
Piatra Neam, sunt cele mai dinamice fa de o alt categorie de orae mai mici, care sunt
apatice. INCFC a stabilit, prin analiza mai multor factori (infrastructur, cheltuieli bugetare,
participare, resurse umane, ONG), un clasament care a pus oraul Piatra Neam n primele 15
locuri din Romnia. Caracteristic i specific pentru aceast poziie, fa de alte orae din Romnia,
este faptul c Piatra Neam relev o dinamic bun i o susinere foarte bun din partea
autoritilor locale n sectorul cultural. Concluziile analizelor efectuate, pe fiecare factor n parte,
au indicat urmtoarele:
-
INFRASTRUCTURA Gradul de echipare cultural este redus, din acest ora lipsind
instituiile de spectacol proprii culturii nalte (teatre, orchestre simfonice, oper). Cu
151

8.5
toate acestea, Piatra Neam se bucur de o infrastructur muzeal de excepie (locul al

treilea dup Suceava i Trgovite).
RESURSE UMANE Numrul studenilor i profesorilor reflect poziia important
ocupat de acest ora n ierarhia urban (locul 13 ntre oraele analizate i locul 8
ntre oraele cu peste 100.000 de locuitori). Facultatea de Muzic din Piatra Neam
reprezint locul de formare a viitorilor specialiti n domeniul muzical.
BUGET PUBLIC - Activitile culturale se bucur de mult atenie din partea
autoritilor locale (cheltuieli nsemnate pentru acest domeniu al 9-lea ora dup
banii acordai din bugetul local n ierarhia urban)
ACTIVITI CULTURALE Lipsa unei infrastructuri bine dezvoltate justific
gradul redus al participrii la activitile culturale (locul 24 ntre oraele analizate).
Cu toate acestea, numrul vizitatorilor muzeelor este mult peste media urban.
INDUSTRII CREATIVE n pofida unui numr mediu de salariai i a unor
performane modeste (cifra de afaceri nu depete foarte mult media oraelor
analizate), sectorul industriilor creative este foarte profitabil. Sub-indicele
profitabilitii
ORGANIZAII NON-PROFIT n Piatra Neam activeaz un numr semnificativ de
voluntari (2,01 la 1000 locuitori). Amploarea sectorului non-profit poziioneaz
oraul n prima jumtate a oraelor analizate.
Alte faciliti pentru agrement i divertisment
trandul Tineretului - aflat pe malul drept al rului Bistria, trandul ofer piscine
neacoperite, terenuri de sport, skatepark, diverse baruri i restaurante, zone de grtar i mai multe
csue de vacan pentru cazare.
Baza Hipic Col. Virgil Brbuceanu a fost nfiinat n anul 1986 i n cadrul acesteia
se poate practica claria de agrement, pe traseele puse la dipoziie de personalul bazei.
Parcul i grdina zoologic situate la baza muntelui Cozla

Grdina zoologic adpostete specii de animale reprezentative pentru fauna autohtonuri, lupi, vulpi, cprioare, cerbi i psri. Pentru copiii care vin s viziteze animalele s-a amenajat
n interiorul grdinii zoologice i un parc de joac, iar pentru nsoitorii lor este amenajat o teras
cu mai multe bnci, astfel nct acetia au posibilitatea s-i petreac timpul n mod ct mai
plcut.
Zona de agrement de pe muntele Cozla - prtie de ski medie i de nceptori, telescaun,

centre comerciale (csue), restaurant, centru multifuncional pentru organizare evenimente (iglu).
152

Avnd o lungime de 785 metri pe o diferen de nivel de 252 de metri, instalaia pe cablu
de pe Muntele Cozla este capabil s transporte nu mai puin de 1793 de persoane pe or n cele
42 de scaune. Parcurgerea ntregului traseu se realizeaz n 10 minute.
Complexul VIPsanGym (bazin not, fitness i bodybuilding, masaj, solar, mini-hotel, bar,
terenuri de mini-fotbal, fotbal-tenis, handball, baschet, tenis de mas, gimnastic aerobic)
n perioada 2009-2013, o serie de investiii publice finanate din fonduri europene au fost
implementate cu scopul de a dezvolta infrastructura de turism i de a valorifica potenialul
turistic al municipiului Piatra Neam:
proiectul Dezvoltarea infrastructurii turistice pe masivul Cozla pentru dezvoltarea

infrastructurii turistice de agreement
proiectul Restaurarea zonei istorice i culturale Curtea Domneasc (PIDU Curtea
Domneasc) - lucrri de consolidare i refacere la Muzeul de Etnografie, Muzeul de
Art, Teatrul Tineretului, Turnul Clopotni, Ruinele beciului i ruinele zidului de
incint al Curii Domneti i muzeul aferent
S-au amenajat 29 de foioare ca spaii destinate adolescenilor pentru practicarea
sporturilor: baschet, minifotbal, patinaj pe rotile, skateboarding;
proiectul Dezvoltarea turismului din Piatra Neam prin promovarea activitilor de
marketing i a produselor cu specific local cod SMIS 3725
Atracii i obiective turistice situate n imediata apropiere a oraului

-
n apropierea oraului, la distan de maxim o or de mers cu maina, se gsesc numeroase

mnstiri i schituri, din care 12 mnstiri i 4 schituri cu valoare deosebit de patrimoniu,
punct de atracie principal al zonei pentru muli turiti romni i strini.
La aproximativ 40 de minute de mers cu maina, n apropierea oraului Trgu Neam, se afl

Cetatea Neam, o cetate medieval veche de peste 600 de ani, parte a sistemului defensiv al
Moldovei de la acea vreme. Implicat n evenimentele marcante, Cetatea Neam a constituit
loc de refugiu pentru familiile domnitorilor i pentru tezaurul rii.
La o distan de 25 de minute de mers cu maina, se gsete cel mai mare lac artificial din
Romnia, Lacul Izvorul Muntelui.
n judeul Neam se mai gsesc Parcul Naional Ceahlu i Parcul Natural Vntori-Neam,
iar la grania cu judeul Harghita, Parcul Naional Cheile Bicazului-Hmas.
153

-
La o dista de 20 de minute de mers cu maina i 20 de minute pe jos, pe un afluent al

prului Cuejdi, se afl lacul de acumulare prin baraj natural Cuejdel, care prin dimensiuni,
frumusee i slbticie, rivalizeaz cu Lacul Rou.
8.6
Produse i servicii turistice
Festivalurile i evenimentele culturale

Festivalurile i evenimentele culturale de diferite tipuri reprezint manifestri artistice din
domenii variate care se adreseaz segmentului de practicani ai turismului cultural (filmcinematografie, muzic clasic, teatru, folclorice, muzic, poezie, umor, etc.) i pot avea caracter
naional sau internaional.
Dintre evenimentele cu impact semnificativ gzduite i derulate n municipiul Piatra
Neam enumerm
-
Festivalul Florile Ceahlaului martie
Vacanele muzicale iulie (durata 1 saptmn)
Festivalul internaional de folclor Ceahlul
Tabere de creaie Stn tradiional
Festivalul Internaional de Teatru
Zilele oraului Piatra Neam
Bienala de art plastic Lascr Vorel
Anuala de art plastic a UAP
Zilele Bibliotecii G. T. Kirileanu
Festivalul de teatru amator YORIK
Festivalul Datini i Obiceiuri de iarn
Trgul de Art Popular
Informarea turistic se realizeaz n prezent insuficient, nu exist un centru de informare

turistic la standarde. Se resimte n special nevoia unei mai bune interaciuni i cooperri ntre
agenii economici activi n turism i servicii conexe, pentru dezvoltarea de pachete turistice
complexe i atractive, bazate nu doar pe servicii de cazare i alimentaie ct i tururi ghidate,
activiti de agrement, .a. Un astfel de demers este esenial pentru a crete vizibilitatea zonei
154

precum i pentru a permite o mai mare durat de edere i venituri mai mari din activitile
aferente.
Forme de turism prezente n Piatra Neam
Conform clasificrii formelor de turism propuse de Organizaia Mondial a Turismului

(OMT/ONU) n anul 1979 (turismul de afaceri i motive profesionale, turismul balnear, turismul
cultural, turismul de leisure, recreere i odihn, vizite la rude i prieteni i alte forme de turism) i
avnd n vedere multitudinea i diversitatea obiectivelor turistice existente n Piatra Neam, putem
concluziona c municipiul ofer posibilitatea practicrii mai multor forme de turism n cadrul
teritoriului su identificndu-se urmtoarele forme:
-
Turism cultural
Turism de leisure, recreere i odihn
Turism montan
Turism religios
Turism de eveniment
n cadrul unui studiu de cercetare realizat pe un eantion de 2000 persoane rezideni ai

municipiului Piatra Neam primele trei modaliti de petrecere a timpului liber preferate de
rezideni, sunt:
Parcurile i grdinile publice;
Zonele de agrement i picnic;
trandurile / bazinele de not.
De asemenea, locuitorii chestionai referitor la gradul de mulumire cu privire la

principalele modalitati de petrecere a timpului liber, s-au declarat n general multumii de
infrastructura existent i calitatea acesteia.
155

Se poate concluziona c turismul de leisure, recreere i odihn este pe prima poziie ca

form de turism predominant, resursele turistice naturale i antropice prezentate mai sus putnd
constitui nucleul produsului turistic/produselor turistice viitoare, n funcie de forma de turism pe
care specialitii n marketing-ul destinaiei dorete s o dezvolte dup identificarea necesitilor i
dorinelor pieelor int.
Trasee turistice
Pentru turitii care iubesc muntele, oraul Piatra Neam este locul ideal de popas i de
plecare pentru multe trasee de drumeie. n ultimii ani municipalitatea se procup de dezvoltarea
unor proiecte care vizeaz amenajarea traseelor turistice de pe Cozla, Cernegura, Carloman,
Pietricica i Btca Doamnei, menite s ofere turitilor accesul spre zonele de o rar frumusee ce
nconjoar oraul Piatra Neam.
Traseu turistic pe Cozla: Trei Cldri, Schitul Draga

Traseul de drumeie are aproximativ 4 km lungime i pleac din zona Parcului Zoologic,
trece pe lng platoul de pe Cozla unde se afl poiana Trei Coline i continu pe drumul de
creast pn la rezervaia geomorfologic Cldrile de la Cozla (punctul denumit i Trei
Cldri). Exist posibilitatea de ntoarcere pe acelai traseu de urcare sau se mai poate cobor prin
Poiana Bcioaia, cu legtur la traseul de drumeie de pe Crloman.
156

Traseu turistic pe Cernegura: hard enduro
Traseul turistic de pe muntele Cernegura pleac din zona debarcaderului Btca Doamnei i
trece pe lng Poiana Cireului. De aici, poteca urc dealul La Piigoi, pe lng Vrful Cernegura
i continu prin Poiana Nicoreti, culmea Afini, pn n zona Canton Cut.
Aceste dou trasee au fost marcate i omologate cu mult timp n urm, iar prin proiectele
actuale acestea sunt reamenajate i puse la dispoziia iubitorilor de drumeie.
Din punctul de vedere al marcrii i omologrii, traseele de pe Crloman, Pietricica i
Btca Doamnei sunt noi i urmeaz a fi amenajate pentru turiti.
Traseu turistic pe Crloman: poieni pitoreti
Traseul turistic de pe muntele Crloman are punctul de plecare de pe strada Bogdan Vod,
pe crrile din partea vestic a muntelui Crloman. Poteca urc prin poienile pitoreti din zon i
continu pn la Schitul Petera. Exist posibilitatea de ntoarcere pe acelai traseu de urcare sau
poate fi continuat cu traseul care duce pn la Mnstirea Bistria.
Traseu turistic pe Pietricica: o panoram de neuitat
Traseul turistic de pe Pietricica are punctul de plecarea de pe strada Fermelor i urc pe
drumul de creast pn n zona platoului de pe munte. Aici i se deschide un punct de belvedere
spre Ceahlu i valea Bistriei, dup care traseul coboar spre strada Orhei.
Traseu turistic pe Btca Doamnei: Cetatea Dacic Petrodava
Traseul turistic de pe muntele Btca Doamnei are punctul de plecare de la Cabana Btca.
Poteca urc domol pna la Cetatea Dacic Petrodava care este situat pe creasta unui pinten i
de unde se vede lacul Btca Doamnei, oraul Piatra Neam i Valea Bistriei. Apoi, traseul
coboar pn la Pensiunea Maria situat pe malul lacului Btca Doamnei.
Alte trasee recomandate
1. Piatra Neam - Mnstirile Bistria i 3. Piatra Neam - Mnstirile Horaia, Vratec i

Pngrai - Bicaz Baraj - Cheile Bicazului - Agapia - Cetatea Neamului - Trgu Neam Piatra Neam (100 km)
Casa memorial Ion Creang din Humuleti Piatra Neam
2. Piatra Neam - Lacul de acumulare Bicaz Poiana Teiului - Staiunea Duru - Piatra Neam 4. Piatra Neam - Trgu Neam - Mnstirile
(200 km)
Neam, Secu, Sihstria - Piatra Neam (200 km)
157

Piatra Neamt dezvoltare ca destinatie turistic
O destinaie turistic presupune o multitudine de elemente, practic ntreg ansamblul

natural, construit i uman al ei. Este absolut necesar ca destinatia s-i gseasc o identitate, s
realizeze un flux de sinergie spre satisfacerea cerinelor turistice, s integreze turistul n viaa
destinaiei s-l fac s uite de rutin, s-i ncarce bateriile.
Destinaia se construiete att pentru turiti ct i pentru localnici i presupune un
efort comun al turitilor i localnicilor pentru producerea i consumul tririlor (experiences) prin
armonizarea efortului majoritii actorilor locali legai direct sau mediat de activitatea de turism.
Din analiza potenialului turistic, se poate concluziona c oferta turistic a municipiului
Piatra Neam este format dintr-un fond turistic antropic reprezentat de obiective generatoare de
imagine, care constituie de fapt elemente ale patrimoniului cultural material, anumite obiective
religioase i elemente naturale valoroase.
n plus, Piatra Neam este un ora care are potenial de dezvoltare a economiei creative,
ceea ce nseamn c aceast component trebuie n continuare stimulat i susinut pentru ca
dezvoltarea economic general i, mai ales, dezvoltarea economiei creative este extrem de
profitabil pentru dezvoltarea sectorului cultural.
Pentru a se putea practica un turism eficient n municipiul Piatra Neam trebuie s aib loc
o schimbare de viziune turistic, prin axarea pe importul de turiti, revitaliznd sectorul economic
prin crearea de locuri de munc, pregtirea eficient a resurselor umane care lucreaz n sector,
crearea unor spaii moderne care s corespund turitilor strini, dar i aciuni turistice de
anvergur i evident, o promovare eficient, toate acestea avnd la baz dezvoltarea unui produs
turistic competitiv.
Aciunile integratoare pentru acest sector ar trebui s cuprind urmtoarele:
revitalizarea formelor de turism existente i crearea de noi forme n cadrul unor pachete
turistice integrate, utilizarea mix-ului de marketing (distribuie, promovare, personal, parteneriate)
pentru dezvoltarea infrastructurii att generale, ct i turistice, insistnd i pe promovarea culturii
urbane locale. Aceste msuri i proiectele propuse sunt detaliate n cadrul Planului de aciune
Obiectiv strategic 3 Dezvoltarea turismului.
158

CAP. 9 ECONOMIA
9.1 Cadrul general
Cele dou sectoare dominante ale economiei municipiului serviciile i industria au, din
punct de vedere istoric, o tradiie ndelungat la nivel local.
La nceputul veacului al XVII-lea trgul Piatra era un centru de producie agricol i
metesugreasc. Cu timpul, activitile mesteugreti i comerciale s-au diversificat, astfel c
sfritul sec. al XVIII-lea i nceputul sec. al XIX-lea impune Piatra ca cel mai important centru
urban i comercial al inutului Neam. La 8 noiembrie 1841 Gheorghe Asachi i deschidea
moara de hrtie, prima de acest fel din Moldova, iar din 1852 funciona i fabrica de postav i
sumane a familiei Grulich. Au aparut apoi fabrici de cherestea, spun, chibrituri, bere, mori,
dezvoltarea oraului ducnd la construirea cii ferate Piatra-Neam - Bacu (15 februarie 1885) i
deschiderea filialei locale a Bncii Naionale.
Piatra Neam s-a dezvoltat economic datorit industriei de cherestea, aici lund fiin n
1841 prima fabrica de hrtie din Moldova.
Datorit poziiei sale, pe traseul unor importante rute comerciale, oraul a cunoscut o
dezvoltare continu. n perioada modern, Piatra-Neam ajunge cel mai important centru urban
din inutul Neamului, devenind ora reedin al judeului.
Dup Revoluia din 1989, economia local a cunoscut modificri majore, concretizate n:
-
Liberalizarea activitii economice, apariia multor ntreprinderi private, mai ales n

sectorul serviciilor;
Privatizarea fostelor ntreprinderi de stat;
Restructurarea sectorului industrial (chiar i nchiderea definitiv a unor capaciti de

producie) i disponibilizri masive de personal.
n condiiile n care societile de stat i-au redus mereu personalul i activitile, oraul ia regsit resursele de dezvoltare economic n iniiativa privat.
Dup 1990 profilul economic a cunoscut modificri importante, de la activiti
preponderent industriale, specializare n industria textil i prelucrarea lemnului, spre activiti
teriare, ponderea cea mai mare n economia local avnd-o activitile comerciale i turismul.
Fabricile existente au fost restructurate, multe din ele aflndu-se n conservare. Exemplu: fosta
ntreprindere de celuloz i hrtie, ntreprinderea de hrtie i cartoane i ntreprinderi de
prelucrare a lemnului. Cele mai dinamice ramuri economice sunt comerul, serviciile i turismul.
Criza economic din ultimii 4 ani a adus scderi semnificative economiei regionale.
Oraele mari au resimit din plin criza, n special n sectoare de activitate precum construciile,
tranzaciile imobiliare i activitile conexe, dar nu numai. Pentru multe dintre oraele mici,
159

mediul de afaceri local este construit n special n jurul unitilor active n comer. n multe cazuri,
cel mai important angajator local este statul (coli, primrii, alte servicii i instituii publice).
Mediul de afaceri din Regiunea Nord Est, ca de altfel din ntreaga ar, se declar foarte
afectat de instabilitatea macroeconomic a rii, de politicile naionale de dezvoltare economic
care sunt considerate lipsite de coeren i ineficiente, de fiscalitatea excesiv i de corupie.
Datorit politicilor publice, relansarea creterii economice i a creterii nivelului de trai au
devenit prioriti naionale, iar n acest context, continuitatea la nivel teritorial a acestor politici,
implicarea factorilor locali i a reprezentanilor societiilor private au devenit din ce n ce mai
stringente n procesul de elaborare i realizare a programelor de dezvoltare economic indiferent
dac resursele financiare sunt asigurate din fonduri guvernamentale, din fonduri private interne
sau prin cofinanri i mprumuturi externe.
Dei nu exist date colectate de instituiile de profil cu privire la Produsul Intern Brut
(PIB) la nivel de localitate, putem estima acest indicator prin raportare la performanele
economiei judeului Neam. Astfel, nivelul Produsului Intern Brut (PIB) al judeului reprezenta n
anul 2011 doar 13% din media regional. n context regional i naional, situaia este mult
defavorabil, judeul Neam genereaz un PIB/cap locuitor mai mic de 20.000 de lei, cu un salariu
mediu net mai mic de 1.300 de lei/lun i o industrie insuficient dezvoltat.
Evoluia PIB al judeului Neam n perioada 2008-2013
Sursa: Anii 2008 - 2010 INSSE, anii 2011 2013 estimri CNP pe baza datelor statistice la
nivel naional
Din tabelul de mai jos, rezult faptul c, n cinci ani, economia judeului Neam a evoluat
n mod similar cu cea a Regiunii Nord-Est, precum i a Romniei. n intervalul analizat, judeele
care au contribuit cel mai mult la economia regional sunt Iai (28%), Bacu (21%) i Suceava
(17%), pe locul patru fiind judeul Neam (13%).
160

Tabel nr.49
PIB (mil.lei)
An 2008
An 2009
An 2010
An 2011
An 2012
An 2013
Total economie
514,700.00
Regiunea de
dezvoltare Nord - Est
55,021.90
54,408.40
54,888.80
61,552.80
64,419.00
64,419.00
Bacu
11,972.10
11,784.80
11,645.00
12,942.60
13,416.80
13,416.80
Botoani
5,556.70
5,530.00
5,716.50
6,345.60
6,689.60
6,689.60
Iai
15,058.00
14,806.30
14,693.40
17,313.40
18,325.20
18,325.20
Neam
7,613.20
7,403.20
7,613.60
8,375.00
8,673.20
8,673.20
Suceava
9,765.40
10,066.60
10,102.40
10,966.70
11,481.80
11,481.80
Vaslui
5,056.50
4,817.50
5,117.90
5,609.50
5,832.40
5,832.40
514,700.00 514,700.00 578,552.00 607,541.00 607,541.00
9.2. Dinamica economic n municipiul Piatra Neam
Dup cum indicam n subcapitolul anterior, la nivel de localitate nu exist informaii cu

privire la PIB, prin urmare vom estima acest indicator prin raportare la contribuia municipiului
Piatra Neam la economia judeului, cu ajutorul indicatorului cifr de afaceri, care este cel mai
concludent dintre cei colectai la nivel de unitate administrativ-teritorial.
Potrivit datelor puse la dispoziie de AJFP Neam, respectiv de Institutul Naional de
Statistic, la nivelul anului 2013 cifra de afaceri (preuri curente) a unitilor locale active cu
sediul n municipiul Piatra Neam a fost de 2312 mil. lei, reprezentnd 38% din cifra de afaceri
realizat n judeul Neam. Cea mai mare productivitate o au ntreprinderile din comert, industrie,
construcii i transport - depozitare.
161

Tabel nr.50
Evoluia Cifrei de afaceri n Piatra Neam (mil.lei)
Activitatea economiei naionale
An 2009
An 2010
An 2011
695,694
619,710
664,311
684,260
629,637
53,672
21,676
20,146
14,383
11,950
434,847
282,613
329,321
300,970
220,324
1.176,698
1.068,265
1.193,278
1.211,042
940,632
Hoteluri i restaurante
55,256
46,224
46,942
53,497
50,525
Transport i depozitare
103,122
112,379
131,254
148,209
136,985
Informaii i telecomunicaii
89,523
29,545
35,296
39,102
34,705
Tranzacii imobiliare
32,615
35,526
38,973
24,750
25,414
230,790
274,126
306,299
351,330
262,564
2.872,217
2.490,064
2.765,821
2.827,543
2.312,736
Industrie prelucrtoare
Energie electric i termic, gaze i ap
Construcii
Comer cu ridicata i amnuntul
Alte activiti de servicii

TOTAL
An 2012
An 2013
Dup forma capitalului social majoritar, societile active de pe teritoriul municipiului

Piatra Neam, din cele 3630 de societi active n anul 2013, 99% sunt n majoritate privat.
Tabel nr.51
Forma de proprietate
An 2009
An 2010
An 2011
An 2012
An 2013
Proprietate majoritar de stat
Proprietate majoritar privat
4394
4288
4567
4288
3626
Societi active (per global)
4400
4293
4571
4292
3630
Din punct de vedere a clasei de mrime i conform Legii 346/2004 privind stimularea
nfiinrii ntreprinderilor mici i mijlocii, cu modificrile i completrile ulterioare, societile de
pe raza municipiului Piatra Neam, ca i cele de la nivel naional se mpart n: microntreprinderi,
ntreprinderi mici, ntreprinderi mijlocii i ntreprinderi mari.
162

Tabel nr.52
Clasa de mrime
An 2009
An 2010
An 2011
An 2012
An 2013
Micro 0-9 salariai
3.995
3.914
4.158
3.893
3.296
Mici 10-49 salariai
334
319
349
344
279
Mijlocii 50-249 salariai
65
56
60
53
54
Mari >= 250 salariai
4400
4293
4571
4292
3630
Total
Evoluia societilor, indiferent de clasa de mrime, indic o scdere a numrului acestora

la nivelul anului 2013 fa de anul 2009 cu 17%.
n funcie de clasificarea activitilor din economia naional CAEN, situaia privind

numrul societilor comerciale din municipiul Piatra Neam este prezentat n tabelul urmtor:
163

Tabel nr.53
Activitatea economiei naionale
Industrie prelucrtoare
An 2009
An 2010
An 2011
An 2012
An 2013
574
553
584
527
465
19
17
26
24
21
479
469
501
454
390
1590
1555
1660
1551
1302
Hoteluri i restaurante
216
204
219
217
183
Transport i depozitare
276
272
281
270
202
Informaii i telecomunicaii
109
103
103
96
82
Tranzacii imobiliare
122
113
121
114
100
Alte activiti de servicii
1015
1007
1076
1039
885
TOTAL
4400
4293
4571
4292
3630
Energie electric i termic, gaze i ap

Construcii
Comer cu ridicata i amnuntul
Din datele analizate se poate observ c predomin activitile de comer (36% din total
societi active) i prestri servicii.
164

Piaa muncii i fora de munc
Fora de munc (sau populaia activ din punct de vedere economic) cuprinde toate
persoanele de 15 ani i peste, care furnizeaz fora de munc disponibil pentru producia de
bunuri i servicii n timpul perioadei de referin, incluznd populaia ocupat i omerii.
Conform datelor statistice de la Recensmntul General al Populaiei i Locuinelor 2011,
n municipiul Piatra Neam peste 70% din populaie este activ, respectiv 59.841 persoane
formeaz piaa forei de munc.
Analiznd datele statistice disponibile din punct de vedere al evoluiei numrului mediu de
persoane angajate, se observ o scdere treptat de la an la an, n anul 2013 fa de anul 2008,
scderea fiind de 13 %. Reduceri ale numrului mediu de angajai s-au nregistrat att la nivelul
judeului Neam, precum i la nivel naional, din cauza crizei economice declanat n 2008 i
care nc ii face simite efectele.
n ceea ce privete ncadrarea angajailor pe categorii, dup participarea la activitatea

economic, raportndu-ne la anul 2011, se constat c cele mai multe persoane lucrau n domeniul
serviciilor (peste 67%), dintre care 24,85% n comer, urmat de sectorul industrial (19,32%). n
construcii lucrau 9% din populaia activ, iar n agricultur erau ocupai doar 1%.
165

Tabel nr.54
FORA DE MUNC DIN PIATRA NEAM
Nr. total mediu de salariai
An 2008 An 2009 An 2010 An 2011

35868
34188
31249
31130
382
493
399
214
9102
8016
6381
6014
7743
6754
5189
4923
519
493
455
412
Numr mediu salariai n construcii
3136
3257
2927
2917
Numr mediu salariai n comer cu ridicata i

amnuntul
8511
7296
7259
7736
Numr mediu salariai n hoteluri i restaurante
468
644
548
404
Numr mediu salariai n transport i depozitare
1308
1487
1444
1387
476
640
541
634
Numr mediu salariai n administraie public i

aprare
2605
2502
2355
2105
Numr mediu salariai n nvmnt
2321
2193
2151
2215
Numr mediu salariai n sntate i asisten social
4344
3641
3564
3397
384
437
286
249
Numr mediu salariai n agricultur, silvicultur i

pescuit
Numr mediu salariai n industrie, din care
- industrie prelucrtoare
Numr mediu salariai n energie electric i termic,
gaze i ap
Numr mediu salariai n informaii i telecomunicaii
Numr mediu salariai n alte activiti de servicii
n ceea ce privete nivelul de salarizare, judeul Neam se poziioneaz sub media

naional i regional. Potrivit unor date furnizate de ctre Direcia Regional de Statistic Neam,
locuitorii din judeul Neam primesc n prezent un salariu mediu brut lunar de 1.636 de lei, n timp
ce media pe ar este de 2.430 de lei. Cei mai muli dintre ei lucreaz n domeniul serviciilor,
respectiv 46.401, dar au i salariu mediu brut cel mai mic, 1.533 de lei; n industrie i construcii
28.317, cu 1.768 de lei, iar 3.172 activeaz n domeniul agricultur, vntoare i servicii anexe,
silvicultur i pescuit i au salariile medii brute cele mai mari, n jurul sumei de 1.977 de lei.
166

Regiunea Nord-Est are cel mai mic numr de ntreprinderi active la mia de locuitori dintre
regiuni, respectiv (13,6 in anul 2011), cu 38% mai mic fa de media naional. Mai mult, n
niciun jude al regiunii nu se nregistreaz o valoare superioar mediei naionale. Cea mai ridicat
valoare din regiune este n judeul Iai (16,4 ntrep/1000 locuitori), judeul Neam nregistrnd n
2011 o densitate de 9,5 ntrep/1000 locuitori. n Piatra Neam, densitatea IMM-urilor active la
1.000 de locuitori (=IMM-uri active / 1.000 de locuitori) a fost de 3,63.
n anul 2011, la nivelul municipiului Piatra Neam erau nregistrai 1.410 de omeri, dintre
care 681 brbai i 729 de femei, conform datelor puse la dispoziie de Direcia de Statistic
Neam, ceea ce corespunde unei rate a omajului raportat la populaia activ de circa 2,35%.
Dup cum se poate observa i n graficul de mai jos, dei efectele crizei globale s-au
resimit acut i n economia municipiului (n 2010 numrul de omeri a depit cifra de 2.700),
numrul de omeri a sczut continuu, pn la 1485 n 2012, cifr care este totui aproape dubl
fa de media anului 2010.
9.3 Analiza sectorial

9.3.1. Industria
Conform datelor puse la dispoziie de website-ul ListaFirme.ro, la nivelul municipiului
Piatra Neam exist aproximativ 380 de ageni economici care au ca principal obiect de activitate
producia industrial. Per total, n industria municipiului lucrau n anul 2011 peste 6000 oameni
(19% din numrul total de salariai din municipiu), firmele de profil genernd o cifr de afaceri de
peste 664 mil. lei.
167

Cei mai importani ageni economici cu profil industrial din municipiul Piatra Neam, din
perspectiva cifrei de afaceri i a numrului de salariai, la nivelul anului 2012, erau:
-
S.C. ASTRAL TRADING S.R.L. - extracia pietriului i nisipului; extracia argilei i

caolinului, avnd o cifr de afaceri de 30.922.246 lei i personal angajat 37 persoane;
S.C. CAIUS S.R.L.- extracia pietriului i nisipului; extracia argilei i caolinului,

avnd o cifr de afaceri de 960.521 lei i personal angajat 10 persoane;
S.C.CRISTINEL CUART S.R.L.- extracia pietriului i nisipului; extracia argilei i

caolinului, avnd o cifr de afaceri de 1.821.510 lei i personal angajat 15 persoane;
S.C. CRIBER NET S.R.L.- fabricarea articolelor din material plastic pentru
construcii, avnd o cifr de afaceri de 9.302.985 lei i personal angajat 47 persoane;
S.C. EXITEHNICA S.R.L.- fabricarea plcilor, foliilor, tuburilor i profilelor din

material plastic, avnd o cifr de afaceri de 5.591.426 lei i personal angajat 37
persoane;
S.C. EURO.EM. S.R.L.- fabricarea plcilor, foliilor, tuburilor i profilelor din

material plastic, avnd o cifr de afaceri de 7.139.577 lei i personal angajat 30
persoane.
PREGIS COMPANY SA - fabricarea produselor din cauciuc i mase plastice, avnd o

cifr de afaceri de 48.658.207 lei i personal angajat 160 persoane.
KUBO ICE CREAM COMPANY SRL - fabricarea ngheatei, avnd o cifr de afaceri
de 47.668.531 lei i personal angajat 225 persoane.
BICO INDUSTRIES SRL- fabricarea articolelor din material plastic pentru

construcii, avnd o cifr de afaceri de 33.024.980 lei i personal angajat 82 persoane
9.3.2. Serviciile
Distribuia apei; salubritate, gestionarea deeurilor, activiti de decontaminare- 23

firme active.
Unele dintre cele mai importante societi n anul 2012, de pe raza municipiului Piatra
Neam, care i desfoar activitatea n domeniul distribuiei apei; salubritate, gestionarea
deeurilor, activiti de decontaminare sunt:
-
S.C. ECODAVA 2008 S.R.L.- colectarea deeurilor periculoase, avnd o cifr de

afaceri de 3.553.401 lei i personal angajat 9 persoane;
S.C. 2 P COM S.R.L.- colectarea deeurilor nepericuloase, avnd o cifr de afaceri

de 857.054 lei i personal angajat 7 persoane;
168

-
S.C. MODENA PRIMOTESS S.R.L. - colectarea deeurilor nepericuloase, avnd o

cifr de afaceri de 663.314 lei i personal angajat 6 persoane;
Construcii 371 firme active

n municipiul Piatra Neam activeaz peste 370 de firme n sectorul construciilor, care
genereaz peste 2917 de locuri de munc i o cifr de afaceri anual de peste 329 mil. lei (12%
din economia local).
Cele mai importante societi din Piatra Neam, care i desfoar activitatea n domeniul
construciilor sunt
-
S.C. MOLDOCOR S.A., avnd o cifr de afaceri de 56.783.959 lei i personal angajat
296 persoane.
GENERALCONSTRUCT SA, avnd o cifr de afaceri de 26.470.315 lei i personal

angajat 185 persoane.
Comerul cu ridicata i cu amnuntul 1246 firme active

Comerul este subsectorul care nregistreaz cea mai ampl dinamic antreprenorial,
peste 36% din firmele cu sediul n municipiul Piatra Neam sunt active n acest domeniu.
ntreprinderile din domeniul comerului angajau, n 2011, 7736 de persoane (24,9% din total) i
realizau circa 43% din cifra de afaceri total realizat n municipiu. n sfera comerului cu
amnuntul de produse alimentare i de larg consum, reeaua de uniti comerciale din municipiu sa extins simitor n ultimii 5 ani, cnd au aprut n ora magazine moderne, care sunt parte a unor
reele comerciale internaionale: CARREFOUR MARKET, KAUFLAND, WINMARKT,
GALLERIA MALL.
Un nou mega mall-ul va fi construit de Fondul sud-african de investiii New Europe
Property Investments (NEPI), care a achiziionat un teren de 7,4 ha n zona cartierului Precista din
Piatra Neam. Terenul a fost cumprat cu 9,36 milioane euro de la fabrica de prelucrare a
lemnului Sil Foresta, aflat n insolven. Mall-ul va avea o suprafa nchiriabil de 29.000 mp.
n prezent Planul Urbanistic Zonal (PUZ) pentru construcia viitorului mega mall a fost ntocmit
i postat deja pe site-ul primriei pietrene.
n domeniul comerului cu materiale de construcii i bricolaj, exist magazine al reelei
DEDEMAN i PRAKTIKER.
n domeniul comerului cu autoturisme, au fost construite dou showroom-uri modern de
ctre AUTO MOLDOVA dealer Dacia i Renault.
Cele mai importante societi n anul 2012, de pe raza municipiului Piatra Neam, care i
desfoar activitatea n domeniul comerului cu ridicata i cu amnuntul de piese i accesorii
pentru autovehicule:
169

-
S.C. DINAMIC 92 DISTRIBUTION S.R.L. cu o cifr de afaceri de 118.783.722 lei i

personal angajat 198 persoane;
S.C. ACCES AUTO TRADING S.R.L. cu o cifr de afaceri de 21.003.337 lei i

S.C.PANAUTO S.R.L.- cu o cifr de afaceri de 7.225.644 lei i personal angajat 19

persoane;
Transport i depozitare - 232 firme active

Sectorul de transport i depozitare este reprezentat la nivelul municipiului Piatra Neam de
circa 232 societi care genereaz peste 1387 de locuri de munc i o cifr de afaceri anual de
peste 130 mil. lei (4,75% din economia local).
Cele mai importante societi n anul 2012, care i desfoar activitatea n domeniul
transportului i depozitrii sunt:
-
S.C. ALTEX DISTRIBUTION SRL - transporturi rutiere de mrfuri, avnd o cifr de

S.C. HAVY TRANS S.R.L.- transporturi rutiere de mrfuri, avnd o cifr de afaceri de
4.159.856 lei i personal angajat 12 persoane;
S.C. ANGY TRANS COM S.R.L.- transporturi rutiere de mrfuri, avnd o cifr de
Hoteluri i restaurante 204 firme active

n domeniul turismului i alimentaiei publice exist 204 de firme. Aceste firme genereaz
peste 400 de locuri de munc i o cifr de afaceri anual de peste 46 mil. lei, ceea ce nseamn o
pondere de doar 1,7% din economia local. Prin urmare, putem afirma c sectorul turistic este
unul nc slab dezvoltat n raport cu potenialul ridicat al oraului i al zonei. n ceea ce privete
infrastructura de cazare, exist circa 19 de uniti de cazare, ce ofer n total 964 de locuri de
cazare i care sunt administrate de diferite companii private.
desfoar activitatea n domeniul hoteluri i restaurante sunt:
-
S.C.GRAND HOTEL CEAHLAU S.A.- hoteluri i alte facilitati de cazare similare,

avnd o cifr de afaceri de 5.518.667 lei i personal angajat 106 persoane;
S.C. MAN GROUP SRL restaurant, avnd o cifr de afaceri de 11.141.056 lei i
personal angajat 239 persoane
S.C. ROMEO CO & D S.R.L.- hoteluri i alte faciliti de cazare similare, avnd o cifr
de afaceri de 826.095 lei i personal angajat 12 persoane;
170

-
S.C. BITCOM S.R.L. - hoteluri i alte faciliti de cazare similare, avnd o cifr de
afaceri de 431.357 lei i personal angajat 9 persoane;
Informaii i comunicaii 111 firme active

desfoar activitatea n domeniul informaii i comunicaii sunt:
-
S.C. COMPANIA DE INFORMATIC NEAM S.R.L. - activiti de realizare a softului la comand (software orientat client), avnd o cifr de afaceri de 5.715.371 lei i
S.C. GRUP SOFT S.R.L. - activiti de realizare a soft-ului la comand (software

orientat client), avnd o cifr de afaceri de 2.278.734 lei i personal angajat 26
persoane;
S.C. CENTRUL TERITORIAL DE CALCUL ELECTRONIC SA. - Activiti de

realizare a soft-ului la comand (software orientat client), avnd o cifr de afaceri de
Intermedieri financiare i asigurri - 74 firme active

desfoar activitate n domeniul intermedieri financiare i asigurri sunt:
-
S.C. ROCRI TRADE S.R.L.- alte activiti de creditare, avnd o cifr de afaceri de
S.C. CASA DE SCHIMB VALUTAR ROCRI S.R.L.- activiti de intermediere a

tranzaciilor financiare, avnd o cifr de afaceri de 6.824.234 lei i personal angajat
115 persoane;
S.C. REDWOOD COMPANY IFN S.R.L.- alte activiti de creditare, avnd o cifr de
Tranzacii imobiliare - 88 firme active

Activiti profesionale, tiinifice i tehnice - 466 firme active
-
S.C.CINEART S.R.L.- activiti ale ageniilor de publicitate, avnd o cifr de afaceri

de 2.276.881 lei i personal angajat 3 persoane;
S.C. PRIME ADVERTISING S.R.L.- activiti ale ageniilor de publicitate, avnd o

cifr de afaceri de 1.540.472 lei i personal angajat 3 persoane;
S.C. OLIMPIQ MEDIA S.R.L.- activiti ale agentiilor de publicitate, avnd o cifr de
afaceri de 660.792 lei i personal angajat o persoan;
171

Activiti de servicii administrative i activiti de servicii suport - 139 firme active;
-
S.C. AUTONOM SERVICES S.R.L.-activiti de nchiriere i leasing cu autoturisme i

autovehicule rutiere uoare, avnd o cifr de afaceri de 36.814.617 lei i personal
angajat 116 persoane;
S.C.GRUP EST SECURITY S.R.L.-activiti de protecie i gard, avnd o cifr de

S.C.INTERNATIONAL PRIVATE SECURITY S.R.L.-activiti de protecie i gard,

nvmnt - 28 firme active;

-
S.C. MENTOR TRAINING S.R.L.-alte forme de nvmnt n.c.a., avnd o cifr de

S.C.KYMSTAR S.R.L.-coli de conducere (pilotaj), avnd o cifr de afaceri de

447.862 lei i personal angajat 5 persoane;
S.C.PACOPA S.R.L.-alte forme de nvmnt n.c.a., avnd o cifr de afaceri de

147.148 lei i personal angajat 6 persoane;
Sntate i asisten social - 68 firme active;

-
S.C.KATIMED S.R.L.-alte activiti referitoare la sntatea uman, avnd o cifr de

S.C. STAR OPTIC S.R.L.-alte activiti referitoare la sntatea uman, avnd o cifr
de afaceri de 549.739lei i personal angajat 3 persoane;
S.C. CARDIO MED S.R.L.-alte activiti referitoare la sntatea uman, avnd o

cifr de afaceri de 105840lei i personal angajat 1 persoan;
Activiti de spectacole, culturale i recreative - 39 firme active;

-
S.C. FENIX IMPEX S.R.L.- activiti de jocuri de noroc i pariuri, avnd o cifr de
S.C. M C B SERVICE S.R.L.-activiti de jocuri de noroc i pariuri, avnd o cifr de

S.C. GAMBLER DIVERTIS S.R.L.-activiti de jocuri de noroc i pariuri, avnd o

cifr de afaceri de 2.002.222 lei i personal angajat 21 persoane;
Alte activiti de servicii - 76 firme active;
172

-
S.C. SERVINFO COMPUTERS S.R.L.-repararea calculatoarelor i a echipamentelor

periferice, avnd o cifr de afaceri de 1.942.112 lei i personal angajat 5 persoane;
S.C. COPYREX S.R.L.-repararea calculatoarelor i a echipamentelor periferice,

S.C. FISCAL SERVICE S.R.L.-repararea calculatoarelor i a echipamentelor

periferice, avnd o cifr de afaceri de 776390lei i personal angajat 9 persoane;
9.4 Agricultura
Agricultura a fost practicat n Piatra Neam nc din cele mai vechi timpuri, specificul
zonei fiind preponderent agricol pn la jumtatea secolului XIX, respectiv pn la momentul
industrializrii localitii.
Agricultura n Piatra Neam se caracterizeaz ca fiind mai mult o agricultur
neperformant, de subzisten i/sau semisubzisten, iar ca participare n economia global a
oraului are o pondere foarte sczut.
La nivelul anului 2013, n municipiul Piatra Neam, suprafaa agricol deinea o pondere
de 22% din totalul extravilanului localitii, cea mai mare suprafa din extravilan fiind ocupat de
pduri i alte terenuri cu vegetaie forestier ocup 64%.
n ceea ce privete categoriile de folosin ale terenului agricol, terenul arabil deine
ponderea cea mai mare (52%), suprafa ce s-a redus n ultimii 5 ani cu 331 hectare.
Tabel nr.55 Evoluia suprafeei agricole, pe categorii de folosin:

Suprafa (ha)
2013
2012
2011
2010
2009
Teren agricol din care:
1513
1534
1643
1813
1844
Arabil
782
787
837
1008
1039
Puni
506
511
602
601
601
Fnee
199
205
172
172
172
Vii i livezi
26
31
32
32
32
Sursa- Serviciul Urbanism Primria Piatra Neam
173

Situaia terenurilor, pe categorii de folosin, potrivit Recensmntului agricol din anul 2010
Terenul arabil reprezint terenul care se ar n fiecare an sau la intervale mai mari de timp,
conform unui sistem de rotaie a culturilor, n scopul cultivrii plantelor anuale sau perene.
Terenul arabil include i terenul rmas necultivat din cauza inundaiilor, colmatrilor, a altor
calamiti cu caracter temporar sau a altor cauze. De asemenea, din aceast categorie fac parte i
terenurile ocupate de sere, solarii, cpunerii, precum i punile i fneele deselenite i
nsmnate cu plante anuale sau perene etc.
Grdina familial reprezint suprafaa destinat obinerii produselor agricole, n principal
pentru consumul propriu al membrilor exploataiei agricole fr personalitate juridic. Toate
suprafeele de pe care se obin produse destinate, n mod regulat vnzrii, fac obiectul altor
rubrici, chiar dac o parte din produse sunt consumate de ctre membrii exploataiei agricole. O
gradin familial poate fi alcatuit att din teren arabil, ct i din culturi permanente. Aceasta are
o suprafa mai mica de 15 ari.
Puni i fnee reprezint terenuri acoperite cu vegetaie ierboas, instalat pe cale
natural sau regenerat prin nsmnare i destinate punatului animalelor i/ sau cositului.
Terenul utilizat n comun, constituit din puni i fnee, aflat n administrarea Consiliilor locale
i ncredinat spre utilizare, sub diferite forme, cresctorilor de animale, a fost nregistrat la
Consiliile locale.
Culturi permanente reprezint numai suprafeele cultivate cu culturi care ocup solul
pentru o perioad ct mai ndelungat de timp i de la care se obin producii mai muli ani la
rnd, culturi pe care nu se practic un sistem de rotaie i sunt altele dect punile permanente.
Culturile permanente cuprind suprafeele ocupate cu plantaii pomicole, arbuti fructiferi, plantaii
viticole, pepiniere pomicole, pepiniere viticole i forestiere. Sunt nregistrate att pepinierele (cu
174

excepia celor forestiere, necomerciale, care se includ la suprafete forestiere), ct i plantele
pentru mpletituri.
Suprafaa agricol utilizat (SAU) se obine prin nsumarea suprafetelor terenului arabil, a
grdinilor familiale, a punilor i fneelor i a culturilor permanente.
Suprafaa agricol neutilizat reprezint suprafaa agricol care nu a mai fost lucrat n
anul de referin al recensmntului, nu a mai fost cuprins n sistemul de rotaie a culturilor i nu
este meninut n bune condiii agricole i de mediu. Acest teren poate fi din nou cultivat,
utiliznd resursele disponibile ale exploataiei agricole.
Din datele prezentate n tabele de mai jos se poate observa c suprafaa agricol utilizat
ce revine, n medie, unei exploataii agricole la nivelul municipiului Piatra Neam este de 0.75 ha,
n timp ce media la nivel judeean este de 2.11 ha.
175

Tabel nr. 56 - Suprafaa agricol utilizat, suprafaa agricol neutilizat i alte suprafee (hectare), pe categorii de folosin
Suprafata agricol utilizat
Crnguri
n sistem
de rotaie
pe termen
scurt
Suprafee
ocupate cu
cldiri,
curi,
drumuri,
cariere
etc.
Heletee,
iazuri,
bli
Suprafaa
total a
exploataiei
agricole
din care:
Teren
arabil
Grdini
familiale
Puni i
fnee
Culturi
permanente
Total
Suprafaa
agricol
neutilizat
JUDE NEAM
142285.8
5745.38
107221.8
1458.63
256712
5279.67
65073.56
79.9
7886.63
177.97
335129.39
PIATRA NEAM
359.52
70.49
577.27
26.65
1033.93
338.95
189.87
80.91
0.54
1644.2
Localitate
Suprafaa
mpdurit
Tabel nr.57 - Exploataii agricole (numr), cu suprafaa agricol utilizat, pe categorii de folosin
Suprafaa agricola utilizat
din care:
Suprafee
ocupate cu
cldiri,
curi,
drumuri,
cariere etc.
Suprafaa
Heletee,
total a
iazuri,
exploataiei
bli
agricole
Teren
arabil
Grdini
familiale
Puni i
fnee
Culturi
permanente
Total
Suprafaa
agricol
neutilizat
JUDE NEAM
98917
77182
56764
11811
121588
4246
6880
40
110162
185
126277
PIATRA NEAM
605
920
623
162
1427
113
10
1433
1661
Localitate
Suprafaa
mpdurit
Crnguri
n sistem
de rotaie
pe termen
scurt
176

Analiznd datele statistice de la Recensmntul agricol 2010, se observ c la nivelul
oraului Piatra Neam exploataiile agricole care utilizeaz terenul arabil reprezint 43% din
numrul total al exploataiilor agricole care utilizeaz suprafaa agricol, peste 99 % din
exploataiile agricole fiind n proprietate.
Tabel nr. 58 Exploataii agricole (numr) care utilizeaz terenul arabil, dup modul de
deinere al acestuia
Modul de deinere a suprafeei
Piatra Neam
Judeul Neam
n proprietate
601
86221
n concesiune
138
n arend
2647
n parte
1373
Utilizat cu titlu gratuit
11235
Alte moduri
2878
614
104492
Total
Sursa- Recensmntul agricol 2010
Tabel nr. 59 - Exploataii agricole (numr) dup modul de detinere a suprafeei agricole
utilizate
Modul de deinere al terenului arabil
Piatra Neam
Judeul Neam
n proprietate
1423
112069
n concesiune
481
n arenda
3401
n parte
1509
Utilizat cu titlu gratuit
13073
Alte moduri
3810
1440
134343
Total
177

Din punct de vedere al suprafeei medii per exploataie, ponderea cea mai mare o dein
exploataiile care au sub 0.3 hectare, respectiv 59%. Exploataiile care au peste 2 hectare dein o
pondere foarte mic de 3.4%.
Tabel nr. 60 - Exploataii agricole (numr), pe clase de mrime a terenului arabil

Piatra Neam
Judeul Neam
Sub 0,1 ha
448
9906
0,1 - 0,3 ha
528
25348
0,3 - 0,5 ha
249
17158
0,5 - 1 ha
241
25853
1-2 ha
138
25421
2-5 ha
44
18405
5-10 ha
2854
10-20 ha
621
20-30 ha
162
30-50 ha
164
50-100 ha
136
peste 100 ha
249
1661
126277
Clase de mrime
Total
Cultura plantelor
Din totalul suprafeei arabile utilizat, 172 hectare sunt cultivate cu porumb, adic
aproximativ 48%, plantele de nutre i graul ocupnd locul doi i trei, cu 46 hectare, respectiv 42
hectare.
178

Tabel nr. 61 - Suprafeele cultivate n Piatra Neam conform Recensmntului agricol 2010
Culturi
Gru comun i gru spelt
Piatra Neam
Suprafaa
Pondere din
cultivat
teren arabil
(hectare)
34.7
9.65%
42
11.68%
172.22
47.90%
6.7
1.86%
Plante de nutre (fn i mas verde, leguminoase

pentru nutre- lucern, trifoi)
46.64
12.97%
Cartofi
17.09
4.75%
14
11.17%
359.52
100.00%
Orz i orzoaic
Porumb
Plante tehnice (floarea soarelui, rapi i soia)
Alte culturi
TOTAL ARABIL (din suprafaa agricol utilizat)
Sectorul pomicol i viticol a urmat aceeai tendin de declin nregistrat la nivelul

ntregii ri n ultimii 10 ani, cu consecine negative nu doar asupra dezvoltrii economice a
mediului rural, ci i asupra calitii vieii comunitilor din zonele pomicole tradiionale i asupra
contribuiei acestui sector la protejarea mediului.
n perioada 2002-2012, suprafeele de livezi la nivel naional au sczut cu aproximativ
30%, defrindu-se cca. 65 mii de ha, suprafaa total fiind de 142.242 ha n anul 2012. Cele mai
mari suprafee defriate nregistrndu-se la piersic, cais, pr, cire, viin i mr, specii la care
Romnia nregistreaz cele mai mari importuri.
179

Tabel nr. 62 - Suprafeele cultivate
Cultura
Suprafaa cultivat
(hectare)
Meri
17.09
Pruni
3.25
Ali pomi fructiferi
Struguri de vin
2.44
Creterea animalelor
n ceea ce privete efectivele de animale din Piatra Neam, datele din tabelul de mai jos
indic faptul c n zonele rurale locuitorii cresc n principal psri i oi.
Tabel nr.63 - Efectivele de animale, conform Recensmntului agricol 2010

Efective de animale (capete) Piatra Neam
Judeul Neam
Bovine
353
68572
Ovine
2,533
161,634
Caprine
617
28,751
Porcine
565
96,590
11,524
1,360,566
Cabaline
74
16004
Iepuri de cas
117
11,722
Familii de albine
1,391
23116
TOTAL
17,174
1,766,955
Psri
180

Agricultur, silvicultur i pescuit 51 firme active

Cele mai importante societi de pe raza oraului Piatra Neam, care i desfoar
activitatea n domeniul agricultur, silvicultur i pescuit, la nivelul anului 2012 sunt:
-
S. C. T C E 3 BRAZI S.R.L.- cultivarea cerealelor (exclusiv orez), plantelor leguminoase

i a plantelor productoare de semine oleaginoase, avnd o cifr de afaceri de
S.C. AGRICOLA PROD S.R.L.- cultivarea cerealelor (exclusiv orez), plantelor

leguminoase i a plantelor productoare de semine oleaginoase, avnd o cifr de afaceri
de 5.107.270 lei i personal angajat 61 persoane;
S.C. G & T TRANS S.R.L.- cultivarea cerealelor (exclusiv orez), plantelor leguminoase i
a plantelor productoare de semine oleaginoase, avnd o cifr de afaceri de
S.C. AGRAL STAR SRL - cultivarea cerealelor (exclusiv orez), plantelor leguminoase i a
plantelor producatoare de semine oleaginoase, avnd o cifr de afaceri de
S.C. CGC AGRIA SRL - cultivarea cerealelor (exclusiv orez), plantelor leguminoase i a
plantelor productoare de semine oleaginoase, avnd o cifr de afaceri de
Infrastructura de afaceri
n regiunea Nord-Est exist 6 clustere: ASTRICO Savineti (confecii-textile), Creative
Industries Pole Iai, IT New Media Iai, Tourism Regional Cluster Suceava, TIC Iai i IMAGOMOL Iai (imagistic medical).
Infrastructura de sprijinire a afacerilor pe plan local este n prezent inexistent. Exist un
proiect aprobat i contractat (fonduri nerambursabile prin POR) prin care SC Invest Plus SRL va
pune la dispoziia mediului de afaceri din Piatra Neam Structura de sprijinire a afacerilor
Miravi i va oferi spre nchiriere spaii de birouri i/sau spaii de producie, sli pentru
conferine-expozitii, acces la consultan pe teme specifice, acces utiliti.
Aspecte cheie la nivel local

numr mic de ntreprinderi active la mia de locuitori 3,63/1000, mult sub media
naional;
181

scderea numrului de ntreprinderi active n perioada de recesiune economic scdere
cu 17% n 2013 fa de 2009;
nivelul Produsului Intern Brut (PIB) al judeului Neam reprezenta n anul 2011 doar 13%
din media regional
contribuie redus a ntreprinderilor active la formarea cifrei de afaceri total - 38% din
cifra de afaceri realizat n judeul Neam.
Pe plan naional Ministerul Economiei mpreun cu Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii

Rurale, Ministerul Educaiei Naionale i Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei
Publice a elaborat Strategia Naional pentru Competitivitate 2014-2020. Acest document are ca
scop corelarea interveniilor strategice dedicate competitivitii, avnd n vedere domeniile
naionale de excelen, inclusiv din perspectiva dimensiunii teritoriale i a dezvoltrii rurale.
n raport cu elementele strategice dedicate inovrii, propuse de ctre Comisia European
pentru perioada de programare 2014-2020, la nivelul regiunii a fost realizat Strategia de
Specializare Inteligent Nord-Est 2014-2020. Domeniile de specializare inteligent de la nivelul
Regiunii Nord-Est selectate sunt:
Confecii-textile;
IT&C (inclusiv new media);
Agroalimentar;
Biotehnologii.
n consecin, revitalizarea i dezvoltarea economiei municipiului Piatra Neam
presupune implementarea unor msuri de stimulare a crerii de noi IMM-uri, prin crearea i
dezvoltarea acelor structuri care sprijin IMMurile n diversele etape de cretere, oferind IMMurilor serviciile necesare funcionrii n parametrii optimi, cu scopul creterii ratei de
supravieuire a IMM-urilor n primii ani de funcionare. n plus, pentru asigurarea creterii
competitivitii IMM-urilor, trebuie spijinit crearea i extinderea capacitii IMM-urilor
existente de a dezvolta noi produse i servicii. O serie de astfel de proiecte sunt detaliate n
cadrul Planului de aciune Obiectiv strategic 4 Sprijin pentru dezvoltare economic, n acord
cu mediul nconjurtor.
182

CAP. 10 ADMINISTRAIE PUBLIC

Generaliti
Administraia public n Municipiul Piatra Neam este organizat i funcioneaz potrivit

prevederilor Legii administraiei publice locale nr. 215/2001, republicat cu modificrile i
completrile ulterioare i n conformitate cu hotrrile Consiliului Local.
Administraia public din Piatra Neam se organizeaz i funcioneaz n temeiul
principiilor autonomiei locale, descentralizrii serviciilor publice, eligibilitii autoritilor
administraiei publice locale, legalitii i al consultrii cetenilor n soluionarea problemelor
locale de interes deosebit. Autonomia local confer autoritilor administraiei publice locale
dreptul ca, n limitele legii, s aib iniiative n toate domeniile, cu excepia celor care sunt date
n mod expres n competena altor autoriti publice.
Primarul, viceprimarul i secretarul, mpreun cu aparatul de specialitate al primarului,
constituie o structur funcional cu activitate permanent, denumit Primria, care duce la
ndeplinire hotrrile Consiliului Local i dispoziiile Primarului, soluionnd problemele curente
ale colectivitii locale. Misiunea sau scopul Primriei rezid deci n soluionarea i gestionarea,
n numele i n interesul colectivitii locale pe care o reprezint, a treburilor publice, n
condiiile legii.
n administraia public local primarul ndeplinete o funcie de autoritate public. El
este eful administraiei publice locale i al aparatului de specialitate al autoritii administraiei
publice locale, pe care l conduce i l controleaz. Primarul, ca autoritate executiv este ales n
mod democratic de ctre populaia Municipiului Piatra Neam, reprezint Municipiul n relaiile
cu alte autoriti publice, cu persoane fizice sau juridice din ar sau din strintate, precum i n
justiie.
10.1. Primria i Consiliul Local al Municipiului Piatra Neam
Consiliul Local al Municipiului Piatra Neam este constituit din 23 consilieri locali, alei
prin vot universal, egal, direct, secret i liber exprimat, n condiiile stabilite de legea pentru
alegerea autoritilor administraiei publice locale. Potrivit legislaiei, numrul membrilor
fiecrui consiliu local se stabililete prin ordin al prefectului, n funcie de populaia
Municipiului, raportat de Institutul Naional de Statistic i Studii Economice la data de 1
183

ianuarie a anului n care se fac alegerile sau, dup caz, la data de 1 iulie a anului care preced
alegerile. Cei 23 de consilieri care i desfoar activitatea n ase comisii, astfel:
-
Comisia nr.1 de studii, prognoze, economico-sociale, buget, finane i administrarea

domeniului public i privat al municipiului;
Comisia nr.2 de organizare i dezvoltare urbanistic, realizarea lucrrilor publice,

protecia mediului nconjurtor, conservarea monumentelor istorice i de arhitectur;
Comisia nr.3 pentru servicii publice i comer;
Comisia nr.4 pentru activiti tiinifice, nvmnt, tineret, sportive i de agrement;
Comisia nr.5 pentru administraie public local, juridic, aprarea ordinii publice,
respectarea drepturilor i a libertilor cetenilor;
Comisia nr.6 pentru proiecte, programe cu finanare extern.
Organigrama aparatului de specialitate al Primarului Municipiului Piatra Neam cuprinde

270 de posturi, din care:
-
Primar = 1
Viceprimar = 2
Administrator Public = 1
Secretar Municipiu = 1
Funcii Publice = 147, din care: - Conducere = 23

- Execuie = 124
Personal contractual = 123
n subordinea Primarului funcioneaz:

-
Compartiment Audit Public
Cabinet Primar
Secretar Municipiu
Viceprimari
Administrator Public
Birou Resurse Umane
Birou SSM-SVSU
184

n subordinea Secretarului Municipiului funcioneaz:

-
Serviciul Public Comunitar Local de Eviden a Persoanelor

-
Biroul Stare Civil
Biroul Public Comunitar Local de Eviden a Persoanelor
Serviciul Administraie Public Local

-
Compartiment Administraie Public, Registratura, Arhiva
Compartiment Secretariat Consiliul Local
Compartiment Contencios Juridic
n subordinea Viceprimarilor funcioneaz:

-
Serviciul Patrimoniu, Autorizri i Transport;
Serviciul Investiii;
Direcia Urbanism i Cadastru.
Serviciul Gospodrie Comunal

-
Biroul Gospodrie Comunal

-
Compartiment pentru Sprijinirea i ndrumarea Asociaiilor de Locatari
Compartiment energetic
Direcia Administrativ
-
Compartiment Administrativ
Personal Auxiliar
Directia de Asisten Social
Serviciul comunicare i Management Integrat
Biroul SSM-SVSU
Poliia Local
Principalele atribuii ale viceprimarului privind administraia public local sunt:

-
Asigur elaborarea planurilor urbanistice prevzute de lege, le supune aprobrii

consiliului local i acioneaz pentru respectarea prevederilor acestora
185

-
Emite avizele, acordurile i autorizaiile date n competena sa prin lege i alte acte
normative
Exercit funcia de ofier de stare civil
Coordoneaz realizarea serviciilor publice de interes local, prestate prin intermediul

aparatului de specialitate sau prin intermediul organismelor prestatoare de serviciile
publice i de utilitate public de interes local i ia masuri pentru asigurarea inspeciei i
controlului efecturii serviciilor publice de interes local
Ia msuri pentru organizarea executrii i executarea n concret a activitilor din

domeniile dezvoltare urban, transport public local;
Coordoneaz realizarea serviciilor publice de interes local prestate prin intermediul

aparatului de specialitate sau prin intermediul organismelor prestatoare de servicii publice
i de utilitate public de interes local i ia msuri pentru asigurarea inspeciei i
controlului efecturii serviciilor publice de interes local, corespunztoare activitilor
desfurate la: SC LOCATIVSERV SRL, SC CMI URBAN SA, SC SALUBRITAS SA,
SC PARKING SA i SC PERLA INVEST SRL;
Exercit atribuiile ce decurg din prevederile art.36 alin.6 lit.a pct.l educaia, pct.9
protecia i refacerea mediului;
Asigur realizarea lucrrilor i ia msurile necesare conformrii cu prevederile

angajamentelor asumate n procesul de integrare european n domeniul proteciei
mediului i gospodririi apelor pentru serviciile furnizate cetenilor;
Coordoneaz activitile corespunztoare locuinelor sociale i celorlalte uniti locative

aflate n proprietatea unitii administrativ-teritoriale sau n administrarea sa;
Exercit atribuiile de preedinte al comisiei locale de aplicare a legilor fondului funciar,

republicate, cu modificrile i completrile ulterioare;
Ia msuri pentru organizarea executrii i executarea n concret a activitilor din

domeniile de utilitate public: alimentare cu ap, gaz natural, canalizare, salubrizare,
energie termic, iluminat public;
Exercit atribuii cu privire la asigurarea managementului securitii i snatii n munc

la nivel de instituie;
Exercit atribuii privind managementul calitii;
Ia msuri pentru prevenirea i, dup caz, gestionarea situaiilor de urgen.
186

n subordinea Consiliului Local funcioneaz urmtoarele societi de prestri servicii:
1) SC LOCATIV SERV SA se ocup cu administrarea imobilelor de locuit.

2) SC PARKING SA se ocup cu administrarea parcrilor de reedin de pe raza
municipiului Piatra Neam.
3) SC CMI URBAN SA se ocup cu nchirierea i subnchirierea bunurilor imobiliare
proprii sau nchiriate, administrare piee, ntreinere spaii verzi.
4) SC PERLA INVEST SRL (domeniul principal de activitate 4939 - Alte transporturi
terestre de cltori) desfoar activiti de exploatare instalaie telegondol, exploatare
instalaie telescaun, exploatare instalaie tubing, administrarea trandului municipal,
administrare grdina Zoo, nchiriere spaii comerciale cldire staie plecare telegondol,
cldire staie sosire telescaun, administrare csue vacan).
5) SC SALUBRITAS SA se ocup cu colectarea deeurilor nepericuloase.
6) SC PUBLISERV SA se ocup cu execuia lucrrilor de construcii, reabilitri a
drumurilor.
nfririle ofer un cadru privilegiat pentru stabilirea de relaii cu orae din alte tri prin
care se realizeaz schimburi i cooperri internaionale. De-a lungul timpului, Municipiul Piatra
Neam a semnat 12 acorduri de nfrire cu urmtoarele localiti:
1. ALPHARETTA, Statele Unite ale Americii, Statul Georgia

Data nfririi: 17 mai 2001
Evenimente importante:
-
Consiliul Mondial al Romnilor
Lucian Livescu (iniiatorul relaiei de nfrire) Preedinte al Comisiei Americano

Romne a Oraelor nfrite
Informare ctre ambasada SUA referitoare la aciunile primriei n cadrul programului

Sister Cities n 2004 nu figurm n lista de orae nfrite a Ambasadei.
187

2. BEINASCO, Italia
Data nfririi: 26 noiembrie 2001
Aciuni comune:
-
Proiectul de cooperare descentralizat (semnat la 27 .11.2001)
Noiembrie 2002 vizita la Piatra Neam a unei delegaii italiene: viceprimar pe probleme
de tineret i sport, consilieri locali, preedini de asociaii culturale, sportive i umanitare
Aniversarea a 10 ani de la prima nfrire a municipiului Piatra Neam, septembrie 2002
Primarul Giuffrida Gilberto este cetean de onoare al municipiului Piatra Neam
ntlnire trilateral la Beinasco (trianulo sportiv mpreun cu oraul Manilva, cu care s-a
i nfrit cu acest prilej) iulie 2003 30 de copii sportivi de la colile din ora (5
sporturi)
Corespondena ntre elevii de la colile din cele dou orae activitate realizat prin
intermediul Primriei
Vizita unei delegaii din Beinasco, format din directorul general al Primriei din
Beinasco G.Chiantia, viceprimarul, Giuseppe Toscano i directorul pe probleme de
cultur, sport, Enzo Borio, decembrie 2005
n decembrie 2005 s-a semnat un Acord de Parteneriat ntre Primria Beinasco i

Primria Piatra Neam pentru participarea la proiectul Promovarea ocupaional pentru
susinerea tinerilor din Piatra Neam; 14 tineri provenii din centre de plasament ale
municipiului Piatra Neam s-au specializat n domenii ca tipografie, cantine i
restaurante, ngrijire persoane vrstnice, n oraul Beinasco, n perioada octombrienoiembrie 2006
nfiinarea n 31 august 2006, la Beinasco, a bibliotecii Nino Colombo, care cuprinde

cri, ghiduri, dicionare, CD-uri cu informaii despre municipiul Piatra Neam, judeul
Neam i Romnia, dar i literatur romn.
n municipiul Piatra Neam au fost amenajate, dup model italian, dou centre Giovani
pentru petrecerea timpului liber al elevilor din cartierul Mrei (la coala nr. 2) i
Drmneti (la coala nr.5)
3. HLIBOCA, Ucraina
Data nfririi: 10 iulie 1992
Evenimente:
-
Forumul de cooperare romno ucrainean ( 30 sept. 1 oct. 2004 Baia Mare)

188

-
Vizita delegaiei Primarului (2002)
Primarul Simco Vasilievici Ivan este cetean de onoare al municipiului Piatra Neam
O delegaie format din 3 persoane a fost prezent la Zilele Oraului Piatra Neam, 2005
O delegaie a fost prezent la Zilele Oraului Piatra Neam, 2006
4. KIRYAT MALACHI, Israel

Evenimente:
-
O delegaie format din 5(6) consilieri locali i dl. Secretar al municipiului Piatra Neam
a fost prezent n Israel, n perioada 10-18 iunie 2007
O delegaie format din 16 persoane din Israel, condus de primarul Moti Malka, a fost
prezent n Piatra Neam, n perioada 16-21 octombrie 2007. n 18 octombrie, la Primria
Piatra Neam, a fost semnat un protocol de reconfirmare a bunelor relaii stabilite ntre
municipalitile noastre.
5. LOD, Israel
Data nfririi: 1994
Evenimente:
-
Schimburi sportive
Primarul Levy Maxim este cetean de onoare al municipiului Piatra Neam
6. MANILVA, Spania
Aciuni comune:
-
Proiectul Maecenas octombrie 2002 (Spania) - proiect pentru tineri n domeniul

comunicrii, Manilva aplicant principal) proiect neconcretizat
Primarul Berenguer Emilio Lopez este cetean de onoare al municipiului Piatra Neam
189

-
Apariia unei ediii bibliofile, bilingve, cu proz i poezii ale copiilor de la Palatul
Copiilor din Piatra Neam lucrare prezentat la Zilele Europene ale Manilvei, 2003
Triaterala sportiv (mpreun cu oraul Beinasco, cu care s-a i nfrit)
7. ORHEI, Republica Moldova

Data nfririi: 1992
Evenimente:
-
8 noiembrie Ziua oraului Orhei
13 octombrie Ziua Naional a Vinului
Delegaii,vizite, schimburi culturale, expoziii culturale
Schimburi culturale ntre cele dou biblioteci regionale
Schimburi culturale la nivel de asociaii
Primarul rban Ion este cetean de onoare al municipiului Piatra Neam
Delegaii formate din reprezentani ai Primriei oraului Orhei au fost prezente la Zilele
Oraului Piatra Neam, 2005 i 2006
Delegaii formate din reprezentani ai Primriei i consilieri locali au fost prezente la

Srbtoarea Toamnei organizat n lunile octombrie 2005 i 2006, la Orhei
O delegaie format din 150 de persoane din Republica Moldova a participat la prima
ediie a Festivalului Vinului din luna octombrie 2006, la Piatra Neam
O delegaie format din 10 persoane (viceprimar Vasile Ouatu, consilieri, specialiti din
Primrie i societi subordonate Consiliului Local) a participat la Zilele oraului Orhei n
luna noiembrie 2006
O delegaie format din 39 de persoane din Republica Moldova a participat la srbtoarea

Zilei Naionale - 1 decembrie 2007, la Piatra Neam (5 oficialiti, condui de dl. Primar
Ioan Stratulat, veterani i formaii artistice).
8. ROANNE, Frana
Data nfririi: 1992
Evenimente:
Cooperare n domeniile
190

-
Administraie public, servicii publice schimb de experien i formare profesional
Educaie formare profesional n cadrul programului Leonardo da Vinci al UE, n

parteneriat cu municipalitatea din Roanne i Centre Formation Dapprentis du Roannaise
Protecie social aciuni derulate la nivelul municipalitilor i al asociaiilor de

prietenie Piatra Neam Roanne i Association Les Roannais Piatra Neam
Schimburi culturale, schimburi de carte, evenimente expoziionale, spectacole artistice,

activiti sportive pentru copii i tineret etc.
Donaii de autobuze
Stagii de formare profesional pentru funcionari i medici
Primarul Nicolin Yves este cetean de onoare al municipiului Piatra Neam
Donaie de medicamente ctre municipalitatea din Piatra Neam, ctre centrele sociocomunitare, de ctre asociaiile de prietenie Association Les Roannais Piatra Neam,
2005
13-18 aprilie 2008 - proiectul Objectif Roumanie - un grup de tineri cicliti ne-au
vizitat oraul - schimburi culturale, educaionale i interumane.
Cooperarea dintre cele dou orae a implicat n egal msur att administraia public
local din Piatra Neam i Roanne, ct i societatea civil, instituiile de nvmnt i cultur din
cele dou orae, precum i centrele de plasament din Piatra Neam.
9. RIORGES, Frana
Data nfririi: 1992
Evenimente: Cooperare n domeniile:
-
Administraie public, servicii publice

Schimburi culturale, schimburi de carte, evenimente expoziionale, spectacole artistice,

activiti sportive pentru copii i tineret etc.
Primarul Devis Roland este cetean de onoare al municipiului Piatra Neam
191

10. MABLY, Frana
Data nfririi: 1992
-
Administraie public, servicii publice

Primarul Ladet Jean-Jacques este cetean de onoare al municipiului Piatra Neam
11. VILLEREST, Frana

Data nfririi: 1992
-
Administraie publica, servicii publice, schimburi culturale
Primarul Derinck Michel este cetean de onoare al municipiului Piatra Neam
12. BERGAMA, Turcia

Data nfririi: (10 decembrie 1998 Hotrrea Consiliului Local privind nfrirea) -29
noiembrie 2007
Evenimente:
-
7-13 iunie 2004 Festivalul Internaional de la Bergama la care s-a refuzat invitaia
datorit alegerilor
Ambele Consilii Locale au hotrt nfrirea, dar nu a avut loc nici un contact direct, deci
Protocolul de nfrire nu a fost semnat.
n 2005, o delegaie format din 20 de copii, de la Palatul Copiilor, a fost prezent la

Festivalul Internaional de Folclor de la Bergama
n 2006, o delegaie format din 20 de copii, de la Colegiul Tehnic Gheorghe Crtianu,

a fost prezent la Festivalul Internaional de Folclor de la Bergama
n 2007, o delegaie format din 20 de elevi ai Colegiului Naional de Informatic, nsoii

de cadre didactice i domnul viceprimar Vasile Ouatu, a fost prezent la Festivalul
Internaional al Copiilor, ntre 19-24 aprilie.
192

-
28 nov-2 decembrie 2007, o delegaie format din 5 oficialiti ale Primriei Bergama, n
frunte cu primarul Rasit RPER, a vizitat oraul Piatra Neam, ocazie cu care a fost
semnat i protocolul de nfrire ntre municipaliti
Alturi de cele 12 orae nfrite, Municipiul Piatra Neam mai colaboreaz cu

urmtoarele orae, cu care nu s-au ncheiat nc protocolae de nfrire:
MARGHERITA DI SAVOIA, Italia
-
Vizita unei delegaii de 10 persoane, format din 3 oficialiti (primarul Salvatore

Camporeale i viceprimarii Giuseppe Barra i Ruggerio Laruccia ) i 7 oameni de afaceri
LUGANO, Elveia
-
Vizita din 2003, la iniiativa consilierului Vasile Blan
Donaie de 5000 Fr. pentru Fundaia de Scleroz Multipl din Piatra Neam
Burse acordate funcionarilor publici: Ioana Agatha Filimon, master la Universitatea din
Lugano
AMSTELVEEN, Olanda
-
Vizita echipei de volei feminin Unic Piatra Neam, condus de sponsorul principal,
viceprimarul municipiului Vasile Ouatu, la Primria oraului Amstelveen, cu ocazia
meciului din optimile Cupei Confederaiei Europene cu echipa local AMVJ Amstelveen
(17 ianuarie 2007) i vizita echipei olandeze mpreun cu Brian de Haas, conductorul
delegaiei, la Primria Municipiului Piatra Neam, cu ocazia returului -24 ianuarie 2007.
KUTAISI, Georgia
Oraul Kutaisi, al doilea ca mrime din Georgia, ar putea deveni ora nfrit cu Piatra Neam.
Propunearea a venit din partea ambasadorului Romniei la Tbilisi, Dan Mihai Brliba, romacan
de origine. Acest ora este un cunoscut centru cultural prin universitile pe care le gzduiete dar i sportiv. Primarul oraului este Nugzar Shamugia.
193

Municipiul Piatra Neam face parte din Asociaia Municipiilor din Romnia.
Asociaia Municipiilor din Romnia este persoan juridic de drept privat i de utilitate
public, fr scop patrimonial, neguvernamental i apolitic, constituit n vederea promovrii
si protejrii intereselor comune ale autoritilor administraiei publice locale, pentru soluionarea
i gestionarea nevoilor publice n numele i intersul colectivitilor locale.
ncepnd cu anul 1993, Municipiul Piatra Neam este membru al Federaiei Mondiale a
Cetilor Unite i Oraelor nfrite, cu sediul la Paris.
Cu scopul de a dezvolta durabil municipiul i zona adiacent, n decembrie 2013,

autoritile locale din Piatra Neam au aprobat nfiinarea Asociaiei ZONA
METROPOLITAN PIATRA NEAM, aflat n stadiu incipient de dezvoltare. Din
Asociaie fac parte n prezent 8 localiti (Municipiul Piatra Neam, oraul Roznov, comuna
Alexandru cel Bun, comuna Svineti, comuna Zneti, comuna Costia, oraul Bicaz, comuna
Podoleni) i alte 4 localiti (comunele Grcina, Dobreni, Dumbrava Roie i Girov) analizeaz
posibilitatea aderrii la aceast asociaie, n perioada de programare 2014 -2020. Finalizarea
acestui proiect constituie o prioritate pentru autoritile locale implicate, abordarea n mod
integrat a dezvoltrii n Zona Metropolitan Piatra Neam avnd ca principale avantaje:
Accesarea finanrilor nerambursabile ale UE

Fonduri bugetare mai mari pentru localitile cu venituri mici
Beneficiile economice derivate din creterea atractivitii zonei pentru investitori
mbuntirea infrastructurii tehnico-edilitare si de transport
Crearea de locuri de munc prin atragerea de investitori
Creterea nivelului de trai al populatiei
Dezvoltarea regional i investiiile n infrastructur
Extinderea reelelor de utiliti
194

10.2.
Sigurana cetenilor i sigurana n trafic
Poliia Local Piatra Neam a fost nfiinat ca serviciu public specializat - cu

personalitate juridic - n subordinea Primarului municipiului Piatra Neam.
Poliia Local desfoar activiti ce au ca obiectiv asigurarea ordinii i linitii publice,
combaterea fenomenului de ceretorie i vagabondaj, a comerului stradal neautorizat, asigurarea
unui climat de siguran civic pentru locuitorii municipiului, precum i meninerea unui aspect
civilizat al arterelor pietonale, spaiilor verzi, mobilierului stradal i al pieelor din municipiu.
Conform datelor primite, n anul 2013, n cadrul Poliiei Locale a Municipiului Piatra
Neam i-au desfurat activitatea un numr de 46 poliiti locali i 31 ageni de paz (personal
contractual). Numrul total de posturi conform tatului de funcii a fost de 84 (din care 53 funcii
publice) i este n scdere fa de anul 2012, cnd Poliia local, cu un numr de 89 posturi
existente, se confrunta cu un deficit de personal in proporie de 22% din totalul prevzut de
organigram.
Activitatea poliitilor locali este structurat pe dou servicii, i anume:
1) Serviciul Ordine Public, Siguran Rutier i Paz Bunuri, structurat n 3 birouri:
-
Birou Ordine Public
Birou Siguran Rutier
Birou Paz Bunuri
2) Serviciul Control i Administraie

Potrivit planului de ordine i siguran public i a situaiei operative zilnice, pe parcursul
anului 2013 s-a acionat prin patrule mobile, n zone precum: Curtea Domneasc, Parcul
Tineretului, Piaa Agroalimentar Sf. Gheorghe, Muzeul de Istorie, zona complexelor
comerciale precum i n alte zone ale municipiului.
Activitatea poliitilor locali din cadrul Biroului Ordine Public s-a concretizat prin
efectuarea de activiti preventive, aciuni i controale privind:
-
combaterea i prevenirea actelor de ceretorie;
identificarea de persoane - oameni ai strzii, adpostite n diferite locaii din ora;
verificarea zonelor cu grad ridicat de infracionalitate, de svrire a unor fapte

antisociale ori de tulburare a ordinii i linitii publice sau unde se consum
frecvent buturi alcoolice;
descoperirea, dispersarea i anihilarea pericolului grupurilor de tineri care se

adun pe timpul nopii n locuri publice;
195

-
combaterea actelor de disconfort civic create de ctre unele persoane, revigorarea

sentimentului de siguran al cetenilor;
pstrarea integritii materialelor urbane, dendrologice, a amenajrilor floricole, a

spaiilor verzi .a.m.d.
Poliitii locali din cadrul Biroului Siguran Rutier acioneaz pe ntreaga reea de
drumuri din municipiu, vegheaz la desfurarea normal a traficului rutier i pietonal, iar atunci
cnd situaia o impune, intervine n punctele cu risc ridicat, unde se nregistreaz fluxuri
importante de persoane i autovehicule, ia msurile necesare de descongestionare i fluidizare a
traficului, pentru prevenirea i evitarea unor evenimente nedorite ce pot aprea din partea
participanilor la trafic.
Personalul contractual (ageni paz) din cadrul Biroului Paz Bunuri au ca principal
activitate asigurarea pazei instituiilor din subordinea Consiliului Local i a Primriei
municipiului Piatra Neam, precum i a bunurilor aparinnd acestora. Printre cele mai
importante obiective la care lucrtorii din cadrul acestui birou asigur paza enumerm: Primria
municipiului Piatra Neam Direcia de Taxe i Impozite, Centrul Social PIETRICICA, Centrul
Social MPREUN, Sala Polivalent, Stadionul Municipal CEAHLU, etc.
n cursul anului 2013, au fost aplicate 1221 sanciuni contravenionale, n scdere cu 301
fa de anul 2012. Majoritatea sanciunilor au fost aplicate pentru nclcarea prevederilor O.U.G.
195/2002 privind circulaia pe drumurile publice, urmate de sanciunile aplicate nclcrii
prevederilor Legii nr. 61/1991 pentru sancionarea faptelor de nclcare a unor norme de
convieuire social, a ordinii i linitii publice, a prevederilor H.C.L. nr. 7/2010, precum i alte
acte normative n cuprinsul crora sunt prevzute atribuii ale Poliiei Locale.
n ceea ce privete aprecierea cartierului/zonei n care locuiesc cetenii prin prisma
linitii i a siguranei publice, studiul social realizat pe un eantion indic un grad de mulumire
sczut, 38% dintre respondeni sunt moderat mulumii i 14% au o prere proast i foarte
proast, locuitorii zonei Drmneti fiind cei mai nemulumii privind linitea i sigurana
public.
196

Ponderea rspunsurilor privind linitea i sigurana (prerea, numrul respondenilor,

procentul)
197

CAP. 11 ANALIZA SWOT PE DOMENII

Analiza SWOT este o metodologie de analiz a unui proiect. Numele este descriptiv:
Strengths (puncte tari)

Weaknesses (puncte slabe)
Opportunities (oportuniti)
Threats (riscuri)
Problemele cheie au fost identificate pe baza concluziilor evalurii premergtoare i
prezentate n cadrul unei matrici, sub forma punctelor slabe, punctelor tari, oportunitilor i
ameninrilor.
Punctele tari se refer la mediul intern i reprezint resursele i capacitile de care

comunitatea dispune i care sunt superioare celor deinute de alte comuniti similare.
Punctele slabe se refer la mediul intern i reprezint resursele i capacitile insuficiente
sau de o calitate inferioar celor deinute de alte comuniti similare.
Oportunitile se refer la mediul extern i reprezint suma evoluiilor favorabile ale
mediului de ansamblu al rii, care poate mbrca forme extrem de diferite plecnd de la
schimbrile legislative, integrarea european i posibilitatea oferit comunitii de a se dezvolta
ntr-o form superioar pe ansamblu sau pe domenii de interes.
Ameninrile se refer la mediul extern i reprezint evoluii defavorabile ale acestuia
privite n ansamblu, care pot mbrca forme extrem de diferite, plecnd de la schimbrile de
mentalitate, lacunele legislative i evoluii economice negative sau instabile care afecteaz
capacitatea comunitii de a atinge obiectivele strategice pe care i le-a propus.
Analiza SWOT are o deosebit utilitate n procesul de stabilire a direciilor de dezvoltare

a comunitii, permind o mai bun gestionare a resurselor i relaiilor de intercondiionare.
Totodat, prezentnd n mod sintetic att problemele, ct i realizrile comunitii analiza SWOT
permite nelegerea rapid, simultan i integrat a legturilor dintre elementele pozitive i
negative ale comunitii.
Unele oportuniti i ameninri vor aprea din punctele tari i punctele slabe ale
comunitii, iar ameninrile pot fi concrete sau poteniale.
198

DEZVOLTARE URBAN
PUNCTE TARI
PUNCTE SLABE
Piatra-Neam este un centru urban relativ

Municipiul Piatra Neam este un centru urban periferic
de importan judeean, cu rol de echilibru Izolare relativ fa de coridoarele majore de
local
transport (paneuropene)
Municipiul Piatra-Neam este pol regional de
dezvoltare i se afl n arealul de influen al
Polului de Cretere metropolitan (Iai), un pol
de cretere de importan transnaional, de
care este legat printr-un coridor de dezvoltare
Cele mai apropiate puncte de trecere a

frontierei cu Ucraina, precum i cu Republica
Moldova sunt la peste 140 km
Dei distana dintre Piatra Neam Bacu este

mic (61 km), drumul (DN15) trece prin multe
Existena unei zone centrale destul de bine localiti, necesitnd astfel un timp de
delimitat i prezervat, cu funciuni complexe parcurgere relativ mare de (aproximativ 1 or
i cu o mare concentrare de obiective turistice
i 30 min)
Pondere mare de terenuri deinute de domeniul Configuraia reliefului reduce potenialul de
public totalul suprafeei administrative (77%)
dezvoltare teritorial, Piatra Neam fiind
Extinderea intravilanului n ultimii 10 ani (cu poziionat ntr-un bazin intramontan, pdurile
deinnd o pondere mare (44,5%) n totalul
17,15% fa de PUG-ul din 1998
suprafeei administrative
Existena unei disponibiliti de terenuri
Nu exist delimitri clare de teritoriu, cartierele
agricole i forestiere n extravilan
de locuine nu sunt clar delimitate, nu exist o
S-a realizat Registrul spaiilor verzi, baza de zon metropolitan definit
date cu inventarul tuturor terenurilor i
Grad ridicat de concentrare a populaiei n zona
evaluarea lor fiind n curs de finalizare
urban a Municipiului
Asociaia
ZONA
METROPOLITAN
PIATRA NEAM a fost nfiinat n 2013 i Judeul Neam genereaz un PIB/cap locuitor
mai mic de 20.000 de lei, cu un salariu mediu
se afl n stadiu de dezvoltare
net mai mic de 1.300 de lei/lun i o industrie
insuficient dezvoltat
Suprafaa zonei industriale nu s-a dezvoltat n
ultimii 10 ani (comparativ cu PUG 1998)
199

OPORTUNITI
AMENINRI
PLANUL URBANISTIC GENERAL -ul este n

proces de actualizare concomitent cu realizarea
strategiei de dezvoltare
Configuraia viitoarelor coridoare europene de

transport menionate n Planul de Amenajare
Teritorial Naional:
-
Autostrada Trgu Mure Trgu Neam Roman Trgu Frumos Iai

Sculeni grania Rep Moldova
Coridorul paneuropean de transport

intermodal IX: Baia Mare Cavnic
Budeti Bora Iacobeni Vatra
Dornei Piatra Neam - Bacu
Disponibilitatea fondurilor europene pentru

realizarea de proiecte de investiii (POR, finanat
din FEDR, pentru proiecte de infrastructur de
transport, servicii sociale, spaii verzi, sigurana
ceteanului, etc.)
Accesul la alte fonduri din programe diverse de
finanare.
Construcia de locuine n parteneriat publicprivat sau creterea numrului celor construite
prin ANL.
200

INFRASTRUCTURA I ECHIPAREA EDILITAR

PUNCTE TARI
PUNCTE SLABE
Strzile principale i trotuarele din centrul Strzile secundare i trotuarele din zonele
municipiului, dar i o parte din cele din periferice necesit reabilitri
cartiere, sunt ntr-o stare tehnica bun
Grad de acoperire scazut al reelelor de
Structura drumurilor este bun, 80% sunt alimentare cu ap (58% din totalul de strzi,
amenajate cu structur rutier modern alei, bulevarde, piee) i canalizare (48%)
(mbrcminte asfaltic, mbrcminte din Majorarea tarifelor pentru serviciile de
beton, de ciment, pavaj)
alimentare cu ap i canalizare
Exist proiecte de investiii/sisteme de Lipsa sistemelor de monitorizare/tele-gestiune
alimentare cu ap /ape uzate puse n funciune a sistemului de iluminat public
recent i n implementare
Reeaua
de
canalizare
pluvial
este
Reeaua electric i cea de gaz metan subdimensionat, cu anuri parial colmatate,
funcioneaz la parametri normali
realizndu-i scopul n proporie de 30 50 %
Gradul de racordare la reteaua de gaze naturale
este peste 80%
Procent ridicat de corpuri de iluminat cu un
grad nalt de protecie i consum redus de
energie
Proiecte de termoizolare a blocurilor i a
cldirilor publice implementate
OPORTUNITI
AMENINRI
Municipiul Piatra Neam este membru al Iluminatul stradal n zonele (cartierele) Vleni
Asociaiei Orae Energie Romnia
i Btca Doamnei este asigurat n procent de
PLANUL URBANISTIC GENERAL -ul este 50%, ceea ce poate duce la un grad ridicat de
n proces de actualizare, iar Planul de infracionalitate
mobilitate urban durabil este n curs de Neracordarea tuturor locuinelor la sisteme de
realizare
colectare i epurare a apelor uzate poate
Disponibilitatea fondurilor europene pentru conduce poluarea pnzei freatice prin
201

realizarea de proiecte de investiii (POR, infiltrarea n sol a apelor uzate.
finanat din FEDR, pentru proiecte de
infrastructur de transport, servicii sociale,
spaii verzi, sigurana ceteanului, etc.)
Accesul la alte fonduri din programe diverse de
finanare
MEDIU
PUNCTE TARI
PUNCTE SLABE
Existena unei staii automate de monitorizare a

calitii aerului
Calitatea apei furnizat populaiei din Piatra
Neam este bun, ncadrndu-se n limitele
Degradarea calitii aerului, datorit strii
legale n vigoare
infrastructurii edilitare, numrului mare i strii
Suprafaa de spaiu verde din municipiu a tehnice a autovehiculelor i calitii
crescut n 2013 fa de 2009 cu 51 hectare
combustibilului
Existena unor colectori de deeuri reciclabile: Funcionarea unor ageni economici poluatoari
hrtie,
carton,
fier,
anvelope
uzate, cu sisteme de reinere ineficiente.
echipamente electrice i electronice
Suprafaa insuficient a spaiilor verzi n raport
Existena n cadrul primriei a unui serviciu cu nr. de locuitori (22,31 mp/cap locuitor) fa
public specializat care administreaz spaiile de 26 mp/locuitor - limita acceptat la nivel
verzi
internaional.
Colectarea selectiv implementat
Folosirea gazelor naturale n detrimentul
combustibililor tradiionali care sunt mai
poluani
Existenta pe teritoriul municipiului
Rezervatiilor naturale-arii protejate
202

OPORTUNITI
AMENINRI
Colectarea selectiv a deeurilor menajere Diminuarea spaiilor verzi n favoarea

implementat
amplasrii de obiective economice i edilitare
Existena fondurilor nerambursabile pentru Creterea i diversificarea surselor de poluare
proiectele prioritare de mediu
cu efect n intensificarea procesului de poluare
Accesare de programe i aciuni de educaie
ecologic
NVMNT
PUNCTE TARI
PUNCTE SLABE
Realizarea de proiecte de reabilitare,

modernizare, extinedere a cldirilor unitilor
de nvmnt
Parteneriate
economici
ncheiate
cu
diveri
ageni
Autorizarea Colegiului Tehnic ca coal de Un numr mic de proiecte cu finanare

oferi pentru obinerea categoriilor B i Tr
european
Existena n uniti a unui corp profesoral cu Dezinteresul unor elevi fa de pstrarea
calificare nalt, interesai de activiti de bunurilor materiale ale colii
formare continu
Lipsa unor insituii de nvmnt superior n
Procent ridicat de promovabilitate la nivel de Municipiu
municipiu peste 94%
Valorificarea insuficient a datelor obinute n
Preocupri pentru cercetare, participare la urma monitorizrii i controlului activitii
sesiuni de comunicri tiinifice la nivel didactice
judeean i naional
Legislaia muncii nu sprijin normarea
203

Numr tot mai mare de profesori implicai n adecvat a personalului nedidactic
activiti de colaborare european
Creterea numrului de elevi provenii din
Activiti extracolare diversificate, n funcie familii monoparentale sau din familii emigrate
de interesele elevilor
Existenta Asociaiilor de prini
Existenta ROI elevi, profesori
Amenajarea majoritii slilor de clas cu
mobilier nou, modern, adaptat vrstei elevilor
Colaborarea eficient cu I.S.J. Neam, cu
autoritile locale i cu familiile elevilor
Colaborarea cu instituii din comunitatea
local, cu uniti colare din jude i ar
Derularea proiectelor colare Comenius n
parteneriat cu coli din Polonia, Frana, Italia
i Slovacia
Organizarea de activiti comune cu elevii i
prinii acestora
Integrarea copiilor cu deficiene intelectuale i
asistarea lor de ctre profesorul de sprijin
Mobilizarea unui numr mare de elevi la
concursuri i olimpiade colare
Existena unui numr mare de cadre didactice
calificate, cu gradele didactice II, I, masterat i
doctorat
Implicarea n derularea programelor de
formare/dezvoltare profesional a managerilor
i a cadrelor didactice din coal
Meninerea la un nivel ridicat a ponderii
posturilor didactice ocupate de titulari, tiind
c aceast categorie reprezint partea cea mai
ataat i cea mai motivat a sistemului
Relaiile interpersonale existente favorizeaz
crearea unui climat educaional deschis,
stimulativ, ce contribuie la dezvoltarea
204

competenelor de comunicare i la creterea
calitii actului educaional
Participarea i obinerea mai multor premii n
cadrul diferitelor concursuri i olimpiade
colare
OPORTUNITI
AMENINRI
Adaptarea
echipamentelor
TIC,
a
Scderea populaiei colare
laboratoarelor de TIC/AEL/CAD i a
laboratoarelor de specialitate cu tehnologie Risc social, ca urmare a stabilirii domiciliului
prinilor n strintate
modern
Dezvoltarea capacitii de orientare colar i Scderea interesului pentru studiu, n general
profesional
Creterea efectivelor de elevi pe clase, care

Dezvoltarea
parteneriatului
coal
- ngreuneaz aplicarea metodelor interactive
comunitatea local
Migrarea cadrelor didactice spre domenii mai
bine remunerate
Prognoze sectoriale pe termen mediu i lung
Perpetuarea salariilor mici n nvmnt
Prevenirea i reducerea abandonului colar
Eficientizarea reelei colare
Scderea nivelului de trai cu efecte n creterea

abandonului colar
Asigurarea orientrii profesionale i consilierii

Nealocarea fondurilor de la buget n timp util i
pentru construirea carierei
la valoarea necesar (solicitat) pentru
Utilizarea tehnicii de calcul (IT) n predare
realizarea obiectivelor propuse
Oferirea de anse egale n educaie indiferent Fluctuaia n rndul personalului didactic
de naionalitate, sex sau minoritate
Implicarea I..J. Neam i a C.C.D. Neam
pentru formarea continu a cadrelor didactice
Implicarea agenilor economici n finanarea
sistemului de educaie
Dezvoltarea proiectelor care au ca int
grupurile defavorizate
Creterea veniturilor financiare ale cadrelor
didactice
Identificarea de surse noi de finanare i
205

gestionarea celor existente ct mai eficient
Prevenirea
eecului
colar,
creterea
performanelor
elevilor
supradotai
i
includerea tuturor elevilor ntr-o form
superioar de colarizare
SNTATE
PUNCTE TARI
PUNCTE SLABE
Resurse umane calificate

Personal medical tnr i calificat
Baza material cldiri, aparatur medical
nou i bine ntreinut
Dotri i mediu ambiental n permanent Lipsa surselor financiare adevate pentru
dezvoltare, menite s creeze condiii optime de infrastructur i personal
deservire a pacienilor i de deservire a
Personal insuficient motivat pentru a-i
activitii personalului
mobiliza i asambla toate resursele intelectuale
Investiii realizate recent n Spitalul Judeean n cadrul unitilor sanitare
(refacere sistem de canalizare, modernizare
toate seciile, ambulatoriu, dotri, refacere Incertitudinea cadrului legislativ privind
salarizarea
parcri)
Existena n cadrul Spitalului Judeean a Relaia personal medical pacient este
tuturor specialitilor medicale, inclusiv insuficient dezvoltat, aprecierea satisfaciei
compartiment de chirurgie cardiovascular pacienilor reprezintnd un indicator important
asupra calitii ngrijirilor pe care un sistem de
deschis de curnd
sntate l ofer
Capacitate de monitorizare a modului de
ndeplinire a sarcinilor att la nivel individual,
ct i ntre departamentele Spitalului Judeean
Numeroase proiecte implementate n mediul
privat prin fonduri neambursabile
206

Existena a 6 coli postliceale n jude ce
asigur personal medical calificat
Grad mare de acoperire cu servicii
Existena unui centru de permanen n cadrul
Spitalului Judeean n parteneiat cu Primria
Municipiului Piatra Neam
Sistem de colectare selectiv a deeurilor n
cadrul Spitalului Judeean
OPORTUNITI
AMENINRI
Proiect de investiii n derulare n cadrul Lipsa unui sistem unic informatic integrat care
Spitalului Judeean (2 instalaii de neutralizare s interconecteze toi furnizorii de servicii
a deeurilor periculoase)
medicale, precum i instituiile cu atribuii n
Susinerea interveniilor specifice de ctre coordonarea activitii acestora care s ofere o
Ministerul
Sntii,
de
autoritile modalitate de comunicare n timp real i o baz
administraiei publice locale i de ali de date integrate
Scderea interesului fa de specialitile:
Renegocierea Contractului-cadru i a Normelor igien, microbiologie i medicina muncii n
metodologice de aplicare a acestuia cu CNAS sistem de stat
i stabilirea modalitilor de finanare a Creterea numrului de probleme medicale ca
spitalelor pe criterii obiective, de performan urmare a procesului de mbtrnire al
i nu istorice
populaiei
colaboratori locali
Cerere ridicat din partea pacienilor pentru Creterea preurilor la materiale i consumabile
servicii medicale
medicale
Existena sistemului privat de asigurri de Cererea de munc a unitilor sanitare din rile
sntate
cu nalt grad de dezvoltare poate determina o
Implementarea unor strategii la nivel naional cretere a coeficientului de fluctuaie a
personalului medical de specialitate
privind dezvoltarea sntii
Creterea accentuat a sectorului privat n
domeniul serviciilor medicale care prezint un
grad mai mare de ncredere din partea
populaiei municipiului
Posibilitatea accesrii
Decontri ale serviciilor medicale sub nivelul

celor contractate
Reducerea bugetului alocat sistemului sanitar
Perpetuarea salariilor mici, n special pentru
unor programe de
207

finanare pentru modernizarea i dotarea medicii rezideni
infrastructurii de sntate i sociale dar i Implementarea lent a reformei
pentru calificarea i formarea personalului
Cadrul legislativ n continu schimbare
aferent
Dezinteres al cadrelor medicale pentru ntrirea
calitii serviciilor medicale n serviciul public
ASISTEN SOCIAL
PUNCTE TARI
PUNCTE SLABE
Existena unui numr mare de furnizori de

servicii sociale acreditai n municipiu
Existena unor servicii sociale variate, adresate
att copiilor, tinerilor, familiilor, victimelor
violenei familiale, persoanelor cu dizabiliti,
vrstnicilor (multe dintre aceste servicii sunt Lipsa
unei
reele
informaionale
i
derulate de societatea civil sau n parteneriat informatizat care s permit accesul comun al
public-privat)
instituiilor i organizaiilor competente la o
Existena standardelor de calitate i a baz de date comun
indicatorilor
de
performan
majoritatea serviciilor sociale
privind Colaborare insuficient ntre serviciile sociale

publice i private
Existena la nivelul local de modele de bun Lipsa structurii

practic n furnizarea de servicii sociale
Consultativ
Consiliului
Comunitar
Experien n furnizarea de servicii sociale Numr insuficient de personal angajat n

specializate
serviciile sociale publice
Implicarea cultelor religioase n acordarea Metode reduse de stimulare a personalului
serviciilor sociale
Fonduri bugetare reduse pentru dezvoltarea
Autoritatea local este acreditat n furnizarea sistemului de servicii sociale
serviciilor sociale pe care le furnizeaz
Resurse financiare insuficiente la ONG-uri
Existena de parteneriate i colaborri ntre
serviciile publice i cele private
208

Personal angajat cu studii superioare
Capacitate de
personalului
adaptare
Diversitatea calificrilor
serviciile sociale
la
schimbare
personalului
a
din
Implicare/motivare a ONG-urilor de a-i cuta

surse de finanare
Numrul mare de ONG care ofer servicii
sociale din resurse proprii
OPORTUNITI
AMENINRI
Accesul la finanare nerambursabil extern Creterea problematicii sociale - efectul crizei

prin derularea de proiecte n vederea economice
dezvoltrii/diversificrii serviciilor sociale
Lipsa normelor de aplicare a Legii nr.
Accesul la finanarea nerambursabil de la 292/2011 i a legislaiei speciale prevzut de
bugetul de stat, prin Ministerul Muncii (HG nr. aceasta
973/2012 i Ordinul nr. 2765/2012)
Instabilitatea legislativ
Deschiderea Consiliului Local de a cofinana Politici neadecvate nevoilor reale
servicii sociale furnizate de ONG-urile
Lipsa stimulrii sau a politicilor de atragere a
acreditate
specialitilor / ONG n vederea nfiinrii /
Dezvoltarea de parteneriate care s favorizeze furnizrii serviciilor sociale
dezvoltarea de servicii de calitate
Creterea nevoii sociale care poate conduce la
Promovarea voluntariatului
suprancrcarea personalului
Contractarea/externalizarea de servicii sociale
Insuficiena oportunitilor de specializare a
Existena de programe de formare a angajailor din serviciile sociale
personalului n colaborare cu specialiti din Restrngerea / ncetarea activitii ONG
ar i strintate
urilor furnizoare de servicii sociale din lipsa
Consultan din partea unor specialiti/ resurselor financiare
organisme internaionale
Existena legislaiei pentru acordarea de
finanare, subvenionare, cofinanare din partea
administraiei locale i centrale pentru
209

serviciile sociale
Posibilitatea autofinanrii prin activiti de
economie social/oferirea de servicii sociale
contra cost sau implicarea direct a
beneficiarilor de asisten social n
dezvoltarea serviciilor sociale
RESURSE UMANE-DEMOGRAFIE
PUNCTE TARI
Structur relativ omogen a populaiei.
PUNCTE SLABE
Scderea numarului de locuitori, conform

datelor Recensmntului din 2011, cu aprox.
18% fa de anul 2002.
Populaie mult mbtrnit (din punct de

vedere demografic o populaie este considerat
Ponderea populaiei tinere, apt de munc tnr dac are sub 5% persoane peste 60 de
(grupa de vrst 25 44 ani) deine ani iar datele obinute ne arat c n 2011
aproximativ 39% din total populaie, ceea ce procentul este de 23,14%)
reprezint un avantaj pentru dezvoltarea Spor natural negativ n ultimii ani (2010-2012)
ulterioar a municipiului.
Densitatea medie a populaiei ridicat (1098,9
locuitori/km) ceea ce indic un grad de
concentrare mare, n special n zona urban a
municipiului (3683 locuitori/ km - raportare la
suprafaa intravilan).
OPORTUNITI
AMENINRI
Revenirea n ora a persoanelor plecate s Amplificarea fenomenului de migraie urbanmunceasc n strintate

rural i cel de suburbanizare existent n
municipiu
210

Funcionarea
Asociaiei
ZONA Risc social, ca urmare a stabilirii domiciliului
METROPOLITAN PIATRA NEAM
prinilor n strintate;
Ritm lent de dezvoltare economic care nu
devine atractiv pentru fora de munc
TURISM, SPORT I CULTUR

PUNCTE TARI
PUNCTE SLABE
Poziionare geografic bun, n proximitatea

spaiului montan, cu elementele cadrului
natural specific arealului colinar depresionar,
cu impact pozitiv asupra diversitii turismului
n zon
Accesibilitate deficitar, insuficient dezvoltat

spre unele obiective turistice antropice i
naturale
Lipsa unei
standardelor
Sli
de
spectacole
conform
Proximitatea fa de parcurile naionale Sala polivalent existent are o acustic slab,

Ceahlu, Cheile Bicazului-Hma, Vntori neadecvat desfurrii unor evenimente
Neam, mnstiri, lacurile Rou, Cuejdel,
muzicale culturale de calitate
Izvorul Muntelui
Lips transport public/ traseu pn la Sala
Existena unui centru istoric destul de bine polivalent
delimitat i prezervat, cu funciuni complexe
i cu o mare concentrare de obiective turistice Cinematograful Dacia se afl n stare precar
de funcionare
monumente istorice
Existena unei prtii de ski funcional i o alta Palatul copiilor necesit reabilitare i
modernizare
n curs de amenajare
Oferta de cazare variat
Nu exist baz de agreement acoperit
Numeroase investiii realizate n ultimii ani n

infrastructura de turism, agreement i sport
(trandul, stadionul municipal, telegondola,
podul de peste rul Cuiejdi)
Lipsa unui department turistic-cultural

profesionist n cadrul administraiei locale
n centrul vechi se desfoar activiti

comerciale
sau
de
prestri
servicii
Gam diversificat de festivaluri culturale, incompatibile cu o zon central turistic
artistice, de tradiii i folclor
Lipsa unor spaii n proprietatea autoritilor
Existenta unor pachete turistice de tip publice locale n centrul municipiului, necesare
cazare+mas+agrement (ex. Pachetul Sky la pentru a organiza diferite cursuri n domeniu
211

Piatra Neam) cu scopul creterii atractivitii sau evenimente
turistice i implicit a duratei sejurului
Lipsa unui brand al municipiului i a unui
marketing turistic
Promovarea insuficient a ansamblului Curii
Domneti Turnul lui tefan
Lips ghizi locali
Interes sczut pentru colaborri i lucru n
echip (public-privat)
Practicarea unui turism de tranzit, cu o durat
scurt a sejurului i cu o eficien economic
redus
OPORTUNITI
AMENINRI
Centru de Informare Turistic la standarde

ANT n execuie
Tradiii n prelucrarea lemnului, industria
textil i alimentar
Colaborarea mediilor public-privat n vederea
asigurrii unor pachete turistice cu scopul de a Atractivitatea destinaiilor turistice din afara
crete atractivitatea zonei i de a prelungi judeului, n special nspre turismul montan i
litoral
ederea turitilor n zon
Identificarea unor investitori care s utilizeze
terenul de la baza Muntelui Cozla (baza Accentuarea scderii interesului pentru
prtiilor), aflat n proprietatea Primriei cu colaborri i lucru n echip (public-privat)
scopul de a construi structuri de cazare
PLANUL URBANISTIC GENERAL -ul este
n proces de actualizare concomitent cu
realizarea strategiei de dezvoltare
Disponibilitatea fondurilor europene pentru
realizarea de proiecte de investiii (POR,
finanat din FEDR, pentru proiecte de turism)
Accesul la alte fonduri pentru dezvoltarea de
proiecte n domeniu
212

ECONOMIE
PUNCTE TARI
Existena unui
diversificat
sector
de
prestri
PUNCTE SLABE
servicii Declin economic accentuat, generat de nchiderea

unor mari uniti din zon
Dezvoltarea comerului modern (supermarketuri)
Scderea numrului de societi active n ultimii

ani cu aprox 18% (2013 fa de 2009)
Disponibilitatea unei fore de munc calificate

Infrastructur de afaceri insuficient dezvoltat i
n industrie
sprijinit
OPORTUNITI
AMENINRI
Existena unui potenial economic i comercial dezvoltarea comerului electronic
Creterea concurenei pe o piaa european

Accesarea
programelor
de
finanare integrat
nerambursabil pentru sprijinirea IMM-urilor
Schimbri ale legislaiei n domeniul economic
Dezvoltarea de parteneriate publice-private
Declin economic la nivel naional, european i
Acordarea de faciliti fiscale pentru mediul de mondial
afaceri de ctre legislativul local
CAPACITATE ADMINISTRATIV I GUVERNAN LOCAL

PUNCTE TARI
PUNCTE SLABE
Deschiderea administraiei publice locale Lipsa unei structuri/personal n cadrul

actuale ctre investiii i experienta n Primriei pentru dezvoltarea turismului i a
managementul proiectelor cu finanare de culturii
213

diverse tipuri
Susinerea de ctre autoritaile publice locale a
activitilor n domeniul economico-socialcultural, inclusiv cooperrile i schimburile de
experien cu alte ri (municipiul este nfrit
cu 13 orae)
Proiecte
cu
implementate
finantare
nerambursabil
Municipiul face parte din diferite asociaii de

dezvoltare (Asociaia Municipiilor din
Romnia, Federaia Mondial a Cetilor Unite
i Oraelor nfrite)
OPORTUNITI
AMENINRI
Posibilitatea
accesrii
de
fonduri
guvernamentale i europene n perioada 2014- Imposibilitatea identificrii de alte surse de
2020 pentru organizarea de sesiuni de instruire venit alternative, care s susin o parte din
pe diverse domenii de activitate utile n viitoarele investiii
adminstraie public
Orientarea ctre surse alternative de venituri
Creterea numrului de iniiative de tip
parteneriat public-privat
214
CAP. 12 CONTEXTUL STRATEGIC SI PROGRAMATIC

Dezindustrializarea, declinul demografic i problemele grave de infrastructur motenite
produc un stress grav asupra calitii vieii din multe orae romneti. Atragerea investiiilor
pentru regenerarea oraelor, pentru refacerea capacitilor acestora de a ndeplini diferitele
funcii pentru viaa locuitorilor a devenit un obiectiv major, implicnd diversificarea surselor de
atracie ale oraului n direcia accenturii capacitilor sale comerciale i de divertisment1.
n aceste condiii, planificarea strategic a dezvoltrii durabile a oraelor a devenit una
dintre preocuprile constante ale politicilor urbane, n ultimele decenii, att n Uniunea
European, ct i n SUA. Astfel, una dintre axele de aciune ale programului sectorial
Dezvoltare Regional implementat n cadrul programului de ajustare structural convenit ntre
Romnia i UE a fost acela de a sprijini elaborarea i punerea n practic a unor planuri/strategii
de dezvoltare pentru localitile din ara noastr.
Strategia de dezvoltare local integrat a Municipiului Piatra Neam este realizat n
contextul pregtirii unui nou cadru strategic i de programare a fondurilor europene pentru
perioada 2014 2020 fapt ce a generat actualizarea strategiilor de dezvoltare att la nivel
european i naional, ct i regional i judeean. Prin urmare, n elaborarea Strategiei de
dezvoltare a Municipiului Piatra Neam pentru perioada 2014 2020 au fost luate n calcul toate
demersurile strategice n curs sau recent ncheiate la niveluri administrative superioare.
12.1
STRATEGIA EUROPA 2020 prioriti, iniiative, obiective
Strategia Europa 2020 este documentul strategic principal ce va orienta cadrul general de
programare pentru perioada urmtoare. Prin intermediul acestei strategii, Uniunea European i
propune s devin o economie inteligent, durabil i favorabil incluziunii. Strategia const n
cinci obiective principale ce in de ocuparea forei de munc, inovarea, educaia, incluziunea
social i mediul/energia.
Chelcea, L., 2008, Bucuretiul postindustrial: memorie, dezindustrializare i regenerare urban,

Editura Polirom, Bucureti
215

Europa 2020 propune trei prioriti care se susin reciproc:
I.
cretere inteligent: dezvoltarea unei economii bazate pe cunoatere i inovare

(sprijinit n special de iniiativele strategice O Uniune a inovrii, Tineretul n
miscare i O agend digital pentru Europa);
II.
cretere durabil: promovarea unei economii mai eficiente din punctul de vedere
al utilizrii resurselor, mai ecologice i mai competitive (sprijinit n special de
iniiativele strategice O Europ eficient din punctul de vedere al utilizrii
resurselor i O politic industrial adaptat erei globalizrii);
III.
cretere favorabil incluziunii: promovarea unei economii cu o rat ridicat a

ocuprii forei de munc, care s asigure coeziunea social i teritorial (sprijinit
n special de iniiativele strategice O agend pentru noi competene i locuri de
munc i O platform european de combatere a srciei")
Obiectivele principale stabilite pentru UE:

75% din populaia cu vrsta cuprins ntre 20 i 64 de ani ar trebui s aib un loc de
munc;
3% din PIB-ul UE ar trebui investit n cercetare-dezvoltare (C-D);
obiectivele 20/20/20 n materie de clim/energie ar trebui ndeplinite (inclusiv o
reducere a emisiilor majorat la 30%, dac exist condiii favorabile n acest sens);
rata abandonului colar timpuriu ar trebui redus sub nivelul de 10% i cel puin 40% din
generaia tnr ar trebui s aib studii superioare;
numrul persoanelor ameninate de srcie ar trebui redus cu 20 de milioane.
Pentru a stimula realizarea de progrese n cadrul fiecrei teme prioritare, Comisia

European prezint apte iniiative emblematice:
1) O Uniune a inovrii pentru a mbunti condiiile-cadru i accesul la
finanrile pentru cercetare i inovare, astfel nct s se garanteze posibilitatea
transformrii ideilor inovatoare n produse i servicii care creeaz cretere i
locuri de munc;
216

2) Tineretul n micare pentru a consolida performana sistemelor de educaie i
pentru a facilita intrarea tinerilor pe piaa muncii;
3) O agend digital pentru Europa pentru a accelera dezvoltarea serviciilor de
internet de mare vitez i pentru a valorifica beneficiile pe care le ofer o pia
digital unic gospodriilor i ntreprinderilor;
4) O Europ eficient din punctul de vedere al utilizrii resurselor pentru a
permite decuplarea creterii economice de utilizarea resurselor, pentru a sprijini
trecerea la o economie cu emisii sczute de carbon, pentru a crete utilizarea
surselor regenerabile de energie, pentru a moderniza sectorul transporturilor i a
promova eficiena energetic;
5) O politic industrial adaptat erei globalizrii pentru a mbunti mediul de
afaceri, n special pentru IMM-uri, i a sprijini dezvoltarea unei baze industriale
solide i durabile n msur s fac fa concurenei la nivel mondial;
6) O agend pentru noi competene i noi locuri de munc pentru a moderniza
pieele muncii i a oferi mai mult autonomie cetenilor, prin dezvoltarea
competenelor acestora pe tot parcursul vieii n vederea creterii ratei de
participare pe piaa muncii i a unei mai bune corelri a cererii i a ofertei n
materie de for de munc, inclusiv prin mobilitatea profesional;
7) Platforma european de combatere a srciei pentru a garanta coeziunea
social i teritorial, astfel nct beneficiile creterii i locurile de munc s fie
distribuite echitabil, iar persoanelor care se confrunt cu srcia i excluziunea
social s li se acorde posibilitatea de a duce o via demn i de a juca un rol
activ n societate.
12.2
ROMNIA N EUROPA 2020
12.2.1 Perspectiv economic

Pentru anul n curs, Guvernul, FMI i Comisia European anticipeaz o cretere
economic de 2,2 % fa de anul 2013, inferioar celei din 2013 din cauza alegerilor si a
instabilitii politice generate de acestea.
n ceea ce privete prognoza de inflaie, Banca Naional a fcut o revizuire pentru
sfritul anului 2014, n jos, de la 3,2 % la 2,2 %.
217

Piaa forei de munc s-a redresat ntr-o anumit msur n 2014, ns persist provocri,
n special omajul ridicat n rndul tinerilor. Rata omajului prevzut pentru 2014 se nvrte in
jurul celei din 2013, respectiv 7,3%. Nivelul cel mai ridicat al ratei omajului a fost nregistrat n
rndul tinerilor (15-24 ani) i se estimeaz c va rmne la un nivel ridicat.
n ceea ce privete politicile bugetare, Romnia a ndeplinit obiectivul prevzut de
programul pentru 2013 de a reduce deficitul public global sub 3 % din PIB. Bugetul Romniei
pentru 2014 vizeaz un deficit global de 2,2 % din PIB, dei previziunile de Comisiei indic un
deficit mai mare pentru 2014.
Investiiile publice i absorbia fondurilor europene sunt nc mult sub ateptri i sub
nivelul dorit. n 2013, rata de absorbie a fondurilor UE a fost de aproximativ 34%, sumele
decontate de Comisia European n acelai ani atingnd suma de 2,88 miliarde EURO. Se
prognozeaz, ns, o performan a investiiilor semnificativ mai bun n restul anului 2014, n
special pe segmentul lucrrilor de infrastructur. mbuntirea previzionat a investiiilor se
bazeaz i pe proiectele finanate din fondurile europene, cu precdere cele din segmentul
transporturilor.
12.2.2. inte naionale i stadiul indeplinirii acestora
Statele membre, inclusiv Romnia, au responsabilitatea de a transpune intele strategiei

Europa 2020 n inte naionale i de a adopta propriile strategii i programe naionale menite s
contribuie la ndeplinirea acestora.
Obiective
Europa 2020
1. Rata de
ocupare a
populaiei cu
vrsta de 20-64
ani
inte
Romnia
2020
70%
PROGRESE
Valoare
iniial/an
2010
2011
2012
2013
63, 3%
62,8%
63,8%
63,9%
Tinta UE 75%
218
Obiective
Europa 2020
2. Investiii n
cercetare i
dezvoltare (%
din PIB)
inta UE 3%
inte
Romnia
2020
2%
(1% surse
publice +
1% surse
publice)
PROGRESE
Valoare
iniial/an
2010
2011
2012
2013
0,47%
(0,28% surse
publice +
0,19% surse
publice)
/2009
0,46%
(0,28% surse
publice +
0,18% surse
private)
0,50%
(0,31% surse
publice +
0,17% surse
private)
0,49%
(0,30% PIB
surse
publice +
0,19% PIB
surse
private)
0,25%
PIB
buget de
stat.
3. Energie i schimbri climatice (20/20/20)

Reducerea
emisiilor de
gaze cu efect de
ser fa de anul
de baz 1990
20%
0
/1990
52,29%
49,54%
52,06%
49,74%
24%
17,8%
/2005
23,2%
21,2%
22, 9
n.a.
19%
(10 Mtep)
n.a.
16,9%
(7,25 Mtep)
16,6%
(7,3 Mtep)
n.a.
11,3%
15,9%
/2008
18,4%
17,5%
17,4%
Trim.
IV:
16,9%
inta UE 20%
Ponderea energiei
din surse
regenerabile n
consumul final brut
de energie
inta UE 20%
Creterea
eficienei
energetice
(exprimat ca
reducere a
consumului de
energie primar)
inta UE 20%
4. Educaie
Rata prsirii
timpurii a colii
inta UE 10%
219
Obiective
Europa 2020
Rata populaiei cu
vrsta de 30-34 ani
absolvent a unei
forme de educaie
teriar
inte
Romnia
2020
PROGRESE
Valoare
iniial/an
2010
2011
2012
2013
26,7%
16%
/2008
18,1%
20,4%
21,8%
Trim.
IV:
23,2%
Reducerea
cu 580 mii
a nr. de
persoane
aflate n
risc de
srcie
sau
excluziune
social,
raportat la
anul 2008
4.988.000
persoane
/2008
-466.000
persoane
-240.000
persoane
-164.000
persoane
n.a.
inta UE 40%
5. Promovarea
incluziunii sociale,
n special prin
reducerea srciei
- reducerea cu cel
puin 20 milioane
a numrului de
persoane aflate n
risc de srcie i
excluziune social
inta UE
20.000.000
Sursa - Programul Naional de Reform 2014-2020
12.2.3. Recomandri ale Comisiei Europene pentru Romnia pentru perioada 2014-2015
1) S pun n aplicare programul de asisten financiar furnizat de UE/FMI, respectnd pe

deplin condiionalitatea n materie de politic inclus n Memorandumul de nelegere din
6 noiembrie 2013 i n actele adiionale ulterioare la acesta, care completeaz i susin
punerea n aplicare a acestor recomandri.
2) S pun n aplicare strategia bugetar pentru anul 2014 i pentru perioada ulterioar
conform calendarului prevzut, asigurnd astfel atingerea obiectivului pe termen mediu
pn n 2015 (s mbunteasc sistemul de colectare a impozitelor, s exploreze
modalitile prin care s recurg ntr-o mai mare msur la taxele de mediu; s egalizeze
220
3)
4)
5)
6)
7)
12.3
vrsta de pensionare pentru femei i pentru brbai i s susin reforma pensiilor prin
promovarea anselor de angajare a lucrtorilor vrstnici).
S accelereze reformele n sistemul sntii pentru a spori eficiena, calitatea i
accesibilitatea acestuia, n special pentru persoanele defavorizate i pentru comunitile
ndeprtate i izolate; s reduc recurgerea la spitalizarea excesiv a pacienilor, inclusiv
prin mbuntirea serviciilor de tratament ambulatoriu.
S consolideze msurile active n domeniul pieei forei de munc i capacitatea Ageniei
Naionale pentru Ocuparea Forei de Munc. S acorde o atenie special activrii
tinerilor nenregistrai. S consolideze msurile menite s promoveze capacitatea de
inserie profesional a lucrtorilor n vrst. S elaboreze, n consultare cu partenerii
sociali, orientri clare privind stabilirea transparent a salariului minim, lund n
considerare condiiile economice i condiiile pieei muncii.
S asigure creterea calitii i a accesului la nvmntul profesional i tehnic, la
ucenicii, la nvmntul teriar i la nvarea pe tot parcursul vieii i s le adapteze la
necesitile pieei forei de munc. S asigure un acces mai bun la serviciile de educaie i
de ngrijire a copiilor precolari. s consolideze guvernana i calitatea instituiilor i a
administraiei publice.
n vederea combaterii srciei, s sporeasc eficiena i eficacitatea transferurilor sociale,
n special pentru copii, i s continue reforma asistenei sociale, consolidnd legturile
acesteia cu msurile de activare.
S promoveze concurena i eficiena n sectorul energiei i n cel al transporturilor. S
accelereze reforma guvernanei corporative a ntreprinderilor de stat din sectorul energiei
i din cel al transporturilor, precum i s sporeasc eficiena acestora. S mbunteasc
i s raionalizeze politicile n domeniul eficienei energetice. S mbunteasc
integrarea transfrontalier a reelelor de energie i s permit, cu titlu prioritar, fluxurile
inverse fizice n interconexiunile de gaze.
Procesul de programare strategic
Cadrul strategic european i naional influeneaz, pe cale de consecin, documentele

strategice i programatice la nivel administrativ regional i local. Astfel, este esenial ca
strategiile i planurile de dezvoltare trasate pentru nivelul regional i local s ia n considerare
aceste inte i s reliefeze modalitile prin care eforturile comunitilor locale pot contribui la
ndeplinirea acestora.
Principalele documente strategice de referin sunt prezentate n cele ce urmeaz.
221
Nivel european
(UE)
CADRUL STRATEGIC COMUN (ANEXA

NR.1303/2013) FEDR, FC, FSE, FEADR, FEPAM
I,
REG.
CE
ACORDUL DE PARTENERIAT PROPUS DE ROMNIA PENTRU

PERIOADA DE PROGRAMARE 2014-2020
Nivel naional
asigur convergena cu strategia european pentru o cretere

inteligent, durabil i favorabil incluziunii, precum i cu scopul
specific al fiecrui fond, n conformitate cu obiectivele Tratatului,
inclusiv n ceea ce privete coeziunea economic, social i
teritorial.
PROGRAMUL NAIONAL DE REFORM (PNR)

Nivel naional
reprezint platforma-cadru pentru definirea i aplicarea politicilor

de dezvoltare economic, n concordan cu politicile Uniunii
Europene (UE), care permite concertarea demersurilor naionale
pentru modernizarea economiei i societii romneti i susine
convergena economico-social cu celelalte state membre ale UE
MEMORANDUM
Nivel naional
conine orientri metodologice pentru programarea fondurilor

europene destinate unei dezvoltari inteligente, durabile i
incluzive, precum i precizri pentru organizarea i funcionarea
cadrului partenerial de consultare n vederea elaborrii
documentelor de programare naionale 2014-2020.
PO Competitivitate FEDR
Nivel naional
PO Capital Uman FSE

PO Infrastructur Mare FEDR, FC
222

PO Regional FEDR
PO Capacitate Administrativ FSE
PO Asisten Tehnic FEDR
Programul Naional de Dezvoltare Rural FEADR
PO pentru Pescuit i Afaceri Marine FEPAM
Strategia Naional de Dezvoltare Regional document strategic menit s
Nivel regional
ghideze efortul autoritilor centrale n a asigura o dezvoltare armonioas

a teritoriului naional precum i s creeze cadrul general pentru definirea
prioritilor de finanare prin Programul Operaional Regional.
- n prezent este n varianta draft
Planul de Dezvoltare Regional Nord Est pentru perioada 2014 - 2020
-
Nivel regional
Nivel regional
propune o nou abordare n elaborarea de politici regionale i

anume, trecerea la noua generaie de politici integrate de
dezvoltare, cu o puternic component de teritorialitate. Astfel, pe
lng reformularea obiectivelor i instrumentelor, noua politic
vizeaz i o mai bun corelare cu documentele strategice europene
i naionale, precum i cu aciunile vizate de politicile naionale
sectoriale de dezvoltare;
AGENDA LOCAL 21 Planul local pentru dezvoltare durabila a

judetului Neam - n prezent n varianta draft
223

PLANUL DE DEZVOLTARE REGIONAL NORD-EST (PDR NE 2014-2020)
PDR NE asigur cadrul strategic i reprezint instrumentul prin care regiunea, plecnd de
la analiza socio-economic regional i avnd drept cadru obiectivele tematice, prioritile de
investiii i aciunile cheie prevzute de proiectele de regulamente privind fondurile europene, i
promoveaz prioritile i interesele n domeniul economic i social reprezentnd n acelai timp
contribuia regiunii la elaborarea Strategiei Naionale de Dezvoltare Regional 2014-2020.
Elaborat ntr-un larg cadru partenerial, PDR NE propune o nou abordare i anume,
trecerea la noua generaie de politici integrate de dezvoltare, cu o puternic component de
teritorialitate. Astfel, a fost vizat o mai bun corelare cu documentele strategice europene i
naionale, precum i cu aciunile nscrise n politicile sectoriale de dezvoltare.
Prioritatea 1. mbuntirea capitalului uman

Obiectiv specific 1. Creterea ocuprii n rndul tinerilor i a grupurilor vulnerabile
Obiectiv specific 2. mbuntirea accesului i participrii la educaie i instruire de calitate
Obiectiv specific 3. Creterea accesului la servicii de sntate de calitate
Obiectiv specific 4. Promovarea incluziunii sociale prin regenerarea zonelor rurale i urbane
aflate n declin
Prioritatea 2. Dezvoltarea unei infrastructuri moderne

Obiectiv specific 1. Creterea accesibilitii, conectivitii i mobilitii prin realizarea de
investiii n infrastructura de transport
Obiectiv specific 2. Stimularea atractivitii i economiei locale prin creterea accesului la
infrastructura TIC de calitate
224

Prioritatea 3. Sprijinirea unei economii competitive i a dezvoltrii locale
Obiectiv specific 1. Sprijinirea inovrii i competitivitii mediului economic,
promovarea rezultatelor obinute
Obiectiv specific 2. Impulsionarea sectorului de cercetare-dezvoltare, n special a cercetrii
aplicate
Obiectiv specific 3. mbuntirea accesului firmelor la servicii de afaceri de calitate
Obiectiv specific 4. Sprijinirea exporturilor i competitivitii produselor locale la export
Obiectiv specific 5. Sprijinirea dezvoltrii zonelor urbane
Obiectiv specific 6. Sprijinirea dezvoltrii zonelor rurale
Obiectiv specific 7. Sprijinirea valorificrii potenialului turistic existent
Prioritatea 4. Optimizarea utilizrii i protejarea resurselor naturale

Obiectiv specific 1. Promovarea eficienei energetice
Obiectiv specific 2. Protejarea mediului i biodiversitii prin realizarea de investiii specifice
n completarea obiectivelor ce deriv din strategiile, planurile i programele naionale, i

regionale de dezvoltare, Strategia pe care o propunem pentru dezvoltarea comunitii din Piatra
Neam stabilete direciile principale generale de aciune pentru nsuirea i aplicarea principiilor
dezvoltrii durabile n perioada imediat urmtoare, astfel:
-
corelarea raional a obiectivelor de dezvoltare, inclusiv a programelor investiionale, n

profil intersectorial i regional, cu potenialul i capacitatea de susinere a capitalului
natural;
necesitatea identificrii unor surse suplimentare de finanare, n condiii de

sustenabilitate, pentru realizarea unor proiecte i programe de anvergur, n special n
domeniile infrastructurii, energiei, proteciei mediului, siguranei alimentare, educaiei,
sntii i serviciilor sociale;
protecia i punerea n valoare a patrimoniului cultural i natural naional;

225

-
modernizarea sistemelor de educaie i formare profesional i de sntate public, innd

seama de evoluiile demografice nefavorabile i de impactul acestora asupra pieei
muncii;
folosirea celor mai bune tehnologii disponibile, din punct de vedere economic i ecologic,
n deciziile investiionale din fonduri publice pe plan naional, regional i local i
stimularea unor asemenea decizii din capitalul privat; introducerea ferm a criteriilor de
eco-eficien n toate activitile de producie sau servicii;
anticiparea efectelor schimbrilor climaterice i elaborarea att a unor soluii de adaptare

pe termen lung ct i a unor planuri de msuri de contingen inter-sectoriale, cuprinznd
portofolii de soluii alternative pentru situaii de criz generate de fenomene naturale sau
antropice.
Diferene ntre perioada de programare 2014-2020 i perioada de programare 2007-2013:
Mai multe responsabiliti i oportuniti pentru orae: statele membre vor avea
posibilitatea s ofere oraelor oportunitatea de a elabora i de a pune n aplicare strategii
pe deplin integrate, care combin resurse provenite de la diversele axe prioritare i
programe operaionale.
Operaiuni sprijinite din mai multe fonduri, programe operaionale finanate din
fonduri multiple i finanare ncruciat: punerea n aplicare a strategiilor de dezvoltare
urban integrat va fi consolidat de posibilitatea combinrii aciunilor finanate din
FEDR, FSE i CF, fie la nivelul programului, fie la nivelul operaiunii. Finanarea
ncruciat ntre FEDR i FSE a unei pri dintr-o operaiune (pn la 5 % din cadrul
fiecrei axe prioritare a unui program operaional) va rmne s completeze abordarea
finanrii din fonduri multiple2.
Dac n exerciiul financiar 2007-2013 existau apte programe operaionale care
gestionau fondurile structurale, n exerciiul 2014-2020 ele vor fi n numr de ase i doar
trei ministere vor supraveghea i gestiona cheltuirea banilor Ministerul Fondurilor
Europene, Ministerul Agriculturii i Ministerul Administraiei i Dezvoltrii Regionale.
Articolul 55 alineatul (8) i articolul 88 din propunerea de regulament de stabilire a unor dispoziii comune privind
fondurile CSC 2014-2020
226

Fondurile alocate Romniei n perioada 2014-2020 sunt de aproximativ 22,4 mld. euro
n cadrul politicii de coeziune (FEDR, FSE, Fondul de coeziune), la care se adaug nc
106 milioane euro din Iniiativa privind ocuparea forei de munc n rndul tinerilor
(alturi de o alocare identic din FSE). Fondurile alocate pentru dezvoltarea sectorului
agricol i a zonelor rurale vor fi suplimentate cu 8 mld. euro din Fondul european agricol
pentru dezvoltare rural (FEADR). Alocarea pentru Fondul european pentru pescuit i
afaceri maritime (EMFF) se ridic la aproximativ 168 milioane euro.
n Acordul de Parteneriat 2014-2020 aprobat de comisarii europeni in august 2014, cea
mai mare parte din fondurile europene alocate Romniei n perioada 2014-2020 este
direcionat spre Programul Operaional Infrastructur Mare (care reunete actualul POS
Transport i POS Mediu), n cuantum de 9,41 mld. euro. Fondurile rmase sunt alocate
programelor operaionale Regional (6,7 mld. euro), Capital Uman (4,11 mld. euro), Competitivitate (1,32 mld. euro), Capacitate Administrativ (0,55 mld. euro) i Asisten
Tehnic (0,21 mld. euro). n plus, 0,45 mld. euro vor merge spre programele de cooperare
transfrontalier.
12.4
Programe de finanare n vederea dezvoltrii urbane integrate
A. PROGRAMUL OPERAIONAL REGIONAL (POR) 2014-2020

(extras din varianta de lucru a programului iulie 2014)
POR 20142020 i propune ca obiectiv general creterea competitivitii economice i

mbuntirea condiiilor de via ale comunitilor locale i regionale prin sprijinirea dezvoltrii
mediului de afaceri, a condiiilor infrastructurale i a serviciilor, care s asigure o dezvoltare
sustenabil a regiunilor, capabile s gestioneze n mod eficient resursele, s valorifice potenialul
lor de inovare i de asimilare a progresului tehnologic.
Viziunea strategic a POR 2014-2020 se bazeaz pe recunoaterea faptului c fiecare
regiune trebuie s i maximizeze potenialul economic i social de dezvoltare astfel nct s
contribuie la creterea economic naional.
n cele ce urmeaz v prezentm principalele Axe prioritare i prioritile de investiii
cuprinse n documentul draft din iulie 2014.
227
Axa prioritar 1: Promovarea transferului tehnologic

Prioritate
investiii 1.1
de Promovarea investiiilor de afaceri n inovare i cercetare,

dezvoltarea legturilor i a sinergiilor ntre ntreprinderi, centre de
cercetare-dezvoltare i de educaie, n special dezvoltarea
produselor i serviciilor, transfer tehnologic, inovare social,
networking, clustere
Principalele activiti sprijinite prin intermediul acestei prioriti de investiie vizeaz:
crearea, modernizarea i extinderea entitile de inovare i transfer tehnologic, inclusiv

dotarea cu echipamente a acestora
servicii tehnologice specifice
Aceste entiti de inovare i transfer tehnologic vor putea fi create, modernizate i/sau extinse n
vederea promovrii unui mediu favorabil inovrii i absorbiei noilor tehnologii n toate
sectoarele economiei. Prin crearea unei infrastructuri viabile de inovare i transfer tehnologic,
se urmrete exploatarea rezultatelor cercetrii i transformarea lor n produse, servicii i
procese vandabile, generatoare de cretere economic. Astfel, capacitatea unei regiuni de a crea
i menine un mediu care susine introducerea elementelor de noutate n ntreprinderile sale i
prin care se asigur mai mult prosperitate populaiei va fi dezvoltat.
Sprijinul se adreseaz n special structurilor care au capacitatea de a sprijini firmele, n special
IMM-urile din zonele/sectoarele cu potenial de cretere economic punnd la dispoziia
acestora unele servicii personalizate de transfer tehnologic de nalt calitate.
Investiiile n acest domeniu se realizeaz pentru a contribui la stimularea creterii
competitivitii firmelor. Aceste investiii pot fi realizate att n mediul urban ct i rural de
ctre entiti juridic constituite care gestioneaz infrastructuri cu rol de inovare i transfer
tehnologic.
228

Axa prioritar 2: mbuntirea competitivitii ntreprinderilor mici i mijlocii
Prioritate
investiii 2.1
de Promovarea spiritului antreprenorial, n special prin facilitarea

exploatrii economice a ideilor noi i prin ncurajarea crerii de noi
ntreprinderi, inclusiv prin incubatoare de afaceri
Principalele activiti sprijinite prin intermediul acestei prioriti de investiie vizeaz:
construcia/ modernizarea i extinderea spaiului de producie/servicii IMM, inclusiv

dotare cu active corporale i necorporale
crearea/ modernizare/ extinderea incubatoarelor/ acceleratoarelor de afaceri, inclusiv

dezvoltarea serviciilor aferente i a firmelor incubate .
n acest sens, pentru start-up-uri, vor fi sprijinite investiiile n active corporale, cum ar fi
achiziionarea de terenuri i spaii, construcii noi necesare desfurrii activitilor specifice,
dotarea cu echipamente, .a.m.d., precum i cele n active necorporale de tipul brevete, licene,
etc. i alte drepturi i active similare, sau alte costuri de operare. n ceea ce privete, dotarea cu
echipamente pot fi menionate, ca exemple:
achiziionarea de echipamente IT tehnic de calcul;
achiziionarea de echipamente tehnologice maini, utilaje i instalaii de lucru-inclusiv

software-ul aferent, aparate i instalaii de msurare, control i reglare necesare
desfurrii activitilor pentru care a solicitat finanare,
dotarea cu echipamente de birotic necesare desfurrii normale a activitii.
realizarea de site-uri pentru prezentarea activitii i a produselor sau serviciilor

promovate
achiziionarea de instalaii/echipamente specifice n scopul obinerii unei economii de

energie, precum i sisteme care utilizeaz surse regenerabile/alternative de energie
pentru eficientizarea activitilor pentru care a solicitat finanare, etc;
Aceast prioritate se va adresa IMMuri-lor cu un istoric de funcionare ntre 1 i 3 ani nonagricole din mediul urban i ntreprinderilor mijlocii non-agricole din mediul rural, precum i
incubatoarelor i acceleratoarele de afaceri.
229

Axa prioritar 3: Sprijinirea creterii eficienei energetice n cldirile publice
Prioritate
investiii 3.1
de Sprijinirea eficienei energetice i utilizarea energiei regenerabile n

infrastructura public, inclusiv cldiri publice i n sectorul
locuinelor
Aceast ax prioritar va sprijini msuri de eficien energetic a cldirilor publice avnd ca

scop reabilitarea energetic profund (deep renovation):
mbuntirea izolaiei termice a anvelopei cldirii, (perei exteriori, ferestre, tmplrie,
planeu superior, planeu peste subsol), arpantelor i nvelitoarelor, inclusiv msuri de
consolidare a acesteia;
reabilitarea i modernizarea instalaiilor pentru prepararea i transportul agentului
termic, apei calde menajere i a sistemelor de ventilare i climatizare;
utilizarea surselor regenerabile de energie pentru asigurarea necesarului de energie

termic pentru nclzire i prepararea apei calde de consum;
implementarea sistemelor de management al funcionrii consumurilor energetice:

achiziionarea i instalarea sistemelor inteligente pentru promovarea i gestionarea
energiei electrice;
nlocuirea corpurilor de iluminat fluorescent i incandescent cu corpuri de iluminat cu
eficien energetic ridicat i durat mare de via;
orice alte activiti care conduc la ndeplinirea realizrii obiectivelor proiectului
(nlocuirea lifturilor i a circuitelor electrice n prile comune - scri, subsol, lucrri de
demontare a instalaiilor i echipamentelor montate, lucrari de reparaii la faade etc.).
Beneficiarii acestei prioriti de investiii vor fi autoritile i instituiile publice centrale i
autoritile i instituiile publice locale.
Vor fi eligibile pentru finanare toate tipurile de cldiri publice deinute i ocupate de
autoritile i instituiile centrale i locale, inclusiv spaii anex de pstrare i stocare cum ar fi:
spitalele, cldiri de nvmnt, cldiri administrative, policlinici, penitenciare, etc.).
230

Axa prioritar 4: Sprijinirea dezvoltrii urbane durabile
Prioritate
investiii 4.1
de Sprijinirea eficienei energetice i utilizarea energiei regenerabile n

infrastructura public, inclusiv cldiri publice i n sectorul
locuinelor
Aciunile sprijinite n cadrul acestei prioriti de investiie pentru msurile de cretere a

eficienei energetice a cldirilor rezideniale se refer la:
mbuntirea izolaiei termice i hidroizolare anvelopei cldirii (perei exteriori,
ferestre, tmplrie, planeu superior, planeu peste subsol), arpantelor i nvelitoarelor
inclusiv msuri de consolidare;
reabilitarea i modernizarea instalaiei de distribuie a agentului termic nclzire i ap
cald de consum, parte comun a cldirii tip bloc de locuine, inclusiv montarea de
robinete cu cap termostatic, etc.
modernizarea sistemului de nclzire: repararea/nlocuirea centralei termice de
bloc/scar; achiziionarea i instalarea unor sisteme alternative de producere a energiei
din surse regenerabile panouri solare termice, panouri solare electrice, pompe de
cldur i/sau centrale termice pe biomas, etc.;
nlocuirea corpurilor de iluminat fluorescent i incandescent din spaiile comune cu
corpuri de iluminat cu eficien energetic ridicat i durat mare de via;
implementarea sistemelor de management al funcionrii consumurilor energetice:
achiziionarea i instalarea sistemelor inteligente pentru promovarea i gestionarea
energiei electrice;
orice alte activiti care conduc la ndeplinirea realizrii obiectivelor proiectului
(nlocuirea lifturilor i a circuitelor electrice n prile comune - scri, subsol, lucrri de
demontare a instalaiilor i echipamentelor montate, lucrari de reparaii la faade etc.), .
Extinderea / modernizarea infrastructurii de iluminat i de servicii:
nlocuirea sistemelor de iluminatul public cu incandescen cu iluminat prin utilizarea
unor lmpi cu eficien energetic ridicat, durat mare de via i asigurarea confortului
corespunztor, inclusiv prin reabilitarea instalaiilor electrice stlpi, reele, etc.;
achiziionarea/instalarea de sisteme de telegestiune a iluminatului public;
231

extinderea/rentregirea sistemului de iluminat public n localitile urbane;
orice alte activiti care conduc la ndeplinirea realizrii obiectivelor proiectului.
Beneficiarii acestei prioriti de investiie vor fi autoritile publice locale n parteneriat cu
asociaiile de proprietari (msurile pentru eficiena energetic a cldirilor rezideniale) i
autoritile publice locale (msurile pentru iluminat public).
Prioritate
investiii 4.2
de Promovarea strategiilor de reducere a emisiilor de dioxid de carbon

pentru toate tipurile de teritoriu, n particular zone urbane, inclusiv
promovarea planurilor sustenabile de mobilitate urban i a unor
msuri relevante pentru atenuarea adaptrilor
n cadrul acestei prioriti de intervenie vor fi avute n vedere urmtoarele tipuri de aciuni
orientative pentru finanare:
achiziionarea de material rulant electric/vehicule ecologice (tramvaie, troleibuze,
autobuze ecologice)
modernizarea/ reabilitarea/ extinderea traseelor de transport electric
modernizarea materialului rulant electric existent (exclusiv tramvaie).
modernizarea/ reabilitarea depourilor aferente transportului public i infrastructura
tehnic aferent.
realizarea de trasee separate exclusive pentru vehiculele de transport public.
mbuntirea staiilor de transport public existente, inclusiv realizarea de noi staii i
terminale intermodale pentru mijloacele de transport n comun.
construirea/ modernizarea/ reabilitarea pistelor/ traseelor pentru bicicliti i a
infrastructurii tehnice aferente (puncte de nchiriere)
crearea de zone i trasee pietonale, inclusiv msuri de reducere a traficului auto n
anumite zone
realizarea de sisteme de monitorizare video bazat pe instrumente inovative i eficiente
de management al traficului.
232

realizarea de sisteme de e - ticketing pentru cltori i parcri.
construirea/ modernizarea/ reabilitarea infrastructurii rutiere (pe coridoarele deservite de
transport public) pentru creterea nivelului de siguran i eficien n circulaie i
exploatare al reelei de transport
realizarea sistemelor de tip park and ride
realizarea de planuri de mobilitate urban durabil/ strategii de reducere a emisiilor de
carbon
realizarea de perdele forestiere, alineamente de arbori (cu capacitate mare de retenie a
CO2)
realizarea de variante ocolitoare, cu statut de strad urban, n oraele mici i mijlocii
care nu au osele de centur, pentru devierea tranzitului auto i traficului greu.
Grupul int il reprezint populaia urban care va beneficia de investiiile i msurile ce vor fi
implementate.
Beneficiarii n cadrul acestei prioriti de investiie vor fi autoritile publice locale din
localitile urbane (posibil n parteneriat cu operatorul de transport public).
Prioritate
investiii 4.3
de Aciuni pentru mbuntirea mediului urban, revitalizarea

oraelor, regenerarea i decontaminarea siturilor poluate i
promovarea masurilor pentru reducerea zgomotului
n vederea promovrii regenerrii i revitalizrii zonelor urbane vor fi finanate activiti

privind:
construcia/reabilitarea/modernizarea cldirilor pentru a gzdui diferite activiti sociale,

comunitare, culturale, agrement i sport, etc.;
crearea/reabilitarea/modernizarea spaiilor publice urbane (strzi nemodernizate,

inclusiv reabilitarea/modernizarea utilitilor publice, zone verzi neamenajate, terenuri
abandonate, zone pietonale i comerciale, etc.);
Beneficiarii n cadrul acestei prioriti de investiie vor fi autoritile publice din mediul urban.
233

Axa prioritar 5: Conservarea, protecia i valorificarea durabil a patrimoniului cultural
Prioritate
investiii 5.1
de Conservarea, protecia, promovarea i dezvoltarea patrimoniului

natural i cultural
Activitile specifice obiectivelor de patrimoniu cultural includ:

Restaurarea, consolidarea, protecia i conservarea monumentelor istorice;
Restaurarea, protecia, conservarea i realizarea picturilor interioare, frescelor, picturilor
murale exterioare;
Restaurarea i remodelarea plasticii faadelor;
Dotri interioare (instalaii, echipamente i dotri pentru asigurarea condiiilor de
climatizare, siguran la foc, antiefracie);
Dotri pentru expunerea i protecia patrimoniului cultural mobil i imobil;
Activiti de marketing i promovare turistic a obiectivului restaurat, n cadrul
proiectului.
Beneficiari pot fi autoriti ale administraiei publice locale i centrale, unitile de cult, ONGuri i parteneriate ntre aceste entiti.
Axa prioritar 6: mbuntirea infrastructurii rutiere de importan regional i local

Prioritate
investiii 6.1
de Stimularea mobilitii regionale prin conectarea infrastructurilor

rutiere regionale la infrastructura TEN-T
Tipuri de aciuni orientative care vor fi finanate:

reabilitarea i modernizarea reelei de drumuri judeene care asigura conectivitatea,
direct sau indirect cu reeaua TEN-T, construirea unor noi segmente de drum judeean
pentru conectarea la autostrzi.
construcia / modernizarea variantelor ocolitoare cu statut de drum judeean ce vor face
234

parte din drumul judetean respectiv, construirea/realizarea de sensuri giratorii i alte
elemente pentru creterea siguranei circulaiei.
construirea/ modernizarea/ reabilitarea de pasaje/noduri rutiere (construirea doar pentru
asigurarea conectivitii directe la autostrazi TEN T a drumurilor judeene) i construirea
pasarelelor pietonale;
Grupul int vizat, n principal, este reprezentat de populaia de la nivel naional ce va fi
deservit de coridoarele de legtur cu reeaua TEN T, precum i agenii economici din zonele
n care se vor realiza interveniile.
Principalii beneficiarii n cadrul acestei prioriti de investiie vor fi unitile administrativ
teritoriale, n calitate de administrator al infrastructurii de transport rutier de interes judeean. n
funcie de competenele asupra obiectivului de investiie se pot crea Asociaii de Dezvoltare
Intercomunitar sau parteneriate ntre autoriti ale administraiei publice locale (UAT jude i
UAT ora/municipiu/comun).
Axa prioritar 7: Diversificarea economiilor locale prin dezvoltarea durabil a turismului

Prioritate
investiii 7.1
de Sprijinirea unei creteri favorabile ocuprii forei de munc, prin

dezvoltarea potenialului endogen ca parte a unei strategii
teritoriale pentru anumite zone precum i sporirea accesibilitii i
dezvoltarea resurselor naturale i culturale specifice
Principalele aciuni care vor fi finanate vizeaz

Reabilitarea/modernizarea infrastructurii rutiere, inclusiv utilitile din corpul drumului,
n staiuni balneare, climatice i balneo climatice;
Crearea / reabilitarea parcurilor balneare, parcuri grdin n staiuni balneare, climatice
i balneo-climatice.
Dezvoltarea reelelor de captare i/sau transport a izvoarelor minerale i saline cu
potenial terapeutic (ape minerale, lacuri i nmoluri terapeutice, gaze terapeutice,
factorii sanogeni de la nivelul grotelor i salinelor) din staiunile balneare, climatice i
balneo climatice;
Crearea / modernizarea i dotarea (inclusiv cu utiliti) a bazelor de tratament din
235

staiunile balneare, climatice i balneo climatice, inclusiv a salinelor terapeutice;
Crearea i extinderea infrastructurii de agrement, inclusiv a utilitilor aferente
Amenajarea obiectivelor turistice naturale de utilitate public precum i crearea/
modernizarea infrastructurilor conexe de utilitate public;
Construirea / modernizarea punctelor (foioarelor) de observare / filmare / fotografiere;
Construirea /modernizarea refugiilor montane;
Amenajarea posturilor Salvamont/ Salvamar, inclusiv construirea de noi posturi
Salvamont/ Salvamar;
Marcarea traseelor montane
Modernizarea cilor ferate cu ecartament ngust pentru transport feroviar de interes
turistic din zonele de deal i de munte,
Construirea de piste pentru cicloturism.
Activiti de marketing i promovare turistic ale obiectivului finanat.
Beneficiari pot fi autoriti ale administraiei publice locale i parteneriate ntre acestea.
Teritoriile vizate sunt localitile din mediul urban i rural, inclusiv staiunile turistice.
Investiiile propuse trebuie s fac parte dintr-o strategie de dezvoltare local, care s contribuie
la valorificarea durabil a resurselor turistice, precum i la creterea gradului de ocupare a forei
de munc.
Axa prioritar 8: Dezvoltarea infrastructurii sanitare i sociale

Prioritate
investiii 8.1
de Investiiile n infrastructurile sanitare i sociale care contribuie la

dezvoltarea la nivel naional, regional i local, reducnd inegalitile
n ceea ce privete starea de sntate, promovnd incluziunea
social prin mbuntirea accesului la serviciile sociale
Aciunile sprijinite n cadrul acestei prioriti de investiie se refer la:
236

construcia de spitale regionale
reabilitarea/ modernizarea/ dotare cu echipamente a spitalelor judeene de urgen
reabilitarea/ modernizarea/ extinderea/ dotarea infrastructurii de servicii medicale
(ambulatorii, uniti de primiri urgene)
construirea/ reabilitarea/ modernizarea/ extinderea dotarea centrelor comunitare de
intervenie integrat
reabilitare/ modernizarea/ extinderea dotarea infrastructurii de servicii sociale fr
component rezidenial (centre de zi, centre respiro, centre de consiliere psihosocial,
centre de servicii de recuperare neuromotorie de tip ambulatoriu etc.)
construcie/reabilitare de locuine de tip familial, apartamente de tip familial, locuine
protejate etc.
Aceste tipuri de investiii se vor adresa n special autoritilor administraiei publice locale
(UAT), precum i furnizorilor de servicii sociale de drept public sau privat, acreditai conform
legii.
Dei activitile preconizate a fi implementate se vor realiza pe ntreg teritoriul naional (att
zonele urbane, ct i cele rurale) sunt vizate n special acele zone/localiti cu infrastructur
pentru servicii sociale deficitar i/sau care nu asigur condiii de funcionare i de via
conform standardelor de calitate n vigoare, precum i zone/localiti cu infrastructur medical
insuficient i de o calitate necorespunztoare, identificate prin studiile Ministerului Sntii.
Axa prioritar 9: Sprijinirea regenerrii economice i sociale a comunitilor defavorizate din

mediul urban
Prioritate de
investiii 9.1
Dezvoltare local plasat sub responsabilitatea comunitii
Pn la momentul actual, interveniile n tipurile de zone defavorizate au fost realizate fie de

ctre autoritile publice locale (APL), fie de ctre reprezentani ai societii civile (ONG-uri).,
fiind intervenii punctuale i nesustenabile pe termen lung. Modalitatea de abordare eficient a
problemei comunitilor defavorizate este abordarea integrat.
237

Modalitatea de implementare a unei astfel de abordri integrate i pluridisciplinare o reprezint
instrumentul dezvoltrii locale plasate sub responsabilitatea comunitii (CLLD).
Abordarea CLLD trebuie implementat pe ntreg teritoriul rii, i aceasta se va realiza n mod
complementar pentru zonele urbane prin intermediul PO Regional i PO Capital Uman, iar
pentru zonele rurale prin intermediul Programului Naional de Dezvoltare Rural.
Investiiile finanabile n cadrul acestei axe prioritare vor viza zonele urbane. n cadrul acestei
prioriti de intervenie se vor dezvolta intervenii ce vizeaz nu doar un singur tip de proiect, ci
un pachet de proiecte, variate ca obiective de investiii i ca scop. n acest sens vor fi realizate
investiiile n locuine i infrastructur, inclusiv componente ce vizeaz locurile de munc
(finanate din FEDR), educaia copiilor i a adulilor, servicii de salubritate, cursuri de educaie
parental, planificare familial, hran cald pentru copii, dezvoltarea abilitilor de via (cel
puin n cazul adolescenilor), combaterea discriminrii i autonomizarea comunitii, dar i
orice alte activiti sociale, medicale sau culturale necesare persoanelor din comunitate
(finanate din FSE - POCU).
Beneficiarii eligibili sunt grupurile de aciune local, constituite din reprezentani ai autoritii
publice locale, ai instituiilor, ai mediului de afaceri local, ai societii civile, ai zonei urbane
marginalizate selectate pentru intervenie.
Fr a fi exhaustive, tipurile de aciuni care vor fi avute n vedere pentru finanare vizeaz:
investiiile n infrastructura de locuire - construirea/reabilitare/modernizare locuinelor
sociale
investiii n infrastructura de sntate, educaie i servicii sociale construirea/
reabilitarea/ modernizare centrelor integrate de intervenie medico-social, precum i
reabilitare/modernizare de uniti de nvmnt preuniversitar
investiii n amenajri ale spaiului urban degradat al comunitii defavorizate
stimularea ocuprii, prin intermediul activitilor de economie social (construirea de
infrastructur de economie social)
Abordarea integrat a problemelor cu care se confrunt comunitile defavorizate va contribui la
reducerea fenomenului srciei i creterea incluziunii sociale, prin reducerea inegalitilor n
ceea ce privete accesul la locuire decent, accesul la servicii medicale i sociale
corespunztoare, accesul la ocupare, nediscriminarea i tratamentul egal.
238

Axa prioritar 10: mbuntirea infrastructurii educaionale
Prioritate
investiii 10.1
de Investiiile n educaie, competene i nvare pe tot parcursul vieii

prin dezvoltarea infrastructurilor de educaie i formare
Tipuri de investiii:
construcia/ reabilitarea/ modernizarea/ extinderea/ echiparea infrastructurii educaionale

anteprecolare (cree)

precolare (gradinie)

pentru nvmntul general obligatoriu (coli I - VIII)
reabilitarea/ modernizarea/ extinderea/ echiparea infrastructurii colilor profesionale i

tehnice / liceelor tehnologice
reabilitarea/modernizarea/ extinderea/ echiparea infrastructurii educaionale universitare
Tipurile de beneficiari eligibili avui n vedere sunt uniti administrativ-teritoriale (autoriti

ale administraiei publice locale), instituii de nvmnt superior de stat.
Axa prioritar 11: Cadastru i nregistrarea proprietilor n zonele rurale din Romnia
Prioritate
investiii 11.1
de mbunrirea cadastral i a nregistrrii proprietilor n zonele

rurale din Romnia
Aceast prioritate de investiii va fi implementat prin intermediul unui proiect major ce i

propune s contribuie la creterea economic rural, s sprijine creterea economico-social, s
faciliteze dezvoltarea infrastructurii i s promoveze incluziunea printr-o lrgire a acoperirii
nregistrrilor privind drepturile imobiliare din zonele rurale ale Romniei.
Beneficiarii acestei axe sunt autoritile publice locale din mediul rural.
239

B. PO INFRASTRUCTUR MARE 2014-2020
(extras din varianta draft a programului, septembrie 2014)
POIM 2014-2020 cuprinde nou Axe Prioritare:
TRANSPORT
AP1 - Dezvoltarea reelei TEN-T pe teritoriul Romniei
Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii rutiere (autostrzi, drumuri naionale, drumuri
expres), feroviare i navale pe reeaua TEN-T
AP2 - Creterea accesibilitii regionale prin conectarea la TEN-T
Stimularea mobilitii regionale prin conectarea nodurilor secundare i teriare la infrastructura
TEN-T, inclusiv a nodurilor multimodale (autostrzi, drumuri expres, drumuri naionale, inclusiv
variante de ocolire, infrastructur feroviar prin electrificri i dotare cu material rulant,
infrastructur portuar i aeroportuar)
AP3 - Dezvoltarea unui sistem de transport sigur i prietenos cu mediul
Transport intermodal, siguran rutier, reducerea impactului asupra mediului, infrastructur
modernizat la punctele de frontier, eficientizarea sistemului de transport
Beneficiari eligibili
Administratorii de infrastructur rutier, feroviar, naval, portuar, aeroportuar i de metrou,
desemnai conform legii
Autoriti ale administraiei publice centrale cu atribuii n gestionarea birourilor vamale
Instituii responsabile cu reforma structural n sectorul de transport
Autoritile publice locale
-
Centrele intermodale (validate de MPGT): autoriti publice locale, Ministerul

Transporturilor, unitile din coordonarea sau sub autoritatea MT. Operarea infrastructurii
intermodale poate fi concesionat mediului privat .
Sigurana rutier: Autoritile publice locale care gestioneaz infrastructura din interiorul
localitilor, infrastructur rutier de tip drum naional care face legturi interurbane
240

MEDIU I SCHIMBRI CLIMATICE
AP4 - Protecia mediului i promovarea utilizrii eficiente a resurselor
-
Investiii n sectorul ap i ap uzat pentru a ndeplini cerinele acquis-ului de mediu al

UE, prin continuarea dezvoltrii proiectelor de integrate de ap i ap uzat
Investiii n sectorul deeuri pentru a ndeplini cerinele acquis-ului de mediu al UE, prin
continuarea dezvoltrii proiectelor de management integrat al deeurilor de la nivelul
judeelor
AP 5 - Protejarea i conservarea biodiversitii, decontaminarea siturilor poluate istoric i

monitorizarea calitii aerului
AP6 - Promovarea adaptrii la schimbrile climatice, prevenirea i gestionarea riscurilor
-
Msuri non-structurale, orientate spre combaterea riscurilor generate de schimbrile

climatice (n special inundaii i secet), completate prin proiecte de infrastructur
(amenajarea cursurilor rurilor, ndiguiri etc.)
Investiii pentru reducerea eroziunii costiere pe malul Mrii Negre
Dezvoltarea capacitii de rspuns n situaii de urgen a serviciilor profesioniste i

voluntare
-
Dezvoltarea sistemelor de management integrat al deeurilor - AP 4
Decontaminarea siturilor poluate istoric, acolo unde poluatorul nu poate fi identificat i

unde exist un impact negativ asupra sntii umane - AP 5
Msuri de protejare a biodiversitii, acolo unde APL-urile sau structuri din subordine au
calitatea de custozi sau administratori de arii protejate/situri Natura 2000 -AP 5
Ali beneficiari de la nivel local/ ONG-uri

-
Operatorii regionali de ap AP 4
Msuri de protejare a biodiversitii, acolo unde ONG-urile au calitatea de custozi sau

administratori de arii protejate/situri Natura 2000 - AP 5
241

Autoritile publice centrale
-
Administraia Naionala Apele romne, autoriti responsabile cu monitorizarea i

avertizarea situaiilor meteorologice i cu managementul situaiilor de criz
ENERGIE CURAT I EFICIEN ENERGETIC

AP7 - Energie sigur i curat pentru o economie cu emisii sczute de dioxid de carbon
-
Realizarea i modernizarea capacitilor de producie a energiei electrice i termice n

centrale pe biomas/biogaz (inclusiv proiecte integrate: producie i transport/distribuie)
si a energiei termice n centrale geotermale (inclusiv proiecte integrate: producie i
transport/distribuie)
Consolidarea reelelor de distribuie a energiei electrice, n scopul prelurii energiei

produse din resurse regenerabile n condiii de siguran a funcionrii SEN
Realizarea de centrale electrice de cogenerare de nalt eficien, pentru consum propriu
Implementarea distribuiei inteligente pentru consumatori rezideniali de energie electric

(proiecte demonstrative derulate de cei 8 distribuitori regionali de energie electric)
Monitorizarea consumului de energie la nivelul unor platforme industriale prin

contorizare inteligent
-
Realizarea i modernizarea capacitilor de producie de energie electric i / sau termic

din RES (geotermal, biomas/biogaz) - AP 7
Mediul privat
-
Realizarea i modernizarea capacitilor de producie de energie electric i / sau termic

din RES (geotermal, biomas/biogaz) - AP 7
Reele de distribuie pentru energia electric de tip RES (distribuitorii de energie

electric) AP 7
242

-
Centrale de congenerare pentru consum propriu, de ctre societi comerciale din sectorul
industrial - AP 7
AP 8 Sisteme inteligente i sustenabile de transport al energiei electrice i gazelor naturale

Infrastructur n regiunea Bucureti Ilfov
AP 9 Dezvoltarea infrastructurii urbane n Bucureti- Ilfov
C. PROGRAMUL OPERAIONAL CAPITAL UMAN 2014-2020

(extras din varianta draft a programului, iulie 2014)
PO Capital Uman susine creterea economic incluziv, prin investiii n:
-
ncurajarea ocuprii i a mobilitii forei de munc, n special n rndul tinerilor i a

persoanelor situate n afara pieei muncii
Promovarea incluziunii sociale i combaterea srciei
Susinerea educaiei, dezvoltarea competenelor i ncurajarea nvrii pe tot parcursul

vieii
Axe prioritare
AP 1: Iniiativa locuri de munc pentru tineri
AP 2: mbuntirea situaiei tinerilor din categoria NEETs
Msuri:
-
Servicii personalizate de informare, consiliere i orientare pentru identificarea celor mai

bune opiuni de sprijin educaie, formare, ocupare - sau, acolo unde este posibil sau
necesar, o combinaie a celor trei opiuni de sprijin
Programe de formare profesional
Evaluare i certificare pentru recunoaterea competenelor dobndite n context informal

i non-formal
Stimulente financiare pentru angajatori, pentru a crea locuri de munc pentru tinerii
NEETs, inclusiv pentru a crea scheme de ucenicie i stagii
243

-
Sprijin financiar pentru nfiinarea de ntreprinderi
Consiliere i formare n domeniul antreprenoriatului
Sprijin financiar tinerii care gsesc un loc de munc ntr-o alt zon/regiune prin prime de
mobilitate i/sau de instalare
AP 3: Locuri de munc pentru toi

Msuri:
-
mbuntirea participrii pe piaa muncii pentru persoanele aflate n cutarea unui loc de
munc i a celor inactive, viznd n special omerii pe termen lung, lucrtorii n vrst
(55-64 ani), persoanele de etnie rom, persoanele cu dizabiliti, persoanele din mediul
rural i alte grupuri vulnerabile.
Creterea ocuprii prin ncurajarea antreprenoriatului i a nfiinrii de ntreprinderi
Stimularea participrii angajatorilor la formarea profesional a angajailor
Adaptarea la schimbare a lucrtorilor, ntreprinderilor i a antreprenorilor
AP 4 Incluziunea social i combaterea srciei

Msuri:
-
Msuri integrate destinate comunitilor aflate n risc de srcie (domenii vizate:

educaie, stimulente pentru ucenicie i stagii, sprijin pentru dezvoltarea de ntreprinderi
sociale de inserie, sprijinirea dezvoltrii de servicii sociale, precum i de servicii
comunitare integrate medicale i sociale furnizate la nivelul comunitii, aciuni de
facilitare i mediere a relaiilor dintre diverii actori relevani)
Creterea incluziunii sociale a grupurilor vulnerabile
Dezvoltarea economiei sociale i promovarea antreprenoriatului social
mbuntirea calitii i accesului la servicii sociale i de asisten medical
Creterea calitii serviciilor oferite la nivelul comunitii (accent pe tranziia de la

sistemul instituionalizat ctre serviciile oferite la nivelul comunitii)
244

AP 5 - Dezvoltare local plasat sub responsabilitatea comunitii
Sprijinul acordat va viza, pe de o parte, elaborarea strategiilor de dezvoltare local, inclusiv
identificarea i dezvoltarea proiectelor relevante pentru soluionarea problemelor comunitilor
vizate i pe de alt parte, sprijin pentru implementarea efectiv a strategiilor locale.
Interveniile vor fi aplicate n mod integrat (dezvoltarea infrastructurii susinut de msuri de
cretere a capacitii umane prin dezvoltarea de msuri de tip FSE). Interveniile susinute n
cadrul acestei prioriti vor beneficia de sprijin din POCU, POR i PNDR.
AP 6: Educaie i competene
Msuri:
-
Reducerea i prevenirea abandonului colar timpuriu i promovarea accesului la

nvmntul precolar, primar i secundar de calitate
mbuntirea calitii i a eficienei nvmntului teriar i a accesului la acestea
Creterea accesului egal la nvarea pe tot parcursul vieii
D. PO COMPETITIVITATE 2014-2020
(extras din varianta draft a programului, iulie 2014)
PO Competitivitate (finanat prin FEDR) susine creterea inteligent, promovarea
economiei bazate pe cunoatere i inovare, prin investiii n: consolidarea cercetrii, dezvoltrii
tehnologice i inovrii, sporirea utilizrii, calitii i accesului la tehnologiile informaiei i
comunicaiilor.
AXA PRIORITAR 1. CERCETARE, DEZVOLTARE TEHNOLOGIC I INOVARE (CDI)
N SPRIJINUL COMPETITIVITII ECONOMICE I DEZVOLTRII AFACERILOR
1.1 Promovarea investiiilor n C&I, dezvoltarea de legturi i sinergii ntre ntreprinderi,
centrele de cercetare i dezvoltare i nvmntul superior, n special promovarea investiiilor
n dezvoltarea de produse i de servicii, transferul de tehnologii, inovarea social, ecoinovarea
i aplicaiile de servicii publice, stimularea cererii, crearea de reele i de grupuri i inovarea
deschis prin specializarea inteligent, precum i sprijinirea activitilor de cercetare
tehnologic i aplicat, liniilor pilot, aciunilor de validare precoce a produselor, capacitilor
245

de producie avansate i de prim producie, n special n domeniul tehnologiilor generice
eseniale i difuzrii tehnologiilor de uz general
ACIUNI:
1.1.1: Stimularea cererii ntreprinderilor pentru inovare prin proiecte de CDI derulate de
ntreprinderi individual sau n parteneriat cu institutele de CD i universiti, n scopul inovrii
de procese i de produse n sectoarele economice care prezint potenial de cretere
Beneficiari:
-
ntreprinderile mari, mijlocii sau mici pentru care activitatea de CD nu constituie

obiectul principal de activitate. Activitatea de CD poate s nu existe n obiectul de
activitate al ntreprinderii.
parteneriatele formate, la iniiativa sectorului antreprenorial, din ntreprinderi i instituii

de CD i/sau nvmnt superior (e.g. clustere inovative, poli de competitivitate)
ntreprinderi nou-create inovatoare care vor beneficia de facilitile acordate prin

noul Regulament de exceptare n bloc de la notificare (GBER).
1.1.2: Msuri de capital de risc n favoarea IMM-urilor innovative

Beneficiari: instituiile care implementeaz schemele de finanare, sau fondul de participare
(depinde de modul de implementare)
1.1.3: Credite i garanii n favoarea IMM-urilor inovatoare i a organizaiilor de cercetare care
rspund cererilor de pia
Beneficiari: instituiile desemnate s administreze schemele de finanare.
1.1.4: Sprijinirea spin off-urilor i start up-urilor inovatoare
Beneficiari: Spin-off-uri; Start-up-uri
1.1.5: Parteneriate pentru transfer de cunotine (Knowledge Transfer Partnerships)
Beneficiari: organizaiile de cercetare (instituii de CD i de nvmnt superior), care nu intr
sub incidena regulilor de ajutor de stat i care vor fi selectate n RO 32 RO funcie de
capabilitatea lor tiinific i tehnic, precum i de capacitatea de a atrage, rspunde i gestiona
un numr suficient de mare de proiecte cu ntreprinderile, n acord cu intele prevzute.
Organizaiile de cercetare au rol de organizaii intermediare.
246
1.2 mbuntirea infrastructurilor de cercetare i inovare (C&I) i a capacitilor pentru a

dezvolta excelena n materie de C&I i promovarea centrelor de competen, n special a celor
de interes european, prin conectarea acestora cu structuri existente sau emergente de
clusterizare care urmresc inovarea i dezvoltarea economic, ntr-un mod care rspunde
nevoilor de dezvoltare n care sunt interesate comunitile n care acestea se dezvolt
ACIUNI:
1.2.1: Mari infrastructuri de CD
Beneficiari: Solicitanii de drept public sau privat trebuie s fie organizaii de cercetare (instituii
CD sau de nvmnt superior) sau ntreprinderi cu activitate CD menionat n statut.
1.2.2: Dezvoltarea unor reele de centre CD, coordonate la nivel naional i racordate la reele
europene i internaionale de profil i asigurarea accesului cercettorilor la publicaii tiinifice i
baze de date europene i internaionale
Beneficiari: n categoria solicitanilor eligibili se ncadreaz organizaiile de cercetare de drept
public (instituii CD i de nvmnt superior), asociaii ale acestora, precum i Oficiul pentru
Administrare i Operare al Infrastructurii de Comunicaii de Date (RoEduNet).
1.2.3: Crearea de sinergii cu aciunile de CDI ale programului-cadru ORIZONT 2020 al Uniunii
Europene i alte programe CDI internaionale
Beneficiari: Organizaii de cercetare de drept public i/sau privat i ntreprinderi mari, mijlocii
sau mici, care doresc s aplice i/sau au o participare constant la programele-cadru de cercetare
ale UE sau alte programe internaionale de CDI.
1.2.4: Atragerea de personal
consolidarea capacitii CD
cu
competene
avansate
din
strintate
pentru
Beneficiari: Organizaii de cercetare de drept public i/sau privat i ntreprinderile mari, mijlocii
sau mici, cu activitate CD menionat n statut.
247

AXA PRIORITAR 2 TEHNOLOGIA INFORMAIEI I COMUNICAIILOR (TIC)
PENTRU O ECONOMIE DIGITAL COMPETITIV
2.1 Consolidarea aplicaiilor TIC pentru guvernare electronic, elearning, incluziune digital,
cultur online i e-sntate
ACIUNI:
2.1.1 Dezvoltarea, consolidarea i asigurarea interoperabilitii sistemelor informatice dedicate
serviciilor de e-guvernare tip 2.0 centrate pe evenimente din viaa cetenilor i ntreprinderilor
Beneficiari: Ministerul pentru Societatea Informaional, toate celelalte ministere de
linie/autoriti centrale care ofer/coordoneaz servicii publice ce vizeaz cele 36 de evenimente
de via predefinite
2.1.2 Asigurarea securitii cibernetice a sistemelor TIC i a reelelor informatice
Beneficiari: Ministerul pentru Societatea Informaional, Ministerul Afacerilor Interne, Centrul
Naional de Rspuns la Incidente de Securitate Cibernetic - CERT-RO, Ministerul Aprrii
Naionale, alte structuri ale administraiei publice.
2.1.3 Asigurarea utilizrii tehnologiilor cloud computing i a tehnologiilor de colaborare media
sociale
Beneficiari: Ministerul pentru Societatea Informaional, toate celelalte ministere de linie i
agenii/autoriti centrale care ofer/coordoneaz servicii publice
2.1.4 Promovarea conceptelor de date deschise (Open Data) i utilizarea tehnologiilor de tip Big
Data pentru analiza datelor i raportarea lor la nivel naional
Beneficiari: Ministerul pentru Societatea Informaional, toate celelalte ministere de linie care
ofer/coordoneaz servicii publice
2.1.5 mbuntirea competenelor digitale i sporirea coninutului digital i a infrastructurii TIC
sistemice n domeniul e-educaie, e-incluziune, e-sntate i e-cultur
Beneficiari: Ministerul pentru Societatea Informaional, Ministerul Educaiei Cercetrii
Tineretului i Sportului, Ministerul Sntii, Ministerul Culturii, comuniti locale selectate
pentru intervenii integrate
248

2.2 Dezvoltarea produselor i serviciilor TIC, a comerului electronic i a cererii de TIC
ACIUNI:
2.2.1 Sprijinirea creterii valorii adugate generate de sectorul TIC i a inovrii n domeniu prin
dezvoltarea de clustere/poli de competitivitate
Beneficiari: Clustere sau poli de competitivitate centrai pe domeniul TIC
2.2.2 Sprijinirea utilizrii TIC pentru dezvoltarea afacerilor, n special a cadrului de derulare a
comerului electronic
Beneficiari: Ministerul Societii Informaionale
2.3 Extinderea conexiunii n band larg i difuzarea reelelor de mare vitez, precum i
sprijinirea adoptrii tehnologiilor emergente i a reelelor pentru economia digital;
ACIUNI:
2.3.1 mbuntirea infrastructurii n band larg i a accesului la internet
Beneficiari: Ministerul Societii Informaionale
E. PROGRAMUL NAIONAL DE DEZVOLTARE RURAL (PNDR) 2014-2020

(extras din document- varianta draft iulie 2014)
PNDR (finanat din Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rural) susine dezvoltarea
strategic a spaiului rural prin abordarea strategic a urmtoarelor obiective:
- OS1 Restructurarea i creterea viabilitii exploataiilor agricole
- OS2 Gestionarea durabil a resurselor naturale i combaterea schimbrilor climatice
- OS3 Diversificarea activitilor economice, crearea de locuri de munc, mbuntirea
infrastructurii i serviciilor pentru mbuntirea calitii vieii n zonele rurale
249

Abordeaz 6 prioriti de dezvoltare inteligent:
Prioritatea 1 - ncurajarea transferului de cunotine i a inovrii n agricultur, n silvicultur
i n zonele rurale
Prioritatea 2 - Creterea viabilitii exploataiilor i a competitivitii tuturor tipurilor de
agricultur n toate regiunile i promovarea tehnologiilor agricole inovatoare i a gestionrii
durabile a pdurilor
Prioritatea 3 - Promovarea organizrii lanului alimentar, inclusiv procesarea i
comercializarea produselor agricole, a bunstrii animale i gestionrii riscurilor n agricultur
Prioritatea 4 - Refacerea, conservarea i consolidarea ecosistemelor care sunt legate de
agricultur i silvicultur
Prioritatea 5 - Promovarea utilizrii eficiente a resurselor i sprijinirea tranziiei ctre o
economie cu emisii reduse de carbon i rezisten la schimbrile climatice n sectoarele agricol,
alimentar i silvic
Prioritatea 6 - Promovarea incluziunii sociale, a reducerii srciei i a dezvoltrii economice n
zonele rurale
Pentru realizarea obiectivului strategic 1, prin msurile PNDR vor fi finanate urmtoarele
categorii de intervenie:
-
nfiinarea, extinderea i modernizarea dotrilor la nivel de ferm (cldiri, drumuri de

acces, irigaii, tehnologii de reducere a polurii i producie de energie din surse
regenerabile, faciliti de depozitare, comercializare i procesare, inclusiv n contextul
lanurilor scurte, etc.);
Investiii n procesare i comercializare, inclusiv n eficien energetic, marketing,

depozitare, condiionare, adaptare la standarde, etc;
Sprijin pentru restructurarea fermelor, n special a celor mici, i ntinerirea generaiilor de

fermieri;
Gestionarea riscurilor n sectorul agro-alimentar;
Activiti consiliere i formare, realizate inclusiv prin intermediul grupurilor de

productori.
250
-
Aciuni de mpdurire a terenurilor agricole i neagricole, precum i realizarea perdelelor

forestiere pe aceste terenuri;
Pli compensatorii fermierilor care i asum n mod voluntar angajamente de agromediu;
Pli compensatorii fermierilor care se angajeaz n mod voluntar s adopte sau s

menin practici i metode specifice agriculturii ecologice;
Pli compensatorii fermierilor care se angajeaz n mod voluntar s continue activitatea

n zonele desemnate ca zone care se confrunt cu constrngeri naturale sau cu alte
constrangeri specifice.
-
Sprijin pentru realizarea de investiii pentru microntreprinderi i ntreprinderi mici nonagricole n zonele rurale;
mbuntirea infrastructurii locale (sisteme de alimentare cu ap, canalizare, drumuri

locale), infrastructur educaional, medical i social;
Restaurarea i conservarea motenirii culturale;
Sprijin pentru strategii generate la nivel local, care asigur abordri integrate pentru
dezvoltarea local.
251
CAP. 13 STRATEGIA DE DEZVOLTARE

VIZIUNE I OBIECTIVE
Viziunea dezvoltrii reprezint un concept al identitii locale, menit s ofere
comunitii un sens al dezvoltrii pe baza cruia s poat fi formulate obiective strategice de
dezvoltare.
Fiecare localitate are o serie de atribute care o definesc i care o difereniaz regional i
naional de celelalte localiti. Principalele atribute ale municipiului Piatra Neam, sumariznd
principale puncte slabe i puncte tari identificate ca urmare a analizei diagnostic, sunt:
Puncte tari:
-
Municipiul are o istorie, valori i tradiii locale

Bogia i diversitatea elementelor de patrimoniu natural i construit municipiul
Piatra Neam a fost declarat staiune turistic de interes naional
Dezvoltare recent susinut a turismului, manifestat prin creterea numrului de
vizitatori
Stil de via atractiv, aproape de natur, ntr-un mediu urban degajat i linitit
Puncte slabe:
-
Municipiul este relativ izolat deoarece are o poziie periferic fa de principalele

retele europene de transport
Potenial turistic local existent dar insuficient exploatat economic
Serviciile publice de baz (alimentare cu ap, canalizare, iluminat public, etc.) sunt
mai puin dezvoltate ctre periferia oraului
Avnd n vedere faptul c Municipiul Piatra Neam a dispus de un document strategic de

dezvoltare pentru perioada de programare 2008-2014, s-a acordat atenie asigurrii continuitii
procesului de planificare strategic de la nivel local.
n acest sens au fost redefinite grupurile de lucru de la nivel local, n vederea validrii
noului document strategic, n fiecare etap major a elaborrii sale (profilul localitii i analiza
SWOT, viziune de dezvoltare i strategie, fie de proiecte). De asemenea, politicile, msurile,
aciunile i proiectele cuprinse n vechea strategie care nu au fost implementate n perioada de
programare 2008-2014, au fost readuse n discuie n cadrul grupurilor de lucru i o parte dintre
acestea au fost cuprinse i n noul document strategic.
252
VIZIUNEA DE DEZVOLTARE
PIATRA NEAM un ora al soluiilor ecologice, avnd ca principal motor
al dezvoltrii n aceast direcie exploatarea potenialului turistic, devenind
un ora n care este plcut s locuieti, s faci afaceri i turism.
Este extrem de important s se stabileasc o viziune de dezvoltare pe termen lung

(perioada estimat 2020), care s rmn stabil si s stea la baza oricrei revizuiri de PUG sau a
diverselor planuri de amenajarea teritoriului, infrastructuri de transport i dezvoltare zonal,
judeean i regional. De aceea, n condiiile n care vechea strategie nu a fost implementat
integral, noua strategie propune ca punct de plecare viziunea de dezvoltare stabilit pentru
perioada 2008-2014 i dezvolt obiective strategice care sunt operaionalizate prin obiective
specifice i aciuni concrete.
n completare, a fost elaborat un portofoliu ct mai diversificat de proiecte, care s
satisfac nevoile identificate la nivelul principalelor domenii de analiz i care s asigure
premisele atragerii unui volum suplimentar de resurse financiare externe (din fondurile Uniunii
Europene, de la bugetul de stat, parteneriate public-private, etc.).
Documentul de fa abordeaz un scenariu al eco-dezvoltrii urbane strategice, active,
construit pe dezvoltarea turistic, i se focalizeaz pe implementarea unor msuri de dezvoltare
care vizeaz susinerea acestui sector economic i a infrastructurii sale de suport, n deplin acord
cu toate celelalte msuri de dezvoltare urban durabil.
Calitatea infrastructurii de baz (alimentare cu ap, canalizare, iluminat public .a.), a
celei de transport i gradul de acces la aceasta reflect nivelul de civilizaie, deopotriv cu
disponibilitatea de evoluie i cretere economic. Investiiile n infrastructura serviciilor
educaionale, de sntate i sociale sunt n mod egal necesare. Msurile de mbuntire a
infrastructurii reprezint componente care pot contribui la dezvoltarea capitalului uman i la
creterea calitii vieii, n realitate acestea fiind interdependente. Mai mult, dezvoltarea la nivel
municipal trebuie bazat pe o calitate ridicat a resurselor de ap potabil, managementul
corespunztor al deeurilor, mbuntirea calitii aerului atmosferic i pe un management
adecvat al hazardelor i riscurilor, cu scopul asigurrii unui mediu de via curat i sigur.
253

OBIECTIVELE STRATEGICE
ncorpornd o serie de factori precum aspectele socio-economice, utiliti si servicii
publice, cultural-istorice, urbane/teritoriale, de mediu i de resurse umane, viziunea trebuie s fie
posibil de atins prin obiective.
Viziunea de dezvoltare a Municipiului Piatra Neam se descompune n patru obiective
strategice de dezvoltare, care reprezint, ntr-o formulare concis, direciile sectoriale de
dezvoltare completnd direciile stabilite n vechea strategie:
Obiectivul strategic 1. DEZVOLTARE I REGENERARE URBAN

Obiectivul strategic 2. NATURA I COMUNITATEA INTEGRAREA
CAPITALULUI NATURAL I UMAN N VEDEREA DEZVOLTRII
DURABILE I A CRETERII CALITII VIEII GENERAIEI
PREZENTE I VIITOARE
Obiectivul strategic 3. DEZVOLTAREA TURISMULUI
Obiectivul strategic 4. SPRIJIN PENTRU DEZVOLTARE ECONOMIC,
N ACORD CU MEDIUL NCONJURTOR
Obiectivul strategic 1. DEZVOLTARE I REGENERARE URBAN

Context
n ultimii ani, se vorbete din ce n ce mai mult despre necesitatea regenerrii oraelor,
despre necesitatea mbuntirii condiiilor de locuire n cartierele de blocuri, despre reabilitarea
patrimoniului reprezentat de zonele istorice ale oraelor, despre reamenajarea i nfrumusearea
spaiului public piee, scuaruri, parcuri, despre modernizarea infrastructurii urbane de la
reele de ap, gaz i electricitate pn la drumuri i reele de transport n comun.
Aceste aciuni au ajuns s fac parte din prioritile de dezvoltare ale Romniei, ele fiind
asociate obiectivelor formulate generic n politicile publice cu numele de regenerare urban i
dezvoltare urban durabil - obiective susinute de ctre Uniunea European, prin politici i
programe specifice.
254

Dup anii 80, n rile Uniunii Europene, n contextul descentralizrii competenelor, n
domeniul urbanismului i a modificrii de perspectiv asupra dezvoltrii urbane, rolul sectorului
public s-a schimbat. A devenit limpede faptul c proiectarea urban este insuficient n generarea
dezvoltrii urbane, c aceasta trebuie subordonat unei viziuni de dezvoltare pe termen lung
asumat de ntreaga comunitate, c trebuie corelat cu resursele de terenuri i cu programele de
investiii publice, c sectorul privat trebuie implicat n planificarea dezvoltrii urbane att pentru
a-i coordona investiiile ct i pentru capacitatea sa antreprenorial.
Pentru ca municipiul Piatra Neam s devin un ora n care oamenii s doreasc s
locuiasc, n care turitii s-i doreasc s revin, este necesar asigurarea de servicii i faciliti
de baz menite s asigure un grad nalt al calitii vieii. Acestea reprezint pe de-o parte
investiii n infrastructura specific (reele de alimentare cu ap i canalizare, infrastructur de
sntate, social i educaional la standarde moderne .a.) i pe de alt parte, investiii pentru
creterea eficienei energetice i promovarea energiilor alternative.
n continuare v prezentm obiectivele specifice, msurile i tipurile de proiecte propuse
pentru atingerea obiectivului strategic 1 Dezvoltare i regenerare urban:
Obiectiv specific I - Creterea calitii vieii urbane
Obiectiv specific II - Dezvoltarea infrastructurii
Obiectiv specific III. Dezvoltarea sistemului social i de sntate
Obiectiv specific IV. Sprijin pentru educaie i sport
Obiectiv specific V. Revitalizarea culturii
OBIECTIVUL STRATEGIC 1 - DEZVOLTARE I REGENERARE URBAN

OBIECTIV
SPECIFIC
MSURI
I. Creterea
calitii vieii
urbane
I.1.
mbuntirea
mediului
urban
PROIECTE PROPUSE
- Crearea/reabilitarea/modernizarea spaiilor publice
urbane (alei, zone verzi neamenajate, terenuri
abandonate, zone pietonale, piee, bazare, locuri de
joac, parcuri, etc.)
- Construcia/
reabilitarea/
modernizarea/
achizitia
255

OBIECTIV
SPECIFIC
MSURI
PROIECTE PROPUSE
cldirilor pentru a gzdui diferite activiti sociale,
comunitare, culturale, agrement i sport
- Construirea de locuine pentru tineri
- nlocuirea acoperiurilor de azbociment ale locuinelor
multifamiliale
- Reabilitarea termic a cldirilor de locuit i a celor de
interes public
I.2. Creterea
eficienei
energetice i
promovarea
energiilor
alternative
- Reducerea consumurilor specifice de energie prin

utilizarea unor sisteme de iluminat cu consum redus de
energie pentru iluminat public, cldiri publice, spitale,
uniti de nvmnt
- Valorificarea energiilor regenerabile, prin dotarea
cldirilor de interes public aflate n proprietatea
municipalitii cu instalaii de producere a energiei din
surse regenerabile (solar, geotermal)
- Amenajare Centru de educaie n domeniul energiei
durabile, centru specializat pentru eficien energetic
i surse regenerabile de energie, destinat copiilor i
elevilor, precum i publicului larg
- Organizarea unor aciuni de contientizare privind
beneficiile utilizrii energiei verzi.
II.
Dezvoltarea
infrastructurii
II.1.
Asigurarea
unui grad de
mobilitate i
accesibilitate
ridicat
- Realizare plan de mobilitate urban durabil i studii de

trafic
- Reabilitarea i modernizarea infrastructurii rutiere
(strzi, alei, trotuare)
- Modernizarea sistemelor de semnalizare
- Realizarea de variante ocolitoare, cu statut de strad
urban, pentru devierea tranzitului auto i traficului
256

OBIECTIV
SPECIFIC
MSURI
PROIECTE PROPUSE
greu
- Realizarea de spaii de parcare colective i reabilitarea
celor existente
- Amenajarea de poduri i podee, precum i reabilitarea
celor existente
- Modernizarea transportului public n comun prin
dotarea cu mijloace de transport noi
- Reabilitarea infrastructurii de transport cablu pentru
troleibuze
- Amenajare ci de circulaie pentru bicicliti dedicate
traficului de tranzit local
- Extinderea i modernizarea reelei de ap i canalizare a
- Creterea capacitii de tratare a apei potabile
- Reabilitare/amenajare reea de colectare ape pluviale
II.2.
Dezvoltarea
infrastructurii
i a serviciilor
edilitare
- Extinderea i modernizarea reelei de alimentare cu

gaze naturale
- Staii de pompare pentru mbuntirea presiunii i
debitului apei
- Modernizare/reabilitare infrastructur reea de iluminat
public
- Extinderea reelei de iluminat public n zonele din ora
unde nu exist (ex. parcuri, drumuri recent construite/
reabilitate)
- nlocuirea surselor de iluminat actuale cu cele cu
tehnologie LED
- Introducerea unor corpuri de iluminat alimentate din
257

OBIECTIV
SPECIFIC
MSURI
PROIECTE PROPUSE
surse alternative n zonele mai izolate
- Implementare sistem inteligent pentru gestiune iluminat
i eficientizarea consumului energetic
- Modernizarea punctelor de aprindere a iluminatului
public
- Programe i
ceteanului
dotri
pentru
creterea
siguranei
- Construirea/reabilitare/modernizare i dotare locuine

sociale
- Dezvoltarea unui centru socio medical pentru
victimele violenei domestic
- Dezvoltarea unui centru social de noapte pentru
persoanele fr adpost
- Dezvoltarea unei uniti medicale mobile pentru
monitorizarea i rezolvarea cazurilor sociale
III.
Dezvoltarea
sistemului
social i de
sntate
III.1.
mbuntirea
infrastructurii
i a serviciilor
sociale
- Dezvoltarea unui centru social de sprijin pentru 100

persoane vrstnice (gzduire, asisten medical i
ngrijire, asisten paliativ, socializare)
- Cantin social pentru 300 de persoane defavorizate
social
- Adpost de noapte pentru 100 persoane fr locuin
- Centru de recuperare medical, psihologic i social
pentru persoane cu dizabiliti, copii i aduli
- Construirea unui ansamblu format din 5 blocuri de
locuine sociale, o cre/cmin pentru copii i un
cabinet medical cu farmacie, pentru persoane
defavorizate social, persoane cu dizabiliti i persoane
de etnie rom din Piatra Neam
258

OBIECTIV
SPECIFIC
MSURI
PROIECTE PROPUSE
- Derularea de campanii de informare i contientizare
- Implementarea unui program de monitorizare a
educaiei categoriilor defavorizate, inclusiv a copiilor
care au prini plecai n strintate, pentru o incluziune
armonioas a acestora n societate i pe piaa muncii
- Promovarea parteneriatului public-privat n furnizarea
serviciilor sociale
- Promovarea voluntariatului
- Creare/reabilitare/modernizare/dezvoltare i dotare a
infrastructurii serviciilor de sntate
- Crearea de uniti mobile de furnizare de servicii pentru
ngrijirea medical la domiciliu
III.2.
mbuntirea
infrastructurii
i a serviciilor
de sntate
- Reabilitarea i modernizarea infrastructurii de sntate

aflate n subordinea municipalitii
- Obinerea avizelor pentru neutralizarea deeurilor
periculoase
- Implementarea de proiecte de educare sexual a
tinerilor
- Crearea unui mecanism de faciliti pentru atragerea
specialitilor n domeniul medical n vederea creterii
calitii i gamei serviciilor medicale la nivelul
municipiului
IV. Sprijin
pentru
educaie, i
sport
IV.1.
mbuntirea
infrastructurii
educaionale
- Creare/ reabilitare/ modernizare/ dezvoltare i dotare a

infrastructurii educaionale precolare (gradinie),
pentru nvmntul general obligatoriu, liceu
- Dezvoltarea de campusuri colare
- Investiii pentru achiziionarea de echipamente IT i
259

OBIECTIV
SPECIFIC
MSURI
PROIECTE PROPUSE
materiale didactice, n principal dotarea laboratoarelor
i a bibliotecilor, pentru asigurarea condiiilor primare
de orientare a actului educativ spre practic i piaa
real
- nfiinare de centre after-school, grdinie cu program
prelungit, cree
IV.2.
Creterea
accesului la
servicii
educaionale
V.
Revitalizarea
culturii
- Campanii de informare, contientizare

- Implementarea de programe educaionale pentru tineri
- Implementarea de programe
categoriile defavorizate
educaionale
pentru
- Proiecte educaionale pe perioada verii
IV.3.
Creterea
accesului la
servicii i
infrastructura
sportiv
- Construirea unei piscine publice acoperite
V.1.
Conservarea,
protecia,
promovarea i
dezvoltarea
patrimoniului
natural i
cultural
- Conservarea i valorificarea durabil a patrimoniului

cultural prin restaurarea, consolidarea, protecia i
conservarea monumentelor istorice i a cldirilor de
patrimoniu;
V.2.
Dezvoltarea
activitilor
- Iniierea schimbului cultural cu alte instituii cultural

artistice la nivel naional i internaional
- Organizarea unei Olimpiade sportive locale

- Programe de pregtire a tinerilor n practicarea
sporturilor de iarn
- Dezvoltarea competiiilor sportive colare la nivel local
- Revitalizarea slilor de cinema

- Inventarierea i reanimarea meteugurilor specifice
zonei
260

OBIECTIV
SPECIFIC
MSURI
culturale
PROIECTE PROPUSE
- Sprijinirea dezvoltrii profesionale a artitilor
- Amenajarea unor spaii cu scop cultural i recreativ
(pentru expunere opere de art ale artitilor locali i nu
numai, care s asigure i o zon de relaxare acoperit
pentru turiti i localnici)
- Organizare de tabere de sculptur cu posibilitatea de
realizare de muzee n aer liber n zona Btca DoamneiBahrin-Cernegura
- Editarea unui calendar de evenimente (anual) al
municipiului, n care sunt introduse toate evenimentele
de gen cultural, istoric, de art, folclorice, de muzic, de
dans, religioase, etc. cu rol de informare i promovare
Obiectiv specific I - Creterea calitii vieii urbane

Msurile identificate pentru realizarea obiectivului specific cuprind tipuri de proiecte
care au ca scop mbuntirea mediului urban i creterea eficienei energetice.
mbuntirea condiiilor de via ale cetenilor, creterea calitii mediului i social
reprezint modaliti eficiente prin care oraele sau anumite pri ale acestora sunt revitalizate i
reintroduse n circuitul urban. Astzi, n lumea ntreag se practic refuncionalizarea cldirilor
industriale, multe dintre ele devenind centre culturale, iar prin nglobarea n circuitul cotidian al
oraelor a zonelor industriale prsite, se obine o integrare armonioas a acestor cldiri
abandonate n esutul urban. Aceste operaiuni de arhitectur i urbanism pot s fie factori
importani care s contribuie la regenerarea oraului i la mbogirea, sau n unele cazuri, la
apariia, traseelor culturale.
Msura de mbuntire a mediului urban intete, prin intermediul unei abordri
integrate, zone din interiorul oraului Piatra Neam (zone istorice, cartiere de locuine, zone
industriale, diverse spaii publice - piee, bazare, locuri de joac, zone verzi, etc.) care, odat
261

amenajate i/sau reabilitate, pot dobndi noi funcionaliti, genernd indirect o serie de efecte
socio-economice pozitive.
mbuntirea eficienei energetice reprezint un obiectiv major al Strategiei Europa
2020. Programul Naional de Reform subliniaz importana sectorului cldirilor n atingerea
intei Romniei de cretere a eficienei energetice pn n anul 2020, respectiv creterea
eficienei energetice cu 19% pn n anul 2020 (circa 10 Mtep).
Sectorul cldirilor, inclusiv iluminatul public este un mare consumator de energie i
contribuie major la emisiile de gaze cu efect de ser, pe fondul performanei energetice foarte
sczut a cldirilor i sistemelor de iluminat public. Documentele strategice naionale (Strategia
energetic a Romniei, Planul Naional de Aciune n Domeniul Eficienei Energetice, Strategia
pentru mobilizarea investiiilor n renovarea fondului de cldiri rezideniale i comerciale, att
publice ct i private, existente la nivel naional) recunosc potenialul mare de economisire a
energiei n domeniul infrastructurilor publice i cldirilor rezideniale (potenialul de eficien
energetic la nivelul cldirilor publice (fr a include spitalele), sunt n medie de 38% pentru
msurile de nclzire i 23% pentru energie electric).
Fr a se limita la acestea, Municipalitatea Piatra Neam are n vedere realizarea de
proiecte care s contribuie la creterea eficienei energetice:
-
reabilitarea termic a cldirilor de locuit i a celor de interes public (mbuntirea

izolaiei termice i hidroizolare anvelopei cldirii, msuri de consolidare,
reabilitarea i modernizarea instalaiei de distribuie a agentului termic,
modernizarea sistemului de nclzire, instalarea unor sisteme alternative de
producere a energiei din surse regenerabile panouri solare termice, panouri
solare electrice, pompe de cldur i/sau centrale termice pe biomas, etc.;
nlocuirea corpurilor de iluminat fluorescent i incandescent din spaiile comune

ale cldirilor cu corpuri de iluminat cu eficien energetic ridicat i durat mare
de via;
amenajare Centru de educaie n domeniul energiei durabile, centru specializat

pentru eficien energetic i surse regenerabile de energie, destinat copiilor i
elevilor, precum i publicului larg.
262

care au ca scop asigurarea unui grad de mobilitate i accesibilitate ridicat i dezvoltarea
infrastructurii i a serviciilor edilitare.
Proiectele de investiii n infrastructura de transport vor determina creterea gradului de
mobilitate a persoanelor i bunurilor, iar corelarea cu proiectele de mbuntire a infrastructurii
educaionale, de sntate i de asisten social va determina o cretere a adaptabilitii
populaiei la nevoile pieei forei de munc de la nivel regional/local.
Astfel, modernizarea infrastructurii de transport existente n Piatra Neam va crete
capacitatea de transport, stimulnd utilizarea unor rute alternative pentru vehiculele grele.
Creterea siguranei rutiere se va realiza prin modernizarea sistemelor de semnalizare, asigurarea
unor piste speciale pentru bicicliti i a trotuarelor pentru pietoni.
Dinamica spaial continu, manifestat n localitile urbane de cele mai multe ori sub
forma expansiunii necontrolate, a accentuat problema traficului i folosirea intensiv a
autovehiculelor proprii n lipsa transportului public urban. De aceea, municipalitatea Piatra
Neam susine proiectele de modernizare a transportului public n comun prin dotarea cu
mijloace de transport noi i reabilitarea infrastructurii de transport cablu pentru troleibuze
Cu toate c diferite reele edilitare i infrastructuri urbane din Piatra Neam (alimentare
cu ap, canalizare, iluminat public, alimentare cu gaze) au cunoscut n ultima perioad o tendin
ascendent de dezvoltare, nc exist zone ce necesit investiii, n special zonele periferice i
periurbane ale municipiului.
Obiectiv specific III. Dezvoltarea sistemului social i de sntate

care au ca scop mbuntirea infrastructurii i a serviciilor sociale, a infrastructurii i a
serviciilor de sntate.
Strategia Naional de Sntate 2014-2020 indic necesitatea accesibilizrii serviciilor
medicale. ntruct exist categorii de populaie (persoane cu dizabiliti, persoane aparinnd
etniei rome etc.) foarte puin active pe piaa muncii, serviciile medicale trebuie completate i de
investiii n infrastructura serviciilor sociale, n optimizarea calitii serviciilor sociale acordate.
Mai mult, strategia Europa 2020 plaseaz dezvoltarea local a serviciilor sociale sub
responsabilitatea comunitii (CLLD). CLLD n zonele urbane are ca obiectiv integrarea social
i dezvoltarea comunitilor marginalizate din oraele Romniei, prin stimularea asocierii de tip
263

bottom - up ale actorilor dintr-un teritoriu care elaboreaz i aplic strategii integrate i
multisectoriale de dezvoltare local.
Municipalitatea Piatra Neam vine n ntmpinarea prioritilor de dezvoltare stabilite la
nivel european, naional i regional i propune o abordare integrat privind serviciile sociale,
incluznd comunitile defavorizate, printr-o serie de proiecte, fr a se limita ns la acestea:
-
investiiile n infrastructura de locuire - construirea/ reabilitare/ modernizare

locuinelor sociale
investiii n infrastructura de sntate i servicii sociale:

construirea/ reabilitarea/ modernizare centrelor integrate de intervenie
medico-social (centru social de sprijin pentru 100 persoane vrstnice
(gzduire, asisten medical i ngrijire, asisten paliativ, socializare);
centru de recuperare medical, psihologic i social pentru persoane cu
dizabiliti, copii i aduli;
reabilitarea i modernizarea infrastructurii de sntate aflate n subordinea
municipalitii;
crearea de uniti mobile de furnizare de servicii pentru ngrijirea medical
la domiciliu;
stimularea ocuprii, prin intermediul activitilor de economie social (construirea

de infrastructur de economie social - ansamblu format din 5 blocuri de locuine
sociale, o cre/cmin pentru copii i un cabinet medical cu farmacie, pentru
persoane defavorizate social, persoane cu dizabiliti i persoane de etnie rom
din Piatra Neam)
Obiectiv specific IV. Sprijin pentru educaie i sport

care au ca scop mbuntirea infrastructurii educaionale, creterea accesului la servicii i
infrastructur sportiv.
Educaia joac un rol important n dezvoltarea economic. Cu toate c literatura
economic nu a precizat clar modalitile n care coala influeneaz indivizii pentru a deveni
mai productivi i nici nu a studiat ndeajuns acele efecte necuantificabile care contribuie indirect
la dezvoltarea economic, exist nc din anii 70 studii privind modul n care coala
264

influeneaz indivizii pentru a deveni mai productivi3. Aceste analize au condus la ideea c
educaia influeneaz schimbri n atitudinea membrilor societii, cu efecte directe asupra
dezvoltrii, determinnd n anumit msur activitatea economic i productivitatea, precum i
mobilitatea forei de munc.
Pe termen lung, educaia creaz premisele unui nivel mai ridicat de trai i de calitate a
vieii. Acest deziderat nu se poate realiza ns fr o infrastructur adecvat/corespunztoare
ciclurilor educaionale. n acest sens, municipalitatea Piatra Neam i-a propus mbuntirea
bazei materiale (cldiri reabilitate/modernizate, condiii sanitare necesare pentru funcionare,
dotarea cu echipamente, material didactic, faciliti de cazare, cantin, biblioteci, ateliere
speciale, sli de sport, etc.) n vederea desfurrii actului educaional n condiii optime, precum
i nfiintarea de noi centre after-school, grdinie cu program prelungit, cree.
ntruct nvmntul universitar este foarte slab reprezentat la nivelul municipiului,
autoritile locale acord sprijin pentru nfiinarea unei Universiti de stat, care ar contribui att
la creterea nivelului de educaie, ct i la meninerea tinerilor n localitate.
n ceea ce privete activitile sportive, municipalitatea are n vedere o serie de proiecte
care nu se limiteaz doar la educaia fizic din unitile colare, ci i la educaia fizic
extracurricular.
n Cartea alb privind sportul, (Comisia European, 2007), Comisia a punctat faptul c
timpul petrecut pentru practicarea activitilor sportive, ca parte a orelor de educaie fizic din
coal, ct i n cadrul activitilor extracurriculare, pot produce efecte benefice substaniale
pentru educaie i sntate.
Ghidurile UE privind Activitile fizice menite s mbunteasc sntatea (Grupul de
lucru al UE Sport i sntate) au solicitat acordarea unei atenii speciale problemelor de
sntate fizic i mental cauzate de declinul activitii fizice n rndul tinerilor, concomitent cu
creterea unui stil de via sedentar i a obezitii. Ghidurile au estimat c pn la 80 % dintre
copiii de vrst colar sunt angrenai n activiti fizice numai la coal i c acetia ar trebui s
aib zilnic cel puin o or de activitate fizic uoar. Un timp suficient dedicat sportului i
activitii fizice n coal, att n cadrul curriculumului formal, ct i prin activiti
extracurriculare, poate avea o contribuie cheie la un stil de via mai sntos.4
Astfel, prin proiectele propuse (construirea unei piscine publice acoperite, organizarea
unei Olimpiade sportive locale, programe de pregtire a tinerilor n practicarea sporturilor de
Claudiu Cicea i Cosmin Dobrin, Management - Contribuia educaiei la dezvoltarea economic, Anul
VIII, Nr. 1, 2005
4
Comisia European/EACEA/Eurydice, 2013. Educaia fizic i sportul n colile din Europa Raport
Eurydice. Luxemburg: Oficiul pentru publicaii al Uniunii Europene
3
265

iarn, etc.) autoritile locale din Piatra Neam faciliteaz accesul tinerilor la serviciile i
infrastructura sportiv i valorific o oportunitate excelent pentru a nva i practica abilitile
necesare pentru mbuntirea strii fizice i a sntii, pe tot parcursul vieii.
Obiectiv specific V Revitalizarea culturii
Cultura este unul dintre acei termeni al crui neles cuprinde un spectru foarte larg de
activiti. Pe scurt, se poate vorbi de dou direcii principale pe care le desemneaz cultura.
Prima se refer la caracteristicile unei societi, comuniti, fiind legat de anumite activiti
umane: tradiia, limba, religia etc. Cea de a doua semnificaie este mai restrns i privete
activitile i produciile artistice: artele vizuale, arta spectacolului, literatura, patrimoniul
construit, activitile media, cinematograful etc. Cultura, legat de regenerarea urban, se refer la
cel de al doilea palier de semnificaii. n acest sens, ea a fost identificat i definit n cadrul
Comisiei Europene, drept unul dintre acele domenii care pot genera valoare. Mai mult dect att
creativitatea a fost recunoscut drept o dimensiune capabil s stimuleze celelalte sectoare ale
economiei. Creativitatea amelioreaz sensibil calitatea bunurilor i serviciilor, genernd
competiie n mediul economic.
Cultura este consumat n diferite moduri: n direct sau prin intermediul diferitelor canale
media. Cultura trit n direct - cea tradiional - presupune de pild, participarea indivizilor la
un spectacol, vizitarea unei expoziii de obiecte culturale etc. n cazul arhitecturii, receptarea
direct implic descoperirea concret a oraelor i construciilor sale. n acelai timp, o parte
important a consumului cultural ine de mijloacele media: presa scris, televiziunea, radioul,
internet-ul etc.
Orice efort i politic de regenerare trebuie s se inspire din contextul local i din
particularitile culturale respective. Nu este suficient crearea unui spaiu curat i ordonat pentru
a-i asigura frecventarea de ctre locuitori, riscul fiind acela de a crea un spaiu generic fr suflet
i pe care l poi ntlni oriunde, care nu spune nimic despre identitatea locului, a regiunii, a
istoriei i a practicilor sociale.
Prin prisma celor menionate, municipalitatea Piatra Neam propune proiecte
integratoare, care s vizeze aciuni de tipul (fr a se limita la acestea):
-
consolidarea, protecia i conservarea monumentelor istorice i a cldirilor de

patrimoniu
revitalizarea slilor de cinema
266

-
amenajarea unor spaii cu scop cultural si recreativ (pentru expunere opere de art
ale artitilor locali i nu numai, care s asigure i o zon de relaxare acoperit
organizare de tabere de sculptur cu posibilitatea de realizare de muzee n aer

liber
Obiectivul strategic 2. NATURA I COMUNITATEA INTEGRAREA

CAPITALULUI NATURAL I UMAN N VEDEREA DEZVOLTRII
DURABILE I A CRETERII CALITII VIEII GENERAIEI PREZENTE I
VIITOARE
Context
Ideea care st la baza conceptului de dezvoltare durabil este aceea de a asigura o
calitate mai bun a vieii pentru toi locuitorii planetei, att pentru generaia prezent, ct i
pentru generaiile viitoare.
Dezvoltarea durabil aduce n prim plan un nou set de valori care va ghida viitorul model
de progres economic i social, valori ce vizeaz mai ales omul i nevoile sale prezente i viitoare,
mediul natural protejarea i conservarea acestuia, precum i atenuarea deteriorrii actuale a
ecosistemelor.
Dezvoltarea durabil este definit de o serie de aspecte5:
-
Compatibilitatea dintre mediul antropic i mediul natural;
Egalitatea de anse ntre generaii care coexist i se succed n timp i spaiu;
Situarea pe primul plan al securitii ecologice n locul maximizrii profitului;
Compatibilitatea strategiilor naionale de dezvoltare cu cerinele extinderii

interdependenelor n plan geoeconomic i ecologic;
Asigurarea bunstrii generale punnd accentul pe calitatea creterii economice

durabile;
Integrarea dintre capitalul natural i cel uman, n cadrul unei categorii globale ce
i redefinete obiectivele economice i sociale i i extinde orizontul de
cuprindere n timp i spaiu;
5 Raportul Viitorul nostru comun" cunoscut i sub numele de Raport Brundtland,1987
267

-
Trecerea la o nou strategie cu fa natural-uman, n care obiectivele dezvoltrii

economice i sociale s fie subordonate deopotriv dezvoltrii omului i
nsntoirii mediului.
Patrimoniul natural i cultural sunt parte a capitalului i a identitii teritoriale.

Valorile ecologice, calitatea mediului i avantajele culturale sunt cruciale pentru bunstare i
pentru perspectivele economice, oferind oportuniti unice de dezvoltare. Exploatarea excesiv a
acestor resurse, pentru a satisface cererea n cretere, precum i riscurile industriale pot cauza
daune serioase i periclita dezvoltarea teritorial.
La nivelul ntregii ri, evoluia domeniului imobiliar (a construciilor) i a activitilor
economice i sociale, a avut un impact negativ asupra numrului i calitii zonelor verzi cu
consecine ngrijortoare la nivelul calitii vieii si a strii de sntate a populaiei urbane.
Resursa uman este considerat motorul dezvoltrii, iar atragerea i meninerea
capitalului uman constituie n prezent o provocare important pentru toate localitile din
Romnia.
Municipalitatea Piatra Neam susine participarea activ a tinerilor la viaa economic,
social, cultural i politic a rii, asigurnd oportuniti egale de acces la educaie, ocupare i
condiii de via decente, inclusiv pentru grupurile vulnerabile, considernd c politicile de
combatere a srciei i promovare a incluziunii sociale, cu accent pe tineri i copii din grupurile
vulnerabile sunt extrem de importante pentru a reduce deficitele pe toate dimensiunile vieii
acumulate n stadiile iniiale ale vieii, deficite care sunt de ateptat s marcheze negativ tot
parcursul ulterior al indivizilor i care ar deveni mult mai dificil de recuperat.
n continuare v prezentm obiectivele specifice, msurile i tipurile de proiecte propuse
pentru atingerea obiectivului strategic 2 Natura i Comunitatea integrarea capitalului natural
i uman n vederea dezvoltrii durabile i a creterii calitii vieii generaiei prezente i
viitoare:
Obiectiv specific I - Creterea calitii mediului
Obiectiv specific II - Dezvoltarea capacitii instituionale la nivel local
Obiectiv specific III - Dezvoltarea capitalului uman
Obiectiv specific IV - Asigurarea siguranei cetenilor
268
OBIECTIVUL STRATEGIC 2. NATURA I COMUNITATEA INTEGRAREA

CAPITALULUI NATURAL I UMAN N VEDEREA DEZVOLTRII DURABILE I A
CRETERII CALITII VIEII GENERAIEI PREZENTE I VIITOARE
OBIECTIV
SPECIFIC
MSURI
PROIECTE PROPUSE
- Elaborarea programului de dezvoltare a spaiilor verzi

pentru atingerea intei de 26 mp/loc stabilit prin
reglementrile legale, cu respectarea principiilor ecologice
- Amenajare/dezvoltare noi parcuri i grdini publice, locuri
de joac
- Reabilitare i extindere spaii verzi, publice i de agrement
i dezvoltarea perdelelor de protecie i a aliniamentelor
stradale
I. Creterea
calitii
mediului
I.1. Reducerea
polurii urbane
- Reglementarea speciilor de arbori care urmeaz a fi plantai

astfel nct s satifac multiple criterii: rezisten la poluare,
conservare i regenerare a biodiversitii (specii autohtone,
neinvazive, care s deschid calea spre instalarea unor
ecosisteme de tip natural)
- Elaborarea unui program de limitare a accesului n zona
central
- Realizarea hrii acustice a municipiului
- Introducerea transportului public de cltori cu autobuze
ecologice (pe baz de biogaz sau ali combustibili
ecologici) n municipiu, precum i n zona asociaiei
intercomunitare
I.2.
Protejarea
biodiversitii
- mbuntirea calitii cursurilor de ap

- mpdurirea terenurilor degradate i neproductive
269

OBIECTIV
SPECIFIC
MSURI
PROIECTE PROPUSE
- Reabilitarea i modernizarea infrastructurii de protecie

mpotriva inundaiilor
- Campanii de contientizare i programe de educare pentru
protecia biodiversitii
- Campanii de educare a cetenilor privind responsabilitatea
lor n ceea ce privete gestionarea deeurilor. Astfel de
exemple pot fi: ce nseamn colectarea selectiv a
deeurilor i care este rolul cetenilor; editarea de brouri
cu sfaturi pentru evitarea deeurilor; ncurajarea
consumatorilor de a folosi produse cu o durat lung de
via, uor de reparat i care nu conin substane nocive;
reintroducerea n circuitul economic a deeurilor urbane,
prin reciclare; stimularea productorilor de a fabrica
produse ecologice i taxarea activitilor generatoare de
deeuri.
I.3.
Gestionarea
deeurilor
- Montarea de camere de luat vederi n zonele critice n care

n mod regulat se ncalc regulile de colectare selectiv.
- Amendarea productorilor de deeuri care le arunc n
locuri nepermise (altele dect cele amenajate n acest scop).
- Sancionarea cu prestare de munc (igienizare / colectare
deeuri) a celor care nu respect regulile privind
gestionarea deeurilor
- Stimularea cu bani, corespunztor unor tarife pre-stabilite, a
celor care predau echipamente electrice i electronice,
hrtie sortat, materiale plastice, sticl, prin colectori mobili
- Organizarea de concursuri ntre asociaiile de proprietari
(cu acordarea unor premii) pe tema colectrii selective/
meninerea cureniei la locurile n care se afl depozitate
270

OBIECTIV
SPECIFIC
MSURI
PROIECTE PROPUSE
containerele
- Extinderea sistemului de colectare selectiv a deeurilor la
nivelul municipiului, cu investiii n platformele de
colectare, transportul deeurilor i n sortarea i
valorificarea lor
- Implementarea sistemului de colectare selectiv a
deeurilor la nivelul comunelor partenere n cadrul
asociaiei intercomunitare, cu investiii n platformele de
colectare i transportul deeurilor
- Construirea unui sistem de management al deeurilor solide
periculoase i nfiinarea unui punct de colectare a
deeurilor de echipamente electrice i electronice (DEE)
II.
Dezvoltarea
capacitii
instituionale
la nivel local
II. 1.
mbuntirea
infrastructurii
tehnice i
edilitare a
autoritilor
locale
II. 2.
Formarea
personalului
instituiilor
publice
- Implementarea sistemelor informatice integrate i de eguvernare la nivelul compartimentelor Primriei

- nfiinarea unui serviciu de dezvoltare turistic i cultural
n cadrul Primriei Piatra Neam
- Facilitarea realizrii/finalizrii cadastrului digital n vederea
mbuntirii datelor disponibile i serviciilor aferente
pentru ceteni, societi comerciale, organizaii nonguvernamentale i alte instituii publice
- Programe de formare a resurselor umane din administraia
public local pentru a asigura colaborarea eficient cu
mediul de afaceri
- Formare i calificare pentru personalul care va fi angajat n
serviciul de dezvoltare turistic i cultural n vederea
colaborrii cu instituiile publice i agenii economici de
profil
271

OBIECTIV
SPECIFIC
MSURI
PROIECTE PROPUSE
- Formare i calificare pentru direcia de asisten social n

vederea mbuntirii metodelor de abordare a serviciilor
oferite populaiei vulnerabile
- Aciuni de ncurajare a schimbului de experien i a
networking-ului
- Elaborarea/revizuirea de strategii de dezvoltare
- Elaborare/revizuire planuri urbanistice i de amenajare a
teritoriului
II.3.
mbuntirea
funciei de
dezvoltare
strategic
- Elaborare de studii de (pre) fezabilitate / studii de

oportunitate / documentaii tehnice
- Sprijin pentru dezvoltarea i funcionarea Asociaiei de
Dezvoltare Intercomunitar ZONA METROPOLITAN
PIATRA NEAM
-
Sprijin pentru dezvoltarea i funcionarea Grupurilor de

Aciune Local
- Stimularea introducerii n licee a modulelor de educare

antreprenorial
III.
Dezvoltarea
capitalului
uman
III. 1.
Creterea
accesului la
servicii de
educaie i
instruire
- Derularea de campanii de promovare (creare de imagine)

pentru colile profesionale i de meserii, dar i orientarea
acestora spre meserii cerute de piaa muncii
- Sprijin pentru implementarea de sisteme educaionale pe
perioada verii, pentru crearea unui ora dinamic i atrgtor
pe ntregul parcurs al anului
(comportament civic, acces la informaii sectoriale, abiliti
antreprenoriale, etc.), att prin programe impuse, dar i prin
promovarea unei educaii non-formale prin implicarea
272

OBIECTIV
SPECIFIC
MSURI
PROIECTE PROPUSE
direct a tinerilor n organizaii de tip ONG

III.2.
- nfiinarea de centre de formare profesional continu
Creterea
ocuprii n
rndul
tinerilor i a
grupurilor
defavorizate
- Crearea, n parteneriat cu AJOFM NEAM a unui Centru

regional de formare profesional a adulilor i a unui Centru
de evaluare i certificare a competenelor profesionale
dobndite pe alte ci dect cele formale, a persoanelor
aflate n cutarea unui loc de munc ct i pentru personalul
necalificat angajat
- Sprijinirea participarii tinerilor la programe de formare
profesional, inclusiv cele care vizeaz dobndirea
competenelor antreprenoriale
- Sprijin pentru participarea grupurilor defavorizate la
programe de formare personalizate, care vizeaz dobndirea
competenelor pentru ocupaii cerute de ctre piaa muncii
- Derularea de campanii de contientizare a dreptului la
munc pentru persoanele cu dizabiliti
IV.
Asigurarea
siguranei
cetenilor
IV.1.
Dezvoltarea
serviciilor
publice de
asigurare a
siguranei
ceteanului
- Derularea continu de campanii de promovare pentru

combaterea
infracionalitii
i
dezvoltarea
comportamentului civic n parteneriat cu poliia
- Crearea unei echipe din cadrul poliiei comunitare format
din rndurile populaiei rom pentru gestionarea
problemelor de infracionalitate generate de aceast
minoritate
- Investiii pentru introducerea unui sistem de supraveghere
video n zonele cu risc de infracionalitate, intersecii
principale, coli, etc.
- Dotarea cu echipamente a serviciilor pentru situaii de
273

OBIECTIV
SPECIFIC
MSURI
PROIECTE PROPUSE
urgen
Obiectiv specific I - Creterea calitii mediului

care au ca scop reducerea polurii urbane, protejarea biodiversitii i gestionarea
deeurilor.
Vegetaia are un rol vital i n moderarea climatului urban. n orae, construciile i
suprafeele pavate sau betonate creeaz un climat urban specific, cu temperaturi mai ridicate i o
restricie a circulaiei aerului, ceea ce conduce la producerea aa-numitului efect de insul de
cldur6. n contrast cu acesta, vegetaia, prin efectul de umbr i de cretere a umiditii aerului
contribuie la crearea unui mediu mai confortabil.
Un alt beneficiu adus de vegetaie l constituie atenuarea polurii fonice. Spaiile verzi, n
special cele compacte, constituie adevrate bariere pentru zgomote, contribuind semnificativ la
reducerea nivelului acestora, n perioada de vegetaie. Unele cercetri arat c zgomotele, care n
mediul urban ating intensiti cuprinse ntre 40 i 80 decibeli, pot fi reduse la jumtate n cazul
existenei unor perdele arborescente cu o lime de 200250 m.
Spaiile verzi bine ntreinute joac un rol semnificativ n promovarea sntii populaiei
urbane. Acestea ofer oportuniti de recreere i petrecere a timpului liber, prin care se
ncurajeaz un stil de via mai activ, prin plimbri, alergare, exerciii fizice, joac, ciclism etc.
De aceea, cu scopul de a crete calitatea vieii cetenilor, municipalitatea Piatra Neam
propune o serie de proiecte, fr a se limita la acestea:
6
Revista calitatea vieii art. Spaiile verzi - o problem a urbanizrii actuale
274

-
Elaborarea programului de dezvoltare a spaiilor verzi pentru atingerea intei de

26 mp/loc stabilit prin reglementrile legale, cu respectarea principiilor ecologice
Amenajare/dezvoltare noi spaii verzi (parcuri i grdini publice, locuri de joac)
Reabilitare i extindere spaii verzi, publice i de agrement i dezvoltarea

perdelelor de protecie i a aliniamentelor stradale
Introducerea transportului public de cltori cu autobuze ecologice (pe baz de

biogaz sau ali combustibili ecologici) n municipiu, precum i n zona asociaiei
intercomunitare
Campanii de contientizare i programe de educare

biodiversitii, gestionarea deeurilor
Extinderea sistemului de colectare selectiv a deeurilor la nivelul municipiului,

cu investiii n platformele de colectare, transportul deeurilor i n sortarea i
valorificarea lor
nfiinarea unui punct de colectare a deeurilor de echipamente electrice i
electronice (DEE)
pentru protecia
Protejarea biodiversitii este o alt msur de dezvoltare durabil, proiectele propuse de

autoritile din Piatra Neam pentru mbuntirea calitii cursurilor de ap, mpdurirea
terenurilor degradate i neproductive, reabilitarea i modernizarea infrastructurii de protecie
mpotriva inundaiilor, etc. contribuind la creterea calitii mediului.
Obiectiv specific II - Dezvoltarea capacitii instituionale la nivel local

Msurile identificate pentru realizarea obiectivului specific cuprind tipuri de proiecte care
au ca scop mbuntirea infrastructurii tehnice i edilitare a autoritilor locale, formarea
personalului instituiilor publice, precum i mbuntirea funciei de dezvoltare strategic.
Dezvoltarea capacitii administrative se refer la un set de schimbri structurale i de
proces care permit guvernelor s mbunteasc formularea i implementarea programelor n
vederea obinerii de rezultate sporite.
Administraia public, chiar dac nu este un domeniu direct legat de intele Strategiei
Europa 2020, joac un rol cheie n coordonarea, reglementarea, promovarea i implementarea
politicilor i aciunilor care creeaz cadrul pentru atingerea acestora.
n acest context, este necesar s existe o administraie public eficient, coerent, stabil
i predictibil, n msur s asigure luarea deciziilor (politici publice i reglementri) n mod
275

fundamentat, realist i coordonat (cu accent pe planificarea strategic riguroas, integrat i
coerent, inclusiv corelarea cu resursele financiare), implementarea msurilor adoptate, sistemul
de monitorizare i evaluare.
Strategia actualizat a Guvernului Romniei privind accelerarea reformei n
administraia public 2004 2006, urmrete implementarea unor reforme n domenii cheie,
respectiv: politicile publice, descentralizarea i funcia public. Astfel, pentru dezvoltarea unei
administraii publice moderne, eficiente, transparent i deschis n relaia cu cetenii i mediul
de afaceri, tehnologia informaiei i comunicaiilor are un rol foarte important, acela de a
fundamenta soluia tehnic aferent prelurii, procesrii i stocrii, dup caz, a datelor relevante
pentru problemele ridicate de ceteni/mediu de afaceri. n ceea ce privete promovarea bunelor
practici i ncurajarea schimbului de experien i networking-ului ntre instituiile i autoritile
publice, pe plan intern i extern, Strategia propune o abordare bazat pe patru direcii de aciune
care vor viza: introducerea de mecanisme moderne de comparare a performanei n administraie
i de acordare de sprijin reciproc pentru nvarea din bune practici, colaborarea cu mediul
academic i de cercetare pentru identificarea de concepte i metode inovative aplicabile
administraiei publice, organizarea de aciuni de promovare a bunelor practici, a inovrii i
networking-ului n administraia public, precum i elaborarea de materiale suport pentru
promovarea bunelor practici i a inovrii n administraia public. De asemenea, se are n vedere
crearea unui sistem de formare profesional pentru resursele umane din administraie, care s se
bazeze pe cele 3 componente urmrite n procesul de evaluare (competen, randament i
conduit).
n vederea dezvoltrii capacitii instituionale la nivel local, Municipalitatea Piatra
Neam i-a propus implementarea mai multor proiecte, fr a se limita la acestea:
-
implementarea sistemelor informatice integrate i de e-guvernare la nivelul

compartimentelor Primriei
nfiinarea unui serviciu de dezvoltare turistic i cultural n cadrul Primriei

Piatra Neam
programe de formare a resurselor umane din administraia public local
elaborare/revizuire planuri urbanistice i de amenajare a teritoriului
elaborare de studii de (pre) fezabilitate/studii de oportunitate/documentaii tehnice
sprijin pentru dezvoltarea si funcionarea Asociaiei de

Intercomunitar ZONA METROPOLITAN PIATRA NEAM
Dezvoltare
276
Obiectiv specific III -Dezvoltarea capitalului uman

care au ca scop creterea accesului la servicii de educaie i instruire i creterea ocuprii n
rndul tinerilor i a grupurilor defavorizate.
Obiectivul politicii educaionale din Romnia este de a asigura oportuniti egale i
accesul egal la educaie de calitate pentru toi, dezvoltarea de abiliti i aptitudini constituind un
element cheie pentru creterea competitivitii.
Conform raportului Barometrul de opinie public Tineret 2012 (BOT2012)7, participarea
la educaie se afl nc n Romnia, considerabil sub standardele europene, chiar dac se afl n
progres. Pentru tinerii care din diferite motive legate n special de srcie, ar dori s ocupe un loc
de munc la mplinirea vrstei de 16 ani, lipsesc oportunitile de formare profesional. Legat de
aceasta, dar i de starea actual a economiei, procentul tinerilor care nu se afl cuprini nici n
educaie sau formare, nici n ocupare era cu o cincime mai mare dect cel nregistrat la nivel
European8.
n aceste condiii, educaia non-formal ar putea completa educaia formal oferind
tinerilor o perspectiv mai prietenoas asupra nvrii i asupra propriei lor dezvoltri, iar
autoritile din Piatra Neam sprijin aceast msur prin proiectele propuse: campanii de
promovare (creare de imagine) pentru colile profesionale i de meserii, dar i orientarea acestora
spre meserii cerute de piaa muncii, implementarea de programe educaionale pentru tineri
(comportament civic, acces la informaii sectoriale, abiliti antreprenoriale, etc.), att prin
programe impuse, dar i prin promovarea unei educaii non-formale prin implicarea direct a
tinerilor n organizaii de tip ONG, etc.
n ceea ce privete grupurile defavorizate, acestea sunt definite ca grupuri lipsite de
suport, care se afl adesea n stare cronic de srcie, fiind n incapacitate de a profita de
oportuniti sau de a se apra n faa problemelor care pot aprea. Srcia, la nivelul Romniei,
este un fenomen care se nregistreaz, n proporii diferite, n aproape toate regiunile rii, iar
Recomandrile Specifice de ar poziioneaz reducerea fenomenului srciei, mai ales pentru
categorii extrem de defavorizate, precum romii i copiii, printre obiectivele de maxim urgen
pe care Romnia le are de atins.
7
8
Sectorul Educaie, disponibil la http://www.fonduri-ue.ro/res/filepicker_users/cd25a597fd-62/2012Strategia Naional n domeniul tineretului 2014-2020
277

Municipalitatea Piatra Neam propune spre implementare o serie de proiecte care s
creasc gradul de ocupare n rndul tinerilor i a grupurilor defavorizate, precum: nfiinarea de
centre de formare profesional continu, sprijin pentru participarea tinerilor i a grupurilor
defavorizate la programe de formare personalizate, care vizeaza dobandirea competenelor
pentru ocupaii cerute de ctre piaa muncii, etc.
Obiectiv specific IV - Asigurarea siguranei cetenilor

care au ca scop dezvoltarea serviciilor publice de asigurare a siguranei ceteanilor din
Piatra Neam.
Atunci cand vorbim de sigurana ceteanului la nivelul municipalitii, trebuie s avem
n vedere o serie de elemente care nsumate asigur acest deziderat i anume: sigurana n coli,
sigurana public i sigurana alimentar.
Asigurarea climatului de normalitate civic, de ordine i siguran public a reprezentat
permanent o prioritate pentru societate, iar municipalitatea Piatra Neam promoveaz
implementarea de proiecte n acest domeniu, precum: campanii pentru combaterea
infracionalitii i dezvoltarea comportamentului civic n parteneriat cu poliia, introducerea
unui sistem de supraveghere video n zonele cu risc de infracionalitate, intersecii principale,
coli, etc.
Obiectivul strategic 3: DEZVOLTAREA TURISMULUI
Context
Strategia Europa 2020, precum i documente elaborate anterior la nivelul Comisiei
Europene9, poziioneaz creterea competitivitii turismului la nivel european ca fiind una
dintre aciunile prioritare, care s contribuie la crearea unui cadru propice pentru o politic
9
Comunicarea Comisiei privind O nou politic de turism a Uniunii Europene: consolidarea parteneriatului
pentru turism n Europa (2006), Comunicarea Comisiei privind Agenda pentru un turism european durabil i
competitiv (2007), Comunicarea Comisiei privind Europa, destinaia turistic favorit la nivel mondial un nou
cadru politic pentru turismul European (2010), Declaraia de la Madrid (2010).
278

industrial modern, de susinere a antreprenoriatului, care s sprijine economia i s promoveze
competitivitatea acesteia i a serviciilor conexe, prin valorificarea oportunitilor oferite de
procesul de globalizare.
Turismul i pune amprenta n mod hotrtor asupra economiei mondiale, datorit
potenialului su economic i de ocupare a forei de munc, precum i implicaiilor sale sociale i
de mediu. Conform estimrilor Direcia General ntreprinderi i Industrie a Comisiei Europene,
turismul reprezint peste 5 % din produsul intern brut (PIB) al UE-28.
Sectorul turismului reprezint pentru Romnia sectorul economic care dispune de un
valoros potenial de dezvoltare, neexploatat nc suficient i care poate deveni o surs de atracie
att a investitorilor, ct i a turitilor strini.
Municipiul Piatra Neam i arealele din mprejurimi sunt nzestrate cu o diversitate de
elemente naturale i de patrimoniu cultural-istoric. Atractivitatea n cretere pentru turiti este
reflectat n tendina pozitiv n ceea ce privete traficul turistic. ns, industria turismului
presupune, mai mult dect orice alt domeniu, un efort colaborativ, implicnd att autoritile
locale i locuitorii municipiului, ct i ageni economici cu activiti turistice i conexe sau
organizaii non-guvernamentale.
Dezvoltarea turismului reprezint, prin urmare, o provocare n ceea ce privete
colaborarea i facilitarea de parteneriate inter-instituionale, n vederea unei dezvoltri
economice durabile. Diversificarea serviciilor turistice, asigurarea de spaii de cazare i pentru
organizarea diverselor evenimente (trguri, expoziii, festivaluri, etc.), oferirea unor activiti i
pachete turistice, sunt eseniale pentru a asigura un flux turistic, pentru a crete durata de edere
precum i, implicit, veniturile reinute n comunitate.
Pentru realizarea obiectivului specific Dezvoltarea ofertei turistice a municipiului
Piatra Neam, n acord cu mediul nconjurtor au fost identificate msuri de dezvoltare a
infrastructurii turistice i a ofertei de agrement, precum i de dezvoltare a componentei de
promovare i marketing turistic a municipiului Piatra Neam.
Proiectele propuse contribuie la crearea unor noi i diverse faciliti i tipuri de
infrastructur turistic (drumuri de acces ctre obiectivele i arealele turistice din localitate,
modernizare platou turistic Cozla, amenajare parc acvatic, infrastructur turistic pentru
practicarea turismului medical i balnear, etc.) care de asemenea contribuie la mbuntirea
serviciilor de comer cu amnuntul, a infrastructurii de alimentaie public, infrastructurii de
agrement turistic, a serviciilor de transport, etc. Aceste aspecte contribuie la creterea calitii
vieii pentru comunitatea local din Piatra Neam.
279

O destinaie turistic reprezint un ansamblu de elemente, practic ntreg ansamblul
natural, construit i uman al ei. Promovarea staiunii turistice Piatra Neam ca destinaie turistic
presupune ca Piatra Neam s-i gseasc o identitate (brand turistic) i presupune implementarea
unor proiecte de dezvoltare a componentei de promovare i marketing turistic (amenajarea unui
Centru de Informare Turistic, conceperea unor pachete turistice integrate, organizarea unor
manifestri de profil festivaluri, evenimente sportive, etc.) precum i a ofertei de agrement (noi
produse turistice - sporturi alternative: echitaie, parapant, deltaplan, mountainbike, snowboard,
paint ball, ATV; amenajarea de trasee turistice tematice).
OBIECTIVUL STRATEGIC 3. DEZVOLTAREA TURISMULUI

OBIECTIV
SPECIFIC
I.
Dezvoltarea
ofertei
turistice a
municipiului
Piatra
Neam, n
acord cu
mediul
nconjurtor
MSURI
PROIECTE PROPUSE
I. 1.
Dezvoltarea
infrastructurii
turistice
- ntocmire studii tehnice pentru managementul apelor

din zona munte Cozla i din zona munte Pietricica
- Modernizare/ reabilitare/ consolidare drumuri de acces
ctre obiectivele i arealele turistice din localitate (ex.
ctre masivul Cozla)
- Modernizarea zonei turistice de pe muntele Cozla
- Amenajarea de parcri pentru autocare n zonele
turistice
- Consolidare i reabilitare cinematograf Cozla
- Crearea unui drum de acces la baza prtiei dinspre zona
Obor pentru cazurile de urgen
- Creare infrastructur turistic pentru
turismului medical i balnear
practicarea
- Crearea unui parc acvatic
280

OBIECTIV
SPECIFIC
MSURI
I.2.
Dezvoltarea
ofertei de
agrement
PROIECTE PROPUSE
- Dezvoltarea turismului hipic, prin modernizarea bazei
hipice i amenajarea unui centru de echitaie agrement
i terapie
- Amenajarea de trasee turistice tematice
- Crearea de noi produse turistice (sporturi alternative:
parapant, deltaplan, mountainbike, snowboard, paint
ball, ATV)
- Amenajarea cimitirului evreiesc de la poalele muntelui
Pietricica pentru atracia turistic
I. 3.
Dezvoltarea
componentei
de promovare
i marketing
turistic a
municipiului
- Elaborarea unui brand turistic pentru Piatra Neam i

promovare la nivel local, regional, naional
- Amenajarea unui Centru de Informare Turistic Piatra
Neam
- Conceperea unor pachete turistice integrate care s
includ cazare + mas + agrement
- Organizarea unor manifestri de profil precum:
festivaluri, expoziii de prezentare i demonstraii,
evenimente, etc.
- Proiecte de combinare a turismului cu evenimente
sportive relevante (ex. Hard enduro Piatra Neam)
- Formare ghizi turistici locali
- Crearea unui sistem de rezervare online i includerea
lui n programul de activitate al Centrului de Informare
Turistic;
- Reeditarea hrii municipiului Piatra Neam cu
obiectivele turistice, de agrement i toate unitile de
cazare
- Conceperea unui ghid de informaii turistice al
281

OBIECTIV
SPECIFIC
MSURI
PROIECTE PROPUSE
- Campanii de conientizare cu scopul colaborrii
actorilor locali n vederea dezvoltrii de pachete
turistice i a turismului per total (autoriti locale,
Camera de Comert, muzee, ONG-uri, etc)
Obiectivul strategic 4. SPRIJIN PENTRU DEZVOLTARE ECONOMIC, N

ACORD CU MEDIUL NCONJURTOR
Context
Strategia Europa 2020 identific mbuntirea competitivitii IMM-urilor ca factor
pentru ndeplinirea obiectivului de cretere sustenabil.
Programul Naional de Reform 2014 vizeaz promovarea inovrii i mbuntirea
mediului de afaceri, prin dezvoltarea antreprenoriatului i a serviciilor suport pentru firme
(incubatoare de afaceri i acceleratoare) pentru a contribui la supravieuirea firmelor pe pia.
Toate Programele de Dezvoltare Regionale propun prioriti sau msuri dedicate sprijinirii IMMurilor precum: promovarea inovrii i mbuntirea mediului de afaceri, sprijinirea crerii i
extinderea capacitilor avansate de producie i dezvoltarea serviciilor, consolidarea cercetrii,
dezvoltrii tehnologice i a inovrii.
n condiiile actuale, intensitatea i complexitatea procedeelor economice nu mai pot fi
abordate fr a se ine cont i de aspectele ecologice. Mediul nconjurtor i dezvoltarea
economic sunt legate, primul reprezentnd locul n care trim, iar cea de-a doua reprezint ceea
ce facem pentru mbuntirea condiiilor n care trim.
282

O cretere economic puternic antreneaz o presiune crescut asupra mediului, avnd
efecte negative prin deeuri, emisii poluante, transformarea spaiului public. Pe de alt parte,
creterea economic are efecte pozitive chiar i asupra mediului, permind alocarea de mijloace
financiare pentru implementarea politicilor de mediu, accelerarea progresului tehnic, favorizarea
nivelului de trai, a confortului i a educaiei.
Economia Municipiului Piatra Neam a cunoscut n ultimii ani transformri structurale
importante. De la o economie bazat n cea mai mare parte pe industrie i civa ageni
economici, baza economic local s-a diversificat, n prezent rolul IMM-urilor fiind unul
preponderent. Consolidarea i diversificarea bazei economice locale reprezint o provocare
pentru Piatra Neam, iar educaia antreprenorial devine la fel de important ca i cea orientat
spre competene tehnice. ns, dezvoltarea economic trebuie s se realizeze prin implementarea
politicilor de mediu i favorizarea nivelului de trai.
n continuare sunt prezentate obiectivele specifice, msurile i tipurile de proiecte
propuse pentru atingerea obiectivului strategic 4 Sprijin pentru dezvoltare economic, n acord
cu mediul nconjurtor:
Obiectiv specific I - Dezvoltarea economiei locale

Obiectiv specific II - Sprijin pentru cercetare, dezvoltare, inovare i transfer
tehnologic
OBIECTIVUL STRATEGIC 4. SPRIJIN PENTRU DEZVOLTARE ECONOMIC, N

OBIECTIV
SPECIFIC
I.
Dezvoltarea
economiei
locale
MSURI
I.1. Sprijinirea
mediului de
afaceri
PROIECTE PROPUSE
- Atragerea de investitori i de capital n vederea
dezvoltrii mediului de afaceri prin elaborarea unui
pachet de faciliti, inventar terenuri i proprieti ce
pot constitui locaii/spaii de birouri sau producie,
promovare ctre poteniali investitori
- Dezvoltarea unui centru de sprijin pentru noi
ntreprinderi (servicii de asisten pentru antreprenori
283
OBIECTIVUL STRATEGIC 4. SPRIJIN PENTRU DEZVOLTARE ECONOMIC, N

OBIECTIV
SPECIFIC
MSURI
PROIECTE PROPUSE
precum: consultan n accesarea de finanri
nerambursabile, promovare i informare privind
oportunitile de afaceri )
- Promovarea i implementarea PPP-ului ca msur
activ de implicare direct a mediului privat
I.2.
Dezvoltarea
infrastructurii
de afaceri
- Amenajare/reabilitare situri industriale - schimbarea

funciunii urbane sau reconversie tehnologic pentru
reintrarea n circuitul economic
- Asigurarea de spaii de birouri i producie, precum i
servicii conexe acestuia dezvoltarea unui incubator de
afaceri
- Amenajarea/modernizarea pieelor din municipiu
II. Sprijin
pentru
cercetare,
dezvoltare,
inovare i
transfer
tehnologic
II.1.
Sprijinirea
dezvoltrii
infrastructurii
de CDI
- Identificarea de terenuri disponibile i a necesarului de

investiii n infrastructur i utiliti
- Sprijinirea elaborrii unui plan de pre-fezabilitate i a
documentaiilor de urbanism (PUZ) pentru dezvoltarea
unui parc tiinific i tehnologic
- Susinerea de investiii n infrastructura conex (ci de
acces, utiliti etc.) n zon
Obiectiv specific I - Dezvoltarea economiei locale

care au ca scop sprijinirea mediului de afaceri i dezvoltarea infrastructurii de afaceri.
Atragerea investitorilor n Piatra Neam este extrem de important pentru dezvoltarea
economic sustenabil i presupune implicarea activ a autoritilor locale prin activiti precum
elaborarea de pachete de faciliti, inventarierea terenurilor i a dotrilor deja existente
(racordarea la reelele de utiliti publice i transport) precum i mbuntirea comunicrii i a
284

serviciilor publice. n acelai timp, investiiile n proiecte de amenajare/reabilitare situri
industriale, asigurarea de spaii de birouri i producie, precum i servicii conexe susin creterea
competitivitii locale.
Obiectiv specific II - Sprijin pentru cercetare, dezvoltare, inovare i transfer
tehnologic
Dezvoltarea infrastructurii de cercetare, dezvoltare, inovare i transfer tehnologic este o
msur pe care municipalitatea Piatra Neam dorete s o implementeze prin sprijinirea elaborrii
unui plan de pre-fezabilitate i a documentaiilor de urbanism (PUZ) pentru dezvoltarea unui
parc tiinific i tehnologic i susinerea de investiii n infrastructura conex (ci de acces,
utiliti etc.) n zon, proiecte ce asigur realizrea unei asocieri mai strnse ntre cercetare,
inovare i ntreprinderi.
285

PLANUL DE ACIUNE forma sintetic
OBIECTIV
SPECIFIC
MSURI
I.1.
mbuntirea
mediului
urban
PROIECTE PROPUSE
- Crearea/reabilitarea/modernizarea spaiilor publice urbane (alei, zone verzi neamenajate,
terenuri abandonate, zone pietonale, piee, bazare, locuri de joac, parcuri, etc.)
- Construcia/ reabilitarea/ modernizarea/ achizitia cldirilor pentru a gzdui diferite activiti
sociale, comunitare, culturale, agrement i sport
- Construirea de locuine pentru tineri
- nlocuirea acoperiurilor de azbociment ale locuinelor multifamiliale
I. Creterea
calitii vieii
urbane
- Reabilitarea termic a cldirilor de locuit i a celor de interes public

I.2. Creterea
eficienei
energetice i
promovarea
energiilor
alternative
- Reducerea consumurilor specifice de energie prin utilizarea unor sisteme de iluminat cu

consum redus de energie pentru iluminat public, cldiri publice, spitale, uniti de nvmnt
- Valorificarea energiilor regenerabile, prin dotarea cldirilor de interes public aflate n
proprietatea municipalitii cu instalaii de producere a energiei din surse regenerabile
(solar, geotermal)
- Amenajare Centru de educaie n domeniul energiei durabile, centru specializat pentru
eficien energetic i surse regenerabile de energie, destinat copiilor i elevilor, precum i
publicului larg
- Organizarea unor aciuni de contientizare privind beneficiile utilizrii energiei verzi.
285

OBIECTIV
SPECIFIC
MSURI
PROIECTE PROPUSE
- Realizare plan de mobilitate durabil i studii de trafic
- Reabilitarea i modernizarea infrastructurii rutiere (strzi, alei, trotuare)
II.1.
Asigurarea
unui grad de
mobilitate i
accesibilitate
ridicat
II.
Dezvoltarea
infrastructurii
- Modernizarea sistemelor de semnalizare

- Realizarea de variante ocolitoare, cu statut de strad urban, pentru devierea tranzitului auto
i traficului greu
- Realizarea de spaii de parcare colective i reabilitarea celor existente
- Amenajarea de poduri i podee, precum i reabilitarea celor existente
- Modernizarea transportului public n comun prin dotarea cu mijloace de transport noi
- Reabilitarea infrastructurii de transport cablu pentru troleibuze
- Amenajare ci de circulaie pentru bicicliti dedicate traficului de tranzit local
II.2.
Dezvoltarea
infrastructurii
i a serviciilor
edilitare
- Extinderea i modernizarea reelei de ap i canalizare a Municipiului Piatra Neam

- Creterea capacitii de tratare a apei potabile
- Reabilitare/amenajare reea de colectare ape pluviale
- Extinderea i modernizarea reelei de alimentare cu gaze naturale
- Staii de pompare pentru mbuntirea presiunii i debitului apei
- Modernizare/reabilitare infrastructur reea de iluminat public
286

OBIECTIV
SPECIFIC
MSURI
PROIECTE PROPUSE
- Extinderea reelei de iluminat public n zonele din ora unde nu exist (ex. parcuri, drumuri
recent construite/ reabilitate)
- nlocuirea surselor de iluminat actuale cu cele cu tehnologie LED
- Introducerea unor corpuri de iluminat alimentate din surse alternative n zonele mai izolate
- Implementare sistem inteligent pentru gestiune iluminat i eficientizarea consumului
energetic
- Modernizarea punctelor de aprindere a iluminatului public
- Programe i dotri pentru creterea siguranei ceteanului
- Construirea/reabilitare/modernizare i dotare locuine sociale
- Dezvoltarea unui centru socio medical pentru victimele violenei domestic
III.
Dezvoltarea
sistemului
social i de
sntate
III.1.
mbuntirea
infrastructurii
i a serviciilor
sociale
- Dezvoltarea unui centru social de noapte pentru persoanele fr adpost

- Dezvoltarea unei uniti medicale mobile pentru monitorizarea i rezolvarea cazurilor sociale
- Dezvoltarea unui centru social de sprijin pentru 100 persoane vrstnice (gzduire, asisten
medical i ngrijire, asisten paliativ, socializare)
- Cantin social pentru 300 de persoane defavorizate social
- Adpost de noapte pentru 100 persoane fr locuin
- Centru de recuperare medical, psihologic i social pentru persoane cu dizabiliti, copii i
287

OBIECTIV
SPECIFIC
MSURI
PROIECTE PROPUSE
aduli
- Construirea unui ansamblu format din 5 blocuri de locuine sociale, o cre/cmin pentru
copii i un cabinet medical cu farmacie, pentru persoane defavorizate social, persoane cu
dizabiliti i persoane de etnie rom din Piatra Neam
- Implementarea unui program de monitorizare a educaiei categoriilor defavorizate, inclusiv a
copiilor care au prini plecai n strintate, pentru o incluziune armonioas a acestora n
societate i pe piaa muncii
- Promovarea parteneriatului public-privat n furnizarea serviciilor sociale
- Promovarea voluntariatului
- Creare/reabilitare/modernizare/dezvoltare i dotare a infrastructurii serviciilor de sntate
III.2.
mbuntirea
infrastructurii
i a serviciilor
de sntate
- Crearea de uniti mobile de furnizare de servicii pentru ngrijirea medical la domiciliu

- Reabilitarea i modernizarea infrastructurii de sntate aflate n subordinea municipalitii
- Obinerea avizelor pentru neutralizarea deeurilor periculoase
- Implementarea de proiecte de educare sexual a tinerilor
- Crearea unui mecanism de faciliti pentru atragerea specialitilor n domeniul medical n
288

OBIECTIV
SPECIFIC
MSURI
PROIECTE PROPUSE
vederea creterii calitii i gamei serviciilor medicale la nivelul municipiului
- Creare/ reabilitare/ modernizare/ dezvoltare i dotare a infrastructurii educaionale precolare
(gradinie), pentru nvmntul general obligatoriu, liceu
IV.1.
mbuntirea
infrastructurii
educaionale
- Dezvoltarea de campusuri colare

- Investiii pentru achiziionarea de echipamente IT i materiale didactice, n principal dotarea
laboratoarelor i a bibliotecilor, pentru asigurarea condiiilor primare de orientare a actului
educativ spre practic i piaa real
- nfiinare de centre after-school, grdinie cu program prelungit, cree
IV. Sprijin
pentru
educaie, i
sport
IV.2.
Creterea
accesului la
servicii
educaionale
- Campanii de informare, contientizare
IV.3.
Creterea
accesului la
servicii i
infrastructura
sportiv
- Construirea unei piscine publice acoperite

- Implementarea de programe educaionale pentru categoriile defavorizate
- Proiecte educaionale pe perioada verii
- Organizarea unei Olimpiade sportive locale

- Programe de pregtire a tinerilor n practicarea sporturilor de iarn
- Dezvoltarea competiiilor sportive colare la nivel local
289

OBIECTIV
SPECIFIC
MSURI
PROIECTE PROPUSE
V.1.
Conservarea,
protecia,
promovarea i
dezvoltarea
patrimoniului
natural i
cultural
- Conservarea i valorificarea durabil a patrimoniului cultural prin restaurarea, consolidarea,

protecia i conservarea monumentelor istorice i a cldirilor de patrimoniu;
- Revitalizarea slilor de cinema
- Inventarierea i reanimarea meteugurilor specifice zonei
- Iniierea schimbului cultural cu alte instituii cultural artistice la nivel naional i

internaional
V.
Revitalizarea
culturii

V.2.
Dezvoltarea
activitilor
culturale
- Amenajarea unor spaii cu scop cultural i recreativ (pentru expunere opere de art ale
artitilor locali i nu numai, care s asigure i o zon de relaxare acoperit pentru turiti i
localnici)
- Organizare de tabere de sculptur cu posibilitatea de realizare de muzee n aer liber n zona
Btca Doamnei-Bahrin-Cernegura
- Editarea unui calendar de evenimente (anual) al municipiului, n care sunt introduse toate
evenimentele de gen cultural, istoric, de art, folclorice, de muzic, de dans, religioase, etc.
cu rol de informare i promovare
290
OBIECTIVUL STRATEGIC 2. NATURA I COMUNITATEA INTEGRAREA CAPITALULUI NATURAL I UMAN N

VEDEREA DEZVOLTRII DURABILE I A CRETERII CALITII VIEII GENERAIEI PREZENTE I VIITOARE
OBIECTIV
SPECIFIC
MSURI
PROIECTE PROPUSE
- Elaborarea programului de dezvoltare a spaiilor verzi pentru atingerea intei de 26 mp/loc

stabilit prin reglementrile legale, cu respectarea principiilor ecologice
- Amenajare/dezvoltare noi parcuri i grdini publice, locuri de joac
- Reabilitare i extindere spaii verzi, publice i de agrement i dezvoltarea perdelelor de
protecie i a aliniamentelor stradale
I.1. Reducerea
polurii urbane
I. Creterea
calitii
mediului
- Reglementarea speciilor de arbori care urmeaz a fi plantai astfel nct s satifac multiple
criterii: rezisten la poluare, conservare i regenerare a biodiversitii (specii autohtone,
neinvazive, care s deschid calea spre instalarea unor ecosisteme de tip natural)
- Elaborarea unui program de limitare a accesului n zona central
- Realizarea hrii acustice a municipiului
- Introducerea transportului public de cltori cu autobuze ecologice (pe baz de biogaz sau ali
combustibili ecologici) n municipiu, precum i n zona asociaiei intercomunitare
- mbuntirea calitii cursurilor de ap
I.2.
Protejarea
biodiversitii
- mpdurirea terenurilor degradate i neproductive

- Reabilitarea i modernizarea infrastructurii de protecie mpotriva inundaiilor
- Campanii de contientizare i programe de educare pentru protecia biodiversitii
291

OBIECTIV
SPECIFIC
MSURI
PROIECTE PROPUSE
- Campanii de educare a cetenilor privind responsabilitatea lor n ceea ce privete gestionarea

deeurilor. Astfel de exemple pot fi: ce nseamn colectarea selectiv a deeurilor i care este
rolul cetenilor; editarea de brouri cu sfaturi pentru evitarea deeurilor; ncurajarea
consumatorilor de a folosi produse cu o durat lung de via, uor de reparat i care nu
conin substane nocive; reintroducerea n circuitul economic a deeurilor urbane, prin
reciclare; stimularea productorilor de a fabrica produse ecologice i taxarea activitilor
generatoare de deeuri.
- Montarea de camere de luat vederi n zonele critice n care n mod regulat se ncalc regulile
de colectare selectiv.
I.3.
Gestionarea
deeurilor
- Amendarea productorilor de deeuri care le arunc n locuri nepermise (altele dect cele
amenajate n acest scop).
- Sancionarea cu prestare de munc (igienizare / colectare deeuri) a celor care nu respect
regulile privind gestionarea deeurilor
- Stimularea cu bani, corespunztor unor tarife pre-stabilite, a celor care predau echipamente
electrice i electronice, hrtie sortat, materiale plastice, sticl, prin colectori mobili
- Organizarea de concursuri ntre asociaiile de proprietari (cu acordarea unor premii) pe tema
colectrii selective/ meninerea cureniei la locurile n care se afl depozitate containerele
- Extinderea sistemului de colectare selectiv a deeurilor la nivelul municipiului, cu investiii
n platformele de colectare, transportul deeurilor i n sortarea i valorificarea lor
292

OBIECTIV
SPECIFIC
MSURI
PROIECTE PROPUSE
- Implementarea sistemului de colectare selectiv a deeurilor la nivelul comunelor partenere n

cadrul asociaiei intercomunitare, cu investiii n platformele de colectare i transportul
deeurilor
- Construirea unui sistem de management al deeurilor solide periculoase i nfiinarea unui
punct de colectare a deeurilor de echipamente electrice i electronice (DEE)
II.
Dezvoltarea
capacitii
instituionale
la nivel local
II. 1.
mbuntirea
infrastructurii
tehnice i
edilitare a
autoritilor
locale
- Implementarea sistemelor informatice integrate i de e-guvernare la nivelul compartimentelor

Primriei
II. 2.
Formarea
personalului
instituiilor
publice
- Programe de formare a resurselor umane din administraia public local pentru a asigura
colaborarea eficient cu mediul de afaceri
- nfiinarea unui serviciu de dezvoltare turistic i cultural n cadrul Primriei Piatra Neam
- Facilitarea realizrii/finalizrii cadastrului digital n vederea mbuntirii datelor disponibile
i serviciilor aferente pentru ceteni, societi comerciale, organizaii non-guvernamentale i
alte instituii publice
- Formare i calificare pentru personalul care va fi angajat n serviciul de dezvoltare turistic i

cultural n vederea colaborrii cu instituiile publice i agenii economici de profil
- Formare i calificare pentru direcia de asisten social n vederea mbuntirii metodelor de
abordare a serviciilor oferite populaiei vulnerabile
293

OBIECTIV
SPECIFIC
MSURI
PROIECTE PROPUSE
- Aciuni de ncurajare a schimbului de experien i a networking-ului

- Elaborarea/revizuirea de strategii de dezvoltare
II.3.
mbuntirea
- Elaborare/revizuire planuri urbanistice i de amenajare a teritoriului
funciei de
dezvoltare
strategic
- Sprijin pentru dezvoltarea i funcionarea Asociaiei de Dezvoltare Intercomunitar ZONA

METROPOLITAN PIATRA NEAM
- Elaborare de studii de (pre) fezabilitate / studii de oportunitate / documentaii tehnice
Sprijin pentru dezvoltarea i funcionarea Grupurilor de Aciune Local
- Stimularea introducerii n licee a modulelor de educare antreprenorial
III.
Dezvoltarea
capitalului
uman
III. 1.
Creterea
accesului la
servicii de
educaie i
instruire
- Derularea de campanii de promovare (creare de imagine) pentru colile profesionale i de

meserii, dar i orientarea acestora spre meserii cerute de piaa muncii
- Sprijin pentru implementarea de sisteme educaionale pe perioada verii, pentru crearea unui
ora dinamic i atrgtor pe ntregul parcurs al anului
- Implementarea de programe educaionale pentru tineri (comportament civic, acces la
informaii sectoriale, abiliti antreprenoriale, etc.), att prin programe impuse, dar i prin
promovarea unei educaii non-formale prin implicarea direct a tinerilor n organizaii de tip
ONG
294

OBIECTIV
SPECIFIC
MSURI
PROIECTE PROPUSE
III.2.
- nfiinarea de centre de formare profesional continu
Creterea
ocuprii n
rndul
tinerilor i a
grupurilor
defavorizate
- Crearea, n parteneriat cu AJOFM NEAM a unui Centru regional de formare profesional a

adulilor i a unui Centru de evaluare i certificare a competenelor profesionale dobndite pe
alte ci dect cele formale, a persoanelor aflate n cutarea unui loc de munc ct i pentru
personalul necalificat angajat
- Sprijinirea participarii tinerilor la programe de formare profesional, inclusiv cele care
vizeaz dobndirea competenelor antreprenoriale
- Sprijin pentru participarea grupurilor defavorizate la programe de formare personalizate, care
vizeaz dobndirea competenelor pentru ocupaii cerute de ctre piaa muncii
- Derularea de campanii de contientizare a dreptului la munc pentru persoanele cu dizabiliti
IV.
Asigurarea
siguranei
cetenilor
IV.1.
Dezvoltarea
serviciilor
publice de
asigurare a
siguranei
ceteanului
- Derularea continu de campanii de promovare pentru combaterea infracionalitii i

dezvoltarea comportamentului civic n parteneriat cu poliia
- Crearea unei echipe din cadrul poliiei comunitare format din rndurile populaiei rom
pentru gestionarea problemelor de infracionalitate generate de aceast minoritate
- Investiii pentru introducerea unui sistem de supraveghere video n zonele cu risc de
infracionalitate, intersecii principale, coli, etc.
- Dotarea cu echipamente a serviciilor pentru situaii de urgen
295

OBIECTIV
SPECIFIC
I.
Dezvoltarea
ofertei
turistice a
municipiului
Piatra
Neam, n
acord cu
mediul
nconjurtor
MSURI
PROIECTE PROPUSE
I. 1.
Dezvoltarea
infrastructurii
turistice
- ntocmire studii tehnice pentru managementul apelor din zona munte Cozla i din zona munte
Pietricica
- Modernizare/ reabilitare/ consolidare drumuri de acces ctre obiectivele i arealele turistice
din localitate (ex. ctre masivul Cozla)
- Modernizarea zonei turistice de pe muntele Cozla
- Amenajarea de parcri pentru autocare n zonele turistice
- Consolidare i reabilitare cinematograf Cozla
- Crearea unui drum de acces la baza prtiei dinspre zona Obor pentru cazurile de urgen
- Creare infrastructur turistic pentru practicarea turismului medical i balnear
- Crearea unui parc acvatic
I.2.
Dezvoltarea
ofertei de
agrement
- Dezvoltarea turismului hipic, prin modernizarea bazei hipice i amenajarea unui centru de
echitaie agrement i terapie
- Amenajarea de trasee turistice tematice
- Crearea de noi produse turistice (sporturi alternative: parapant, deltaplan, mountainbike,
snowboard, paint ball, ATV)
- Amenajarea cimitirului evreiesc de la poalele muntelui Pietricica pentru atracia turistic
296

OBIECTIV
SPECIFIC
MSURI
PROIECTE PROPUSE
I. 3.
Dezvoltarea
componentei
de promovare
i marketing
turistic a
municipiului
- Elaborarea unui brand turistic pentru Piatra Neam i promovare la nivel local, regional,
naional
- Amenajarea unui Centru de Informare Turistic Piatra Neam
- Conceperea unor pachete turistice integrate care s includ cazare + mas + agrement
- Organizarea unor manifestri de profil precum: festivaluri, expoziii de prezentare i
demonstraii, evenimente, etc.
- Proiecte de combinare a turismului cu evenimente sportive relevante (ex. Hard enduro Piatra
Neam)
- Formare ghizi turistici locali
- Crearea unui sistem de rezervare online i includerea lui n programul de activitate al
Centrului de Informare Turistic;
- Reeditarea hrii municipiului Piatra Neam cu obiectivele turistice, de agrement i toate
unitile de cazare
- Conceperea unui ghid de informaii turistice al Municipiului Piatra Neam
- Campanii de conientizare cu scopul colaborrii actorilor locali n vederea dezvoltrii de
pachete turistice i a turismului per total (autoriti locale, Camera de Comert, muzee, ONGuri, etc)
297
OBIECTIVUL STRATEGIC 4. SPRIJIN PENTRU DEZVOLTARE ECONOMIC, N ACORD CU MEDIUL

NCONJURTOR
OBIECTIV
SPECIFIC
MSURI
I.1. Sprijinirea
mediului de
afaceri
I.
Dezvoltarea
economiei
locale
PROIECTE PROPUSE
- Atragerea de investitori i de capital n vederea dezvoltrii mediului de afaceri prin elaborarea
unui pachet de faciliti, inventar terenuri i proprieti ce pot constitui locaii/spaii de birouri
sau producie, promovare ctre poteniali investitori
- Dezvoltarea unui centru de sprijin pentru noi ntreprinderi (servicii de asisten pentru
antreprenori precum: consultan n accesarea de finanri nerambursabile, promovare i
informare privind oportunitile de afaceri )
- Promovarea i implementarea PPP-ului ca msur activ de implicare direct a mediului
privat
I.2.
Dezvoltarea
infrastructurii
de afaceri
- Amenajare/reabilitare situri industriale - schimbarea funciunii urbane sau

tehnologic pentru reintrarea n circuitul economic
reconversie
- Asigurarea de spaii de birouri i producie, precum i servicii conexe acestuia dezvoltarea

unui incubator de afaceri
- Amenajarea/modernizarea pieelor din municipiu
298
OBIECTIVUL STRATEGIC 4. SPRIJIN PENTRU DEZVOLTARE ECONOMIC, N ACORD CU MEDIUL

NCONJURTOR
OBIECTIV
SPECIFIC
II. Sprijin
pentru
cercetare,
dezvoltare,
inovare i
transfer
tehnologic
MSURI
II.1.
Sprijinirea
dezvoltrii
infrastructurii
de CDI
PROIECTE PROPUSE
- Identificarea de terenuri disponibile i a necesarului de investiii n infrastructur i utiliti
- Sprijinirea elaborrii unui plan de pre-fezabilitate i a documentaiilor de urbanism (PUZ)
pentru dezvoltarea unui parc tiinific i tehnologic
- Susinerea de investiii n infrastructura conex (ci de acces, utiliti etc.) n zon
299
NOT INTRODUCTIV
Fiele de proiect detaliaz proiectele ce stau la baza msurilor de dezvoltare a

Municipiului Piatra Neamt pentru perioada 2014 2020, oferind astfel un sprijin suplimentar
Primriei Municipiului Piatra Neam n planificarea activitilor necesare implementrii
strategiei.
O parte dintre aceste fie au un caracter strict orientativ cu privire la obiectivele,
activitile propuse, bugete estimative, aspectele concrete i detaliile urmnd a fi stabilite de
ctre autoritatea public n urma unor analize aprofundate, a studiilor de fezabilitate precum i a
consultrii prilor vizate de iniiativele respective.
O alt parte dintre aceste fie se refer la proiecte care se afl ntr-un stadiu avansat de
pregtire, pentru care au fost pregtite studii de (pre)fezabilitate, studii de oportunitate,
documentaii tehnice i care au fost depuse sau urmeaz s fie (re)depuse la diferite autoriti de
management pentru obinere finanare.
Menionm c aceste fie nu acoper i proiectele din cadrul strategiei care se afl n
implementare, pentru acestea fiind deja stabilite detalierile aferente.
300
OBIECTIV STRATEGIC 1. DEZVOLTARE I REGENERARE URBAN

Titlul proiectului: PIDU 2 (Plan intregrat de dezvoltare urban a municipiului Piatra
Neam zona Darmneti)
Reabilitare i modernizare spaii publice urbane i infrastructur utiliti publice
in Cartier Drmneti
Obiectiv specific I: Creterea calitii vieii urbane
Relevana pentru Strategia
Msura I.1. mbuntirea mediului urban
de Dezvoltare a
Obiectiv specific II: Dezvoltarea infrastructurii
Msura II.2. Dezvoltarea infrastructurii i a serviciilor
edilitare
1.
Instituii/ actori implicai /

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam
Descrierea proiectului
(obiective, justificare,
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Proiectul vine n ntampinarea nevoilor bine definite la nivel de

zon de aciune urban si municipiu, prin crearea/ reabilitarea/
modernizarea infrastructurii urbane.
Activiti:
- Modernizare spatii publice urbane (modernizare/reabilitare
strzi oreneti, trotuare aferente, scuaruri, zone pietonale,
poduri, parcri, piste pentru biciclete, spaii verzi) pe un
numr de 78 de strzi din zona Drmneti
- dezvoltarea si modernizarea utilitilor urbane alimentare
cu ap potabil pe o distan de 22,7 Km, canalizare
menajer de 9,99 Km si canalizare pluvial de 20,5 Km
- sisteme pentru managementul traficului montate in 5
intersectii (echipamente specifice)
Rezultate/Indicatori de rezultate
- Numr km strzi modernizate/ trotuare modernizate /piste
biciclet amenajate/ reea alimentare cu ap potabil/ reea
canalizare menajer i canalizare pluvial
- Numr parcri noi si reabilitate / spaii verzi amenajate/
echipamente de management al traficului montate
Posibile surse de finanare
POR 2014-2020, Buget local
Buget estimativ
19.187.040 lei
Stadiul proiectului
(activiti deja ntreprinse
sau complementare)
SF realizat
Perioada de implementare
2015-2020
301

Neam zona Darmneti)
Extindere i modernizare infrastructura de transport urban a reelei liniilor de
troleibuz n Cartier Drmneti spre Grcina i Sala Sporturilor de pe Calea
Romanului
Obiectiv specific II: Dezvoltarea infrastructurii
Msura II.1. Asigurarea unui grad de mobilitate i
de Dezvoltare a
accesibilitate ridicat
2

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Justificare
Obiectiv
Dezvoltarea transportului public ecologic, prin reabilitarea i
extinderea liniei de troleibuz
Activiti
- extinderea transportului electric cu troleibuzul pe o
distanta de 25,8 km cale dubl
- Reducerea consumului de carburani auto
- Numr de km de linie troleibuz extins i reabilitat
POR 2014-2020, Buget local
Buget estimativ
87.635.540 lei
Stadiul proiectului
sau complementare)
SF realizat
2015-2020
302

Neam zona Darmneti)
Reabilitarea, modernizarea i dotarea Centrului de copii din strada Cetatea
Neamului nr.34 A, Piatra Neam
de Dezvoltare a
Obiectiv specific III. Dezvoltarea sistemului social i de
sntate
Msura III.1. mbuntirea infrastructurii i a serviciilor
sociale
3.

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Justificare
Obiectiv
Dezvoltarea serviciilor sociale i creterea calitii vieii
Activiti
- reabilitarea si modernizarea cldirii cu destinaie centru de
zi pentru copii la standarde europene
- dotarea cu echipamente specifice
- Numr mp (suprafa) reabilitat/modernizat
- Numr echipamente/dotri
- Numr de beneficiari
FEDR (POR 2014-2020), Buget local
Buget estimativ
515.124,84 lei
Stadiul proiectului
sau complementare)
SF realizat
PT in lucru
2015-2020
303
Titlul proiectului: nlocuirea acoperiurilor de azbociment ale locuinelor

multifamiliale
de Dezvoltare a
4.

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam, Asociaii de locatari
Descrierea
proiectului
(obiective,
justificare,
poteniale activiti, rezultate
estimate)
Justificare si obiective
ncepnd din anul 1990, n Europa au aprut reglementri de
restricionare a utilizrii azbestului, iar de la 1 ianuarie 2005, ca
urmare a unei directive a Comisiei Europene, a fost interzis
total utilizarea i comercializarea produselor care conin azbest.
n Romnia, printr-o Hotrre de Guvern din 15 aprilie 2006,
azbestul a fost scos n afara legii.
Activiti
- Realizare documentaii tehnico-economice (SF, PT, DDE)
- Lucrri de nlocuire a acoperiurilor din azbociment cu
materiale care respect normele de siguran i sntate a
locatarilor la 156 de blocuri din municipiu
Numr de blocuri cu acoperiuri nlocuite
Numr de beneficiari
FEDR (POR 2014-2020), bugete locale, alte surse legal

constituite
Buget estimativ
47 milioane lei
Stadiul proiectului
sau complementare)
2015-2020
304
5.
Titlul proiectului: Construirea de locuine pentru tineri

de Dezvoltare a


poteniali parteneri
Primria Piatra Neam
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectivul proiectului este de a nfiina un cartier cu locuine

colective pentru tineri, n regim de inchiriere (cartier Poligon)
Activiti
- Realizare documentaii tehnico-economice (PT, DDE)
- Construcie 5 blocuri cu un regim de nlime de P+9
- Amenajare 400 de apartamente
- Numr de apartamente date in folosin

constituite
Buget estimativ
88.000.000 lei
Stadiul proiectului
sau complementare)
SF realizat
S-a prelungit valabilitatea PUZ -ului pentru locuintele colective
Cartier Poligon
2015-2020
305

6.
Titlul proiectului: Constructia/modernizarea pasajelor pietonale/comerciale

de Dezvoltare a


poteniali parteneri
Primria Piatra Neam
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectiv
Reabilitarea zonelor pietonale i comerciale pentru petrecerea
timpului liber i socializare n zona de aciune urban a
municipiului Piatra Neam
Activiti
- Realizare studii de trafic, SF-uri, PT-uri
- Constructia de pasaje pietonale/comerciale subterane in
zonele: Spitalul Judetean Neamt; zona Orion; zona Scolii
nr.1 Mall Galeria;
- Reconfigurarea pasajului pietonal existent in zona
complexului Pietricica
- Amenajare zon pietonal Str. 22 Decembrie, Piatra Neamt
- Amenajarea de spaii pietonale n zona central (extinderea
zonei pietonale Curtea Domneasc)
- Creterea standardelor de calitate a zonelor pietonale
urbane
- Reducerea timpului de clatorie/deplasare n ora
constituite

Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
Proiect Reamenajarea si extinderea Curii Domneti / SMIS

11177 (proiect component al PIDU)- extinderea pieei
pietonale, realizarea unui pasaj rutier subteran, amenajarea unei
parcri subterane pe dou nivele, reamenajarea Parcului
Tineretului finalizare in 2014
Pasajul pietonal de la Pietricica a fost renovat si modernizat de
municipalitate in 2008, dar a fost vandalizat de-a lungul
timpului.
2015-2020
306
7.
Titlul proiectului: Extinderea i modernizarea reelei de fntni publice din municipiul

Piatra Neam

de Dezvoltare a


poteniali parteneri
Primria Piatra Neam
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Oportunitatea i scopul acestor tipuri de proiecte se justific

prin:
- Punerea n valoare a potenialului local
- Transformarea zonelor urbane in zone plcute de recreere,
odihn, promenad
- Protejarea acestei zone de noxe i factori poluani prin
amplasarea a dou fntni arteziene care mprospteaz
aerul
Activiti
- Construcia de noi fntni publice
- Modernizarea fntnilor publice existente
Numr de fntni publice
constituite

Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
Au fost reamenajate fntni arteziene existente

S-a construit fntana public din faa Scolii generale nr.3
2015-2020
307
Titlul proiectului: Construcia/reabilitarea/modernizarea/achizitia cldirilor pentru a

gzdui diferite activiti sociale, comunitare, culturale, de agrement i sport
de Dezvoltare a
8.

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Justificare si obiective
Refuncionalizarea cldirilor sunt activiti de arhitectur i
urbanism ce pot s fie factori importani care s contribuie la
regenerarea oraului i mbuntirea condiiilor de via ale
cetenilor.
Activiti
Se intenioneaz achiziia de cldiri de interes public de la
privai, inclusiv cldirile de patrimoniu i alte cldiri istorice,
culturale sau cu destinaie special i reabilitarea acestora cu
scopul reutilizrii.
Numr de cldiri achiziionate
Numr de cldiri reabilitate i date n folosin

constituite
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
S-a realizat o prim achiziie - CASA LALU
2015-2020
308
9A.
Titlul proiectului: Reabilitarea termic a cldirilor de locuit

de Dezvoltare a

Msura I.2. Creterea eficienei energetice i promovarea
energiilor alternative

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectivele acestui tip de proiecte sunt de a crete eficiena

energetic, scderea cheltuielilor la ntreinere i mbuntirea
esteticii oraului.
Activiti
- Realizarea expertizei tehnice i a auditurilor energetice
pentru blocurile de locuit
- Lucrri de anvelopare exterioar a blocurilor de locuit prin
aplicarea generalizat a unor sisteme de termo i
hidroizolaii pentru reabilitare termic
- Lucrri de reabilitare termic a sistemelor interioare de
distribuie agent termic, inclusiv sistemele aflate la
subsolul blocurilor.
- Numr de blocuri reabilitate
- Costuri reduse cu energia
constituite

Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
n perioada 2012-2013, autoritile locale au realizat proiecte de

termoizolare a 11 blocuri din municipiu, n total 48 de blocuri
(7 ncepute n perioada 2004-2008) au fost izolate termic
2015-2020
309

9B.
Titlul proiectului: Reabilitarea termic a cldirilor publice

de Dezvoltare a


poteniali parteneri
Primria Piatra Neam
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectivele acestui tip de proiecte sunt de a crete eficiena

energetic, scderea cheltuielilor la ntreinere i mbuntirea
esteticii oraului.
Activiti
- Inventarierea cldirilor publice ce necesit reabilitare
termic (uniti colare, sociale, administrative)
- Realizarea expertizei tehnice i a auditurilor energetice
pentru cldirile identificate
- Lucrri de anvelopare exterioar
- Lucrri de reabilitare termic a sistemelor interioare de
distribuie agent termic
- Utilizarea surselor regenerabile de energie pentru
asigurarea necesarului de energie termic pentru nclzire
i prepararea apei calde de consum;
- nlocuirea corpurilor de iluminat fluorescent i
incandescent cu corpuri de iluminat cu eficien energetic
ridicat i durat mare de via;
- Numr de cldiri reabilitate termic
- Costuri reduse cu energia

constituite
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2015-2020
310

10.
Titlul proiectului: Management integrat al sistemului de iluminat public

de Dezvoltare a

edilitare

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam, E.on Moldova, Troleibuzul S.A.
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Segmente ale reelei de iluminat stradal sunt nc nereabilitate i

mari consumatoare de energie; de asemenea, exist zone n care
iluminat public este partial.
Obiective
- Modernizarea i extinderea sistemului de iluminat public
- Creterea gradului de acces la infrastructura de iluminat
public
- Reducerea consumurilor specific
Activiti
- Extindere reea de alimentare cu energie electric i
iluminat public n zonele nou construite
- Modernizare reea de iluminat in zonele periferice
(cartierele marginae Vleni si Btca Doamnei)
- nlocuirea surselor de iluminat actuale cu cele cu
tehnologie LED
- Reabilitare sau nlocuire puncte de aprindere
- Introducere n canalizaii subterane a reelelor electrice
aeriene de medie i nalt tensiune.
- Instalarea de sisteme de telegestiune a iluminatului public
- Numr de persoane racordate la reea de alimentare cu
energie electric
- Numr de puncte de aprindere / surse de iluminat LED
- Sistem de telegestiune funcional
FEDR (POR 2014-2020), bugete locale, buget naional (AFM),
alte surse legal constituite

Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2015-2020
311
11.
Titlul proiectului: Valorificarea energiilor verzi, regenerabile

de Dezvoltare a


poteniali parteneri
Primria Piatra Neam, E.on Moldova, Troleibuzul S.A.
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiective
Utilizarea sustenabil a resurselor naturale i reducerea emiiilor
de gaze cu efect de ser, prin valorificarea surselor regenerabile
de energie (fotovoltaic, geotermal)
Reducerea cheltuielilor cu utilitile
Activiti
- Instalarea panourilor fotovoltaice pe sistemele de iluminat
public i panourile de dirijare a circulaiei;
- Dotarea cldirilor de interes public aflate n proprietatea
municipalitii cu instalaii de producere a energiei din
surse regenerabile (solar, geotermal)
- Organizarea unor aciuni de contientizare privind
beneficiile utilizrii energiei verzi.
- Numr de panouri fotovoltaice instalate
- Numr de instalaii de producere a energiei din surse
regenerabile (solar, geotermal) implementate
- Numr de campanii derulate
FEDR (POR 2014-2020), Fondul Norvegian, bugete locale,
buget naional (AFM), alte surse legal constituite

Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
Montare instalaii de producere a apei calde menajere pe baz

de colectori solari (panouri solare) la 22 de grdiniie i cree
din Municipiul Piatra Neam proiect implementat.
Panouri solare instalate pe: Stadionul Municipal, Colegiul
Tehnic Georghe Cartianu, Colegiul Tehnic Forestier, coala
nr.7 din Vleni.
2015-2020
312
Titlul proiectului: Realizarea unei capaciti de producere a energiei termice prin

valorificarea resursei de energie regenerabil la Sala Sporturilor din municipiul
Piatra Neam
Relevana pentru Strategia Obiectiv specific I: Creterea calitii vieii urbane
de Dezvoltare a
Municipiului Piatra
Neam
12.

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Justificare
Sala Sporturilor dispune de o capacitate de 4000 de locuri i este
dotat cu spaiu de joc, tribune, sli de for, de pregtire, sli de
conferine de pres, vestiare, etc. Consumul cu energia
Activiti
- montarea a 12 pompe de cldur sol/ap, avnd fiecare
puterea P=60 KW; dintre acestea, 10 pompe se vor utiliza
pentru prepararea apei calde menajere la Sala Sporturilor din
municipiul Piatra Neam
- 12 pompe de cldur sol/ap montate
- Cheltuiele cu energia reduse
Ministerul Mediului, Buget local
Buget estimativ
4.658.084 lei
Stadiul proiectului
sau complementare)
Nr. depunere la AFM 60401/21.12.2010

In prezent n evaluare.
2015-2020
313
13.
Titlul proiectului: Centru de educaie n domeniul energiei durabile

de Dezvoltare a


poteniali parteneri
Primria Piatra Neam, partener extern
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiective
- amenajarea unui Centru de educaie n domeniul energiei
durabile dup conceptul de cas activ din punct de
vedere energetic.
- promovarea conceptelor de eficien energetic i energie
regenerabil prin educaie i prin activiti demonstrative
Centrul va fi destinat eficienei energetice i surselor
regenerabile de energie, unde elevi i profesori, dar i
comunitatea pot sa nvee, pot s se informeze, dar i s se
formeze pentru a reduce risipa de energie, s afle concepte noi
i folositoare precum: locuinele neutre din punct de vedere al
consumului energetic, etc.
Activitti
- identificare locaie
- realizare SF
- amenajare spaiu
- dotare cu echipamente i instalaii profesionale care vor
oferi tuturor oportunitatea de a se familiariza cu diverse
surse regenerabile de energie, de a monitoriza i ajusta
consumul de energie i n final pentru a nelege beneficiile
acestora, att din punct de vedere economic ct i pentru a
proteja mediul nconjurtor
centru funcional
FEDR (POR 2014-2020), Fondul Norvegian, bugete locale,
Programele Operaionale de Cooperare Transfrontalier, alte
surse legal constituite
-
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2017-2020
314
14.
Titlul proiectului: Managementul traficului

de Dezvoltare a


poteniali parteneri
Primria Piatra Neam, Poliia Rutier
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Planul de mobilitate urban integrat reprezint un document

strategic menit s planifice n mod durabil satisfacerea nevoilor
de mobilitate ale oamenilor i sectorului economic din Piatra
Neam i din mprejurimile acestuia.
Activiti
- Realizarea planului de mobilitate durabil n Municipiul
Piatra Neam
- Realizarea studiului de trafic
- Implementarea de sisteme de monitorizare video bazate pe
instrumente inovative i eficiente de management al
traficului.
Pe baza numrtorilor de trafic i a prognozei pentru urmtorii
ani studiul va releva principalele msuri legate de terapia
traficului: reorganizarea circulaiei n zona central, parcaje,
pietonale, soluii de calmare a traficului, transport n comun,
trasee cicloturistice.
- 1 plan de mobilitate urban integrat

constituite
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2015-2020
315
15.
Titlul proiectului: Reabilitarea i modernizarea reelei rutiere

de Dezvoltare a


poteniali parteneri
Primria Piatra Neam, Poliia Rutier
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectiv
Creterea siguranei circulaiei pe drumurile din municipiu
Activitti
- Reabilitarea i modernizarea strzilor aflate n stare
avansat de degradare ntr-un proces etapizat (ulterior
finalizrii lucrrilor de modernizare reele de utiliti)
- Asfaltarea strzilor (i a zonelor pietonale) cu
mbrcminte rutier din beton sau asfalt bituminos
degradate
- Reabilitarea i modernizarea reelei de drumuri de legtur
dintre membrii asociaiei intercomunitare i a celei din
interiorul partenerilor municipalitii n cadrul acestei
asociatii
- Modernizarea trotuarelor
- min. 43 km (lucrri de asfaltare) n zonele Drmneti,
Vleni, Sarata, ICIL, Petru Movil, Potocina-Izvoare
Valea Viei si Vntori, tncua
- Numr redus de accidente cauzate de starea proast a
drumurilor, de lipsa trotuarelor
constituite

Buget estimativ
120.000.000 lei
Stadiul proiectului
sau complementare)
2015-2020
316
16.
Titlul proiectului: Amenajare i modernizare poduri si podee

de Dezvoltare a


poteniali parteneri
Primria Piatra Neam
poteniale activiti,
rezultate estimate)
In scopul asigurrii stabilitii drumurilor i a siguranei n

trafic, sunt necesare investiii de reablilitare i modernizare a
podurilor si podeelor ce asigur scurgerea apelor.
Activitti
- Intocmire SF-uri, PT-uri
- Lucrri de amenajare de noi poduri si podee
- Lucrri de modernizare a podurilor existente (lrgirea
podului de la Piata Centrala la 4 benzi)
Rezultate/Indicatori de rezultate:
Numr de poduri si podee amenajate/ modernizate

constituite
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2015-2020
317
17.
Titlul proiectului: Amenajare piste de biciclete

de Dezvoltare a


poteniali parteneri
Primria Piatra Neam
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Justificare si obiectiv
Prin acest proiect se implementeaz modelul oraelor europene,
in care cetenii beneficiaz de siguran in trafic atunci cnd se
deplaseaz cu bicicleta.
Activitti
Realizarea de piste de biciclet pe 3 trasee:
TRASEUL nr. 1: Str. Mihai Viteazul str. Petru Rare - Bd.
Dacia Bd. Traian Str. Orhei lungime 8,376 km.
TRASEUL nr. 2: Str. 9 Mai Str. Bistriei Str. Ecaterina
Teodoroiu Str. Digului lungime 4,982 km.
TRASEUL nr. 3: Bd. Republicii Bd. Decebal Str. eroilor
Str. tefan cel Mare Str. Liliacului Str. Prof. Ion Negre
lungime 4,946 Km.
18,304 km piste biciclisti
Ministerul Mediului, Buget local
Buget estimativ
2.364.347,80 lei
Stadiul proiectului
sau complementare)
Comunicarea AFM pentru obinerea finanrii i solicitarea

depunerii Proiectului Tehnic 10058/12.01.2012.
PT realizat i depus la AFM - 14.03.2012 in prezent n
evaluare
Exist o pist de aprox 1,5 km, de-a lungul B-dului Dacia.
2015-2020
318
18.
Titlul proiectului: Amenajare spaii de parcare colective

de Dezvoltare a


poteniali parteneri
Primria Piatra Neam
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Justificare
- Insuficiena locurilor de parcare din ora
- Parcrile la sol, pe un singur nivel nu asigur un numr
rezonabil de locuri
Activitti
- Realizare parcri la sol n spaiile publice neutilizate din
zonele de locuit
- Realizare parcare suprateran care s deserveasc zonele
intens circulate
- 1 parcare suprateran regim de nlime D+P+1E cu aprox.
200 locuri de parcare
- Min. 300 locuri de parcare n zonele de locuine
constituite

Buget estimativ
7.000.000 lei
Stadiul proiectului
sau complementare)
Au fost realizate parcaje subterane pe dou nivele n zona

pasajului rutier, dotate cu scri de acces, ascensoare elevatoare
34 de locuri de parcare, cu posibilitatea parcrii a 3 autocare
n zona central Curtea Domneasc (PIDU)
In total au fost create 4.554 locuri de parcare: (2009 1954

locuri, 2010-1513 locuri, 2011-295 locuri, 2012-792 locuri).
2015-2020
319
19.
Titlul proiectului: Amenajarea unor rute ocolitoare pentru preluarea traficului greu

de Dezvoltare a


poteniali parteneri
Primria Piatra Neam
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Activiti
- ntocmire studii tehnico-economice (SF, PT, DDE)
- realizarea oselei ocolitoare de centur a Municipiului
Piatra Neam, precum i reabilitarea oselei de centur
existent, astfel inct s fie utile cele 4 benzi.
- Fluidizarea circulaiei n interiorul municipiului prin
devierea traficului greu ctre exterior.
- Se vor prelua o parte din fluxurile de trafic gestionate n
prezent strict de arterele urbane.
- Se va reduce poluarea i traficul aglomerat din interiorul
municipiului.

constituite
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2015-2020
320
20.
Titlul proiectului: Modernizarea i extinderea transportului public n comun

de Dezvoltare a


poteniali parteneri
Primria Piatra Neam, URBTRANS, alti operatori de transport
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiective
Reducere a emisiilor de dioxid de carbon
Imbuntirea condiiilor de transport n comun
Activitti
- realizarea unui plan integrat al transportului public,
inclusive SF-uri, PT-uri
- achiziionarea de echipamente de monitorizare
- realizarea de trasee separate exclusive pentru vehiculele de
transport public
- extindere si modernizare infrastructur de transport urban a
reelei liniilor de troleibuz in zona Drmneti spre Grcina
i Sala Sporturilor de pe Calea Romanului
- extindere trasee: Piatra Neam Roznov si Srata
Alexandru cel Bun
- Numr mai mare de trasee
- Sistem de monitorizare functional
- Numr mai mare de pasageri n transportul public

constituite
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2015-2020
321
21.
Titlul proiectului: Amenajare staii de transport n comun

de Dezvoltare a


poteniali parteneri
Primria Piatra Neam, URBTRANS, alti operatori de transport
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiective
Imbuntirea condiiilor de transport n comun
Activitti
Intocmire SF-uri, PT-uri
Modernizarea staiilor de transport public existente, inclusiv
realizarea de noi staii la nivelul asociaiei intercomunitare, prin
dotarea cu
- indicatoare rutiere i marcaje rutiere, care s evidenieze
existena unei staii de transport public;
- indicatoare cu informaii pentru cltori, privind numrul
cursei care oprete n staie;
- platformele de ateptare cabine cu acoperi i scaune,
faciliti de acces
Numr mai mare de staii de transport amenajate

constituite
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2015-2020
322
Titlul proiectului: Extinderea i modernizarea reelei de ap i canalizare a

de Dezvoltare a
edilitare
22.

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam, APA SERV
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectiv
Cresterea gradului de accesabilitate al populatiei la serviciile de
baz i conformarea cu obligaiile privind calitatea apei
prevzute n Tratatul de Aderare i n Directivele Europene.
Activiti
- Elaborarea documentaiilor tehnice: SF-uri, PT-uri
- In contextul extinderilor propuse in intravilan (PUG proiect actualizare) la sistemul de alimentare cu ap sunt
necesare lucrri extinderi ale sistemului de aduciune,
stocare si distributie a apei in zona Bacioaia , zona nord-est
(zona slii de sport), zona Fermelor (livada Frsinel), zona
Sperana, zona Vleni, zona Srata Deal si zona DN15 spre
Bicaz.
- Lucrri de reabilitare/modernizare a reelelor de canalizare.
- Ap potabil de calitate
- furnizare ap potabil la o presiune adecvat, fr
ntreruperi
- grad de acoperire cu servicii apa-canal mai mare

constituite
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2015-2020
323
23.
Titlul proiectului: Extinderea i modernizarea reelei pluviale

de Dezvoltare a

edilitare

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam, PUBLISERV
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectiv
Dezvoltarea reelei de evacuare ape pluviale n vederea
dezvoltrii urbane i protejarea mediului nconjurtor.
Activiti
- Realizare studiu de fundamentare a reabilitrii sistemului
de canalizare pluvial a oraului n noul context n care
suprafeele betonate si asfaltate sunt mult mai mari dect
cele previzionate la proiectarea sistemului actual.
- Lucrri de extindere/modernizare a reelei de canalizare
pluvial
- Numr km reea canalizare menajer i canalizare
pluvial

constituite
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
- SF PIDU 2 realizat, care include proiect de extindere

canalizare pluvial de 20,5 Km n zona Drmneti
2015-2020
324
24.
Titlul proiectului: Extinderea i modernizarea reelei de alimentare cu gaze naturale

de Dezvoltare a

edilitare

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam, EON Moldova
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectiv
Creterea gradului de accesabilitate la serviciile de baz.
Activiti
- Realizarea reelelor de distribuie gaze naturale presiune
redus
- n zonele n care reelele de gaze naturale existente nu
mai suport extinderi, acestea se vor nlocui cu
dimensiuni corespunztoare (nlocuiri conducte pe o
lungime de 8 km)
- Numr km reea alimentare cu gaze

constituite
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2015-2020
325
Titlul proiectului: Construirea/modernizarea centrelor integrate de intervenie

medico-social
Obiectiv specific III - Dezvoltarea sistemului social i de
de Dezvoltare a
sntate
sociale
poteniali parteneri
25.
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectiv
Optimizarea calitii serviciilor sociale acordate
Activiti
- Realizare SF-uri, PT-uri
- Infiinarea unui centru social de sprijin pentru 100
persoane vrstnice care s ofere servicii de gzduire,
asisten medical i ngrijire, asisten paliativ,
socializare
- Infiinarea unui centru social de de recuperare medical,
psihologic i social pentru persoane cu dizabiliti,
copii i aduli
- Dotarea centrelor cu echipamentele necesare funcionrii
- Dezvoltarea unei uniti medicale mobile pentru
monitorizarea i rezolvarea cazurilor sociale
- Numr de centre medico-sociale
- Creterea numrului de persoane asistate

constituite
Buget estimativ
9 milioane lei
Stadiul proiectului
sau complementare)
2016-2020
326

26.
Titlul proiectului: Dezvoltarea serviciilor sociale pentru grupurile defavorizate

de Dezvoltare a
poteniali parteneri
poteniale activiti,
rezultate estimate)

sntate
sociale
Serviciul public de asisten social n parteneriat cu ONG-uri
locale i din alte zone ale rii
Obiectiv
Sprijinirea grupurilor defavorizate i combaterea srciei
Activiti
- Identificarea grupurilor defavorizate (persoanele fr
adpost, persoane afectate de violen domestic,
persoane cu dizabiliti i persoane de etnie rom)
- Dezvoltarea de servicii de asisten destinate acestora
(consiliere psihologic, campanii de combatere a
discriminrii, etc);
- Realizare SF-uri, PT-uri
- nfiinare cantin social pentru 300 de persoane
defavorizate social
- nfiinare adpost de noapte pentru 100 persoane fr
locuin
- Construirea unui ansamblu format din 5 blocuri de
locuine sociale, o cre/ cmin pentru copii i un cabinet
medical cu farmacie, pentru persoane defavorizate social
- Numr de centre sociale/ persoane defavorizate asistate
- Numr campanii pentru combaterea discriminrii
desfurate
- Reducerea numrului de persoane aflate n risc de srcie
i excluziune social
FEDR (POR 2014-2020), FSE (PO CU), fonduri proprii, alte
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2015-2020
327

Titlul proiectului: Amenajare locuine sociale / locuine de tip familial / locuine
protejate
de Dezvoltare a Municipiului sntate
Piatra Neam
sociale
poteniali parteneri
27A.
poteniale activiti, rezultate
estimate)
Obiectiv
Dezvoltarea infrastructurii de locuine sociale
mbuntirea condiiilor de via ale cetenilor
Activiti
- Reabilitare i amenajare cldire la Colegiul Tehnic de
Transporturi n vederea transformrii n locuine sociale
- Achiziie dotri necesare
- Numr de locuine
- Numr de beneficiari ai infrastructurilor sociale create
FEDR (POR 2014-2020), buget local, alte surse legal

constituite
Buget estimativ
2,4 milioane lei
Stadiul proiectului (activiti

deja ntreprinse sau
complementare)
SF intocmit
Cerere de finanare depus la Ministerul Dezvoltrii Regionale
si Turismului i respins
2016-2020
328
27B.
Titlul proiectului: nfiinare cmin de btrni

de Dezvoltare a Municipiului
Piatra Neam

poteniali parteneri

sntate
sociale
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectiv
Dezvoltarea infrastructurii de locuine sociale
mbuntirea condiiilor de via ale cetenilor
Activiti
- Identificare locaie
- Realizare studii tehnico-economice (SF, PT)
- Construcie/ amenajare cldire n vederea transformrii
n locuine sociale
- Dotarea cu mobilier i echipamente specifice
- Numr de locuri create
- 1 cmin de btrni funcional
FEDR (POR 2014-2020), buget local, alte surse legal

constituite
Buget estimativ
Stadiul proiectului (activiti

deja ntreprinse sau
complementare)
2016-2020
329
Titlul proiectului: Reabilitarea i modernizarea infrastructurii de sntate aflate n

subordinea municipalitii
de Dezvoltare a
sntate
de sntate
28.

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam, parteneriate publice-private, Ministerul

Sntii
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectiv
- Dezvoltarea/modernizarea infrastructurii de sntate
aflate n subordinea municipalitii
- Creterea speranei de via prin sporirea accesibilitii
serviciilor medicale
Activiti
- Analiza accesului la serviciile publice de sntate i
identificarea infrastructurilor ce necesit investiii urgente
- Elaborarea documentaii tehnice necesare
- Lucrri de reabilitarea /modernizare necesare pentru
derularea actului medical la standarde moderne de
calitate
- Dotarea cu echipamente necesare
- Numr de uniti medicale construite/reabilitate/
modernizate
- Creterea numrului de persoane care beneficiaz de
servicii medicale
FEDR (POR 2014-2020), buget local, alte surse legal constituite
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2016-2020
330
Titlul proiectului: Dezvoltarea serviciilor de snatate i creterea gradului de acces la

servicii de sntate de baz, inclusiv pentru grupurile vulnerabile
de Dezvoltare a
sntate
de sntate
29.
Primria Piatra Neam, parteneriate publice-private, Ministerul

Sntii, Fundaia de ngrijiri Comunitare, Spitalul Judeean de
Urgen Piatra Neam, unitile medicale din Piatra Neam
Obiectiv
- mbuntirea accesului la servicii medicale de baz,
precum i la alte serviciu de utilitate public
- Creterea speranei de via prin sporirea accesibilitii
serviciilor medicale pentru toi cetenii
Activiti
- Crearea de uniti mobile de furnizare de servicii pentru
ngrijirea medical la domiciliu, cu efect n eficientizarea
costurile medicale
- Identificarea unor spaii pentru nfiinarea unor puncte de
ngrijire la domiciliu n parteneriat cu Fundaia de
ngrijiri Comunitare, cu spaii de cazare
- Crearea unui mecanism de faciliti pentru atragerea
specialitilor n domeniul medical n vederea creterii
calitii i gamei serviciilor medicale la nivelul
municipiului
- Creterea numrului de persoane/ persoane vulnerabile
care beneficiaz de servicii medicale
- Creterea numrului de medici specialiti
- Numr campanii derulate
FEDR (POR 2014-2020), buget local, alte surse legal constituite
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2016-2020

poteniali parteneri
poteniale activiti,
rezultate estimate)
331
Titlul proiectului: Consolidarea, modernizarea, dotarea cu echipamente didactice si

echipamente IT a colii cu clasele I-VIII nr.1 din municipiul Piatra Neamt , judeul
Neam
Relevana pentru Strategia Obiectiv 1: Cresterea calitii vieii in municipiul Piatra
Neam in vederea atragerii i meninerii capitalului uman
de Dezvoltare a
Ob. specif. IV.1. mbuntirea infrastructurii i a serviciilor
Municipiului Piatra
educaionale
Neam
30.

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam, unitatea colar
(justificare, obiective,
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectiv
Asigurarea conformitii cu standardele n vigoare privind
spaiile de desfurare a procesului educaional
Activiti:
- Consolidare/reabilitare cldiri
- Modernizarea reelelor de utiliti
- Modernizri sli de clas, laboratoare
- Dotarea cu echipamente didactice si echipamente IT
- Capacitatea infrastructurii de educaie care beneficiaz de
sprijinin
- Numr de dotri
- Numr de elevi care beneficiaz de infrastructura
modernizat
POR 2014-2020, Buget local, Ministerul Educaiei Naionale
Buget estimativ
5.718.381 lei
Stadiul proiectului
sau complementare)
SF + PT realizate trim. I - 2009
2015-2020
332
Titlul proiectului: Consolidarea, modernizarea, dotarea cu echipamente didactice si

echipamente IT a colii cu clasele I-VIII nr.10 din municipiul Piatra Neamt, judeul
Neam
de Dezvoltare a
Municipiului Piatra
educaionale
Neam
31.

poteniali parteneri
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectiv
Activiti:
- Capacitatea infrastructurii de educaie care
beneficiaz de sprijinin
- Numr de dotri
modernizat
Buget estimativ
9.666.320,24 lei
Stadiul proiectului
sau complementare)
2015-2020
333
Titlul proiectului: Consolidarea, modernizarea, extinderea cldirilor, dotarea cu

echipamente didactice, echipamente pentru pregatirea profesionala si echipamente
IT a Liceului de Arta Victor Brauner din municipiul Piatra Neamt , judeul Neam
de Dezvoltare a
Municipiului Piatra
educaionale
Neam
32.

poteniali parteneri
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectiv
Activiti:
- mprejmuire cu gard
- Numr de dotri
modernizat
Buget estimativ
9.441.025,65 lei
Stadiul proiectului
sau complementare)
2015-2020
334
Titlul proiectului: Consolidarea, modernizarea, extinderea cldirilor , dotarea cu

echipamente didactice si echipamente IT a Colegiului National de Informatica din
municipiul Piatra Neamt , judeul Neam
de Dezvoltare a
Municipiului Piatra
educaionale
Neam
33.

poteniali parteneri
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectiv
Activiti:
- Numr de dotri
modernizat
Buget estimativ
13.576.760 lei
Stadiul proiectului
sau complementare)
2015-2020
335
Titlul proiectului: Consolidarea, modernizarea, extinderea cldirilor, dotarea cu

echipamente didactice si echipamente IT a Colegiului Naional Calistrat Hoga din
municipiul Piatra Neam, judeul Neam
de Dezvoltare a
Municipiului Piatra
educaionale
Neam
34.

poteniali parteneri
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectiv
Activiti:
- Numr de dotri
modernizat
Buget estimativ
9.980.028 lei
Stadiul proiectului
sau complementare)
2015-2020
336

Titlul proiectului: nfiinare centru after-school, grdinie cu program prelungit,
cree
de Dezvoltare a
Municipiului Piatra
educaionale
Neam
35.

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam, parteneriat public-privat, Ministerul

Educaiei Naionale
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Justificare: cererea tot mai mare a locuitorilor din Piatra Neam;

municipiul nu beneficiaz de servicii suficiente ale unor astfel de
insituii
Obiectiv
- Dezvoltarea infrastructurii educaionale
- Furnizarea de servicii educationale specializate care sa
amelioreze comportamentul de adaptare colar
Activiti:
- Realizare documentaii tehnice
- Construirea a 3 cree noi n cartierele Precista, Mrei i
Drmneti(150 locuri pentru copii)
- Dotarea cu mobilier si material didactic specific
- Numr uniti construite (suprafaa mp)
- Numr de dotri
modernizat
FEDR (POR 2014-2020), bugete locale, Ministerul Educaiei

Naionale
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2015-2020
337

36.
Titlul proiectului: Dezvoltarea de campusuri colare

de Dezvoltare a
Municipiului Piatra
Neam
Obiectiv 1: Cresterea calitii vieii in municipiul Piatra

educaionale

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam, parteneriat public-privat, Ministerul

Educaiei Naionale
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectiv
- Dezvoltarea de centre educative care s polarizeze elevi din
ntreaga asociaie intercomunitar
- Dezvoltarea nvmntului profesional i tehnic
- Asigurarea unor condiii de studiu la standarde europene
Activiti:
- Realizare documentaii tehnice
- Construirea unor spaii de cazare, att pentru elevi, ct i
pentru cadrele didactice (garsoniere), precum i cantine
unde este servit masa pentru personalul didactic i elevi
- Dotarea echipamente specifice
- Numr uniti construite (suprafaa mp)
- Numr de dotri
- Numr de persoane care beneficiaz de infrastructura
FEDR (POR 2014-2020), bugete locale, Ministerul Educaiei

Naionale
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2016-2020
338

Titlul proiectului: Campanii de informare, contientizare i implementarea de
programe pentru elevi i tineri
Obiectiv specific IV - Sprijin pentru educaie, i sport
de Dezvoltare a
Msura IV.2. Creterea accesului la servicii educaionale
Obiectiv specific III. Dezvoltarea capitalului uman
Msura III. 1. Creterea accesului la servicii de educaie i
instruire
Primria Piatra Neam, ONG-uri cu activitate n sectorul de
sntate i social, structuri asociative ale mediului de afaceri
poteniali parteneri
37.
poteniale activiti,
rezultate estimate)

Buget estimativ
Obiectiv
Implementarea de programe educaionale pentru tineri
(comportament civic, acces la informaii sectoriale, abiliti
antreprenoriale, etc.), prin promovarea unei educaii nonformale, astfel nct educarea s fie promovat de ei i s aib
loc ntre ei i pe multiple planuri: petrecerea timpului liber i
sport, cultur, formare profesional, antreprenoriat, implicare
comunitar, sntate i educaie sexual, etc.
Activiti
- Iniierea i derularea de activiti educaionale n
domeniul antreprenoriatului n structurile de nvmnt
primar i secundar (concursuri organizate n parteneriat
ntre Primrie si diveri ageni economici pentru a
promova antreprenoriatul, crearea de ateliere tematice
practice n fiecare coal)
- Iniierea i derularea de activiti educaionale n
domeniul
sntii
(aspectele
vieii
sexuale,
contientizarea importanei aspectelor de igien intim)
- ncurajarea dialogului dintre elevi, profesorii dirigini,
prini;
- ntlniri ale elevilor i prinilor cu psihologi, medici,
sportivi, artiti etc.
- Numr uniti /ONG-uri implicate n astfel de activiti
- Numr de campanii/programe derulate
- Numr de elevi/tineri beneficiari
FSE (PO CU 2014-2020), buget local, diverse parteneriate,
Ministerul Educaiei Naionale, alte surse legal constituite
-
Stadiul proiectului
sau complementare)
Exist Trg de ofert educaional, n fiecare an, ziua Porilor

Deschise n coli, colaborri cu diferite ntreprinderi i instituii
2016-2020
339

Titlul proiectului: Implementarea de programe educaionale pentru elevii din
categoria persoanelor vulnerabile
de Dezvoltare a
Obiectiv specific III. Dezvoltarea sistemului social i de
sntate
sociale
Obiectiv specific III. Dezvoltarea capitalului uman
Msura III. 1. Creterea accesului la servicii de educaie i
instruire
Primria Piatra Neam, ONG-uri cu activitate n sectorul de
sntate i social
poteniali parteneri
38.
poteniale activiti,
rezultate estimate)

Buget estimativ
Justificare
Copiii ai cror prini sunt plecai s lucreze n alt ar
reprezint o categorie extrem de vulnerabil
Obiectiv
Implementarea de programe n vederea eliminrii riscurilor de
alunecare a copiilor ai cror prini sunt plecai la munc n
strintate spre nedezvoltare personal sau infracionalitate
Activiti
- Crearea de parteneriate ntre sistemul de nvmnt,
sanitar, ONG-uri si mediul privat
- Programe de suport colar, de orientare colar i
consiliere pentru copii
- Dezvoltarea programelor de timp liber, facilitarea
socializrii i asigurarea comunicrii permanente cu
prinii plecai
- Activiti de consiliere psihologic individual i de grup
pentru copii
- Asigurarea i susinerea comunicrii copiilor cu prini
aflai la munca n straintate
- Numr de campanii/programe
- Numr de copii beneficiari
FSE (PO CU 2014-2020), buget local, diverse parteneriate, alte
-
Stadiul proiectului
sau complementare)
2016-2020
340
39.
Titlul proiectului: Proiecte educaionale pe perioada verii

de Dezvoltare a


poteniali parteneri
Primria Piatra Neam, uniti colare, parteneriate diverse (cu

ONG-uri, mediul privat)
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectiv
- Implementarea de programe educaionale pe perioada
verii
- Crearea unui ora dinamic i atrgtor pe ntregul parcurs
al anului
Activiti
- Iniierea i derularea de activiti educaionale cu nume
generice n care s fie implicati elevii
- Iniierea i derularea de Tabere tematice de var, de 3-5
zile pentru nvarea unei limbi strine, informatic, n
funcie de domeniul de activitate al fiecrei coli n parte
- Numr uniti implicate n astfel de activiti
- Numr de campanii/programe derulate
- Numr de elevi/tineri beneficiari
FSE (PO CU 2014-2020), buget local, diverse parteneriate,
Ministerul Educaiei Naionale, alte surse legal constituite
-

Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2016-2020
341
Titlul proiectului: Restaurarea, consolidarea, protectia si conservarea monumentelor

istorice
Obiectiv specific V - Revitalizarea culturii
de Dezvoltare a
Msura V.1. Conservarea, protecia, promovarea i
dezvoltarea patrimoniului natural i cultural
40.

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectiv
- Conservarea, protejarea i valorificarea patrimoniului
cultural n vederea consolidrii identitii culturale i
utilizrii eficiente ale acestuia
Activiti
- Realizare studii si documentaiii tehnice
- Restaurarea, consolidarea, protecia i conservarea
monumentelor istorice i a cldirilor de
patrimoniu
(Liceul Calistrat Hoga corp A, Liceul de Art corp
C, Casa Lalu, monumentul istoric Ruine zid de incint,
amplasat in piaa Curtea Domneasc - str. Dimitrie
Ernici, Complexul Muzeal Judeean)
- Dotri pentru expunerea i protecia patrimoniului
cultural restaurat - sistem de iluminat ornamental al
cldirilor
- Numr obiective de patrimoniu cultural reabilitate
- Reducerea gradului de degradare a resurselor de
patrimoniu cultural

constituite
-
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2016-2020
342
41.
Titlul proiectului: Revitalizare cinematografe

de Dezvoltare a

Msura V.1. Conservarea, protecia, promovarea

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam, parteneriate cu instituiile culturale din

ar i din strintate (localiti infrite cu Piatra Neam)
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectiv
- Conservarea, protejarea i valorificarea patrimoniului
cultural n vederea consolidrii identitii culturale i
utilizrii eficiente ale acestuia
Activiti
- Realizare studii si documentaiii tehnice
- Reabilitarea i refuncionalizarea slilor de cinema din
municipiul Piatra Neam pentru a putea gzdui un mix de
activiti culturale (proiecie filme, artele spectacolului,
ateliere creative, caf-bistro, art contemporan .a.).
- Dotri pentru expunerea i protecia patrimoniului
cultural restaurat - sistem de iluminat ornamental al
cldirilor
- Numr obiective reabilitate
- Numr de aciuni cultural-turistice realizate
- Numr beneficiari

constituite, Programul Europa Creativ (2014-2020)
subprogramul MEDIA al Uniunii Europene
-
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2016-2020
343
42.
Titlul proiectului: Inventarierea i reanimarea meteugurilor specifice zonei

de Dezvoltare a

Msura V.1. Conservarea, protecia, promovarea

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam, Meteugari i asociaii ale acestora,

muzee
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Identitatea cultural si contiina de sine cultural au devenit, n

epoca globalizarii, mai importante ca oricnd, contribuie la
ntrirea societii civile
Obiectiv
Pstrarea tradiiilor i obiceiurilor zonei ct i pentru
valorificarea potenialului economic al acestora.
Activiti
- Inventarierea meteugarilor existeni i promovarea
activitii i a produselor acestora
- Includerea atelierelor acestora n trasee turistice
- ncurajarea sistemului de ucenicie pentru diverse profesii
- Faciliti fiscale/de spaiu pentru ncurajarea activitii
acestora
FSE (PO CU 2014-2020), Programul Cultural Elvetian in

Europa de Sud-Est si Ucraina , Ministerul culturii, bugete
locale, alte surse legal constituite
-
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2016-2020
344

43.
Titlul proiectului: Iniierea i derularea de activiti culturale

de Dezvoltare a

Msura V.2. Dezvoltarea activitilor culturale

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam, artiti i asociaii ale acestora, muzee,

alte parteneriate
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Cultura se poate ocupa, prin mijloace artistice, de probleme

importante ale societatii noastre, si poate propulsa elemente noi
si provocari sociale.
Activiti
- Iniierea schimbului cultural cu alte instituii cultural
artistice la nivel national i international
- Amenajarea unor spaii cu scop cultural si recreativ
(pentru expunere opere de art ale artitilor locali i nu
numai, care s asigure i o zon de relaxare acoperit
- Organizare de tabere de sculptur cu posibilitatea de
realizare de muzee n aer liber n zona Btca DoamneiBahrin-Cernegura
- Editarea unui calendar de evenimente (anual) al
municipiului, n care sunt introduse toate evenimentele de
gen cultural, istoric, de art, folclorice, de muzic, de
dans, religioase, etc. cu rol de informare i promovare
- Numr aciuni culturale
- Numr participani la aciuni culturale organizate
FSE (PO CU 2014-2020), Programul Cultural Elvetian in

Europa de Sud-Est si Ucraina , Ministerul culturii, bugete
-
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2016-2020
345
OBIECTIVUL STRATEGIC 2. NATURA I COMUNITATEA

INTEGRAREA CAPITALULUI NATURAL I UMAN N VEDEREA
DEZVOLTRII DURABILE I A CRETERII CALITII VIEII
GENERAIEI PREZENTE I VIITOARE
44.
Titlul proiectului: Transport public ecologic n Piatra Neam

de Dezvoltare a
Obiectiv specific I. Creterea calitii mediului

Msura I.1. Reducerea polurii urbane

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam, URBTRANS
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectiv
Dezvoltarea unui management de mediu durabil, prin reducerea
consumului de combustibili si reducerea emisiilor gazelor cu
efect de ser.
Activiti
- Introducerea transportului public de cltori cu autobuze
ecologice (pe baz de biogaz sau ali combustibili
ecologici) n municipiu, precum si in zona asociaiei
intercomunitare Construirea de staii de alimentare pentru
autovehicule electrice.
- Includerea n caietul de sarcini privind efectuarea
transportului public local de persoane prin curse regulate
a obligativitii deinerii i folosirii mijloacelor de
transport ecologic
- Promovarea folosirii soluiilor de transport public hibrid
sau electric prin campanii publice de contientizare
- Reducerea consumului de combustibili
- Reducerea emisiilor gazelor cu efect de ser
constituite
-

Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2016-2020
346

45.
Titlul proiectului: Amenajare/dezvoltare noi parcuri si grdini publice, locuri de

joac n Piatra Neam

de Dezvoltare a


poteniali parteneri
Primria Piatra Neam, URBTRANS
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectiv
Crearea de spaii verzi de recreere pentru locuitorii oraului n
vederea creterii calitii vieii
Activiti
- identificare terenuri
- realizare studii tehnice
- amenajare zone de picnic
- construcie alei, pist biciclet
- plantare arbori, arbusti i flori
- realizare reea de irigaii automatizate
- realizare instalatiei de iluminat n concordan cu
principiile eficienei energetice
- amenajarea spaiilor de joac
- amenjarea zonelor de teren de sport
- amenajarea zonelor de belvedere
- amenajare zon grdin botanic/zon expoziional
- amplasare mobilier ecologic, infochioscuri i panouri
informative
- Creterea suprafeelor destinate spaiilor verzi
constituite
-

Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2016-2020
347
46.
Titlul proiectului: Realizarea hrii acustice a municipiului

de Dezvoltare a


poteniali parteneri
Primria Piatra Neam
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectiv
Crearea unui mediu nconjurtor sntos prin reducerea
nivelului de zgomot.
Activiti
- Execuie msurtori
- Elaborarea hri acustice strategice globale i individuale
pentru sursele de zgomot identificate
- Hri acustice
- Reducerea numrului de persoane expuse zgomotului
Bugete locale, AFM, alte surse legal constituite
Buget estimativ
90.000 lei
Stadiul proiectului
sau complementare)
2016-2020
348

47.
Titlul proiectului: Lucrri de regularizare a albiei prului Cuiejdiu prin lucrri de

gabioane - 400 ml mal stang sens de curgere

de Dezvoltare a

Msura I.2. Protejarea biodiversitii

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectiv
Crearea unui mediu nconjurtor sntos prin mbuntirea
calitii cursurilor de ap
Activiti
- lucrri de decolmatare i calibrare pe o lungime de cca.
400 m pentru a asigura albiei o seciune care s asigure
tranzitarea debitelor nregistrate n timpul viiturilor,
- protejarea malurilor prin executarea unor aprri de
maluri realizate din lucrri elastice (aproximativ 400 ml
- gabioane) pentru a stopa eroziunile de maluri care pot
antrena depuneri de balast de-a lungul intregului parau
Cuiejdiu, inclusiv sub Pod si Platformele 1 si 2 ale
proiectului.
- prelungirea conductei de transport si realizarea unei guri
de descarcare
- Lungime curs ap/maluri amenajate
FEDR (POR 2014-2020), bugete locale, Ministerul Mediului
Buget estimativ
2.500.000 lei
Stadiul proiectului
sau complementare)
PT realizat
Autorizaie de construire obinut
2015-2020
349

48.
Titlul proiectului: Reconstrucie ecologic forestier

de Dezvoltare a


poteniali parteneri
Primria Piatra Neam
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectiv
Reconstrucia ecologic forestier, prin mpdurirea terenurilor
degradate, inapte pentru folosine agricole, precum i a
terenurilor neproductive, are ca scop protejarea solului,
refacerea echilibrului hidrologic i mbuntirea condiiilor de
mediu.
Activiti
- Inventarierea terenurilor degradate i neproductive
- Executarea lucrrilor de ameliorare a terenurilor
degradate i neproductive prin mpdurire
- Suprafee mpdurite
- Reducerea nivelului de poluare
FEDR (POR 2014-2020), bugete locale, Ministerul Mediului i

Pdurilor, PNDR 2014-2020
-
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2015-2020
350
48.
Titlul proiectului: Campanii pentru protecia mediului nconjurtor

de Dezvoltare a

Msura I.3. Gestionarea deeurilor

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam, parteneriate cu ONG-uri din domeniul

proteciei mediului
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectiv
- Asigurarea accesului la informare al populatiei privind
protecia mediului
- Dezvoltarea unei atitudini receptive la problematica
ecologica prin modelarea comportamentului de zi cu zi a
populaiei i contientizarea msurilor necesare pentru
protecia mediului i reducerea riscurilor de poluare a
mediului
Activiti
- Iniierea i derularea de campanii de informare i
contientizare privind protecia biodiversitii (poluarea
apei, a solurilor, aerului, fonic, etc.)
- Campanii
de
educare
a
cetenilor
privind
responsabilitatea lor n ceea ce privete gestionarea
deeurilor
- Numr de campanii derulate
FEDR (POR 2014-2020), bugete locale, AFM
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2015-2020
351

49.
Titlul proiectului: Extinderea i managementul infrastructurii de colectare,

procesare i depozitare deeuri

de Dezvoltare a

Msura I.3. Gestionarea deeurilor

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam, S.C. Brantner Servicii Ecologice SA,

Asociaia SC Rossal SRL Roman - SC Salubritas SA
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectiv
Modernizarea i extinderea infrastructurii de management a
deeurilor din municipiul Piatra Neam, n scopul alinierii la
standardele de mediu.
Activiti
- Elaborarea documentaiilor tehnice: SF-uri, PT-uri
- Extinderea sistemului de colectare selectiv a deeurilor la
nivelul municipiului, cu investiii n platformele de
colectare, transportul deeurilor i n sortarea i
valorificarea lor
- Implementarea sistemului de colectare selectiv a deeurilor
la nivelul comunelor partenere n cadrul asociaiei
intercomunitare, cu investiii n platformele de colectare i
transportul deeurilor
- Construirea unui sistem de management al deeurilor solide
periculoase i nfiinarea unui punct de colectare a
deeurilor de echipamente electrice i electronice (DEE)
- Montarea de camere de luat vederi in zonele critice in care
in mod regulat se incalc regulile de colectare selectiv
- Diminuarea riscurilor de poluare
- Cantiti de deeuri colectate /valorificate
PO Infrastructur Mare, bugete locale, AFM
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2015-2020
352

50.
Titlul proiectului: Implementarea sistemelor informatice integrate la nivelul

compartimentelor Primriei Piatra Neam

de Dezvoltare a
poteniali parteneri
Obiectiv specific II. Dezvoltarea capacitii instituionale la

nivel local
II. 1. mbuntirea infrastructurii tehnice i edilitare a
autoritilor locale
Primria Piatra Neam
Obiectiv
- Adoptarea i implementarea unui sistem informatic pentru
gestionarea bazelor de date, inclusiv a datelor spaiale;
- Creterea eficienei i operativitii compartimentelor din
cadrul primriei.
Activiti
- Realizarea sistemului informatic integrat si a bazei de date
aferente gestionate n cadrul instituiei;
- Integrarea documentaiilor de urbanism n baza de date
spaial;
- Facilitarea realizrii/finalizrii cadastrului digital n
vederea mbuntirii datelor disponibile i serviciilor
aferente pentru ceteni, societi comerciale, organizaii
non-guvernamentale i alte instituii publice
- Interoperabilizarea soluiei informatice cu aplicaiile
existente n cadrul instituiei;
- Realizarea i implementarea portalului de acces cu nivele
de utilizare intern i extern
- Realizare unui program de formare pentru personalul
angajat n operarea sistemului informatic;
- Afiarea ntr-un timp redus a documentaiilor generate
(bugete de investiii, planuri de urbanism, aerofotograme,
planuri edilitare, solicitri, etc)
- Analiza i evaluarea potenialelor investiii n timp real
raportate la documentaiile urbanistice (PUG, PUZ, PUD);
- Eviden la zi a situaiei existente n teren
PO Infrastructur Mare, bugete locale, AFM
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
poteniale activiti,
rezultate estimate)
2015-2020
353

51.
Titlul proiectului: nfiinarea unui serviciu de dezvoltare turistic i cultural in

cadrul Primriei Piatra Neam

de Dezvoltare a

nivel local
II. 1. mbuntirea infrastructurii tehnice i edilitare a
autoritilor locale

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Prezenta strategie presupune un efort de implementare

semnificativ precum i asumarea, n cadrul primriei, de noi
funcii ce nu sunt n prezent acoperite (ex. asisten pe partea de
turism etc).
Activiti
- Analiza proceselor interne i a oportunitii nfiinrii unor

noi compartimente (ex. turism) sau a restructurrii/
extinderii celor deja existente (ex. implementare proiecte
europene) pentru a prelua sarcinile astfel create.
- Formare pentru personalul desemnat cu susinerea
dezvoltrii turistice
- Serviciu de dezvoltare turistic i cultural funcional
- Numr persoane angajate n cadrul serviciului
bugete locale
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2015-2020
354

52.
Titlul proiectului: Formarea continu a personalului

de Dezvoltare a

nivel local
Msura II. 2. Formarea personalului instituiilor publice

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectiv
- Promovarea accesului la formare continu a funcionarilor
publici/angajailor, contribuind astfel la crearea unei
nvri permanente la nivel individual, organizaional,
comunitar i social
- Creterea competitivitii angajailor n vederea sprijinirii
dezvoltrii capitalului uman
Activiti
- Dezvoltarea unor scheme eficiente i sustenabile de
finanare a formrii profesionale continue (FPC) care s
faciliteze accesul i participarea la formare a persoanelor,
s stimuleze investiia in FPC la nivelul individului,
angajatorului, statului i a comunitii
- Stabilirea domeniilor (achiziiile publice, ECDL, limbi
strine, dezvoltarea de proiecte, licitarea i managementul
proiectelor, etc )
- Identificarea personalului ce urmeaz a fi instruit
- Derularea cursurilor de formare profesional
- Numr cursuri
- Numr beneficiari
FSE (PO CU 2014-2020), GRASP, Leonardo da Vinci,

ERASMUS+
buget local, parteneriat public-privat
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
"Platforma de instruire continu pentru angajaii Primriei

Municipiului Piatra Neam (acronym eForm)" finanare FEDR
(POS CCE)
2015-2020
355
53.
Titlul proiectului: Elaborarea/actualizarea documentelor de planificare strategic i

urban

de Dezvoltare a
poteniali parteneri

nivel local
Msura II.3. mbuntirea funciei de comunicare i
dezvoltare strategic
Primria Piatra Neam
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectiv
Asigurarea unei dezvoltri unitare i durabile a municipiului
Piatra Neam
Activiti
- Elaborare/actualizare
strategii
locale/sectoriale
i
microregionale/periurbane de dezvoltare
- Elaborare/ actualizare/ implementare PUG, PUZ-uri,
inclusiv la nivelul localittilor component
- Crearea unui forum de dialog pentru ntrirea colaborrii
ntre mediul privat i administraia public
- Numr documentaii
bugete locale, alte surse legal constituite
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
PUG-ul este realizat in proportie de 70%

S-a realizat Registrul spatiilor verzi.
2015-2020
356
54.
Titlul proiectului: Creterea comunicrii instituionale a primriei Piatra Neam

de Dezvoltare a
poteniali parteneri

nivel local
Msura II.3. mbuntirea funciei de comunicare i
dezvoltare strategic
Primria Piatra Neam
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectiv
Asigurarea unei comunicri eficiente cu cetenii, pentru a fi
mai aproape n primul rnd de nevoile acestora i pentru furniza
acestora informaiile de care acetia au nevoie
Activiti
- Dezvoltarea paginii web a primriei;
- Gestionarea activitii de comunicare din cadrul primriei
- Dezvoltarea de Centre de Informare i Consiliere pentru
Ceteni
- Numr centre de informare i consiliere
- Numr de persoane beneficiare de astfel de servicii
FSE, FEDR, bugete locale, alte surse legal constituite
Buget estimativ
5.000.000 lei
Stadiul proiectului
sau complementare)
Proiect "Municipiul PiatraNeamt, inovaie i informatizare

pentru ceteni i mediul de afaceri" infochiocuri-finalizat
2015-2020
357
55.
Titlul proiectului: Creare echip format din membrii populaiei rrome n cadrul
poliiei comunitare

de Dezvoltare a
Obiectiv specific IV. Asigurarea siguranei cetenilor

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectiv
Gestionarea problemelor de infracionalitate generate de
minoritatea rrom
Activiti
nfiinarea n cadrul Poliiei comunitare a unei echipe format
din membrii ai etniei rrome datorit numrului mare al
minorilor delincveni provenii din familii ce aparin acestei
etnii
Reducerea numrului de infraciuni comise de minorii i aduli
de etnie rrom
FSE, bugete locale, alte surse legal constituite
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2015-2020
Msura IV.1. Dezvoltarea serviciilor publice de asigurare a

siguranei ceteanului
358
56.
Titlul proiectului: Sistem de supraveghere video

de Dezvoltare a
Obiectiv specific IV. Asigurarea siguranei cetenilor

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiectiv
Descurajarea fenomenului infracional prin instalarea de camere
video n locuri publice.
Activiti
- Identificare zone cu rata a infracionalitii ridicat, precum
i zonele cu risc de infracionalitate, intersecii principale,
coli, etc.
- Instalare camere de supraveghere video
- Numr camere video instalate
- Reducerea numrului de infraciuni
POR 2014-2020, bugete locale, alte surse legal constituite
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2015-2020
Msura IV.1. Dezvoltarea serviciilor publice de asigurare a

siguranei ceteanului
359
57.
Titlul proiectului: Intocmire studii tehnice pentru managementul apelor din zona
munte Cozla i din zona munte Pietricica

de Dezvoltare a
Obiectiv specific I. Dezvoltarea ofertei turistice a

municipiului Piatra Neam, n acord cu mediul nconjurtor
Msura I. 1. Dezvoltarea infrastructurii turistice

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Justificare
Arealele si obiectivele turistice din Piatra Neamt sunt adesea
afectate de calamitati natural, in special inundaii si alunecri de
teren.
n zona de munte de lng trandul Piatra Neam, apele nu sunt
regularizate, rigole de scurgere a apelor pluiviala nu sunt
amenajate i la ploi puternice apar aluviuni care ajung pn n
piscinele trandului.
n zona de munte Cozla, apele pluviale nu sunt regularizate i
genereaz alunecari de teren.
Toate acestea au repercursiuni asupra mediului, drumurilor de
access i constituie un pericol pentru populaie.
Obiective
- Dezvoltare durabil a turismului in zon
- Protecia mediului
- Creterea siguranei locuitorilor i turitilor
Activitti
- Intocmire studiii tehnice (SF, PT) pentru managementul
apelor din zona muntele Cozla pentru captare ap intr-un
lac de acumulare, ce ar putea fi utilizat i pentru
funcionarea tunurilor de zpad
- Intocmire studiii tehnice (SF, PT) pentru managementul
apelor din zona munte Pietricica, trand Piatra Neam,
precum i alte zone de munte identificate
- Numr studii
Bugete locale, Ministerul Mediului, alte surse legal constituite
Buget estimativ
Stadiul proiectului
2015-2020
360

58.
Titlul proiectului: Consolidare drumuri de acces catre obiectivele turistice din Piatra
Neam

de Dezvoltare a


poteniali parteneri
Primria Piatra Neam
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiective
- Protecia mediului
- Creterea siguranei locuitorilor i turitilor
Activitti
- Consolidare drum de acces Masivul Cozla , intre Km
0+780 (punct Belvedere) si Km 1+020 (Poiana
Gospodine), protejare drum in zona alunecarilor de teren
de consolidare a drumului de acces Km 1+880 si Km
2+090, taluzari
- Consolidare drum de acces telegondola pozitia Poiana
Tapului si 200 m amonte Poiana Tapului
- Numr km consolidai

constituite
Buget estimativ
3.700.000 lei
Stadiul proiectului
sau complementare)
SF ntocmit
2015-2020
361
59.
Titlul proiectului: Reabilitare/modernizare platou turistic Cozla

de Dezvoltare a


poteniali parteneri
Primria Piatra Neam, SC PERLA INVEST, IMM-uri si ONGuri turism
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiective
- Creterea atractivitii zonei i a numrului de vizitatori
Activitti
- Intocmire studii tehnice
- Lucrri de consolidare pentru punerea in siguranta a
obiectivelor turistice de pe platoul turistic Cozla
- Lucrri de modernizare/extindere a infrastructurii turistice
de pe platoul Cozla
- Numr infrastructuri realizate / modernizate

constituite
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
Dezvoltare infrastrustura turistica deal Cozla etapa a II-a:

- Centru de prezentare produse traditionale de interes local si
regional
- Centru de evenimente tematice in context montan
- Pestera de gheata
- Centru de prezentare rezervatie paleontologica
- Centru de pregatire teoretica sporturi de iarna si centru
salvamont
- Amenajare cladire plecare telegondola sosire telegondola,
sosire telescaun
2015-2020
362

60.
Titlul proiectului: Amenajarea de parcri pentru autocare n zonele turistice

de Dezvoltare a


poteniali parteneri
Primria Piatra Neam
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiective
Activitti
- Intocmire studii tehnice
- Amenajarea de parcri pentru autocare n zonele turistice
Muzeul de Istorie, Muzeul de tiine Naturale, Baza
Nautic, Cetatea Btca Doamnei, etc
- Dotare cu echipamente (couri de gunoi, etc.)
- Numr locuri de parcare create

constituite
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
Parcri n zona central realizate prin implementarea PIDU
2015-2020
363
61.
Titlul proiectului: Modernizarea zonei turistice de pe muntele Cozla

de Dezvoltare a


poteniali parteneri
Primria Piatra Neam, SC PERLA INVEST, IMM-uri si ONGuri turism
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiective
Activitti
- Dezvoltare Aventura Parc Cozla (exist n prezent dou
trasee de mountain bike)
- Amenajare Orelul de munte al copiilor extindere in
afara (in prezent este amenjat un loc de joac in interiorul
cldirii iglu)
- Finalizarea prtiei pentru nceptori sau reamenajarea
fostei prtii de tubing pentru schiori nceptori
- Numr infrastructuri turistice realizate
- Numr turiti care utilizeaz infrastructurile respective

constituite
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
Realizat partial prin proiectul Dezvoltarea infrastructurii

turistice pe masivul Cozla, cod SMIS 2087
2015-2020
364
62.
Titlul proiectului: Centru de echitaie -agrement si terapie

de Dezvoltare a
poteniali parteneri

Msura I.2. Dezvoltarea ofertei de agrement
Primria Piatra Neam, SC PERLA INVEST, ONG-uri din
domeniul turismului i medico-social
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiective
- Diversificarea ofertei turistice
- Asigurarea condiiilor de recreere pentru locuitori
Activitti
- amenajare faciliti pentru cazarea cailor - boxe, padocuri
exterioare individuale, spaii utilitare accesorii mari i
funcionale;
- amenajare faciliti pentru antrenamentul calului i
sportivului / pacientului manejuri si zon de tribune;
- amenajare spatii de cazare, zone de alimentatie publica
- Numr infrastructuri realizate
- Numr beneficiari care utilizeaz infrastructurile respective
FEDR (POR 2014-2020), FSE (PO CU 2014-2020), bugete

Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2015-2020
365

63.
Titlul proiectului: Amenajare trasee turistice i zone de promenad

de Dezvoltare a
poteniali parteneri

Msura I.2. Dezvoltarea ofertei de agrement
domeniul turismului i medico-social
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiective
- Asigurarea condiiilor de recreere pentru locuitori
Activitti
- Conceperea unor trasee turistice sau dezvoltarea celor
existente, pietonale pentru diferite volume de timp (traseu
de zile, traseu de 1 zi) .a. i care s conecteze diferite
obiective de interes
- Dezvoltarea unor trasee cicloturistice i amenajarea
acestora, incluznd locuri de popas i indicatoare
- Realizarea i montarea de indicatoare i panouri de
informare, puncte de observare, etc.
- Activiti de amenajare acolo unde este necesar
- Amenajare zon de promenad pe malul stng al Bistriei
(alei de promenad, cu bnci si scri de acces de la trotuar
spre albia rului, dotri de siguran, etc.)
- Numr infrastructuri realizate
- Numr beneficiari care utilizeaz infrastructurile respective

constituite
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2015-2020
366
64.
Titlul proiectului: Pachete turistice integrate

de Dezvoltare a

Msura I. 3. Dezvoltarea componentei de promovare i
marketing turistic a municipiului

poteniali parteneri

domeniul turismului, mediul privat care activeaz n domeniul
turismului (cazare, alimentaie public, etc)
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiective
Activitti
- Conceperea unor pachete turistice integrate care sa includ
trasee, circuite, produse turistice, specifice sau
complementare
- Conceperea i oferirea unor programe complexe care s
vizeze/integreze i rezervaiile naturale din zon
- Promovarea pachetelor turistice prin metode i canale
specifice de marketing
- Numr pachete turistice
- Creterea numrului de turiti

constituite
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
Pachete realizate cu sprijinul Perla Invest: Pachetul Sky la

Piatra Neam, Pachetul Jumtate tu, Jumatate Galleria
2015-2020
367
65.
Titlul proiectului: Organizarea de festivaluri i evenimente

de Dezvoltare a


poteniali parteneri

domeniul turismului, muzee
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiective
Activitti
Dezvoltarea pe viitor a evenimentelor cu tradiie (ex. Zilele
oraului, Vacane muzicale) dar i susinerea unor evenimente
recent iniiate (Hard enduro) sau a altora noi (demonstraii/
scenete din epoca medieval la Turnul lui tefan, n Curtea
Domneasc, evenimente culturale concerte, film, teatru).
- Numr evenimente

constituite
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
Exist o serie de evenimente cu tradiie a cror organizare

trebuie doar susinut pe viitor.
2015-2020

368

Titlul proiectului: Promovarea ofertei de servicii turistice i de agrement a
municipiului Piatra Neam, n parteneriat cu antreprenorii
de Dezvoltare a
66.

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam, parteneriate diverse
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiective
- Promovarea ofertei turistice
Activitti
- Elaborarea unui brand turistic pentru Piatra Neam i
promovare la nivel local, regional, naional
- Inventarierea infrastructurii i a serviciilor turistice i de
agrement din municipiu
- Prezentarea, n mod centralizat i uor de utilizat, a
ofertei de servicii turistice i de agreement. Aceasta
include: harta municipiului Piatra Neam cu obiectivele
turistice, de agrement i toate unitile de cazare, ghid de
informaii turistice al Municipiului Piatra Neam,
website, etc.
- Campanii de marketing
- Numr instrumente de promovare

constituite
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
Exist o hart mai veche cu obiectivele turistice
2015-2020
369
OBIECTIVUL STRATEGIC 4. SPRIJIN PENTRU DEZVOLTARE

ECONOMIC, N ACORD CU MEDIUL NCONJURTOR
67.
Titlul proiectului: Dezvoltarea unui centru de sprijin pentru ntreprinderi

de Dezvoltare a
Obiectiv specific I. Dezvoltarea economiei locale

Msura I.1. Sprijinirea mediului de afaceri

poteniali parteneri
Primria Piatra Neam, Structuri asociative i reprezentative ale

mediului de afaceri
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiective
Dezvoltarea serviciilor de sprijin pentru antreprenorii locali
Activitti
- Amenajarea unui spaiu si dotarea acestuia
- Aciuni de informare i consultan n accesarea de
finanri nerambursabile, planuri de afaceri, nfiinarea de
ntreprinderi, obinerea de avize/certificri .a.;
- Informare privind oportuniti de afaceri (ex. studii de
oportunitate, analize de favorabilitate pentru areale de
producie agricol etc);
- Promovarea antreprenoriatului, ca opiune de dezvoltare
profesional (cursuri de antreprenoriat, organizarea de
ntlniri cu antreprenori .a.)
- Facilitarea expunerii la modele de afaceri de succes
pentru domenii
- Suprafee construite
- Numr beneficiari
constituite

Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2015-2020
370
68.
Titlul proiectului: Marketing pentru atragerea de investitori - elaborarea unui

pachet de faciliti, inventar terenuri i proprieti i promovare ctre poteniali
investitori

de Dezvoltare a

Msura I.1. Sprijinirea mediului de afaceri

poteniali parteneri

mediului de afaceri, Camera de Comer
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiective
Creterea atractivitii municipiului Piatra Neam ca locaie de
investiii (prin acces facil la informaii, furnizarea de faciliti
etc.).
Activitti
- Identificarea locaiilor poteniale ale unor eventuale
investiii n municipiu i crearea unei baze de date
- Bugetarea cheltuielilor necesare pentru amenajri i
dotri corespunztoare n vederea valorificrii acestora
- Elaborarea unei strategii de promovare ctre poteniali
investitori, incluznd: realizare pagin web n minim 3
limbi strine care s ofere informaii despre municipiu,
potenialul de dezvoltare, proximiti, campanie de
promovare (brouri de prezentare, spaii publicitare n
presa scris, etc.)

constituite
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2015-2020
371
69.
Titlul proiectului: Dezvoltarea unui incubator de afaceri

de Dezvoltare a

Msura I.2. Dezvoltarea infrastructurii de afaceri

poteniali parteneri

mediului de afaceri, Camera de Comer
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiective
ncurajarea antreprenoriatului n rndul pietrenilor prin oferirea
de servicii suport celor care doresc s i deschid o afacere
Activitti
- Identificare spaii
- Realizare documentaii tehnico-economice
- Amenajarea spaiilor pentru birouri i mic producie
pentru ntreprinztorii locali i oferirea acestora prin
concurs deschis, pe baza de planuri de afaceri;
- Conceperea i implementarea unui pachet de servicii de
asisten pe perioada de incubare pentru toate firmele
selectate n program;
- Suprafee construite
- Numr beneficiari
constituite

Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2015-2020
372
70.
Titlul proiectului: Dezvoltarea componentei de cercetare, dezvoltare, inovare

de Dezvoltare a
Obiectiv specific II. Sprijin pentru cercetare, dezvoltare,

inovare si transfer tehnologic
Msura II.1. Sprijinirea dezvoltrii infrastructurii de CDI

poteniali parteneri

mediului de afaceri, Camera de Comer, instituii ale mediului
academic, parteneri internaionali
poteniale activiti,
rezultate estimate)
Obiective
Dezvoltarea infrastructurii de CDI din municipiul Piatra Neam
Activitti
- Identificarea de terenuri disponibile i a necesarului de
investiii n infrastructur i utiliti
- Sprijinirea elaborrii unui plan de pre-fezabilitate i a
documentaiilor de urbanism (PUZ) pentru dezvoltarea unui
parc tiinific i tehnologic
- Susinerea de investiii n infrastructura conex (ci de
acces, utiliti etc.) n zon
Parc tiinific i tehnologic demarat

constituite, parteneriat public privat (PPP)
Buget estimativ
Stadiul proiectului
sau complementare)
2015-2020
373
ANEXE
ANEXA NR.1
GRUPURILE DE LUCRU
DENUMIRE
Urbanism, patrimoniu,
populatie, economie
Infrastructura:
transport (drumuri,
alei, parcari), utilitati
(gaz, energie, apa,
canalizare)
Invatamant, sport,
sanatate, asistenta
sociala
NUME SI PRENUME
MEMBRII GRUP
INSTITUTIE/DEPARTAM.
Nedeianu Ioan Domitian
UAT Piatra Neamt/Urbanism
Andrei Dan
UAT Piatra Neamt/Adm. Patrimoniu
Iulian Ghiocel
Ciobanu Cristina
Miron Elena
SC AZ CREATIV PRO CONSULTING

CCI Neamt
Marina Gavril
UAT Piatra Neamt/Serviciu Gospodarie

Comunala si Investitii
Nedeianu Ioan Domitian

Ciobanu Cristina
UAT Piatra Neamt/Urbanism

Bursuc Corneliu
Spitalul Judetean
Marcoci Daniela Florina

Ciobanu Cristina
DSP Neamt
UAT Piatra Neamt/Directia Asistenta
Sociala
UAT Piatra Neamt/Invatamant
Centrul pentru cultur i arte CARMEN
SAECULARE
SC PERLA INVEST SA
DDIP Primaria Piatra Neamt
UAT Piatra Neamt/SSM
Berea Ana
Nichitencu Carolina
Nastasa Carmen
Turism, mediu
inconjurator, cultura
Catalin Goldan
Gherasim Liliana
Ciobanu Cristina
Petronela Armasu
Bogdan Puscasu
Coordonatori Strategie
Chiuariu Anca
Lefter Mariana
Cristina Grecea
Raymond Marin
Ciobanu Cristina
Administrator Public Primaria Piatra

Neamt
UAT Piatra Neamt/UIP
UAT Piatra Neamt/UIP
374
ANEXE
ANEXA NR. 2
BIBLIOGRAFIE SURSE DE INFORMAII
STATUTUL MUNICIPIULUI PIATRA NEAM

PLANUL URBANISTIC GENERAL (REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC
GENERAL MUNICIPIUL PIATRA NEAM VOL II PROPUNERI URBANISTICE)
FIA LOCALITII (INS)
INVENTARUL DOMENIULUI PUBLIC PIATRA NEAM
INVENTAR STRZI PIATRA NEAMT (DIRECIA GOSPODRIE COMUNAL SI
INVESTIII)
DATE STATISTICE (TEMPO ONLINE - INS)
RECENSMNTUL POPULAIEI 2011
RECENSMNTUL AGRICOL 2010
SITUAII ANAF (AGENTIA JUDETEAN A FINANELOR PUBLICE NEAM)
"TOP-UL FIRMELOR" PE CARE CAMERA DE COMER I INDUSTRIE NEAMT
L-A REALIZAT IN 2012
PLANUL DE ANALIZ SI ACOPERIRE RISCURI PIATRA NEAMT
PLAN DE APRARE IMPOTRIVA INUNDAIILOR, GHEURILOR I
POLURILOR ACCIDENTALE AL COMITETULUI MUNICIPAL PENTRU
SITUAII DE URGEN PIATRA NEAMT 2014-2017
RAPORTUL PRIMARULUI MUNICIPIULUI PIATRA NEAM ANII 2012, 2013
SITUAII ELABORATE DE EON MOLDOVA PRIVIND INFRASTRUCTURA DE
ALIMENTARE CU GAZE A MUNICIPIULUI PIATRA NEAMT
SITUAII ELABORATE DE APA SERV PRIVIND INFRASTRUCTURA DE
ALIMENTARE CU AP SI CANALIZARE A MUNICIPIULUI PIATRA NEAMT
SITUAII
ELABORATE
DE
ASOCIATIA
DE
DEZVOLTARE
INTERCOMUNITARE (ADI) URBTRANS
SITUAII ELABORATE DE DIRECTIA DE SANATATE PUBLICA (DSP) PIATRA
NEAMT
SITUAII DIVERSE ELABORATE DE DIRECIILE DE SPECIALITATE DIN
CADRUL PRIMRIEI PIATRA NEAMT (CADASTRU SI URBANISM,
GOSPODARIE COMUNALA SI INVESTITII, UIP, ETC.)
RAPORTUL JUDETEAN ASUPRA CALITII APEI POTABILE ELABORAT DE
CATRE DIRECTIA DE SANATATE PUBLICA A JUDETULUI NEAMT (2008-2010)
STRATEGIA DE DEZVOLTARE PE DOMENIILE CULTUR I SPORT A
MUNICIPIULUI PIATRA NEAM
375
ANEXE
RAPORT ANUAL PRIVIND STADIUL INDEPLINIRII MSURILOR DIN

PROGRAMUL
DE GESTIONARE A CALITII AERULUI
PENTRU
LOCALITILE PIATRA NEAM, ROMAN I HORIA
MASTER PLAN SISTEM INTEGRAT DE GESTIONARE A DEEURILOR JUDETUL NEAMT
POZIIONAREA DESTINAIEI TURISTICE PIATRA NEAM TEORIE I
MASTER PLANIFICARE (DRAFT)
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SERVICIILOR SOCIALE A MUNICIPIULUI
PIATRA NEAM 2013 2017
PLANUL DE DEZVOLTARE REGIONAL NORD-EST 2014-2020
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA URBAN LA NIVELUL REGIUNII DE
DEZVOLTARE NORD-EST
STUDIUL QUALITY OF LIFE IN CITIES COMISIA EUROPEANA (OCT 2013)
POLITICA DE DEZVOLTARE REGIONAL N ROMNIA (2003), INSTITUTUL
EUROPEAN DIN ROMNIA
PLAN LOCAL DE ACIUNE PENTRU DEZVOLTAREA INVMNTULUI
PROFESIONAL I TEHNIC (PLAI) JUDEUL NEAM 2011 2020
AGENDA LOCAL 21 PLANUL LOCAL PENTRU DEZVOLTARE DURABILA A
JUDETULUI NEAMT (2008)
PROIECIA PRINCIPALILOR INDICATORI ECONOMICO SOCIALI N PROFIL
TERITORIAL PN N 2017 (NOV. 2013) - COMISIA NAIONAL DE
PROGNOZ
376
ANEXE
ANEXA NR. 3
LISTA MONUMENTELOR ISTORICE 2010

Municipiul Piatra Neam
MONITORUL OFICIAL AL ROMNIEI, PARTEA I, Nr. 670 bis/1.X.2010
Nr.
crt.
Cod LMI
Denumire
Localitate
Adres
Datare
MONUMENTE DE ARHEOLOGIE
NT-I-s-A-10480
Situl arheologic
de la Piatra
Neam,
punct"Dealul
Btca Doamnei"
municipiul
PIATRA NEAM
NT-I-m-A10480.01
Aezare
municipiul
PIATRA NEAM
"Dealul Btca
Doamnei.
"Dealul Btca
Doamnei.
NT-I-m-A10480.02
Aezare
fortificat
municipiul
PIATRA NEAM
"Dealul Btca
Doamnei.
NT-I-s-A-10481
Cetate de
pmnt
municipiul
PIATRA NEAM
"Troian
Cetate
municipiul
PIATRA NEAM
Aleea Trei
Cldri,
Dealul
Cozla.
NT-I-s-A-10479
sec. XI XIII
sec. II a.
Chr. sec. I p.
Chr.
sec. II p.
Chr.
sec. II a.
Chr. sec. I p.
Chr.
MONUMENTE DE ARHITECTURA
171
NT-II-m-B-10549
Biserica de lemn
"Buna Vestire.
municipiul
PIATRA NEAM
172
NT-II-m-B-10550
Biserica "Buna
Vestire.
municipiul
PIATRA NEAM
173
NT-II-a-B-10551
Ansamblu urban
"Str. Alexandru
municipiul
PIATRA NEAM
Cartier
Drmneti,
dealul Cozla
(strmutat n
1999, pe locul
schitului
Draga)
Str. 1
Decembrie
1918 118
Str.
Alexandru cel
17791787
1740
sf. sec.
XIX 377
ANEXE
cel Bun"
Bun 1-23
174
NT-II-m-B-10552 Liceul de Art
municipiul
PIATRA NEAM
175
NT-II-m-B-10553 Cas
municipiul
PIATRA NEAM
176
Cas, azi Centrul

de cercetri
municipiul
NT-II-m-B-10554
biologice i
PIATRA NEAM
geologice
177
NT-II-m-B-10555 Cas
municipiul
PIATRA NEAM
178
NT-II-m-B-10556
Liceul "Calistrat
Hoga.
municipiul
PIATRA NEAM
179
NT-II-m-B-10557 Pota central
municipiul
PIATRA NEAM
180
NT-II-m-B-10558
Cas de lemn
Ivacu
municipiul
PIATRA NEAM
181
NT-II-a-B-10559
182
NT-II-m-B10559.01
183
NT-II-m-B10559.02
Ansamblul
bisericii
municipiul
"Adormirea Maicii PIATRA NEAM
Domnului".
Biserica de lemn
"Adormirea
municipiul
Maicii
PIATRA NEAM
Domnului.
Str.
Alexandru cel
Bun 2
Str.
Alexandru cel
Bun 3
nc.
sec.XX
1862
1900
Str.
Alexandru cel
Bun 6
nc. sec.
XX
Str.
Alexandru cel
Bun 8
Str.
Alexandru cel
Bun 19
Str.
Alexandru cel
Bun 21
Str.
Alexandru cel
Bun 23
nc. sec.
XX
Str. Doja
Gheorghe 12
Str. Doja
Gheorghe 12
1928
19301932
nc. sec.
XIX
sec.
XVIII XX
1776
nc. sec.
XVIII
municipiul
PIATRA NEAM
Str. Doja
Gheorghe 12
184
Pretura, azi
NT-II-m-B-10560 Complexul
Muzeal Judeean
municipiul
PIATRA NEAM
Str. Eminescu
Mihai 10
185
NT-II-m-B-10561 Casa Corbu
municipiul
PIATRA NEAM
Str. Eminescu
Mihai 28
1898
186
Tribunal
NT-II-m-B-10562 judeean, azi
cas
municipiul
PIATRA NEAM
Str. Eminescu
Mihai 30
1911
187
NT-II-m-B-10563 Sinagog
NT-II-m-B-10564 Gara Piatra
Str. Ernici
Dimitrie 2
Piaa Grii 1
1766
188
municipiul
PIATRA NEAM
municipiul
Turn clopotni
nc. sec.
XX
1912378
ANEXE
Neam i remiza
de locomotive
Casa memorial
NT-II-m-B-10565 "Calistrat
Hoga"
PIATRA NEAM
municipiul
PIATRA NEAM
Str. Hoga
Calistrat 1
190
NT-II-m-B-10566 Muzeul de art
191
NT-II-a-A-10567
municipiul
PIATRA NEAM
municipiul
PIATRA NEAM
Piaa
Libertii 2
Piaa
Libertii 2
192
NT-II-m-A10567.01
municipiul
PIATRA NEAM
Piaa
Libertii 2
municipiul
PIATRA NEAM
municipiul
PIATRA NEAM
Piaa
Libertii 2
Piaa
Libertii 2
municipiul
PIATRA NEAM
Piaa
Libertii 3
1931
str.Magnoliei
1, Cartier
Vleni
sec.
XVIIIXX
189
193
194
195
NT-II-m-A10567.03
NT-II-m-A10567.04
Ansamblul
Curii Domneti
Biserica
domneasc
"Naterea Sf.
Ioan
Boteztorul.
Turn clopotni
Ruine zid de
incint
Cas, azi
NT-II-m-B-10568 Muzeul de
Etnografie
196
NT-II-a-A-10730
Fosta mnstire
"Peste Vale"
municipiul
PIATRA NEAM
335
NT-II-m-A10730.02
Turn clopotni
municipiul
PIATRA NEAM
336
NT-II-m-A10730.01
Biserica de lemn
"Schimbarea la
Fa. a fostei
mnstiri "Peste
Vale.
197
NT-II-m-B-10614
Biserica "Sf.
Apostoli.
198
NT-II-m-B-10569 Cas
199
200
201
Casa
Paharnicului D.
NT-II-m-B-10570
Gheorghiadis,
azi Restaurant
Jandarmeria, azi
NT-II-m-B-10571
Centru militar
NT-II-m-B-10572 Teatru
municipiul
PIATRA NEAM
1913
sec. XIX
1931
sec. XV XVI
1498
1499
sec. XV XVII
Cartier Vleni sec.

XVIII
1560,
Str.
adugiri
Magnoliei 1
sec.
Cartier Vleni
XVIII
municipiul
PIATRA NEAM
Str. Nucului 5
1790
municipiul
PIATRA NEAM
Str.
Paharnicului
3
1927
municipiul
PIATRA NEAM
Str.
Paharnicului
5
1835
municipiul
PIATRA NEAM
municipiul
PIATRA NEAM
Str. Petru
Rare 1
Piaa tefan
cel Mare 1
1929
1935
379
ANEXE
202
Banca Naional
Romn, azi
NT-II-m-B-10573 Muzeul de Art
Eneolitic
Cucuteni.
Ruine beci, azi
muzeu
203
NT-II-m-A10567.02
204
Colegiul
NT-II-m-B-10574 Naional "Petru
Rare"
205
NT-II-m-B-10575 Casa cu amfore
206
NT-II-m-B-10576
207
Vila Eliza, azi

sediul societate
Spital, azi
fundaia
NT-II-m-B-10577
"ngrijiri
Comunitare"
208
NT-II-m-B-10578 Cas
209
NT-II-m-B-10579 Casa Albu
210
NT-II-m-B-10580 Casa Lalu
211
NT-II-m-B-10581
212
NT-II-m-B-10583 Colegiul Tehnic
Casa Elenei
Cuza
Str. tefan cel

Mare 3
1935
municipiul
PIATRA NEAM
Str. tefan cel

Mare 4 n faa
Colegiului
Naional
"Petru Rare"
sec. XV
municipiul
PIATRA NEAM
Str. tefan cel

Mare 4
18901892
municipiul
PIATRA NEAM
municipiul
PIATRA NEAM
Str. tefan cel

Mare 14
Str. tefan cel
Mare 18
municipiul
PIATRA NEAM
Str. tefan cel

Mare 23
18601866
municipiul
PIATRA NEAM
municipiul
PIATRA NEAM
municipiul
PIATRA NEAM
municipiul
PIATRA NEAM
municipiul
PIATRA NEAM
Str. tefan cel

Mare 28
Str. tefan cel
Mare 33
Str. tefan cel
Mare 44
Str. tefan cel
Mare 55
Str. tefan cel
Mare 67
1896
municipiul
PIATRA NEAM
Piaa Mihail
Koglniceanu
1913
municipiul
PIATRA NEAM
Piaa tefan
cel Mare
Str. tefan cel
Mare 4 , n
faa
Colegiului
Naional
"Petru Rare"
1974
municipiul
PIATRA NEAM
sec. XIX
1929
sec. XIX
1914
sec. XIX
1927
MONUMENTE DE FOR PUBLIC

506
NT-III-m-B10738
507
NT-III-m-B10739
508
NT-III-m-B10740
Statuia lui
Mihail
Koglniceanu
Statuia lui tefan
cel Mare
Basorelief:
Calistrat Hoga, municipiul
Ion Negre, Matei PIATRA NEAM
Stamatian
1924
MONUMENTE MEMORIALE SI FUNERARE

380
ANEXE
517
NT-IV-m-B10749
518
NT-IV-m-B10750
519
NT-IV-m-B10751
520
NT-IV-m-B10752
521
NT-IV-m-B10753
522
NT-IV-m-B10754
523
NT-IV-m-B10755
524
NT-IV-m-B10756
Monument
funerar din
piatr - "Familia
senator
V. Ciornei"
Mormntul
scriitorului
Calistrat Hoga
Mormntul
etnografului
G.T. Kirileanu
Mormntul
pictorului Vorel
Lascr
Mormntul lui
Constantin
Matas
Mormntul
geografului Ion
Popa-Burc
Monument
funerar din
marmur - Sculy
Logothetes
Casa
horticultorului
E.M.Brudariu
I. Monumente de arheologie
II. Monumente arhitectur
naional
III. Monumente de for public
IV. Monumente memoriale i funerare
municipiul
PIATRA NEAM
municipiul
PIATRA NEAM
municipiul
PIATRA NEAM
municipiul
PIATRA NEAM
municipiul
PIATRA NEAM
municipiul
PIATRA NEAM
Str. Eroilor 17
, n cimitirul
1902
"Eternitatea"
Str. Eroilor 17
, n cimitirul
"Eternitatea"
Str. Eroilor 17
, n cimitirul
"Eternitatea"
Str. Eroilor 17
, n cimitirul
"Eternitatea"
Str. Eroilor 17
, n cimitirul
"Eternitatea"
Str. Eroilor 17
, n cimitirul
"Eternitatea"
sec. XX
sec. XX
1900
sec. XX
sec. XX
municipiul
PIATRA NEAM
Str. Eroilor 17
, n cimitirul
1875
"Eternitatea"
municipiul
PIATRA NEAM
Str.
Margaretelor
4
1898
m - monument
a - ansamblu
A. monumente de interes
s - sit arheologic
B. monumente de interes local
381

Strategia Dezv Locala 2014 2020

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Strategia Dezv Locala 2014 2020

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

STRATEGIA DE DEZVOLTARE

SECIUNEA II STRATEGIA DE DEZVOLTARE

Fondul European pentru Dezvoltare Regional

Programul Operaional Capital Uman

SECIUNEA I PROFILUL LOCALITII

Profesionalism i inovaie n exercitarea funciei publice

Piatra Neam este un ora dinamic, n plin proces de dezvoltare. Pornind de la

SECIUNEA I PROFILUL LOCALITII

SECIUNEA I PROFILUL LOCALITII

PROCESUL DE ELABORARE A STRATEGIEI DE

o analiz a problemelor cu care se confrunt oraul i stabilirea oportunitilor i

Astfel, dezvoltarea urban integrat a devenit un obiectiv strategic internaional adaptat la

SECIUNEA I PROFILUL LOCALITII

SECIUNEA I PROFILUL LOCALITII

Planul de lucru presupune:

Scopul colectrii informatiilor este de a realiza o analiz

SECIUNEA I PROFILUL LOCALITII

Elaborarea analizei SWOT

Se identific punctele tari, punctele slabe, oportunitile

Odat ce necesitile au fost identificate, se vor stabili

Metodele de lucru care se vor utiliza pentru realizarea

SECIUNEA I PROFILUL LOCALITII

Ca urmare a sugestiilor primite n cadrul campaniei de

IMPLEMENTARE, MONITORIZARE I CONTROL

Etapa de implementare, monitorizare i control, reprezint sistemul de realizare a

evaluarea atingerii obiectivelor n timp util i n bugetul alocat

Succesul realizrii unei strategii depinde n mare msur de participarea tuturor

administraia local (Consiliul Local, Primarul, Primria)

SECIUNEA I PROFILUL LOCALITII

4) Evaluarea rezultatelor i impactului

Evaluarea anterioar nceperii aciunii: se evalueaz impactul potenial al aciunii i

SECIUNEA I PROFILUL LOCALITII

Pentru realizarea monitorizrii i evalurii, att la nivel de strategie, ct i la nivel de

SECIUNEA I PROFILUL LOCALITII

CAP.1 DEZVOLTARE URBAN I TERITORIAL

SECIUNEA I PROFILUL LOCALITII

Caracteristici geografice - oportuniti de dezvoltare teritorial

SECIUNEA I PROFILUL LOCALITII

Oraul Trgu Neam

Sursa- INSSE- Tempo online

Aezarea geografic i relieful Municipiului Piatra Neam influeneaz potenialul de

SECIUNEA I PROFILUL LOCALITII

Coridorul paneuropean de transport intermodal IX: Baia Mare Cavnic Budeti

b) la nivel regional (Regiunea de Dezvoltare Nord Est)

SECIUNEA I PROFILUL LOCALITII

SECIUNEA I PROFILUL LOCALITII

SECIUNEA I PROFILUL LOCALITII

Culoarul Valea Bistriei, care leag Piatra- Neam de Transilvania prin DN 15

Zonele rurale cu care se nvecineaz Municipiul Piatra-Neam sunt: localitatea Girov n

Zona metropolitan Bacu, constituit din municipiul Bacu i 20 de comune

Zona metropolitan Roman, constituit din municipiul Roman i 24 de comune

SECIUNEA I PROFILUL LOCALITII

Structura funcional a teritoriului

Suprafaa administrativ a Municipiului Piatra-Neam nsumeaz n prezent 7732 hecare

Doamna (situat la aproximativ 4 Km de Piatra Neam)

Vleni (situat pe malul drept al rului Bistria la confluena cu Prul Turcului la

Ciritei (situat la est de Piatra Neam la aproximativ 2 Km)

SECIUNEA I PROFILUL LOCALITII

Evoluia suprafeei administrative indic o micorare a suprafeei comparativ cu anul

Tabel nr. 2 - Suprafaa administrativ a Municipiului Piatra-Neam

Suprafaa total teritoriu administrativ

Sursa: Biroul Urbanism, Primria Piatra Neam

SECIUNEA I PROFILUL LOCALITII

Sursa: Biroul Urbanism, Primria Piatra Neam